第1篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的生存,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,提 高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,20xx 年年初我司引入新的更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理 體系—ts-16949。
體系推行之初, 我司通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、 事先預(yù)防、 持續(xù)改進(jìn)等一系列措施來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止 20xx 年 2 月底,全面 完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
在顧客投訴方面,年初接到一起不合 格產(chǎn)品的信息,通過(guò)我們的售后服務(wù),及時(shí)得到了解決,顧客比較滿 意。
從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴(yán)格按體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 在各工序 之間制定了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定了監(jiān)督人員,對(duì)特殊過(guò)程的人員及設(shè) 備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢定,對(duì)過(guò)程加強(qiáng)了信息反饋機(jī)制,使各個(gè)過(guò)程持續(xù) 受控進(jìn)行。
自從執(zhí)行了 ts-16949 質(zhì)量管理體系以來(lái),我公司的產(chǎn)品受到了 顧客的一致好評(píng),未發(fā)生過(guò)一次嚴(yán)重質(zhì)量事故,而且比體系執(zhí)行以前 產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,各項(xiàng)指標(biāo)均有很大改觀。從 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下: 各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果:1、 2、 3、采購(gòu)部:物資供貨及時(shí)率 100% 倉(cāng)儲(chǔ)部:交貨及時(shí)準(zhǔn)確率 100% 品質(zhì)部:出廠產(chǎn)品合格率 100% 顧客滿意度>85 分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比,產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高,充分 證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。
但過(guò)程檢測(cè)合格率仍有 待進(jìn)一步提高,擬再增加兩名檢驗(yàn)人員,加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)。
通過(guò)對(duì)供方的調(diào)查, 我們對(duì)供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力 有了較感性的認(rèn)識(shí)。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴,為延續(xù)監(jiān)控合 格供方的供貨業(yè)績(jī),我們?cè)O(shè)計(jì)了《合格供方年度質(zhì)量評(píng)價(jià)表》 ,每月 統(tǒng)計(jì)各合格供應(yīng)商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量。
有效監(jiān)控了原物料的及時(shí) 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供貨及時(shí)率均為 100%。前年在供貨 能力和質(zhì)量保證能力,通過(guò)比較各部門的綜合評(píng)定,最終確定、保留 了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運(yùn)行結(jié)果可以看出, 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的, 有效的, 有利于確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時(shí)性。
車間操作人員、相關(guān)檢驗(yàn)人員均能嚴(yán)格按《工藝操作規(guī)程》《工 、 藝卡》《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行操作,認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗(yàn)記錄,車間現(xiàn)場(chǎng)采用區(qū)域劃分和掛生產(chǎn)標(biāo)識(shí)相結(jié)合的辦, 嚴(yán)格區(qū)分不同型號(hào)產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài), 確保產(chǎn)品的 標(biāo)識(shí)和可追溯性,有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。
對(duì)所有檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和檢驗(yàn)技能, 我們制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,并付諸于有效實(shí)施,取得了可喜的成果,產(chǎn)品出廠的漏檢率 明顯降低。
通過(guò)我品質(zhì)部全體成員的共同努力,及其他各部門的積極配合, 我司 20xx.1-20xx.1 產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定,就汽車件產(chǎn)品而言: a) 原材料檢驗(yàn) 檢驗(yàn)總批次為 13,合格率為 100%; b) 過(guò)程檢驗(yàn) 生產(chǎn)總數(shù)為 33496,不良數(shù)為 77,合格率為 99.77% ; c) 出廠檢驗(yàn) 出廠產(chǎn)品合格率 100%,顧客滿意度>85 分。
由此可見,我司所建立的對(duì)過(guò)程控制的方法是有效的,也是適合 我司運(yùn)作的。
總之,通過(guò) ts-16949 質(zhì)量體系的推行,規(guī)范了質(zhì)量管理,提高 了全員的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益。但是,許多方面還存在著諸多不足之處,如部分糾正措施和預(yù) 防措施在實(shí)施過(guò)程中, 未能對(duì)實(shí)施部門和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行有效的跟 進(jìn);原材料檢驗(yàn)只能通過(guò)目測(cè)及驗(yàn)證法,缺少先進(jìn)的儀器設(shè)備;持續(xù) 改進(jìn)的措施落實(shí)不到位;事先預(yù)防的意識(shí)不強(qiáng);防錯(cuò)措施做得還不夠 到 位 等 。后 續(xù)我們 將 更 加努 力, 首 先 要 組織 各部門 管 理 人員 對(duì) ts-16949 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),深 刻領(lǐng)會(huì)其思想和精神。其次,要認(rèn)真貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)” 的思想,做到“一切行動(dòng)按程序” ;再次,我們要購(gòu)買先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備, 強(qiáng)化質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié); 最后我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理, 做好“5s”工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理的程序文件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第2篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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食品質(zhì)檢員工作述職報(bào)告
做質(zhì)檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),可是慢慢從基層做起,從基層學(xué)起,就能把底子打牢,就能體會(huì)到書本上面學(xué)不到的東西,關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則,事無(wú)大小巨細(xì),心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無(wú)話可說(shuō),這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。
我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢,這是挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長(zhǎng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,并能說(shuō)服供應(yīng)商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,和各色的供應(yīng)商打交道,不為強(qiáng)勢(shì),一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來(lái)就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持,非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?,有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。
當(dāng)然在這半年里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足,或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了,一天到晚板著臉,很是嚴(yán)肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,上班時(shí)好好工作,下班了幾個(gè)朋友一起聊天,那么一天都是開心的,一些人一起在這里奮斗,那種時(shí)光真是美妙,當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我,請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作,只會(huì)更有干勁的。
當(dāng)然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪?,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝zz,zz,我們?nèi)齻€(gè)一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好,把我們品控部做成家事易秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),拋棄了那些不成熟的想法,更加堅(jiān)定自己的信念。
以上就是我的年終總結(jié),別的話不多說(shuō),今年即將過(guò)去,那么明年來(lái)了在開始從頭做起,一年一個(gè)腳印,慢慢走,總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!
第3篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基本情況
全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)_家(糧貿(mào)市場(chǎng)不在此列),分屬_個(gè)建設(shè)和管理主體:波月市場(chǎng)占地____米,共有各類攤位近_個(gè)(含固定和零擔(dān)攤位),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬農(nóng)業(yè)局,由波月市場(chǎng)管理處管理;禾青市場(chǎng)占地____米,有各類攤位_多個(gè),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬禾青鎮(zhèn),由禾青市場(chǎng)管理所管理;冷江市場(chǎng)、禾青三角坪市場(chǎng)、陶塘市場(chǎng)、株木山市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)、集中市場(chǎng)、東站市場(chǎng)、布溪和諧市場(chǎng)、同興市場(chǎng)、楓樹坳市場(chǎng)、鐵廠家屬區(qū)市場(chǎng)等11個(gè)市場(chǎng)歸屬市場(chǎng)服務(wù)中心并由其管理,其中冷江市場(chǎng)有各類攤位_多個(gè),是全市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,承擔(dān)了市區(qū)_%以上農(nóng)產(chǎn)品的供給,是全市家禽、蔬菜、水產(chǎn)品等的主要集散地;桃園市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積____米,有各類攤位_來(lái)個(gè),劃分蔬菜、肉類、水產(chǎn)、家禽、綜合類五大功能區(qū);禾青三角坪市場(chǎng)位于金信社區(qū)內(nèi),室內(nèi)面積____米左右,室內(nèi)攤位_多個(gè),蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場(chǎng);陶塘市場(chǎng)位于北礦,有各類攤位_多個(gè);株木山市場(chǎng)位于南礦,有各類攤位_多個(gè);其它6個(gè)市場(chǎng)地處市郊,以蔬菜攤位為主,共可安置零擔(dān)_擔(dān)左右,兼營(yíng)少量肉食、水產(chǎn)品;江南市場(chǎng)剛建成投入使用,由于其權(quán)屬存在爭(zhēng)議,暫由市場(chǎng)服務(wù)中心和波月市場(chǎng)管理處共同管理,相關(guān)問(wèn)題正在協(xié)商處理。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)市場(chǎng)管理不到位。一是市場(chǎng)準(zhǔn)入體系建設(shè)滯后。市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等部門都沒有建立系統(tǒng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)哪些農(nóng)副產(chǎn)品可以進(jìn)入市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)需要哪些檢驗(yàn)檢測(cè)資料和憑證沒有詳細(xì)規(guī)定,在實(shí)際操作中主要靠其他職能部門把關(guān)。二是市場(chǎng)管理沒有形成合力。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管涉及城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個(gè)執(zhí)法部門,這些部門大多各自為政,對(duì)日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與市場(chǎng)管理主體之間缺乏信息共享機(jī)制,不能與市場(chǎng)管理主體形成管理合力。三是市場(chǎng)內(nèi)部管理不很規(guī)范。冷江市場(chǎng)、波月市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)等較大的市場(chǎng)安排有專人管理,制定了管理的相關(guān)規(guī)章制度,但精細(xì)化管理、零攤零擔(dān)管理等制度沒有完全落實(shí),除冷江市場(chǎng)外其它市場(chǎng)沒有設(shè)置母豬肉專柜或?qū)嵭袙炫瞥鍪?,自產(chǎn)自銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不可追溯,占道經(jīng)營(yíng)個(gè)別存在,郊區(qū)棚架市場(chǎng)管理水平與城區(qū)市場(chǎng)有明顯差距;相關(guān)臺(tái)賬資料不齊全,市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等市場(chǎng)管理主體都不能提供多少管理資料,市場(chǎng)內(nèi)攤主的進(jìn)貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄,沒有按相關(guān)規(guī)定建檔保存。
第4篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等公布和提供的大量資料,組織課題組編輯而成。本報(bào)告是高層次、權(quán)威性,深度研究與實(shí)際應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合,具有一定參考價(jià)值。
〖 目 錄 〗
1.導(dǎo)言
1.1本報(bào)告研究的動(dòng)機(jī)
1.2相關(guān)研究綜述
1.3數(shù)據(jù)來(lái)源
1.4相關(guān)指標(biāo)/術(shù)語(yǔ)解釋
1.5研究方法
2.國(guó)內(nèi)外飼料行業(yè)發(fā)展分析
2.1國(guó)外飼料行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1相關(guān)數(shù)據(jù)分析2.1.3發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1相關(guān)數(shù)據(jù)分析
2.2.2發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.3發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3中國(guó)飼料行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀
2.3.1質(zhì)量現(xiàn)狀分析
2.3.2質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)分析
2.3.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析
3.被調(diào)研企業(yè)的現(xiàn)狀
3.1被調(diào)研企業(yè)的基本情況
3.2生產(chǎn)車間現(xiàn)狀
3.2.1人員情況
3.2.2設(shè)備情況
3.2.3生產(chǎn)工藝流程
3.3被調(diào)研企業(yè)的飼料存在的質(zhì)量問(wèn)題
4.haccp 質(zhì)量管理體系的建立
4.1haccp 的基本原則
4.1.1實(shí)施危害分析4.1.3確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的界限
4.1.4建立監(jiān)控程序和方法
4.1.5制定糾偏措施
4.1.6建立資料記錄并保存文件
4.1.7建立審核/驗(yàn)證程序
4.2建立haccp 體系的前期工作
4.2.1建立并推行基礎(chǔ)管理體系
4.2.2制定企業(yè)的管理目標(biāo)和管理承諾
4.2.3教育和培訓(xùn)
4.2.4制定haccp 計(jì)劃
4.2.5被調(diào)研企業(yè)飼料產(chǎn)品及其銷售范圍
4.2.6被調(diào)研企業(yè)飼料產(chǎn)品的用途和適用動(dòng)物
4.2.7被調(diào)研企業(yè)飼料加工的流程圖
4.2.8驗(yàn)證飼料加工流程圖
5.haccp 在被調(diào)研企業(yè)的應(yīng)用研究
5.1飼料廠的安全性危害分析
5.2飼料生產(chǎn)中關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定
5.3制訂關(guān)鍵點(diǎn)的控制限(要求或標(biāo)準(zhǔn))
5.4建立關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)測(cè)程序
5.4.1原料接收點(diǎn)監(jiān)測(cè)程序
5.4.2原料儲(chǔ)存點(diǎn)監(jiān)測(cè)程序
5.4.3輸送環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)程序
5.4.4清理設(shè)備效率監(jiān)控程序
5.4.5粉碎系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)程序
5.4.6配料系統(tǒng)配料誤差的監(jiān)測(cè)程序
5.4.7混合作業(yè)的監(jiān)測(cè)程序
5.4.8液體添加點(diǎn)的監(jiān)控程序
5.4.9制粒工況的監(jiān)測(cè)程序
5.4.10干燥冷卻工段的監(jiān)測(cè)程序
5.4.11成品發(fā)放的監(jiān)測(cè)程序
5.4.12配方設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)程序
5.4.13檢化驗(yàn)工作的監(jiān)測(cè)程序
5.5建立糾偏措施
5.5.1原料接收糾偏措施
5.5.2原料儲(chǔ)存糾偏措施
5.5.3中間輸送環(huán)節(jié)的糾偏措施
5.5.4原料清理糾偏措施
5.5.5粉碎系統(tǒng)的糾偏措施
5.5.6配料誤差的糾偏措施
5.5.7混合料變異系數(shù)超標(biāo)糾偏措施
5.5.8液體添加的糾偏措施
5.5.9制粒工段的糾偏措施
5.5.10干燥冷卻工段的糾偏措施
5.5.11成品發(fā)放的糾偏措施
5.5.12配方設(shè)計(jì)糾偏措施
5.5.13檢化驗(yàn)工作的糾偏措施
5.5.14原料投料點(diǎn)糾偏措施
5.6建立記錄和文件保存制度
5.7建立驗(yàn)證/審核程序
6.結(jié)論
《中國(guó)飼料行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及其管理調(diào)研報(bào)告(2023)提綱》出自:1566范文網(wǎng)
第5篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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醫(yī)院藥品質(zhì)量管理自查報(bào)告
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神和規(guī)定,我院立即進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大檢查并作出如下總結(jié):
一、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格按照流程和診治指南開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進(jìn)行詳細(xì)的查房記錄:病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計(jì)劃記錄等。
3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生值班制度。
5、做好“晚查房”的工作?!巴聿榉俊卑▽?duì)新收患者、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進(jìn)、驗(yàn)單結(jié)果的分析和處理、特殊檢查結(jié)果、知情同意的溝通(特別是將要進(jìn)行手術(shù)或者有創(chuàng)檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會(huì)診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進(jìn)行交接班工作。
6、做好交接班工作。上午的交 班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交 班。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗(yàn)單詳細(xì)查閱一次,并對(duì)異常結(jié)果進(jìn)行處理和復(fù)查。
7、落實(shí)會(huì)診制度的執(zhí)行。
8、科室設(shè)立專門的病歷質(zhì)控檢查負(fù)責(zé)醫(yī)師,隨機(jī)抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,及時(shí)修改錯(cuò)漏地方。
9、針對(duì)查房的各項(xiàng)回饋信息,并提出的意見,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好整改,避免犯同樣的錯(cuò)誤。
10、每月由科主任牽頭,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新診治方面的新知識(shí)和新進(jìn)展。
11、對(duì)科進(jìn)行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改、幫助落實(shí)。
12、設(shè)立疑難病例會(huì)診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時(shí),提高各科的整體學(xué)術(shù)水平并同時(shí)對(duì)醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。
二、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通增進(jìn)醫(yī)患理解
1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
(1)做好入院時(shí)的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者要醫(yī)師詳細(xì)交代病情,必要時(shí)簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護(hù)士的名字,并知道病情溝通的時(shí)間。
(2)住院時(shí)的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時(shí),更要及時(shí)溝通。對(duì)于白天不能及時(shí)來(lái)院了解病情的患者,必須把病情交 班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法,需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等。
(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時(shí)間等。
(5)醫(yī)護(hù)之間的溝通:落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位,各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署。
對(duì)于有關(guān)治療,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說(shuō)明,并簽署知情同意書。
3、對(duì)于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時(shí)設(shè)立專職陪護(hù)人員,并做好交接班工作。
4、合理調(diào)配科室加床,在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下,對(duì)科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標(biāo)和方向。
第6篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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食品質(zhì)檢員工作述職報(bào)告
做質(zhì)檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),可是慢慢從基層做起,從基層學(xué)起,就能把底子打牢,就能體會(huì)到書本上面學(xué)不到的東西,關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則,事無(wú)大小巨細(xì),心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無(wú)話可說(shuō),這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。
我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢,這是挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長(zhǎng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,并能說(shuō)服供應(yīng)商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,和各色的供應(yīng)商打交道,不為強(qiáng)勢(shì),一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來(lái)就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持,非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?,有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。
當(dāng)然在這半年里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足,或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了,一天到晚板著臉,很是嚴(yán)肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,上班時(shí)好好工作,下班了幾個(gè)朋友一起聊天,那么一天都是開心的,一些人一起在這里奮斗,那種時(shí)光真是美妙,當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我,請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作,只會(huì)更有干勁的。
當(dāng)然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪?,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝zz,zz,我們?nèi)齻€(gè)一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好,把我們品控部做成家事易秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),拋棄了那些不成熟的想法,更加堅(jiān)定自己的信念。
以上就是我的年終總結(jié),別的話不多說(shuō),今年即將過(guò)去,那么明年來(lái)了在開始從頭做起,一年一個(gè)腳印,慢慢走,總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!
第7篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國(guó)簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx)>;、省人民政府<關(guān)于貫徹落實(shí)<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)>;全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見>;和市人民政府<關(guān)于印發(fā)<銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實(shí)施意見>;的通知>;(銅府發(fā)[20xx]19號(hào))文件精神,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作?,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情況分析如下:
一、基本情況
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個(gè)批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個(gè)批次產(chǎn)品,不合格3個(gè)批次產(chǎn)品,2個(gè)批次產(chǎn)品正在檢驗(yàn)中,合格率79%,同比上升23個(gè)百分點(diǎn)。
(二)食品安全方面
目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個(gè)委托檢驗(yàn)樣品,不合格4批次,合格率為95%。
(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺(tái),比20xx年增加17臺(tái),增長(zhǎng)8、3%。未發(fā)生一起安全事故,無(wú)人員傷亡。
(四)計(jì)量工作
1.計(jì)量器具檢定工作。
上半年,省市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)共對(duì)我縣的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定284臺(tái)件,檢定率95%
2.計(jì)量管理工作。
一是民生計(jì)量工作。積極開展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具專項(xiàng)整治行動(dòng)和金銀首飾計(jì)量專項(xiàng)整治。共免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)106臺(tái)計(jì)量器具,并對(duì)6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計(jì)量檢查,在集貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查獲5臺(tái)(件)作弊計(jì)量器具,責(zé)令整改計(jì)量器具12臺(tái)(件),責(zé)令整改2家。
二是能源計(jì)量工作。加大對(duì)納入萬(wàn)家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監(jiān)管工作,并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂<共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計(jì)量工作責(zé)任書>;,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬(wàn)家企業(yè)“重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查”實(shí)施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作
全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照<玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案>;的要求,一是積極申報(bào)玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)>;。大力推進(jìn)<簫笛>;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢(shì)、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)方面編制了<簫笛>;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制說(shuō)明,并已提交申報(bào)申請(qǐng)書。
(六)執(zhí)法打假
半年來(lái)共辦理行政執(zhí)法案件6個(gè),其中一般程序案件2個(gè),簡(jiǎn)易程序4個(gè),涉及食品、計(jì)量器具和組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
(一)抽查情況表
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項(xiàng)分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng);二是從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高;三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來(lái)看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因?yàn)樘鹈?素和糖精鈉超標(biāo),主要是由于小作坊生產(chǎn)者對(duì)食品添加劑的認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)食品安全不夠重視,沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)加工過(guò)程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的意見僅是塘塞、被動(dòng)消極地應(yīng)付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗(yàn)使用或者超檢驗(yàn)周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗(yàn)周期使用或者未經(jīng)檢驗(yàn)使用等違法現(xiàn)象。計(jì)量方面。主要存在計(jì)量器具檢定的自覺性不強(qiáng),檢定率還有待提高等問(wèn)題,其原因主要是計(jì)量器具的使用者對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不夠,計(jì)量意識(shí)不強(qiáng);標(biāo)準(zhǔn)化方面。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)難度大,主要是企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo);農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大;標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)備案和標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機(jī)構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問(wèn)題。
三、改進(jìn)措施
一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中的困難,加大宣貫<產(chǎn)品質(zhì)量法>;、<食品安全法>;、<計(jì)量法>;、<標(biāo)準(zhǔn)化法>;和<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>;等法律法規(guī)的力度,提高法制意識(shí),加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),特別是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)和法律意識(shí)。
二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對(duì)抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對(duì)抽查反映出的質(zhì)量問(wèn)題,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,通過(guò)舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)、不合格廠長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點(diǎn)約談等方式,嚴(yán)格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主,幫助企業(yè)消除隱患,堅(jiān)持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對(duì)拒不整改的企業(yè)報(bào)縣政府和縣安委會(huì)或縣食安委,提請(qǐng)縣安委會(huì)或縣食安委掛牌督辦,堅(jiān)決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
第8篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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經(jīng)過(guò)了20____年的努力,我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,回顧一年的得失,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、個(gè)人年度工作完成情況
驗(yàn)收合格________筆,待處理________筆,各月完成情況有所不同,____發(fā)貨過(guò)程溫度________筆,客戶索要過(guò)程溫度______筆。完成驗(yàn)證____個(gè)。
二、日常工作對(duì)于本崗質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的把控
本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫(kù)區(qū)的溫度分析、市內(nèi)低溫運(yùn)輸記錄的查看、庫(kù)房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過(guò)程溫度的導(dǎo)出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫(kù)區(qū)溫度分析可以及時(shí)知道庫(kù)區(qū)的溫濕度狀況,對(duì)于有異常的點(diǎn)位或區(qū)域及時(shí)通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施,避免庫(kù)區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量,并且在季節(jié)交替時(shí),通過(guò)查看庫(kù)區(qū)溫度知道庫(kù)區(qū)溫度變化趨勢(shì),可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù),保證庫(kù)區(qū)溫度的合格。
市內(nèi)運(yùn)輸記錄查看可及時(shí)知道運(yùn)輸過(guò)程是否有過(guò)程溫度,并且可知道運(yùn)輸車輛是否有異常狀況,對(duì)于有異常狀況的車輛可及時(shí)通知運(yùn)輸中心對(duì)車輛進(jìn)行檢查維修;庫(kù)房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫(kù)區(qū)的異常,并對(duì)異常做出評(píng)估處理,對(duì)于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日?;顒?dòng)時(shí)多注意,減少異常的發(fā)生;____低溫過(guò)程溫度的導(dǎo)出與分析可及時(shí)知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適,繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測(cè)試,保證低溫貨品運(yùn)輸過(guò)程的溫度合格。
三、工作的反思與建議
在部門多個(gè)崗位學(xué)習(xí)和工作過(guò),不管是在哪個(gè)崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真,藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈,甚至還關(guān)系著人身安全。這一年來(lái),在進(jìn)貨驗(yàn)收員和冷鏈管理員的工作上,驗(yàn)收工作做到認(rèn)真細(xì)致,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò),驗(yàn)收時(shí)做到抽檢合格,抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫清晰,據(jù)實(shí)填寫,向貨主反應(yīng)了貨品的真實(shí)質(zhì)量狀況,但對(duì)于擠壓貨品的真實(shí)照片有時(shí)候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是沒有及時(shí)反映。車載冰柜、冷藏車的驗(yàn)證沒有跟上驗(yàn)證主計(jì)劃的進(jìn)度。
對(duì)于工作的建議:根據(jù)年度驗(yàn)證主計(jì)劃提前做好各項(xiàng)驗(yàn)證計(jì)劃,按部就班完成各項(xiàng)驗(yàn)證工作;建議低溫打包時(shí)增加蓄冷劑的測(cè)溫環(huán)節(jié)并做好記錄,對(duì)于測(cè)溫合格的蓄冷劑才可用來(lái)冷鏈打包;用于冷藏箱實(shí)驗(yàn)的高低溫交變?cè)囼?yàn)箱建議每年進(jìn)行一次驗(yàn)證,保證交變箱可提供實(shí)驗(yàn)所需的各種高低溫環(huán)境。
四、自我完善與提高
以后的工作中需要更加主動(dòng),與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備,對(duì)于問(wèn)題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)。努力提高工作技能,如高效使用office、畫圖軟件的使用等。
五、明年的工作開展計(jì)劃
驗(yàn)證工作按驗(yàn)證主計(jì)劃進(jìn)行,在驗(yàn)證完成后,合格的兩周內(nèi)完成驗(yàn)證報(bào)告,不合格的需重新做驗(yàn)證計(jì)劃。____低溫發(fā)貨過(guò)程溫度按季度進(jìn)行匯總,并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢(shì),若有需要對(duì)包裝方式做調(diào)整的及時(shí)調(diào)整并測(cè)試,測(cè)試合格后再用于發(fā)貨。
第9篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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今年在上級(jí)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)下、我鄉(xiāng)根據(jù)畜牧獸醫(yī)工作的相關(guān)文件精神,有 效地開展了畜牧生產(chǎn)、動(dòng)物防疫、檢疫等工作不但促進(jìn)了本鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展,而且推進(jìn) 助農(nóng)增收,使我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、大力推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)、促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。
我鄉(xiāng)畜牧業(yè)在各級(jí)部門的關(guān)心、支持下,得到了很好的發(fā)展,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指 標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)生豬存欄27360頭,出欄49780頭;牛存欄2350頭(其中奶牛810頭)、 出欄680頭;羊存欄1770頭、出欄2130頭;雞存欄33850羽(其中蛋雞9100羽)、出欄 58700羽;鴨存欄43600羽、出欄316500羽;鵝存欄13300羽、出欄24800羽;兔存欄580 只,出欄1900只;奶牛存欄810頭,牛奶產(chǎn)量1460噸。
二、 高度重視畜牧獸醫(yī)工作,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),細(xì)化各項(xiàng)制度,做到責(zé)任明確 工作到人頭。
鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)年初的工作安排,制定了各項(xiàng)工作責(zé)任書,細(xì)化了工作內(nèi)容,完善 獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到分工明確、工作責(zé)任到人頭。
三 、狠抓動(dòng)物防疫工作,為畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
1、 強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫,確保免疫質(zhì)量。
我鄉(xiāng)結(jié)合動(dòng)物疫病的防制特點(diǎn),及時(shí)安排春防、秋防工作,全面完成口蹄疫、豬瘟 、豬呼吸與繁殖綜合癥、禽流感、羊瘟等疫苗的注射工作。將動(dòng)物疫病控制到零發(fā)病。 經(jīng)統(tǒng)計(jì):我鄉(xiāng)累計(jì)對(duì)3xx0戶農(nóng)戶的畜禽進(jìn)行了疫苗注射工作。其中注射口蹄疫56130頭、 豬瘟56130頭、豬藍(lán)耳5580頭、??谔阋?860頭、羊口蹄疫2620頭、禽流感總計(jì)418000 羽、羊痘1400頭,羊小反芻獸疫1300頭,防疫率達(dá)100%,豬、牛、羊的帶標(biāo)率達(dá)100%。
2 、搞好狂犬病的防制工作。
為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)于4月中旬開展了此項(xiàng)工作 ,于6月初圓滿完成了防疫工作。我鄉(xiāng)犬只存欄820只,防疫注射650只,防疫率達(dá)80%。
3 強(qiáng)化消毒滅源工作,并對(duì)各河道溝渠的不明病死畜禽進(jìn)行無(wú)害化工作。
我鄉(xiāng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行了廣泛、細(xì)致的宣傳,利用下?lián)芤欢康南舅幥袑?shí)落實(shí)好消毒 工作,同時(shí)結(jié)合3、4、5、7、8、10月份的具體情況,對(duì)安寧河、各溝渠的不明來(lái)源地 病死畜禽做了無(wú)害化處理,有力地控制了疾(疫)病隱患。
4、加大對(duì)養(yǎng)殖戶的監(jiān)管工作,建立定期巡查制度,完善監(jiān)督內(nèi)容。畜牧獸醫(yī)站建 立健全養(yǎng)殖檔案的同時(shí)加大對(duì)全鄉(xiāng)各類養(yǎng)殖大戶的監(jiān)管力度,做到每周巡查一此,并填 寫好監(jiān)管內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì)全年共對(duì)8家養(yǎng)豬大戶、22家養(yǎng)禽大戶、8家養(yǎng)牛大戶、5家養(yǎng)羊 大戶進(jìn)行了定期巡查。
5、成立了動(dòng)物疫病應(yīng)急小分隊(duì),制定了應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)了防控疫病應(yīng)急預(yù)案,提 高應(yīng)急處置能力。按照《高草鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急預(yù)案》的要求,在人員、物資儲(chǔ) 備、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備等方面給予保障。一旦發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情立即按法定程序及時(shí)啟動(dòng)應(yīng) 急預(yù)案,堅(jiān)決控制和撲滅疫情。
四、 做好檢疫工作、“兩病”監(jiān)測(cè)工作和耕牛血防工作,確保畜禽產(chǎn)品安全。
1、及時(shí)做好奶?!皟刹 钡臋z測(cè)。根據(jù)市疾控中心的要求和安排,對(duì)我鄉(xiāng)20xx年 的奶牛進(jìn)行了兩病”的檢測(cè),保障了養(yǎng)牛業(yè)健康發(fā)展,防止重大動(dòng)物疫情發(fā)生,確保群 眾吃上“放心奶”。
2、加大檢疫力度,確保動(dòng)物產(chǎn)品安全。
全鄉(xiāng)屠宰檢疫率達(dá)100%,做到同步檢疫。
3、加強(qiáng)種禽的引種管理,凈化養(yǎng)殖環(huán)境,對(duì)全鄉(xiāng)的種禽引種做到規(guī)范化,并按上 級(jí)的要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件、條例。
4、針對(duì)“三聚氰胺”對(duì)奶業(yè)的影響,加強(qiáng)對(duì)奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié),原料奶德抽送檢,加 強(qiáng)奶牛飼料添加劑的監(jiān)督檢查。
5、對(duì)全鄉(xiāng)飼料、獸藥進(jìn)行全方位監(jiān)管,做到定期檢查。
我鄉(xiāng)對(duì)境內(nèi)21個(gè)飼料銷售點(diǎn),9個(gè)獸藥經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行了全面、定期的檢查,確保飼料、獸 藥的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
6、認(rèn)真落實(shí)耕牛血防工作,圓滿完成各項(xiàng)工作。對(duì)全鄉(xiāng)的耕牛進(jìn)行了采血、送檢 ,確保全鄉(xiāng)的血防工作扎實(shí)開展。人民群眾的身體健康得以保障。
五、積極開展科技興牧。
1、開展并指導(dǎo)好養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖工作。
2、加大技能培訓(xùn)的力度。利用我鄉(xiāng)的現(xiàn)代畜牧業(yè)(雞圈和鴨圈)項(xiàng)目建設(shè)工作, 對(duì)我鄉(xiāng)的42戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的培訓(xùn),取得了好的效果。
3、加大對(duì)特色養(yǎng)殖業(yè)的指導(dǎo)。
(1)對(duì)板鵝的生產(chǎn)加工進(jìn)行指導(dǎo),并大力宣傳。
(2)利用肉牛養(yǎng)殖增量項(xiàng)目工作,大力指導(dǎo)全鄉(xiāng)6戶項(xiàng)目戶、2戶養(yǎng)殖大戶的肉牛生 產(chǎn),促進(jìn)肉牛穩(wěn)定發(fā)展。
4、進(jìn)一步加大對(duì)建昌鴨的品種資源保護(hù)工作。全鄉(xiāng)共有5戶養(yǎng)殖建昌種鴨的農(nóng)戶, 一個(gè)建昌鴨保種場(chǎng),而且養(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng),對(duì)該品種的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用?,F(xiàn)全鄉(xiāng)共 養(yǎng)有5000多羽建昌種鴨。
5、鞏固我鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展成果,推進(jìn)全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化、規(guī)?;⑹痉痘?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)全鄉(xiāng)8戶養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖作好發(fā)展指導(dǎo),同時(shí)對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),特別是 眾旺豬場(chǎng)進(jìn)行了較詳細(xì)的巡查和指導(dǎo)。
六、認(rèn)真開展好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,切實(shí)將黨中央的惠農(nóng)政策深入貫徹到廣大農(nóng) 戶中,讓群眾受益。
全面完成能繁母豬、奶牛的投保工作,對(duì)全年的動(dòng)物死亡受理也嚴(yán) 格按照相關(guān)政策要求執(zhí)行,死亡的理賠工作也在緊張有序地進(jìn)行,死亡理賠款及時(shí)兌現(xiàn) 到農(nóng)戶手中。
七、落實(shí)3550工程,圓滿完成種草養(yǎng)畜工作。
為貫徹落實(shí)年初的目標(biāo)任務(wù),在廣泛 發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站積極主動(dòng)地聯(lián)系養(yǎng)牛、養(yǎng)羊大戶示范種植、科學(xué)養(yǎng)殖 。經(jīng)大家共同努力,全鄉(xiāng)種草1105畝,其中光葉紫花苕370畝,多年生黑麥草800畝,新 增多年生黑麥草90畝,農(nóng)戶自行購(gòu)買草種xx90公斤(光葉紫花苕720公斤、多年生草種 800公斤)。山羊短期育肥戶26戶,年出欄20只以上規(guī)模養(yǎng)羊戶29戶。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展,我鄉(xiāng)加強(qiáng)動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)。一是提高每一位動(dòng)物防疫工 作者的防疫思想意識(shí)和職業(yè)道德水平。意識(shí)到多擔(dān)負(fù)的防疫職責(zé)關(guān)系到畜牧業(yè)生產(chǎn)安全 和公共安全。二是全面開展技術(shù)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。
第10篇 品質(zhì)工作報(bào)告
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一、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問(wèn)題:
根據(jù)以上情況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容,因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,特別是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格,并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題,幫助企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改進(jìn)措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
二、對(duì)策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動(dòng)力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全質(zhì)量體系。同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析,促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識(shí),以科技為先導(dǎo),加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,積極培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng),對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
(四)進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí),健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對(duì)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅(jiān)決反對(duì)地方和部門保護(hù)主義。
(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來(lái)看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對(duì)象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對(duì)食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。
(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級(jí)階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會(huì),名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。
一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫助,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。