第1篇 招商局長述職述廉報告
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各位領導、同志們：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)在，我從三個方面將工作述職如下:
一、今年工作的回顧
(一)加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。
一年來，自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學發(fā)展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區(qū)重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序，順利推進，為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區(qū)領導的好評。
(二)不斷提升自身和領導能力，為政府做勁、建精品工程。
學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設是區(qū)重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關鍵點、抓細節(jié)，堅持施工過程的監(jiān)督、指導，并恪守“安全無小事、質量是生命” 的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質的質量獲得xx市建筑行業(yè)最高獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領導要求，依據(jù)“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。
(三)深入探討服務創(chuàng)新，團結協(xié)作、安居惠民。
多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領導決策提供科學、準確的依據(jù)，房管服務才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡化。為強化內業(yè)管理，經(jīng)多方調研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設的同時，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，并拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收;在加強服務監(jiān)督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會，并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題，把關系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據(jù)科學發(fā)展觀和局領導 “解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現(xiàn)場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。
(四)強化黨風廉政建設，體現(xiàn)民主、真心幫扶。
在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡員到村了解情況、協(xié)調工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調有關部門，依據(jù)區(qū)關于發(fā)展高效農業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實施條件，建成后，預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。
二、工作中存在的不足
一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標要求上，還存在著相應的不足：
(一)工作的積極性、主動性和協(xié)調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。
(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。
(三)基層調查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應干的事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準確性、針對性上提高和加強。
三、明年黨風廉政工作的具體措施
(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
(二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。
(三)轉變工作作風，深入基層，調查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結經(jīng)驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。
以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
謝謝大家!
第2篇 招商局長述職述廉報告
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xx年度，我局維穩(wěn)工作，按照縣委、縣政府及縣委政法委和有關部門的要求，全面落實維穩(wěn)工作領導責任制，結合實際，研究制定了具體實施意見。進一步強化局機關干部職工的法制觀念和法律意識，各項維穩(wěn)制度不斷完善，安全防范能力有了較大提高。招商局系統(tǒng)治安形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生治安案件和事故，有效地保證了各項工作的順利開展。
一、抓組織建設，認真落實領導責任制
維護社會穩(wěn)定工作是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，它是保障改革開放和經(jīng)濟建設快速健康發(fā)展和解決社會治安問題的根本途徑。為此，根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求，我局相繼采取了一些切實可行的具體措施。第一，提高認識。今年來，局領導把維穩(wěn)工作當作頭等大事來抓，做到了時時有人抓，事事抓落實。針對招商局工作實際，局領導多次召開會議，分析我局維穩(wěn)形勢，部署各項具體工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈。第二，及時調整了綜治維穩(wěn)工作領導小組成員。在強化綜治維穩(wěn)工作領導小組的同時，充實人員，落實經(jīng)費，切實保證綜治維穩(wěn)工作順利進行。第三，層層簽訂綜治維穩(wěn)責任書。我局已與縣委、縣政府，局黨組與各股室簽訂了“維護社會穩(wěn)定目標責任書”，全面具體落實了領導責任制和目標管理責任制。第四，層層量化指標。按照綜治維穩(wěn)工作目標責任書的要求，我局將具體內容進行量化，做到年初有計劃、有部署，年中有檢查，年度有總結。特別是局領導經(jīng)常深入下屬企業(yè)縣機電油料公司進行調研，了解和解決實際困難，幫助解決了企業(yè)的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和部分職工最低生活費等問題。
二、抓思想建設，切實增強責任感和緊迫感
思想建設是抓好綜治維穩(wěn)工作的關鍵。我局高度重視機關干部職工的思想建設，采取有效措施，有力地促進了綜治維穩(wěn)工作較好地開展。一是強化學習。有計劃地學習了___、國務院和全國人大常委會關于加強社會治安綜合治理的兩個決定，以及中央五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規(guī)定》，讓領導干部充分認識到維穩(wěn)工作是當前的重點工作之一，也是與廣大群眾普遍關心的熱點問題之一，同時更是黨和政府高度重視并著力解決的重要問題之一。二是強化宣傳。做好宣傳工作，能調動廣大干群參與綜治維穩(wěn)工作的積極性，為綜治維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，起到其它工作無法替代的作用。基于這樣的認識，我局把維穩(wěn)工作的宣傳擺上重要位置，積極開展了維穩(wěn)宣傳工作。結合我局特點主要學習了《信訪條例》、《公務員法》、《突發(fā)事件應對法》、《物權法》、《政府信息公開條例》等法律法規(guī)知識。
三、抓制度建設，完善各項規(guī)章制度
在認真總結近年來工作經(jīng)驗的基礎上，按照上級職能部門的具體要求，結合我局工作實際，切實加強制度建設，不斷完善各項規(guī)章制度。切實加強和提高執(zhí)政能力，規(guī)范從政行為，全面貫徹“____”重要思想和科學發(fā)展觀。為開創(chuàng)招商引資工作新局面，認真制訂各項制度，切實搞好政務公開，我局相繼制訂了《機關學習制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》、《財務管理制度》等制度，以制度規(guī)范從政行為，以制度促進各項工作的順利開展。一年來確實收到了良好的效果，全局職工形成了人人講團結、人人講學習、人人講奉獻的可喜局面。
四、抓檢查督促，促進維穩(wěn)工作全面推進
為使維穩(wěn)工作落到實處，根據(jù)縣政法委下達的目標要求，年初制訂了“四無”目標，即無刑事案件發(fā)生、無治安案件發(fā)生、無災害事故發(fā)生、無重大事故發(fā)生。按照這個目標我們制訂了工作實施計劃。我局多次召維穩(wěn)專題會議，分析維穩(wěn)形勢，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究整改方案，使綜治維穩(wěn)工作取得了較好成績。此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
第3篇 招商局長述職述廉報告
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民營企業(yè)招商引資調研報告
企業(yè)調研報告
一、當前招商引資的現(xiàn)狀
今年—月，全市新批三資企業(yè)家，總投資萬元，同比增長，合同外資額萬美元，同比增長，外資到位萬美元，同比增長。今年月，全省新批外商投資企業(yè)家，同比增長合同外資萬美元，同比增長，實際使用外資萬美元，同比增長。
今年月份，全國新批設立外商投資企業(yè)家，比去年同期增長；合同外資億美元，同比增長；實際使用外資金億美元，同比增長。
二、創(chuàng)新民營企業(yè)招商引資的工作方式
⒈民營企業(yè)招商引資應注重實效。目前，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內容。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內容不相一致。民營企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式，應該在務實上狠下功夫，要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。
⒉民營企業(yè)招商引資應追求效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，但成果不能令人滿意，投入產(chǎn)出率不高。民營企業(yè)招商引資要克服目前這種被動的局面。一是要營造成良好的民營企業(yè)招商引資環(huán)境，強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓民營企業(yè)招商引資的基礎工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡一批大客戶，集中民營企業(yè)人力、物力、財力，組織有的放矢的小分隊招商，提高民營企業(yè)招商引資的成功率。
⒊民營企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營企業(yè)招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次招商活動就萬事大吉了。民營企業(yè)招商引資“有三怕”：一怕外出招商搞形式，走過場。二怕花錢招不到商，勞民傷財。三怕合作兼并丟了自己的老本，家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥，致使民營企業(yè)招商引資沒有主動性，沒有積極性。要徹底消除“三怕”的心理，促使民營企業(yè)主動思考招商，主動出擊招商，開創(chuàng)民營企業(yè)招商引資的新局面。
⒋民營企業(yè)招商引資要注重交流。民營企業(yè)要善于廣交朋友，聯(lián)絡客商。擴大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大自己的知名度，吸引海內外客商，是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出××看世界，外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來常考察、洽談項目。二是加強企業(yè)網(wǎng)站建設。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，每個民營企業(yè)要建設成自己特色的網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內容和形式，發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。
三、激發(fā)民營企業(yè)招商引資的熱情
⒈突出民營企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應是企業(yè)，特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)。目前民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色，市政府要圍繞民營企業(yè)來展開招商引資活動，全社會形成民營企業(yè)招商的氛圍。
⒉政府引導，宣傳發(fā)動，鼓勵民營企業(yè)招商引資。強化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調度會民營企業(yè)必須參加，要讓他們身在其中，了解招商引資的具體內容。包括項目、客戶、資源、信息、組織機構。同時，經(jīng)常召開民營企業(yè)招商引資座談會，宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策，消除“內外有別、重外輕本”的陳舊觀念。
⒊市政府要敢于拿出好的基礎設施和公共設施項目給民營企業(yè)來開發(fā)。要解放思想，消除把民營企業(yè)看成個體戶的錯誤想法，要知道外商就是外國的個體戶，本質沒有區(qū)別。充分調動我市民營企業(yè)及民營資本的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批大項目，要大膽讓民營企業(yè)發(fā)財，以加快我市經(jīng)濟的發(fā)展，將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
⒋加大培訓力度，提高民營企業(yè)老板的素質。招商部門要經(jīng)常舉辦民營企業(yè)招商培訓班，提高民營企業(yè)家對項目包裝、客戶聯(lián)絡、優(yōu)惠政策、技術合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時，采取走出去參觀學習，請進來的講授經(jīng)驗的方式，不斷提高民營企業(yè)老板駕馭市場經(jīng)濟的能力。
四、注重市本級的項目，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資
⒈集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實施千億工程，打造工業(yè)××”作為招商引資的戰(zhàn)略目標，
一、
二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。進一步嚴格執(zhí)行市本級工業(yè)招商目標管理責任制，重獎工業(yè)項目的引資人，舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。
⒉圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
⒊注重抓項目開發(fā)，促進招商引資。項目是招商引資的基礎，只有項目在手，才 有客戶上門。計委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設局等單位要組織專門的隊伍開發(fā)項目，五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目要編制中英文商業(yè)計劃書；每個項目都要明確一個責任領導、一個聯(lián)絡人，具體負責該項目的一系列的工作，真正做到人有項目，項目有人。
⒋注重交流，擴大××知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及××海外學子等關系，加大我市世界的聯(lián)系，吸引、邀請客商來常考察、洽談項目。同時，充分發(fā)揮××網(wǎng)站作用，目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，加大網(wǎng)站建設的投入，實現(xiàn)中英文對照，把××網(wǎng)站的建設成為服務經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字平臺。
五、盤活本地資金的措施
⒈政府出臺鼓勵、支持、扶持民營企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會，發(fā)布項目和政策。對參與改制國企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策；對于開發(fā)我市五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當優(yōu)惠的條件。如獎勵、規(guī)費、資金投入等。
⒉圍繞十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，延長產(chǎn)業(yè)鏈，從而化解民營企業(yè)招商引資的風險。刺激、提高民營企業(yè)投資熱情，特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營企業(yè)招商引資的板塊，只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的效益。
⒊鼓勵、支持民營企業(yè)、民營資本走聯(lián)合的路子。民營企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段，強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合，走聯(lián)合發(fā)展之路，擴大投資，加快發(fā)展，盡快形成獨具我市特色的民營經(jīng)濟群體。
⒋為民營企業(yè)招商引資保駕護航。借用外地的經(jīng)驗，盡快成立擔保公司，為中小民營企業(yè)投資提供擔保，開拓融資渠道，化解投資風險。
六、營造良好招商引資幻境，服務好現(xiàn)有的三資企業(yè)
⒈改職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務，并由企業(yè)填寫服務反饋意見表，上交經(jīng)濟環(huán)境辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。
⒉建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進一個項目，由政府明確一家責任單位，負責聯(lián)絡協(xié)調該企業(yè)的相關工作，并指派專人負責。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費適當下?lián)艿铰?lián)絡單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠實實在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。
⒊定期召開三資企業(yè)、民營企業(yè)老板與職能部門負責人座談會。讓他們暢所欲言，加強交流與溝通，達到相互理解與支持的目的。
⒋表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時，將服務差的單位和個人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。
第4篇 招商局長述職述廉報告
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關于招商引資調研報告
李蘇華
為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，以及促進下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進行了調研。
一、當前招商引資工作應當解決的幾個問題
從調研結果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，有效地促進街道經(jīng)濟的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項目來講
1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。
2、項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠，如信通達公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。
3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進的項目多為小型項目，同時廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
（二）從招商人員來講
1、機關干部重視程度差別大，反映在工作上有三個方面：一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經(jīng)濟發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。
2、業(yè)務知識普遍較少
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。
4、機關人員沒有走向招商一線
在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。
（三）從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單
親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。
3、招商活動市場化不夠
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
（四）從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、幾點對策與建議
以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識
，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。
1、要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心
對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2、要 “強化招商意識”和“樹立有意識招商”
街道不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標來實施。
3、要適時擺正“取”與“予”的關系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，要采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。
4、要認清服務的重要性，要 “招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬
一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。
5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關系
街道經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結構的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。因此，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。所以對街道來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)由小到大的轉化
第5篇 招商局長述職述廉報告
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房地產(chǎn)個人招商工作報告
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了__集團人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了__集團人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為__集團的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時，我對__集團的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對__集團有了較為深刻的認識
記得初到__集團時，我拿到的第一份資料就是__集團的一期招商資料，然而對于_教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了__集團的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對__集團有了較為深刻的認識。
二、堅持政治、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來，我始終關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞調查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與__集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守__集團的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作;平時生活中團同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高
為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
20__年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
第6篇 招商局長述職述廉報告
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招商商務工作調研報告
破解瓶頸 探求發(fā)展
商務工作尤其是基層商務工作如何開展，帶著破題的任務，我們于20__年4月初對各縣（市）商務局、招商局進行了一周調研，通過調查，摸清了情況，看到了問題，理清了工作思路。
一、各縣（市、區(qū)）商務、招商工作的基本情況
（一）組織機構基本完善
各縣（市、區(qū)）與市里不同，商務招商是分設的：一是商務局。五縣（市、區(qū)）的商務局是先后在原貿易辦、外貿行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎上于20__年到20__年整合而成。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是20__年在原經(jīng)貿招商局中分設出來的（行使商務職能）。二是招商局。有四個縣（市、區(qū)）是沿襲了原來的體制，只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商局是20__年從商務局與經(jīng)貿招商局分離出來的。各縣（市、區(qū)）招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局，新化縣是外事僑務招商局，漣源是外事招商旅游局。到20__年底，各縣（市、區(qū)）商務局、招商局做到了機構完善，人員到位，職能有序運轉。
（二）招商引資成績裴然
20__年以來，招商引資力度逐年加大。三年來，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬美元，實際到位外資26358萬美元。其中20__年6830萬美元，20__年9028萬美元，20__年10500萬美元。利用外資結構逐步優(yōu)化，20__年第二產(chǎn)業(yè)實際利用外資10489萬美元，第三產(chǎn)業(yè)實際利用外資11萬美元。對地方貢獻逐年加大，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額： 20__年為5213萬元、20__年為4334萬元、20__年為10398萬元，有力地促進了市級財源建設，一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資，沃爾瑪、香港華潤集團、莊勝集團、臺灣國產(chǎn)實業(yè)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶_____，成為我市利用外資和內聯(lián)引資的主要載體。
（三）內外貿易節(jié)節(jié)攀升
近年來，為擴大內需，各縣（市、區(qū)）普遍推進了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，新建農家店640家，村級覆蓋率達60%。20__年實現(xiàn)社會消費品零售總額128億元，同比增長16.2%。近年來，在培植出口基地，拓展境外市場取得了驚人的成績。20__年，全市進出口總額67000萬美元，同比增長16%，占當年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省市州排名第5位。今年1—6月，全市進出口總額達6億美元，在全省排名第五位，其中進口排名第2位。新獲進出口經(jīng)營權企業(yè)23家，全市進出口經(jīng)營權企業(yè)總計達到136家。
（四）市場監(jiān)管日趨規(guī)范
各縣（市、區(qū)）商務局成立以來，加大對市場的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項整治，切實抓好商務領域商品質量和食品安全監(jiān)管，維護市場經(jīng)濟秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理，抓好牲豬定點屠宰、成品油、報廢汽車回收（拆解）及二手車交易市場、舊貨交易市場、民爆物品的監(jiān)督管理，促進拍賣、典當行業(yè)的健康發(fā)展，特別在全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰、縣城以上城區(qū)實現(xiàn)機械化屠宰做了很多工作，如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務局采取政府組織，社會運作，市場籌資的方式解決城區(qū)屠宰場建設問題。三是抓好了應急處置。今年年初嚴重冰災期間，漣源市商務局在藍田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下，組織局工作人員，兵分幾路，組織豬源，工作人員破冰開路，親自到農戶的豬舍抓豬搶運回城區(qū)。雙峰縣商務局為了城區(qū)安全想方設法籌集資金將縣民爆倉庫從城區(qū)強制搬出。漣源市商務局多方籌資174萬元，僅用2個月時間對藍田市場進行了第一期消防整改，整改過程中漣源市商務局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場監(jiān)測體系。按照“準確監(jiān)測、深刻分析、科學預測、快速反映”的要求，全市統(tǒng)一配置電腦，建立城鄉(xiāng)市場信息服務體系。
（五）企業(yè)改制基本完成。
各縣（市、區(qū)）商務局精心組織、全力以赴、攻堅克難，通過2-3年的努力，到20__年底原商業(yè)、物資、外貿系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成，國有資本已全部退出流通領域，全市34000名職工已全部置換身份。
二、存在的主要問題
（一）管理體制不順
主要表現(xiàn)在：一是單位機構設置邊緣化。縣（市、區(qū)）商務局本應是政府的組成局。有些縣（市、區(qū)）商務局至今仍屬于事業(yè)編制，由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙，在一定程度上制約了商務局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務部門與其他部門的職能交叉重疊，制約了商務工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定，成品油本屬商務局管理，但我們市里將成品油的管理二元化，成品油的市場許可與監(jiān)管歸商務部門，而成品油的市場供應管理權劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整，很難將調控措施落實到位。又如招商引資，這本來是一個完整的工作，可我們硬將其撕成兩塊。引進外資由商務部門管理，引進內資又由發(fā)改委管理。嚴重束縛了商務招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務部門的法律法規(guī)達26部34項，涉及國內外 市場的各個方面，行政執(zhí)法的職能多，但制約市場違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責在商務部門，但處罰權力又在其他部門，弱化了商務部門執(zhí)法的權威性。
（二）職能發(fā)揮不力
由于商務立法嚴重滯后，現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全，又缺乏強制性與可操作性，加之編制經(jīng)費的限制沒有綜合的商務執(zhí)法隊伍，市場監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強。除牲豬定點屠宰行政執(zhí)法相對而言比較到位一點外，成品油、舊機動車、報廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當、民爆物品、市場整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場運行監(jiān)測的指導、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的，有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點建設基本上是無序狀態(tài)，商務部要求各級商務部門于20__年底前完成商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃的制定與發(fā)布，可到目前為止，各縣（市、區(qū)）連制作規(guī)劃的經(jīng)費都沒有落實。特別是我國零售市場對外開放后，外資大型商場、商貿城、商業(yè)步行街如雨后春筍，呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點出現(xiàn)了嚴重過剩狀況，從而造成了非常被動的局面。
（三）招商環(huán)境不優(yōu)
一是在招商引資實際的操作中，盡管違規(guī)收費、吃拿卡要等顯性問題明顯減少，但政府部門服務協(xié)調配合不夠，辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實不到位的問題時有發(fā)生。二是工程項目征地拆遷中，征地群眾和投機分子漫天要價、無理取鬧、蓄意阻工，極大地影響了一些項目的順利落實和建設。三是招商引資能動性不強。各縣（市、區(qū)）反映制約招商引資的因素是建設用地缺乏，地理位置不佳等，這說明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級領導、干部的潛意識里占主導地位，而對招商引資的主動性、創(chuàng)新性等認識不足，落實不夠。
（四）運轉經(jīng)費不足
各縣（市、區(qū)）商務（招商）局沒有收費職能，沒有創(chuàng)收手段，財政預算又不夠。經(jīng)費相當緊張，不少單位反映，我們的確想加大對市場的監(jiān)管力度，但搞這些工作都是要付出成本的，而財政預算每人每年的工作經(jīng)費只有1000元。30人的單位每年只有3萬元錢，連一臺車子的費用都保不住。特別是執(zhí)法機構如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位，這意味著他們的工資、工作經(jīng)費都得靠罰款收入來彌補，這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢？特別是新組建的單位大多無辦公場地，無職工宿舍，嚴重影響了商務（招商）職能工作的正常運轉。
三、促進商務工作高效運轉的基本構想
（一）理順管理體制
這是搞好商務工作的基礎。但這是商務部門自身無法解決的問題，必須依靠各級政府的重視。一是要切實重視、支持商務（招商）工作，將縣（市、區(qū)）商務局盡快列入政府組成局，并盡力將編制、經(jīng)費落實到位。二是將內聯(lián)引資與引進外資兩項職能合一，整合資源，發(fā)揮效益。三是盡快落實商務二級機構的機構設置、人員編制、辦公地點和經(jīng)費問題。四是盡快解決商務職能與其它部門職能交叉的問題（如成品油管理、招商引資等）。五是建議“構建大商務”，按照業(yè)務歸口、職責明晰、精簡高效的原則，對商務機構進行充實、完善和加強，徹底解決管理體制不順的問題。
（二）強化市場監(jiān)管
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。一切市場行為都必須在法律法規(guī)的框架內進行運轉。到目前為止，有26部法律法規(guī)賦予了我們34項行政執(zhí)法職權。要履行好這些職權。一要轉換好角色。商務部門長期以來是被監(jiān)管的對象，而今成了監(jiān)管別人的角色。商務部門對這個角色還不適應，無論是在思想上，還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當大的距離。在社會上，人們的潛意識中還沒有接受這個新角色。因此，商務部門要走出被監(jiān)管的陰影，加強學習，提高運用法律法規(guī)監(jiān)管市場的能力，用好法律，管好市場，樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊伍。商務部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能，若每一項執(zhí)法都成立一支專門的隊伍，既不可能也沒有必要。調查發(fā)現(xiàn)，大部分縣（市）都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊伍，即定點屠宰稽查隊和酒類市場稽查隊。而酒類稽查隊工作吃不飽，可以說無事做，造成了執(zhí)法資源的極大浪費。與之形成鮮明對比的是成品油、二手車市場、美容美發(fā)、流通領域食品安全等等執(zhí)法又是一個空白。因此，擬整合資源，建立商務綜合執(zhí)法隊勢在必行。綜合執(zhí)法隊統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一裝備，承擔商務部門的所有執(zhí)法任務，切實行使商務局的市場監(jiān)管職能。三是建立好全市商務監(jiān)管聯(lián)動機制。市商務綜合執(zhí)法隊與各縣（市、區(qū)）商務綜合執(zhí)法隊形成聯(lián)動的整體，連成一張覆蓋全市市場監(jiān)管網(wǎng)絡。市商務綜合執(zhí)法隊可組織各縣（市、區(qū)）商務綜合執(zhí)法隊進行全市性的執(zhí)法活動，各縣（市、區(qū)）可進行聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)助執(zhí)法，使各項執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。
（三）創(chuàng)新工作方式
當今世界瞬息萬變，這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商，七分安商，招商是為了留商，留商是為了富商。在招商上，要積極實施專業(yè)化招商，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商，更充分挖掘社會資源引資渠道，發(fā)揮各部門、各團體的作用，整合社會資源，積極開展對外招商。在留商上要從內外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計為投資者提供良好的服務，用實際工作來吸引投資者，大到優(yōu)惠政策落實，小到投資者的衣、食、住、行，要全盤考慮。內就是要對加強干部群眾的宣傳引導，形成親商、愛商、扶商的良好社會氛圍。在富商上，就是要為外商投資項目的生產(chǎn)、銷售提供服務，幫助其降低生產(chǎn)成本，開拓“兩個”市場，提高投資回報率，使外商在_____這塊熱土上生根、開花、結果。二要創(chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進新型營銷方式，大力發(fā)展電子政務，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；積極發(fā)展物流配送，降低流通成本，做到貨暢其流，同時注重發(fā)展特許經(jīng)營，發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡體系，調整流通結構，吸納民間資本等方面的積極作用；大力開拓農村市場，積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，為農民提供適銷對路、物美價廉的生活用品及生產(chǎn)資料；切實規(guī)范和加強成品油、牲豬定點屠宰、拍賣、典當、舊機動車、報廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作，促進其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進出口方式。樹立科學發(fā)展觀，大力提高外向型經(jīng)濟的質量和效益。認真分析市場，研究市場，培植進出口基地，努力推進縣（市、區(qū)）經(jīng)濟由資源主導型向市場主導型的轉變，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎作用，采取必要的手段，加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力提高經(jīng)濟發(fā)展的外向度，促進我市外向型經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；注重外資、外貿的良性互動，把利用境外資金、開展對外貿易和“走出去”開展境外投資更加有機地結合起來。形成良性互動，充分發(fā)揮我市的勞動力和資源優(yōu)勢，不斷提高利用外資的質量和水平。采取通過利用外資，大力發(fā)展服務外包和加工貿易，拓展新的服務領域。
（四）著力隊伍建設
要搞好我市的商務工作，關鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動能，通過人來創(chuàng)造工作業(yè)績。一是要建立和健全各項規(guī)章制度，用制度約束每個商務（招商）工作人員的行為。二是加強學習和培訓，逐步造就一支政治強、觀念新、業(yè)務精、效率高、服務好、作風實的商務（招商）干部隊伍。三是加強效能建設，嚴格依法行政，全面提高依法行政的能力。四是切實加強廉政建設，嚴格遵守廉潔自律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風建設的各項規(guī)定，努力使商務（招商）部門成為清正廉潔的政府工作部門，樹立良好的商務工作形象。五是要從建章立制著手，加強機關作風建設，建立局目標責任制、股室崗位責任制，制定全年工作規(guī)劃和計劃，做到責任明晰、任務明確。六是推行政務公開，完善政務公開欄。對外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等，通過轉變工作作風，提高服務水平，來開創(chuàng)_____商務工作新的局面。
第7篇 招商局長述職述廉報告
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我于去年4月份被市局任命為縣國家稅務局城區(qū)稅務分局局長。一年來，在縣局和地方黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室和分局全體人員的大力支持和密切配合下，我緊緊圍繞縣局總體工作部署，結合分局工作實際，以組織收入為中心，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，規(guī)范執(zhí)法行為，加強隊伍建設，求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，下面就一年來的學習、工作和廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們評議：
一、勤于學習、善于思考、努力提高自身政治素質和業(yè)務能力
走上分局局長領導崗位，我深知要想收好稅、帶好隊，自身必須具備較高的政治素質和業(yè)務能力，才能開展好基層稅務分局的工作，完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養(yǎng)，當做一種責任，當做提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加黨組中心組和機關的集體學習外，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、xx屆五中全會精神和各項廉政規(guī)定，深刻理解其精神實質，努力提高自身的政策理論水平，并結合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我通過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，為全面做好分局各項工作奠定了良好的思想基礎。在加強業(yè)務學習方面，我體會到，很多業(yè)務工作必須分局局長親自部署或身先士卒才能更好地完成，分局局長必須業(yè)務上過硬才能把握全局工作思路，才能使業(yè)務工作有序有效地開展。因此，對業(yè)務學習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要。
二、講團結，顧大局，勤政廉政作表率
作為分局局長，核心任務是把分局一班人團結起來，形成堅強有力的領導集體和積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。因此，在工作中，我能從講政治、講大局、講團結的高度，嚴格遵守組織紀律和各種工作程序，堅持原則，維護大局，心胸坦蕩，不存雜念，把分局各項工作放到大局中來把握，既勇于負責，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見，凡是有利于改進工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展工作。作為分局長，必須有好的人品才能服眾，才能很好地統(tǒng)領一個分局。我努力做到以下幾點：一是以身作則。從工作、紀律、廉潔到優(yōu)質服務等各個方面，要求同志們做到的，自己必須首先做到，為大家樹立一個模版。二是坦誠公正。與同志們用心坦誠相處，處理分局的任何事情都站好位置、選準角度，對事不對人。三是尊重同事。對同志們既能嚴格要求，也能諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格。
在工作和生活中，我嚴格要求自己，自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，嚴格按照領導干部廉潔從政十二條規(guī)定的要求和《濮陽市國家稅務局稅務分局局長廉政監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，約束規(guī)范自己的從政行為，在一般納稅人管理、發(fā)票管理、稅額核定、稅負調整、違章處罰、納稅評估等方面依法辦稅，嚴明公正，在廉潔方面做表率。在做好自身廉政建設的同時，工作中堅持“一崗兩責”，大力抓好本單位的黨風廉政建設工作，與每位人員簽訂了全員勤政廉政承諾書，經(jīng)常組織人員進行反腐倡廉知識學習，引導大家增強工作責任心、廉潔意識和防范執(zhí)法風險意識，加強對人員的教育和監(jiān)督，防止“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象的發(fā)生。一年來，本單位未出現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象。
三、一年來的主要工作和取得的成績
稅務分局是稅務系統(tǒng)最基層的單位，基層的工作最實在、最具體，來不得半點虛假和浮漂。為此，我自到城區(qū)稅務分局工作的那一天起，就下定決心，立足城區(qū)分局實際，認認真真工作，踏踏實實干事，各項工作循序漸進，穩(wěn)步提升。一年來，我和分局全體同志齊心協(xié)力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，使各項工作都有了新起色。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)稅收收入穩(wěn)步增長
一年來，在組織稅收收入方面，我們積極主動，依靠開展稅源清查，強化稅收分析監(jiān)控，加強重點稅源管理，大力開展納稅評估，保證了分局稅收收入的穩(wěn)定增長。，共組織完成稅收收入6388萬元，為年度計劃5893萬元的108。40%，提前一個月完成全年任務。第一季度，組織入庫各稅
(二)征管質量穩(wěn)步提升
1、開展稅源清查，強化個體管理。為加大個體征管力度，摸清摸透轄區(qū)內稅源情況，堵塞漏征漏管，去年下半年分局組成兩個稅源清查小組，對轄區(qū)內稅源進行了一次全面清查。清查過程中，注重做好宣傳解釋工作，對部分納稅意識淡薄、經(jīng)宣傳解釋仍拒繳稅款的“釘子戶”納稅人采取了強制措施，對周邊商戶起到了很好的震懾作用，有力推動了整項清查工作的進展。通過逐門逐戶排查，共清理出漏管戶68戶，全部納入正常戶管理。針對城區(qū)分局歷史原因造成的個體戶未達起征點率過高的問題，我們克服各種困難，做了大量的工作，逐步提高定稅戶比例，共增加定稅126戶，調高定稅44戶，把未達起征點率從年初的55%降到37%。加大對停業(yè)戶、非正常戶、注銷戶的檢查力度，杜絕了假停業(yè)、假注銷現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了征管質量，營造了公平的納稅環(huán)境。
2、加強分析監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質量。針對市局通報的各項征管指標，我們借助稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)這個平臺，認真分析對比，找出問題和差距，采取積極有效的措施逐步完善提高。以工作派單的形式將征管指標細化分解到每個稅管員，指標到人，明確責任，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。通過大家的努力，各項征管指標均有所提升，數(shù)據(jù)質量無一差錯。
3、積極穩(wěn)妥地推行普通發(fā)票換版工作。自去年4月份發(fā)票換版工作推行以來，全局上下統(tǒng)一思想，充分認識發(fā)票換版工作的重要意義，將發(fā)票換版工作分解到有關崗位，責任落實到人，向納稅人做好宣傳解釋工作，并就換版有關事項及新舊發(fā)票的區(qū)別、防偽等知識進行內外部的集中培訓，積極引導納稅人應用電腦版普通發(fā)票開票系統(tǒng)，同時做好舊版發(fā)票的驗舊和繳銷工作。通過推行機打發(fā)票，加強了發(fā)票管理，規(guī)范了發(fā)票開具，強化了以票控稅。
(三)稅收專項整治成效顯著
1、認真開展一般納稅人核查。去年5月份，根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，對轄區(qū)長期低零申報以及規(guī)模較小的一般納稅人進行了核查，查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實性、生產(chǎn)能力是否與開具發(fā)票數(shù)量匹配，是否存在虛開的嫌疑。通過核查，注銷一般納稅人2戶，取消一般納稅人資格3戶。
2、嚴格進行商貿企業(yè)清查。為加強商貿企業(yè)的管理，減少執(zhí)法風險，根據(jù)縣局安排，分局在去年5月份對轄區(qū)內22戶商業(yè)一般納稅人進行了清查，在清查過程中，重點選取了有一定風險和隱患的企業(yè)逐戶開展評估。通過清查，對2戶核算不規(guī)范的成品油經(jīng)銷企業(yè)進行了整改。
3、狠抓派單企業(yè)稅收追繳工作。自去年實行派單工作以來，根據(jù)省、市局以及縣局下發(fā)的派單項目，責任到人，逐項逐戶認真落實。共接收派單11戶次，補稅15萬元，其中省局派單的三戶納稅人補稅7。84萬元，家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點補稅3。7萬元。
(四)重點稅源管理措施到位
我們結合自身實際采取多種措施強化重點稅源管理：一是強化信息管稅，以電子信息數(shù)據(jù)和深入企業(yè)實地采集的信息數(shù)據(jù)為基礎，全面掌握企業(yè)的資金流轉、生產(chǎn)運營、貨物流通、財務核算等各環(huán)節(jié)的情況。二是優(yōu)化資源配置，把業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人才配置到重點稅源管理崗，對重點稅源的管理更加專業(yè)化。三是深化稅收分析，充分利用稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)，結合實際，深入分析存在的疑點問題，提高分析的準確率。四是細化納稅評估，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、規(guī)律和風險預警開展納稅評估。針對大企業(yè)的經(jīng)營情況和財務核算日趨復雜的現(xiàn)狀，在評估中采取“科學分工、集體決策、細化職責、各盡其能”辦法，依靠集體的力量和智慧，充分發(fā)揮團隊評估的優(yōu)勢。初步達到了“科學化管理、精細化管理、專業(yè)化管理”的工作目標。
(五)所得稅管理成效顯著
自去年我到分局工作以來，根據(jù)市縣局關于加強企業(yè)所得稅管理的精神，把所得稅管理作為一項重點工作來抓，取得的成效非常顯著。，組織入庫所得稅635萬元，同比增收416萬元，增幅達189%。今年一季度，入庫所得稅萬元。采取的主要措施：一是加強所得稅政策宣傳輔導，嚴格企業(yè)所得稅匯算清繳檢查。二是根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求對繳納企業(yè)所得稅的重點稅源企業(yè)加強日常監(jiān)控。三是對企業(yè)所得稅政策執(zhí)行情況進行檢查梳理，對福利企業(yè)返還的增值稅沒有并入利潤核算的企業(yè)轉交稽查。四是對享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策到期的縣農村信用合作聯(lián)社進行全面的檢查評估，評估稅款322萬元。
(六)稅源專業(yè)化管理初見成效
去年5月份，根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求，結合分局稅源、人員現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的稅源根據(jù)重點稅源管理崗、一般稅源管理崗進行了重新劃分，對轄區(qū)內年納稅10萬元以上的企業(yè)以及風險企業(yè)確定為重點稅源，由一名副局長主管，對重點稅源以外的其他稅源劃分為一般稅源，其中一般納稅人和非增值稅納稅人由另一名副局長主管，小規(guī)模企業(yè)和個體工商戶由四名稅管員按區(qū)域進行管理。對技術含量較高的納稅評估工作，由業(yè)務素質強、有一定評估經(jīng)驗的兩名同志負責。通過稅源專業(yè)化管理，形成了稅源管理的新機制，即管戶與管事相結合、稅源分類管理與區(qū)域管理相結合、風險管理與日常管理相結合、稅收監(jiān)控分析與納稅評估相結合、工作講評與績效考核相結合，突出重點稅源管理，強化了稅源監(jiān)控，管理效能得到了有效發(fā)揮，征管質量得到明顯提升。專業(yè)化管理做到了分工有序、人盡其才，人力資源得到了合理調配，責權更加明確，有效地解決了責任淡化問題，使稅收執(zhí)法風險大為降低。
(七)納稅服務邁上新的臺階
分局作為直接面對納稅人的執(zhí)法服務部門，我們在嚴格執(zhí)法的同時，一直把優(yōu)質服務的理念貫穿到各項稅收工作中，全面提高服務質量和效率。一是嚴格執(zhí)行國家稅收政策，堅持依法治稅，降低影響稅收執(zhí)法公正的因素，使轄區(qū)內納稅人在同一稅負水平下競爭，營造公平、公正的稅收環(huán)境。二是認真執(zhí)行國家優(yōu)惠政策，向企業(yè)和個人發(fā)放了《優(yōu)惠政策匯編》等宣傳材料，做好減免稅、福利企業(yè)退稅等稅收優(yōu)惠政策的調查落實工作，使稅收優(yōu)惠政策能夠最大限度地惠及納稅人。三是完善各項優(yōu)質服務措施，召開納稅人座談會，收集納稅人意見和建議數(shù)十條;開展納稅輔導，輔導人數(shù)達120多人次;建立政務公開欄，實行陽光辦稅;通過走訪、問卷調查、座談會等多種形式與納稅人溝通，及時了解納稅人的需求，提供個性化服務，實現(xiàn)了“政策進門，服務到家”，受到了納稅人的好評。
四、存在的問題和努力方向
總結自己任職一年來的工作，雖然取得了一定的成績，我清醒地認識到自己在工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論學習抓得不緊，學以致用做得不夠好，理論學習和工作實際結合得不夠緊密，甚至出現(xiàn)有被動應付的現(xiàn)象。二是思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動。三是因頭緒多，任務重，工作中有急躁情緒。四是領導藝術、領導方法還有待于進一步完善提高。
以上是我的述職報告，請各位領導和同志們評議。
第8篇 招商局長述職述廉報告
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2x年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我團結帶領全局人員緊緊圍繞我市“加快轉變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時調整招商思路，拓展招商領域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現(xiàn)工商注冊外資3.12億美元，占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標136.02%。目前，我局共有在手在談重大項目68個，其中外資在談項目31個，總投資82.3億美元，注冊資金24.8億美元;在談內資項目32個，總投資336.2億元，注冊資金90億元;在談軟件和服務外包項目21個?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)。
學專著理論，學重點文獻，學法律法規(guī)，學市情鎮(zhèn)情;向領導學，向書本學，向老師學，向同事學。學習省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發(fā)力者學習，學習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學習他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。
二、強化制度，規(guī)范管理。
按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網(wǎng)絡招商制度、例會交流制度、財務制度、公務接待制度等內部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責任務、考核目標要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。
三、團結協(xié)作，凝心聚力。
堅持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進講統(tǒng)一，分工落實講效率;做到全局工作整體聯(lián)動，分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統(tǒng)籌協(xié)調，又你追我趕的良好態(tài)勢。
四、勤勉敬業(yè)，求實奉獻。
本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學習、工作與家庭的關系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業(yè)，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。
五、認真履職，創(chuàng)新舉措。
㈠以“三大統(tǒng)籌”實現(xiàn)招商思路的快轉型。1.統(tǒng)籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關系。2.統(tǒng)籌好“三招”協(xié)調并進。3.統(tǒng)籌好主體功能區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源。
㈡以“四輪驅動”實現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是“統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡搜索”。四是“功能吸引”。
㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。 2.人員配備“科學化”。3.駐點布局“合理化”。4.過程控制“精細化”。5.考核獎懲“績效化”。
六、勤政廉政，追求卓越。
一是注重學習，提高拒腐防變的能力。二是堅持原則，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規(guī)定。
此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務、科技、經(jīng)濟等各類綜合信息，為市領導決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡體系。與美國駐上?？傤I事館、上海市商務委、浦東新區(qū)經(jīng)貿委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會、上?；勐斁W(wǎng)等涉外政府機關和民間團體建立并保持良好關系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務機構和企業(yè)代表機構的聯(lián)絡，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。認真做好市領導在滬期間服務與聯(lián)絡協(xié)調等工作，確保各項活動聯(lián)絡協(xié)調到位。
述職人：
20xx年xx月xx日
第9篇 招商局長述職述廉報告
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20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發(fā)展的新動力和工作的新突破;抓項目建設，不斷培育新的增長點和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創(chuàng)新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學習，不斷適應新形勢和新要求，提高業(yè)務能力;抓班子建設，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。
一、 加強學習，不斷提高理論水平和能力水平
(一)加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。
(二)加強業(yè)務知識學習，積極參加市委中心組學習活動，積極組織機關學習活動，開展輪講、交流學習活動，結合精神、xx屆三中全會精神、中央八項規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結合招商工作，明確思路調整和方式創(chuàng)新，不斷適應新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務能力。
(三)注重理論與實際相結合，堅持學以致用，以用促學。著眼于解決招商引資和項目建設中的實際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。
二、 扎實工作，著力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
今年，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網(wǎng)絡、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。 據(jù)各地上報統(tǒng)計，元至11月，全市投入建設的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。
(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。今年以來，在國際國內經(jīng)濟大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結構深度調整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調整工作思路和方向。一是調整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領域，進一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。
支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調成立仙桃臺協(xié)，高規(guī)格組織對臺招商活動，與中國臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應商大會、富士和供應商大會，主動與東風康明斯供應商聯(lián)系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目。支持瑞陽、富士和擴規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。
(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。 針對企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。
為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業(yè)的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領導將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務、經(jīng)信委等部門為重點企業(yè)申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。建議加強對企業(yè)家的服務，把對企業(yè)和企業(yè)家的服務納入制度化層面，推動了我市企業(yè)家服務中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。
(三)抓調度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設督辦調度的制度化建議，得到了市主要領導的高度重視，市主要領導帶頭落實，效果明顯。每周書記、市長實地專題調度項目建設，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設進程。市工業(yè)專班領導每月調度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權。我們強化項目預審和合同會審，嚴把項目預審和合同會審關口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設。
我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領導外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。 根據(jù)項目的實際情況，我們組織市主要領導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、中國臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。市領導帶頭招商和強力督辦調動了招商引資和項目建設的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。
(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。加強對抽調人員的培訓和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質監(jiān)局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。
三、強化班子建設，不斷提高干部隊伍整體素質
我們認真落實中央、省市有關文件精神，開展學習精神和xx屆三中全會精神的學習。不斷適應新形勢和新要求。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。從學習中開展整治“四風”活動，從考勤、會風入手抓作風轉變，從嚴格公務接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學習創(chuàng)新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。
從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務重，活動多，領導要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網(wǎng)絡，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應該說團結和諧講大局，扎實干事講責任，創(chuàng)新爭先講奉獻。 在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規(guī)范。
四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力
我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風建設，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。
堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學習主動性不強，憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設不合理。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質量和水平。
二是增強創(chuàng)新意識。注重學習的形式和效果，研究政策新變化，加強調查研究，增強創(chuàng)新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育，調整干部心態(tài)，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風，提能提效。為實現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。
述職人：
20xx年xx月xx日
第10篇 招商局長述職述廉報告
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主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先感謝市人大長期以來對勞動保障工作的關心、重視和支持。本次個人述職，不僅是我對前段工作的總結反思，也是接受市人大監(jiān)督，聽取意見，改進工作的難得機會，對于進一步推動我市勞動保障工作將起到積極的作用。
我是*年*月由市人大會任命擔任市勞動保障局局長的，今年*月市人大會再次任命我擔任該職務?，F(xiàn)將任職以來的主要工作情況匯報如下，請予評議。
一、圍繞就業(yè)和社會保障兩大重點，認真履行工作職責
就業(yè)和社會保障是憲法和有關法律法規(guī)賦予公民的基本權利。近年來，黨中央、國務院將就業(yè)和社會保障擺在了經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置。任職以來，按照中央的總體要求和市委、市政府部署，在市人大的監(jiān)督和支持下，做了一些工作。
(一)落實政策，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。
我主持了市再就業(yè)工程領導小組辦公室日常工作，適時籌備召開部門聯(lián)席會議通報情況，推動工作。今年，會同有關部門將再就業(yè)目標細化分解到全市*個責任單位。發(fā)揮“再就業(yè)主管”和“綜合協(xié)調”的職能作用，先后與市總工會、婦聯(lián)、工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部和雙擁辦聯(lián)合舉辦專場勞務洽談會，組織指導各區(qū)開展了“送崗位、送政策、送服務”活動。
根據(jù)中央*號、省委*號文件精神，我參與了市委、市政府《關于進一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的意見》及*個配套文件的起草和修訂工作，基本完善了我市再就業(yè)政策體系。簡化了《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放程序，擴大了發(fā)放范圍，到*月底，全市發(fā)放優(yōu)惠證*.*萬本。推動建立了小額貸款擔?；穑l(fā)放小額貸款*筆*.*萬元。全市共減免各種稅費*.*萬元，其中勞動保障部門減免*.*萬元。
我重點抓了全市勞動力市場“一條龍”、“一站式”規(guī)范服務、“*”免費服務和“愛心、熱心、耐心”服務，開展了政策和典型宣傳活動。今年免費推薦就業(yè)*.*萬人次，免費存檔*.*萬份，全市再就業(yè)培訓*.*萬人。
我多次與有關部門負責人研究崗位開發(fā)工作，將新增崗位開發(fā)與促進再就業(yè)結合起來，研究制定了《武漢市新增就業(yè)崗位統(tǒng)計考核辦法》。在堅持暢通*條就業(yè)主渠道的基礎上，重點引導下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟領域再就業(yè)。*-*月，全市新增就業(yè)崗位*.*萬個，勞動力市場發(fā)布就業(yè)崗位信息*.*萬條(個)，受理求職登記*.*萬人次，為*.*萬人次提供了職業(yè)指導，推薦就業(yè)*.*萬人次，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)*.*萬人。
(二)按照國家的總體要求，逐步建立健全社會保障體系。
按照社會保險目標要求，我提出了“明確方向、長遠規(guī)劃、分步實施”的工作思路。在完善基本養(yǎng)老和失業(yè)保險制度的同時，于*年底啟動了基本醫(yī)療保險。今年又組織專班，廣泛調研，數(shù)易其稿，形成了工傷保險新辦法初稿，即將報批實施。女職工生育保險制度改革的有關工作也在進行之中。
我主持制定了《流動就業(yè)人員繳費窗口辦理基本養(yǎng)老保險有關問題的處理意見》，完善了參保人員的斷保接續(xù)政策，企業(yè)分流人員接續(xù)率達*.*%;提出了《武漢市離退休人員社會化管理服務工作方案》，全市納入社會化管理的退休人員達*萬人。進一步規(guī)范了失業(yè)保險參保登記、申報繳費、繳費基數(shù)稽核等環(huán)節(jié)。調整提高了養(yǎng)老金和失業(yè)金標準。我積極組織推動社會保險擴面工作，目前，基本養(yǎng)老保險在職參保*.*萬人，對參保范圍內*.*萬離退休人員按時足額發(fā)放養(yǎng)老金，社會化發(fā)放率*%;失業(yè)保險參保已達*.*萬人;基本醫(yī)療保險參保*.*萬人。
根據(jù)國家“金保工程”和我市“電子政務”建設規(guī)劃，去年，我提議并經(jīng)局長辦公會通過，在沒有機構、編制，資金困難的情況下，組建了勞動保障信息中心，將原來分散管理的養(yǎng)老、醫(yī)保兩大業(yè)務信息系統(tǒng)集中管理，實現(xiàn)了網(wǎng)絡互通互聯(lián)、資源共享，逐步朝“五險合一”的管理目標邁進。
(三)開展困難群體幫扶，努力兌現(xiàn)《政府工作報告》對市民的承諾。
去年，我提出將“*”、一戶多人下崗、喪偶離異和享受低保等四類困難群體作為重點幫扶對象，成立了困難群體就業(yè)服務辦公室，在全市勞動力市場設立了困難群體服務窗口，市、區(qū)聯(lián)手，整體聯(lián)動，有針對性地開展崗位、信息、培訓、職業(yè)指導等援助服務。實行再就業(yè)推薦承諾制，只要求職者不挑不揀，勞動力市場在*個工作日內為其推薦一個崗位。組織街道、社區(qū)對困難群體進行了摸底調查，建檔建卡。按照今年初市十一屆人大一次會議上《政府工作報告》為民辦實事的承諾，我組織市、區(qū)勞動保障部門，集中開展了一戶多人下崗失業(yè)人員家庭至少推薦*人上崗工作，到*月底，全市*戶多人下崗失業(yè)家庭中有勞動能力和就業(yè)愿望的*人實現(xiàn)了再就業(yè)，到*月底，達到*人。
根據(jù)全市“三車”整治工作的統(tǒng)一部署，我派專人參加市整治工作專班，并組織全系統(tǒng)協(xié)調市、區(qū)相關部門，籌集崗位*萬余個，為“三車”車主發(fā)放優(yōu)惠證*本，幫助車主就業(yè)、自謀職業(yè)*.*萬人。
(四)認真落實社區(qū)建設“*行動計劃”，推動勞動保障工作進社區(qū)。組織制定了《武漢市社區(qū)就業(yè)和社會保障服務工作實施方案》，成立了工作辦公室。會同有關部門完成了中心城區(qū)社區(qū)勞動保障工作人員招聘工作，對聘用的人員進行了崗前培訓，編發(fā)了《武漢市社區(qū)勞動保障工作人員實用手冊》。組織開展了下崗失業(yè)人員個人情況、家庭狀況、求職愿望、就業(yè)動向“四清”專項調查，初步摸清了下崗失業(yè)人員底數(shù)，并開展了政策宣傳、優(yōu)惠證發(fā)放、求職登記、職業(yè)培訓和就業(yè)推薦等工作。會同有關部門加快社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡建設工作。
二、增強法律意識，依法行政，保障勞動關系雙方合法權益
任職以來，在貫徹執(zhí)行《勞動法》、《武漢市行政執(zhí)法責任制工作條例》等法律法規(guī)方面，突出抓了以下工作：
(一)加強學習，不斷增強法律意識。*年，我到任不久，在局系統(tǒng)倡導并主持了為期*個月的勞動保障法律法規(guī)知識講座。去年，我主持制定了《武漢市勞動保障系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》，組織了*期行政執(zhí)法人員培訓班，組織干部職工參加了wto法律知識學習考試。今年，組織全系統(tǒng)*多人參加了全國勞動保障法制學習培訓和考試。
(二)建立制度，落實環(huán)節(jié)，著力提高依法行政水平。建立了行政執(zhí)法責任制，進一步規(guī)范了勞動爭議仲裁庭。我要求“依法依規(guī)執(zhí)法，按程序執(zhí)法，文明執(zhí)法”，并在三個環(huán)節(jié)上抓落實。一是抓公開環(huán)節(jié)。實行了“五公開”、“三掛牌”和“四上墻”。二是抓規(guī)范環(huán)節(jié)。全局統(tǒng)一制作了行政執(zhí)法委托書、行政處罰決定書等一系列執(zhí)法文書。三是抓監(jiān)督環(huán)節(jié)。建立了層級執(zhí)法監(jiān)督制度，設立了執(zhí)法機構監(jiān)督協(xié)調員。健全了重大處罰聽證制度，妥善處理行政復議和行政訴訟案件。
(三)積極開展專項監(jiān)察和重點執(zhí)法。面對日益增多的勞動爭議和群眾舉報案件，我強調抓重點、抓規(guī)范，并通過專項執(zhí)法監(jiān)察凈化環(huán)境，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。*年，開展了非法使用童工的專項監(jiān)察，處罰違法違規(guī)用人單位*戶，清退童工*人。去年著重抓了社會保險擴面執(zhí)法，當年養(yǎng)老、失業(yè)保險擴面分別新增*.*萬人和*.*萬人。今年重點監(jiān)察拖欠工資行為，*-*月共督促用人單位為*人補發(fā)了拖欠的工資*.*萬元。
(四)認真清理法規(guī)、規(guī)章。主持開展了“三清理、兩規(guī)范”工作，對全局*個執(zhí)法主體單位、*名執(zhí)法人員、*項執(zhí)法權限進行了歸類，清退了*名不具備執(zhí)法資格的人員。清理行政審批事項*項，取消*項，超出市里規(guī)定計劃數(shù)的*.*%。今年，主持制定了《武漢市勞動保障局規(guī)范性文件管理辦法》，強化了規(guī)范性文件的制發(fā)和審查備案環(huán)節(jié)。近兩年，共清理涉及勞動保障部門文件*件，其中失去時效或被新文件代替而廢止的*件。
三、落實人大決議、決定，辦好代表建議，主動接受監(jiān)督
我十分重視人大代表建議的辦理工作，建立了領導負責、局辦牽頭、各單位各部門參與、專人落實和督辦的工作機制。*年以來，我局共辦理代表建議*件，對這些建議，辦前我逐一學習研究，召開辦公會布置，要求按照認真閱讀研究、上門或電話走訪、召開座談會、匯報工作和反饋辦理信息等程序辦理。辦理過程中，對涉及普遍性問題的建議，我注意跟蹤了解，掌握動態(tài)。對辦理的人大代表建議我都主持定稿，做到件件有落實，事事有回音。代表建議走訪率*%，回復率*%，滿意率*%。在*年市民滿意人大議案代表建議評選活動中，我局承辦的“兩個確保”和“實施再就業(yè)工程”分列榜首和第三名。
落實市十屆人大*次主任會議決定，完善基本醫(yī)療保險政策和辦法。去年*月，市十屆人大會第*次主任會議，聽取了我市基本醫(yī)療保險制度改革情況匯報，充分肯定了改革方向和基本政策，同時為了推進改革工作的順利進行，提出了“打通、簡化、擴面、提升、建制”的意見。對市人大提出的寶貴意見，我多次主持局長辦公會和專題會議，認真研究，并會同相關部門提出了改進辦法和措施。調整補充了有關政策，將參保人員使用乙類藥品和支付部分費用的個人支付比例由*%降低到*%;將門診重癥病種擴大到*種。簡化了門診重癥疾病審批，下放了轉院、部分藥品和診療項目審批權等辦事程序和審批手續(xù)共*項。
逐步擴大定點醫(yī)療機構和定點藥店的范圍，全市定點醫(yī)療機構已達*家，定點藥店*家。為進一步減輕參保人員醫(yī)療費用負擔，今年，又將參保人員住院報銷起付標準下調*元，定點醫(yī)療機構的定額結算標準提高*元。針對啟動初期計算機運行不夠順暢的問題，著重對申報、結算軟件進行了調整改進，逐步解決了高峰期系統(tǒng)死機，圈存、簽到不成功的問題。這項工作自始至終得益于市人大的重視和支持，市人大及其財經(jīng)委員會領導、委員和代表多次深入了解情況，提出意見和建議，指導并督促我們改進工作。
四、勤政廉政，加強作風建設，不斷增強公仆意識
作為部門主要負責人，我牢記權力是人民給予的，時刻警醒自己作好表率，并要求班子成員和干部職工，決不能利用工作之便“吃、拿、卡、要”，決不能為了蠅頭小利損害黨和政府的形象。每年，我和班子其他成員都與所屬單位、部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立了局領導廉政建設聯(lián)系點和干部任職廉政談話制度。對局屬單位和部門行政事業(yè)性收費和“小金庫”進行了專項清理，督促個別違規(guī)部門及時進行了整改。
工作中，我既敢于負責，又注意發(fā)揮一班人的作用，堅持在重大事情上發(fā)揚民主，充分討論，集體研究決定。
我比較注重個人及行業(yè)作風建設，建立了局長信訪接待制度，以身作則，從我做起。如陪同市人大領導參與信訪座談，多次接待群眾來訪，經(jīng)常直接處理信訪件。今年*-*月，我局信訪量達*.*萬人(件、次)，月均*.*萬人(件、次)。我在系統(tǒng)內倡導了“四種風氣”、“七種意識”，通過近*年的實踐，已成為大家的共識。今年，為進一步推動作風建設，我主持訂立了系統(tǒng)職業(yè)道德準則和“八要八不要”行為規(guī)范，要求干部職工共同遵守。
我積極推進政務公開工作。通過武漢勞動保障服務網(wǎng)站，向社會公布了有關法律法規(guī)和政策、辦事指南、工作程序、社會保險參保職工個人信息等，并開展了社會保險網(wǎng)上查詢服務。
今年*-*月，按照省、市統(tǒng)一部署，我主持開展了全系統(tǒng)行風評議工作。聘請了*名行風監(jiān)督員，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改等環(huán)節(jié)，印發(fā)《征求意見表》*余份，召開座談會*個，收集意見*條并進行了分類研究，制定措施，認真整改。我局已被授予行風評議合格單位。
五、存在的困難、問題和下步努力方向
雖然個人在本職崗位做了一點工作，但與形勢發(fā)展要求和人民群眾的切身感受相比，仍然存在差距。我深深體會到，勞動保障是一項需要不斷探索和深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。從事業(yè)發(fā)展上看，當前我市就業(yè)再就業(yè)的形勢仍然嚴峻;建立獨立于企事業(yè)單位之外的完善的社會保障體系還將經(jīng)歷一個復雜而較長的過程，社?；鸬膰乐厝笨谶€會持續(xù)加大，基本醫(yī)療保險政策和操作管理辦法有待進一步完善;現(xiàn)有的工作條件、手段同職能的日益拓展、工作量的不斷增大還不相匹配。從個人講，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是面對勞動保障工作中的新情況、新問題，深入學習，調查研究不夠。二是對一些基礎性的工作強調多，督促落實不夠。三是對干部職工交任務、壓擔子多，全面了解思想狀況還不夠。
在今后的工作中，我將從以下方面努力：
(一)認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷探索新形勢下的就業(yè)和社會保障規(guī)律，使最廣大的人民群眾都能充分享有就業(yè)和社會保障權利。
(二)進一步加強法制建設，做好勞動保障地方立法的準備工作，按照《武漢市行政執(zhí)法責任制工作條例》的要求，不斷完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法隊伍素質，堅持依法行政。
(三)增強公仆意識，堅持以人為本，牢記群眾利益無小事。制訂政策，開展工作，用人民群眾的切身感受作為檢驗工作的標準，上為黨和政府分憂，下為百姓排憂解難。
(四)深入基層，調查研究，抓好工作，帶好隊伍，努力展現(xiàn)政府機關良好的精神風貌。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，*年來，我感受最深的是勞動保障事關群眾切身利益，是改革中的熱點、焦點和難點，工作責任重、壓力大。雖然盡職盡責，不敢有絲毫的懈怠，但工作中的缺點肯定不少，懇請各位多提寶貴意見，我將以此為契機和動力，爭取新的更大進步。
述職人：
20xx年xx月xx日
