第1篇 項目工程師安全管理職責(zé)權(quán)限
項目工程師安全管理職責(zé)與權(quán)限
編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對有關(guān)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
(1)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實(shí)施;
(2)確保危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本;
(4)對工程技術(shù)組負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行見控,落實(shí)改進(jìn)措施;
(5)作出因本工程項目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;
(6)負(fù)責(zé)對施工員、技術(shù)員、安全員進(jìn)行打樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險的安全技術(shù)交底;
(7)負(fù)責(zé)審批本工程三級動火審批,及消防器材的布置方案;對各類機(jī)械、儀器設(shè)備進(jìn)行驗證。
(8)根據(jù)本工程的施工進(jìn)度狀態(tài),針對性和及時性制定現(xiàn)場施工用電、機(jī)械設(shè)置、材料堆放的現(xiàn)場布置方案;
(9)指定安全預(yù)防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。
第2篇 項目工程師安全管理職責(zé)與權(quán)限
編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對有關(guān)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
(1)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實(shí)施;
(2)確保危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本;
(4)對工程技術(shù)組負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行見控,落實(shí)改進(jìn)措施;
(5)作出因本工程項目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;
(6)負(fù)責(zé)對施工員、技術(shù)員、安全員進(jìn)行打樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險的安全技術(shù)交底;
(7)負(fù)責(zé)審批本工程三級動火審批,及消防器材的布置方案;對各類機(jī)械、儀器設(shè)備進(jìn)行驗證。
(8)根據(jù)本工程的施工進(jìn)度狀態(tài),針對性和及時性制定現(xiàn)場施工用電、機(jī)械設(shè)置、材料堆放的現(xiàn)場布置方案;
(9)指定安全預(yù)防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。
