鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

發(fā)布時間：2024-03-10 21:42:02 查看人數(shù)：86

第1篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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10月9日，團中央召開全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作電視電話會議后，團海南省委高度重視此項工作，及時召開書記辦公會議和市縣團委書記會議部署工作，并向省委李憲生副書記作了專題匯報。同時，積極爭取省委組織部重視和省財政廳支持，合力推動工作開展。現(xiàn)將前一階段工作開展情況匯報如下：

一、工作部署情況

1、及時學(xué)習傳達，全面動員部署。

10月9日上午，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作電視電話會議后，我委隨即召開該項工作動員部署電視電話會議。會上，蓋文啟副書記(主持工作)向我省各市縣分會場作了動員部署講話。10月15日上午，召開各市縣團委書記會議，對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)進行具體部署和調(diào)度，并在會上下發(fā)了《共青團海南省委關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作的通知》(瓊團字[2019]16號)。同時，各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級召開動員會，反復(fù)學(xué)習傳達該項工作精神，深刻理解推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)的必要性和重要性，并因地制宜制定實施方案，明確工作任務(wù)，細化工作責任，推動工作落實。

2、深入調(diào)查摸底，確保掌握實情。

認真梳理組織格局創(chuàng)新后鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員在崗情況，特別是了解目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委專兼職團干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)、從業(yè)分布等基本情況。下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委干部流失情況調(diào)查表》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委出現(xiàn)委員流失的，按不低于格局創(chuàng)新后的委員人數(shù)及時補足委員。圍繞“兩個全體青年”目標，分析青年在鎮(zhèn)區(qū)聚集的新特點和新載體，掌握基本情況，了解動態(tài)及分布，為制定合理的建團計劃提供科學(xué)的判斷。

3、積極主動作為，力爭獲得支持。

堅持黨建帶團建的根本原則，我委副書記蓋文啟(主持工作)第一時間向省委李憲生副書記做了專題匯報。同時向省委組織部和省財政廳積極爭取支持，進一步優(yōu)化了基層團組織工作環(huán)境和陣地建設(shè);10月16日，與省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<共青團中央、財政部關(guān)于進一步支持和推動共青團基層組織建設(shè)和基層工作的意見>;的通知》(瓊團聯(lián)字[2019]24號)，明確要求各級財政部門“要把市縣共青團委的工作經(jīng)費列入同級財政年度預(yù)算”，“要按照每年不少于2萬元的標準，將基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委的工作經(jīng)費納入年度財政預(yù)算。”該文因出臺及時，措施有力，得到陸昊書記批示肯定。

4、完善機制建設(shè)，強化工作保障。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。團省委成立以蓋文啟副書記(主持工作)為組長、各部室主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立聯(lián)系點制度。由團省委副處級以上干部對口指導(dǎo)所聯(lián)系市縣開展該項工作，各市縣團委建立相應(yīng)的工作聯(lián)系點制度。三是建立半月報制度。各市縣第一次半月報時間為10月28日，從11月起每個月13日和28日前各報一次。四是建立統(tǒng)計、核查機制。要求各級團組織規(guī)范設(shè)立工作臺賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負責規(guī)范錄入數(shù)據(jù)庫信息，省、市縣團委負責統(tǒng)籌和分析核查。五是完善督導(dǎo)機制。團省委從工農(nóng)青年部和組織部抽調(diào)人員成立專門督導(dǎo)小組，各市縣設(shè)立相應(yīng)的督導(dǎo)小組;通過實行目標責任制、定期工作調(diào)度、抽查、通報、約談等措施，形成大力度推進、狠抓落實的工作態(tài)勢。

二、全省推進情況

1、會議部署。全省18個市縣均召開了1次以上工作部署會或推進會。其中陵水縣召開了3次，每次均有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記、副書記參會。

2、工作文件。全省18個市縣均下發(fā)了工作文件。其中瓊海、萬寧、陵水、白沙4個市縣團委聯(lián)合組織部門發(fā)文。瓊海、文昌、萬寧、定安、保亭、陵水6個市縣獲得黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。此外，全省18個市縣均下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作指南》。

3、專題培訓(xùn)。瓊海、文昌、萬寧、五指山、定安、保亭、陵水、白沙、昌江9個市縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員進行了專題培訓(xùn)，共1217人參加培訓(xùn)。

4、工作經(jīng)費。在支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費方面，瓊海、陵水、昌江等9個市縣已落實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費的文件。其中陵水把每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委一年3萬元工作經(jīng)費列入年度預(yù)算。另外白沙團縣委整合資源為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委贈送一臺電腦。

截至10月31日，全省78個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開展“大團委”建設(shè)工作，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織共82家，覆蓋團員479人，聯(lián)系青年1359人。

三、存在問題

1、團組織格局創(chuàng)新工作后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員流動速度快，新近人員對團工作不夠了解，還需加強學(xué)習和交流。

2、海南屬于小省，面積小、人口少，特別是中部山區(qū)市縣和少數(shù)民族自治縣，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口才三四千人，且青年大量外出學(xué)習或打工，商貿(mào)區(qū)域也僅限于小集貿(mào)市場和個別小賣部，按相關(guān)要求新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委直屬團組織存在客觀困難。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織工作載體相對有限，在活團方面，特別是工作項目的設(shè)計還需努力。

第2篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作是政府統(tǒng)計系統(tǒng)最基礎(chǔ)的工作之一，是反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及各種數(shù)據(jù)搜集的源頭，是宣傳貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的基礎(chǔ)，更是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，必須加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，保證源頭數(shù)據(jù)準確可靠。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個新時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和全面小康建設(shè)過程中擔負的責任更為重大。然而，__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作能否適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的發(fā)展要求？源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量又怎樣呢？筆者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)與當前肩負的工作任務(wù)不盡適應(yīng)，人員素質(zhì)與質(zhì)量要求有差距，統(tǒng)計體制改革亟待加強。

一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重要意義

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作是整個統(tǒng)計工作的基石，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高農(nóng)村統(tǒng)計服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村基層統(tǒng)計調(diào)查工作的正常開展，關(guān)系到統(tǒng)計調(diào)查資料的準確、全面，從而關(guān)系到宏觀經(jīng)濟管理決策的正確與否。因此，切實加強新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，將是我國統(tǒng)計事業(yè)未來發(fā)展的重中之重，既可以促進農(nóng)村統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展，又能牢牢把好統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”提供信息服務(wù)，對指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，對整個統(tǒng)計事業(yè)的蓬勃發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員已配備到位。__年，__市 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)中均成了統(tǒng)計信息中心，以取代過去的統(tǒng)計辦公室，共配備統(tǒng)計人員68人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3－4人。從文化程度看，大專及以上59人，高中及中專9人；按配備資格分，有統(tǒng)計從業(yè)資格證的65人，無統(tǒng)計從業(yè)資格證的3人。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公全部達標。據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，__市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)都有專門辦公室一到兩間，辦公設(shè)施齊全，共擁有微機2 臺，數(shù)據(jù)整理基本實現(xiàn)自動化。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公經(jīng)費沒有保障。目前，__市所屬的 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)全年辦公經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算。由于自身的工作性質(zhì)，統(tǒng)計部門產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是長遠的、隱性的，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，所以在多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心目中，統(tǒng)計部門作用是有限的，地位是不高的。再加之地方財政狀況困難，縣級統(tǒng)計部門都只能解決有限的工作經(jīng)費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)的工作經(jīng)費根本就無從談起，進不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員報送報表的差旅費和必要的電話費都無法保證，統(tǒng)計人員的福利待遇就可想而知了。

4、文化程度雖較高，但業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。目前，__市 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員中，雖然都是大中專畢業(yè)生，但具有統(tǒng)計職稱者寥寥無幾，統(tǒng)計專業(yè)水平偏低，很難適應(yīng)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的問題

從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展歷程來看，在上級統(tǒng)計部門和地方政府的關(guān)心支持下，目前統(tǒng)計工作現(xiàn)狀與八、九十年代相比，有了較大的改善，但再上一個臺階仍有很大難度。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作難以更好開展，主要源于以下幾個方面：

1、人員少，任務(wù)重，統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，工作難盡力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計功能，履行各種統(tǒng)計調(diào)查職責，其任務(wù)繁重，工作難度大。然而，該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)僅配備3-4名人員，與其擔負的工作相比，差距很大，極不對等。

一是隨著改革開放的不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體和私營經(jīng)濟迅速發(fā)展，統(tǒng)計對象數(shù)量急速增加，統(tǒng)計人員的工作任務(wù)量愈來愈大；

二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊的工作環(huán)境和條件，統(tǒng)計員一人兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍，專心做本職工作的精力與時間受到嚴重影響。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作責任大、要求高、待遇低，其他工作崗位要么省心省力，要么有利可圖，而統(tǒng)計一無所有，沒有攤上的繞道走，攤上的設(shè)法逃，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員一年一換，有的甚至一年幾換，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁。

而縣級統(tǒng)計部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不管人員編制，不管經(jīng)費，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計人員時根本不與統(tǒng)計局協(xié)商，幾乎每年都是一張張新面孔或業(yè)務(wù)生疏的新手，這就勢必影響到統(tǒng)計工作的嚴肅性和連貫性，影響到統(tǒng)計工作的統(tǒng)一性和一致性，遲報、漏報現(xiàn)象難以避免，進而影響到縣級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)的準確性、時效性和全面性，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障。由于統(tǒng)計人員事務(wù)性工作較多，很少系統(tǒng)學(xué)習統(tǒng)計業(yè)務(wù)和微機知識，專業(yè)素質(zhì)相對于任務(wù)則捉襟見肘，統(tǒng)計臺帳、報表匯總?cè)允鞘止げ僮鳌＝y(tǒng)計手段落后，致使工作效率低，報表差錯率隨之增加。加之少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作責任心不強，工作作風不實，根本沒有深入實際進行調(diào)查研究，有時官出數(shù)字，有時閉門造車，基層統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否真實可信，就得打上一個問號了。

3、統(tǒng)計調(diào)查對象多，配合差，數(shù)據(jù)難收集。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，二、三產(chǎn)業(yè)急速增長，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查對象發(fā)生了極大的變化，農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，給統(tǒng)計工作帶來了更大難度。加之受利益方面因素的影響，集體企業(yè)按需上報，對付稅務(wù)部門和統(tǒng)計部門用兩本帳，個體和私營企業(yè)瞞報、遲報、不報的現(xiàn)象也比較普遍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資料的收集非常困難。

4、統(tǒng)計力量、統(tǒng)計經(jīng)費與統(tǒng)計工作任務(wù)之間不協(xié)調(diào)，工作難開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員少、地位低、待遇差。由于統(tǒng)計部門自身沒有收入，各項業(yè)務(wù)活動的開展完全要靠財政撥款，普查、抽樣調(diào)查、臨時調(diào)查以及各種正常的業(yè)務(wù)活動，都要有一定的經(jīng)費作保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)經(jīng)費不能及時保障，而統(tǒng)計工作時效性又強，他們只好疲于應(yīng)付，這在很大程度上影響了統(tǒng)計人員的工作積極性。

5、求業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，數(shù)據(jù)實報難。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是考核評比的主要量化指標，直接影響到地區(qū)和個人的'利益。統(tǒng)計部門在業(yè)務(wù)上受上級指導(dǎo)，在人員經(jīng)費上歸地方領(lǐng)導(dǎo)，造成其工作很大程度上受制于地方領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)抗干擾的能力差。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)為實現(xiàn)經(jīng)濟的“高速”發(fā)展，為取得優(yōu)良的“政績”，不擇手段，弄虛作假，欺上瞞下。有的憑空編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有的授意、指使下級虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有的甚至對“不聽招呼”的統(tǒng)計人員打擊報復(fù)。由于統(tǒng)計執(zhí)法工作因多種因素的影響，無法執(zhí)行到位，“官出數(shù)字”也就不難理解了。因而《統(tǒng)計法》對于那些想著政治前途、撈點政治資本的基層領(lǐng)導(dǎo)來說，已沒有什么威懾力，長官意識始終貫穿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作?；谶@些方方面面的原因，統(tǒng)計數(shù)據(jù)人為因素干擾較大。

四、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的思考及對策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在這些問題，影響了農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，不利于農(nóng)村統(tǒng)計工作的健康發(fā)展。要解決這些問題，進一步做好農(nóng)村統(tǒng)計工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村社會經(jīng)濟問題作好參謀，筆者認為應(yīng)從以下幾個方面努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，從而提高農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1、提高認識，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)。各級政府和統(tǒng)計部門，要提高對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作重要性和必要性的認識。要充分認識到加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，是提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平的客觀要求，是保證農(nóng)村統(tǒng)計改革順利進行的客觀要求，是確保農(nóng)村統(tǒng)計工作能夠為農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)小康社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客觀要求。在提高認識的基礎(chǔ)上，要加強對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，摸清情況，抓住重點，制定詳細的工作計劃，采取積極可行的措施，積極穩(wěn)妥地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作。在工作中，縣級政府統(tǒng)計部門要真正負起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要密切配合，共同做好各方面工作。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身處統(tǒng)計工作最前沿，既是統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的具體操作者；既要履行統(tǒng)計執(zhí)法職責，又要完成統(tǒng)計普法任務(wù)，要求具備全面的素質(zhì)。要把統(tǒng)計知識培訓(xùn)列入統(tǒng)計工作的重要體系，首先，縣（市）統(tǒng)計局要通過辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行學(xué)習，學(xué)習相關(guān)的法律知識，提高執(zhí)法普法能力；學(xué)習統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)知識，提高調(diào)查能力與綜合評估核算能力。其次上級業(yè)務(wù)部門要加強指導(dǎo)，提高實際操作能力，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能水平，以此保證基層統(tǒng)計工作的全面、圓滿完成。

3、加強普法宣傳，提高全社會的統(tǒng)計法制意識，保證統(tǒng)計工作的健康開展。普法是基礎(chǔ)。一是統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法、守法，要勇于運用法律武器排除對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行政干預(yù)，要敢于依法保護統(tǒng)計機構(gòu)的完整性和統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性。二是行政統(tǒng)計部門要把統(tǒng)計法律貫穿于統(tǒng)計工作的全過程。不論在報表上報時，還是在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布與開發(fā)中，都要堅持以統(tǒng)計法律法規(guī)為標準，以統(tǒng)計方法制度為準繩，捍衛(wèi)統(tǒng)計工作的嚴肅性。三是堅持執(zhí)法。把統(tǒng)計工作長期得不到重視、統(tǒng)計基礎(chǔ)長期得不到改善、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為統(tǒng)計執(zhí)法的重點，嚴查深究，持之以恒，常抓不懈，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的根本改善。加強普法宣傳，提高全社會的統(tǒng)計法制意識，充分利用“ 2、4”全國普法宣傳日、“__”普法、各種會議及活動進行廣泛宣傳《統(tǒng)計法》。通過卓有成效的宣傳活動，使廣大干部群眾學(xué)法、知法、守法，實現(xiàn)依法行政和依法辦事，保證統(tǒng)計工作的正常開展。

4、加大統(tǒng)計體制和統(tǒng)計方法制度改革力度

第3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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為了認真貫徹落實國統(tǒng)字[__]84號文件和縣統(tǒng)計局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于__年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)計工作會議，傳達《通知》精神，安排部署統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認真按照文件的要求逐項落實自查自糾、邊查邊改措施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告：

一、通過對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級__年1月至__年6月的統(tǒng)計表和各項調(diào)查工作進行自查，我鎮(zhèn)在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：

1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為;

2、沒有拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為;

3、沒有未經(jīng)批準，擅自制印統(tǒng)計調(diào)查表的行為;

4、沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行為;

5、沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為;

6、重點對各項統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料進行自查、復(fù)查。

二、我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作中做了以下幾個方面的工作：

1、建立了鎮(zhèn)統(tǒng)計站、統(tǒng)計站由黨政辦公室、統(tǒng)計辦公室、計生辦公室、經(jīng)管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計員、計生統(tǒng)計員、經(jīng)管統(tǒng)計員，辦公室設(shè)在黨政辦。

2、政府、計生、經(jīng)管、教辦、公安及9個村均落實了專兼職統(tǒng)計員。

3、鎮(zhèn)、村統(tǒng)計工作均按照統(tǒng)計制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄，建立健全統(tǒng)計檔案。

4、統(tǒng)計工作制度在自查自糾工作中進一步完善。

5、政府專職統(tǒng)計員按文件要求持證上崗。

三、存在問題

1、少數(shù)兼職統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的要求;

2、村級由于三年一屆的換屆選舉，直接影響統(tǒng)計人員的工作情緒，造成部分統(tǒng)計表冊不健全。

3、村向各部門上報的表冊數(shù)據(jù)有不統(tǒng)一的情況。

4、企業(yè)上報統(tǒng)計報表屢次遲報統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)失真的情況。

針對上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，制定以下糾改措施：

1、每月統(tǒng)計站對村級統(tǒng)計員進行一至二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

2、進一步做好村級統(tǒng)計員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍;

3、建議上級統(tǒng)計執(zhí)法部門對相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度;

4、統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認識，完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。

第4篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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隨著我區(qū)的各項事業(yè)的建設(shè)步伐不斷加快，統(tǒng)計領(lǐng)域?qū)⒚媾R著新一輪的考驗，如延續(xù)過去存在舊統(tǒng)計管理模式，滿足于“報表數(shù)字加加減減，增長幅度乘乘除除”的工作意識，勢必不能適應(yīng)時代發(fā)展的需求。必須加快統(tǒng)計管理體制的改革步伐，統(tǒng)計工作才會有生機和活力，才能與形勢發(fā)展相適應(yīng)。為此我站根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計管理工作現(xiàn)狀，來談?wù)勱P(guān)于統(tǒng)計管理體制改革的思路。

一、現(xiàn)狀：

現(xiàn)行的“雙重管理、以條為主”的管理模式下取得了一定的成績，但在經(jīng)費保障、人員結(jié)構(gòu)、辦公設(shè)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件設(shè)制不一，仍存在很大的差距。如本鎮(zhèn)僅設(shè)辦公室一間，工作人員3名，辦公設(shè)施相對簡陋等。

二、不足：

現(xiàn)行的統(tǒng)計管理體制抗干擾能力差，即統(tǒng)計業(yè)務(wù)由區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，但統(tǒng)計機構(gòu)、經(jīng)費等歸同級地方政府負責。根據(jù)《統(tǒng)計法》，各級地方統(tǒng)計機構(gòu)要對同級政府實行統(tǒng)計監(jiān)督，現(xiàn)行統(tǒng)計體制最大的薄弱環(huán)節(jié)和弊病在于政府統(tǒng)計機構(gòu)缺乏超脫性，政府統(tǒng)計的管理體制仍是以行政區(qū)劃的體系設(shè)置，地方政府統(tǒng)計機構(gòu)的超脫性、權(quán)威性和獨立性嚴重弱化，統(tǒng)計抗干擾能力差，統(tǒng)計協(xié)調(diào)能力不足，使得統(tǒng)計工作很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。由于現(xiàn)行的管理模式，所以統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)也很難是客觀準確的數(shù)據(jù)。在現(xiàn)行統(tǒng)計體制下，地方統(tǒng)計部門的干部任用、保障條件、人員編制和經(jīng)費來源都依賴當?shù)卣?，難以保證統(tǒng)計工作的獨立性，本站認為統(tǒng)計部門工作難度遠大于其他綜合監(jiān)督部門，因為統(tǒng)計部門面對的是各級政府，而工商、技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)面對的是微觀經(jīng)濟主體，性質(zhì)有著本質(zhì)差異。所以統(tǒng)計抗干擾能力差是會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真等。多報還是少報這些行為的背后大多隱藏著地方政府官員對統(tǒng)計工作的干擾甚至直接干預(yù)。改革統(tǒng)計管理體制，加強區(qū)統(tǒng)計調(diào)查力量，無疑有助于強化統(tǒng)計工作的權(quán)威性，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。

三、垂直管理的建議模式

現(xiàn)行的統(tǒng)計體制從組織體系來看，各級統(tǒng)計人員構(gòu)成均離不開地方黨委政府，上一級統(tǒng)計部門負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)費由各級政府財政提供，此種條條服從塊塊的管理體制，從計劃經(jīng)濟開始就形成，一直延用至今，現(xiàn)在看來弊端很大、筆者認為，改變此狀況應(yīng)從這幾個方面著手：一是；市、區(qū)、鎮(zhèn)三級統(tǒng)計人員實行統(tǒng)計委派制，由統(tǒng)計部門會同地方政府對統(tǒng)計干部實行逐級委派，業(yè)務(wù)由統(tǒng)計部門直管，經(jīng)費隨業(yè)務(wù)劃撥，組織人事關(guān)系由部門管。二是；統(tǒng)計人員的配置由各級統(tǒng)計局會同上級組織人事部門共管。實行持證上崗，競爭上崗，經(jīng)費由上級財政負擔。切實建立“一垂三統(tǒng)”的管理模式。

四、垂直管理的好處

（一）制止數(shù)據(jù)盲目攀比。改變過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨意定奪的局面，可以客觀、公正地反映當?shù)氐恼鎸嵡闆r。實行垂管后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員則成為市區(qū)統(tǒng)計局直管的一員，必須對上級負責、對歷史負責、對自己負責。可以排除當?shù)氐男姓深A(yù)和人為干擾。能確保數(shù)據(jù)來源可靠，抵制競相虛報、刻意瞞報的現(xiàn)象。

（二）制止人員經(jīng)常變動。實行垂管、人員收編、崗位定編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無權(quán)對統(tǒng)計人員隨意更換，對穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍、提高統(tǒng)計人員素質(zhì)大有裨益。垂直管理后統(tǒng)計人員實行雙重管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的組織關(guān)系在當?shù)?，工資關(guān)系由財政劃撥到當?shù)兀耸玛P(guān)系由縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以提出進退流轉(zhuǎn)意見，但主動權(quán)掌握在上級統(tǒng)計主管部門手中，可以制約人員經(jīng)常變動，有利于隊伍穩(wěn)定和提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

（三）制衡管事不如管人。現(xiàn)在省、市對統(tǒng)計工作很重視，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作也引起關(guān)注，但往往都只是從加強基層統(tǒng)計制度建設(shè)、硬件建設(shè)入手，如省市不惜代價給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備電腦或集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員或要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站制度上墻等等，但這從根本上不可能改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計存在的根本問題。所以，關(guān)鍵是給錢給物不如管人，只有充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的積極性，發(fā)揮了人的主觀能動作用，才能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作搞得更好。

還有垂直管理后，統(tǒng)計站的經(jīng)費能得到保障、編制能得到落實、人才能得到啟用、人員能更好地管理。一些同志認為人員多了、隊伍大了、費用漲了，難以管理不如維持目前的局面。同時認為垂管改革對現(xiàn)有狀況的穩(wěn)定不利，既要考試、還要考察，目前的這一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員已經(jīng)熟悉業(yè)務(wù)今后如何改革等等面臨一系列的問題，對這些問題和困難他們認為多一事不如少一事。這是一種典型的“不作為”，長痛不如短痛。前面說過，不管住人，就很難管好事，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作永遠上不了臺階。所以，各級統(tǒng)計系統(tǒng)當務(wù)之急不是去培訓(xùn)多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，不是去配多少電腦給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站如何加強硬件建設(shè)，而是盡快將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站實行垂直管理。

實行垂管后，各方關(guān)系能更好地協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上統(tǒng)計部門將增加事務(wù)和職能，而且還將與編制、人事、財政、組織、公安、計生、宣傳等各個部門銜接協(xié)調(diào)，這不是統(tǒng)計部門的強項，擔心管不好人管不好事，難以協(xié)調(diào)關(guān)系。筆者認為這也純屬多余擔心，統(tǒng)計部門既是政府職能部門，也是一個業(yè)務(wù)性強的綜合管理部門，所以統(tǒng)計部門應(yīng)該立足長遠，跳出純業(yè)務(wù)部門的老觀念、老思想，積極融入到各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)之中去，這樣不但能搞好垂直管理，壯大統(tǒng)計局自身實力，樹立統(tǒng)計系統(tǒng)的形象和權(quán)威，還能對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計數(shù)字的“公信度、美譽度、知曉度”大大加強，使統(tǒng)計真正能搞大綜合、出大主意、謀大戰(zhàn)略、抓大管理。

六、實施步驟

實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理的四個步驟

第一步：學(xué)習取經(jīng)。在適當?shù)臅r候可以組織統(tǒng)計部門、編制部門的領(lǐng)導(dǎo)赴北京等省市學(xué)習考察取經(jīng)，學(xué)習一些先進的經(jīng)驗和現(xiàn)成的做法供我們借鑒和參考，寫出考察報告和實施方案。

第二步：爭取編制。爭取編制是關(guān)鍵，是實行垂直管理能否成功的基礎(chǔ)性工作。筆者認為，要解決編制的問題，可以幾條腿走路，一是增編、二是合編、三是切塊、四是解決重點，分批到位。以上四條渠道完全可以解決編制的“瓶頸”問題。

第三步：考察錄用。一旦確定編制就按實施方案的要求進行考試考察。如屬增編則重新招聘，如屬合編則按統(tǒng)計局的要求重新考察，大部分可兼管錄用，個別不能勝任的勞動或經(jīng)管員則緩任命，培訓(xùn)考試合格后再行錄用，如屬切塊的則也要重新考察錄用。

第四步：培訓(xùn)上崗。經(jīng)過考試考察之后，確定人員辦理有關(guān)人事、財務(wù)、組織、勞動、保險等手續(xù)正式上崗。然后由區(qū)統(tǒng)計局組織統(tǒng)一的上崗培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站進行建章立制，掛牌刻章正式營業(yè)。

經(jīng)過以上四步曲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理即大功告成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理是一種趨勢，是改革的方向，勢在必行。關(guān)鍵是各級政府的重視，各級統(tǒng)計部門的努力，事在人為。筆者相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理不久的將來一定會在江蘇、在泰州開創(chuàng)新的局面。

第5篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重要意義

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的問題

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障。由于統(tǒng)計人員事務(wù)性工作較多，很少系統(tǒng)學(xué)習統(tǒng)計業(yè)務(wù)和微機知識，專業(yè)素質(zhì)相對于任務(wù)則捉襟見肘，統(tǒng)計臺帳、報表匯總?cè)允鞘止げ僮?。統(tǒng)計手段落后，致使工作效率低，報表差錯率隨之增加。加之少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作責任心不強，工作作風不實，根本沒有深入實際進行調(diào)查研究，有時官出數(shù)字，有時閉門造車，基層統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否真實可信，就得打上一個問號了。

四、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的思考及對策

4、加大統(tǒng)計體制和統(tǒng)計方法制度改革力度

第6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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高龍橫山統(tǒng)計

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)，是各級政府制定和完善農(nóng)村政策的有效手段，同時也是反映'三農(nóng)'工作的'晴雨表'.近年來，'三農(nóng)'問題在各級黨委、政府的高度重視下，惠農(nóng)政策持續(xù)強化，農(nóng)村的村容村貌已經(jīng)發(fā)生了深刻性的變化。隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作帶來了復(fù)雜多變的困難和挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是整個統(tǒng)計工作的源頭和基石，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是從源頭上提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準確性、權(quán)威性，因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作非常重要。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，區(qū)統(tǒng)計局進一步加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作，為全區(qū)15個鎮(zhèn)，3個辦事處，1個農(nóng)場統(tǒng)計所配備了1名公益性崗位統(tǒng)計協(xié)管員，同時配備了電腦、打印機、硬盤、u盤等硬件，并且安裝了oa辦公及sv獨立客戶端軟件。并統(tǒng)一制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所組織機構(gòu)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所工作職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所統(tǒng)計報表報送制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況統(tǒng)計》等相關(guān)規(guī)章制度，上墻懸掛，進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。

通過對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作調(diào)查，發(fā)現(xiàn)近年來我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雖然取得了不錯的成績，統(tǒng)計工作環(huán)境有了很大改善，統(tǒng)計在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的決策咨詢作用，統(tǒng)計事業(yè)不斷健康有序發(fā)展，但也存在著許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、認識不足，重視不夠

近年來，我區(qū)不斷加大統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作力度，統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改觀，統(tǒng)計工作取得了一定成效，但仍有部分鎮(zhèn)（辦）領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要性認識不足，認為統(tǒng)計工作無足輕重，只不過是加加減減、計算匯總，極不起眼的重復(fù)勞動，不斷將工作的重心轉(zhuǎn)移，對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性認識不夠，沒將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作納入重要議事日程，影響了統(tǒng)計工作的健康發(fā)展。

二、交接不到位，穩(wěn)定性不強

統(tǒng)計工作默默無聞，干部流動難度大，統(tǒng)計崗位吸引不了人，年輕有為、工作能力強的干部，往往在統(tǒng)計崗位上工作一段時間后，都調(diào)整到新的崗位。導(dǎo)致一些鎮(zhèn)（辦）統(tǒng)計人員變動十分頻繁，僅2023年以來，有十多個鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員進行了調(diào)整，變動率達到60%以上。由于新老人員在交接工作時沒有銜接到位，導(dǎo)致新統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟練，嚴重影響報表上報和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對全區(qū)匯總上報造成很大影響。

三、崗位不專，隨意性較大

雖然配備了專職的統(tǒng)計協(xié)管員，由于不能做到專人專崗，導(dǎo)致部分基層統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)水平不高，同時工作責任心和積極性也不高，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜瑣碎，導(dǎo)致了一人身兼數(shù)職，不能夠?qū)Ｐ牡赝度氲阶约旱膶I(yè)業(yè)務(wù)工作當中去，很少有時間從事真正的統(tǒng)計工作，更不要說深入了解鄉(xiāng)情村情，加之時有兼顧其他工作，所以往往是'一人多崗'的情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員只是將常規(guī)性的報表報送按部就班的向村級下發(fā)報表傳達其報表內(nèi)容，村級統(tǒng)計員對于統(tǒng)計工作的報表任務(wù)僅憑自己對報表的認識理解填寫上報，隨意性較大，長此以往，村級統(tǒng)計工作很難保證報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性，并不同程度地出現(xiàn)遲報、漏報、等現(xiàn)象。

四、資料不完整，服務(wù)不到位

部分鎮(zhèn)（辦）由于人員更換過于頻繁，統(tǒng)計員之間交接手續(xù)不完整，致使統(tǒng)計資料丟失、損壞，年度統(tǒng)計資料和村級報表斷檔現(xiàn)象較為嚴重。同時統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料歸檔不夠規(guī)范，這樣不利于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料的積累。統(tǒng)計人員只局限于一種簡單的報表收集和初步數(shù)據(jù)匯總整理上報，不能對歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出應(yīng)有的分析、研究，忽略了統(tǒng)計服務(wù)職能；不能準確反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的變化過程，大大影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的嚴謹性、嚴肅性和科學(xué)性；不能為各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有力的數(shù)據(jù)支撐，對領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價值不足。

五、數(shù)據(jù)來源基礎(chǔ)不牢

村級統(tǒng)計工作是鎮(zhèn)（辦）統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。從目前情況看，村級沒有專職的統(tǒng)計人員，多數(shù)村的統(tǒng)計工作都是由村會計兼任，他們文化程度不高，認識不足，同時兼顧家庭重擔，也沒有充分的時間搞調(diào)查分析研究，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報只能估算得出。在實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，一些統(tǒng)計指標也不按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報，嚴重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的對策和措施：

一、強化統(tǒng)計法制工作機制

加大對統(tǒng)計法制的宣傳力度，拓寬宣傳渠道，提高公眾統(tǒng)計法律意識，讓統(tǒng)計成為全民關(guān)心的事業(yè)，要讓群眾認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與我息息相關(guān)。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查及懲處力度，嚴明統(tǒng)計執(zhí)法紀律為提高統(tǒng)計公信力而努力。開展經(jīng)常性統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。讓各鎮(zhèn)（辦）領(lǐng)導(dǎo)干部明白農(nóng)村統(tǒng)計是統(tǒng)計調(diào)查工作的源頭和基礎(chǔ)，是整個統(tǒng)計調(diào)查工作的重要組成部分，是保證源頭統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析是為領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的重要手段，是貫徹落實統(tǒng)計法、充分發(fā)揮統(tǒng)計職能的必然要求，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。

二、加強農(nóng)業(yè)統(tǒng)計方法制改革

目前大多數(shù)專業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)直報，但農(nóng)業(yè)專業(yè)，僅有鎮(zhèn)卡為網(wǎng)報直報模式，其他報表種類較多且仍為傳統(tǒng)模式發(fā)紙質(zhì)報表，逐級匯總上報，造成基層工作量加大。因此，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計應(yīng)根據(jù)各級政府需要，減少全面調(diào)查，采取抽樣調(diào)查、專項調(diào)查為主，一方面減輕基層工作量，另一方面確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、及時性和可靠性。

三、提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

上層建筑的數(shù)據(jù)來源于基層，基層的數(shù)據(jù)決定著上層建筑對地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和政策研究，是各級黨委、政府的宏觀決策的重要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作要狠抓調(diào)查研究、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計產(chǎn)品的開發(fā)，為各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供建設(shè)性的意見和建議。為此，廣大基層統(tǒng)計人員應(yīng)深入到一線，挖掘事物的本質(zhì)，揭示事物的發(fā)展規(guī)律，認識其為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的效益；應(yīng)站在群眾的田間地頭，同群眾談?wù)勣r(nóng)作物種植及復(fù)種的時間、條件和施肥及產(chǎn)量效益等情況；應(yīng)該去企業(yè)看看效益情況，了解本地區(qū)的區(qū)位資源優(yōu)勢，多出統(tǒng)計產(chǎn)品，為黨委、政府招商引資工作建言獻策。同時廣泛地宣傳政府產(chǎn)業(yè)扶持政策，為農(nóng)民朋友創(chuàng)收增加渠道。努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)性農(nóng)村統(tǒng)計，將工作重點放在統(tǒng)計調(diào)查研究上，讓每一個群眾和門店經(jīng)營人員都成為我們統(tǒng)計工作的重點調(diào)查對象，積極創(chuàng)新工作思路，著力開發(fā)統(tǒng)計新品、精品，為社會各界提供大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務(wù)，贏得社會各界的理解和支撐，樹立統(tǒng)計公信力。

四、抓培訓(xùn)、穩(wěn)隊伍

基層統(tǒng)計人員不論是從業(yè)務(wù)方面，還是綜合素質(zhì)的提高，都需要及時加強培訓(xùn)。因此：1.要多舉辦基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，集中學(xué)習理論知識、計算機程序和統(tǒng)計方法流程。2.要繼續(xù)堅持以會代訓(xùn)，利用各種統(tǒng)計工作會議培訓(xùn)理論知識和工作流程。3.帶出去交流學(xué)習，創(chuàng)新工作思路。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所統(tǒng)計工作由文書和統(tǒng)計協(xié)管員共同擔任，文書工作繁雜，統(tǒng)計協(xié)管員即擔任統(tǒng)計工作任務(wù)，同時兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，大多協(xié)管員還要住村，但工資待遇較低，基本生活得不到保障，影響統(tǒng)計工作的正常開展，建議在政策允許的范圍內(nèi)適當增加基層統(tǒng)計人員的福利待遇。同時積極鼓勵統(tǒng)計員考取統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱，對取得專業(yè)技術(shù)職稱的統(tǒng)計人員進一步提高工資待遇，這樣既提高了業(yè)務(wù)水平，又穩(wěn)定了統(tǒng)計隊伍，促進統(tǒng)計工作健康發(fā)展，為社會各界提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的統(tǒng)計服務(wù)。

由于調(diào)研時間倉促，對存在的問題對策和措施難免有不足之處和可操作之處，望各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界多加交流和指導(dǎo)，共同促進統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展和全區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。

第7篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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我鎮(zhèn)圍繞打造“生態(tài)”司門前、“旅游”司門前這一發(fā)展目標，以強化環(huán)保宣傳為先導(dǎo)，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以水污染防治工作為重點，以加大環(huán)保執(zhí)法為手段，積極落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹環(huán)境保護基本國策，認真實施環(huán)保法律法規(guī)，嚴厲打擊各種環(huán)保違法行為，在防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護自然資源方面做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

一、環(huán)境宣傳教育力度加大，干群認識提高

以“六·五”世界環(huán)境日為載體，大張旗鼓地進行了形式多樣，環(huán)保宣傳教育。各社區(qū)(村)以橫幅、板報、宣傳單位等宣傳媒體對城鎮(zhèn)廣大居民進行環(huán)境保護知識及有關(guān)法律法規(guī)宣傳。鎮(zhèn)黨委專題召開了會議，對全鎮(zhèn)的生態(tài)建設(shè)工作進行了安排部署;開展了專題環(huán)保宣傳，向廣大群眾和社會各界宣傳環(huán)保知識和普及提高全社會的環(huán)保意識。通過宣傳教育，廣大群眾環(huán)保意識得到增強，給黨委、政府開展環(huán)保工作提供了不少好的建議，對各種環(huán)保違法行為進行積極檢舉。

二、環(huán)保專項整治行動成效明顯

在環(huán)保專項整治行動中，我們采取“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合”的工作機制，對環(huán)境保護違法行為重拳出擊，取得了明顯成效。一是開展了飲用水源地保護專項執(zhí)法檢查我鎮(zhèn)制訂了專項執(zhí)法方案：組織人力對飲用水源地進行了檢查，采取日常監(jiān)督檢查與限期治理等措施，對飲用水源保護區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的采礦點進行打擊和摧毀。二是開展了對工業(yè)企業(yè)執(zhí)行環(huán)保情況專項檢查。我鎮(zhèn)今年對招商引資的三家工業(yè)企業(yè)，按照縣里要求督促其辦理環(huán)評手續(xù)。三是與縣國土、礦管、安監(jiān)等部門積極配合開展了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序活動。打擊非法采砂和非法洗砂的行為，通過整治有效維護了礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，保護了自然生態(tài)環(huán)境，保證了一都河的河水清亮。四是開展了亂開荒地，破壞生慫環(huán)境違法行為整治活動。與國土、公安、等部門成立了聯(lián)合執(zhí)法大隊，通過電視、廣播廣泛宣傳治理亂開荒地的必要性，公開辦事程序和舉報電話，使破壞生態(tài)環(huán)境違法行為得到了有效遏制。

三、生態(tài)建設(shè)步伐不斷加快。

一是大力發(fā)展生態(tài)能源，在全鎮(zhèn)推廣使用沼氣池這一清潔能源，二是加強鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的垃圾處理工作，鎮(zhèn)財政增置了1000個垃圾桶放置于城區(qū)收集各居民生活垃圾，配置了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最先使用的壓縮式垃圾運輸車，城區(qū)管理實行社會化管理，公開招聘，城區(qū)管理人員由原來的4人增加5人，環(huán)衛(wèi)清掃人員由原來的4人增加到10人，清掃面積覆蓋整個城區(qū)，日清運垃圾5噸，并設(shè)置了符合環(huán)境保護要求的垃圾堆放場。三是4月下旬開始，由四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入社區(qū)將城區(qū)劃分為四個區(qū)域，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動召集社區(qū)干部和部分群眾代表以懇談會的形式上門征求群眾改善環(huán)境的意見和建議。通過鎮(zhèn)電視臺、宣傳車進行了宣傳，上門上戶發(fā)放限期整改通知，簽訂門前三包責任狀及城鎮(zhèn)市容宣傳手冊1000余份，張貼通告160張。

4月、6月上旬，鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)屬有關(guān)部門、村(居)委會干部職工近百人在城區(qū)開展了一次全方位的城鎮(zhèn)市容集中整治、攤擔入市工作，取得了顯著成效。清運衛(wèi)生死角垃圾10余噸，規(guī)范營運車輛停放30臺次，糾正違規(guī)車輛80余次，規(guī)范攤點擺放300余處。四是大力推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，為了改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，使“清潔家園，美麗鄉(xiāng)村”落到實處，鎮(zhèn)黨委政府專門組織全鎮(zhèn)干部及村(居)固補干部到邵陽xx區(qū)寒梅村取經(jīng)學(xué)習，黨委政府召開專題會議研究部署環(huán)境衛(wèi)生整治工作，將全鎮(zhèn)41個村(居)劃分三個類別，一類村為8000元，二類村5000元，三類村2019元，對所有的村(居)進行季度考核月評比，每季兩暗訪一明查并將考核的結(jié)果在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行張榜公示，通過活動的開展，鄉(xiāng)村環(huán)境面貌得到了改善，群眾生活環(huán)境得到了改善，真正做到了路凈水潔。

五是落實了新建項目環(huán)評制度。對鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有招商引資項目，都嚴格按照環(huán)境影響評估法的有關(guān)要求進行了環(huán)境影響評估。五是積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，如魏源故居、魏午莊故居、魏源溫泉，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞作“兩魏”文章，努力發(fā)展旅游經(jīng)濟這一“無煙工業(yè)”。

四、建設(shè)項目環(huán)境管理力度進一步增強

今年以來，我們嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和“三同時”制度，嚴把建設(shè)項目審批關(guān)、產(chǎn)業(yè)政策關(guān)，從源頭上控制新污染。在新建工業(yè)企業(yè)中，堅持先通過環(huán)評審批，才能實施建設(shè)。今年，全鎮(zhèn)對招商引資的三家企業(yè)按要求督促其辦理了環(huán)境影響評價手續(xù)，沒有按要求辦理的堅決不予生產(chǎn)。在建設(shè)過程中，堅持環(huán)保設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，“三同時”執(zhí)行率達到100%。

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下xx縣環(huán)保局的指導(dǎo)幫助下，我鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了一定成效，但也還存在一些不容忽視的問題和不足之處。一是項目建設(shè)中存在未批先建或邊建邊批現(xiàn)象，新建項目主動辦理環(huán)評率還比較低，事后補辦環(huán)評手續(xù)的現(xiàn)象還是有。二是由于受資金制約，生態(tài)建設(shè)、重點污染源的治理工作進展緩慢。三是全民的環(huán)保意識有待進一步增強，人人關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的良好社會氛圍還沒有真正形成。

第8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”工作匯報自視頻會后，我委深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，堅持從實際出發(fā)，逐步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織聯(lián)系轄區(qū)青年的紐帶、推動重點工作的樞紐和整合資源的平臺功能，形成一批圍繞黨政中心、服務(wù)青年需求、形成社會功能的工作和活動載體和實體化新型團組織，著手建立和完善工作長效機制，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織建設(shè)成為面向基層工作的“橋頭堡”?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一是統(tǒng)一思想，提高認識。在10月9日視頻會后，我委當即召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大團委”工作動員會，統(tǒng)一思想認識，第一時間學(xué)習討論領(lǐng)會團中央陸昊書記和團省委曾萍同志在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作電視電話會議上的講話精神，即時啟動建設(shè)工作，提出了“早準備、早研究、早部署”的工作要求，讓他們充分認識到實體化“大團委”建設(shè)工作的必要性，切實做到在思想上要高度重視，在思路上要有所思考，在行動上要有所作為。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。視頻會后，我委立即向縣委周書記和組織部李部長詳細匯報了會議精神，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求我們圍繞會議精神，切實做到“社會使青年怎樣聚集，就以怎樣的方式建立團組織”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”工作迅速取得實效。為此，我們按照領(lǐng)導(dǎo)講話精神及相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，與縣委組織部聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作的通知》(彭組發(fā)[2019]82號)文件，對“大團委”工作進行詳細部署，并采取分片包干，層層落實的方式，對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行工作責任制，專人分片指導(dǎo)，將工作落實到人，快速有效的開展工作。

三是認清目標，狠抓落實。我們嚴格按照上級安排，要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建立22個以上直屬團組織，并于10月28日召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作推進會，確保建設(shè)工作取得實效。同時，我們團縣委成員也要求每人建立二個直屬團組織，現(xiàn)已全部完成。一是依托機關(guān)企事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)、“兩新”組織、農(nóng)村專業(yè)合作組織等傳統(tǒng)載體建立直屬團組織;二是把團員青年的興趣愛好、致富需求作為載體建立直屬團組織。馬當鎮(zhèn)找到集鎮(zhèn)攝影協(xié)會，成立了“攝影愛好者團支部”，并利用攝影協(xié)會的優(yōu)勢，統(tǒng)過我縣建立的“網(wǎng)絡(luò)團支部”，把團委的各項優(yōu)惠政策、項目和馬當鎮(zhèn)團委各項活動用照片在網(wǎng)上“曬”出來;三是以服務(wù)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)為載體，建立直屬團組織。由縣青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心牽頭指導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)站、行業(yè)協(xié)會為依托，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“創(chuàng)業(yè)團支部”。目前，已在浩山鄉(xiāng)建立了“創(chuàng)業(yè)團支部”，下部準備在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋;四是以志愿者、大學(xué)生村官為依托，建立志愿者團支部、大學(xué)生村官團支部，并由志愿者在所服務(wù)的行業(yè)領(lǐng)建直屬團組織，天紅鎮(zhèn)、浪溪鎮(zhèn)均建立了“志愿者團支部”;10月30日之前，我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立283個直屬團組織，全部以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委來發(fā)文，覆蓋青年人，所建團組織均錄入系統(tǒng)。12月3日，我委召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大團委”工作調(diào)度會，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月底前必須組織開展一次直屬團組織活動，到目前為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了1至2次直屬團組織活動。

四、建立機制，保障成效。為使“大團委”建設(shè)工作卓有成效，我們完善黨政領(lǐng)導(dǎo)支持機制，落實黨建帶團建的有關(guān)制度，主動爭取將鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的總體部署和考核范圍，并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動上報機制，加強直屬團組織工作內(nèi)容設(shè)計，要求直屬團組織每二個月開展一次活動，并對活動情況進行上報，建立了專兼職團干部人員儲備制度，根據(jù)人員流動和工作實際不定期補充委員。同時，積極完善工作資源保障機制，爭取支持，努力建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費、陣地等資源的基本保障制度。通過建立完善這些長效機制和保障機制，確保“大團委”工作取得實實在在的成效。

自“大團委”建設(shè)工作開展以來，我們在團市委的精心指導(dǎo)下，在縣委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了一定的成績，但還存在著一些問題，如直屬團組織有形化建設(shè)、建立長效機制、落實保障機制等問題還有待解決，我們下步準備年底前召開一次培訓(xùn)班，對直屬團組織負責人進行培訓(xùn)，確保實體化“大團委”工作取得實效。

第9篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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一、實施總體情況

根據(jù)《若干意見》第十一條中提出“將適宜丘陵山區(qū)的中小型農(nóng)機具納入農(nóng)機購置補貼范圍，促進提高農(nóng)業(yè)機械化水平”的目標要求。2019年7月以來，縣農(nóng)機局號召農(nóng)機系統(tǒng)全體黨員干部，緊緊抓住振興發(fā)展這個機遇，圍繞《若干意見》提出的五個戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，通過努力，三年來，實施適宜丘陵山區(qū)中小型農(nóng)機具農(nóng)機購置補貼資金627.0246萬元;到2019年6月全縣農(nóng)機總動力達14.253萬瓦特。

二、具體實施情況及效果評估

(一)具體實施情況

《若干意見》實施以后，縣農(nóng)機局結(jié)合縣情，認真貫徹落實黨中央國務(wù)院的惠民政策和省、市、縣一系列農(nóng)機化工作措施，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收促進和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求為目標，以提高農(nóng)機裝備總量、改善裝備結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)機化水平，增加農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要任務(wù)，全面推進主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化為重點。三年來的農(nóng)機購置補貼實施情況如下：

2019年實施完成農(nóng)機購置補貼資金277.634萬元，購置5955臺套農(nóng)業(yè)機械，有5955戶農(nóng)戶得到農(nóng)機補貼受益。

2019年實施完成農(nóng)機購置補貼資金191.43萬元，購置239臺套農(nóng)業(yè)機械，有221戶農(nóng)戶得到農(nóng)機補貼受益。

2019年實施完成農(nóng)機購置補貼資金123.4256萬元，購置742臺套農(nóng)業(yè)機械，有709戶農(nóng)戶得到農(nóng)機補貼受益。

2019年6月底以前，實施完成農(nóng)機購置補貼資金34.5350萬元，購置344臺套農(nóng)業(yè)機械，有343戶農(nóng)戶得到農(nóng)機補貼受益。

三年來(至2019年6月)完成農(nóng)機補貼資金627.0246萬元，引進應(yīng)用各類農(nóng)業(yè)機械7280臺套，有7228戶農(nóng)民及農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織享受到國家農(nóng)機補貼政策。

(二)效果評估

全縣實施農(nóng)機購置補貼以后，2019年農(nóng)業(yè)機械總動力28.5643萬瓦特，當年實際機耕面積10.667千公頃，機耕面積占耕地面積比重58.32%，鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人數(shù)6100人。2019年農(nóng)業(yè)機械總動力34.5628萬瓦特，當年實際機耕面積11.207千公頃，機耕面積占耕地面積比重61.27%，鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人數(shù)3180人。2019年農(nóng)業(yè)機械總動力14.4627萬瓦特，當年實際機耕面積15.012千公頃，機耕面積占耕地面積比重82.07%，鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人數(shù)3000人。2019年6月30日農(nóng)業(yè)機械總動力14.023萬瓦特，6月前實際機耕面積14.113千公頃，機耕面積占耕地面積比重77.16%，鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人數(shù)3120人。預(yù)計到2019年底農(nóng)業(yè)機械總動力14.828萬瓦特，當年實際機耕面積14.235千公頃，機耕面積占耕地面積比重77.82%，鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人數(shù)3200人。

從以上的數(shù)據(jù)表明，《若干意見》實施以后，2019年較大地調(diào)動了全縣農(nóng)民購買使用補貼農(nóng)機具的積極性。群眾圍繞我縣的支柱產(chǎn)業(yè)有針對性地選配適應(yīng)本地作業(yè)的新型農(nóng)機具。2019年補貼資金下降，主要圍繞購置果業(yè)洗果打蠟機等機具，2019年設(shè)施農(nóng)業(yè)連棟大棚結(jié)構(gòu)開始補貼，2019年度取消補貼。實踐證明將設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)機具納入補貼范圍、提高設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)機具補貼標準對改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)業(yè)機械化水平，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有較強的現(xiàn)實意義。

三、主要經(jīng)驗做法

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動。

每年以縣政府辦的名義下發(fā)了“xx縣農(nóng)機購置補貼實施方案”，并成立了以縣分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)機購置補貼工作小組，在政策落實過程中的重大問題由領(lǐng)導(dǎo)小組共同研究解決。

二是建立制度，落實責任。

建立了績效考核制度;經(jīng)銷商管理制度，嚴格管理經(jīng)銷商，杜絕經(jīng)銷商套取國家補貼資金情況的發(fā)生;責任追究制度，工作小組成員簽訂了工作責任承諾書，對于在工作中有失職行為的人員依法追究其責任。

三是轉(zhuǎn)變作風，熱情服務(wù)。

辦理農(nóng)機購置補貼過程中堅持“三個一”為民服務(wù)。則：“一個微笑，一杯熱茶，一個解釋。”一個微笑：不論男女老少來我局辦理農(nóng)機補貼都以笑臉相迎。“一杯熱茶：坐落之后，泡上一杯熱茶，使其倍感親切，感到有“家”的感覺。一個解釋。對群眾的疑惑，給他們講解好當前的形勢、政策和上級的要求，獲得群眾對政策理解。讓工作人員感到心安，使群眾感到心暖。

四、存在的主要問題

1、地方財政投入不足基礎(chǔ)設(shè)施差，工作經(jīng)費無保障影響農(nóng)機購置補貼工作。

近年來xx縣地方財政收入不斷增加。農(nóng)民收入不斷增長，但真正投入農(nóng)業(yè)機械化的財力嚴重不足，甚至有倒退的傾向;具體表現(xiàn)為：一是在2019年度政府為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展完成上級下達的招商引資任務(wù)讓利客商，將縣農(nóng)機局辦公場地，農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)基地通過招商引資的形式演變成了“億多商業(yè)購物中心”，造成農(nóng)機局固定資產(chǎn)嚴重流失，農(nóng)機局幾十年的原始積累化為烏有，xx縣農(nóng)機化基礎(chǔ)設(shè)施倒退滯后，農(nóng)機化發(fā)展服務(wù)平臺弱化功能喪失，從此xx縣農(nóng)機化基礎(chǔ)事業(yè)遠遠落后于其它縣市;二是縣農(nóng)機局物質(zhì)基礎(chǔ)無法支撐農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展需求，失去了依法履職必要的物質(zhì)條件，據(jù)縣農(nóng)機局2019年1月31日財務(wù)報表顯示固定資產(chǎn)原值22940元，作為一個縣級依法管理全縣農(nóng)業(yè)機械化正科級事業(yè)單位已到了“上無片瓦，下無寸地，一貧如洗，家無四壁”的境地。三是縣級農(nóng)機安全監(jiān)理站人員經(jīng)費50%差額撥款，人員經(jīng)費和必須的公用經(jīng)費保障困難。2019年政府機構(gòu)改革沒有落實好相關(guān)農(nóng)機化法規(guī)政策，導(dǎo)致我縣農(nóng)機化工作體制和財政保障機制明顯落后其它縣(市)。“參公管理的編制機構(gòu)，正科級的事業(yè)單位，差額撥款的人員經(jīng)費，自收自支的公用經(jīng)費，租用的辦公場地”。是我縣農(nóng)機局困境的真實寫照。四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村農(nóng)業(yè)機械化的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，存在“有機無路走，機閑無處放，機壞無處修”的現(xiàn)象，田間道路建設(shè)規(guī)劃和資金投入不足，影響了農(nóng)機化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2、地方惠農(nóng)支農(nóng)意識淡薄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營程度低，影響農(nóng)業(yè)機械化水平的提高。

相當一部分地方領(lǐng)導(dǎo)干部在市場化經(jīng)濟時代，落實中央強農(nóng)惠農(nóng)政策有差距，重視工業(yè)，城建等經(jīng)濟工作部門，輕視或者忽略農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作部門;認為惠農(nóng)支農(nóng)是黨中央國務(wù)院的事，地方政府有強農(nóng)惠農(nóng)不顧農(nóng)的現(xiàn)象，造成農(nóng)口部門職能弱化，農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo)干部邊緣化;在中央提出城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的大背影下，地方政府經(jīng)常以犧牲農(nóng)村農(nóng)業(yè)的利益謀求促進城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的繁榮發(fā)展，我縣農(nóng)機化基礎(chǔ)設(shè)施被招商引資商業(yè)化而未得到妥善安置的情況就是一個典型的例證。

相當一部分農(nóng)民，甚至農(nóng)機技術(shù)人員對發(fā)展農(nóng)機化的思想觀念滯后，總覺得機械化不太適合xx縣的丘陵山區(qū)，導(dǎo)致對發(fā)展山區(qū)農(nóng)機化缺乏信心，思想上制約了農(nóng)機化發(fā)展思路。我縣土地實行家庭承包責任制后，單家獨戶的生產(chǎn)方式是目前農(nóng)村生產(chǎn)的主導(dǎo)，農(nóng)民組織化程度低，缺乏規(guī)模經(jīng)營理念，土地承包分散經(jīng)營是制約農(nóng)機化發(fā)展的主要因素之一。

3、農(nóng)機化服務(wù)體系不健全，服務(wù)水平低、不利于農(nóng)業(yè)機械化水平的建設(shè)。

目前縣農(nóng)機局機關(guān)為參公管理行政事業(yè)全額撥款編制8人，農(nóng)機安全監(jiān)理站50%差額撥款編制7人，農(nóng)機局依法承擔全縣農(nóng)機管理，農(nóng)機新技術(shù)推廣，農(nóng)機安全監(jiān)理等公益性職能。2019年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))事業(yè)單位機構(gòu)改革后，全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府由縣政府批準下設(shè)股級事業(yè)單位農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。中心保留農(nóng)機管理員編制1名，對外稱xx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)機站，但鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機服務(wù)體系，一無獨立機構(gòu)，二無辦事經(jīng)費，三人員少且歸屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府統(tǒng)一安排其它中心工作。導(dǎo)致鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公益性農(nóng)機管理服務(wù)工作幾乎空白，政府農(nóng)機化公益性職能嚴重缺位，農(nóng)民普遍存在“購機難，用機難，維修難，技術(shù)培訓(xùn)難”問題。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村農(nóng)機化服務(wù)體系不健全，服務(wù)水平低，也是制約我縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展主要問題之一。

4、農(nóng)田基本建設(shè)水平低，機具選型難度大、適應(yīng)農(nóng)機少，制約了農(nóng)業(yè)機械化水平的提高。

5、山區(qū)搞農(nóng)田基本建設(shè)難度大，地方財力根本無從顧及，農(nóng)機作業(yè)道路不暢通，加上土地分散經(jīng)營小田塊作業(yè)難度大，使農(nóng)機的功效難于發(fā)揮，影響了農(nóng)機經(jīng)營者效益和農(nóng)民購機積極性，我縣北半縣水田以果業(yè)為主，而只有南半縣為水稻糧食主產(chǎn)區(qū)。而南部水稻田連片面積小，梯田多，適宜于作業(yè)的農(nóng)機型號要小，性能要高，而國家購機補貼的機型以適應(yīng)平原地區(qū)的大中型機具為主，適應(yīng)山區(qū)的機型較少，選型的差異帶來了農(nóng)機化程度的差異，制約了農(nóng)機化水平的提高。

五、下一步對策建議

一：提高臍橙、柑橘生產(chǎn)過程的農(nóng)業(yè)機械和采收后處理機械、初加工機械的補貼標準，增加連棟大棚結(jié)構(gòu)補貼，提高果業(yè)現(xiàn)代化水平。我縣是以臍橙柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的果業(yè)縣，果業(yè)種植面積達39.88萬畝，果業(yè)產(chǎn)量達44.56萬噸，果業(yè)收益農(nóng)戶達70285戶，果業(yè)人均收入達6100元，需要大量的采收后處理機械和初加工機械。如果能提高這些機具的補貼標準將提升我縣農(nóng)業(yè)果業(yè)現(xiàn)代化水平。同時，自2019年以來我縣果樹黃龍病爆發(fā)，形勢相當逼人果業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，已砍了近三分之一的果樹。根據(jù)當?shù)氐挠嘘P(guān)做法和經(jīng)驗，認為果樹連棟大棚配上防蟲網(wǎng)是比較好的防控黃龍病的做法，因為黃龍病的傳染源是木虱，只要防住了木虱就等于防住了黃龍病。不管是成年果樹或者是新建果園，連棟大棚配防蟲網(wǎng)都是比較理想的方法。特此建議，對xx縣不要取消了連棟大棚的補貼，拯救果農(nóng)于水火，挽救果業(yè)于崩潰。

二：扶持建設(shè)“xx縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)培訓(xùn)基地”項目。xx縣位于東南部，贛、閩、粵三省交界處，總面積2311平方公里，總?cè)丝?2萬，有15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))是中央蘇區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)重點縣、東江源頭縣、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)業(yè)機械總動力14.88(萬瓦特)機耕面積14.828千公頃。2019年開始到現(xiàn)在完成補貼627.0246萬元。“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”為提升我縣的農(nóng)業(yè)機械化水平，我們建議扶持建設(shè)“xx縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)培訓(xùn)基地”。集農(nóng)機技術(shù)推廣、農(nóng)機安全監(jiān)理;農(nóng)機購置補貼、農(nóng)業(yè)機械展覽為一體。預(yù)計項目總投資1100萬元，占地10畝。

第10篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

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今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市文明辦的關(guān)心支持下，以創(chuàng)建省級文明單位為目標，以提升群眾素質(zhì)、培育文明道德風尚為主要內(nèi)容，以建設(shè)社會主義核心價值體系為重點，不斷提高群眾文明素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的精神動力和智力支持。1—10月份，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元;招商引資總額億元;完成工業(yè)總產(chǎn)值##億元;完成工業(yè)增加值##億元;預(yù)計完成地方財政收入##萬元。連續(xù)三年在*市鎮(zhèn)域科學(xué)發(fā)展觀摩點評中獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，先后榮獲全國“科普惠農(nóng)興村”先進單位、全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范鎮(zhèn)、山東省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*市文明和諧村鎮(zhèn)等榮譽稱號。我們按照省市有關(guān)通知精神，對單位2019年的精神文明創(chuàng)建工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，創(chuàng)建活動扎實有效。

為做好今年的文明創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)成立了黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，黨委宣傳委員和各管區(qū)總支書為成員的精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。健全完善了精神文明建設(shè)工作制度和考核獎懲辦法等規(guī)章制度，層層落實了精神文明建設(shè)責任制，把文明創(chuàng)建作為對各單位、各部門和鎮(zhèn)村干部年度考核的重要內(nèi)容，與評先樹優(yōu)和干部獎懲掛鉤，使文明創(chuàng)建工作步入經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化軌道，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴密、措施得力。

二、學(xué)習教育全面深入，創(chuàng)建活動順利推進

我鎮(zhèn)把思想道德教育工作作為精神文明創(chuàng)建工作的重要一環(huán)，扎實開展了xx屆五中全會精神學(xué)習教育活動，廣大黨員干部“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨觀念明顯增強。

一是抓好黨員教育管理。把學(xué)習培訓(xùn)、“3會1課”、組織生活會、民主評議等日常教育管理活動作為“規(guī)定動作”，扎扎實實地抓好落實。二是搭建學(xué)習交流平臺。不定期召開黨員干部座談會，開展討論，加強交流溝通，搭建一個互相學(xué)習、互相交流的平臺，為今后科學(xué)發(fā)展增添強大動力。三是建立長效機制，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做花都先鋒活動，把學(xué)習制度的貫徹落實和制度創(chuàng)新放在突出位置抓好抓實。四是定期組織老黨員、老干部對各單位文明執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度等各方面進行民主評議，將評議結(jié)果及時反饋到各有關(guān)單位，并認真監(jiān)督其改正、提高，各單位文明執(zhí)法水平有了明顯改善。

三、加強黨風廉政建設(shè)，打造作風正派的干部隊伍

鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，將黨風廉政制度建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮制度在服務(wù)經(jīng)濟、關(guān)注民生、提升效能等方面的作用，努力做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，從制度上堵塞滋生貪腐的漏洞。建立健全了《機關(guān)干部百分考核制度》、《駐鎮(zhèn)垂直部門績效考評制度》、《農(nóng)村財務(wù)管理暫行辦法》、《村級事務(wù)監(jiān)督委員會工作辦法》等各項規(guī)章制度，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，群眾積極參與”的良好運行機制。

在學(xué)習教育上，堅持黨委中心組學(xué)習和黨員集中學(xué)習日學(xué)習，認真學(xué)習黨風廉政建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，組織干部撰寫心得體會、召開座談會等活動，使關(guān)口前移，防患未然，筑牢了思想防線，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。在作風建設(shè)上，教育廣大黨員干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到自重、自省、自警、自勵，樹立忠于職守、用心用力，少說多干、狠抓落實的工作理念，做一個品味高雅，形象高尚的黨員干部。在組織建設(shè)上，認真貫徹落實“四項監(jiān)督制度”，堅持干部隊伍的“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，用優(yōu)良的作風，選出作風優(yōu)良的人擔任領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高干部整體素質(zhì)。在落實黨風廉政建設(shè)責任制方面，層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，做到橫到邊，豎到底，黨委書記認真履行第一責任人的職責，一級抓一級，層層抓落實。堅持每年進行兩次黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的檢查，把檢查結(jié)果作為考核干部的重要內(nèi)容。

四、城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，社會管理全面加強

深入開展“三聯(lián)工程”，及時了解群眾訴求，維護群眾利益，做好新形勢下的群眾工作。推行“421”村級民主管理法，促進了村級工作規(guī)范運行。在全市率先完成了村“兩委”換屆，迎接了省委巡視組巡視并獲高度評價;開展村級經(jīng)濟社會發(fā)展觀摩點評，打造了亮點紛呈的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;扎實開展黨員奉獻日活動，推行黨員爭優(yōu)評星積分管理，黨員示范帶動作用進一步增強。打造了*黨委、赤澗村黨支部等先進典型，代表全市迎接了*市“縣委書記項目”觀摩點評，并為*市經(jīng)濟強村村務(wù)監(jiān)督委員會主任培訓(xùn)班、*市黨務(wù)公開現(xiàn)場會提供了現(xiàn)場。

五、加強陣地建設(shè)，文體活動豐富多彩

一是加強文化陣地建設(shè)。陣地建設(shè)是文化活動的載體，今年，我鎮(zhèn)以重文化、辦教育為主線，加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動鎮(zhèn)、村、企文化活動開展。投資##萬元，完成了等校安工程建設(shè)，教育教學(xué)水平全面提升。投資##萬元的鎮(zhèn)文化廣場規(guī)劃已完成，即將動工建設(shè)，將進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，為文體活動開展創(chuàng)造良好條件。撥發(fā)專項資金，加快各村農(nóng)家書屋建設(shè)，等多個村莊農(nóng)家書屋運行良好。

二是豐富群眾精神文化生活。在加大硬件投入的同時，我鎮(zhèn)積極組織開展形式多樣的群眾性文化活動。幫助**村、等村組建秧歌鑼鼓隊，鼓勵各村自發(fā)組織文藝表演隊。積極推廣**村“以孝治村”的經(jīng)驗做法，組織開展了生態(tài)文明村、“好婆婆”、“好媳婦”評選活動，并大張旗鼓地宣傳、表彰文明村和文明戶，以此來激勵先進，鞭策后進，提高全鎮(zhèn)人民的整體思想道德水平。

三是加強未成年人思想道德建設(shè)。依托學(xué)校、社會和家庭，對未成年人繼續(xù)進行以科學(xué)理論、民族精神、理想信念、道德品質(zhì)和文明行為為主要內(nèi)容的思想道德教育。堅持與培育“四有”新人的目標相一致、與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的原則，培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義接班人，增強廣大未成年人的愛國情感，促進未成年人健康成長和全面發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計自查報告

10月9日，團中央召開全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)工作電視電話會議后，團海南省委高度重視此項工作，及時召開書記辦公會議和市縣團委書記會議部署工作，并向省委李憲生副書記作了專題匯報。同時，積極爭取省委組織部重視和省財政廳支持，合力推動工作開展?，F(xiàn)將前一階段工作開展情況匯報如下：

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