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ehs管理體系各級職責(zé)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):60

ehs管理體系各級職責(zé)

ehs管理體系各級職責(zé)

1.目的purpose:

1.1制定一個藥品生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、健康的管理體系。通過層層分工和落實,最大限度地保證我們在生產(chǎn)藥品的同時,最大限度地減少對環(huán)境的污染和破壞,最大限度地減少對員工身體的危害,最大限度地減少對公司財產(chǎn)的損害。

1.2保護(hù)環(huán)境,減少事故,保證職工身體健康。

2.范圍scope:

2.1環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司原料藥的生產(chǎn)管理。

3.程序procedure:

3.1背景闡述:

3.2方針

3.2.1安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理,改善環(huán)境,保障健康;走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3.3目標(biāo)

3.3.1無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞。

3.4承諾

3.5組織機(jī)構(gòu)

3.6要求

3.6各及職責(zé):

3.6.1總經(jīng)理的職責(zé):

1)對本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任與權(quán)限;

2)為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財、物,并任命ehs管理者代表;

3)負(fù)責(zé)ehs體系方針的制定、修訂和組織評審;

4)貫徹執(zhí)行ehs相關(guān)的法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全投入資金的審批。

5)定期召開ehs管理評審會議。

3.6.2分管ehs的副總經(jīng)理的職責(zé):

1)確認(rèn)公司制定的重要ehs體系的環(huán)境因素是否符合實際情況;

2)組織ehs管理委員審核公司的ehs體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

3)負(fù)責(zé)組織制訂文件、程序并進(jìn)行審批,負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實;

4)組織實施內(nèi)部ehs體系的審核,并撰寫管理體系實際運行狀況之見解報告;

5)確保整個環(huán)境體系正常有效地運行;

6)協(xié)調(diào)體系運行過程中的矛盾;

7)向總經(jīng)理匯報ehs管理體系的運行情況以供評審,為ehs管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

3.6.3原料藥ehs分管經(jīng)理職責(zé):

1)監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運行狀況;

2)審批基準(zhǔn)文件;

3)負(fù)責(zé)對ehs體系方針的起草、審議和參與評審;

4)對重要ehs體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對目標(biāo)、指標(biāo)制定的可否性進(jìn)行研討;

5)制定分公司的ehs體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

6)向副總經(jīng)理匯報ehs管理體系的運行情況以供評審,為ehs管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

7)定期召開本單位環(huán)境、職業(yè)健康安全管理會議,督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。

3.6.4環(huán)保部負(fù)責(zé)人的職責(zé):

⑴ 識別本部門的環(huán)境因素;

⑵ 實施公司的環(huán)境管理方案和實施細(xì)則;

⑶ 制定和實施內(nèi)部環(huán)境培訓(xùn)計劃;

⑷ 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作;

⑸ 撰寫和修訂相應(yīng)的文件,并管理好本部門所有的環(huán)境文件;

⑹ 對所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施;

⑺ 撰寫、管理部門的環(huán)境記錄;

⑻ 負(fù)責(zé)對廢棄物的分類、暫存的管理;

⑼ 負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實績,并報告分公司經(jīng)理;

3.6.5職業(yè)衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)分公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術(shù)的管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審核。

2)負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。

3)建立健全分公司職工的健康檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。

4)負(fù)責(zé)建立、完善安全技術(shù)資料檔案《msds》。

5)負(fù)責(zé)分公司的醫(yī)療緊急救助,及時搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。

3.6.6安全部負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)對本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及處屬各單位貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權(quán)。

2)堅持安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對存在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實情況,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出改進(jìn)安全工作的意見。

3)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的審批。

4)參與合同評審和施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施的會審,參加工程中間驗收和竣工驗收。

5)參加重大事故的調(diào)查處理。

6)協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。

3.6.7應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)制定分公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核;

2)負(fù)責(zé)分公司全廠及各部門應(yīng)急預(yù)案的定期演練和人員培訓(xùn);

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備、消防設(shè)施的日常管理工作;

4)督促本部門管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查應(yīng)急裝備和消防措施。

ehs管理體系各級職責(zé)

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