- 目錄
-
[!--mulu--]
第1篇 某項(xiàng)目管理處出納員職責(zé)
項(xiàng)目管理處出納員職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、空白支票、有價(jià)證券和收據(jù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的登記工作,做到日清日結(jié)。
4、負(fù)責(zé)辦理銀行業(yè)務(wù),管理銀行帳戶(hù),月末及時(shí)與主管會(huì)計(jì)共同核對(duì)銀行日記帳與銀行對(duì)帳單,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、按照公司有關(guān)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),辦理各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)金支付。
6、負(fù)責(zé)按時(shí)編制工資、獎(jiǎng)金、各福利補(bǔ)貼的造表及發(fā)放工作。
7、協(xié)助主管會(huì)計(jì)準(zhǔn)確掌握業(yè)主欠費(fèi)情況,催促業(yè)主交納管理費(fèi),編制收費(fèi)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表,提供資料配合管理處采取措施催收管理費(fèi)。
第2篇 某項(xiàng)目物業(yè)管理處前臺(tái)職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)管理處前臺(tái)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)格按照物業(yè)管理?xiàng)l等相關(guān)規(guī)定開(kāi)展物業(yè)服務(wù)管理活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)管理區(qū)域的日常業(yè)務(wù),糾正各種違章行為,為住戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔、方便、舒適、明安全的工作和居住環(huán)境。
3、樹(shù)立專(zhuān)心工作、用心服務(wù)的觀(guān)念,及時(shí)為住戶(hù)提供各種優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
4、安排各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合同約定物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修和治安防范,確保其處于良好的生活狀態(tài)。
5、積極配合上級(jí)公司和業(yè)主自治機(jī)構(gòu)在所轄物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開(kāi)展各種社區(qū)工作和社區(qū)活動(dòng)。
6、向住戶(hù)宣傳黨的方針、政策,協(xié)助國(guó)家相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。
7、調(diào)查研究,主動(dòng)服務(wù),深入了解住戶(hù)對(duì)管理服務(wù)工作的意見(jiàn),處理住戶(hù)對(duì)管理服務(wù)工作投訴,及時(shí)糾正工作中的不合格項(xiàng),重大問(wèn)題依據(jù)質(zhì)量程序規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。
8、協(xié)調(diào)業(yè)主(住戶(hù))與各種配套單位、相關(guān)職能機(jī)構(gòu)、業(yè)主(住戶(hù))之間的各種關(guān)系。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
第3篇 某某物業(yè)項(xiàng)目管理處的職責(zé)
某物業(yè)項(xiàng)目管理處的職責(zé)
1、按公司制定的物業(yè)管理體系運(yùn)行方法、標(biāo)準(zhǔn)、要求,對(duì)小區(qū)物業(yè)實(shí)施管理,并提供各項(xiàng)服務(wù);
2、完成公司計(jì)劃擬定的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
3、積極參加公司認(rèn)證工作及創(chuàng)區(qū)、市、省及全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目的考評(píng)工作,提高管理水平;
4、在公司發(fā)展部、管理部、機(jī)電工程部、辦公室及品質(zhì)部的組織下具體負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,提出工程遺留和需要完善的項(xiàng)目;
5、在公司定編、定崗的前提下,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)服務(wù)工作處于良好運(yùn)作狀態(tài);
6、依法實(shí)行安全、方便、舒適的高效管理,定期回訪(fǎng),廣泛征求住戶(hù)意見(jiàn),努力為住戶(hù)排憂(yōu)解難;
7、負(fù)責(zé)建立、健全小區(qū)接管資料、設(shè)備臺(tái)帳、住戶(hù)入住資料、業(yè)主二次裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量記錄等,并充分利用現(xiàn)代科技促進(jìn)電腦化管理,提高工作效率;
8、按規(guī)定做好日常管理工作的自檢,接受公司各相關(guān)部門(mén)、業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督檢查;接受業(yè)主日常投訴處理,并將重大的投訴及時(shí)上報(bào)公司管理部,每月對(duì)業(yè)主的投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
9、根據(jù)公司維修保養(yǎng)規(guī)定,制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)房屋、公共配套設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù);
10、按實(shí)際情況,因地制宜地開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),使住戶(hù)廣泛參與,搞好住宅區(qū)精神文明建議;
11、按政府有關(guān)條例或法規(guī)向業(yè)主或使用人收取管理費(fèi)、水電費(fèi)、裝修保證金等,協(xié)助業(yè)主或使用人辦理銀行托收業(yè)務(wù),為提供方便;
12、編制管理處工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,按公司規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn),培養(yǎng)員工的綜合能力;
13、根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況和公司的有關(guān)勞資、人事的規(guī)定,改善員工的生活條件、豐富業(yè)余生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,去做好各項(xiàng)服務(wù)工作;
第4篇 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨群組織的日常工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作，建立臺(tái)帳。對(duì)于考核不合格的人員，做好調(diào)崗或上報(bào)單位進(jìn)行調(diào)整項(xiàng)目工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、公文處理、印章管理和保密工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外接待工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。
7、牽頭組織項(xiàng)目的建章立制和法制宣傳工作。
8、歸口管理項(xiàng)目的法律事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用辦公設(shè)備的采購(gòu)和管理。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目事務(wù)管理，負(fù)責(zé)各種證件的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公、交通、車(chē)輛、食宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作。
12、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
第5篇 項(xiàng)目工程管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1.?????? 在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
2.?????? 在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí)的情況。
3.?????? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。
4.?????? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。
5.?????? 在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。
6.?????? 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。
第6篇 項(xiàng)目管理人員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目管理員必須嚴(yán)格掌握其專(zhuān)業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作;
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工方案、施工圖紙的設(shè)計(jì),隱蔽工程的驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、歸檔;
3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期的控制和過(guò)程管理;
4.工程項(xiàng)目竣工后,各項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)其專(zhuān)業(yè)管理中的初審工作,并在期限內(nèi)完成初審工作,將初審結(jié)束的決算交科室負(fù)責(zé)人復(fù)核;
5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗(yàn)收、回訪(fǎng)、保修;
6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對(duì)重要材料的市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格監(jiān)控力度;
7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作;
8.定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。
職責(zé)二:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的代表。其崗位職責(zé)是:
(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng)批復(fù)。
(四)參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),按月上報(bào)工程管理報(bào)表。
(五)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)進(jìn)入施工工地各類(lèi)建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
(七)協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪(fǎng)和維修工作。
(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
(九)完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。
職責(zé)三:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
2、組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會(huì)議。
4、合理組織,配制;落實(shí)、人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動(dòng),使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。
6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。
7、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故,對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn),并履行上報(bào)和審批手續(xù)。
8、加強(qiáng)管理,并按勞分配,調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
職責(zé)四:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn),評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。
2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
3、參加土建專(zhuān)業(yè)施工圖會(huì)審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題、配備有關(guān)專(zhuān)業(yè),協(xié)調(diào)解決。
4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。
5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。
6、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表,向部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開(kāi)工前的有關(guān)工程與政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,審核整理工程竣工資料,并報(bào)資料員存檔備案。
11、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
13、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。
職責(zé)五:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)施工作,對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
(3)落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。
(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。
(5)動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。
(6)合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。
(7)組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。
第7篇 工程項(xiàng)目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;
(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收并做好日常安全用電管理工作;
第8篇 項(xiàng)目試驗(yàn)員工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí),為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù);
2、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃,并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度,及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料;
4、 負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作:砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土(砂漿)級(jí)配通知單、其他材料(鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等)試驗(yàn)合格后方可投入使用。
責(zé)任人:
第9篇 項(xiàng)目各層次管理人員崗位及職責(zé)
項(xiàng)目各層次管理人員的崗位及職責(zé)
管理層
人員主要崗位及職責(zé)
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)建設(shè)管理的決策、人員充實(shí)調(diào)配、管理人員的分工及授權(quán)、付款的最終批準(zhǔn)簽署和建設(shè)管理的宏觀(guān)控制,負(fù)責(zé)完工后交付業(yè)主。
項(xiàng)目經(jīng)理
**負(fù)責(zé)部署項(xiàng)目部和本項(xiàng)目建設(shè)管理的日常工作,負(fù)責(zé)安排和落實(shí)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)人,落實(shí)項(xiàng)目的土地及前期報(bào)批報(bào)建手續(xù),主持項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議,主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
法律顧問(wèn)兼合同管理**為該項(xiàng)目的法律顧問(wèn),并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,負(fù)責(zé)合同的簽訂,督促檢查合同的履行及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)(技術(shù)組負(fù)責(zé)人)**負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理,主持圖紙會(huì)審、方案批準(zhǔn),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)審查、審批和批準(zhǔn)工作,參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,核查有關(guān)施工、監(jiān)理資料。
現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)代表)**負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理組的日常工作,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)通知和落實(shí)項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工程的相關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程項(xiàng)目的有關(guān)管理情況。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷工作和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件(如現(xiàn)場(chǎng)三通一平、道路開(kāi)口現(xiàn)場(chǎng)障礙清除等)。主持項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)分工及工作檢查落實(shí),負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查落實(shí),組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)工程的水、電、氣、通訊接入和排水出口。
協(xié)調(diào)及前期組**負(fù)責(zé)具體辦理項(xiàng)目的土地手續(xù)和項(xiàng)目有關(guān)前期報(bào)批報(bào)建手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)工作。
技術(shù)管理組**負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程所有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案審報(bào)工作,負(fù)責(zé)編制勘察技術(shù)要求,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。參加圖紙會(huì)審,方案審查。
現(xiàn)場(chǎng)管理組**負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)處理或上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量控制。
造價(jià)工程師**負(fù)責(zé)進(jìn)度審核、負(fù)責(zé)投資控制及進(jìn)度報(bào)表報(bào)送業(yè)主,組織竣工結(jié)算。
招投標(biāo)管理工程師**負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)的有關(guān)核準(zhǔn)和備案工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。
專(zhuān)業(yè)工程師建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/通風(fēng)空調(diào)/強(qiáng)弱電/設(shè)備工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全文明施工的檢查、落實(shí)和督促。組織和參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程檢查與驗(yàn)收。
材料工程師**按計(jì)劃保障材料供應(yīng)和材料質(zhì)量,并負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
內(nèi)業(yè)組
負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)合同、文件資料的管理人員及職責(zé)分工,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目信息通報(bào)制度。
財(cái)務(wù)人員**作好資金管理,按時(shí)準(zhǔn)確劃撥工程款項(xiàng)。
辦公室主任**負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)后勤保障工作。
資料管理員**按資料和信息類(lèi)型,及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集、整理和存檔、發(fā)送、反饋。
輔助
工作人員根據(jù)項(xiàng)目需要安排按各負(fù)責(zé)人要求按時(shí)盡職盡責(zé)完成交付的任務(wù)。
第10篇 建筑項(xiàng)目工長(zhǎng)管理職責(zé)
項(xiàng)目工長(zhǎng)管理職責(zé)
1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排等工作負(fù)責(zé);
2、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè),積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng),樹(shù)先進(jìn),促后進(jìn);
3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;
4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收;
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;
6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實(shí)際情況,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。
第11篇 項(xiàng)目工程材料管理職責(zé)
一、本項(xiàng)目管理文件適用范圍:適用于***公司內(nèi)部企業(yè)委托興健工程項(xiàng)目管理有限公司管理的工程項(xiàng)目(不適用于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目).
二. 集團(tuán)公司內(nèi)部涉及工程材料管理各公司的職責(zé):
a、項(xiàng)目管理公司:
1、研定有關(guān)材料管理的各項(xiàng)制度,組織編制公司材料管理手冊(cè):
2、組織集團(tuán)公司內(nèi)部各企業(yè)實(shí)施材料管理手冊(cè);
3、對(duì)物流公司制定的材料采購(gòu)方案進(jìn)行復(fù)核;并會(huì)同物流公司簽訂材料供應(yīng)合同;
4、對(duì)物流公司的材料供應(yīng)結(jié)算單進(jìn)行審核;
5、對(duì)裝飾公司及下包施工隊(duì)工程結(jié)算中的材料損耗進(jìn)行審核;
6、對(duì)物流公司的材料付款計(jì)劃進(jìn)行審核;
7、對(duì)于用量大的工程材料會(huì)同物流公司做好材料供應(yīng)的招投標(biāo)工作;
b、物流公司:
1、編制材料采購(gòu)方案報(bào)項(xiàng)目公司備案復(fù)核;
2、會(huì)同項(xiàng)目公司簽訂材料供應(yīng)合同。分送集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)單位(下稱(chēng)建設(shè)單位)財(cái)務(wù)部、建設(shè)單位倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目公司、裝飾公司。
3、對(duì)建設(shè)單位、裝飾公司、下包施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)反饋的材料供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)處理。
4、對(duì)材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。
5、根據(jù)每月整體的材料供應(yīng)計(jì)劃作出的相應(yīng)的材料付款計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核撥工程項(xiàng)目資金。
6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料的管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
c、裝飾公司:
1、負(fù)責(zé)編制工程材料采購(gòu)計(jì)劃(按工程施工合同要求當(dāng)工程材料需由建設(shè)單位提供時(shí))。并對(duì)材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、會(huì)同建設(shè)單位材料保管員對(duì)物流公司供應(yīng)的材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。包括材料的數(shù)量和質(zhì)量。并對(duì)材料供應(yīng)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題于當(dāng)天以電話(huà)或書(shū)面形式發(fā)回公司。材料數(shù)量的準(zhǔn)確性由建設(shè)單位的材料保管員負(fù)責(zé),材料質(zhì)量的驗(yàn)收意見(jiàn)由裝飾公司負(fù)責(zé)提出.
3、對(duì)裝飾公司自身提供的零星建筑裝飾材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)材料供應(yīng)合同和外協(xié)加工合同現(xiàn)場(chǎng)配合實(shí)施。并組織對(duì)外協(xié)加工件的驗(yàn)收事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)材料的施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理。
6、做好甲供材料的驗(yàn)收、保管和管理工作。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。
8、對(duì)于外加工的加工件提供現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確尺寸。并對(duì)于外加工廠(chǎng)家到現(xiàn)場(chǎng)度量尺寸時(shí)作好技術(shù)交底工作。
9、對(duì)于各施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開(kāi)栽要求、材料的使用方法。
10、對(duì)材料供應(yīng)合同負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)段的工作實(shí)施。如復(fù)查材料的供應(yīng)合同是否與材料的采購(gòu)計(jì)劃一致、供應(yīng)商供應(yīng)的材料是否與封樣一致、供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書(shū)等有關(guān)手續(xù)是否齊全等。外協(xié)件的供應(yīng)商與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題的處理。
11、對(duì)材料供應(yīng)合同實(shí)施監(jiān)督。
d、建設(shè)單位物資保管部門(mén):
1、材料的入庫(kù):做好材料數(shù)量的清點(diǎn),并通知現(xiàn)場(chǎng)裝修工程師對(duì)入庫(kù)材料的質(zhì)量一同進(jìn)行檢查驗(yàn)收;辦理有效的材料入庫(kù)單;對(duì)于在材料入庫(kù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題以最快的方式通知物流公司進(jìn)行處理。入庫(kù)單要根據(jù)公司合同材料采購(gòu)合同或送貨單中的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě),對(duì)于不同的材料供應(yīng)合同的不同的材料送貨單要分別填寫(xiě)。入庫(kù)時(shí)對(duì)材料的數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/包裝情況/材料合同號(hào)或材料送貨單號(hào)作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進(jìn)行登記。對(duì)于材料的退貨也要辦理材料的入庫(kù)手續(xù),但用紅筆填寫(xiě)。材料保管員根據(jù)入庫(kù)單填制材料明細(xì)帳。
2、材料的出庫(kù):根據(jù)裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)裝修工程師審批的材料領(lǐng)用計(jì)劃辦理材料的出庫(kù)手續(xù)。同時(shí)核查工程公司領(lǐng)用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內(nèi)。出庫(kù)時(shí)對(duì)材料出庫(kù)的數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/出庫(kù)時(shí)間/領(lǐng)料人/施工隊(duì)合同號(hào)作好記錄。對(duì)于施工隊(duì)的退貨也辦理出庫(kù)手續(xù),但用紅筆填寫(xiě)。每月將材料的出入庫(kù)報(bào)表報(bào)及復(fù)印件一套報(bào)項(xiàng)目管理公司備查。
3、材料的保管:做好入庫(kù)材料的分類(lèi)保管工作;對(duì)于貴重材料要入箱裝鎖。
4、材料的月報(bào):每月三日前將上月的材料的出入庫(kù)情況,庫(kù)存情況書(shū)面報(bào)物流公司、項(xiàng)目管理公司、建設(shè)單位財(cái)務(wù)部。
e、財(cái)務(wù)部:
1、根據(jù)公司物流公司每月資金使用計(jì)劃安排好材料的使用資金。
2、做好材料供應(yīng)合同的歸檔、管理工作。
3、對(duì)材料供應(yīng)合同進(jìn)行監(jiān)督。
4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度和材料費(fèi)用入帳的單據(jù)要求做帳。
5、對(duì)于材料款支付手續(xù)予以監(jiān)督。
6、定期組織物流公司、庫(kù)房材料保管員等有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)帳。
第12篇 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量有決定性作用,應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目部成員構(gòu)成和職責(zé)分工,并負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查和落實(shí)。
三、正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度、工程質(zhì)量和利潤(rùn)的關(guān)系,對(duì)由于單純搶工期或追求利潤(rùn)而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)主要責(zé)任。
四、組織施工圖會(huì)審工作,掌握工作特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力,以及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實(shí)際困難之處,及早與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位研究解決。
五、決定本項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。
六、主持技術(shù)質(zhì)量交流,組織全體技術(shù)質(zhì)量管理人員, 對(duì)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方法和技術(shù)質(zhì)量措施等,進(jìn)行全面深入的討論。
七、進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專(zhuān)題或技術(shù)講座;另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)提供給有關(guān)部門(mén)和人員研究處理。
第13篇 裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)
裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。
項(xiàng)目副經(jīng)理:配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集,參與項(xiàng)目決算,編制竣工圖紙等工作。
施工員:負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會(huì)審、測(cè)量、技術(shù)交底放線(xiàn)、圖紙變更、簽證、資料整理。
質(zhì)檢員:對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢,填報(bào)檢查表,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門(mén)的檢查,并對(duì)工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),送檢材料及時(shí)試驗(yàn),做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員:對(duì)圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書(shū)籍有秩序地保管、收發(fā)、銷(xiāo)毀。
安全員:主管工程安全保安工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場(chǎng)防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
材料員:按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)要求,安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,分類(lèi)存放。對(duì)不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨,協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)材料報(bào)審、保檢工作。
第14篇 某花園小區(qū)項(xiàng)目管理處職責(zé)
花園小區(qū)項(xiàng)目管理處職責(zé)
一、會(huì)同工程部參與新樓宇(廠(chǎng)房)的驗(yàn)收與接管,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告公司,以求得解決。
二、負(fù)責(zé)管理區(qū)業(yè)主(用戶(hù))資料的收集、整理及存檔。
三、根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,編制管理工作方案,并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。
四、負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)治安秩序、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及公共設(shè)施的管理與維護(hù)。
五、做好供排水、供配電、消防等設(shè)施的管理維修工作。
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公安機(jī)關(guān)、消防、建管辦、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系合作,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作。
七、負(fù)責(zé)本處員工政治思想教育工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,明確崗位責(zé)任分工,保證管理工作正常運(yùn)作。
八、負(fù)責(zé)組織收繳各項(xiàng)管理費(fèi),控制管理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,確保收支平衡。
九、負(fù)責(zé)做好治安條例、衛(wèi)生條例、環(huán)境保護(hù)條例、消防條例、安全生產(chǎn)條例及有關(guān)管理規(guī)定的宣傳、解釋工作,處理業(yè)主(用戶(hù))投訴,做到有回音,有結(jié)果。
十、處理日常性雜務(wù)工作,做好本部員工的政績(jī)考核管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第15篇 東大科研院項(xiàng)目管理科工作職責(zé)
東大科研院項(xiàng)目管理科工作職責(zé)
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)字化校園科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)、經(jīng)費(fèi)切塊與全校各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總、縱向科研經(jīng)費(fèi)使用情況的過(guò)程監(jiān)控，職稱(chēng)評(píng)審中各類(lèi)項(xiàng)目的核查，完成科研院交給的其他科研管理任務(wù)。
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)全校縱向、橫向科技經(jīng)費(fèi)切塊、調(diào)帳和統(tǒng)計(jì)。
2、縱向科研經(jīng)費(fèi)使用情況的過(guò)程監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)院內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)管理與年度財(cái)務(wù)的預(yù)決算。
4、橫向科研項(xiàng)目的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)。
5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的減稅退稅工作。
6、職稱(chēng)評(píng)審中各類(lèi)項(xiàng)目核查。
