第1篇 副主任管理職責(zé)
1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)助科長做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助主任制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃，季度培訓(xùn)計(jì)劃及月份培訓(xùn)計(jì)劃，并做好年度工作總結(jié)，季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。
4、及時(shí)解決職工反映的重大問題。
5、協(xié)助主任做好各類考核工作。
6、協(xié)助主任做好上級部門對本公司職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)檢查的接待工作。
7、經(jīng)常深入基層，落實(shí)和檢查培訓(xùn)工作，幫助解決職工培訓(xùn)工作中的難題。
第2篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人，對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織好計(jì)劃檢修和臨時(shí)消缺工作，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”，開展公司重大危險(xiǎn)源的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí)，指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施，并對措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排運(yùn)行方式，對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施，及時(shí)安排處理，提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng)，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責(zé)任上給予明確，在費(fèi)用上予以保證，督促所列項(xiàng)目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn)，開展科學(xué)技術(shù)的普及工作，負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。
14、對部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。
第3篇 物業(yè)公司管理處副主任職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目管理處副主任職責(zé)
管理處副主任在公司總經(jīng)理和管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助主任按照《條例》、《委托承包管理合同》對住宅區(qū)實(shí)施綜合性的系統(tǒng)管理。具體崗位職責(zé)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家改革開放的方針、政策、特區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)法規(guī)、政策規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
二、協(xié)助管理處主任分管住宅區(qū)治安、社區(qū)文化、綠化、保潔、資料、電腦室等方面工作,在管理處主任不在時(shí)履行主任職責(zé)。
三、必須全身心投入到管理工作中。堅(jiān)持制定有系統(tǒng)的工作計(jì)劃,有力的落實(shí)措施和嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲辦法,把本住宅區(qū)管出特色,管出水平。
四、負(fù)責(zé)組織市文明小區(qū),市、省、全國優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)的評選申報(bào)工作和組織實(shí)施工作,堅(jiān)持高質(zhì)量、高水準(zhǔn),切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)水平。
五、切實(shí)抓好住宅區(qū)宣傳教育和社區(qū)文化工作。堅(jiān)持宣傳教育與社區(qū)文化相結(jié)合,大型主題活動(dòng)與日常文化生活相結(jié)合,開展各種各樣的社區(qū)文化活動(dòng),提高村民的文化修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。充分利用各種大眾媒體,宣傳文明向上的精神風(fēng)貌,樹立住宅區(qū)整體公眾形象。
六.負(fù)責(zé)組織管理處的各項(xiàng)工作檢查。通過檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,樹立爭一流工作成績的榮譽(yù)感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí),提高管理工作的深度和廣度。
七、經(jīng)常巡視住宅區(qū),走訪、回訪住戶,廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士,征求、收集對物業(yè)管理工作的意見,不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。
八、完成物業(yè)管理公司總經(jīng)理和管理處主任交辦的其它任務(wù)。
第4篇 大學(xué)校長辦公室副主任質(zhì)量管理辦公室副主任崗位職責(zé)
海事大學(xué)校長辦公室副主任(質(zhì)量管理辦公室副主任)崗位職責(zé)
一、兼任質(zhì)量管理辦公室副主任，分管質(zhì)量管理辦公室工作。
二、協(xié)助建立并保持學(xué)校質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)推行和組織實(shí)施質(zhì)量管理工作。
三、檢查、督促、協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量重要工作的策劃過程。負(fù)責(zé)編制、修訂《質(zhì)量管理體系手冊》，組織編制、審核、修訂《程序文件》等體系文件，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
四、負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好校長辦公室有關(guān)文字信息工作。
五、負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好日常行政事務(wù)工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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第5篇 高速公路管理處副主任分管安全職責(zé)
高速公路管理處副主任(分管安全)工作職責(zé)
(一)協(xié)助主任分管全處的安全生產(chǎn)管理工作,對管理處的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制訂和實(shí)施管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案。
(三)組織制定管理處安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(四)組織每季度開展管理處的安全生產(chǎn)大檢查,并監(jiān)督隱患整改落實(shí)。
(五)組織開展管理處有關(guān)安全生產(chǎn)的各類活動(dòng)。
(六)協(xié)調(diào)管理處各單位、部門的安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。
(七)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)迅速、如實(shí)地向公司和所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并立即組織搶救。組織調(diào)查、分析、處理安全生產(chǎn)事故,擬定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
第6篇 安全管理副主任職責(zé)
安全管理副主任是企業(yè)的參謀和助手,應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的規(guī)定的情況,督促、協(xié)助各職能部門采取整改措施,防止各類事故發(fā)生。
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度。
2、組織和協(xié)助有關(guān)部門制度安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,并對其監(jiān)督。
3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查、協(xié)助和解決問題,遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止,然后進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行整改處理。
4、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。
5、指導(dǎo)各部門、班組的安全生產(chǎn)及宣傳教育工作。
6、督促有關(guān)部門、班組按有關(guān)規(guī)定分發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。
7、參加傷亡事故的調(diào)查、處理工作;分析、統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
第7篇 物業(yè)管理處副主任的職責(zé)權(quán)限
物業(yè)項(xiàng)目管理處副主任的職責(zé)與權(quán)限
一、職責(zé)
1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不力造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。
3、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力造成的服務(wù)質(zhì)量下降和嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)的情況負(fù)責(zé)。
4、對分管工作出現(xiàn)的重大事故如清潔、維修、炊事班等方面的問題和損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、對由于工作不扎實(shí),造成員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不落實(shí)負(fù)責(zé)。
二、權(quán)限
1、有權(quán)參與管理處各項(xiàng)管理工作,并向主任提出合理化建議。
2、對分管工作有決策指揮權(quán)和對緊急問題的臨機(jī)處置權(quán)。
3、對分管工作中的員工工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對分管工作中的員工有獎(jiǎng)懲權(quán),對其他員工的獎(jiǎng)懲、調(diào)整、辭退等有建議權(quán)。
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第8篇 設(shè)備管理部副主任安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人,對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計(jì)劃檢修和臨時(shí)消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”,開展公司重大危險(xiǎn)源的管理,負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí),指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時(shí)組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,合理安排運(yùn)行方式,對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施,及時(shí)安排處理,提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng),不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí),要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題,在責(zé)任上給予明確,在費(fèi)用上予以保證,督促所列項(xiàng)目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn),開展科學(xué)技術(shù)的普及工作,負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定,組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。
14、對部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。
第9篇 校園管理中心副主任崗位職責(zé)
崗位名稱：校園管理中心副主任 崗位類別：管理 崗位等級：八級
上崗人員姓名：z(管理七級)、z(管理九級)
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示，協(xié)助主任抓好校園管理中心分管校區(qū)政治和業(yè)務(wù)工作;
2、協(xié)助做好校區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管理工作，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)和監(jiān)督綠化的管理，環(huán)境的整治、花卉的種植等各項(xiàng)工作;
4、認(rèn)真做好校園管理中心財(cái)務(wù)報(bào)賬、材料進(jìn)出、員工考勤的監(jiān)管工作;
5、負(fù)責(zé)中心各種資料的收集、整理、歸檔和保管工作;
6、協(xié)助抓好本校區(qū)的安全生產(chǎn)工作。
第10篇 中學(xué)年管理副主任安全職責(zé)
梁樹中學(xué)學(xué)年管理副主任安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安排學(xué)年教師的值班工作，負(fù)責(zé)提前提醒第二天值班教師按時(shí)上崗、不能遲到；檢查本學(xué)年教師值班按時(shí)上崗及履行值班職責(zé)的情況，要對本學(xué)年課間、午間及放學(xué)秩序進(jìn)行巡查。
2、每天要對本學(xué)年的教室、辦公室及走廊的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及處理或上報(bào)，堅(jiān)決避免各類安全事故的發(fā)生。
3、在學(xué)年進(jìn)行的各類活動(dòng)前，要對配合學(xué)年主任對學(xué)生進(jìn)行遵守活動(dòng)紀(jì)律及活動(dòng)要求方面的教育和管理工作，避免活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對學(xué)生監(jiān)管，放學(xué)時(shí)要督促學(xué)生有序按時(shí)離校，晚間放學(xué)時(shí)值班主任和值班教師必須在所有班級都鎖上門、學(xué)生全部離校后方能離開。
5、對本學(xué)年“學(xué)困生”要做到心中有數(shù)，時(shí)刻掌握其動(dòng)向，認(rèn)真做好“學(xué)困生”的教育和轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生間的矛盾，避免矛盾升級。
第11篇 某大學(xué)校園管理中心副主任職責(zé)
大學(xué)校園管理中心副主任職責(zé):
1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成所分管工作。協(xié)助中心主任做好階段性工作的計(jì)劃和安排,并付諸實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)全校衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)管理工作,制定完善的工作計(jì)劃管理措施,經(jīng)常深入工作實(shí)際監(jiān)督檢查;
3、負(fù)責(zé)外聘人員的招聘、解聘、安排使用、制定合理的管理措施;
4、負(fù)責(zé)本中心安全管理工作,制定完善的安全管理措施;
5、負(fù)責(zé)全校大型會議安排布置及禮堂管理工作。
6、中心主任不在時(shí),受主任委托負(fù)責(zé)中心的日常工作,并向中心主任負(fù)責(zé);
7、以身作則、嚴(yán)于律己,完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
第12篇 高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策和有關(guān)安全規(guī)章制度。
(二)按照'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,全面抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(三)組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)各崗位安全操作規(guī)程。
(四)經(jīng)常性研究分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)情況,審定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、安全預(yù)案。
(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的情況,及時(shí)糾正失職、違章行為。
(六)分析分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作存在的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)加以解決。
(七)協(xié)助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。
