第1篇 工程項目部管理職責10
工程項目部管理職責(十)
1、施工管理部崗位職責范圍
(l)負責工程施工管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)部門的技術(shù)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件。按圖組織施工把好施工進度關(guān),確保合同目標的實現(xiàn)。
(2)具體工作內(nèi)容:施工部在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,依據(jù)施工組織設(shè)計,負責組織和制定項目部年、季、和月份施工進度計劃。具體負責組織施工圖紙的自審、會審工作及自審、會審紀要的整理報送工作。
(3)根據(jù)項目施工進度計劃,組織和調(diào)整現(xiàn)場施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)安排各工種的調(diào)配,材料供應,機具保障等工作。
(4)檢查工程各項有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完成情況。
(5)解決施工中的技術(shù)問題,配合質(zhì)安部處理現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量事故。
(6)負責督促檢查工作、技術(shù)復核、兩強報告、材料取樣及技術(shù)內(nèi)業(yè)工作的完成情況。
(7)負責編制工程預算書,報送工程完成量報表,及時對勞務分承包方的完成量結(jié)算,保證當月工人工資及時發(fā)放。
(8)參加竣工驗收和中間驗收工作。
2、質(zhì)量安全部崗位職責范圍
(l)負責貫徹國家和上級有關(guān)部門的技術(shù)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件,同時積極配合上級部門的質(zhì)量安全檢查工作。
(2)負責工程技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料和安全內(nèi)業(yè)資料的整理、編目、歸檔、保管工作。
(3)負責工地的質(zhì)量檢查和安全檢查工作,對工程質(zhì)量通病及時發(fā)現(xiàn)及時整改,貫徹落實各項同質(zhì)量安全規(guī)定,確保質(zhì)量目標和安全目標的實。
(4)督促檢查各項技術(shù)復核工作。
(5)參加工程中間驗收和竣工驗收工作。
3、材料設(shè)備部崗位職責范圍
(1)具體工作如下;
對物資供貨商進行調(diào)查,參與物資供應方的評價,確保合格材料供應;負責物資進場的驗收工作及必要的抽檢工作;進場物資的保管及發(fā)放工作;對不合格品按《不合格品的控制程序》進行處理。
(2)對必須緊急放行的材料,應填寫材料緊急放行卡,經(jīng)項目經(jīng)理批準后放行。
(3)負責制相關(guān)的文件或資料的管理工作。
(4)貫徹上級領(lǐng)導頒發(fā)的各項機械管理制度,操作規(guī)程,并負責檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。
(5)主持定期檢查評比活動,總結(jié)經(jīng)驗。
(6)做好機械設(shè)備的原始記錄,加強機械設(shè)備帳、卡的建立和管理,機械進出場應及時填寫登記。每年年終要對機械進行全面清查盤點,達到帳、卡、物三相符。
第2篇 工程項目部部門質(zhì)量管理職責
工程項目部相關(guān)部門的質(zhì)量管理職責
1、工程管理部的質(zhì)量管理職責:
1.1、負責組織施工圖審核及施工圖現(xiàn)場核對;
1.2、編制總體實施性施工組織設(shè)計、審批分段實施性施工組織設(shè)計等具體工作;
1.3、負責技術(shù)交底、組織編制主要施工項目作業(yè)指導書;
1.4、審核單位工程開工報告,組織上報;
1.5、協(xié)調(diào)質(zhì)量與工期、技術(shù)方案、環(huán)境保護等方面的關(guān)系;
1.6、負責變更設(shè)計的審核和報批工作;
1.7、參加工程質(zhì)量檢查和考核,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
1.8、制定《中國路橋烏阿高速公路3標試驗檢測管理辦法》,并監(jiān)督實施;
1.9、組織、指導標段內(nèi)原材料、半成品、成品及工程實體抽樣檢測工作;
1.10、對各工地試驗室、梁場試驗室、試驗站進行業(yè)務指導;
1.11、審核試驗人員資質(zhì),組織試驗室初驗,參加攪拌站驗收工作;
2、物設(shè)部的質(zhì)量管理職責:
2.1、負責工程所需物資設(shè)備的質(zhì)量控制與管理工作;
2.2、負責大型專業(yè)設(shè)備的選型及配套;
2.3、指導物資設(shè)備進場初驗工作;
2.4、督促進場原材料相關(guān)質(zhì)量證明文件的收集、歸檔、保管工作;
2.5、監(jiān)督特種設(shè)備的管理、進場試驗、日常運轉(zhuǎn)情況,檢查、指導施工機械設(shè)備及壓力容器的管理工作;
2.6、監(jiān)督攪拌站的建設(shè)、使用情況,并組織攪拌站驗收工作;
2.7、參加工程質(zhì)量檢查和考核,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
3、計劃合同部的質(zhì)量管理職責:
3.1、負責驗工計價工作,未經(jīng)質(zhì)量管理部門簽認的工程項目和數(shù)量,不予計價;
3.2、負責組織檢查合同履約的具體工作;
3.3、參與工程變更設(shè)計審核報批工作;
3.4、參與工程質(zhì)量綜合考評工作。
4、財務管理部的質(zhì)量管理職責:
4.1、負責質(zhì)量管理專項資金的管理工作;
4.2、按照有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量獎勵資金的發(fā)放和處罰資金的追繳工作。
第3篇 某某工程項目部安全管理職責
某工程項目部安全管理職責
現(xiàn)場安全管理實行崗位責任制,項目部領(lǐng)導、各部門及各班組長的安全崗位職責如下:
(1)項目部領(lǐng)導
①項目經(jīng)理
a.是項目安全生產(chǎn)第一責任者,對項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
b.領(lǐng)導制定并組織實施年度及階段性安全目標與規(guī)劃,對安全專職機構(gòu)設(shè)置與人員配備負責。
c.認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。
d.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
e.完善用工管理手續(xù),錄用勞務人員必須向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對勞務人員的健康與安全負責,并加強勞動保護工作。
f.組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
g.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,作為事故報告的第一責任人,應及時組織上報,并積極配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
②總工程師
a.對項目安全技術(shù)管理負領(lǐng)導責任。
b.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。
c.在參加或組織編制施工組織設(shè)計或編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
d.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
e.項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
f.參加安全生產(chǎn)大檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
③生產(chǎn)經(jīng)理
a.協(xié)助項目經(jīng)理實施對安全生產(chǎn)工作的管理。
b.領(lǐng)導分管部門實施全面安全管理工作,是項目安全生產(chǎn)的直接責任者。
c.領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
d.主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。
e.負責貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)。
④商務經(jīng)理
a.負責合約、報價、安全措施費等事項的領(lǐng)導工作,貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)職責,特別是做好安全生產(chǎn)各項費用及時、足額使用的保障工作,不得挪用安全生產(chǎn)資金。
b.負責在本系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。
⑤項目書記
a.負責后勤、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、行政辦公以及醫(yī)療衛(wèi)生的領(lǐng)導工作,并應積極配合安全生產(chǎn)管理工作。
b.負責對施工管理實施過程中上級有關(guān)部門檢查接待的領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作。
(2)項目部有關(guān)管理部門
①安全環(huán)保處
a.是項目安全生產(chǎn)的責任部門。
b.在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下履行對項目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督職責。
c.宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全保證體系的運行。
d.對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,及時下達整改通知書,并跟蹤復查,督促發(fā)生部門或單位如期整改。
e.組織分區(qū)項目部安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。
f.查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停工的非常措施。
g.做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。
h.每月召開一次安全生產(chǎn)講評會,分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況。
i.參與安全事故的調(diào)查與處理。
j.定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護用品、護具抽樣檢測。
k.做好安全教育培訓工作。
②技術(shù)處
a.是項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理的直接責任部門。
b.認真學習、貫徹、執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
c.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施;方案或措施若有變更,應及時組織修訂。
d.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全技術(shù)問題,提出解決辦法。
e.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
f.對改善勞動條件、減輕笨重的體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
g.參加傷亡和重大已、未遂事故中技術(shù)問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
③工程處
a.是項目安全生產(chǎn)的相關(guān)責任部門。
b.在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,必須樹立'安全第一'的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與計劃協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的工作必須視同生產(chǎn)任務,納入生產(chǎn)計劃并根據(jù)情況優(yōu)先安排。
c.在檢查生產(chǎn)計劃實施情況時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
d.堅持按合理工序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工。
e.在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作。
f.認真執(zhí)行國家及北京市的有關(guān)規(guī)定,并按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求,做好材料、設(shè)備、設(shè)施、成品、半成品等的堆放和存儲,對物品運輸應加強管理,保證安全。
g.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,提出涉及不安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施。
④材料設(shè)備處
a.是項目安全生產(chǎn)的相關(guān)責任部門。
b.凡購置的各種機、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等料具或直接用于安全的機具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料,嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料,同時必須做抽樣試驗,回收后必須檢修。
c.采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及北京市有關(guān)規(guī)定,并接受主管部門對勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
d.對機電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器及自制機械設(shè)施的安全運行負責,按照安全技術(shù)規(guī)范進行檢查,并監(jiān)督各種維修、保養(yǎng),確保正常運行。
e.對設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。
f.對新購進的機械、鍋爐、壓力容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān),新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)合格資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓,向有關(guān)人員交底,進行鑒定驗收。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
⑤綜合辦公室
a.是項目安全生產(chǎn)的相關(guān)責任部門。
b.配合有關(guān)部門,負責對職工進行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
c.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,作好職業(yè)病預防工作。
d.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。
e.負責食堂(含現(xiàn)場臨時食堂)的檢查工作,搞好飲食衛(wèi)生,預防疾病和食物中毒的發(fā)生;負責對冬季取暖設(shè)施的安裝、使用進行監(jiān)督和檢查。
f.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
g.發(fā)生工傷事故,要及時處理上報,并積極組織搶救治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況報告;負責食物中毒事故的調(diào)查與處理,并提出防范措施。
⑥財務處
a.根據(jù)項目實際情況及項目安全生產(chǎn)經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。
b.按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定和標準,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。
c.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
(3)項目有關(guān)崗位
①項目木工班組長
a.負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.木工加工區(qū)內(nèi)備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
g.工作場所的木料應分類堆放整齊,保持道路暢通。
h.嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。
i.材料堆放應穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內(nèi),嚴禁向下拋擲工具或物件。
j.木料加工處的廢料和木屑等應即時清理,做到落手清。
k.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
②項目混凝土工班組長
a.負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)混凝土工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè);正確使用勞保用品及安全設(shè)施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。
g.經(jīng)常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚團結(jié)友愛精神,維護一切安全設(shè)施,不準擅自拆除、移動防護設(shè)施。
h.進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律。
③項目電焊班組長
a.負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
④項目機械作業(yè)班組長
a.負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓考試合格,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
g.機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
h.作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除雜物。
i.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑤項目電工班組長
a.負責落實安全保證計劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵
守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.電工必須持證上崗。
g.必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能,使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。
h.電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞動防護用品。
i.嚴禁帶電作業(yè),設(shè)備嚴禁帶病運行。
j.保證電氣設(shè)備、移動電動工具等臨時用電正常運行和安全使用。
k.發(fā)生觸電工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑥項目鋼筋工班組長
a.負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.嚴禁違章作業(yè)。高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物。
g.鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應立刻停止作業(yè),并向項目部有關(guān)部門匯報。
h.嚴格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范進行鋼筋加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假。
i.團結(jié)互助,相互提醒,確保安全生產(chǎn)。
j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑦項目架子工班組長
a.負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中腳手架防護搭設(shè)控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律。
g.認真選材,嚴格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。
h.腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次,遇大風大雨應事先認真檢查,必要時采取加固措施;腳手架搭設(shè)完畢,架子工應通知技術(shù)部門、安全部門會同有關(guān)人員共同驗收,合格掛牌后方可使用。
i.拆除架子時,應先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應加固后拆除。拆除架子必須設(shè)置警戒范圍,輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。
j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑧項目安裝班組長
a.負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
c.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。
f.新參加工作的工人,應先進行安全技術(shù)培訓和教育,否則不得上崗作業(yè),對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人,不得獨立作業(yè)。
g.凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時,應同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。
h.凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機,必須經(jīng)過北京市有關(guān)部門安全培訓,考試合格后方可持證施工。
i.凡在有易爆、易燃物品的地點施工時,應按專門的防護規(guī)定進行操作。
j.在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應編制專門的防護措施進行作業(yè)。
k.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑨項目生產(chǎn)工人
a.努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
b.自覺遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導,聽從指揮。
c.愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。
d.有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。
e.積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產(chǎn)中的缺點和問題。
第4篇 土地整理工程項目部管理人員職責
1目 的
為加強項目部管理,確保工程質(zhì)量,使項目部各級人員認真學習iso9001-2000版質(zhì)量體系程序文件,明確各自職責,嚴格按照分工職責要求開展各自工作,并相互協(xié)作共同完成全部工程施工。
2項目經(jīng)理職責
1、項目經(jīng)理對項目部的工程質(zhì)量負責
2、堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴格實施施工組織設(shè)計,執(zhí)行“五不準“原則和”三檢制“,對本項目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。
4、組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。
5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場施工工作,對項目工程質(zhì)量指標的完成負責。
6、定期召開質(zhì)量例會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過“的原則進行分析、處理。
7、負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整準確性和可追塑性。
8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制,并認真貫徹實施。
9、組織好對項目部職工的質(zhì)量教育工作。
3技術(shù)負責人職責
嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,負責技術(shù)管理和試驗管理,組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制;組織圖紙會審;主持單位工程的定位放線或復核工作;負責項目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量,對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負責。
4責任工長職責
貫徹執(zhí)行施工過程控制程序,檢驗和試驗控制程序,作好施工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術(shù)責任;負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作等;認真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。
4工長職責
負責工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作;熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料,參加工程的圖紙會審和施工組織設(shè)計,施工方案的編制;負責辦理審查設(shè)計變更的簽訂工作,及時辦理分部分項工程質(zhì)量驗收資料。
5機械設(shè)備工長職責
貫徹執(zhí)行施工過程的設(shè)備控制程序,確保各種機械設(shè)備完好運行;負責向班組進行安全技術(shù)交底;督促機械設(shè)備操駛?cè)藛T搞好機械保養(yǎng)。
6材料采購員職責
貫徹執(zhí)行公司iso9001-2000質(zhì)量體系程序文件中《物資采購程序》有關(guān)規(guī)定,按程序要求的有關(guān)規(guī)定組織采購;提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關(guān)資料,為分承包方的評審工作做準備,負責組織b、c類物資即地材及零星材料的評審工作。
7材料保管員職責
負責施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作;嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)規(guī)定,對進場材料進行驗證,嚴禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。
8專職質(zhì)量檢查員職責
按國家質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定,對不符合質(zhì)量標準的不合格品,要及時填寫。
9安全員職責
學習貫徹國家和地方安全法規(guī),執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產(chǎn)控制程序》組織開展各項安全生產(chǎn)工作;定期檢查工地安全狀況,及時制止違章作業(yè),有權(quán)對違章作業(yè)人員進行處罰。
10內(nèi)業(yè)預算員職責
認真學習、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)工程招投標、預、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》,參加工程招投標文件編制工作、合同評審等工作。
第5篇 工程項目部質(zhì)量管理職責13
工程項目部質(zhì)量管理職責(十三)
1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責:
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)同甲方主管部門就項目實施過程中的有關(guān)問題進行具體商談。
(2)項目經(jīng)理是項目管理第一責任人,負責組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負責協(xié)調(diào)同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系,配合其工作。
(4)負責有關(guān)的標準及設(shè)計要求,嚴把物資訂貨和進場驗收關(guān),并督促材料員做好進場材料的貯存、保護和交付工作。
(5)明確各分項工程負責人,根據(jù)崗位責任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。
(6)負責組織有關(guān)人員進行合同評審,按照內(nèi)部承包合同的要求,配合做好項目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗收。
(7)組織有關(guān)人員做好竣工結(jié)算工作。
(8)對質(zhì)量保證計劃的實施負責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
(9)每月公司上報項目經(jīng)理部簡報。內(nèi)容包括施工計劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應情況、機械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計變更等內(nèi)容。
2、項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責:
(1)負責項目施工技術(shù)質(zhì)量管理負責工程內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量體系資料的整理、歸檔,以及對內(nèi)、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項目經(jīng)理部使用工程技術(shù)規(guī)范、標準的有效版本。
(2)負責指導全面貫徹施工組織設(shè)計,檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實際情況對施工組織設(shè)計進行必要的修改和調(diào)整完善。
(3)組織施工人員仔細閱讀施工圖紙,并對技術(shù)問題進行指導。施工前對各專業(yè)工程師、工長進行分部、分項工程的技術(shù)(安全)交底。
(4)按期對施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術(shù)問題提出處理意見。
(5)會同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗收及現(xiàn)場的設(shè)計變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質(zhì)量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項目中期質(zhì)量檢查及竣工驗收前,組織有關(guān)人員進行自檢、預驗,并及時對存在的質(zhì)量問題提出整改意見。
3、施工員質(zhì)量職責:
(1)認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計劃,在工程項目實施的過程中,執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關(guān)記錄。
(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施。
(3)嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準及驗收規(guī)范,認真執(zhí)行《項目工程質(zhì)量檢驗評定及驗收辦法》和《施工技術(shù)資料管理辦法》,對工程施工質(zhì)量負技術(shù)管理責任。
(4)對確認為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認真詳細地編制作業(yè)指導書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預防措施并督促有關(guān)人員落實。
(5)負責施工過程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項試驗、檢查組織實施。對檢查結(jié)果負責,對資料的真實性、準確性負責,對工程質(zhì)量可追溯性負責。
(6)負責對專業(yè)人員和當?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務培訓和技術(shù)指導,文明施工。
(7)按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,工序合理,杜絕質(zhì)量和安全事故,做好工程隱、預檢工作和工程質(zhì)量自檢工作,并認真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進行分析、討論,并制定相應的措施,及時進行糾正。
4、質(zhì)檢員質(zhì)量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃,在質(zhì)量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行其質(zhì)量職責,并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗評標準,嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度,認真做好工序、分項分部工程的質(zhì)量檢查,對分項工程質(zhì)量和操作工序的質(zhì)量問題有權(quán)要求進行整改,嚴重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實。
(3)嚴把質(zhì)量關(guān),對不合格的上道工序未進行整改前,不許進行下道工序,用工序的質(zhì)量來保證分項工程的質(zhì)量。
(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查,并督促試驗員和材料人員取樣送檢,把好材料進貨檢驗關(guān)。對工程實行預控分析,對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時提醒班組長及有關(guān)人員以便采取有效的預防措施。
(5)認真執(zhí)行程序文件,做好質(zhì)量控制記錄和標識。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作,參加質(zhì)量分析會,參加對不合格質(zhì)量問題的評審及處置的有關(guān)會議,參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。
(6)根據(jù)施工進度及時向監(jiān)理工程師報驗分項工程質(zhì)量情況,并收集整理有關(guān)資料。
(7)在項目主任工程師的領(lǐng)導下,按內(nèi)部審核計劃實施內(nèi)審工作,對內(nèi)審中的不合格項目及時責任人進行整改并作跟蹤復查,并將內(nèi)審結(jié)果上報主管領(lǐng)導。
(8)根據(jù)工程特點,對選定的統(tǒng)計技術(shù)進行實施和檢查,并將統(tǒng)計技術(shù)應用情況上報主管領(lǐng)導。
5、材料員質(zhì)量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃,在質(zhì)量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行質(zhì)量職責,并做好有關(guān)記錄。
(2)做好開工前的材料、物資的準備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進場,滿足施工需要。
(3)根據(jù)施工進度計劃編制材料供應計劃(季、月),對物資的進場嚴格執(zhí)行質(zhì)量程序文件的要求,對物資采購產(chǎn)品實行進貨檢驗控制,通知試驗員復檢,并做好進場標識、貯存、收取試驗結(jié)果和發(fā)放等有關(guān)的手續(xù)、記錄。
(4)認真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領(lǐng)料要有工種代表簽發(fā)的領(lǐng)料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,領(lǐng)料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項登記,及時匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報表。
6、班組長質(zhì)量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃,在質(zhì)量保證體系的運行中認真做好本崗位的工作,履行其質(zhì)量職責。
(2)根據(jù)施工驗收規(guī)范和生產(chǎn)計劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質(zhì)量合格,工序合理,進度符合計劃要求,不出質(zhì)量安全問題。
(3)嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度,及時做好工序的隱、預檢分項工程質(zhì)量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進度及每天的施工情況都要詳細記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質(zhì)量計劃中規(guī)定的分項工程一次交驗合格,分部工程達到規(guī)定標準。
