第1篇 機運值班長安全管理權力與職責
一、安全管理權力：
1、在日常安全管理工作中，有權拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。
2、當工作范圍內的設備發(fā)生故障、安全保護設施失控，有權立即責令停止使用，進行處理。
3、有權檢查入井設備、設施，杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。
4、有權拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品（有措施或批除外）。
5、為了安全，有權調整當班勞動力組合，維護正常安全工作秩序。
二、安全管理職責：
1、在科長的領導下，對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責，是當班安全生產(chǎn)第一責任者，對主任負責。
2、認真組織開進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患，落實處理方法與措施，由于現(xiàn)場情況不清，又未開進班安全會，盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。
3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作，擺正安全與生產(chǎn)任務、效益的關系，不違章指揮，由于違章指揮而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。
4、強化現(xiàn)場管理，全面檢查所轄區(qū)域的設備運行情況，安全設施完好及使用情況，各種安全保護是否失靈，人員是否按崗位配員到位，并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力，發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。
5、認真搞好一班三匯報和手上交接班，嚴格執(zhí)行車間值班制度，堅持安全管理“三不走”的管理原則，若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負主要管理責任。
6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號，教會員工使用自救器、滅火器，增強抗災自救能力。
7、發(fā)生事故后，應迅速組織搶救，保護好現(xiàn)場，配合事故調查處理，落實防范措施。
第2篇 機運值班長安全管理權力職責
一、安全管理權力:
1、在日常安全管理工作中,有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、當工作范圍內的設備發(fā)生故障、安全保護設施失控,有權立即責令停止使用,進行處理。
3、有權檢查入井設備、設施,杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。
4、有權拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品(有措施或批除外)。
5、為了安全,有權調整當班勞動力組合,維護正常安全工作秩序。
二、安全管理職責:
1、在科長的領導下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責,是當班安全生產(chǎn)第一責任者,對主任負責。
2、認真組織開進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。
3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務、效益的關系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
4、強化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設備運行情況,安全設施完好及使用情況,各種安全保護是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
5、認真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴格執(zhí)行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負主要管理責任。
6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強抗災自救能力。
7、發(fā)生事故后,應迅速組織搶救,保護好現(xiàn)場,配合事故調查處理,落實防范措施。
