第1篇 財(cái)政工作報(bào)告
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各位代表、同志們：
這一年，我們各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)、整體經(jīng)營局面的不斷好轉(zhuǎn)，充分體現(xiàn)了澄合擔(dān)當(dāng);這一年，我們創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，受到集團(tuán)公司和兄弟單位一致好評，并在股份檢查評比中位列前三，充分彰顯了澄合智慧;這一年，我們承辦了集團(tuán)礦用產(chǎn)品推介會和最美員工頒獎晚會，充分匯聚了澄合力量;這一年，我們在集團(tuán)首屆崗位描述大賽、安全知識競賽及微電影評選中，均榮摘桂冠、成績突出，充分展示了澄合自信;這一年，我們不斷發(fā)揚(yáng)澄合各項(xiàng)好的做法和優(yōu)良傳統(tǒng)，充分樹立了澄合品牌;這一年，我們廣大干部職工立足崗位、立足一線，兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守，充分詮釋了澄合奉獻(xiàn)。
成績的取得，離不開大家的辛勤努力和付出，離不開集團(tuán)的大力關(guān)心和支持，在此，我謹(jǐn)代表公司黨政向奮戰(zhàn)在礦區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以崇高的敬意!向關(guān)心支持澄合發(fā)展的各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!
二、面臨的形勢與任務(wù)
從國家層面來看，當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展有下行壓力，但經(jīng)濟(jì)增長保持韌性，總供求基本平衡，增長動力加快轉(zhuǎn)換，去杠桿取得階段性成果，依然是主調(diào)。中央要求堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加大改革開放力度，在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八個字上下功夫，抓住主要矛盾，有針對性地加以解決，穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展。
從行業(yè)層面來看，當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入了發(fā)展的新階段，運(yùn)行態(tài)勢已由前兩年“全行業(yè)虧損、大起大落”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;平穩(wěn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展”的新時代。煤炭生產(chǎn)逐步向優(yōu)質(zhì)化、清潔化、定制化轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能比重大幅提升。煤炭運(yùn)輸瓶頸逐漸緩解，“西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)、鐵水聯(lián)運(yùn)、鐵路直達(dá)”運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不斷完善，跨區(qū)域、長距離運(yùn)輸已成現(xiàn)實(shí)。
從集團(tuán)及礦業(yè)公司層面來看，近年來，陜煤集團(tuán)抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補(bǔ)”等宏觀經(jīng)濟(jì)政策大變革大調(diào)整的機(jī)遇，去雜歸核，扶優(yōu)汰劣，產(chǎn)業(yè)布局得到明顯提升，企業(yè)連續(xù)四年入圍世界500強(qiáng)，并首次躋身前300位，名列294位，集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新時代已經(jīng)到來。這些利好因素為澄合發(fā)展提供了好的機(jī)遇。一是在手續(xù)辦理、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面能充分利用國家政策及集團(tuán)支持，集中精力辦好事關(guān)澄合發(fā)展的大事;二是集團(tuán)良好的經(jīng)營形勢，為我們在轉(zhuǎn)增資本金和其他方面給予的政策及資金支持，能夠更好的助推澄合放下包袱，輕裝上陣;三是當(dāng)前構(gòu)建的戰(zhàn)略合作平臺，為我們煤炭打開了市場一體化產(chǎn)運(yùn)銷渠道，解決了煤炭銷售和外運(yùn)的后顧之憂。
在看到利好形勢的同時，我們也應(yīng)正視問題和挑戰(zhàn)。一是徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局任務(wù)艱巨，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的大提升、大轉(zhuǎn)變還需持續(xù)發(fā)力;二是客觀復(fù)雜的井下自然條件問題突出，強(qiáng)化災(zāi)害治理、科技創(chuàng)新等業(yè)務(wù)保安還需不斷加強(qiáng);三是項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度刻不容緩，從時間上為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幦】臻g的任務(wù)迫在眉睫。面對當(dāng)前形勢和問題，后續(xù)應(yīng)圍繞以下發(fā)展思路、定位和目標(biāo)做好努力。
(一)中長期工作思路及目標(biāo)
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，按照效益、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、文化“五個一流”的工作要求，堅(jiān)持“34125”的工作總思路，以“摘帽創(chuàng)效”為核心，以“追趕超越不止步、堅(jiān)定信心不懈怠、勇創(chuàng)一流樹品牌”為工作主線。不斷夯實(shí)安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔四大基礎(chǔ)保障;統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)能合作、煤炭儲運(yùn)、多元互補(bǔ)、對外承包四大新布局;著力推動經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新和體制改革四大新突破;狠抓十二項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí);奮力實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能千萬噸，管理創(chuàng)一流，合作建平臺，黨建樹品牌，職工奔小康”五大奮斗目標(biāo)。爭取十三五末產(chǎn)能穩(wěn)定在1000萬噸，職工控制在7000人，利潤不低于5億元。
(二)20xx年發(fā)展定位與具體任務(wù)
發(fā)展定位：20xx年是企業(yè)改革持續(xù)深化年，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)落實(shí)年，產(chǎn)能擴(kuò)大提升增效年，轉(zhuǎn)型升級實(shí)施落地年，戰(zhàn)略合作布局拓展年，職工幸福指數(shù)提升年。
六大任務(wù)：
★安全環(huán)保：杜絕傷亡及重大涉險(xiǎn)事故，杜絕一般及以上環(huán)境污染事件;
★產(chǎn)銷量：計(jì)劃600萬噸，奮斗660萬噸，追趕超越700萬噸;
★入渝任務(wù)：計(jì)劃320萬噸，奮斗360萬噸;
★進(jìn)尺：計(jì)劃38000米，奮斗40000米，其中開拓8000米;
★利潤指標(biāo)：商品煤成本280元/噸，實(shí)現(xiàn)盈虧持平，奮斗20xx萬元;
★項(xiàng)目建設(shè)：完成集團(tuán)及股份公司下達(dá)的重點(diǎn)投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。
三、20xx年重點(diǎn)工作安排
新思路新定位、新目標(biāo)新要求，新的一年我們要從以下十二方面科學(xué)決策、統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實(shí)、持續(xù)提升。
(一)以“產(chǎn)能提升”為動力，促進(jìn)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效上規(guī)模
按照“兩控三提升一推進(jìn)”的要求，謀劃生產(chǎn)大布局、加快產(chǎn)量大提升。“兩控”指：董礦資源整合項(xiàng)目爭取二季度完成綜合竣工驗(yàn)收，產(chǎn)量控制在120萬噸/年。董東公司結(jié)合自身資源儲量及提升能力，產(chǎn)能控制在95萬噸/年。“三提升”指：合陽公司轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)礦井后，做好產(chǎn)能核增提升工作，爭取達(dá)到150萬噸/年。百良公司加快主絞提升擴(kuò)能改造，爭取產(chǎn)能早日達(dá)到120萬噸/年。山陽煤礦一季度完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，上半年進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，年底完成竣工驗(yàn)收和產(chǎn)能釋放，20xx年產(chǎn)量奮斗200萬噸。西卓煤礦力爭上半年完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，加快推進(jìn)開工建設(shè)。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局、推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，真正為“產(chǎn)能千萬噸”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)以“降本增效”為抓手，確保經(jīng)營管理水平上臺階
摘帽創(chuàng)效是當(dāng)前經(jīng)營的核心，提質(zhì)增效是澄合發(fā)展的關(guān)鍵。一要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，按照“全員參與、全程管控、全面量化、全面考核”的總體要求，將年度目標(biāo)任務(wù)分解，逐月滾動執(zhí)行，通過考核“產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤、完全成本、管理費(fèi)用、兩金占用”6項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。二要不斷做實(shí)對標(biāo)管理，二級單位分類統(tǒng)一設(shè)置8-10項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)，機(jī)關(guān)部室采取個性指標(biāo)和承包二級單位指標(biāo)相結(jié)合，構(gòu)建分類設(shè)標(biāo)、縱橫雙線、績效掛鉤、動態(tài)調(diào)整的對標(biāo)考核體系。三要堅(jiān)持精打細(xì)算、挖潛增效的原則，嚴(yán)控十項(xiàng)費(fèi)用，力爭在去年基礎(chǔ)上再下降5%。四要強(qiáng)化“煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化”的全過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)與績效考核掛鉤制度，加大獎罰力度，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)報(bào)、分裝分運(yùn)，促進(jìn)煤質(zhì)穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良。多措并舉全面提升經(jīng)營管理水平。
(三)以“三位一體”為保障，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)
不斷豐富和完善具有澄合特色的“12335”安全管理模式。突出過程預(yù)防，抓好全員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。突出安全雙向互檢，加大隱患排查整治力度。突出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年四對生產(chǎn)礦井分別于上半年和下半年要全部達(dá)到國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。突出崗位提升，抓好“逢查必考、逢檢必問”工作。突出隊(duì)伍管理，強(qiáng)化“四員兩長”建設(shè)。突出超前災(zāi)害治理，積極開展各類專項(xiàng)活動，重點(diǎn)解決階段性、專業(yè)性安全問題。常態(tài)化開展“抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、反三違、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項(xiàng)活動，全面打造本質(zhì)安全型礦井。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作體系健全、手續(xù)合法、設(shè)施完善、運(yùn)行規(guī)范、排放達(dá)標(biāo)、預(yù)案可靠，高質(zhì)量高效率全面提升公司環(huán)保工作水平，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)綠色、和諧、循環(huán)發(fā)展。
(四)以“破解瓶頸”為重點(diǎn)，深化創(chuàng)新科技攻關(guān)有突破
持續(xù)加大科研攻關(guān)，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新“四個促進(jìn)”作用。一是以科技保安全，解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸問題，重點(diǎn)攻關(guān)礦井瓦斯異常區(qū)瓦斯預(yù)測預(yù)報(bào)及防治技術(shù)，東部礦井k2灰?guī)r含水層探查及奧灰水綜合防治等難題。二是以科技提效率，重點(diǎn)實(shí)施超前地質(zhì)探查及煤質(zhì)預(yù)報(bào)、快速掘進(jìn)、三軟煤層工作面注漿加固、注水降塵、支護(hù)參數(shù)與工藝優(yōu)化等項(xiàng)目。三是以科技提質(zhì)降本，重點(diǎn)做好切頂卸壓沿空留巷、煤炭分裝分運(yùn)及洗選等先進(jìn)技術(shù)工藝的應(yīng)用。四是以科技促轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)加快王村斜井井下煤炭氣化示范工程試驗(yàn)。通過加大科研攻關(guān)投入，形成一批可復(fù)制、可推廣的技術(shù)工藝成果，掌握一批重要知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，讓科技助力企業(yè)追趕超越。
(五)以“四化建設(shè)”為方向，推動崗位優(yōu)化減人出實(shí)招
按照股份公司陜北會議精神要求，加快推進(jìn)礦區(qū)機(jī)械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)減水平、減頭面、減人員。推進(jìn)安全生產(chǎn)信息共享平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井“一張圖”系統(tǒng)存儲、集中管理，達(dá)到協(xié)同辦公的目標(biāo)。按照澄合“四化”建設(shè)三年行動方案，以及確立的“1+n”四化建設(shè)構(gòu)架和“3+4”的建設(shè)思路，努力打造具有澄合特色“四化”建設(shè)模式全面升級的2.0版。在前期開展基礎(chǔ)上，20xx年要完成公司批復(fù)的所有自動化遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目，推廣應(yīng)用綜采工作面液壓支架電液控技術(shù)和綜掘工作面掘錨一體機(jī)成套設(shè)備。按照“管理科學(xué)、裝備先進(jìn)、分步實(shí)施、投資與減人提效相統(tǒng)一”原則，力爭實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化，減人提效，提升各礦井核心競爭力。
(六)以“多元發(fā)展”為互補(bǔ)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄動能
培育新動能、激發(fā)新活力，全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級換擋。 一是王斜煤制氣項(xiàng)目盡快完成5萬nm3/d合成氣項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)備采購招標(biāo)及點(diǎn)火試驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為推進(jìn)300萬nm3/d點(diǎn)火試驗(yàn)打好基礎(chǔ)，并籌劃好煤炭氣化后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的合作和開發(fā)。二是配售電公司取得《電力業(yè)務(wù)許可證》，實(shí)現(xiàn)整體全面運(yùn)營，力爭年售電量不低于5億度，年利潤不低于500萬元。三是與北京北科歐遠(yuǎn)開發(fā)的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要盡快做好項(xiàng)目選址，加快施工建設(shè)工作。四是風(fēng)電項(xiàng)目要積極了解上級政策，并爭取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早核準(zhǔn)、早建設(shè)。五是開發(fā)建設(shè)好黃龍山綜合一體化項(xiàng)目，面向市場、轉(zhuǎn)換思路，打造“生態(tài)旅游+綠色養(yǎng)殖”特色品牌，創(chuàng)造新的利潤源。讓新動能的培育成為企業(yè)新的利潤源和增長點(diǎn)。
(七)以“戰(zhàn)略合作”為支撐，搭建跨省能源合作大平臺
依托陜煤資源優(yōu)勢，深化陜渝、陜贛產(chǎn)能合作，著力構(gòu)建兩大跨省產(chǎn)能合作平臺和東區(qū)煤炭集運(yùn)中心。一是以陜渝合作和重慶儲運(yùn)為平臺，確保澄煤入渝保供順暢，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)和公司奮斗指標(biāo)。二是推進(jìn)與江西能源集團(tuán)合作，有序推進(jìn)“產(chǎn)能置換+煤礦開發(fā)+煤炭物流貿(mào)易”合作模式落地，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、互利共贏。借助蒙華鐵路、陜煤荊州港20xx年投運(yùn)等條件，爭取澄煤入贛打開新局面，拓展好重慶和“兩湖一江”煤炭市場布局，暢通煤炭銷售渠道。三是加快王村煤場快速裝車系統(tǒng)和山陽煤礦管狀皮帶建設(shè)，積極籌劃西卓鐵運(yùn)專用線建設(shè)，構(gòu)建起東區(qū)煤炭集運(yùn)中心，保障年鐵運(yùn)能力達(dá)到500萬噸以上。讓煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷的渠道更加順暢。
(八)以“開拓精神”為指引，拓展對外項(xiàng)目承包增效益
以全部實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略。一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對走出去隊(duì)伍統(tǒng)一建制、統(tǒng)一管理、簡政放權(quán)，整體提高承包運(yùn)營資質(zhì)與能力，實(shí)現(xiàn)對外項(xiàng)目承包效益最大化。二是繼續(xù)加大在陜北地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，在目前運(yùn)營項(xiàng)目基礎(chǔ)上，打響澄合王村、澄合電力、澄合救護(hù)、澄合華宇品牌，讓“走出去”項(xiàng)目真正成為澄合新的創(chuàng)收點(diǎn)和利潤源，不斷提升增效空間。三是煤機(jī)公司、供銷分公司、多經(jīng)公司等單位要積極面向集團(tuán)內(nèi)外市場，樹立品牌意識，打開產(chǎn)品銷售渠道，積極承攬項(xiàng)目。對外開拓上要以“創(chuàng)”的精神、“奮”的勇氣、“為”的擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)造價(jià)值和利潤。
(九)以“人才培養(yǎng)”為動能，形成企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)新機(jī)制
進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為礦區(qū)持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲備。按照集團(tuán)人才招錄計(jì)劃和企業(yè)崗位需要，通過高校招聘等適時為企業(yè)輸入新鮮血液。重點(diǎn)要充實(shí)一線隊(duì)伍力量，保障井下生產(chǎn)組織必備的人員構(gòu)成，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的準(zhǔn)入，加大管理技術(shù)人員的配置。利用師帶徒、技能大師工作室、“三絕”演練、技術(shù)比武等形式，不斷提升技術(shù)人才專業(yè)水平，培養(yǎng)出更多的勞模、工匠、技術(shù)能手。強(qiáng)化干部管理，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，突出“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，突出“重實(shí)干、重實(shí)績、善作為、勇?lián)?dāng)”，堅(jiān)持“業(yè)績決定升遷，不比學(xué)歷比能力，不比資歷比貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向。讓更多優(yōu)秀的80后大學(xué)生到礦處級崗位上歷練成長，真正給年輕人壓擔(dān)子、給待遇、給平臺。同時建立機(jī)關(guān)與基層雙向交流任職的人才管理、培養(yǎng)和考核制度，真正激發(fā)人才活力。
(十)以“黨的領(lǐng)導(dǎo)”為保障，把牢黨建持續(xù)領(lǐng)航總方向
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育為契機(jī)，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。健全黨建目標(biāo)責(zé)任考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。按照上級“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的具體要求，對巡察問題逐條督辦、逐條落實(shí)，確保認(rèn)識到位、整改到位。完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)提升各級干部工作作風(fēng)。強(qiáng)化各級班子、基層支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，激發(fā)黨建活力。強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，把視角面向基層、筆頭傾向一線、鏡頭對準(zhǔn)職工，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。全力推動澄合企業(yè)文化建設(shè)，打造具有澄合特色的黨建文化品牌。
(十一)以“深化改革”為要求，增進(jìn)礦區(qū)體制機(jī)制激活力
在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化體制改革工作。一是系統(tǒng)研究編制退出礦井資源利用規(guī)劃，對礦井設(shè)施、土地資產(chǎn)、配套設(shè)施等根據(jù)資產(chǎn)特點(diǎn)，有效發(fā)揮好剩余閑置資源利用價(jià)值。二是適時啟動離退休管理職能剝離工作，落實(shí)企業(yè)辦社會職能分離移交，妥善解決好“三供一業(yè)”移交后的各類歷史遺留問題。三是針對集團(tuán)對關(guān)停礦井清產(chǎn)核資、合并注銷等政策要求，進(jìn)一步改革調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，確保企業(yè)機(jī)構(gòu)合理，輕裝上陣。四是以澄合兩縣西洽會及目前良好的營商環(huán)境為契機(jī)，爭取引進(jìn)好的合作項(xiàng)目，充分盤活關(guān)閉礦井閑置資源。進(jìn)一步為基層減負(fù)放權(quán)，實(shí)行權(quán)力和責(zé)任同步下放，試點(diǎn)推行自主經(jīng)營、承包經(jīng)營，激發(fā)基層管理的能動性和創(chuàng)造性。
(十二)以“民生福祉”為宗旨，唱響和諧穩(wěn)定發(fā)展主旋律
想職工所想，急職工所急，解職工所盼。在集團(tuán)的關(guān)心和支持下，奮力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工收入與效益協(xié)調(diào)增長，積極改善職工生活及工作條件，為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能千萬噸，職工奔小康”奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有序補(bǔ)齊拖欠職工的住房公積金、年金、降溫費(fèi)、取暖費(fèi)等費(fèi)用，保障職工的合法權(quán)益。隨著新礦井的恢復(fù)建設(shè)和投產(chǎn)，統(tǒng)籌安置好關(guān)閉礦井剩余待崗人員和“三供一業(yè)”移交后的富余人員，為職工提供充分的就業(yè)機(jī)會和生活保障。踐行好國家脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，關(guān)心職工冷暖，做好扶貧幫困工作，把組織的關(guān)心和關(guān)愛送到困難職工當(dāng)中。開展形式多樣的職工文娛活動，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，讓職工對澄合未來發(fā)展樹立更大的信心和斗志。
各位代表、同志們：
夢想在我們心中燃燒，未來在我們手中升騰。新的一年讓我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，馳而不息、迎難而上，開拓進(jìn)取、奮楫爭先，不斷推動各項(xiàng)工作取得新實(shí)效，完成好20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向著澄合高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)闊步邁進(jìn)!
謝謝大家!
第2篇 財(cái)政工作報(bào)告
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一、工作簡要概括五個方面;
今年在全面開展黨的群眾路線教育活動和學(xué)習(xí)以來，我和有黨員一樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意義和精神實(shí)質(zhì)。同時接受組織對我們黨員干部職工開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，座談、個別交流和談話。進(jìn)一步提高理論學(xué)習(xí)水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把群眾路線結(jié)合到具體的工作中，并在實(shí)際的工作中實(shí)踐性運(yùn)用，把群眾對我工作的滿意作為自己工作的目標(biāo)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的總結(jié)匯報(bào)：
（一）、財(cái)政本職工作情況
1、在財(cái)政工作崗位上，多年來為財(cái)政涉農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼核實(shí)到位、及時準(zhǔn)確發(fā)放到達(dá)農(nóng)戶賬戶上，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年已發(fā)放各種財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目有30多項(xiàng)，補(bǔ)貼資金達(dá)450多萬元，受惠農(nóng)戶近1。6萬多戶（含批次）。
2、每年年頭年尾為政府財(cái)政頻繁外出結(jié)算各類各項(xiàng)政策性資金，從未錯算過一筆，都是如期按實(shí)結(jié)算到位到賬。
3、加強(qiáng)我鎮(zhèn)防范涉嫌非法集資、打擊和處置非法集資工作多項(xiàng)宣傳，利用網(wǎng)上多媒體渠道和運(yùn)用本鎮(zhèn)q群等多種形式的宣傳，提高社會公眾對非法集資危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，培養(yǎng)正確投資理念，營造防范和打擊非法集資的良好氛圍，從源頭上有效遏制非法集資案件的態(tài)勢，維護(hù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)金融秩序穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾切身利益，使我鎮(zhèn)在加大防控及處置力度的思想認(rèn)識上保證了統(tǒng)一，讓群眾普遍提高了認(rèn)識和自覺抵制的意識。
4、為明年創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所，提高財(cái)政省二級檔案升級管理工作做好了充分準(zhǔn)備工作，經(jīng)過近五個月來的整理工作，把青山鎮(zhèn)近三十年來的財(cái)政、財(cái)務(wù)管理資料梳理歸類出來，逐步形成成檔，進(jìn)行有制度有程序進(jìn)行保管。目前檔案升級管理工作已初顯成效。
（二）、集體資產(chǎn)管理工作情況
以集體資產(chǎn)盤活盤盈為己任，配合政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解集體資產(chǎn)的分布情況，進(jìn)行了招租、收租等管理工作，實(shí)施動態(tài)長效管理，使集體資產(chǎn)保值增值，越盤越贏。截止年末已艱難地創(chuàng)收近160多萬元，為青山鎮(zhèn)的非稅收入注入了一定的活力。
（三）、三產(chǎn)辦工作情況
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)盡管工作做的少一些，但在黨委政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)兄弟部門的密切配合下，也如期完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今年，在鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的保障下，對龍山風(fēng)景區(qū)的管理工作上作出大膽刷新四個新的記錄;
1、春季封山護(hù)林（護(hù)竹筍）五十天有序管理的模式開創(chuàng)青山鎮(zhèn)龍山風(fēng)景區(qū)建立以來的首次按規(guī)章按程序進(jìn)行管理作出多方多層聯(lián)動，實(shí)施二十四小時排班巡查制度，管理公告通過散發(fā)和張貼、城管中隊(duì)車載語音喇叭循環(huán)播放管理公告，龍山自然生態(tài)風(fēng)景區(qū)春季通過加強(qiáng)管理，成效很明顯。
2、龍山道路路肩拓寬整潔維護(hù)兩次，道路上方三米高度以下的樹枝延伸整修，為保障道路整潔、安全作出了大膽維護(hù)方式，開創(chuàng)了管理新模式。
3、出主意、想辦法，極力建議、積極推動和配合水務(wù)部門向上申報(bào)龍山自然生態(tài)風(fēng)景區(qū)內(nèi)的龍山湖爭取立戶進(jìn)編，為創(chuàng)有名有份爭取有編制的水庫而打造良好的基礎(chǔ)工作。在水務(wù)站的努力下，現(xiàn)已成功地為青山鎮(zhèn)政府成立以來有第一個在溏壩水庫中有正式身份的記錄?，F(xiàn)在省市已投入升級打造龍山水庫。
4、安全意識和措施保障得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，龍山風(fēng)景區(qū)大部分道路拐彎處及上下陡坡路段，安全標(biāo)志明顯，龍山湖壩埂上安全警示語，告知招牌多處顯示突出。
（四）、分工桑種場工作情況
桑種場在場部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)到位，沒有一項(xiàng)工作違規(guī)違紀(jì)，都是依照政策常規(guī)運(yùn)作，三控和桔桿禁燒工作突出，人文素質(zhì)、和諧程度整體性不斷提高。
二、潔身自好、堅(jiān)持廉潔自律;
面對五十歲的我，有什么理由不認(rèn)真工作，面對較好的工作環(huán)境，有什么理由不努力工作。為了積極工作，盡管耳邊偶爾有著冷嘲熱諷和含沙射影的怪異音色，以及閑時背后的閑言碎語和猜忌，但在經(jīng)歷多年工作錘煉之后，覺得已經(jīng)沒有必要在乎這些非陽光、非常規(guī)的現(xiàn)象，心懷寬容、和諧友好。我堅(jiān)信！只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不說糊涂話，不做糊涂事就行。在做人做事中時刻注意道德良知，按規(guī)章制度辦事，時刻注意保持對得起家人和自己，對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)所給予的關(guān)心就是一條不變的真理，就是廉潔自律的根本所在。
總之，在日常工作和生活中所形成的一些良好表現(xiàn)都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、和同志們的幫助。當(dāng)然，工作中也存在不足之處，我將在今后盡快盡好地改變，努力工作，保持潔身自好、清政廉潔，時刻保持著清清白白做人，明明白白做事的法理和情理的準(zhǔn)則。
明年的工作計(jì)劃仍然圍繞政府的工作報(bào)告、和中心工作，如期進(jìn)行，爭取完美地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝各位！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志：
根據(jù)會議安排，我代表財(cái)政局黨委述職述廉，請?jiān)u議：
一、超額完成政府確定的目標(biāo)任務(wù)
201_年，全口徑財(cái)政收入完成56516萬元，比年初計(jì)劃超收2216萬元，占計(jì)劃的104。1%，同比增長30。3%。一般預(yù)算收入完成25840萬元，比年初計(jì)劃超收841萬元，占計(jì)劃的103。4%，同比增長28。5%。財(cái)政非稅收入突破億元大關(guān)。
二、全力支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
一是保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)及時足額。全區(qū)所有財(cái)供對象工資全保，人平月新增270元津補(bǔ)貼和教師績效工資全額直達(dá)到人。預(yù)算單位項(xiàng)目資金不斷提標(biāo)，按進(jìn)度撥付，預(yù)算資金序時撥付。
二是支持園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)建設(shè)，做好打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)工作。共籌集資金2。5億元，支持黃州工業(yè)園、禹王高新區(qū)、南湖工業(yè)園土地報(bào)批和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入106國道綠化亮化工程資金360萬元，市區(qū)街道共同籌集社區(qū)資金1430萬元，改善了社區(qū)服務(wù)條件，保障了社區(qū)人員工資和工作經(jīng)費(fèi)。
三是支持工農(nóng)業(yè)發(fā)展?；I措縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金3500萬，小額擔(dān)保6500萬，支持了60家工業(yè)企業(yè)發(fā)展?；I措財(cái)政扶貧、農(nóng)田水利建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境改造等支農(nóng)資金5200萬元，支持陶店中低產(chǎn)田改造、白潭湖生態(tài)養(yǎng)殖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)和新建維修小型泵站，全面改善了我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，良種補(bǔ)貼、農(nóng)資補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等實(shí)行“一卡通”發(fā)放到位。
四是支持社會事業(yè)發(fā)展，民生保障有力?；I集1600萬元資金，新建改擴(kuò)建6所學(xué)校，支持了教育均衡發(fā)展，整合資金1億多元，支持了人民醫(yī)院、中醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，發(fā)放1100萬元社保資金，城市低保、農(nóng)村低保等優(yōu)扶對象全部按政策保障到位。李四光紀(jì)念館、陳潭秋紀(jì)念館、農(nóng)民畫館、圖書館等文化建設(shè)投入不斷加強(qiáng)。
三、努力提升服務(wù)水平
一是樹立“公共、服務(wù)、效益、勤廉”的財(cái)政文化理念。倡導(dǎo)大局在心中、發(fā)展在心中、民生在心中的服務(wù)理念，重預(yù)算，遵制度，講規(guī)則，多商量，促進(jìn)了財(cái)政部門與服務(wù)單位和諧互動;倡導(dǎo)講求寬嚴(yán)有度、和而不同，換位思考，體現(xiàn)以人為本，合作共事的團(tuán)隊(duì)精神，努力塑造熱情高效、積極向上、充滿活力的財(cái)政干部形象。二是開展系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅(jiān)持黨建龍頭、文化引領(lǐng)、崗位奉獻(xiàn)，成功舉辦了財(cái)政決算匯報(bào)演出、愛崗敬業(yè)演講賽、業(yè)務(wù)技能競賽、十佳股室評選、月末講壇等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。讓社會各界了解財(cái)政、理解財(cái)政，充分展現(xiàn)了財(cái)政部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)的良好形象。三是系統(tǒng)文明創(chuàng)建不斷提檔升級。財(cái)政系統(tǒng)連續(xù)五屆被評為“區(qū)級文明系統(tǒng)”，系統(tǒng)文明創(chuàng)建面連續(xù)十年達(dá)到100%。
四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制
一是黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，落實(shí)一級抓一級的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是認(rèn)真開展財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和“十個全覆蓋”工作。針對各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，共查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210個。財(cái)政部門牽頭的“十個全覆蓋”工作全面完成，區(qū)紀(jì)委在財(cái)政局召開了兩次推進(jìn)會。三是認(rèn)真接受紀(jì)委委員問詢質(zhì)詢，積極開展“十佳三差”和政風(fēng)行風(fēng)評議。在全區(qū)四個部門參加的區(qū)紀(jì)委委員問詢質(zhì)詢過程中，財(cái)政局滿意度名列第一。在“十佳三差”評選和政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，切實(shí)做到邊整邊改、邊評邊改，取得了較好成績。四是規(guī)范了各項(xiàng)管理制度。完善了小車管理制度、經(jīng)費(fèi)管理辦法、“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度，規(guī)范了財(cái)政干部的行為，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)。
我個人堅(jiān)持以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，做到不以職權(quán)吃拿卡要，不插手工程發(fā)包和政府采購，不以資金撥付搞權(quán)力尋租，不以個人家庭重大事項(xiàng)斂財(cái)。嚴(yán)于律己、潔身自好，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的思想。
謝謝大家！
第3篇 財(cái)政工作報(bào)告
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學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新，方法活，實(shí)效強(qiáng)。在學(xué)習(xí)上，較好地處理了學(xué)習(xí)與工作、內(nèi)容與形式、時間與休閑、黨內(nèi)與黨外等關(guān)系，使學(xué)習(xí)教育活動扎扎實(shí)實(shí)開展。一是方法新。該局結(jié)合實(shí)際，提出四結(jié)合、四為主的學(xué)習(xí)方式，即集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，以集中為主;讀原文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，以討論交流為主;坐下來學(xué)習(xí)與走出去參觀相結(jié)合，以坐下來學(xué)習(xí)為主。具體做到十學(xué)：通讀原文系統(tǒng)學(xué);集中輔導(dǎo)重點(diǎn)學(xué);討論交流深入學(xué);對照典型激勵學(xué);專題報(bào)告推動學(xué);重點(diǎn)篇目反復(fù)學(xué);寓教于樂興趣學(xué);外出參觀啟迪學(xué);警示教育促動學(xué);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。多方法的學(xué)習(xí)活動，有效地解決了教育的實(shí)效性問題。二是形式多。集中上了一堂黨課，集中聆聽了革命傳統(tǒng)教育專題報(bào)告，集中重溫了入黨誓詞，集中進(jìn)行了先進(jìn)性教育知識測驗(yàn)，集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)先進(jìn)性教育的實(shí)效性。同時，該局還準(zhǔn)備在搞好先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育的同時，舉辦三期會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過雙重學(xué)習(xí)，夯實(shí)理財(cái)?shù)幕竟?，提高業(yè)務(wù)管理水平。三是效果好。為鞏固和檢查學(xué)習(xí)效果，該局還通過舉辦知識競賽、演講賽、理論測試等形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，優(yōu)秀率達(dá)100%。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力有明顯提高，并形成了人人愛學(xué)習(xí)，人人主動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
分析評議有新意，找的準(zhǔn)，挖的深。開展教育活動的全部價(jià)值和意義在于解決問題。要敢于揭開問題的蓋子，敢于查擺問題，敢于正視問題。在教育活動中，該局召開班子成員座談會、機(jī)關(guān)股室干部座談會、基層單位所長座談會、黨外群眾座談會等不同層面的座談會11個;分別發(fā)放對局領(lǐng)導(dǎo)班子、局領(lǐng)導(dǎo)班子個人、黨員個人三種《征求意見表》和調(diào)查問卷共計(jì)500余份;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行面對面的談心，局班子成員與所分管股室黨員談心，班子成員分別與分管科室負(fù)責(zé)人和黨員談心80余人次，廣泛聽取各方意見和建議。根據(jù)反饋的信息，認(rèn)真梳理后，共收集在理論學(xué)習(xí)、宗旨觀念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)和依法理財(cái)?shù)?方面的意見和建議68條。根據(jù)征集的意見和建議，該局堅(jiān)持自己挖，領(lǐng)導(dǎo)審，黨員評相結(jié)合，切實(shí)搞好黨性分析，深入查找問題和思想根源，切實(shí)把問題找出來，把現(xiàn)象擺出來，把例子舉出來，把危害講出來，把根源挖出來，把整改措施定出來。
整改措施有重點(diǎn)，起點(diǎn)高，著眼遠(yuǎn)。該局以活動為契機(jī)，結(jié)合意見和建議出臺的一系列規(guī)章制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。黨員干部帶頭執(zhí)行、帶頭遵守、帶頭落實(shí)，把落實(shí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度作為發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的重要內(nèi)容。局黨組把建立和落實(shí)首問首辦責(zé)任制和六不讓承諾作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)重點(diǎn)，對群眾來電、來信、來訪，或者到機(jī)關(guān)辦事、咨詢，一律實(shí)行首問首辦責(zé)任制，有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定負(fù)責(zé)到底，確保事事有答復(fù)、件件有著落。全體黨員做出了六不讓的承諾，即不讓工作差錯在自己的崗位發(fā)生、不讓應(yīng)該完成的工作在自己的手里拖延、不讓各種文件在自己手里積壓、不讓來單位辦事的人在自己這里受到冷落、不讓不良風(fēng)氣和違法違紀(jì)行為在自己身上出現(xiàn)、不讓財(cái)政部門的形象因?yàn)樽约菏艿綋p害。在預(yù)算指標(biāo)文件下達(dá)、會計(jì)證審核更換、票據(jù)審核等方面，做到了能夠當(dāng)天辦好的當(dāng)天完成，當(dāng)天不能辦理的按規(guī)定時間辦結(jié)，極大地促進(jìn)了工作效率的提高。
推動工作有突破，思路清，進(jìn)展快。該局把學(xué)習(xí)活動與干好工作相結(jié)合，積極引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的助推器，把工作實(shí)績作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的標(biāo)尺。在學(xué)習(xí)活動中，該局力求做到在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新思路、推進(jìn)財(cái)政改革上有新進(jìn)展、落實(shí)各項(xiàng)工作上有新舉措、服務(wù)基層群眾上有新提高、實(shí)現(xiàn)財(cái)政發(fā)展上有新業(yè)績。他們提出了一突出、三創(chuàng)新、三改革、兩建立的財(cái)政工作思路，突出抓好服務(wù)基層和支持三農(nóng)這個重點(diǎn);創(chuàng)新有效緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的工作思路和工作機(jī)制，創(chuàng)新有效增加財(cái)政收入的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新財(cái)政投融資思路;推進(jìn)非稅收入管理改革試點(diǎn)，推進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)縣管改革，完善國庫集中收付制度改革和鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度改革;探索建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，探索建立支出績效評價(jià)制度。按照這一思路，對爭取政策，提高煤炭資源稅征收標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢向財(cái)政優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化等開展調(diào)研;對合理劃分縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)的問題進(jìn)行調(diào)研;探索財(cái)政監(jiān)督檢查新思路。另一方面，局黨組專門召開職工代表民情懇談會和機(jī)關(guān)離退休干部民情懇談會，征求各方面意見，并現(xiàn)場進(jìn)行解決答復(fù)，使一些老大難問題得到了解決，干部職工心和氣順，工作積極性有了較大提高，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
第4篇 財(cái)政工作報(bào)告
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系：財(cái)政會計(jì)系
專業(yè)：會計(jì)
年級班級：0708班
姓名：yy
指導(dǎo)教師：__
實(shí)習(xí)目的：為了解和掌握會計(jì)實(shí)務(wù)，鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，提高動手能力，經(jīng)過實(shí)際工作的基本訓(xùn)練，學(xué)會收集信息資料，掌握綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決實(shí)際問題的基本思路和方法，為以后實(shí)際工作奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)時間：20__.03.28-20__.05.28
實(shí)習(xí)地點(diǎn)： ____
實(shí)習(xí)單位：__有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，本人于20__年3月在__有限公司的財(cái)務(wù)部進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些主要內(nèi)容和心得體會。
一、了解公司的概況和財(cái)務(wù)制度
(一) __有限公司是一家集設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)于一體的裝飾公司，專業(yè)從事家居、寫字樓、商鋪、酒店等設(shè)計(jì).業(yè)務(wù)包括裝飾設(shè)計(jì)公司、工程施工公司、工商注冊公司等各類工程總承包公司合作，可為您承包dai辦消防報(bào)建審批、消防施工、消防工程設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、水電工程設(shè)計(jì)、蓋相關(guān)設(shè)計(jì)院等資質(zhì)章等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 公司奉行'以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求效益，以信譽(yù)求發(fā)展，以技術(shù)求進(jìn)步'的宗旨.
(二)本公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，制定財(cái)務(wù)管理制度。包括總則；資金管理制度；費(fèi)用開支管理制度；資金籌措和使用管理；項(xiàng)目投資管理；固定資產(chǎn)、低值易耗品及無形資產(chǎn)管理制度；材料、物資盤點(diǎn)制度；內(nèi)部稽核制度；印章、空白憑證使用管理制度；會計(jì)檔案管理制度。其中財(cái)務(wù)管理制度中制定用款審批權(quán)限，明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)會計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容。同時，也制定了各部門的相關(guān)制度。公司的財(cái)務(wù)部共有兩人，一名會計(jì)和一名出納。其中梁會計(jì)是我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。
二、實(shí)習(xí)第一周的內(nèi)容是查看和粘貼憑證，幫會計(jì)做季度分析的基礎(chǔ)性工作。
第一周上班時梁會計(jì)就叫我看一下以前的憑證，在翻看和比較中我發(fā)現(xiàn)原來看憑證真能看出許多學(xué)問來，比如：財(cái)務(wù)費(fèi)用，以前老師跟我們說過財(cái)務(wù)費(fèi)用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因?yàn)檫@些憑證是在電腦上做的，如果財(cái)務(wù)費(fèi)用記在貸方那么到時候資產(chǎn)負(fù)債表就無法顯示出財(cái)務(wù)費(fèi)用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。另外我在看憑證是發(fā)現(xiàn)一些比較陌生的科目，例如，應(yīng)收暫估款，我就請教梁會計(jì)，她就認(rèn)真地解釋我聽，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)而未收到發(fā)票是就用該科目先入賬，等收到發(fā)票時再沖掉它就行了。
當(dāng)有憑證打印出來時，梁會計(jì)就叫我將附件粘貼到憑證后面。由于公司的業(yè)務(wù)量較大，每月有三百到四百張憑證，所以粘貼時要特別細(xì)心。一般將附件粘貼憑證后的左上角，在每一份附件必須要和憑證的內(nèi)容相對應(yīng)，例如公司的名稱、經(jīng)辦人、金額和附件張數(shù)等。此外，美觀也是一項(xiàng)重要要求，每張附件的大小不能超過憑證的大小，過大的就要折合相應(yīng)的大小，而且要上下左右對整齊，要不到時裝訂時會偏移，影響整體美觀。
還有就是附件的順序有先后之分，例如：由于公司是通過結(jié)算中心進(jìn)行支付款項(xiàng)的，所以發(fā)生支付業(yè)務(wù)的憑證的后面應(yīng)粘貼有：資金匯劃補(bǔ)充憑證（貸），資金匯劃補(bǔ)充憑證（借）和結(jié)算中心付款通知單，其中借貸的順序是不能顛倒的，因?yàn)樗墙o銀行看的，所以要先貸后借，表明銀行存款減少。
由于適逢公司要做月報(bào)和季度分析，所以梁會計(jì)就叫我?guī)退鲆恍┗A(chǔ)的工作，例如通過k3軟件找出一到三月份的一些材料的采購和業(yè)務(wù)銷售情況。找出一到三月應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的數(shù)額及算出變動比率。通過各月明細(xì)表的查對，找出變動數(shù)字的來源。雖然這只是找數(shù)字的工作，但在查找的過程中卻讓我更熟練操作金蝶軟件，為以后的進(jìn)一步運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。
協(xié)助會計(jì)草擬回復(fù)函。會計(jì)的工作不單單是與數(shù)字打交道，通常還要和一些辦公文書接觸，在實(shí)習(xí)中剛好碰上某公司的來函，于是梁會計(jì)就叫我?guī)退輸M一份回復(fù)函，由于學(xué)校開了經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作的課程，而且我也學(xué)的不錯，所以我就回想起回復(fù)函的寫作要點(diǎn)，很快就寫好了，梁會計(jì)對我的出色完成表示了贊許。
三、實(shí)習(xí)的第二周開始是運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行簡單業(yè)務(wù)處理。
剛開始主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會計(jì)處理的流程，并處理一些簡單業(yè)務(wù)的會計(jì)憑證。公司采用的是k3(金蝶)財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計(jì)報(bào)表，結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會計(jì)工作的全部過程，掌握了k3(金蝶)財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。下面簡單介紹兩種業(yè)務(wù)的處理過程：
1、 原材料采購業(yè)務(wù)處理：
第一步、進(jìn)入的應(yīng)收賬款目錄下的日常處理，打開應(yīng)付單據(jù)審核列表中找到發(fā)生業(yè)務(wù)的公司，點(diǎn)擊審核，確定生成憑證。由于公司的采購部實(shí)行金蝶軟件聯(lián)網(wǎng)，所以采購人員已將采購的內(nèi)容輸入金蝶軟件內(nèi)，所以到財(cái)務(wù)部這里只要將單據(jù)審核后，就可以做賬了。
分錄是借：物資采購
應(yīng)交稅費(fèi)/應(yīng)交增值稅/進(jìn)項(xiàng)稅
貸：應(yīng)收賬款
第二步、修改憑證摘要，填寫所附單據(jù)數(shù)量，點(diǎn)擊保存。一般情況下所附單據(jù)包括：費(fèi)用報(bào)銷單、增值稅專用發(fā)票、請購單和采購入庫單。其中費(fèi)用報(bào)銷單要經(jīng)辦人、會計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理共同簽名才算有效。
第三步、首先進(jìn)入供應(yīng)鏈存貨核算下的財(cái)務(wù)核算，打開生成憑證的子目錄，點(diǎn)擊選擇，查找增值稅專用發(fā)票上的客戶。然后找到與采購結(jié)算表對應(yīng)的入庫單號，最后點(diǎn)擊生成；如果有多個入庫單號，則點(diǎn)擊合成。
第四步、生成憑證，修改憑證摘要，填寫所附單據(jù)數(shù)量。點(diǎn)擊保存。一般所附單據(jù)是采購結(jié)算表。分錄是借：原材料 貸：物資采購，這樣就完成原材料采購業(yè)務(wù)處理。
2、 業(yè)務(wù)處理：
第一步、進(jìn)入軟件的填制憑證，點(diǎn)擊增加，填寫憑證號、摘要和所附單據(jù)數(shù)量。由于公司統(tǒng)一使用記賬憑證進(jìn)行連續(xù)記賬，不細(xì)分收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證，所以要注意憑證連續(xù)編號，不能斷號。這里填寫摘要要注意的是必須有經(jīng)辦人，跟哪間公司，什么項(xiàng)目，數(shù)量單位內(nèi)容等。
第二步、輸入或查找應(yīng)收賬款的科目，當(dāng)點(diǎn)擊填數(shù)時，電腦會彈出一個對話框要求填寫銷往公司的名稱、經(jīng)辦人、銷售發(fā)票號碼和銷售時間。由于和本公司發(fā)生業(yè)務(wù)的公司的業(yè)務(wù)都是承接不同的公司，所以每次都不相同，這里有個技巧，就是輸入公司的關(guān)鍵字眼然后按f2，系統(tǒng)就會幫你找出相應(yīng)或相關(guān)聯(lián)的公司，這是你就可以很快的找到你要找的公司了，簡便省時。接著，輸入或查找主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)交稅費(fèi)。當(dāng)點(diǎn)入主營業(yè)務(wù)收入填數(shù)時，電腦會先要你填寫銷售的數(shù)量，這時就要和銷售發(fā)票和摘要上的數(shù)量相對應(yīng)。
第三步、點(diǎn)擊保存即可生成憑證。當(dāng)收到銀行寄來的結(jié)算單時，再將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)到銀行存款，這樣就完成銷售業(yè)務(wù)的處理。
四、運(yùn)用防偽開票系統(tǒng)、企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)稅業(yè)務(wù)的處理。
1、增值稅一般納稅人申請及抄稅資料報(bào)送程序：
公司是采用網(wǎng)上報(bào)送方式的一般納稅人企業(yè)。月度抄稅時，須提供紙質(zhì)抄稅資料。首先在公司，到月結(jié)時用稅控卡插到讀卡器，進(jìn)入防偽開票系統(tǒng)，點(diǎn)擊抄送。須抄送的資料有：專用發(fā)票匯總表及名細(xì)表（共5份）、普通發(fā)票匯總表及明細(xì)表（共5份）、認(rèn)證結(jié)果通知書和認(rèn)證結(jié)果清單。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。
進(jìn)入企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)，進(jìn)入納稅申報(bào)主界面，填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表并審核；審核附表一、附表二、專用發(fā)票抵扣清單、稅控開具發(fā)票、銷售貨物及抵扣憑證、其他抵扣憑證清單、納稅申報(bào)表、固定資產(chǎn)抵扣表和申報(bào)情況說明。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。最后生成申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和生成申報(bào)盤刻錄在軟盤上。軟盤是去稅局報(bào)稅時讓稅局讀取用的。
報(bào)送程序：首先用軟盤插入電腦進(jìn)入國稅網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，點(diǎn)擊網(wǎng)上報(bào)稅，然后從上面打印增值稅發(fā)票，這里要強(qiáng)調(diào)的是必須要在網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)下載的才有效，在公司等其他地方下載的均無效，因?yàn)檫@樣是表示國稅已確認(rèn)你公司在網(wǎng)上已經(jīng)報(bào)稅成功。然后就是拿上述資料和稅控卡和軟盤到稅局蓋章，就完成報(bào)稅工作。
2、申報(bào)時要提供的資料有增值稅發(fā)票及明細(xì)表、退抵退匯總表及附表、損益表，并加蓋公司公章，以及已將軟件的數(shù)據(jù)抄送生成電子版的軟盤。
五、用自動生成報(bào)表軟件進(jìn)行各種報(bào)表的編制。
公司現(xiàn)在每月要編制的報(bào)表有我以前在學(xué)校經(jīng)常碰到的三大報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表外，還有少見的或沒見過的表，如：應(yīng)收賬款明細(xì)表、預(yù)付賬款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、預(yù)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款，要分別對這些款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析，還有就是在建工程—工程技術(shù)改造，收入利潤分析表，稅費(fèi)表等。做報(bào)表時要先做好三大報(bào)表，因?yàn)樗鼈兪瞧渌韺徍苏_與否的關(guān)鍵，然后在做其他表，因?yàn)樗麄兪菍偙淼募?xì)化明確，其數(shù)據(jù)均可從k3(金蝶)軟件中獲取，若明細(xì)表填制有錯，點(diǎn)擊審核時它會指出與總表不一樣的地方，然后你就可以它的提示去復(fù)查直到正確。
這里講一下收入利潤分析表的編制過程：
首先將各產(chǎn)品的主營業(yè)務(wù)收入的年初數(shù)和本月的發(fā)生數(shù)、主營業(yè)務(wù)成本的本月發(fā)生數(shù)填入表內(nèi)。然后將主營業(yè)務(wù)稅金及附加分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品中去.下面拿實(shí)木地板舉例公式：
實(shí)木地板的稅金及附加，實(shí)木地板還征收消費(fèi)稅；其從價(jià)定率計(jì)算消費(fèi)稅=實(shí)木地板的銷售收入/總主營業(yè)務(wù)收入_稅金及附加的總額
其他產(chǎn)品也照此去分?jǐn)?，這個工作手工做比較煩瑣，可以用e_cel工作表設(shè)定公式計(jì)算比較快捷準(zhǔn)確。最后將個產(chǎn)品的分?jǐn)倲?shù)填入后，點(diǎn)擊保存審核，當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果正確無誤時，這個表就算完成了。
實(shí)習(xí)感受：
通過幾個星期的實(shí)習(xí)工作，讓我更直觀深入的會計(jì)工作的整個流程，熟悉各種財(cái)務(wù)軟件的使用，其中讓我感受最深的就是：做財(cái)務(wù)工作需要有耐心、細(xì)心和恒心。會計(jì)的工作是天天和數(shù)字打交道，比較單調(diào)和乏味，所以要培養(yǎng)自己有耐心才能更積極的完成工作;會計(jì)的每一個數(shù)字都是相互關(guān)聯(lián)的，財(cái)務(wù)的工作對公司的決策有舉足輕重的作用，所以必須要有細(xì)心，細(xì)心地去分析各個數(shù)字了來龍去脈，細(xì)心地去查找各中誤差的原因;會計(jì)每月的工作大致是相同的，所以要有恒心才能將各個月的各項(xiàng)工作做好.
第5篇 財(cái)政工作報(bào)告
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
過去的____年，__鄉(xiāng)財(cái)政所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的大力支持下，在財(cái)政局各股室和鄉(xiāng)直各單位的密切配合下，按照'____'重要思想和上級財(cái)稅工作會議精神及目標(biāo)責(zé)任書的要求，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以'生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、管財(cái)'為核心，以加強(qiáng)干部職工'講政治、做表率、講正氣、比貢獻(xiàn)'的職業(yè)道德教育為根本，強(qiáng)化征收管理，合理控制支出，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，凈化財(cái)經(jīng)環(huán)境，強(qiáng)化國資管理，提高國資運(yùn)營能力，經(jīng)過全所同志的不懈努力，各項(xiàng)財(cái)稅工作都取得了顯著的成績，較好地支持和促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。
一、強(qiáng)化重點(diǎn)，狠抓財(cái)政增長不放松
根據(jù)年初縣下達(dá)我鄉(xiāng)____年財(cái)政收入計(jì)劃，全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入按20%增長，我們確定以地稅和其他收入為重點(diǎn)，加大收入征管力度，保證我鄉(xiāng)財(cái)政收入及時均衡入庫。一是認(rèn)真做好地方工商稅征收工作。針對今年地稅任務(wù)大，稅源分散，稅額小等特點(diǎn)，采取了經(jīng)常征收與突擊征收相結(jié)合，全面征收與重點(diǎn)征收相結(jié)合，在冊征收與清理
征收相結(jié)合，稅務(wù)部門直接征收與全社會配合征收相結(jié)合，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面展開稅源底子和稅源結(jié)構(gòu)調(diào)查，建立協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，做到應(yīng)管盡管，應(yīng)收盡收。二是堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)厲打擊各種偷逃抗稅行為，把應(yīng)收稅款及時足額征收上來，使地稅任務(wù)按時按量完成。三是認(rèn)真做好其他收入征收工作。我所協(xié)助鄉(xiāng)政府認(rèn)真做好調(diào)查摸底，合理分配任務(wù)，并采取一定的獎懲措施，經(jīng)過各部門的共同努力，使各項(xiàng)收入按計(jì)劃均衡入庫，保證了財(cái)政收支計(jì)劃按期實(shí)施。截止____年11月底，累計(jì)完成198.7萬元，比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入163.9萬元，占一般預(yù)算收入62%。
1、地稅收入92.3萬元，比上年同期64.9萬元增長42%。
2、國稅收入16.6萬元，比上年同期15.2萬元增長9%。
3、契稅收入15萬元，比上年同期8萬元增長87%。
4、其他收入74.8萬元，比上年同期65萬元增長15%。
二、充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，會計(jì)工作站平穩(wěn)運(yùn)行
1、強(qiáng)化財(cái)政支出管理，確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。本著量入為出的原則，優(yōu)先保證干部職工工資及時足額發(fā)放，努力壓縮非生產(chǎn)性支出，合理調(diào)度財(cái)政資金，保證政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金利益最大化。截止20__年__月底，全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位人員共352人，政府機(jī)關(guān)40人(其中：退離休人員52人)，事業(yè)編制人員37人(農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、計(jì)生服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)管理中心、民政與社會保障所)的工資按月及時發(fā)放，充分調(diào)動了干部職工的積極性，確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。全鄉(xiāng)22個行政村，轉(zhuǎn)移支付資金及鄉(xiāng)對村補(bǔ)助資金共計(jì)55萬元，年前全部撥付兌現(xiàn)到位。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，保證專項(xiàng)獎金封閉運(yùn)行。20__年，縣撥我鄉(xiāng)以工代賑資金37萬元，危房改造資金7萬元，敬老院建設(shè)資金3萬元，農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)資金15萬元，村村通工程資金276.9萬元，糧補(bǔ)資金58.8萬元，退耕還林資金33.8萬元，'兩免一補(bǔ)'資金76.5萬元，對專項(xiàng)資金實(shí)行規(guī)范化管理，專設(shè)賬戶，專款專用，按規(guī)定撥付使用，嚴(yán)格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。在兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼款的過程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼兌現(xiàn)做到'四到位'、'六不準(zhǔn)'，農(nóng)民群眾較為滿意。
3、進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)和社會保障機(jī)制。在確保教師工資按時足額發(fā)放的同時，擴(kuò)大'兩免一補(bǔ)'范圍，落實(shí)資金76.5萬元，春秋兩季資助學(xué)生700多人次，登記造冊，親自送到困難學(xué)生手中，基本解決了農(nóng)村因窮輟學(xué)問題。落實(shí)農(nóng)村五保戶補(bǔ)助資資金，使110名五保戶應(yīng)保盡保。加快推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)改革，參合農(nóng)民達(dá)2.96萬人，參合率達(dá)98.6%。加快敬老院建設(shè)，改建一所敬老院，農(nóng)村社會保障水平進(jìn)一步提高。
4、會計(jì)集中支付工作。按照'預(yù)算自編、賬戶統(tǒng)管、集中核算、票據(jù)統(tǒng)管'的要求，統(tǒng)一會計(jì)核算和賬戶管理，進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理。各單位銀行賬戶取消后，統(tǒng)管包括政府機(jī)關(guān)、中小學(xué)校、七所八站等54個單位，統(tǒng)管資金540萬元。嚴(yán)格使用財(cái)政專用票據(jù)，杜絕了各單位坐支、挪用和私設(shè)'小金庫'，端正了行業(yè)風(fēng)氣，避免了__現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，凈化了管理環(huán)境，理順了財(cái)經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序，切實(shí)做到'收入一個籠子，支出一個口子'。
述職人：___
____年_月_日
第6篇 財(cái)政工作報(bào)告
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按照縣委要求，現(xiàn)將自己一年來履行主體責(zé)任、抓基層黨建工作情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況
1.黨建工作有序開展。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。采取專題輔導(dǎo)、講黨課、培訓(xùn)班等多種形式，利用典型案例及觀看警示教育片等形式開展警示教育，全年共開展各類培訓(xùn)_課時，人均_課時。同時還積極開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)日、“七一”重溫入黨誓詞、赴照金開展愛國主義教育等活動來促進(jìn)對廣大黨員的教育管理。二是強(qiáng)化基層黨建政治保障作用。進(jìn)行了黨總支改選，配強(qiáng)了總支干部隊(duì)伍。調(diào)整了部分班子成員分工，進(jìn)一步優(yōu)化了基層黨組織班子結(jié)構(gòu)。扎實(shí)開展黨組織關(guān)系集中排查工作，組織人員對歷年黨費(fèi)收繳工作進(jìn)行清理。同時明確規(guī)定，凡財(cái)政后備干部推薦首先要經(jīng)過局紀(jì)檢組廉政鑒定，鑒定未通過的一律不予推薦使用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度。三是注重推動發(fā)展。嚴(yán)格發(fā)展黨員和黨員教育管理，全年共發(fā)展黨員2名。扎實(shí)開展包扶武關(guān)鎮(zhèn)樓子村精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)工作，全年累計(jì)籌集資金_萬元，拉動金融扶貧貸款_萬元，落實(shí)年度扶貧措施，_戶_人實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，分別占建檔立卡貧困戶219戶677人的_%、_%。四是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)促脫貧”專項(xiàng)整治。成立了學(xué)習(xí)教育和抓轉(zhuǎn)促專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，明確了實(shí)施步驟、細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。組織集中學(xué)__余次，全年共講黨課3次，每兩個月進(jìn)行1個專題研討，逐一列出整改清單，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確了整改措施。
2.全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是明確職責(zé)定位。堅(jiān)持把落實(shí)黨組主體責(zé)任擺在全局突出位置，做到常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓。簽訂局黨組（班子）成員、局屬股室、下屬單位及鎮(zhèn)辦財(cái)政所落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)工作任務(wù)，局黨組（班子）成員逐人制訂個人年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。二是健全問責(zé)機(jī)制。明確規(guī)定局屬各股室、各下屬單位和各鎮(zhèn)（辦）財(cái)政所負(fù)責(zé)人是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力、以致職責(zé)范圍內(nèi)明令禁止的不正之風(fēng)得不到有效治理、造成不良影響的，對嚴(yán)重違紀(jì)違法案件隱瞞不報(bào)的，對疏于監(jiān)督管理致使單位干部職工發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的，實(shí)行“一案雙查”。認(rèn)真貫徹《丹鳳縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”約談辦法》，積極開展三級約談工作。至目前累計(jì)開展約談工作_余次，約談干部職工_余人次。三是強(qiáng)化權(quán)力約束。聚焦預(yù)算管理、資金分配等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，編印《丹鳳縣財(cái)政局內(nèi)部控制制度匯編》，實(shí)現(xiàn)財(cái)政內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化，并逐步向全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作。四是深化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”頑疾。嚴(yán)格控制接待費(fèi)、公車運(yùn)行費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)等公務(wù)支出。以抓轉(zhuǎn)促專項(xiàng)整治活動為契機(jī)，加強(qiáng)單位內(nèi)部日常明察暗訪，實(shí)行局班子成員每周輪流查崗制度，規(guī)定每周對機(jī)關(guān)及下屬單位干部上下班和工作等情況進(jìn)行2次以上隨機(jī)明察暗訪，對查出的問題進(jìn)行公開通報(bào)。修訂并完善了《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評辦法》、《黨組議事規(guī)則》、《工作規(guī)則》、《工作紀(jì)律制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》等五項(xiàng)規(guī)章制度。五是注重案件查辦，不斷凈化發(fā)展環(huán)境。先后分批組織開展年度會計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)政資金安全、“三公”經(jīng)費(fèi)、非稅收入、村級一事一議籌資酬勞、財(cái)政專項(xiàng)資金等多項(xiàng)監(jiān)督檢查，規(guī)定局屬各股室和各下屬單位凡發(fā)生違法違紀(jì)案件，或者對財(cái)政部門聲譽(yù)和履行職責(zé)可能造成嚴(yán)重影響的問題，必須第一時間向局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）、紀(jì)檢組和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)。各鎮(zhèn)（辦）財(cái)政所發(fā)生類似問題，在向鎮(zhèn)（辦）黨委、紀(jì)委報(bào)告的同時，按照“一案雙報(bào)告”的要求，及時將案件及案情報(bào)告局黨組和紀(jì)檢組。今年以來全局未發(fā)生1例違紀(jì)案件。
二、存在問題及原因分析
一是抓基層黨建還有適之以軟的現(xiàn)象。在抓基層黨建工作過程中有簡化程序，降低標(biāo)準(zhǔn)、走形式等適之以軟的思想和表現(xiàn)。二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識有待進(jìn)一步提高。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨務(wù)工作“虛”，行政工作“實(shí)”，黨務(wù)工作不易出成績，平時更愿意把精力放在行政工作上。三是工作方法單一。在抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與財(cái)政中心工作的融合上做得不夠，思路不新、辦法不多，對提升工作水平、促進(jìn)中心工作、推動科學(xué)發(fā)展的作用不明顯。
存在以上問題的根源在于：一是對黨建工作重視不夠。沒有充分認(rèn)識到黨建對工作起到的推動作用的重要性，導(dǎo)致履行責(zé)任的內(nèi)在動力不足，自覺性、主動性不強(qiáng)。二是對黨員的教育、監(jiān)督和管理失之于寬，失之于軟。重班子成員輕黨員干部，對一些不履行義務(wù)、不遵守紀(jì)律的黨員處置不夠及時有效，導(dǎo)致一些黨員群眾觀念和在黨意識淡化。三是抓落實(shí)不夠有力。抓落實(shí)上投入的時間和精力不足，不能認(rèn)真分析研究新情況、解決新問題，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓實(shí)抓細(xì)工作。
三、下一步工作思路及措施
一是牢固樹立黨組書記抓黨建主體責(zé)任意識。認(rèn)真研究制定全年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃，分級簽訂崗位黨建和黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)具體工作責(zé)任。定期召開專題會議研究部署工作中的一些重大決策，策劃一批有特色亮點(diǎn)、內(nèi)容豐富的主題活動，及時研究解決工作開展中的具體問題，確保全年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓出特色，取得實(shí)效。二是切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和自身主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，認(rèn)真監(jiān)督抓好黨組成員職責(zé)范圍內(nèi)的主體責(zé)任；加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和指示，全面落實(shí)好局黨組“兩個責(zé)任”落實(shí)。三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)黨員干部管理。堅(jiān)持從嚴(yán)科學(xué)管理干部隊(duì)伍，對干部的培養(yǎng)、教育、管理要持續(xù)用力，樹立“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，在干部選拔任用工作中不開“天窗”，不留“暗門”，繼續(xù)加大中層干部橫向交流力度，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。開展干部選用群眾滿意度測評和調(diào)查，不斷提高干部監(jiān)督質(zhì)量，使黨員干部自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，把從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到自我凈化、自我提高能力上來。
第7篇 財(cái)政工作報(bào)告
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一、人事工作
1、人員招聘：招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，綜合管理部采用多元化招聘手段，通過各種渠道，積極招聘，20xx年度累計(jì)招聘員工人數(shù)為318人，其中文干6人，其余為生產(chǎn)一線工人，目前留崗人員175人，開除員工一名，離職率44%。其中辭職原因通過調(diào)查基本都是勞動強(qiáng)度大，不能適應(yīng)崗位需求，都是自身原因而離職，在人員招聘方面積極配合生產(chǎn)部門需求，及時發(fā)布招聘訊息，在最短的時間，挑選適合的人才。
2、員工入職管理：員工入職必須嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行，入職前進(jìn)行健康體檢，對不合格求職者，不錄用，防止出現(xiàn)意外。并對員工生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、公司制度等進(jìn)行一系列培訓(xùn)。
3、檔案管理：及時錄入新入職員工信息，(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時公司檔案資料己編號入檔，便于查閱。
4、簽定勞動合同：及時與公司所有員工簽定《勞動合同》。
二、行政后勤工作
1、后勤、宿舍管理方面
①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票，保證員工能準(zhǔn)時用餐，并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀(jì)律，并對食堂菜金質(zhì)量、種類、進(jìn)行監(jiān)督，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對食堂人員，進(jìn)行培訓(xùn)，時常聽取員工提出的可行性建議，并及時采納和執(zhí)行。
②宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個良好的居住環(huán)境，對陌生人進(jìn)入宿舍區(qū)域，加以制止。
2、社保與意外保險(xiǎn)的購買：每月25號前將符合條件的員工保險(xiǎn)資料上報(bào)至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購買意外保險(xiǎn)，防止意外事故出現(xiàn)，減少企業(yè)損失。
3、工傷
截止目前發(fā)生人身傷害事故4起，其中嚴(yán)重1起，調(diào)查后得知，因加班時間過長，體力下降，而發(fā)生意外。
4、各種年審資料復(fù)審，對各種證書、質(zhì)量檢測報(bào)告己到期的資料，及時聯(lián)系相關(guān)部門上報(bào)，并提供材料進(jìn)行復(fù)審。
5、定期檢查消防器材使用情況，對己使用的滅火器及時更換，(公司生產(chǎn)車間的倉庫的提式滅火器49只，手推式滅火器4只 消防水帶9條)目前己滿足消防需求)，時常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進(jìn)，并在今年x月未，同生產(chǎn)部門開展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動中，正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。
6、對施工工程進(jìn)行跟進(jìn)，對施工時間、面積、造價(jià)進(jìn)行測量和核算，并擬制工程合同、工程驗(yàn)收單。
三、完成集團(tuán)內(nèi)控體系的審核要求
根據(jù)集團(tuán)安排，接受集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機(jī)等，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)， 根據(jù)進(jìn)展情況召開三次該項(xiàng)工作培訓(xùn)會，嚴(yán)格按照內(nèi)控體系的要求認(rèn)真的貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。
四、存在問題
1、招聘方面：由于勞動強(qiáng)度大，員工的任職年齡基本都在40周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺。
2、個人業(yè)務(wù)知識面不足，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開展實(shí)施。
3、制度落實(shí)不夠，執(zhí)行力差,由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實(shí)現(xiàn)象。
五、建議
1、定期對員工健康體檢，尤其是特殊工種。
2、為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購買空調(diào)。(特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的來臨，員工流汗、工作量大，時常出現(xiàn)體力透支的情況)。
3、由于物價(jià)上漲，導(dǎo)致菜價(jià)上漲，而公司要控制成本，導(dǎo)致菜的種類上比較單一，營養(yǎng)少，建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系，提高員工生活水平。
六、計(jì)劃
1、通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳，來宣導(dǎo)公司的人本思想，增強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
2、加強(qiáng)崗位知識學(xué)習(xí)，努力提高文字處理能力。
3、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;
4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度，掌握行業(yè)內(nèi)外信息，積極調(diào)查周邊人力資源市場狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工激勵工作,建立有效的考核機(jī)制,減少人員流失。
5、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項(xiàng)工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視。
6、協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。
相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標(biāo), 20xx年即將過去，今后的工作任務(wù)重而道遠(yuǎn)，我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成績。
第8篇 財(cái)政工作報(bào)告
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時光荏苒，一年的時間很快又要過去了!這一年是我人生旅途中的重要一程，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，我逐漸從對工作的迷茫和失落中走出，充分感受到了工作的豐富和充實(shí)，甚至工作的時候達(dá)到了某種忘我的境界!歲首年終，我靜心回顧這一年的工作、生活，收獲頗多，感慨更是萬千!現(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
政治理論是管總的，是各項(xiàng)工作的指針。在認(rèn)真貫徹黨的基本路線政策的基礎(chǔ)上，我通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)，積極學(xué)習(xí)政治理論，提高黨性修養(yǎng)。自從新增了低保、信息、殘疾人的全面工作以來，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，通過自己的認(rèn)真摸索和實(shí)踐，努力使自己在盡短時間內(nèi)熟悉工作的內(nèi)容、程序和方向，形成一個較清晰的工作思路，為工作的順利開展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著工作的日益充實(shí)，我也有了更強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，遇到臺風(fēng)暴雨總是會擔(dān)心困難戶危房的安全，遇到工作緊張的時候半夜里還要思考工作上的事。同時，工作的積極性、主動性也不斷地在增強(qiáng)，能夠積極主動認(rèn)真地投入工作，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，高質(zhì)高效地完成工作。也磨練出了很強(qiáng)的工作原則性，很好地杜絕了任何與工作程序、工作原則相抵觸的事情發(fā)生。
二、 勤奮、實(shí)干，努力完成好各項(xiàng)工作。
在這一年里，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿地完成了各項(xiàng)工作。先是深入研究了部門全方面的工作事務(wù)，整理好二十多類民政對象的完整資料，了解各類對象的內(nèi)涵，掌握其評定標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、死亡撫恤標(biāo)準(zhǔn)等等，不僅增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識，也使整個部門的工作達(dá)到事半功倍的效果。同時，將這些全面、準(zhǔn)確的資料輸入民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)中去，自覺完成了民政信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。按照民政信息化建設(shè)的要求，我亦做好了全年的信息報(bào)送工作，其中一篇登上了《太倉民政期刊》，一篇登上了《太倉日報(bào)》，為今年的民政信息工作添分加榮，從中我也逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。
隨著部門內(nèi)分管工作的增加，我始終用“承重”兩個字來督促自己，做到不拈輕怕重，不管干過沒干過，困難有多大，壓到自己的肩上都把它看成是接受鍛煉的好機(jī)會，勇于承擔(dān)，努力完成。就如殘疾人“十五”康復(fù)工作的檢查，接到檢查工作的時候的確是有些沒把握，靠我五個月所了解的皮毛去完成整整五年的工作情況檢查……當(dāng)時部門的其它工作都已經(jīng)忙得不可開交了，主任把這次的檢查工作全盤交托給了我，我只好勇敢地接受這考驗(yàn)了。剛開始的時候按自己的思路走了些彎路，向主任請教后著手起來相應(yīng)地就順手多了，再后來爭取獨(dú)立思考獨(dú)立完成，碰到比較重大的決定再去麻煩主任，一切也都挺順利，花了時間和精力，最終很好地做好了檢查的準(zhǔn)備工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)鼓勵，也從中學(xué)到了很多東西，得到了很大的鍛煉。
其實(shí)，這一年所做的工作、所學(xué)的知識、所獲的經(jīng)驗(yàn)真的是舉不勝舉。我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，取得了很大的進(jìn)步和成績，我也清楚地認(rèn)識到自身還存在的一些不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善……我會努力改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會依然保持平常心，戒驕戒躁，更加腳踏實(shí)地一步一個腳印，不懈努力，爭取開創(chuàng)一個工作的新局面!
第9篇 財(cái)政工作報(bào)告
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各位代表、同志們：
下面，我代表公司向大會作報(bào)告，請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們搶抓發(fā)展機(jī)遇，奮力追趕超越，公司安全生產(chǎn)、體制改革、項(xiàng)目建設(shè)、治虧創(chuàng)效等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，再塑了澄合品牌，堅(jiān)定了澄合自信?？傮w來說，體現(xiàn)為“三新三優(yōu)一提升”。
(一)主要指標(biāo)再創(chuàng)新高，經(jīng)營成效取得新突破
全年公司完成原煤產(chǎn)量573.9萬噸，同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸，同比增加了278萬噸。進(jìn)尺完成40516米，其中開拓進(jìn)尺完成16359米。鐵路運(yùn)量完成365.5萬噸，同比增加了204萬噸，并創(chuàng)造了自20xx年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務(wù)，全年共計(jì)完成320萬噸，入渝量同比增加了212萬噸。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.1億元，原煤平均售價(jià)288.02元/噸，完全成本308.65元/噸，整體完成了股份公司下達(dá)的考核指標(biāo)和追趕超越奮斗目標(biāo)。
(二)搶抓機(jī)遇精準(zhǔn)施策，項(xiàng)目建設(shè)邁出新步伐
牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個牛鼻子，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，為公司后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等單項(xiàng)驗(yàn)收，取得了采礦許可證及安全生產(chǎn)許可證，并通過綜合竣工驗(yàn)收，正式步入生產(chǎn)礦井行列。董礦分公司資源整合項(xiàng)目如期取得采礦許可證，并通過了省煤管局的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。山陽煤礦隱患治理工程推進(jìn)順利，已獲探礦權(quán)手續(xù)，通過了省煤管局組織的試生產(chǎn)驗(yàn)收，正在辦理核準(zhǔn)手續(xù)。西卓煤礦探礦權(quán)手續(xù)已獲批，并取得了國家能源局產(chǎn)能置換方案的批復(fù)。全年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃4.13億元，實(shí)際完成5.62億元，完成集團(tuán)下達(dá)投資計(jì)劃136%。主要項(xiàng)目建設(shè)均已按要求完成集團(tuán)下達(dá)的投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。
(三)多元發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，轉(zhuǎn)型升級蓄積新動能
積極探索以煤為基、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局，新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點(diǎn)支持項(xiàng)目，已與江蘇氫源天創(chuàng)能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前項(xiàng)目完成了點(diǎn)火通道試驗(yàn)孔施工及環(huán)評報(bào)告的評審等，正在推進(jìn)5萬nm3/d點(diǎn)火試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。配售電公司啟動了購售電業(yè)務(wù)，取得了國家電力承裝四級資質(zhì)，并被列入國家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)單位，全年實(shí)現(xiàn)售電3.68億度，位列集團(tuán)所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠(yuǎn)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)取得集團(tuán)、合陽縣及渭南市政府立項(xiàng)批復(fù)。黃龍山綜合一體化項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案及黃龍縣發(fā)改局項(xiàng)目備案，正在組織實(shí)施。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，多元發(fā)展的特色之路為澄合追趕超越提供了強(qiáng)力支撐。
(四)持續(xù)加強(qiáng)攻堅(jiān)督查，安全環(huán)保環(huán)境不斷優(yōu)化
牢牢樹立紅線和底線意識，始終把安全、環(huán)保作為開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)“12335”安全管理模式，圍繞“雙防機(jī)制”、“三位一體”、安全攻堅(jiān)、安全補(bǔ)欠、災(zāi)害治理等重點(diǎn)，做到關(guān)口前移，層層壓實(shí)責(zé)任。加大安全投入，補(bǔ)齊安全欠賬，有序推進(jìn)九大系統(tǒng)升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，警示教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。實(shí)施了安全知識“大培訓(xùn)”、人員素質(zhì)“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動，提升了全員安全素養(yǎng)。安全管理注重創(chuàng)新，安全態(tài)勢持續(xù)向好，董礦分公司、合陽公司被集團(tuán)評為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦和安全先進(jìn)礦井，礦業(yè)公司榮獲集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)年先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。截止目前公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1295天。按照國家打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”及汾渭平原環(huán)保督查要求，堅(jiān)持日匯報(bào)、周督辦、月考核原則，列出問題并逐項(xiàng)整改，以高度的政治責(zé)任感接受國家環(huán)保督查38次，無國家環(huán)保通報(bào)問題。
(五)市場開拓成果豐碩，戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化
堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。深化陜渝能源戰(zhàn)略合作，在王村煤場統(tǒng)籌開展配煤、洗選、裝車工作，確保了產(chǎn)運(yùn)銷的有效銜接。借鑒與重慶產(chǎn)能合作模式，與江西能源集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)成了“產(chǎn)能置換+西卓煤礦建設(shè)+煤炭物流貿(mào)易”的合作意向，為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎(chǔ)。充分抓住房市利好時機(jī)，改變營銷策略，加快資產(chǎn)盤活，銷售棚改金水住房790套，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.73億元。“走出去”項(xiàng)目對外樹立了澄合形象與品牌，共計(jì)分流安置人員425人，累計(jì)創(chuàng)收2.05億元。集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作完成1369.3萬元，完成計(jì)劃的228.22%。煤機(jī)公司以液壓閥、圓環(huán)鏈為主導(dǎo)的“誠輝牌”系列產(chǎn)品拓展了內(nèi)外部市場。新的市場戰(zhàn)略布局打開了發(fā)展新通道。
(六)改革發(fā)展深入推進(jìn)，企業(yè)體制機(jī)制不斷優(yōu)化
深化企業(yè)改革，不斷規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，理順經(jīng)營管理體制。提前半年完成澄合礦業(yè)公司吸收合并礦務(wù)局改制目標(biāo)任務(wù)，累計(jì)注銷礦務(wù)局等經(jīng)濟(jì)實(shí)體16戶，變更參控股公司及分公司企業(yè)股權(quán)14家，公司制改制單位3家，合并礦務(wù)局與礦業(yè)公司業(yè)務(wù)企業(yè)4戶。百良公司自然人股東32%股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲集團(tuán)批準(zhǔn)，已履行完收購程序。北京富力通股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已在西部產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌。按照國有企業(yè)剝離辦社會職能工作要求，克服“三供一業(yè)”改造任務(wù)緊、協(xié)調(diào)難度大、涉及范圍廣等壓力，全面完成了管理服務(wù)職能的移交及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，初步完成了涉及16701戶的分離移交任務(wù)，并提前進(jìn)行了社區(qū)管理服務(wù)職能的模擬運(yùn)行，保障了移交工作的平穩(wěn)過渡。瘦身健體不斷激發(fā)企業(yè)活力，構(gòu)建起了現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(七)政治巡察成效顯著，黨建引領(lǐng)能力持續(xù)提升
充分發(fā)揮黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。堅(jiān)決落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則和黨委會決策前置程序，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。深化“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)，以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“勇?lián)?dāng)、善作為”為考量，以“給平臺、給待遇、壓擔(dān)子”為手段，加快干部結(jié)構(gòu)性補(bǔ)充和年輕干部培養(yǎng)。接受了集團(tuán)為期一個半月的“政治體檢”，對巡察反饋問題全部認(rèn)領(lǐng)、立行立改，責(zé)任到人、建章立制，全面深化從嚴(yán)治黨工作要求。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實(shí)，組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監(jiān)獄接受警示教育，深化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，推動“澄合廉潔防控模式”持續(xù)升級。勇?lián)鲐毠?jiān)社會責(zé)任，為劉家溝村建設(shè)的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變?yōu)榱继?，扶貧產(chǎn)業(yè)分紅讓貧困戶得實(shí)惠。黨建的領(lǐng)航作用得到了充分彰顯。
第10篇 財(cái)政工作報(bào)告
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20____年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、工作方向
____年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。認(rèn)真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。
二、工作目標(biāo)
圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：
1、做好辦公樓的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，切實(shí)保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障;
3、加強(qiáng)食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);
4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;
三、具體措施
1、加強(qiáng)水電、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理
水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認(rèn)真核對水電、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄，保證設(shè)備、設(shè)施隨時保持良好的狀態(tài);
2、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對每天購入的食品廚房
工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
3、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè)，對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理，確?；ú?、樹木的正常和良好;，
4、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要。
采購工作堅(jiān)持價(jià)廉物美，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購操作流程實(shí)施，按時保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);
5、宿舍管理
公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制，物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé)，樹立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!
