第1篇 現(xiàn)場管理者的安全職責(zé)
在執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過程中，現(xiàn)場管理者的監(jiān)督作用是十分重要的，如果管理不力，再好的標(biāo)準(zhǔn)也無法實行。在作業(yè)安全管理工作中現(xiàn)場管理者的職責(zé)主要有以下幾點：
1.時刻保持強(qiáng)烈的安全意識?，F(xiàn)場作業(yè)人員主要的精力是放在生產(chǎn)效率上的，因而容易放松警惕，不愿意花太多的時間去關(guān)注隱性的安全因素，作業(yè)人員會自然而然地認(rèn)為預(yù)防安全事故的事是管理者應(yīng)當(dāng)考慮的。而管理者要隨時保持安全意識，不能有“員工自己會去注意”的想法，要有先知先覺，指引員工安全作業(yè)的意思。
2.對于不安全的作業(yè)方法，應(yīng)立即予以制止。作業(yè)人員在長時間進(jìn)行工作的過程中，因為疲勞或其他原因，會在操作上走捷徑，為圖方便改變操作方法，放棄對安全操作的重視，這時管理者應(yīng)立即制止并予以糾正。不能因為作業(yè)人員認(rèn)為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進(jìn)行不安全操作。
3.對作業(yè)人員不安全行為保持沉默就是允許。對作業(yè)人員的不安全行為，不給予提醒或指正，裝作沒看見就是管理者嚴(yán)重的失職，對員工、企業(yè)最不負(fù)責(zé)的行為，這樣的現(xiàn)場管理者要承擔(dān)管理責(zé)任。
4.必須堅持使用安全裝置。只要在安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確要求使用安全裝置的作業(yè)，不論作業(yè)中多么不方便，也要堅持要求員工使用安全裝置。
5.要拿經(jīng)驗來指導(dǎo)安全工作。現(xiàn)場管理者在指導(dǎo)安全工作時要具備一定的科學(xué)知識，在安全工作中以經(jīng)驗來做知道是一種不可取的行為。所以現(xiàn)場管理者知道安全作業(yè)的核心是科學(xué)知識，當(dāng)經(jīng)驗與科學(xué)發(fā)生沖突時應(yīng)與科學(xué)作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
6.新設(shè)備要先確認(rèn)一遍。對于新安裝的設(shè)備，現(xiàn)場管理者要先確認(rèn)一遍設(shè)備的安全性能，只有確認(rèn)了新新設(shè)備無安全隱患時才可以讓員工操作，同時也是管理者積累指導(dǎo)員工方法和技巧的一種行為。
7.盡量減少損失。萬一發(fā)生事故，就要采取一切方法以防止事故損失的擴(kuò)大化，包括緊急搶救傷員，向其他相關(guān)作業(yè)者發(fā)出警告，疏散人群等，盡力降低事故的損失。
8.對現(xiàn)場不安全設(shè)施的完善。作業(yè)現(xiàn)場的滅火器不符合規(guī)定的數(shù)量；場地有破損坑洼不平；倉庫防爆燈罩有破損等，對于這樣的情況，管理者應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施。
第2篇 幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責(zé)
1項目經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)制定施工計劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會,選擇最佳方案,審定并付諸實施;
3)負(fù)責(zé)從設(shè)計、制作、物料供應(yīng)到安裝全過程的工作協(xié)調(diào);
4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。
2執(zhí)行經(jīng)理
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。
3責(zé)任工程師
負(fù)責(zé)對施工過程中的各分項工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項工程的報驗,對各分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4質(zhì)量監(jiān)督員
1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗;
2)負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;
3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的半成品進(jìn)行檢查;
4)對成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;
5)對違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;
6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗收。
5資料員
負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗收資料整理、材料報驗等管理等工作。
6主任設(shè)計師(不駐場)
1)組織和審查力學(xué)計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工設(shè)計;
2)確保設(shè)計部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn);
1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計師進(jìn)行技術(shù)方案交流;
2)組織踏測工地現(xiàn)場,提出并解決圖實不符的方案;
3)組織設(shè)計門窗節(jié)點圖、工藝材料單等;
4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題;
5)組織工程驗收
6)編制驗收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。
7)編制竣工圖。
7項目設(shè)計師
1)負(fù)責(zé)對所有現(xiàn)場施工人員的上崗前培訓(xùn);
2)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場圖紙和文件的整理、保管和編輯;
3)負(fù)責(zé)對臨時出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;
4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場中的以前技術(shù)問題;
5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。
8現(xiàn)場施工員
1)參與安裝全部過程的施工管理;
2)負(fù)責(zé)對施工日記的記錄、管理工作;
3)組織解決施工中的技術(shù)困難;
4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計劃、并付諸實施;
5)對現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。
6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;
7)與施工現(xiàn)場其他施工隊伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
9材料管理員
1)負(fù)責(zé)對運往到施工現(xiàn)場的所有材料的驗收、清點、保管的發(fā)放事宜;
2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);
3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料實施必要的安全防御措施;
4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用的設(shè)備的管理;
10安全與環(huán)保員監(jiān)督員
1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過程中貫徹執(zhí)行;
2)制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
3)對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;
4)負(fù)責(zé)檢查并落實環(huán)境保護(hù)措施。
第3篇 現(xiàn)場管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)對設(shè)備安裝現(xiàn)場、安裝進(jìn)度、工程品質(zhì)、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和管理
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)工程開工前外協(xié)人員是否進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)、施工期間隔離申請單及特種作業(yè)單，協(xié)助辦理二道門卡，飯卡等相關(guān)流程。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的進(jìn)度管控，提前提交施工計劃及安排，與施工地使用部門溝通，并及時進(jìn)行總結(jié)和分析，書寫施工日志，階段性向相關(guān)部門及人員反饋進(jìn)展。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)工作、施工現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督，并對施工現(xiàn)場按照公司品質(zhì)隔離制度進(jìn)行品質(zhì)向的防護(hù)及監(jiān)督工作。對存在的品質(zhì)隱患及時提出，對違規(guī)的人員及時制止。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
職位要求：
大專以上學(xué)歷，施工管理、機(jī)電設(shè)備相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗， 熟練使用自動化辦公軟件，cad，有較強(qiáng)的口頭溝通能力和責(zé)任心 。
第4篇 工程項目現(xiàn)場管理工程師職責(zé)
工程項目現(xiàn)場管理工程師崗位職責(zé)
1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按質(zhì)量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;
2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理實施細(xì)則,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;
3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標(biāo)工作,做好招標(biāo)階段的本專業(yè)工作;
4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)構(gòu)設(shè)備等的質(zhì)量檢查。
6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;
7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;
8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。
9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關(guān)工作;
11)檢查、監(jiān)督并認(rèn)真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。
12)定期做好本專業(yè)管理工作總結(jié);
13)認(rèn)真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負(fù)責(zé)將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
第5篇 安全員、質(zhì)量員、瓦檢員、安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理工作職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識，應(yīng)用到安全工作當(dāng)中，發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，干好本職范圍內(nèi)的各項工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設(shè)備失爆，安全檢查要到位，工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)正常暢通，搞好文明生產(chǎn)，協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作，完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的各項安全和工程質(zhì)量，掘進(jìn)、采煤、運輸、機(jī)電、通風(fēng)、管理等工作，對待分管的各項工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場檢查問題，要積極組織人員處理，對各類隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。
六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作，及時處理和解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各類問題，做到四不放過原則。
七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制，做到人不來我不走，口對口，手對手，當(dāng)班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責(zé)，檢查安全隱患問題要細(xì)心和細(xì)致，不能走過程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對施工質(zhì)量不復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程必須推倒從來，確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
十一、負(fù)責(zé)管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規(guī)定等工作。
十二、負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設(shè)工作，要求各施工隊范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊，設(shè)備擺放整齊，對更換設(shè)備，暫時不使用的設(shè)備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產(chǎn)建設(shè)，巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理，保持巷道內(nèi)干凈，無雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監(jiān)測工作，每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人，現(xiàn)場工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處，等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問題，檢查項目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質(zhì)量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規(guī)格尺寸，棚距，背頂背幫嚴(yán)實程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。
十五、工程質(zhì)量員要負(fù)責(zé)所掘巷道工程質(zhì)量，巷道服務(wù)期限，要求施工隊掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后，必須保持三個月內(nèi)不存在質(zhì)量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進(jìn)隊承擔(dān)維修人工費用，同時對質(zhì)量問題應(yīng)處罰。
十六、檢查運輸系統(tǒng)工作，皮帶運輸機(jī)、刮板運輸機(jī)時要認(rèn)真細(xì)心觀察細(xì)致查看和檢查，聽聲音，看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，運輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時將現(xiàn)場情況匯報調(diào)度室，并安排人員及時處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況，各類司機(jī)、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時制止，并按礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理，重要崗位工必須嚴(yán)肅處理。
十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況，堅決不許電氣設(shè)備和運輸設(shè)備帶病運行和工作，電氣設(shè)備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設(shè)，電氣設(shè)備上灰塵是否清除，消滅電氣設(shè)備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進(jìn)工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風(fēng)筒吊掛整齊，風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓施工隊或安排及時處理，保證工作面通風(fēng)正常。
二十、堅決杜絕掘進(jìn)工作面內(nèi)微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)，供風(fēng)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的進(jìn)風(fēng)量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業(yè)，立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命，采取措施及方案，進(jìn)行瓦斯排放工作。
二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護(hù)情況，前探梁使用，巷道成形，木支護(hù)的規(guī)格，支護(hù)強(qiáng)度，棚子連鎖，棚口接口嚴(yán)密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴(yán)實，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時應(yīng)及時采取特殊的支護(hù)或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護(hù)強(qiáng)度，背頂背幫必須嚴(yán)實，安檢員必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米，高度達(dá)不到要求應(yīng)拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護(hù)不得小于25米，支護(hù)強(qiáng)度及間距夠不夠，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強(qiáng)度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴(yán)禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng)，要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm，網(wǎng)扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網(wǎng)片與假頂平行嚴(yán)密嚴(yán)實，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護(hù)為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進(jìn)行整改隱患 ，確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認(rèn)真填寫每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內(nèi)容齊全。
三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次，測定的結(jié)果認(rèn)真填寫在各測風(fēng)站牌板上，按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。
三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況，通風(fēng)設(shè)施的完好及密閉墻的漏風(fēng)，及風(fēng)門的使用情況，風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置，風(fēng)筒的吊掛，風(fēng)筒破口的修補(bǔ)，風(fēng)筒的接口情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達(dá)到及時報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。
第6篇 井巷測量專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場管理職責(zé)
第一條：建立健全礦區(qū)地面及地下的測量控制系統(tǒng)，作為各項測量的基礎(chǔ)，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行地面和井下各種測量工作。
第二條：及時、準(zhǔn)確進(jìn)行礦山工程測量，并繪制各種測量圖件，對基本圖件定期補(bǔ)充，修改完善，提供各種測量資料。
第三條：參與礦山采掘工程驗收和計劃的編制，對采掘工程的施工，進(jìn)行測設(shè)和測量技術(shù)管理，驗收采掘工程量和監(jiān)督采掘工程質(zhì)量。
第五條：會同地、采專業(yè)對生產(chǎn)礦量、損失貧化進(jìn)行定期計算，提出分析意見和改進(jìn)措施。
第六條：根據(jù)礦山生產(chǎn)實際需要，進(jìn)行巖石移動、地壓活動等觀測，為安全生產(chǎn)提供測量資料。
第七條：掘進(jìn)巷道的坡度和規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)計施工;各采場采礦量計算的相對誤差不得超過±5%，采場驗收時按設(shè)計開采的采幅與實際采幅比較，凡設(shè)計采幅以外的廢石，均不能列入采礦量，但驗收時應(yīng)予驗收，以此計算礦產(chǎn)開采的損失率和貧化率。
第八條：組織編制貫通、礦井定向測量設(shè)計，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第7篇 質(zhì)量管理員/現(xiàn)場qa工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部制造、內(nèi)包和工程部的cgmp實施日常監(jiān)督；并向質(zhì)量部經(jīng)理匯報。
2、參與部門內(nèi)有關(guān)sop的起草和修訂，負(fù)責(zé)起草和修訂中間物料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；審核與產(chǎn)品制造、內(nèi)包裝有關(guān)的主記錄/空白批記錄、生產(chǎn)管理、操作相關(guān)sop、各原始記錄等文件。
3、負(fù)責(zé)中間物料及成品的取樣工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行時批記錄及qc相關(guān)記錄的審核。
4、負(fù)責(zé)核查督察范圍的日常操作、生產(chǎn)工藝執(zhí)行、校驗管理、公用系統(tǒng)運行等gmp符合情況。
5、巡查制造和內(nèi)包裝工序清場/清潔工作，發(fā)放清場合格證，核查各種狀態(tài)牌的準(zhǔn)確掛放。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)包裝過程中的相關(guān)檢查工作、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的內(nèi)包材銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)組織督察范圍內(nèi)的關(guān)鍵偏差和次要偏差的調(diào)查和處理，審核所采取的預(yù)防和整改措施并對實施進(jìn)行跟蹤。
8、參與不合格品的處理跟蹤，并將處理情況匯報給質(zhì)量部經(jīng)理。
9、參與各產(chǎn)品的工藝驗證、清潔方法等的相關(guān)驗證工作。
10、負(fù)責(zé)起草各產(chǎn)品的清潔驗證/評估方案，并組織實施，起草清潔驗證/評估報告。
11、負(fù)責(zé)起草新增產(chǎn)品的風(fēng)險評估報告
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度回顧，并會同生產(chǎn)部分析產(chǎn)品年度情況，完成產(chǎn)品年度回顧報告。
13、其他工作內(nèi)容。
職位要求：
1、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
2、1年以上制藥行業(yè)生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。優(yōu)秀畢業(yè)生亦可考慮。
3、熟悉cgmp及相關(guān)指南。
4、良好的英語讀、寫能力，計算機(jī)操作熟練。
5、具有良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作積極主動，團(tuán)隊合作精神強(qiáng)，良好的人際關(guān)系和溝通能力。
第8篇 公司現(xiàn)場安全管理主管安全職責(zé)
負(fù)責(zé)完成公司現(xiàn)場安全管理工作,對公司現(xiàn)場安全管理工作負(fù)責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。檢查公司各部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作落實情況。
2、監(jiān)督檢查班組安全教育實施情況,每天至少參加兩個部門班前班后會,檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作,并詳細(xì)記錄日常安全檢查表。
3、每兩天至少完成一次日常安全檢查,對公司各部室及相關(guān)方的:三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動保護(hù)措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、其他危險作業(yè))、安全用電、安全標(biāo)志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單,跟蹤落實整改情況,并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場驗收。
3、每周至少一次參加部門級安全生產(chǎn)例會,跟蹤公司部署的安全生產(chǎn)工作落實情況。并詳細(xì)記錄好安全檢查表。
4、管理本部室的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等,對不能處理的隱患要及時上報,并有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管理制度行使處罰權(quán)。
6、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)用品的使用,檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報、參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行'四不放過'的原則。
7、負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作,協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,落實實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
8、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理,一旦發(fā)生事故應(yīng)及時上報公司安委會,并立即組織現(xiàn)場搶救,參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。
9、每月25日提交本月工作總結(jié),詳細(xì)說明工作量,提交下月工作計劃。
10、完成安環(huán)辦主管、工程師以上管理人員交辦的其他工作。
第9篇 工程現(xiàn)場信息檔案管理員職責(zé)
工程項目現(xiàn)場信息、檔案管理員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)對項目設(shè)計文件、技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關(guān)方及時補(bǔ)辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準(zhǔn)確、有效。
2)負(fù)責(zé)收集整理工地所有由管理方招集的會議紀(jì)要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位,并做好簽發(fā)記錄。
3)督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。
4)負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。
5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和使用。
6)協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。
7)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
第10篇 現(xiàn)場質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.質(zhì)量事故、質(zhì)量偏差的調(diào)查和報告提交；
2.對相關(guān)責(zé)任部門提出的質(zhì)量偏差改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，并報告跟蹤檢查結(jié)果；
3.負(fù)責(zé)對qc分析數(shù)據(jù)及時收集，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并及時展開調(diào)查；
4.監(jiān)督潔凈車間的環(huán)境監(jiān)測、純水監(jiān)測；
5.（生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后）各工序的質(zhì)量關(guān)鍵控制點的監(jiān)督；
6.成品包裝、混批操作時，qa現(xiàn)場監(jiān)督；
7.生產(chǎn)過程中各工藝參數(shù)執(zhí)行情況的檢查；
8.廠區(qū)現(xiàn)場5s檢查、考核；
9.下達(dá)衡器、儀表校驗指令，并監(jiān)督設(shè)備部執(zhí)行；
10.制定本人工作計劃；
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1.一年以上同類型企業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，或化工專業(yè)優(yōu)秀；
2.具備化工專業(yè)知識、質(zhì)量管理專業(yè)知識；
3.了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程工藝、常見化學(xué)品物化特性、各車間生產(chǎn)特點；
4.責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)；
5.認(rèn)真細(xì)致、善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題；
6.善于溝通協(xié)調(diào)；
7.具有良好的職業(yè)操守；
8.熟練使用辦公軟件及設(shè)備。
第11篇 施工現(xiàn)場勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及勞務(wù)管理員職責(zé)
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞務(wù)用工管理，做好勞務(wù)工資發(fā)放工作，××工地特成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
組? 長：?????????????????????????????????? 聯(lián)系電話：
企業(yè)總部分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????????? ***
副組長：
企業(yè)基層單位分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????? ***
工程項目經(jīng)理:?????????????????????????????????? ***
企業(yè)總部勞務(wù)人員欠薪協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人????????????????? ***
成? 員：
勞務(wù)員:???????????????????????????????????????? ***
技術(shù)主管:?????????????????????????????????????? ***
專業(yè)分包隊伍法定代表人:???????????????????????? ***
專業(yè)分包隊伍項目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ***
勞務(wù)分包隊伍法人:?????????????????????????????? ***
勞務(wù)分包隊伍項目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ***
附件2
勞務(wù)員職責(zé)
施工現(xiàn)場必須配備勞務(wù)員，建立健全勞務(wù)人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實名制管理制度，對勞務(wù)用工做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進(jìn)出項目時間清。勞務(wù)員作為項目管理班子的組成人員，應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：
（1）登記勞務(wù)人員基本身份信息；
（2）掌握勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能狀況；
（3）了解勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷；
（4）記錄考勤；
（5）記錄勞務(wù)人員誠信信息；
（6）負(fù)責(zé)勞務(wù)工資結(jié)算及支付；
（7）負(fù)責(zé)勞務(wù)人員動態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調(diào)處。
第12篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理員工作內(nèi)容與職責(zé)
現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)
現(xiàn)場管理員是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，直接管理生產(chǎn)作業(yè)過程及動作系統(tǒng)，其工作內(nèi)容與職責(zé)的中心是執(zhí)行與操作，執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范，提高企業(yè)的作業(yè)效率，完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，作為一線的管理人員，現(xiàn)場管理員必須明確自己的工作內(nèi)容與職責(zé)，以便規(guī)范自己的管理工作落實到實處。
一．現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容。
1．了解現(xiàn)場作業(yè)員工。
a.了解現(xiàn)場作業(yè)員工的特點。如責(zé)任感、品質(zhì)理念、作業(yè)操作的正確性，動作的快慢、體力、協(xié)調(diào)性、勤奮度等。
b.了解現(xiàn)場作業(yè)員工所熟練的操作工具及作業(yè)方式。
c.按照員工的特點，作業(yè)熟練程度以及生產(chǎn)線各崗位的工作需求、安排每位員工的崗位，并整理成書面資料。
d.若需要培訓(xùn)員工或者作工作輪換，可依上述資料安排。
e.現(xiàn)場作業(yè)員工異動或請假，如何安排其他人員組合，將有章可循。
2．做好現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)備。
a.生產(chǎn)制造單據(jù)是否已下達(dá)，內(nèi)容如何？
b.制造該產(chǎn)品應(yīng)注意及說明的事項。
c.該產(chǎn)品的技術(shù)資料是否齊全、籌備。
d.預(yù)測現(xiàn)場作業(yè)可能發(fā)生的事項，如員工對產(chǎn)品不熟悉或有人員異動等。
e.該產(chǎn)品生產(chǎn)時應(yīng)檢查的重點及關(guān)鍵崗位。
f.現(xiàn)場作業(yè)員工應(yīng)如何安排工作以達(dá)到最高效率。
g.如何向現(xiàn)場員工說明本批產(chǎn)品的特性及注意事項。
h.現(xiàn)場作業(yè)開始反應(yīng)該檢查哪些崗位？哪些地方？
i.現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)備的工具是什么？夠不夠？否有問題？驗儀器是什么？夠不夠？可用否？
j.現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程圖齊全與否？
k.物料是否準(zhǔn)備齊全？
l.正在生產(chǎn)的產(chǎn)品如何處理物料、工具如何處理？
m.預(yù)計換線時間的長短？
n.產(chǎn)品上線后，如果發(fā)生重大異常時有無替換的產(chǎn)品，如何準(zhǔn)備。
o.如何確保生產(chǎn)線的平衡。
p.現(xiàn)場作業(yè)前多一分準(zhǔn)備、生產(chǎn)時就會少十分浪費。
3．生產(chǎn)排線。
a.掌握產(chǎn)品制，客戶制的物料的要求。
b.切實了解所需的工具、儀器、設(shè)備等。
c.掌握各崗位作業(yè)中應(yīng)注意的重點，以防范風(fēng)險并提高生產(chǎn)效率。
d.測定各工位各時，進(jìn)行分析參考。
e.考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)線上各崗位的操作空間及在流水線上的儀置方向。以方便作業(yè)。
f.考慮各種物料的消耗速度及占用空間，安排物料須用的數(shù)量、次數(shù)。
g.設(shè)定生產(chǎn)線速度、并視生產(chǎn)進(jìn)程作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4．產(chǎn)品換線。
a.解決物料不足的問題。
b.處理人員不足或過剩的問題。
c.解決工具、量具不足或不良問題。
d.處理物料異常的問題。
e.加強(qiáng)事前培訓(xùn)。
f.明確生產(chǎn)制造單據(jù)，弄清客戶需求。
g.產(chǎn)品換線時要以生產(chǎn)制造單據(jù)為準(zhǔn)，不能以口頭指令草率換線。
h.處理生產(chǎn)線不平衡現(xiàn)象。
i.教育員工遵從品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
j.備齊技術(shù)資料
k.處理不良品的問題。
l.安排好現(xiàn)場員工，使所有人員都服從安排。
m.處理換線時間太長的問題。
n.熟悉產(chǎn)品制造要求。
o.迅速處理前批產(chǎn)品的物料、不良品、工具等。
p.掌握前批產(chǎn)品數(shù)量。
q.備齊檢驗儀器。
r.確認(rèn)首件樣品。
s.管理好現(xiàn)場環(huán)境、杜絕臟差及空箱、雜物繁多的情況。
t.處理好物料堆積太多的現(xiàn)象。
5．現(xiàn)場作業(yè)管理。
a.產(chǎn)品換線之后，應(yīng)立即按事先安排檢查各工作重點、指導(dǎo)員工作業(yè)。
b.將首件樣品及時送品質(zhì)部檢驗，對異常反映及時糾正。
c.隨時檢查工作崗位的作業(yè)情況。
d.定時檢查不良情況，并將問題反饋到有關(guān)責(zé)任人，予以糾正。
e.發(fā)生斷料或異常，應(yīng)迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員處置，并采取應(yīng)急對策。
f.檢查生產(chǎn)線是否平衡。
6．平衡生產(chǎn)線。
a.保持生產(chǎn)線上的半成品距離一致。
b.把生產(chǎn)線上的半成品集中起來。
c.杜絕某些工作崗位的半成品堆積太多的現(xiàn)象。
d.避免維修不良現(xiàn)象增多。
e.不要使生產(chǎn)線速度過快或過慢。
f.杜絕出現(xiàn)有的人應(yīng)接不暇、有的人則輕松的情況。
g.整理生產(chǎn)線上的半成品、不要使其東倒西歪、不整齊。
7．現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)。
a.將本批生產(chǎn)的不足之處，一一記錄，并引以為戒。
b.分析不良品產(chǎn)生的原因。
c.分析記錄本批產(chǎn)品與前批次的差異，作為作為的參考。
8．設(shè)備保養(yǎng)。
a.確認(rèn)設(shè)備生產(chǎn)換模的指引。
b.降低換模、換料的時間。
c.模具更換前應(yīng)確保其完好。
d.換下的模具應(yīng)及時保養(yǎng)。
e.換模時合理安排設(shè)備的清潔、保養(yǎng)。
f.注意換料的順序。
9．其他工作。
a.現(xiàn)場品質(zhì)管理。
b.生產(chǎn)效率管理
c.現(xiàn)場成本控制。
d.交期管理。
e.現(xiàn)場設(shè)備管理。
f.現(xiàn)場勞動管理。
g.現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理員的工作職責(zé)
現(xiàn)場管理員的工作職責(zé)是通過企業(yè)的計劃、組織、培訓(xùn)、控制和調(diào)整、達(dá)到高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)交期、高效率、高安全等目標(biāo)，具體如下：
一．按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)。
A.分配生產(chǎn)任務(wù)。
B．填寫各種生產(chǎn)報表。
C．處理生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問題。
二．貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)。
A．教育、培訓(xùn)員工、落實工藝標(biāo)準(zhǔn)。
B．對工藝狀況進(jìn)行日常巡視。
C．處理生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問題。
三．管理生產(chǎn)效率。
A．降低非作業(yè)時間。
B．改善員工工作方式。
C．提高員工熟練程度。
四．品質(zhì)管理。
A．了解品質(zhì)不良日報表。
B．檢查品質(zhì)狀況。
C．分析處理品質(zhì)異常狀況。
D．指導(dǎo)員工進(jìn)行品質(zhì)管理作業(yè)。
五．工作指導(dǎo)
A．新設(shè)備、工具使用方法的培訓(xùn)。
B．掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
C．掌握特殊技能。
D．培訓(xùn)新員工或異動人員。
E．?dāng)M定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
F．掌握其他應(yīng)知應(yīng)會。
六．管理設(shè)備及工具。
A．培訓(xùn)并監(jiān)督設(shè)備和工具的使用。
B．切實開啟設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。
C．?dāng)M定設(shè)備及工具使用與安全規(guī)范。
七．管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
A．劃定現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。
B．建立環(huán)境清理標(biāo)準(zhǔn)。
C．開啟6S活動。
D．進(jìn)行日常6S的巡檢工作。
八．考核員工。
A．記錄員工的工作表現(xiàn)。
B．考核員工的工作表現(xiàn)。
C．與員工進(jìn)行考核前后的溝通、面談。
九．管理員工出勤。
A．審批現(xiàn)場員工的請假。
B．填報出勤狀況報表。
C．調(diào)整缺勤人員的工作。
D．申請與安排加班。
E．安排員工調(diào)班與調(diào)休。
十．執(zhí)行規(guī)章制度。
A．協(xié)助公司制定規(guī)章制度。
B．向員工宣傳有關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容。
C．執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
D．監(jiān)督檢查員工對規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
