工程項目管理
工程項目管理體系－文件管理66人關注
工程項目管理體系:文件管理1 文件管理范圍:適用于項目部與管理體系有關的所有文件的控制。2 文件分類1、項目部內部管理性作業(yè)文件:包括項目部規(guī)章制度、管理辦 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-07-05 11:00:04
工程項目總承包管理體系586人關注
工程項目總承包管理體系5一、項目組織管理我們上達公司領導,下至基層施工技術人員,都對建好本工程具有足夠信心,并予以高度重視?？偝邪嘧雍凸居嘘P部門,每月 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-06-25 13:00:03
建筑工程項目管理的創(chuàng)新46人關注
引 言建筑工程項目作為企業(yè)施工的主戰(zhàn)場，不僅是展示企業(yè)形象的窗口、造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃，更是企業(yè)經濟效益的源泉所在。為了確保安全、優(yōu)質、按期向顧客 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-06-23 07:00:03
工程項目管理計劃－數據分析38人關注
工程項目管理計劃:數據分析一、數據收集1、政策、法規(guī)、標準的實施情況;2、相關方(顧客、供方)的反饋及投訴信息;3、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標的實現 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-06-16 19:00:02
工程項目管理的加減法則70人關注
低標價工程項目能否創(chuàng)效？中鐵十一局一公司副總經理、孝（感）襄（樊）項目經理江淑春善于運用加減法則，通過優(yōu)化設計變更，多渠道開源節(jié)流，最終實現項目扭虧增盈。目前，該 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-18 13:24:17
工程項目施工管理目標范文75人關注
工程項目施工管理目標本項目施工管理的目標是在確保承包合同規(guī)定的工期和質量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具體目標如下:(1)質量目標:單元工程合格 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-08 15:32:22
工程項目管理年度總結71人關注
一、工程簡介環(huán)城北路道路及給排水工程全長3562.97米,西起長城北路,東至g210過境線,規(guī)劃紅線寬度60米,n5標段起點樁號k1+150,終點樁號k1+831.55,全長681.55米,共 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-04 19:48:27
工程項目管理體系－基礎設施35人關注
工程項目管理體系:基礎設施為確保管理計劃的有效運行,項目部配備了必要的設施資源。1、辦公場所:項目部向員工提供包括適宜的辦公地點、必要的辦公用具、相應的 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-29 15:32:01
工程項目管理計劃－產品的防護223人關注
工程項目管理計劃:產品的防護2(包括顧客提供的物資、設備、成品、半成品)6不合格及糾正和預防措施6.1信息收集項目部各職能部門收集匯總與本部門有關的潛在或不 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-18 17:40:02
工程項目管理計劃－產品的防護144人關注
工程項目管理計劃:產品的防護1(包括顧客提供的物資、設備、成品、半成品)0.1、顧客提供財產的貯存和維護1、顧客提供財產按本公司財產貯存和維護的方法或按照顧 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-01 11:16:01
工程項目管理體系－記錄管理89人關注
工程項目管理體系:記錄管理1 記錄控制范圍:質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定要求的記錄以及在體系運行中形成的其他記錄(包括文字資料、 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-21 07:01:36
工程項目管理體系－協商與交流76人關注
工程項目管理體系:協商與交流1 溝通的分類1、項目部內部溝通a、項目部領導層與員工的溝通;b、項目部領導層的溝通;c、項目部所屬各部室間的溝通;d、項目部各部室 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-28 09:12:07
工程項目管理計劃頒發(fā)令92人關注
《工程項目管理計劃》頒發(fā)令**大樓工程項目部依據工程承包合同、設計文件、國家(行業(yè))現行工程施工規(guī)范、驗收標準、以及公司《管理手冊》(glsc-b版)和《程序文 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-26 17:42:14
某工程項目管理程序文件編寫導則65人關注
工程項目管理程序文件編寫導則1、目的:為編寫質量體系程序文件制 定編 寫原則及標準格式,使各部門編寫符合要求的程序文件。2、范圍:適用于程序文件的編寫及內容 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-20 11:20:06
工程項目管理體系－人員培訓14人關注
工程項目管理體系:人員培訓1 流程圖2 崗位能力確定項目部各級管理人員能力按公司《管理崗位管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)人員應具備一定的工作經歷或通過職業(yè)技 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-17 07:04:44
工程項目管理體系－顧客溝通與顧客滿意58人關注
工程項目管理體系:顧客溝通與顧客滿意一、與顧客信息的溝通1、項目計劃部負責對本項目部組織招標工程的投標文件進行評審和招標期間與顧客的溝通工作,了解顧客明 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-24 21:58:07
工程項目管理體系－管理目標86人關注
工程項目管理體系:管理目標1 質量目標1、單位工程合格率100%;2、杜絕重大質量事故,減少一般質量事故,努力克服質量通病;3、爭創(chuàng)'**金獎'。2 環(huán)境管理目標:1、施 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-20 12:56:04
地鐵工程項目竣工文件管理97人關注
地鐵工程項目竣工文件管理第一條、總則1、竣工文件是工程驗收、評優(yōu)的主要依據，并且是辦理工程結算的重要組成部分。2、工程管理部要把竣工文件編制工作作為施工 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-29 17:10:04
地鐵工程項目施工組織設計管理70人關注
地鐵工程項目施工組織設計管理第一條、項目經理組織工程、安質、物資設備、計財、綜合、試驗等部門，經過現場調查，根據所施工程特點，由工程管理部執(zhí)筆編制。第二條 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-29 14:50:06
地鐵工程項目綜合信息管理11人關注
地鐵工程項目綜合信息管理第一條、工程部負責牽頭組織、協調各部門進行信息錄入，信息錄入每周組織一次。各部門配備一名信息管理員，負責建立、修改項目部用戶、并 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-29 14:15:02
地鐵工程項目進度計劃管理87人關注
地鐵工程項目進度計劃管理1、生產計劃由工程管理部負責起草、生產副經理審核、經理批準，工程管理部負責向上級和建設單位(或總承包單位)上報年、季、月度施工建議 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-29 13:40:04
地鐵工程項目調度管理54人關注
地鐵工程項目調度管理第一條調度職責范圍1.接收有關項目建設信息的電話、傳真、電郵，酌情呈報領導或轉送相關部門。2.掌握本標段的施工、技術、安全、質量、管理 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-29 13:05:04
淺談建筑工程項目分承包管理方式93人關注
摘要：“項目”是由一系列相互協調和受控的活動組成，過程的實施是為了達到規(guī)定的目標。它具有獨特性和唯一性、生命周期、明確的目標、系統(tǒng)組織、不確定性等特點。 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-22 17:30:07
煤礦礦井基本建設工程項目管理研究84人關注
隨著我國經濟的飛速發(fā)展，對于自然資源的需求也不斷加強，我國的各行各業(yè)建設都不開煤炭資源的大量使用，因此煤炭的開采工作是各項資源開采工作的重中之重。煤礦的開 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-22 16:20:07
淺談工程項目風險管理的幾個方面50人關注
我公司現正處在規(guī)模發(fā)展的重要階段，各項工程業(yè)務都在以從前不可想象的速度快速躍進。在此階段，隨著實施項目的種類越來越多，項目規(guī)模越來越大，相應的項目實施的風險 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-19 16:55:03
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摘 要:建筑工程項目施工管理是建筑施工企業(yè)根據經營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內外條件，按照現代企業(yè)運行規(guī)律，通過生產諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實現工程項目的合同目標 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-15 09:55:02
建設工程項目總承包管理的原則97人關注
1 技術領先、安全可靠原則本工程區(qū)別于常規(guī)工程的最大特點就是其技術含量高，其施工可以說對任何承包商而言都是技術上的挑戰(zhàn)?？偝邪芾韴猿旨夹g領先的原則，堅持 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-14 16:30:11
工程項目架子的驗收、使用及管理23人關注
1、架子的驗收、使用及管理(1)把好驗收關。搭設過程中的架子，每搭設一個施工層高度必須由項目技術負責人組織技術、安全與搭設班組、工長進行檢查，符合要求后方可 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-13 07:00:31
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工程項目是施工企業(yè)的“窗口”，生產和管理的基點，經濟效益的源泉。以工程項目管理為中心，提高項目的運作質量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當前施工企業(yè)工程項 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-09 20:25:03
智能建筑弱電安裝工程項目管理初探11人關注
由于建筑技術與信息技術相互滲透、結合和迅猛發(fā)展，產生了一種新型的智能化建筑，它綜合了多種先進的控制功能：樓宇自動化（ba）系統(tǒng)、通信自動化（ca）系統(tǒng)、辦公自動化（oa）系 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-29 07:00:40
某某空調工程項目施工管理41人關注
要想保證施工活動的正常進行,除了制定完善的管理方案、技術措施,嚴謹的計劃外,加強現場的工程施工管理也十分重要。施工組織管理好,可以使計劃得以順利實施,人員 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-21 08:50:30
x房地產開發(fā)工程項目前期物業(yè)管理控制程序55人關注
房地產公司開發(fā)工程項目前期物業(yè)管理控制程序1.目的通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。2.范圍本 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-12 08:10:04
工程項目勞保用品管理384人關注
工程項目勞保用品管理31、開工前根據進場人員結構及數量、公司勞保用品發(fā)放標準制定個人勞保用品需用量計劃,由項目經理審批后報分公司材料科,由材料科統(tǒng)一購置 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-09 21:35:03
大廈工程項目管理部承諾書39人關注
建筑安裝有限公司商務大廈工程項目管理部承諾書zz商務大廈項目管理部根據公司的安全方針和環(huán)境方針對業(yè)主和社會鄭重承諾:我們在生產建設施工過程中,根據本工程 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-09 14:35:05
萬民工程項目防火檔案管理22人關注
1)防火檔案是防火管理的基礎,是記載企事業(yè)單位、施工現場消防安全基本情況的文書資料。建立防火檔案是消防工作十項標準要求之一,也是消防監(jiān)督機關的規(guī)定。同時, ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-06 15:45:05
某住宅樓工程項目消防保衛(wèi)管理80人關注
1現場消防系統(tǒng)布置在本工程現場施工平面圖布置時,充分考慮現場的防火要求,如施工平面圖所示,配置數量足夠的消防器材。施工用水水源由業(yè)主提供至施工現場φ10 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-05 15:45:04
金地工程項目溝通管理63人關注
項目溝通管理1、進場知會對于每一家進場作業(yè)的承建商、供應商,各主管工程師應在相關工作全面開始前,以書面形式簽發(fā)《進場知會》,明確:工程部的聯系人、聯系電話 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-30 08:10:05
設計階段工程項目管理任務29人關注
1.投資控制的任務:采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,即采用計算機輔助的手段,在項目設計的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-29 20:25:05
裝飾公司工程項目的管理組織61人關注
裝飾公司工程項目的管理組織1 工程項目管理的基本要求1.1 實行項目經理負責制,建立以項目經理為首的精干、高效、多能的項目管理機構。1.2 實行項目經濟承包責任 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-29 10:30:12
校安工程項目施工現場管理要求78人關注
校安工程項目施工現場管理要求1、根據省市線路圖和時間表要求,校安工程6月底必須完成招投標,7月上旬全面建設;加固工程要求抓住暑假黃金施工時間,力爭在暑假期內 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-29 09:20:12
裝飾公司工程項目實施階段管理60人關注
裝飾公司工程項目實施階段管理1 項目進度控制1.1 項目進度控制的內容包括:項目進度計劃的分層次管理,進度計劃的編制和審批,進度計劃的動態(tài)跟蹤與控制,進度控制 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-29 08:45:06
工程項目資源控制管理66人關注
工程項目資源控制管理資源控制包括:人、機、料、法、環(huán)等五個方面資源的控制。第一條:人力資源控制和管理1、以項目經理的管理目標和職責為中心,合理組建項目管 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-28 10:30:12
工程項目文件管理程序278人關注
工程項目文件管理程序2對項目經理部質量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所要求的文件予以有效控制,確保各相關場所都能得到有關文件的現行版本。1 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-27 18:40:10
小區(qū)工程項目組織管理體系46人關注
住宅小區(qū)工程項目組織管理體系1 項目實施合同結構圖(資源支持體系)略2 項目管理組織結構圖(組織管理協調體系)略3 項目工程部主要工作職責3.1 項目工程部工作職 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-27 18:05:06
工程項目設計變更管理程序298人關注
工程項目設計變更管理程序21 目的工程設計是工程施工的主要依據。為了正確的按照工程設計進行施工,對設計變更予以有效控制,確保各相關職能部門和施工單位及直接 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-27 16:55:06
裝飾工程項目經理部協調管理96人關注
裝飾工程項目經理部的協調管理一、與監(jiān)理工程師的協調(一)嚴格按照建設單位、監(jiān)理工程師批準的'施工組織設計'組織施工。分部和分項工程質量在班組'自檢',項目部 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-27 12:50:06
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建筑工程項目部業(yè)務招待費和誤餐費管理1、業(yè)務招待費僅限于招待與本項目有關的單位及個人。2、因辦理經理部相關業(yè)務事項,發(fā)生的誤餐費,可以報銷。3、業(yè)務招待費 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-26 19:50:10
工程項目部支票領用管理程序74人關注
工程項目部支票領用管理1、為嚴格控制現金使用量,超過現金結算金額和范圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現金結算,應事先征得財務部門的同意,并經項目經 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-26 19:15:10
房產工程項目現場簽證管理控制程序34人關注
房產公司工程項目現場簽證管理控制程序一、工程項目現場簽證定義工程項目現場簽證(以下簡稱簽證)是指公司(以下簡稱甲方)對:1、由于設計變更引起的返工、誤工或 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-26 18:40:10
工程項目企業(yè)管理
項目部管理人員、職工安全生產常識69人關注
培訓內容:勞保防護用品(一)安全帽1.企業(yè)必須購買有產品檢驗合格證的產品,購入的產品經驗收后,方準使用。2.安全帽不應貯存在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-24 07:00:03
起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)項目方法要求94人關注
1、設計文件檢查起重機械設計文件中有關安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的內容是否符合《起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)》(gb/t 28264-2022)的要求。2、安全監(jiān)控管理功能要求的硬件 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-19 07:00:05
項目部辦公區(qū)管理規(guī)定57人關注
項目部辦公區(qū)管理規(guī)定為了加強辦公區(qū)管理，營造環(huán)境優(yōu)美，整潔衛(wèi)生的辦公環(huán)境，形成井然有序的工作秩序，樹立良好的公司形象，特制定辦公區(qū)管理規(guī)定如下：1、內務設置遵循注 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-17 17:00:03
模具部模具工項目組工資管理規(guī)定30人關注
模具部模具工(項目組)工資管理規(guī)定為調動模具工積極性，體現多勞多得的分配方式，特制定如下規(guī)定1工資組成1.1模具工工資組成為：基本工資+項目費+項目績效獎1.2工資分 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-17 12:00:02
安全質量事故處理監(jiān)理項目部管理規(guī)定16人關注
1. 總則1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項目部。2. 事故等級及含義2.1 人身傷亡事故2.1.1特別重大事故:(一級人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-14 19:30:02
項目部印章管理規(guī)定48人關注
項目部印章管理規(guī)定為加強對項目部印章刻制、保管、使用、收回的規(guī)范管理，，預防因項目部印章使用保管不當引起的經濟糾紛，特制訂本辦法。一、項目部印章的制發(fā)和啟 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-13 07:00:04
項目安全管理人員安全生產崗位責任制30人關注
（1）認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。（2）參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。（3 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-10 12:54:01
工程項目安全管理手段方法46人關注
工程項目安全管理的手段與方法1 安全教育和培訓(1).建立安全教育和培訓制度,由技術負責人和安全組門組織執(zhí)行。(2).新工人入場前應做好三級安全教育;公司進行安 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-07 18:48:01
項目部安全管理責任目標57人關注
一、建立安全保證體系。二、制訂安全生產技術措施,并報主管部門審定批準。三、安全工作交底。四、對工人進行培訓教育。五、生產過程中監(jiān)督檢查,發(fā)現和處理不安 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-06 12:54:01
淺談項目安全技術管理10人關注
盡管有人淡化工程技術人員在安全管理中的作用，其實，在沒有明確安全技術責任的時候，在施工推進過程中，工程技術人員已經為安全生產做了大量的工作，也為安全生產負起了 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-10-21 12:54:01
建筑安全施工項目管理的全過程69人關注
施工項目管理的對象，是施工項目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項目是指從投標、簽約開始到工程施工完成后的服務為止的整個過程主。它與狹義的施工項目不同。 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-10-19 12:54:01
x物業(yè)公司項目護衛(wèi)員管理規(guī)定81人關注
物業(yè)公司項目護衛(wèi)員管理規(guī)定結合物業(yè)管理行業(yè)安防工作的特殊性和國家法律法規(guī)、地方政府有關對安防工作要求,為規(guī)范項目公司護衛(wèi)員的日常工作管理,制定如下管理 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-10-18 12:00:03
