第1篇 安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)
⑴ 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。
⑵ 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。
⑶ 負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。
⑷ 會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。
⑸ 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
⑹ 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。
第2篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo)：
1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。
2 ）管理目標(biāo)
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
2、職工因工傷控制指標(biāo)。（按公司對項目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀）。
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。（合格率100%；優(yōu)良率60%）
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。
3）主要措施：
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2 、各項目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓、有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
6、施工安全目標(biāo)管理控制的程序：提出目標(biāo)-----控制措施-----組織實施-----監(jiān)督檢查-----改進(jìn)措施-----考核評價-----獎罰。
二、安全事故控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)：
（1）安全事故控制主要措施：
1、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
2、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；
3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；
4、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；
5、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。
（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：
一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品；
四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；
五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；
十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
（3)安全管理目標(biāo)分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位：
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
f、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補考，補考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
（4）安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法：
1、實行逐級考試辦法，公司接受上級考核；公司所屬項目部、有關(guān)單位接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實行獎罰的主要依據(jù)之一。比如：
（一）、? 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
2、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明，技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
3、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
（二）、 創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司給予成本補貼獎勵，實行補貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。
3、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。
4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
5、發(fā)生事故后，不積極搶救、不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
（三）、 經(jīng)濟處罰的規(guī)定
一、施工（生產(chǎn)）設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故安全隱患。
1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施、沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任和隨意確定、拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者罰款100～200元。
2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計、施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3、存有重大事故隱患，逾期不解決的對工地負(fù)責(zé)人罰款300～500元。
4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100～200元。
5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未按提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。
6、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款20元；項目經(jīng)理及管理人員罰款50元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀(jì)，處罰工地主要負(fù)責(zé)人200元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負(fù)責(zé)人另處罰款100～300元，分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元，不持證上崗者罰款50元。
3、塔吊、施工電梯、提升機、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無安全技術(shù)交底，上述設(shè)備、設(shè)施投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對項目部處以100-2000元罰款。
4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款50～200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20～100元。
5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50～200元。
6、對施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人100～1000元。
7、公司內(nèi)部檢查對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100～200元罰款。
8、市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人500～1000元罰款，受到通報批評的工地對負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9、在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺少的工地負(fù)責(zé)人罰款50～200元。
10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款200～500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10～30%，免發(fā)當(dāng)月獎金。
2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000～5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項目部（處）支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)月工資的10～30%，并免發(fā)1～3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故，毎死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項目部（處）支付；扣發(fā)事故責(zé)任者本人月工資的10～30%，并免發(fā)1～6月職務(wù)崗位津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報、謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的提交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
四、設(shè)備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50～500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失1～10%罰款（不少于100元）。
3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5～10%的罰款。
五、火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
○1火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者每項按50元處罰責(zé)任人員。
○2重大隱患要求限期消除，逾期不改者對責(zé)任人員處以100～500元罰款。
○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2、火災(zāi)
○1對于火災(zāi)損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款，并給與批評教育。
○2對于火災(zāi)損失100～5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失10%的罰款。
○3對于直接經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者，處以直接損失20%的罰款。
④對于直接經(jīng)濟損失萬元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者，報公安機關(guān)依法懲處。
⑤對于不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
⑥消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
○7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
（1） 對有下列情節(jié)之一的單位，單位責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。
（2） 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
計分方法
1、無傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當(dāng)月為0分,扣除全年6分
2、無火災(zāi)、爆炸事故
6分
有一次當(dāng)月及當(dāng)年為0分
3、無設(shè)備事故
6分
有一次當(dāng)月及全年為0分;小型事故當(dāng)月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機設(shè)備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設(shè)備定期檢驗檢測,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準(zhǔn)確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設(shè)備運行良好,無帶病運行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會考試
5分
一人未培訓(xùn)扣2分,未組織考試扣當(dāng)月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護(hù)用品扣2分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
一項不合格扣2分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
一人未參加活動扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
考評結(jié)果
1、無傷亡事故
6分
2、無火災(zāi)、爆炸事故
6分
3、無設(shè)備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機設(shè)備完好率不低于98%
5分
6、特種設(shè)備定期檢驗檢測,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準(zhǔn)確
5分
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設(shè)備運行良好,無帶病運行
5分
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
考評部門:
考評時間:
第4篇 項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護(hù)及時，施工機具設(shè)備檢驗檢測達(dá)標(biāo)，施工用電為tn-s系統(tǒng)，安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：蘇州市文明。（達(dá)標(biāo)、市文明、省級文明）
6、其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實際情況，由項目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
1、垂直運輸設(shè)備，塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺，計劃在2023年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只；采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法，堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三級配電二級保護(hù)，計劃投入總電箱3只、開關(guān)箱4只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達(dá)標(biāo)。
4、小型機具的投入（列出小型機具的各類及數(shù)量，可另附表）
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計劃投入
2500張（并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存）。
另外，項目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求，作為平時檢查、考核的依據(jù)，詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人，確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。
第5篇 環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案
環(huán)境保護(hù)管理方案
no: 01頁碼1/1
環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對噪音源進(jìn)行控制
環(huán)境保護(hù)指標(biāo):場界噪聲白天 65db,夜晚55db
項目控制的環(huán)境因素種類:噪聲
項目主管部門
生產(chǎn)部
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
綜合部
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期:
下生產(chǎn)任務(wù)單
項目完成日期
產(chǎn)品完成
管理方案:
1、生產(chǎn)部在接到每個生產(chǎn)任務(wù)單之前,組織本部門的所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識的教育,包括:噪聲的危害及預(yù)防的辦法。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場可能造成噪聲及治理措施如下:
產(chǎn)生噪聲部位
治理措施
生產(chǎn)中挖掘機、裝載機、運輸汽車剪板機、沖床、折彎機、點焊機
車間主任對生產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保教育:對設(shè)備做好清潔、潤滑、維護(hù)工作,減少因設(shè)備故障產(chǎn)生的噪聲;必要時,對產(chǎn)生噪聲的部位進(jìn)行隔離或圍擋;附近單位對噪聲有反映時,應(yīng)避開上班的休息時間,進(jìn)行生產(chǎn)。
3、質(zhì)量技術(shù)部定期請環(huán)保部門對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行噪聲檢測,若噪聲超過本企業(yè)的控制標(biāo)準(zhǔn),立即制定相應(yīng)的整改措施;質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
環(huán)境保護(hù)管理方案
no:02頁碼1/1
環(huán)境保護(hù)目標(biāo):產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分類收集、統(tǒng)一處理,減少環(huán)境的影響。
環(huán)境保護(hù)指標(biāo):危險廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理率100%;可回收廢棄物統(tǒng)一收集處理100%;一般廢棄物集中存放,運到指定地點率100%。
項目控制的環(huán)境因素種類:固體廢棄物
項目主管部門
生產(chǎn)部
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
技術(shù)質(zhì)量部
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期:
年初
項目完成日期
年末
管理方案:
1、生產(chǎn)部在每年年初組織所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識的教育,包括:固體廢棄物對環(huán)境的危害及預(yù)防的辦法。
2、公司固體廢棄物分類處理如下:
序號
產(chǎn)生固體廢棄物部位
治理措施
1
辦公室作廢紙張
可回收的集中賣給回收站;不可回收的倒入小區(qū)垃圾站
2
打印機的磁鼓、復(fù)印機的墨盒
由供應(yīng)商統(tǒng)一處理
3
廢舊鋼鐵、木材、包裝材料、塑料袋、電線電纜、電器等
集中賣給回收站
4
電池
制作電池回收箱,集中統(tǒng)一處理
5
生活垃圾
倒入小區(qū)垃圾站
6
7
3、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對固體廢棄物處理的審核批準(zhǔn)和驗證;并對生產(chǎn)部的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
環(huán)境保護(hù)管理方案
no:03頁碼1/1
ehs一體化方針:顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全、減少風(fēng)險、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)(公司目標(biāo))
項目控制的環(huán)境因素種類:能源消耗
項目主管部門
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期:
年初
項目完成日期
年末
管理方案:
1、質(zhì)量技術(shù)部在每年年初組織所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識的教育,包括:能源消耗控制措施。
2、公司能源消耗控制措施如下:
序號
產(chǎn)生能源消耗的部位
控制措施
1
辦公室使用的電燈、辦公設(shè)備、風(fēng)扇、紙張等
及時關(guān)閉耗能的辦公設(shè)備、風(fēng)扇等;照明燈的使用,做到人走等滅;紙張盡可能雙面使用。
2
生產(chǎn)耗能設(shè)備
耗能設(shè)備減少空載運行;及時修理有故障的設(shè)備,防止加大設(shè)備的載荷,增加耗能;及時關(guān)閉無生產(chǎn)任務(wù)的耗能的設(shè)備;生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器等用電器具;及時關(guān)閉不必要的照明燈。
3
水、電能的控制
凡是耗用水電能源的部位,要安裝能提供核算依據(jù)(或提供其他核算的的辦法)的水表、電表;每月抄表,進(jìn)行耗能對比;發(fā)現(xiàn)耗能異常,及時分析原因,采取對策。
4
汽車燃油
運輸汽車燃油,要節(jié)約使用,避免泄漏和做無用工。
3、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對能源消耗的統(tǒng)計;并對公司各部位耗能的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
環(huán)境保護(hù)管理方案
no:04頁碼1/1
ehs一體化方針:顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全、減少風(fēng)險、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)
項目控制的環(huán)境因素種類:火災(zāi)、爆炸
項目主管部門
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期:
年初
項目完成日期
年末
管理方案:
1、質(zhì)量技術(shù)部每年年初,組織公司所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識的教育,其中包括進(jìn)行防火、防暴、消防知識的教育,必要時進(jìn)行“發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案”的演練。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電,必須符合“生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88”的要求;生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器等用電器具;對所有的用電設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、從事電氣焊操作的員工必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),并持證上崗;電氣焊操作現(xiàn)場必須配備滅火器,易燃易爆的物品必須遠(yuǎn)離操作現(xiàn)場,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不得小于5米,與明火的距離不得小于10米;電焊機必須設(shè)有專用的接地線。
4、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、火災(zāi)、爆炸的隱患進(jìn)行檢查、監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。
5、緊急情況執(zhí)行“發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案”。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
環(huán)境保護(hù)管理方案
no:05頁碼1/1
ehs一體化方針:顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全、減少風(fēng)險、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)
項目控制的環(huán)境因素種類:汽車尾氣
項目主管部門
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期:
年初
項目完成日期
年末
管理方案:
1、質(zhì)量技術(shù)部每年年初,組織公司所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識的教育,其中包括進(jìn)行汽車尾氣達(dá)標(biāo)排放知識的教育。
2、使用環(huán)保清潔燃料或加入汽油添加劑,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)(定期更換機油,更換空氣濾清器、汽油濾清器、機油濾清器。
3、定期對本公司的機動車進(jìn)行排放尾氣檢驗,不合格不準(zhǔn)許上路。
4、企管處負(fù)責(zé)辦公車輛尾氣排放的定期檢測的檢查,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)運輸車輛尾氣排放的定期檢測的檢查。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
職業(yè)健康安全管理方案
no:01頁碼:1/1
職業(yè)健康安全目標(biāo):全年重傷死亡事故指標(biāo)為0, 輕傷負(fù)傷率小于8‰
項目控制的危險源種類:觸電
項目主管部門
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期
年月日
項目完成日期
管理方案:
1、每年由質(zhì)量技術(shù)部組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)人員進(jìn)行安全用電常識和本公司安全用電制度的培訓(xùn),提高自我保護(hù)意識。
2、購置合格的漏電保安器,其額定漏電動作電流不大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s,并安裝在用電設(shè)備接線的初級。
3、電氣設(shè)備開關(guān)相應(yīng)一機一閘,開關(guān)箱與其控制的設(shè)備水平距離不宜超過三米,移動式箱體底要裝設(shè)在堅固的支架上,工作零線要通過接線端子板連接,并與保護(hù)零線分開。各種箱體的金屬外殼、底座必須作保護(hù)接零。
4、所有電氣設(shè)備,必須做好接地(即設(shè)備金屬外殼與地極之間做可靠的電氣連接)、接零(即設(shè)備金屬外殼與系統(tǒng)零線或?qū)Ｓ昧憔€之間做可靠的電氣連接)保護(hù)。
5、電氣設(shè)備的維修工作,必須由取得上崗證的專業(yè)電工來完成,并在工作前穿戴好勞保用品,嚴(yán)格按電氣操作規(guī)程來工作。
6、室內(nèi)導(dǎo)線必須采用絕緣線,采用瓷瓶敷設(shè),距地面的高度不小于2.5m。嚴(yán)禁將插座與搬把開關(guān)靠近裝設(shè)。
7、所有用電力拖動的設(shè)備的操作人員,必須經(jīng)過崗位培訓(xùn),取得上崗資格,不得違規(guī)操作。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。
8、使用手持電動工具,要穿絕緣鞋、戴絕緣手套,并配置漏電保安器。
10、用電部位要有警示標(biāo)志。
11、電焊作業(yè)不要在潮濕的場所進(jìn)行。
12、經(jīng)常檢查電焊機和其他設(shè)備的電源線,發(fā)現(xiàn)外皮損壞,立即更換。
13、手持的照明燈,應(yīng)使用36v以下的安全電壓。
14、質(zhì)量技術(shù)部要定期或不定期地對漏電保安其及其他安全用電情況進(jìn)行檢查,檢查出的隱患及時糾正。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
職業(yè)健康安全管理方案
no:02頁碼:1/1
職業(yè)健康安全目標(biāo):全年重傷死亡事故指標(biāo)為0, 輕傷負(fù)傷率小于8‰
項目控制的危險源種類:機械傷害
項目主管部門
機加車間
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期
年月日
項目完成日期
管理方案:
1、制定執(zhí)行設(shè)備管理制度;對從事設(shè)備維修、操作的員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。特種設(shè)備的操作工必須有上級主管部門下發(fā)的操作證,方可獨立操作。
2、新設(shè)備或或維修后的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)場地前,必須進(jìn)行驗證,合格后方可投入使用。塔吊必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)定,核發(fā)使用許可證后,方可投入使用。
3、所有設(shè)備嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時停車檢修。待故障排除后方可投入運行。
4、所有設(shè)備操作人員必須遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;使用中的各種設(shè)備,都要定時進(jìn)行檢查、清潔、潤滑,及時排除故障。
5、所有設(shè)備都要定期進(jìn)行檢修,及時更換磨損的部件(必須使合格的部件),如斷絲超標(biāo)的鋼絲繩、失靈的漏電保安器和老化破損的電纜等;并做好維修記錄。
6、設(shè)備在進(jìn)行檢修前,必須采取斷能措施(必要時要斷能上鎖),在檢修中要遵守必要的檢修程序,檢修完畢,無關(guān)人員站開后,再接通能源試運行。
7、所有的設(shè)備維修人員,必須具備必要的安全用電知識,并具有維修技能,才能從事設(shè)備維修工作。
8、所有設(shè)備的安全防護(hù)必須到位,如轉(zhuǎn)動部位必須要有防護(hù)罩、超高限位部位的傳感器必須靈敏可靠、運輸車輛的制動器必須安全可靠等。
9、質(zhì)量技術(shù)部和采購部對設(shè)備的使用、維修及安全運行負(fù)有指導(dǎo)、檢查的責(zé)任。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
職業(yè)健康安全管理方案
no:03
職業(yè)健康安全目標(biāo):避免發(fā)生重大火災(zāi)事故,財產(chǎn)損失<500元。
項目控制的危險源種類:火災(zāi)、爆炸
項目主管部門
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期
年初
項目完成日期
年終
管理方案:
1、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對有關(guān)員工進(jìn)行防火、防暴、消防知識的教育,必要試進(jìn)行“發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案”的演練;對公司的防火、防爆工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
2、從事電氣焊操作的員工必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),并持證上崗;電氣焊操作現(xiàn)場必須配備滅火器,易燃易爆的物品必須遠(yuǎn)離操作現(xiàn)場,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不得小于5米,與明火的距離不得小于10米;電焊機必須設(shè)有專用的接地線。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電,必須符合“生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88”的要求;生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器等用電器具;對所有的用電設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、庫房物品要分類儲存,主要的通道寬度不得小于2米,并具有相應(yīng)的防火設(shè)施。保管員要熟悉物品的性質(zhì)及滅火方法;庫房內(nèi)的照明燈不得超過60w;庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
職業(yè)健康安全管理方案
no:04
職業(yè)健康安全目標(biāo):職業(yè)病發(fā)病率為零,無人員傷害。
項目控制的危險源種類:粉塵、噪聲、電焊弧光
項目主管部門
項目負(fù)責(zé)人
項目相關(guān)部門
項目財務(wù)預(yù)算
項目起始日期
年月日
項目完成日期
年月日
管理方案:
1、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對有關(guān)員工進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防和粉塵危害、噪聲危害以及電焊弧光危害知識的教育,對公司的職業(yè)病預(yù)防工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
2、公司采購部負(fù)責(zé)推廣使用環(huán)保型的涂料、油漆等先進(jìn)的材料;同時負(fù)責(zé)推廣使用自動、半自動、操作人員可以隔離操作的設(shè)備;用以從根本上解決粉塵對操作人員的危害。
3、對從事沖床、板材切割、噴涂、油漆、涂料操作的人員配備必要的防護(hù)用品,并要求他們在進(jìn)行相關(guān)操作時,一定要穿戴好勞保用品(包括防塵口罩)。
4、對從事粉塵作業(yè)的人員,工作一段時間后,調(diào)換他們的工作內(nèi)容,以保護(hù)他們的健康。
5、建立員工檔案,對在我公司工作時間較長的員工,必要時進(jìn)行體格檢查,他們的健康狀況記錄到員工檔案中;如發(fā)現(xiàn)確因工作原因患有粉塵職業(yè)病,應(yīng)及時向所在地的衛(wèi)生行政部門和勞動保障部門報告,并支付病人的診療、康復(fù)費用及相關(guān)費用。
6、對于機械設(shè)備產(chǎn)生的噪聲采取降噪措施,給員工發(fā)放護(hù)耳器和耳塞。
7、電焊工操作時,要帶好防護(hù)面罩。
編制
審核
批準(zhǔn)
年月日
第6篇 工棚水電廠安全目標(biāo)管理控制措施
1 目的
保證所確立的安全目標(biāo)符合相關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求并切實可行，通過落實實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施，保證安全目標(biāo)的可控、在控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2 適用范圍
本程序適用于工棚水電廠的安全目標(biāo)管理。
3 術(shù)語
分級控制原則：企業(yè)控制重傷及事故，不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故；不發(fā)生
重大火災(zāi)事故；不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
分廠控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。
4 職責(zé)
4.1
廠長是企業(yè)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上級安全目標(biāo)分解本企業(yè)安全總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)的確立。
4.2
副廠長是分管工作范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)企業(yè)安全總體目標(biāo)的分解和階段性目標(biāo)的確立，組織分管部門及單位實施安全目標(biāo)的管理，以保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，對廠長負(fù)責(zé)。
4.3
技術(shù)科為本程序的歸口主管部門，負(fù)責(zé)全廠人身安全目標(biāo)和控制措施的制定及實施，協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等安全目標(biāo)和控制措施的制定，指導(dǎo)廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定安全目標(biāo)和控制措施，對全廠安全目標(biāo)的實施進(jìn)行檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.4 其它部門和生產(chǎn)分場
按分級控制原則制定本部門和單位的安全目標(biāo)及控制措施，并做好組織實施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評比考核工作。
5 工作程序
5.1 安全目標(biāo)確立的原則，符合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)要求。
符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三?！痹瓌t。符合生產(chǎn)實際，切實可行，能夠通過全體員工努力得以實現(xiàn)的原則。具有先進(jìn)性、針對性、可操作性和相對穩(wěn)定性。
5.2 安全目標(biāo)的確立
5.2.1
每年初由技術(shù)科根據(jù)上一年度的安全目標(biāo)完成情況本年度安全生產(chǎn)任務(wù)情況、上級下達(dá)的安全目標(biāo)，制定本年度的安全目標(biāo)和控制措施，提交廠務(wù)會和經(jīng)職代會討論通過，廠長批準(zhǔn)后，
行文發(fā)布實施。完成時間一般為職代會后15日內(nèi)發(fā)布。此前，安監(jiān)部門可行文就當(dāng)年安全目標(biāo)、重點工作提出要求，并通過全廠安全工作會議予以宣傳，提供各單位制定安全目標(biāo)和控制措施的方向。
5.2.2
每年安全工作會議上廠長與生產(chǎn)分廠簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確其安全目標(biāo)。
5.2.3
各部門單位根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》按分級控制的原則確立和補充各自具體安全目標(biāo)和制定控制措施。完成時間一般為1月底之前。
5.2.4各班組根據(jù)本分廠或部門確立的安全目標(biāo)及控制措施，按照安全目標(biāo)分級控制的原則，制定本班組的安全目標(biāo)及控制措施；
同時要將上級安全目標(biāo)進(jìn)行分解，形成安全指標(biāo)，落實到每一位職工身上。完成時間一般為1月底之前。
5.3 安全目標(biāo)的控制
5.3.1
安全目標(biāo)一經(jīng)確立，要進(jìn)行廣泛的宣傳，使全體職工都清楚安全目標(biāo)及其采取的控制措施，明確自己在確保目標(biāo)實現(xiàn)過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和履行的義務(wù)，做到凡事有人負(fù)責(zé)。
5.3.2 逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按《安全目標(biāo)獎管理辦法》
考核各項責(zé)任狀和任務(wù)書的執(zhí)行情況；逐級認(rèn)真檢查監(jiān)督安全目標(biāo)控制措施的實施并按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核，做到凡事有人檢查和監(jiān)督。
5.2.3
有效的將年度安全目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，每周分級進(jìn)行講評，每月進(jìn)行階段性分析，每季度進(jìn)行全面總結(jié)，做到實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
5.2.4
針對實現(xiàn)安全目標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)，適時組織專項糾正；定期進(jìn)行安全性評價和不符合的糾正；積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險點分析預(yù)控；強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān)；強化反事故措施落實監(jiān)督和效果評價；積極探討事前風(fēng)險分析，倡導(dǎo)安全保守決策。
5.2.5
嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，及時完善規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事有章可循；
5.2.6
積極做好日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，做到凡事有據(jù)可查。
5.3
運行部安全生產(chǎn)目標(biāo)；
不發(fā)生未遂和異常事件
不發(fā)生設(shè)備二類障礙
不發(fā)生環(huán)境污染事故
不發(fā)生全廠停電事故
5.4安全目標(biāo)的考核
5.4.1設(shè)立安全目標(biāo)季度事故零目標(biāo)獎，按照分級控制事故的原則，對在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金獎勵；對發(fā)生事故的單位，根據(jù)事故性質(zhì),給予一定經(jīng)濟處罰。
5.4.2
建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，對保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)做出重大貢獻(xiàn)者給予獎勵，對影響安全目標(biāo)實現(xiàn)或構(gòu)成威脅者以及未完成安全指標(biāo)者給與經(jīng)濟處罰。
5.4.3
安全目標(biāo)的檢查及總結(jié)和評比
5.3.6.1
技術(shù)科要定期或不定期地對各單位安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)性檢查，及時糾正各單位在執(zhí)行過程中存在或暴露的問題，并進(jìn)行通報或曝光，以便更好地吸取教訓(xùn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
5.4.4
每年末各單位各部門要對本單位本部門安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，技術(shù)科要對全廠的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,從中找出值得推廣的良好實踐和有待改進(jìn)的地方，為下一年度的安全目標(biāo)確立奠定基礎(chǔ)。
5.4.5
每年末對安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行評比，對安全目標(biāo)完成好的分場進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)分場榮譽稱號；對為安全目標(biāo)的實現(xiàn)做出特出貢獻(xiàn)的十名員工授予安全標(biāo)兵榮譽稱號,并頒發(fā)證書和獎金。
5.4.6
每年根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際開展安全生產(chǎn)競賽，按計劃進(jìn)行定期檢查、評比及處罰和獎勵。
第7篇 電力企業(yè)安全目標(biāo)管理方案
1、總則
為了進(jìn)一步貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強電網(wǎng)安全運行,強化人員行為規(guī)范化,保持設(shè)備良好運行狀態(tài),制定安全目標(biāo)并按期按時按量完成,特制定本方案。
2、使用范圍
本方案適用于呂梁主網(wǎng)電網(wǎng)各級生產(chǎn)單位運行、設(shè)備管理、調(diào)度等工作的安全考核。
3、實施方案
3.1、不發(fā)生電力人身傷亡事故
3.1.1、每年年初配合安全監(jiān)察部,完成對全部生產(chǎn)管理、運行、檢修人員進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn),并考試。對考試不合格的不予上崗。
3.1.2、對新規(guī)程、文件、制度及時進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并編制分公司實施細(xì)則。
3.1.3、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場行為,對大型技改、大修工程,要求編制作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)工作。
3.2、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故
3.2.1、各生產(chǎn)班組要對所運行維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查,特殊天氣及運行狀況要安排特巡,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行消除。
3.2.2、加強對帶病設(shè)備的監(jiān)察,制定應(yīng)急措施。
3.2.3、嚴(yán)格執(zhí)行新設(shè)備投產(chǎn)驗收工作,保證設(shè)備無缺陷移交。
3.2.4、加強設(shè)備的動態(tài)管理,按照要求對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修。
3.2.5、按時完成所轄輸變電設(shè)備的評級工作并上報。
3.3、不發(fā)生重大電網(wǎng)事故
3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行各項電網(wǎng)運行控制要求,禁止超穩(wěn)定極限值運行。電網(wǎng)一次設(shè)備故障后,應(yīng)按照故障后方式電網(wǎng)運行控制的要求,盡快將相關(guān)設(shè)備的潮流(或發(fā)電機出力、電壓等)控制在規(guī)定值以內(nèi)。須按照電網(wǎng)運行控制要求進(jìn)行控制的設(shè)備,應(yīng)通過調(diào)度機構(gòu)ems系統(tǒng)實現(xiàn)實時在線監(jiān)測,并應(yīng)有越限告警功能。
3.3.2、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強調(diào)度管理,調(diào)度人員要熟悉電網(wǎng)的運行、潮流分配以及重大檢修工作,防止誤調(diào)事故發(fā)生。
3.3.3、制定電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案,對電網(wǎng)黑啟動方案要進(jìn)行學(xué)習(xí),有條件的要進(jìn)行模擬演習(xí)。
3.4、不發(fā)生人員惡性誤操作事故
3.4.1、加強運行人員安規(guī)兩票的培訓(xùn)考核力度,對考試不合格的不得上崗。
3.4.2、加強無防裝置的管理,對于存在缺陷的要及時進(jìn)行完善。
3.4.3、加強變電站接鎖鑰匙的管理和使用,嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行審批手續(xù)。
3.4.4、運行人員操作要進(jìn)行全過程錄音,對于無錄音的視為違規(guī)操作。
3.4.5、對于大型操作,按照上級要求,相關(guān)管理人員要到現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)協(xié)調(diào)。
3.4.6、各級管理人員按時對兩票進(jìn)行抽查,并按照要求對執(zhí)行情況進(jìn)行評價,并制定整改措施。
第8篇 施工安全管理目標(biāo)要求
1、施工安全管理的目標(biāo)
(1)杜絕重大傷害事故,減少一般事故;
(2)無重大責(zé)任事故;
(3)無重大安全隱患;
(4)人員因施工負(fù)傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰(施工單位職工、民工);
(5)不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞;
(6)無刑事案件發(fā)生。
2、施工安全管理的要求
(1) 堅持管生產(chǎn)必須管安全,安全管理是生產(chǎn)管理 的重要組成部分,也是各級領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任;
(2) 要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,有效地控制不安全的因素,把可能發(fā)生的安全事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動及人的安全和健康;
(3) 堅持全員參與,全過程管理,全方位控制的管理原則;
(4) 控制人的不安全行為與失誤,加強人員的培訓(xùn)和安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(5) 加強物的不安全狀態(tài)的控制,做好機械設(shè)備的勤保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的完好率,注重施工過程中的環(huán)境保護(hù),包括爆破、振動、粉塵、噪音、有害物質(zhì)等,引起的不利于安全文明施工的因素。
第9篇 茜汽車廠廠房工程安全管理目標(biāo)
1、安全管理目標(biāo):杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。采用全封閉施工,創(chuàng)沈陽市'安全文明工地'。
2、管理目標(biāo):貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理,創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標(biāo)如下:
2.1、加強安全生產(chǎn)管理,實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;提高全員安全生產(chǎn)意識,確保施工安全。安全管理目標(biāo)為:在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故,杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。
2.2、在施工過程中,分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分,管理目標(biāo)為每次評分力爭得分90以上,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗,工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。
2.4、施工現(xiàn)場臨時施工用電除符合供電部門規(guī)定外,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)),實施三級配電、兩級保護(hù)。
2.5、工地施工機械設(shè)備完好率達(dá)到100%,利用率達(dá)到70%。
2.6、加強文明施工管理,施工現(xiàn)場實行封閉管理,在施工現(xiàn)場,材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理,重視廠區(qū)服務(wù),文明施工。管理目標(biāo)為:按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格,力爭優(yōu)良。
第10篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)措施
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99,針對我公司實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一、傷亡控制指標(biāo)
1、傷亡事故為零;
2、重傷事故為1‰;
3、輕傷事故頻率不超過1‰。
措施:
1、貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,傷亡控制指標(biāo)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2、為把指標(biāo)控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題。
3、做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
6、落實好項目各類人員,各部門及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全達(dá)標(biāo)
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
2、特種作業(yè)時,人員持證上崗率達(dá)到百分之百。
3、新工人教育達(dá)到百分之百。
4、用電設(shè)備、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)到百分之百。
5、起重設(shè)備、施工機具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗收率達(dá)到百分之百。
6、安全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達(dá)到百分之百。
措施:
為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第一條:由項目負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第二、三條:由項目專職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第四條:由本項目電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第五、六條:由本項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第七條:由本項目經(jīng)理及項目預(yù)算員的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
三、文明施工目標(biāo)
1、地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2、施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。
3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)到百分之百。
4、材料零放整齊率達(dá)到百分之百。
5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。
6、現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
措施:
1、文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作。
2、各班班長必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。
3、每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。
4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。
四、獎罰制度
年終全面實現(xiàn)各項指標(biāo),同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000元獎勵,沒有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。
第11篇 工程項目安全管理方針管理目標(biāo)
工程項目安全管理方針及管理目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)管理方針
安全第一,預(yù)防為主;
以人為本,持續(xù)發(fā)展,構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、遵守法規(guī),查治違章,創(chuàng)造健康條件,杜絕重大責(zé)任事故;
2、杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè);
3、施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生;
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%,杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn);
5、施工現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故,消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%;
6、施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%;
7、施工現(xiàn)場人員(尤其是特殊工種人員)持有效證件上崗率達(dá)到100%。
第12篇 綜合建筑工程安全管理目標(biāo)
綜合性建筑工程安全管理目標(biāo)
1、職工健康安全目標(biāo)和指標(biāo)
(1)、目標(biāo):施工安全無事故,確保職工健康安全。
(2)、指標(biāo):
1]、重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生率為零;
2]、所有施工現(xiàn)場按照'一標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范'全部達(dá)標(biāo),有60%以上施工現(xiàn)場達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);
3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬分之五以下和千分之十五以下。
2、環(huán)境目標(biāo):
根據(jù)本工程的特點,室內(nèi)工程施工應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):
⑴、噪聲排放達(dá)標(biāo):
指標(biāo)(施工現(xiàn)場場界噪聲 ):晝間<70db;夜間 <55db
⑵、施工現(xiàn)場夜間無光污染
指標(biāo):夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%,以保證現(xiàn)場夜間照明光勿射入居民家中。
⑶、使用環(huán)保型的滅火器
指標(biāo):新購滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。
⑷、盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。
指標(biāo):化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。
⑸、最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生
指標(biāo):施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。
⑹、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,提高回收利用率
指標(biāo):對固體廢棄物實行分類管理,合理處理各類固體廢棄物,盡量回收利用。
⑺、目標(biāo):最大限度的節(jié)約水、電能源。
指標(biāo):整個工程水電消耗量比本工程預(yù)算用水電量降低0.6%。
