第1篇 工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限2
工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限2
5、安質(zhì)部職責(zé)
a、按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。
b、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。
c、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。
d、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。
e、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
f、負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。
g、按iso9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
h、組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。
i、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。
j、完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。
k、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全細(xì)則。
l、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。
m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,定期組織各班組進(jìn)行安全,文明施工的檢查考核。
n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
6、保障部職責(zé)
a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對合格供應(yīng)商的選擇、物資設(shè)備的采購、保管及與物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作;
b、嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備招標(biāo)工作,做好市場調(diào)查,負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目設(shè)備需求購置計(jì)劃、大修計(jì)劃的上報及落實(shí)工作;
c、根據(jù)工程特點(diǎn)做好防火、防爆、防毒物泄漏的應(yīng)急措施,保證應(yīng)急材料設(shè)施到位,確保工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)萬無一失;
d、制定本項(xiàng)目各項(xiàng)物資設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;
e、嚴(yán)格履行機(jī)械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗(yàn),以及各種費(fèi)稅的交納工作和機(jī)械車輛維護(hù)保養(yǎng);
f、制定易燃、易爆、危險品的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防措施并組織演練。
7、計(jì)劃部職責(zé)
a、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。
b、負(fù)責(zé)各班組的年、月報的核實(shí)。
c、工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。
d、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。
e、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。
f、做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。
j、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表記載、分析與上報工作。
8、財(cái)務(wù)部職責(zé)
a、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件,及時保證安全、環(huán)境技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責(zé)任事故;
b、保證安全、環(huán)境措施經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?不得挪用。
9、綜合部辦公室
a、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;
b、負(fù)責(zé)編制人力需求計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報公司人力資源部,并實(shí)施本級員工培訓(xùn);
c、負(fù)責(zé)接收公司調(diào)配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人;
d、負(fù)責(zé)對本轄區(qū)'易燃、易爆等危險品'的管理和使用,并對法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實(shí);
f、及時了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對職業(yè)病防治進(jìn)行宣傳教育和計(jì)劃的實(shí)施與控制。
10、材料員
a、建立材料收、發(fā)、存明細(xì)帳和材料消耗臺帳,及時填制材料點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報統(tǒng)計(jì)報表,向上級業(yè)務(wù)部門反饋有關(guān)工作信息;
b、負(fù)責(zé)材料的市場調(diào)查工作,按要求組織物資采購招投標(biāo)及下場周轉(zhuǎn)材料的清理處置;
c、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商闡明采購材料的安全、質(zhì)量、環(huán)境要求;
d、根據(jù)項(xiàng)目評估、成本測算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。
11、試驗(yàn)員
a、熟悉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試方法,監(jiān)測裝置性能及使用維護(hù)方法,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和實(shí)驗(yàn),確保監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;
b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺帳、檔案,定期送檢和維修,及時填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時上報報表和反饋信息;
c、收集科技信息,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析;
d、對試驗(yàn)檢測工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風(fēng)險因素進(jìn)行控制。
12、測量員
a、負(fù)責(zé)對工程測量、環(huán)境監(jiān)測與測量的實(shí)施,對測量、檢測結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);
b、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁工作,參加大型工程項(xiàng)目和控制工程測量、復(fù)測和定位工作,實(shí)施施工放樣,施工控制測量等;
c、按照公司管理體系要求,建立測量、環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備臺帳,對儀器設(shè)備定期檢查、鑒定和維修,及時上報報表;
d、根據(jù)施工進(jìn)度,實(shí)施跟蹤測量與監(jiān)測,及時消除事故隱患;
e、負(fù)責(zé)有關(guān)竣工測量資料的整理。
13、安全員
a、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位、同級業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)上落實(shí)國家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違反有關(guān)規(guī)定的有權(quán)加以糾正和制止,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議進(jìn)行嚴(yán)肅處理;
b、對違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動紀(jì)律者有權(quán)制止,如不聽勸阻或嚴(yán)重危及職工生命安全和環(huán)境時,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改,并建議領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任;
c、對嚴(yán)重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、機(jī)具等,有權(quán)責(zé)令其限期改正,對逾期不改的,應(yīng)停止使用和作業(yè),并報公司安質(zhì)部;
d、參加安全事故、事件的調(diào)查、分析,并按有關(guān)規(guī)定處理;
e、及時收集危害、風(fēng)險因素及當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī),按時上報報表和反饋安全信息。
14、施工員
a、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等;
b、編制單項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,填制技術(shù)資料;
c、經(jīng)常檢查各班組的施工情況,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人,有權(quán)制止并采取糾正和預(yù)防措
施;
d、參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析,并參與處理工作
15、質(zhì)檢員
a、監(jiān)督檢查施工人員對國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況;
b、參加工程質(zhì)量檢查、審查有關(guān)質(zhì)量保證措施,并對'質(zhì)量檢查表'實(shí)施簽證;
c、督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質(zhì)量'三檢'制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作;
d、對不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權(quán)提出糾正意見,必要時簽發(fā)'工程質(zhì)量問題通知單'令其限期整改。對影響施工質(zhì)量或有重大質(zhì)量問題時,有權(quán)責(zé)令停工,并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見;
e、及時向上級部門報送質(zhì)量情況報表及質(zhì)量情況總結(jié)報告。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況;
f、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。
16、計(jì)劃員
a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令;
b、下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金,分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況,并及時將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報告;
c、收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時做好項(xiàng)目竣工決算。
17、各工種工長
a、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'意識;負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;
b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;
c、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;
d、嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);
e、協(xié)助質(zhì)檢員、材料對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
第2篇 變電所土建工程項(xiàng)目管理職責(zé)
1 項(xiàng)管部經(jīng)理
1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé),對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。
1.2 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作。
1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過程中體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目效益目標(biāo)完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),確定管理職責(zé)。
1.4 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令/法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。
1.6 根據(jù)項(xiàng)目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。
2 項(xiàng)管部總工程師
2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,執(zhí)行項(xiàng)管部經(jīng)理的有關(guān)決定。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進(jìn)措施。
2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé),確保項(xiàng)管部質(zhì)量方針的貫徹。
2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報/月報。
2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動,組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書,審批一般的技術(shù)方案和措施。
2.7 建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度,組織項(xiàng)管部安全、質(zhì)量工作會議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。
3 質(zhì)量安全部
3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。
3.2 負(fù)責(zé)對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析,編制質(zhì)量趨勢分析報告。
3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃,對質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查,編制監(jiān)查報告,對體系運(yùn)行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。
3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對監(jiān)查報告作出回答。
3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動時,有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。
3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。
3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。
3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。
3.9 負(fù)責(zé)對特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。
3.10 編制驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。
3.11 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作,具體實(shí)施三級驗(yàn)收,對實(shí)物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。
3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作。
3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。
3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。
4 工程管理部
4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。
4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。
4.3 負(fù)責(zé)運(yùn)用p3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并進(jìn)行階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、滾動落實(shí)、動態(tài)管理。
4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計(jì)的審批審定,施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。
4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。
4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動力配置、材料配置。
4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實(shí)處理部門。
4.10 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展qc 小組或攻關(guān)小組活動,制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施,并定期檢查,督促實(shí)施。
4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗(yàn)評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機(jī)械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實(shí)、檢查各專業(yè)施工項(xiàng)目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。
4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實(shí),嚴(yán)格按計(jì)劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按時完成。
4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關(guān)班組處理,重大問題報送項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師。
4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系,辦理交接驗(yàn)收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。
4.16 負(fù)責(zé)主持召開內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會,落實(shí)安排會議決定的內(nèi)容。
4.17 負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械的平衡和調(diào)度。
4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)三級驗(yàn)收,對實(shí)物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項(xiàng)報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。
4.19 負(fù)責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。
4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集工作。
4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負(fù)責(zé)金屬、計(jì)量、砼、測量工作和調(diào)試工作。
4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機(jī)具、計(jì)量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務(wù)工作。
5 經(jīng)營管理部
5.1 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。
5.2 負(fù)責(zé)組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽(yù)、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。
5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。
5.6 負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作。
5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。
5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。
5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方的評審工作,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。
5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況,保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。
6 辦公室
6.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理。
6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。
6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。
第3篇 土地整理工程項(xiàng)目部管理人員職責(zé)
1目 的
為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,確保工程質(zhì)量,使項(xiàng)目部各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001-2000版質(zhì)量體系程序文件,明確各自職責(zé),嚴(yán)格按照分工職責(zé)要求開展各自工作,并相互協(xié)作共同完成全部工程施工。
2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),執(zhí)行“五不準(zhǔn)“原則和”三檢制“,對本項(xiàng)目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好項(xiàng)目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。
5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場施工工作,對項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
6、定期召開質(zhì)量例會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過“的原則進(jìn)行分析、處理。
7、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整準(zhǔn)確性和可追塑性。
8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。
9、組織好對項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理,組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制;組織圖紙會審;主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量,對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4責(zé)任工長職責(zé)
貫徹執(zhí)行施工過程控制程序,檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,作好施工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作等;認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。
4工長職責(zé)
負(fù)責(zé)工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作;熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料,參加工程的圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì),施工方案的編制;負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更的簽訂工作,及時辦理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。
5機(jī)械設(shè)備工長職責(zé)
貫徹執(zhí)行施工過程的設(shè)備控制程序,確保各種機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行;負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;督促機(jī)械設(shè)備操駛?cè)藛T搞好機(jī)械保養(yǎng)。
6材料采購員職責(zé)
貫徹執(zhí)行公司iso9001-2000質(zhì)量體系程序文件中《物資采購程序》有關(guān)規(guī)定,按程序要求的有關(guān)規(guī)定組織采購;提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關(guān)資料,為分承包方的評審工作做準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)組織b、c類物資即地材及零星材料的評審工作。
7材料保管員職責(zé)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中《檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序》、《入庫物資驗(yàn)收》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,嚴(yán)禁未進(jìn)行試驗(yàn)的鋼材、水泥等材料投入使用。
8專職質(zhì)量檢查員職責(zé)
按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品,要及時填寫。
9安全員職責(zé)
學(xué)習(xí)貫徹國家和地方安全法規(guī),執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產(chǎn)控制程序》組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;定期檢查工地安全狀況,及時制止違章作業(yè),有權(quán)對違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
10內(nèi)業(yè)預(yù)算員職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)工程招投標(biāo)、預(yù)、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》,參加工程招投標(biāo)文件編制工作、合同評審等工作。
第4篇 工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)13
工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)(十三)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)同甲方主管部門就項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題進(jìn)行具體商談。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系,配合其工作。
(4)負(fù)責(zé)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)把物資訂貨和進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),并督促材料員做好進(jìn)場材料的貯存、保護(hù)和交付工作。
(5)明確各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實(shí)施情況,出現(xiàn)問題及時解決。
(6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評審,按照內(nèi)部承包合同的要求,配合做好項(xiàng)目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。
(7)組織有關(guān)人員做好竣工結(jié)算工作。
(8)對質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(9)每月公司上報項(xiàng)目經(jīng)理部簡報。內(nèi)容包括施工計(jì)劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量體系資料的整理、歸檔,以及對內(nèi)、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部使用工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面貫徹施工組織設(shè)計(jì),檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實(shí)際情況對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整完善。
(3)組織施工人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,并對技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。施工前對各專業(yè)工程師、工長進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)(安全)交底。
(4)按期對施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術(shù)問題提出處理意見。
(5)會同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗(yàn)收及現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質(zhì)量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項(xiàng)目中期質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收前,組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢、預(yù)驗(yàn),并及時對存在的質(zhì)量問題提出整改意見。
3、施工員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計(jì)劃,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關(guān)記錄。
(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并組織貫徹實(shí)施。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定及驗(yàn)收辦法》和《施工技術(shù)資料管理辦法》,對工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
(4)對確認(rèn)為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認(rèn)真詳細(xì)地編制作業(yè)指導(dǎo)書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施并督促有關(guān)人員落實(shí)。
(5)負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查組織實(shí)施。對檢查結(jié)果負(fù)責(zé),對資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量可追溯性負(fù)責(zé)。
(6)負(fù)責(zé)對專業(yè)人員和當(dāng)?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),文明施工。
(7)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,工序合理,杜絕質(zhì)量和安全事故,做好工程隱、預(yù)檢工作和工程質(zhì)量自檢工作,并認(rèn)真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進(jìn)行分析、討論,并制定相應(yīng)的措施,及時進(jìn)行糾正。
4、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行其質(zhì)量職責(zé),并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,認(rèn)真做好工序、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查,對分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作工序的質(zhì)量問題有權(quán)要求進(jìn)行整改,嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實(shí)。
(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格的上道工序未進(jìn)行整改前,不許進(jìn)行下道工序,用工序的質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并督促試驗(yàn)員和材料人員取樣送檢,把好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。對工程實(shí)行預(yù)控分析,對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時提醒班組長及有關(guān)人員以便采取有效的預(yù)防措施。
(5)認(rèn)真執(zhí)行程序文件,做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作,參加質(zhì)量分析會,參加對不合格質(zhì)量問題的評審及處置的有關(guān)會議,參加工程竣工驗(yàn)收和分部工程的驗(yàn)收評定工作。
(6)根據(jù)施工進(jìn)度及時向監(jiān)理工程師報驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況,并收集整理有關(guān)資料。
(7)在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按內(nèi)部審核計(jì)劃實(shí)施內(nèi)審工作,對內(nèi)審中的不合格項(xiàng)目及時責(zé)任人進(jìn)行整改并作跟蹤復(fù)查,并將內(nèi)審結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
(8)根據(jù)工程特點(diǎn),對選定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行實(shí)施和檢查,并將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、材料員質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行質(zhì)量職責(zé),并做好有關(guān)記錄。
(2)做好開工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進(jìn)場,滿足施工需要。
(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃(季、月),對物資的進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件的要求,對物資采購產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)控制,通知試驗(yàn)員復(fù)檢,并做好進(jìn)場標(biāo)識、貯存、收取試驗(yàn)結(jié)果和發(fā)放等有關(guān)的手續(xù)、記錄。
(4)認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領(lǐng)料要有工種代表簽發(fā)的領(lǐng)料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,領(lǐng)料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項(xiàng)登記,及時匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報表。
6、班組長質(zhì)量職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位的工作,履行其質(zhì)量職責(zé)。
(2)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和生產(chǎn)計(jì)劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質(zhì)量合格,工序合理,進(jìn)度符合計(jì)劃要求,不出質(zhì)量安全問題。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,及時做好工序的隱、預(yù)檢分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進(jìn)度及每天的施工情況都要詳細(xì)記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格,分部工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第5篇 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)教室管理教師職責(zé)
1、網(wǎng)絡(luò)教室的課堂教學(xué)模式采用的是“軟件+硬件“，而不是過去的“粉筆+黑板“。該教室系無塵教室，全部采用電子教案授課。教師必須充分準(zhǔn)備好課件，無電子教案者不得使用網(wǎng)絡(luò)教室。
2、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教室的日常的管理工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教室的課程安排，調(diào)配，設(shè)備維護(hù)工作，負(fù)責(zé)臨時課程安排。
3、教師需在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)內(nèi)拷貝軟盤者，應(yīng)提前進(jìn)行軟件殺毒，并自行裝入到上課用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)內(nèi),以便熟悉使用過程。
4、教師在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)內(nèi)拷入的文件，只根據(jù)授課安排的學(xué)時保留，超過使用期限的文件將予以刪除，以確保其他課程軟件的使用空間。
5、愛護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。教師應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，使用前必須熟練掌握設(shè)備使用技術(shù)，使用中不得故意破壞系統(tǒng)，課后應(yīng)按規(guī)定關(guān)好計(jì)算機(jī)、待計(jì)算機(jī)冷卻風(fēng)扇停轉(zhuǎn)后（關(guān)機(jī)三分鐘后）關(guān)閉電源開關(guān)和照明開關(guān)，以防塵防火。
6、及時處理教師在授課中因設(shè)備使用不當(dāng)而出現(xiàn)的各種突發(fā)性問題。
7、使用網(wǎng)絡(luò)教室的教師應(yīng)保持教室清潔，不得亂扔廢紙，盡量減少粉塵飛揚(yáng)。同時有義務(wù)教育學(xué)生愛護(hù)公共設(shè)備，杜絕學(xué)生在課桌上亂刻寫。
8、搞好網(wǎng)絡(luò)教室的衛(wèi)生工作，所有的網(wǎng)絡(luò)教室必須每天無塵打掃1次，每周拖地1次，教育學(xué)生愛護(hù)公物。
9、按時開關(guān)教室門，以確保教學(xué)正常進(jìn)行，每次上課十五分鐘前開門，下課、放學(xué)時應(yīng)及時檢查設(shè)備是否完好無損，檢查電源開關(guān)和照明開關(guān)是否關(guān)閉，關(guān)閉并鎖好所有門窗方能離開。
第6篇 tpm工程項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施，包括產(chǎn)品逆向工程，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理，產(chǎn)品報價從設(shè)計(jì)到原型建造到批量生產(chǎn)，原型建筑的介紹
2.負(fù)責(zé)管理多個項(xiàng)目并滿足最后期限，負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目的順利進(jìn)行
3.負(fù)責(zé)充分了解業(yè)務(wù)需求，在開發(fā)項(xiàng)目范圍時，對指定客戶及其產(chǎn)品要求有全面的了解。將業(yè)務(wù)預(yù)見納入不同階段的產(chǎn)品開發(fā)
4.負(fù)責(zé)為新項(xiàng)目開發(fā)提供技術(shù)支持，包括客戶明確的產(chǎn)品需求識別，產(chǎn)品設(shè)計(jì)溝通，零件制造商確認(rèn)，產(chǎn)品pcda和箱式建筑驗(yàn)證
5.負(fù)責(zé)根據(jù)需要，在客戶，產(chǎn)品開發(fā)，制造商和其他主要利益相關(guān)者之間建立聯(lián)系，以確保計(jì)劃要求和范圍的完整性和清晰度
6.負(fù)責(zé)可以開發(fā)并執(zhí)行驗(yàn)證協(xié)議。可能影響驗(yàn)證策略
7.負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)廣泛的支持網(wǎng)絡(luò)，以促進(jìn)完成任務(wù)
8.負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目分析討論會，提出意見和建議
9.負(fù)責(zé)原型項(xiàng)目的介紹，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門完成新的原型產(chǎn)品組裝和測試及可靠性測試
設(shè)備公司
職位要求：
1.大專及以上學(xué)歷。
2.至少8年的工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上的pcba工程管理經(jīng)驗(yàn)，充分了解設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)和原型制造經(jīng)驗(yàn)。
3.優(yōu)秀的英語和計(jì)算機(jī)技能。
4.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)。
5.熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品介紹。
廠車：免費(fèi)提供到蘇州園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)路線的廠車
job description:
1.be responsible for the implementation of project management system at products early design stage， including the products reversing engineering， new products design management， products quotation from design to proto build to mass production， prototype building introduction.
2.manages multiple， often concurrent， projects and meets deadlines. responsible for the strict supervision of the smooth progress of the project
3.fully understanding the business needs， and has a thorough knowledge of specified customer and it’s products requirement when developing a project scope. incorporates business foresight into products development at different stages.
4.provide technique support to the new project development， including customer clearly products requirements identification， products design communication， parts fabricator confirmation， products pca & box building verification.
5.liaison between customer， product development， manufacturer and other key stakeholders as needed to ensure all completeness and clarity of program requirements and scope.
6.may develop and execute validation protocols. may influence validation strategies.
7.establishes and cultivates an extensive network of support to facilitate completion of assignments.
8.carry out project analysis discussion meeting， put forward opinions and suggestions.
9.be responsible for prototype projects introduction， lead relative departments complete new prototype products assembly and testing & reliability test.
job requirements:
1.college bs(chemical， electrical， mechanical， electronics)and above.
2.at least 8 years working experience， more than 5 years working of engineering management experience on the pca design management， fully understanding design products development and prototype building experience.
3.excellent english and computer skills.
4.good leadership and team management ability， strong communication skills， and with strong sense of responsibility.
5.familiar with product design， new product introduction.
第7篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)6
工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(六)
作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。
確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。
確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報上級主管批準(zhǔn)。確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。
對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策,牽頭并會同有關(guān)部門制定'項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃'。
制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作。監(jiān)督各施工單位按設(shè)計(jì)要求施工。監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任,要及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報。
審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資名單、工程費(fèi)用報告及財(cái)務(wù)報告。安排竣工驗(yàn)收工作,以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。安排竣工后的結(jié)算工作。
第8篇 某某工程項(xiàng)目部安全管理職責(zé)
某工程項(xiàng)目部安全管理職責(zé)
現(xiàn)場安全管理實(shí)行崗位責(zé)任制,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各班組長的安全崗位職責(zé)如下:
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)
①項(xiàng)目經(jīng)理
a.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施年度及階段性安全目標(biāo)與規(guī)劃,對安全專職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。
c.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
d.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
e.完善用工管理手續(xù),錄用勞務(wù)人員必須向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé),并加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
f.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
g.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,作為事故報告的第一責(zé)任人,應(yīng)及時組織上報,并積極配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
②總工程師
a.對項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。
c.在參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)或編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
d.主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
e.項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
f.參加安全生產(chǎn)大檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
③生產(chǎn)經(jīng)理
a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對安全生產(chǎn)工作的管理。
b.領(lǐng)導(dǎo)分管部門實(shí)施全面安全管理工作,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。
c.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
d.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。
e.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)。
④商務(wù)經(jīng)理
a.負(fù)責(zé)合約、報價、安全措施費(fèi)等事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé),特別是做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)費(fèi)用及時、足額使用的保障工作,不得挪用安全生產(chǎn)資金。
b.負(fù)責(zé)在本系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。
⑤項(xiàng)目書記
a.負(fù)責(zé)后勤、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、行政辦公以及醫(yī)療衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)工作,并應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)管理工作。
b.負(fù)責(zé)對施工管理實(shí)施過程中上級有關(guān)部門檢查接待的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
(2)項(xiàng)目部有關(guān)管理部門
①安全環(huán)保處
a.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門。
b.在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督職責(zé)。
c.宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項(xiàng)目安全保證體系的運(yùn)行。
d.對項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,及時下達(dá)整改通知書,并跟蹤復(fù)查,督促發(fā)生部門或單位如期整改。
e.組織分區(qū)項(xiàng)目部安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。
f.查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停工的非常措施。
g.做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。
h.每月召開一次安全生產(chǎn)講評會,分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況。
i.參與安全事故的調(diào)查與處理。
j.定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護(hù)用品、護(hù)具抽樣檢測。
k.做好安全教育培訓(xùn)工作。
②技術(shù)處
a.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理的直接責(zé)任部門。
b.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
c.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施;方案或措施若有變更,應(yīng)及時組織修訂。
d.檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全技術(shù)問題,提出解決辦法。
e.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
f.對改善勞動條件、減輕笨重的體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。
g.參加傷亡和重大已、未遂事故中技術(shù)問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
③工程處
a.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任部門。
b.在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時,必須樹立'安全第一'的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的工作必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃并根據(jù)情況優(yōu)先安排。
c.在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況時,要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃,列為正式工序,給予時間保證。
d.堅(jiān)持按合理工序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
e.在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作。
f.認(rèn)真執(zhí)行國家及北京市的有關(guān)規(guī)定,并按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求,做好材料、設(shè)備、設(shè)施、成品、半成品等的堆放和存儲,對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理,保證安全。
g.參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審,提出涉及不安全的具體意見,同時負(fù)責(zé)督促下級落實(shí),保證實(shí)施。
④材料設(shè)備處
a.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任部門。
b.凡購置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等料具或直接用于安全的機(jī)具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料,同時必須做抽樣試驗(yàn),回收后必須檢修。
c.采購的勞動保護(hù)用品,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市有關(guān)規(guī)定,并接受主管部門對勞動保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
d.對機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各種維修、保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。
e.對設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。
f.對新購進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、壓力容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)合格資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
⑤綜合辦公室
a.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任部門。
b.配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
c.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,作好職業(yè)病預(yù)防工作。
d.正確使用防暑降溫費(fèi)用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
e.負(fù)責(zé)食堂(含現(xiàn)場臨時食堂)的檢查工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生;負(fù)責(zé)對冬季取暖設(shè)施的安裝、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
f.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
g.發(fā)生工傷事故,要及時處理上報,并積極組織搶救治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況報告;負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,并提出防范措施。
⑥財(cái)務(wù)處
a.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ?。
b.按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
c.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
(3)項(xiàng)目有關(guān)崗位
①項(xiàng)目木工班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.木工加工區(qū)內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
g.工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。
h.嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
i.材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內(nèi),嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件。
j.木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時清理,做到落手清。
k.發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
②項(xiàng)目混凝土工班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)混凝土工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè);正確使用勞保用品及安全設(shè)施,愛護(hù)安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位。
g.經(jīng)常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,維護(hù)一切安全設(shè)施,不準(zhǔn)擅自拆除、移動防護(hù)設(shè)施。
h.進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守六大紀(jì)律。
③項(xiàng)目電焊班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
④項(xiàng)目機(jī)械作業(yè)班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中施工現(xiàn)場機(jī)械操作安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)考試合格,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
g.機(jī)械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。
h.作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進(jìn)行擦拭、潤滑,清除雜物。
i.發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
⑤項(xiàng)目電工班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵
守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.電工必須持證上崗。
g.必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能,使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。
h.電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞動防護(hù)用品。
i.嚴(yán)禁帶電作業(yè),設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
j.保證電氣設(shè)備、移動電動工具等臨時用電正常運(yùn)行和安全使用。
k.發(fā)生觸電工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
⑥項(xiàng)目鋼筋工班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.嚴(yán)禁違章作業(yè)。高空作業(yè)時,嚴(yán)禁亂拋雜物。
g.鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應(yīng)立刻停止作業(yè),并向項(xiàng)目部有關(guān)部門匯報。
h.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行鋼筋加工,綁扎鋼筋時嚴(yán)禁偷工減料,弄虛作假。
i.團(tuán)結(jié)互助,相互提醒,確保安全生產(chǎn)。
j.發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
⑦項(xiàng)目架子工班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。
g.認(rèn)真選材,嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。
h.腳手架的維修保養(yǎng)應(yīng)每三個月進(jìn)行一次,遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查,必要時采取加固措施;腳手架搭設(shè)完畢,架子工應(yīng)通知技術(shù)部門、安全部門會同有關(guān)人員共同驗(yàn)收,合格掛牌后方可使用。
i.拆除架子時,應(yīng)先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)加固后拆除。拆除架子必須設(shè)置警戒范圍,輸送地面的桿件應(yīng)及時分類堆放整齊。
j.發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
⑧項(xiàng)目安裝班組長
a.負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
f.新參加工作的工人,應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,否則不得上崗作業(yè),對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人,不得獨(dú)立作業(yè)。
g.凡編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施文件時,應(yīng)同時編制切合實(shí)際情況的安全技術(shù)措施。
h.凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機(jī)和現(xiàn)場叉車司機(jī),必須經(jīng)過北京市有關(guān)部門安全培訓(xùn),考試合格后方可持證施工。
i.凡在有易爆、易燃物品的地點(diǎn)施工時,應(yīng)按專門的防護(hù)規(guī)定進(jìn)行操作。
j.在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應(yīng)編制專門的防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)。
k.發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
⑨項(xiàng)目生產(chǎn)工人
a.努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
b.自覺遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
c.愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
d.有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。
e.積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產(chǎn)中的缺點(diǎn)和問題。
第9篇 工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限1
工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限1
項(xiàng)目部根據(jù)管理者需要,設(shè)置了項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),并確定了項(xiàng)目部各部室的職責(zé),同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,對于項(xiàng)目部各室人員的職責(zé),由項(xiàng)目部形成《崗位職責(zé)規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關(guān)部門和人員。
項(xiàng)目部采用培訓(xùn)、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責(zé),主動為管理計(jì)劃的建立及改進(jìn)開展工作,有效的管理所涉及的各項(xiàng)活動。
項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)(見附表一)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是本公司派往工程項(xiàng)目上的委托代理人,是項(xiàng)目部管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有權(quán)處理工程質(zhì)量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務(wù),并負(fù)有下列職責(zé):
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實(shí)公司管理方針、目標(biāo),傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b、審批本項(xiàng)目管理計(jì)劃,建立項(xiàng)目部的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),并保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
c、確保在項(xiàng)目部的相關(guān)職能和層次上職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;
d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行;
e、履行向公司、相關(guān)方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負(fù)責(zé)組織指揮,防止事故擴(kuò)大并及時向上級報告;
f、確保管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行所必需的資源配置。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)公司質(zhì)量、健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo),確保管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行,對分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
b、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施和履行公司向顧客、相關(guān)方和社會作出的承諾;
c、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學(xué)危險品的管理進(jìn)行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)處于受控狀態(tài)。
3、項(xiàng)目總工程師
a、對所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任;
b、組織項(xiàng)目工程安質(zhì)部編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并審批小型工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);
c、針對本工程特點(diǎn)及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風(fēng)險因素清單、公司目標(biāo)、指標(biāo),組織并指導(dǎo)制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和應(yīng)急與響應(yīng)措施;
d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查管理體系的運(yùn)行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進(jìn)行調(diào)查和處理,并組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以及驗(yàn)證其實(shí)施效果;
e、組織對'四新'技術(shù)的推廣和應(yīng)用,主持制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。
4、工程部職責(zé)
a、對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
b、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。
c、負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
d、對各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確?，F(xiàn)場使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測工作處于受控狀態(tài)。
g、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
h、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。
i、按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
k、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。
l、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
m、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
n、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
o、推廣應(yīng)用'四新'技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實(shí)施全面質(zhì)量管理,及時向公司上報各項(xiàng)報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。
q、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。
第10篇 工程項(xiàng)目施工員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目施工員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)按照施工保證計(jì)劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報;
(4)認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進(jìn)行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護(hù)現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進(jìn)行復(fù)檢;
(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護(hù)設(shè)施、施工用電機(jī)械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護(hù)措施和維修。
第11篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
(2)參與編制施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。
(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。
(5)適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評選,指定工作;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對施工人員進(jìn)行教育工作。
第12篇 工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報,張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;
(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理;
(3)對施工過程中牢務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理;
(4)按上海市有關(guān)規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關(guān)證件,簽訂勞動協(xié)議書;
(5)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作,特別是財(cái)務(wù)室、資料室門衛(wèi)進(jìn)出人員、車輛的管理,并做好記錄;
(6)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi),發(fā)放勞動防護(hù)用品;
