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調(diào)度員安全管理權(quán)力職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-05 13:25:08 查看人數(shù):92

調(diào)度員安全管理權(quán)力職責(zé)

第1篇 調(diào)度員安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中,有權(quán)拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所的安全狀況。

3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中,工作員不符合安全條件,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),責(zé)令整改。

5、對(duì)無措施工工程,有權(quán)拒絕和制止開工,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、安全管理職責(zé):

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度,行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任,對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,認(rèn)真記錄各種匯報(bào),及時(shí)地、準(zhǔn)確地將匯報(bào)情況反饋、報(bào)告給生產(chǎn)科長(zhǎng)決策、指揮,由于報(bào)告不及時(shí),情況失真,造成指揮失誤,負(fù)重要責(zé)任。

3、深入現(xiàn)場(chǎng),入井天數(shù)不低于礦規(guī)定,了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,熟悉調(diào)度業(yè)務(wù),遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。

4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作,督促各隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)類似情況,及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科、各科隊(duì),并負(fù)責(zé)地督促各科隊(duì)采取補(bǔ)救措施,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控,由于現(xiàn)場(chǎng)無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

5、做好入井人員的考勤管理工作,按時(shí)按實(shí)填報(bào)登記表,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)入井天數(shù)。由于上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任,由于不堅(jiān)持原則,為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

6、督促各科隊(duì)、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”,按章作業(yè),擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,執(zhí)行調(diào)度命令、指令,執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程,履行調(diào)度員工作職責(zé),若傳送各種命令、指令失控造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

7、堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)間,不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗,堅(jiān)持執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度,及時(shí)收集、整理、記錄匯報(bào)情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí),必須及時(shí)向值班項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時(shí),報(bào)告調(diào)度值班室無人,延誤事故的搶險(xiǎn)(搶救),擴(kuò)大事故程度,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪,依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。

8、督促各部門、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通,凡發(fā)生故障,必須及時(shí)落實(shí)處理。

第2篇 調(diào)度員安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中,有權(quán)拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所的安全狀況。

3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中,工作員不符合安全條件,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),責(zé)令整改。

5、對(duì)無措施工工程,有權(quán)拒絕和制止開工,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、安全管理職責(zé):

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度,行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任,對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,認(rèn)真記錄各種匯報(bào),及時(shí)地、準(zhǔn)確地將匯報(bào)情況反饋、報(bào)告給生產(chǎn)科長(zhǎng)決策、指揮,由于報(bào)告不及時(shí),情況失真,造成指揮失誤,負(fù)重要責(zé)任。

3、深入現(xiàn)場(chǎng),入井天數(shù)不低于礦規(guī)定,了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,熟悉調(diào)度業(yè)務(wù),遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。

4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作,督促各隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)類似情況,及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科、各科隊(duì),并負(fù)責(zé)地督促各科隊(duì)采取補(bǔ)救措施,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控,由于現(xiàn)場(chǎng)無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

5、做好入井人員的考勤管理工作,按時(shí)按實(shí)填報(bào)登記表,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)入井天數(shù)。由于上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任,由于不堅(jiān)持原則,為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

6、督促各科隊(duì)、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”,按章作業(yè),擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,執(zhí)行調(diào)度命令、指令,執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程,履行調(diào)度員工作職責(zé),若傳送各種命令、指令失控造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

7、堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)間,不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗,堅(jiān)持執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度,及時(shí)收集、整理、記錄匯報(bào)情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí),必須及時(shí)向值班項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時(shí),報(bào)告調(diào)度值班室無人,延誤事故的搶險(xiǎn)(搶救),擴(kuò)大事故程度,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪,依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。

8、督促各部門、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通,凡發(fā)生故障,必須及時(shí)落實(shí)處理。

調(diào)度員安全管理權(quán)力職責(zé)(2篇范文)

一、安全管理權(quán)力:1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中,有權(quán)拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所的安全狀況。3、有權(quán)拒絕任…
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