住宅軟基處理項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)
為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳遞各有關(guān)職能部門，有效處理質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)），保證質(zhì)量管理有計(jì)劃、有控制地實(shí)施，特制定此管理職責(zé)。具體如下：
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1．認(rèn)真貫切執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理制度，主管本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，做好施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施，工程竣工時(shí)做好工程施工總結(jié)。
3．支持和督促本項(xiàng)目經(jīng)理部的各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好施工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，做好原始記錄，建立并逐步完善本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。
4．貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各分部工程的施工控制，對(duì)不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。
5．掌握本部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開質(zhì)量會(huì)議，正確處理質(zhì)量與速度、效益之間關(guān)系，堅(jiān)持貫切'百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的方針，確保文明施工。
二、項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)
1．認(rèn)真貫切執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2．搞好技術(shù)措施、制訂各種作業(yè)技術(shù)交底。
3．根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。
4．制訂各種材料的配比及代用材料的質(zhì)量指標(biāo)。
5．組織質(zhì)量驗(yàn)收及資料的整理歸檔。
三、施工員管理職責(zé)
1．掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，做好分部工程的施工準(zhǔn)備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對(duì)分部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．對(duì)工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好各分項(xiàng)工程的施工控制，對(duì)不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。
3．做好本工程的檢驗(yàn)記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的編寫與工程進(jìn)度同步。
4．堅(jiān)持貫徹'誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程前，注意文明和安全施工。
四、質(zhì)檢員管理職責(zé)
1．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。
3．按規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，以示符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程，提出限期整改意見，對(duì)不按期整改的，記錄在案，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促整改。
4．深入工地勤巡、勤檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對(duì)違章操作和違章指揮的要堅(jiān)決制止或即令停工。并即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
五、項(xiàng)目材料（設(shè)備）員管理職責(zé)
1．熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、要求。
2．根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)入所需材料和設(shè)備。
3．對(duì)調(diào)入的材料，注意其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門交涉并予以更正，如需要變更必須做好簽認(rèn)手續(xù)，并記錄保存和歸入工程檔案。
4．所調(diào)入的主要材料及設(shè)備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。
六、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)
1．掌握工程施工具體內(nèi)容，了解工程施工進(jìn)度，竣工要與工程建設(shè)同步收集、整理。
2．竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。
3．竣工資料立卷整理后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后，按合同要求交有關(guān)單位。
具體做到：工程名稱要統(tǒng)一，工程項(xiàng)目要健全，質(zhì)保資料要真實(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，質(zhì)量評(píng)定要合理，日期時(shí)間要相符，字跡要清晰無(wú)涂改，簽名蓋章手續(xù)齊全。
