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幫扶中心干部述責述廉報告

發(fā)布時間:2024-06-11 21:00:02 查看人數(shù):26

幫扶中心干部述責述廉報告

第1篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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各位領導、同志們:

自_年x月?lián)蝊縣人民政府副縣長以來,按照縣政府領導班子成員分工安排,我主要協(xié)助縣長分管發(fā)展計劃、經(jīng)濟貿(mào)易、工業(yè)、交通、統(tǒng)計、供銷聯(lián)社、安全監(jiān)督、旅游、工商、電力、質(zhì)量監(jiān)督、食品安全等方面的工作。

幾年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在人大、政協(xié)的關心幫助與監(jiān)督下,在相關部門的全力支持和廣大干部職工的共同努力下,嚴格按照縣委、縣政府制定的發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“人民選我當縣長,我當縣長為人民”的工作理念,思想上積極進取,工作上發(fā)奮努力,作風上求真務實,生活上嚴格要求,開拓創(chuàng)新,認真抓好分管工作,在促進全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展等方面取得了一定成績,現(xiàn)將任職以來,特別是====年換屆以來的主要工作責任、工作狀況、工作實績、工作效率、工作作風、工作中的經(jīng)驗和存在得主要問題及今后工作的設想述職如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、抓自身,求提高,做到以身作則,維護良好的政府形象。

作為政府班子一員,我認真做到了嚴以律己,以身作則,勤政廉政,改革創(chuàng)新,務實高效,樂于奉獻。首先,堅定正確的政治方向,始終與黨保持高度一致。任職以來,我始終堅持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項方針、政策,保持堅定正確的政治方向;自覺堅持黨的領導,加強黨性鍛煉,在重大原則問題上認真領會并貫徹好縣委和縣政府意圖,服從和服務于黨的工作大局;堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,關心困難群眾,努力把人民群眾最關心、最需要的事情做好。其次,加強學習,不斷提高自身的思想理論和業(yè)務知識水平。新形勢對領導干部素質(zhì)提出了更高要求。自己深感學習的重要性,一手抓學習,一手抓工作,以學習促進工作。特別是開展學習貫徹“三個代表”重要思想,新一輪解放思想大討論活動,保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主題實踐活動、樹立社會主義榮辱觀等活動中,學習有關文件精神,撰寫心得體會,記學習筆記,一方面注重政治理論學習。另一方面,注重法律法規(guī)以及經(jīng)濟、科技知識的學習。正確對待民主生活會中同志們提出的意見和建議,認真尋找差距,總結經(jīng)驗,加以整改,并結合分管工作特點,認真進行分析,圍繞中心工作,增強“想問題、抓落實、找規(guī)律”的自覺性。第三,注重調(diào)查研究,力求科學決策。在工作中堅持深入基層開展調(diào)查研究,為基層解決問題、提供服務,以此抓準具體工作中的主要矛盾和關鍵癥結,實施科學決策。深入到工商企業(yè)開展了調(diào)查研究工作,在自己完成了《加快招商引資加大工業(yè)投入促進縣域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展》和《加快發(fā)展_縣非公有制經(jīng)濟的調(diào)查與思考》等幾篇有參考價值的調(diào)研材料的同時,要求分管部門積極開展調(diào)研活動,督促完成了《關于_縣退耕還林(草)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》、《做到四個堅持推進四化工程加快縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《學習先進經(jīng)驗加快_項目建設》、《_縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析》等幾篇對縣委、縣政府進行宏觀經(jīng)濟決策有益的調(diào)研報告。第四,堅持勤政廉政,倡導公仆風范。任職以來,我十分注重自己言行舉止,嚴格履行《廉政準則》,一是“慎權”,充分認識到我們的權力是人民賦予的,只有用好手中的權力,盡職盡責地為人民服務,才是為官之本;二是“慎欲”,不以權力和身份謀求高于人民的特殊利益,不貪吃喝、不貪錢物、不貪享受、不貪名圖利,決不拿原則做交易;三是“慎微”,在政治工作和生活中,時時事事以一名領導干部的理性要求來規(guī)范自己的言行,注重加強道德修養(yǎng),謙虛謹慎;四是“慎獨”,不管在什么時候,什么地點,都做到表里如一、言行一致,并自我約束,自我規(guī)范,不斷鞭策自己追求進步。自覺維護國家行政機關的公正廉潔形象。第五,堅持團結奉獻,維護良好的政府形象。只有講團結,講奉獻,才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,才能提高工作效率。工作上要求真抓實干,說實話,辦實事,求實效,力戒擺花架子,作表面文章;紀律上要求率先垂范,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做。圍繞縣委、縣政府的工作重點和總體思路,自覺做到與班子成員以誠相處,積極支持縣長的工作,始終把維護班子整體形象作為做好各項工作的前提,在工作中做到到位不越位,按自己的分工努力完成工作任務,凡是集體決定的事情,不打折扣的堅決完成,班子成員之間相互配合、相互支持、相互信任,做到補臺不拆臺,在一些較敏感、較棘手的問題和重大事件的處理上能夠做到多匯報、多請示,多溝通,共同搞好工作。

二、抓部門,謀發(fā)展,做到統(tǒng)籌兼顧,保證分管的任務落實。

1、積極探索新思路,明確努力方向。積極指導縣有關部門完成了_縣規(guī)劃綱要及各項專項規(guī)劃,同時,按照縣上每年制定的國民經(jīng)濟及社會事業(yè)發(fā)展計劃,緊緊圍繞全縣工作的大局,多次召開主管部門及有關經(jīng)濟部門參加的會議,及時了解和掌握計劃的完成進度,分析研究存在的問題,積極探索新的發(fā)展思路,安排落實下一階段工作任務。指導分管部門立足實際,理順關系,確立科學的奮斗目標,使各項工作年年邁上新臺階。通過全縣各級各部門的辛勤工作和共同努力,全縣國民經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。

2、努力爭取新項目,改善基礎設施條件。幾年來,在政府班長的帶領下,與班子成員共同配合,親自跑省地并指導相關部門多方努力爭取基礎設施、生態(tài)、水利、林業(yè)、交通、中小學危房改造等方面的項目。通過監(jiān)督、檢查項目單位重點完成了===國道縣城段改建及_大道東、西延道路和橋梁工程油路鋪設、垃圾處理及環(huán)衛(wèi)工程、集中供熱工程、_村住宅小區(qū)項目、_支線四級公路改建工程、_橋、__工程、鄉(xiāng)村道路硬化、_水庫除險加固工程、_水庫灌區(qū)項目、法院檢察院辦公樓及業(yè)務用房、退耕還林工程、防護林工程、_村生態(tài)綜合治理工程、西繁東育工程、___小學教學樓工程、疾控中心、_派出所、縣看守所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建主體、東部糧油批發(fā)市場工程以及正在建設的_路、_路、_路、縣職業(yè)學校實訓樓等工程;__治理、____飲工程、_環(huán)山公路等工程近期開工建設。

3、協(xié)調(diào)營造新環(huán)境,強化工業(yè)服務。指導分管部門進一步完善了招商引資優(yōu)惠政策,積極參與每年省上舉辦的“_會”及省外各種類型的項目洽談會等活動。積極宣傳_并推介項目。努力強化對工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務,多次協(xié)調(diào)金融及電力部門給企業(yè)以寬松的條件和環(huán)境,不斷拓寬融資渠道,加快了企業(yè)技術改造和新產(chǎn)品開發(fā),保持了工業(yè)經(jīng)濟的良好運行。碳化硅、硅鐵、網(wǎng)圍欄、藏毯、木材、草簾、油籽加工等中小型企業(yè)已初具規(guī)模。工業(yè)園區(qū)規(guī)劃正在抓緊進行。變現(xiàn)資產(chǎn)x元,對洗滌用品廠、_食品廠、_公司等企業(yè)職工進行了妥善安置,共安置職工x名,發(fā)放安置金x元。幾年來,通過政策上的優(yōu)惠、工作上的主動、服務上的優(yōu)化、環(huán)境上的吸引,使得建縣以來投資規(guī)模的投資x億元年產(chǎn)x萬噸的高精鋁板帶項目落戶_,縣政府墊資x萬元完成了==戶農(nóng)戶搬遷、三家企業(yè)及地面附著物拆遷等工作,場平工程已完工,目前正在圖紙設計階段,近期將全面開工建設,預計明年年底建成投產(chǎn);總投資x萬元的貿(mào)易街改造工程已完成一期改建工程,二期工程正在抓緊實施;投資=.=億元的__鐵礦==萬噸鎳鐵開發(fā)項目于x月底建成投產(chǎn);這些項目落戶開工建設是在縣委的正確領導,人大、政協(xié)的積極支持,是在政府班長的帶領下,班子成員、部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導齊心協(xié)力,共同強抓機遇的結果。

4、適時采取新舉措,確保安全有序。指導分管部門對全縣重點集貿(mào)市場、鹽業(yè)專營市場、糧油市場、醫(yī)藥市場進行了專項治理,嚴厲查處違法違規(guī)行為,大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,以擴大消費需求,培育消費熱點為重點,加大市場建設力度,多方聯(lián)合不定期進行了執(zhí)法檢查,加強了宏觀管理。指導縣物價部門配合省、地物價部門每年對涉農(nóng)收費、教育收費、醫(yī)療收費及藥品價格收費、工商系統(tǒng)收費情況進行全面檢查,重點對節(jié)假日期間市場明碼標價、虛假標價,中小學教育“一費制”收費等進行了專項檢查;制定和完善了全縣重特大事故預案,并督促各生產(chǎn)單位制定了切實有效的安全生產(chǎn)制度和措施,把安全生產(chǎn)責任制落到了實處,明確了責任分工,指導安全部門檢查各類企業(yè),組織執(zhí)法部門對非煤礦山、建筑工地、危險化學品經(jīng)營單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)的安全生產(chǎn)及交通道路安全問題進行了安全監(jiān)督檢查,對查出的問題及時提出整改要求,限期整改,幾年內(nèi)均無重大事故的發(fā)生,確保了人民群眾人身財產(chǎn)安全。

三、抓問題,找差距,做到與時俱進,提高發(fā)展的主觀理念。

(一)主要不足之處

回顧幾年來的工作,自己雖然付出了辛勤努力,取得了一定的成績,但同時也清醒地認識到,就我個人和工作來講,還存在著許多不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在:一是由于工作較忙,沒有正確處理好工作與學習的關系,政治學習和理論學習仍然不夠。特別是我國入世后,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),迫切需要進一步提高自身素質(zhì)才能更好地適應時代的發(fā)展和工作的需要。二是處理具體事務過多,影響了對深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究的深度,對全縣今后工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況研究不夠。三是在招商引資方面,雖然到省內(nèi)外去招商引資,但效果還不夠理想。四是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入,致使個別工作沒有取得應有的效果。

(二)今后的工作打算

今后的工作中,我將進一步抓緊政治學習和理論學習,不斷解放思想,提高自己的政治素養(yǎng)和政策水平,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習理論知識和業(yè)務知識,圍繞自己的工作任務和奮斗目標,進一步轉變工作作風,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,時時為大局著想,處處以大局為重,求真務實,知實情、想實招、辦實事;繼續(xù)加強自身廉政建設,嚴格要求自己,做到清正廉潔;深入基層,認真開展調(diào)查研究,下大力氣做好基礎設施、生態(tài)、水利、交通、社會發(fā)展項目的爭取工作,根據(jù)國家投向的轉移,積極爭取社會主義新農(nóng)村建設項目,繼續(xù)抓好國債項目的督促檢查,狠抓工作落實;加大招商引資力度,規(guī)劃好后續(xù)項目。繼續(xù)協(xié)調(diào)好高精鋁板帶項目和__鐵礦項目的建設和二甲醚項目的爭取落實,做大做強藏毯、木材、草簾加工產(chǎn)業(yè),整合資源,努力使平安向網(wǎng)圍欄產(chǎn)業(yè)基地化邁進。對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)加大扶持力度,力爭三年內(nèi)妥善安置完企業(yè)職工,實現(xiàn)再就業(yè)。進一步加大力度,務求實效,全面推進所分管的各項工作再上新臺階,為振興地方經(jīng)濟做出應有的貢獻。

特此報告,請審查。

述職人:_x

20_年x月

第2篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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各位領導、同志們:

一年來,在縣委、縣政府的堅強領導下和全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持以黨的、xx屆三中全會和xx屆四中全會精神為指引,按照縣委、縣政府工作部署,凝心聚力謀發(fā)展,奮勇爭先求突破,較好地完成了年初確定的各項目標任務。下面,按照會議安排,我代表岳坊鎮(zhèn)黨委、政府班子把20xx年度履行職責、廉潔自律情況及個人有關情況報告如下:

一、強化學習,著力提高謀事之策

謀事之策,就是善于把握全局,善于研究和解決本地區(qū)帶有全局性、傾向性的重大問題。這是一名領導干部必備的首要素質(zhì)。作為一名“班長”,我始終堅持一手抓工作,一手抓學習,以學習促進工作開展。認真學習黨的十八和xx屆三中全會精神,學習有關法律、經(jīng)濟管理和行政管理等方面的知識,帶頭參加鎮(zhèn)黨委中心理論組學習活動,用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,指導工作,在干中學,在學中干,全面提高自身修養(yǎng)。在自己主動學習的同時,認真組織班子成員和鎮(zhèn)村干部學習,并利用各種有效途徑加強對廣大黨員、干部、群眾學習的組織領導,為全鎮(zhèn)形成講學習、講大局、講團結、講發(fā)展的風氣營造良好氛圍。

二、實干履職,著力提高干事之才

干事之才,就是要有駕馭復雜局面和解決棘手問題的能力,敢于碰硬、敢于決策、敢于負責。作為“班長”,敢于直接面對群眾、直接面對矛盾,不允許回避,不允許把矛盾上交下推,更不允許愚弄和壓制群眾。通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力,我鎮(zhèn)各項工作都取得了一定的成績。

(一)綜合實力顯著增強。

全年完成財政收入603.8萬元,其中:國稅收入215.5萬元;地稅收入388.3萬。完成固定資產(chǎn)投資2億元,農(nóng)民人均純收入7660元。

(二)招商引資和項目建設取得新碩果。

全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務,新引進招商引資項目4個,即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監(jiān)測有限責任公司。重點項目建設進展順利,完成了濟祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。

(三)三農(nóng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

一年來,鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收放在全鎮(zhèn)工作的重要位置。午季小麥生產(chǎn)喜獲豐收,畝產(chǎn)平均536公斤,總產(chǎn)達到5190萬公斤。投資92萬余元對農(nóng)田水利基礎設施建設進行完善。產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整不斷優(yōu)化,葛寒寨村、代堯村中藥材,岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯,胡寨村的溫室大棚,姜飯棚村的花生、有機蔬菜等一系列產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整都取得了一定的成效,有力的促進了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得縣先進單位。

(四)鎮(zhèn)村面貌取得新變化。

積極開展農(nóng)村清潔工程和文明創(chuàng)建工作,投資力度不斷加大。全年共投資260余萬元,配備環(huán)衛(wèi)工人189人,購置了機動三輪13輛,完善了環(huán)衛(wèi)基礎配套設施;組織開展了交通秩序、經(jīng)營秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生等專項整治10余次,先后對岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側“兩違”店面建筑、占道經(jīng)營戶實施重拳出擊,共拆除違章建筑128處,徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現(xiàn)象。20xx年我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作,獲市文明創(chuàng)建進步獎,被縣委、縣政府授予“七個一”工程完成獎。逐步完善集鎮(zhèn)基礎設施建設,占地15余畝的岳坊中心文化廣場已投入使用,九龍路大街已完成道路硬化,九龍路橋梁正在施工,在集鎮(zhèn)空閑地安裝了體育健身器材。以美好鄉(xiāng)村建設為契機,堅持以老集鎮(zhèn)為依托,向四周輻射,周邊村莊逐步向集鎮(zhèn)搬遷,不斷壯大集鎮(zhèn)規(guī)模,岳坊社區(qū)后張莊已整體搬遷到集鎮(zhèn)。

(五)社會事業(yè)取得明顯成效。

借助“一事一議”財政獎補政策,通過籌資籌勞開展村級公益事業(yè)建設,共落實“一事一議”獎補項目18個,獲得上級“一事一議”獎補資金319萬元,帶動了村內(nèi)公益事業(yè)建設。新農(nóng)合參保率100%、新農(nóng)保參保率達90%以上,農(nóng)業(yè)政策性保險全面完成任務。積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處,“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調(diào)處得到省、市、縣表彰,農(nóng)村社會治安形勢進一步好轉。強化對企業(yè)、學校、加油站點等重點單位進行安全生產(chǎn)檢查,對有煙花炮竹生產(chǎn)歷史的村進行全面排查,全年無重大安全事故發(fā)生,確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。安全生產(chǎn)工作被縣政府表彰為“安全生產(chǎn)目標管理考核工作”先進單位。

(六)黨建工作責任制嚴格落實到位。

著力內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,處處以身作則,當好班長,帶好隊伍,認真開展理論學習,不斷提高綜合素質(zhì)。完善各項工作制度,按規(guī)矩辦事,靠制度管人。扎實開展干部隊伍作風建設,在艱苦的環(huán)境下鍛煉干部,在急難任務面前考驗干部,鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進單位。我作為一班之長,在大是大非面前和原則性問題上始終同上級保持高度一致。在具體工作中,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策,維護大局,嚴格落實民主集中制,注意傾聽各方面意見建議,做到重大工作事先商量,具體過程共同關注,急難問題及時研究,堅持“大事講原則,小事講風格”,真正體現(xiàn)執(zhí)政為民??梢哉f,我們的班子是個團結的班子、務實的班子、上進的班子。

三、廉潔自律,著力保持為官之德

保持為官之德,就是要有良好的人品官德,勤政廉潔,經(jīng)受住權力、金錢、美色的考驗。這是領導干部面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)。作為班長,始終注重廉潔自律,常修為政之德、常思貪欲之害,堅持在利益面前后退一步,在困難面前往前一步,穩(wěn)定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領班子落實好中央的八項規(guī)定,能自覺遵守《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格落實黨風廉政建設責任制規(guī)定,堅持錘煉黨性、強化素質(zhì)。

嚴格落實財經(jīng)管理制度,執(zhí)行副書記簽批財政支出,重大開支集體研究,嚴格執(zhí)行項目建設招投標制度,實行誰主管誰負責,重大事項黨政聯(lián)席會研究。堅持依法從政,廉潔從政,嚴格遵守政治紀律、經(jīng)濟紀律、組織紀律,時刻做到自重、自省、自警。同時積極落實班子成員民主生活會制度,管好自己身邊的人,沒有利用手中的權力謀私利,沒有為自己及家人在招投標工作中打招呼、開綠燈。認真開展批評和自我批評,進一步轉變工作作風,樹立了人民公仆的良好形象。

一年來,全鎮(zhèn)的各項工作雖然取得了一定的成績,但還面臨著諸多困難和問題,具體表現(xiàn)為:維護穩(wěn)定壓力增大,社會管理創(chuàng)新亟待進一步提高;農(nóng)業(yè)持續(xù)增收難度增加;纏訪、鬧訪時有發(fā)生,社會風氣有待于進一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問題還沒有解決好,保障和改善民生的長效機制尚不健全;群眾對部分干部作風還不夠滿意。

對此,我們將高度重視,創(chuàng)新工作舉措,努力加以解決。作為“班長”,本人認真履職,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是學習不夠全面系統(tǒng),特別是在理論聯(lián)系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務、疲于應酬,深入基層調(diào)查研究還不夠,跑面多、蹲點少,協(xié)調(diào)多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步,我將更加嚴格要求自己,勤政廉政,以德為先,務實工作,嚴格按照縣委、縣政府的決策部署,團結帶領全鎮(zhèn)廣大干群,努力開創(chuàng)美好岳坊建設新局面。

第3篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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尊敬的領導、同志們:

大家好!

下面就這一年度的工作,述職如下:

一、近年來全市組織工作情況

近年來,我部認真落實市委要求,積極履行部門職責,在“主題活動走在前列,職能工作強基主動,特色工作國省爭先”上狠下功夫,取得了初步成效。

一是干部工作抓基礎,著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向,按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關鍵時刻選得出干部”的要求,初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎臺賬:

“一表”就是根據(jù)干部管理權限修訂完善領導干部職務名稱表;

“兩定”就是分層核定領導職務和非領導職務職數(shù);

“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺帳;

“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;

“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程,以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬,把領導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚,并有效運用到識人察人、選人用人中,使之切實發(fā)揮作用。

目前,各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善,通過多渠道、及時收集整理管理權限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況,做到人頭清、數(shù)據(jù)準、情況熟,有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上,圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討,并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關,務求取得制度成果。

二是隊伍建設抓作風,扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年10月以來,在全市深入開展以“踐行宗旨,爭做好干部”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動,深入推進“靈魂革命”,促進干部換位思考、改進作風、服務群眾。

新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定,認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導同志先后作出批示,并在全省推廣。

今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后,市委高度重視,精心謀劃部署,扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議,市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改,積極參與活動,為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范,在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務,不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化,按照服務定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式,著力推進基層服務型黨組織建設,不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員的功能。

繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務中心“五務合一”規(guī)范化建設,組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”,得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定??偨Y推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”,支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場,引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

截至目前,已引進國家“__”人選4人,入選湖北省“__”7人,數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個,資助總額5550萬元,在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響,成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動,大力弘揚尊賢重才文化,打造高端人才交流平臺,被省委組織部評選為“20__年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。

二、后備干部隊伍建設的有關情況

(一)主要做法和成效

1、注重頂層設計,突出后備干部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設,把其作為領導班子建設的重要組成部分,市委每年至少專題研究一次,專門聽取關于后備干部隊伍建設的情況匯報,及時研究解決相關問題。二是注重工作規(guī)劃。20__年,中央、省委關于后備干部隊伍建設規(guī)劃出臺后,我們結合實際,制定下發(fā)了《20__-20__年縣級黨政領導班子后備干部隊伍建設規(guī)劃》,對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領導,組織人事部門牽頭抓總,并把后備干部工作目標任務分解到各級黨組織,層層建立責任制,堅持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機制創(chuàng)新,不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結構。

一是嚴格選拔。市委嚴把入口關,堅持后備干部的資格條件,按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序,確定后備干部。在考察中,突出考察后備干部“德”的情況,采取德的表現(xiàn)和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20__年,我們在后備干部推薦考察中,首次引入了中組部人機對話軟件,模擬實戰(zhàn)環(huán)境,重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。

二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃,堅持“五個一批”的多層次選拔,不斷拓寬來源渠道,即結合縣(市)區(qū)領導班子換屆、市直部門領導班子集中調(diào)整,集中選拔一批;結合領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作,發(fā)現(xiàn)掌握一批;結合“年輕干部成長工程”培養(yǎng),選拔培養(yǎng)一批;結合屆中考察、年度考核和干部考察,補充調(diào)整一批;結合干部平時調(diào)整考察,重點吸收一批。20__年底,我們結合省委組織部推薦考察廳級后備干部,對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察,確立了105名縣(市)區(qū)黨政后備人選。20__年初,我們結合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作,全市確定各級后備干部1325名,初步建立了分門別類的后備干部庫。

20__年,結合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領導班子調(diào)整干部推薦選拔工作,擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。20__年底,我們結合領導班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部,進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結構。按照缺什么補什么的原則,有針對性地分類分層選拔后備干部。

20__年,我們按照班子建設需要,分黨政綜合類、黨務類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別,結合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”,市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人,從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時,打破身份、行業(yè)、地域等限制,通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結合,注重選拔班子建設需要的結構性、緊缺性、專業(yè)性人才,不斷優(yōu)化后備干部隊伍結構。

目前,我市后備干部基本形成以35歲至40歲干部為主體,門類比較齊全,結構逐步優(yōu)化,年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高,學歷構成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。

3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求,不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。

一是加強理論和業(yè)務培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用,分層次加強對后備干部進行輪訓,每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設置,即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務與技能教育1周”、“理想信念教育1周”,以理論教學與現(xiàn)場教學相結合的方式,錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件,每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部,到全國重點高校及國(境)外著名高?;蚺嘤枡C構培訓。近幾年來,先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高校或培訓機構進行專門培訓,選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。

二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度,有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來,我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式,先后選送了11名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部,分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委,以及東風公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。

4、注重強化管理,確保后備干部隊伍進出有序。

第4篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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各位領導、同志們:

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領導下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況從4個方面做匯報。

一、勤學善思、不斷提高綜合素質(zhì)

今年3月我走上領導崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,才能完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當作一種責任,當作提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學習外,利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結合思想工作實際,加強黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。

特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我通過認真學習各級領導講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業(yè)務學習我一直常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結、提高,以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要??傊?,通過努力學習,使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高,做到了學以致用,提高了運用理論指導實際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

按照局黨組分工,我分管辦公室和財務工作,并于3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務,認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務。

(一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作

一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。

結合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責地抓好黨風廉政建設工作,全面落實黨風廉政建設責任制,在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標責任書24份;對領導班子和科室的黨風廉政建設責任進行了分解,把黨風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領導班子建設、干部隊伍建設之中,與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

積極開展“一把手”講黨課,紀檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強了領導干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

大力強化糾建并舉,深入推進政風行風建設,按季度開展了政風行風問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達98%以上。

大力推進內(nèi)控機制建設,有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設工作會議,帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查,對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結合本局實際,利用晚上時間帶領干部通過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展,通過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

(二)身體力行,抓好辦公室工作

大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網(wǎng)絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務管理制度,加強預算管理,合理安排經(jīng)費支出,認真執(zhí)行預算批復,按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開展法制學習宣傳和培訓,切實提高依法行政意識和能力

大力開展法制教育。一是制定學法計劃,落實學法內(nèi)容。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。二是完善學習制度,強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動,推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學法、普法活動,有效地增強了稅務干部特別是領導干部依法行政的意識和能力。

三是加強專業(yè)培訓,提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時,還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學習的同時,我們緊密結合稅收工作實際,本著干什么,學什么的原則,特別注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓,共舉辦各類學法11次。通過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務知識,提高了稅收法治意識和能力。

四、樹立大局意識,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律

身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要責任,不以權謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來,我能結合稅收工作任務,認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求,貫徹落實責任制,堅持常抓不懈,切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。

在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求,沒有以權謀私的行為,能遵章守紀。

作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

五、存在的不足

回顧和總結一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習稅收業(yè)務的主動性不夠,稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

第5篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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1、20_年工作點評

我點評20_年公司一年來的過程,分別用一個“字”來表達:

第一個字“快”:公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”:廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個字“亂”:“快”、“新”造成的結果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”:“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”,而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結果是績效“差”。

所以,20_年的工作結果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,20_年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,設備及技術改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20__年的重點工作

20__年我自己的中心任務是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義:

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業(yè)計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務,才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。

第6篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。x市地處山區(qū),水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省口市,著名的道教圣地武當山就座落在*市境內(nèi)。

**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來**廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構設置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

一、合理分工與放權的做法收到了實效

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。

另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度

**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學習和強化的方法進行管理

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a 管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

第7篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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時光如白駒過隙,轉眼間我們已經(jīng)度過了一個學期的大學生活,經(jīng)歷了從緊張緊張不懈的高三時代邁入到理想大學校門的過程,由最初的懵懂青澀到現(xiàn)在的初出茅廬,大學帶給我們的不僅僅是知識上的充實,更是能力的武裝。

很榮幸,我能夠擔任班級的文藝委員一職,得到了這個為同學們服務并且鍛煉自己的機會。雖然在上個學期里我工作的機會不多,沒有像其他班級干部為班級做的貢獻大,但我還是有一些收獲,并意識到未來可能面對的困難,從而完善自己、彌補不足、提高自身能力。

即使工作上不如其他班干部付出的多,但在他們身上,我看到了全班人團結一致、積極向上努力的決心。下發(fā)通知、組織活動、收集作業(yè)和任務資料等等,每天都有忙碌的身影,班干部們再苦再累也毫無怨言,同學們也積極配合,目的都只有一個,就是讓我們的班集體更加優(yōu)秀。作為班委的成員之一,雖然我的角色略顯微小,但在需要我時我也會盡心盡力,并且在大家的身上,我看到了責任心、無怨無悔的奉獻、開朗樂觀的態(tài)度、平和寬廣的心態(tài)、快速高質(zhì)的效率和最自信的笑容,這也是我要學習的,更是生活中需要的。

在班級工作中我有不足的地方,但在其他同學身上找到了努力的模板,也從平日的學習和其他的工作中學到了東西并有一些感觸。就以我們的專業(yè)為例,中醫(yī)的學習是一個以基礎厚重、實踐為經(jīng)驗的過程,重在積累。大學的學習也不僅僅是靠自身的悟性和探索,還需要我們擁有持久的耐心、堅持不懈的定力才能做好。這種仿佛在黑暗中前進的發(fā)現(xiàn)和摸索的過程十分精彩,我們在其中經(jīng)歷了各種心情、收獲了成長。其實工作與學習都一樣,與其說需要一份責任心,不如說是擁有興趣,那才是努力的原動力。我們還要恒心和信心,支持自己所做的一切,只要能從中得到快樂,那便是最美好的結果。

揮別了過去,我要以更堅定的步伐向未來前進,做好工作,為班級和同學貢獻一份力量。最后送給大家一句話,愿我們的大學生活都能如初生之夏花一般絢爛:這一生這一世為自己 抬起頭 至少要 驕傲地 盛開過。

第8篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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尊敬的老師,同學們:

你們好!

很榮幸當選文委現(xiàn)任此職位,在這里首先很感謝大家,在開學的時候給我一個機會,讓我任職文藝委員,再次謝大家給我這個機會,讓我為大家服務。在這個職位上幾個多月了,感觸頗多。

時間如指尖細沙,和同學們從陌生到相知,也逐漸習慣了大學的生活。當初選班委時,自己就決定了當文藝委員的,是因為自己原本就在這方面想好好鍛煉一下,想在這方面帶領大家,也為大家做出貢獻。剛不久學校就組織了青年歌手大賽,雖然同學們都很積極配合,努力的支持我,使我的工作進行的很順利,謝謝大家!而身為文藝委員的我本來應起帶頭作用積極參加,由于個人因素,就是沒勇氣,顧慮的太多。在這里,我要向大家道歉。沒有把文藝委員工作做好! 剛來到大學時,給自己的學習定的最低標準就是考試不掛科。但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)自己的追求太低,需要自我檢討。

本學期我的工作很少,但我也從中鍛煉了不少,學到了不少。相信在今后的工作中我會積極配合班長工作,并把本職作的一次比一次更好!文藝委員屬于團支部的一部分,也要對班里的各項活動負責,特別是團組織的活動。在任職時間里,我的工作主要圍繞團組織生活展開。在生活中,我會結合主題在同學中收集材料,為活躍氣氛,增加大家學習理論知識的積極性,積極鼓動同學們上臺表現(xiàn)自己,唱歌、跳舞、演講,只要想說,什么都可以。讓很多以前不敢上臺發(fā)言的同學有了上臺表演的勇氣和自信心,在活動中讓每個人都有展示自己特長的機會。

今天,很榮幸走上講臺,和那么多樂意為班級作貢獻的同學一道,參加財會一班班委會。我想,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作,來發(fā)揮我的長處幫助同學和財一班集體共同努力進步。記得一位名人說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務”。

我相信,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,我會在任何時候,任何情況下,都首先是“想同學們之所想,急同學們之所急?!币院笕绻矣心屈c做的不好或不夠完善的地方希望大家能及時為我指出錯誤,我也一定會虛心接受,努力做得更好!

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,爭取做到更好,達到自己想要的成果!也希望大家都一起努力,去實現(xiàn)自己的所定的目標,不僅可以讓自己的知識有所增加,而且我們班級的成績也會很快高。

第9篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,深刻剖析自我,完善自我,認真履行職責,扎實工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、加強學習,提高自身素質(zhì)

堅持日有所學,學有所獲。在實際工作中,我始終把學習放在首位,堅持天天自學,并做好筆記,每周五下午定為單位集體學習日,定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業(yè)務知識,時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己,規(guī)范自我行為;同時,結合部門工作職能,認真研究學習各項經(jīng)濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權縣,部分工作程序和經(jīng)濟政策的變化,給我們增加了新的工作任務,為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務培訓,并組織廣大干部職工一起進行了學習,規(guī)范了工作標準和工作程序,提高了工作效率和水平。

二、認真履行職責,努力做好本職工作

根據(jù)職責分工,今年重點抓了黨風廉政建設和反腐敗、行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作,做到早安排、早布置,重點抓落實,按時按質(zhì)完成了各項任務,取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設為切入點,深入開展黨風廉政建設教育活動。

結合學習“三個代表”重要思想和開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的'文章,認真做好讀書筆記,做出深刻的個人黨性分析,提高了認識,明確了行動指南,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時,對企業(yè)黨風廉政建設工作進行了安排部署,及時進行指導、督促、檢查,使國企廉工作取得了顯著成效。

2、機關行風評議工作取得新成果

在民主評議行風工作中,因地制宜,創(chuàng)新工作方法,豐富活動載體,不斷完善機關制度,規(guī)范工作標準,虛心接受社會各界監(jiān)督,正確對待各級、各部門提出的意見和建議,堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生,提高了機關整體形象,受到了社會各界的好評。

3、機關效能建設成效明顯

機關效能建設的好壞決定著為經(jīng)濟發(fā)展服務的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署,今年重點抓了機關效能建設,成立了專門組織,制定了詳細的實施方案,規(guī)范了辦事程序,建立了規(guī)章制度,完善了各項措施,推行了政務公開制度,實施了“陽光工程”,保證了重大事項公開、公平、公正,為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題,切實做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促發(fā)展”,受到了社會各界認可和贊同。

4、經(jīng)濟服務工作又現(xiàn)新亮點

今年以來,緊緊抓住擴權強縣這一發(fā)展機遇,積極研究探索擴權強縣的各項政策法規(guī),積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為__司和_水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場,制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管,并按有關規(guī)定對相關企業(yè)進行了年檢,對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管,積極組織企業(yè)在電力黑色預警期內(nèi),錯峰避峰用電,平衡用電需求,并為電力局申請了“承裝修許可證”,加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負提出意見和建議,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證了各項經(jīng)濟指標的快速增長。

三、加強廉潔自律,嚴格規(guī)范從政行為

工作中,認真落實領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴格按照領導干部“四項紀律、八項要求”去做,全面落實中央、省、市關于領導干部廉潔從政“七條”規(guī)定,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,規(guī)范自己的行為,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,努力做到堅持原則,秉公辦事,不殉私情,走群眾路線,充分調(diào)動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手,團結機關干部職工,積極參與機關重大決策,依法形使職權,做到了廉潔從政,熱情服務,樹立了良好的工作作風。

一年來,雖然取得了一些成績,做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距,今后還需加強自身修養(yǎng),提高自身工作效率和工作水平,加強學習,努力發(fā)展自我,完善自我,以推動__域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。

第10篇 幫扶中心干部述責述廉報告

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尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,在省局(公司)黨組和德陽市委、市府的正確領導下,按照國家局作出的全面建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草戰(zhàn)略目標和省局(公司)作出的“推動煙草加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,深入學習貫徹胡*同志“四個親自”要求,按照市局(公司)黨組確立的扎實推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設、優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設,使經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益明顯提高,經(jīng)濟實力不斷增強;創(chuàng)新完善管理體制、經(jīng)營機制,不斷消除經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙,使卷煙市場化經(jīng)濟達到新的水平;全面提升綜合競爭實力,形成“服務、成本最低、效率”的競爭優(yōu)勢;不斷改善行業(yè)員工生活和工作條件,保持行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)狀況良好,力爭三個文明建設取得新的成效的工作目標,堅持落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,分類指導,發(fā)揮集體領導、科學民主決策的作用,為推進全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做了大量工作,取得了一定成績。綜述全年主要工作,就履職情況述職如下:

一、堅持理論武裝,提高用理論成果指導工作的能力

強化思想政治建設,加強理論學習,是提高領導干部水平、轉變領導方式、改進工作方法、創(chuàng)新工作思路的重要途徑。作為一名黨員干部,要把握好行業(yè)發(fā)展的正確航向,必須堅持理論武裝,牢固樹立終身學習的理念。在日常工作中,把學理論作為重要內(nèi)容和重要任務,切實增強學習的自覺性、主動性、刻苦性。今年,利用市局(公司)中心組學習、政治理論學習、業(yè)務學習以及省局(公司)及市委中心組學習會參加了一系列學習培訓;同時,通過集中學習與平日的個人自學,既認真學習貫徹以來黨的路線、方針政策、中央領導同志的一系列重要講話,把社會主義核心價值理論體系的學習體現(xiàn)在系統(tǒng)學習、深化認識、自我提高的全過程,又突出重點地學習行業(yè)有關文件,國家局、省局(公司)領導的有關會議講話精神,進一步加深理解,真正把學習成果轉化為推進行業(yè)改革與發(fā)展的強大動力,從而使眼界更寬闊,思路更清晰,目標更明確,思想進一步解放,堅持改革發(fā)展的信念進一步增強,促進了思想政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)的明顯提高。作為企業(yè)的主要負責人,能夠圍繞中心,突出重點,肩負起行業(yè)改革與發(fā)展所賦予的歷史重任,為全面推進提升整體工作水平奠定了扎實的思想理論基礎。

二、堅持統(tǒng)籌兼顧,提高領導水平和統(tǒng)領全局能力

堅持樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,把“兩個至上”作為行動準則,以“三用心”為標準,切實把具體要求與實效相融合。作為“班長”,在按照“三用心”嚴格要求的同時,著力發(fā)揮表率示范作用,帶頭規(guī)范用權行為,審慎行使決策權力,堅持國家利益高于一切。

一是樹立大局意識,增強全局觀念。以高度的事業(yè)心和責任感,認真對待每一項工作,處理好行業(yè)與企業(yè)、單位與個人,局部與整體的利益關系。對重大問題、重大事項堅持集體研究、集體決策,使行業(yè)形成了良好的民主管理氛圍。

二是帶頭樹立民主作風,在班子內(nèi)部廣開言路,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧力量,在長期的工作實踐中,做到與班子成員團結共事,支持鼓勵班子成員認真負責的抓好各項分管工作,使黨組工作體現(xiàn)了在團結、民主、集中基礎上形成統(tǒng)一意志,班子的民主空氣更加濃厚,感召力和影響力進一步增強。

三是按黨組決議辦事,體現(xiàn)科學管理、民主管理的總體要求。堅持科學發(fā)展理念,在全面推進行業(yè)改革發(fā)展中,步調(diào)一致,群策群力,既注重發(fā)揮班子的整體功能,又充分發(fā)揮企業(yè)“三委會”作用和職代會的作用,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及重大事項都做到在前期調(diào)研、充分論證的基礎上,實現(xiàn)決策更加優(yōu)化,管理更加科學、監(jiān)督更為廣泛,避免了失策失誤。

四是統(tǒng)籌兼顧,分類指導。堅持黨管干部、德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,按照科學發(fā)展觀要求選拔任用干部,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍為已任。通過持之以恒的抓干部隊伍建設,全市系統(tǒng)干部學歷結構明顯提高,年齡結構不斷優(yōu)化,綜合素質(zhì)明顯增強,保持了干部隊伍始終充滿生機與活力。

五是落實好各項保證目標。在全面落實企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的同時,十分重視抓好黨的建設、領導班子建設、干部隊伍建設、企業(yè)文化建設、黨風廉政建設和思想政治教育,保證了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務與企業(yè)管理齊抓并舉,相得益彰,促進了德陽煙草事業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、堅持科學發(fā)展觀,提高工作水平和謀劃發(fā)展的能力

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全市系統(tǒng)改革發(fā)展,以“兩個至上”為旗幟,以行業(yè)共同價值觀為追求和行動準則,著眼于省局(公司)黨組提出“推動四川煙草加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的目標,從德陽煙草實際出發(fā),研究新情況,解決新問題,以提升在求真務實上下功夫見成效。

述職人:

20xx年xx月xx日

幫扶中心干部述責述廉報告

各位領導、同志們:自_年X月?lián)蝊縣人民政府副縣長以來,按照縣政府領導班子成員分工安排,我主要協(xié)助縣長分管發(fā)展計劃、經(jīng)濟貿(mào)易、工業(yè)、交通、統(tǒng)計、供銷聯(lián)社、安全監(jiān)督、旅游、工商、電力、質(zhì)量監(jiān)督、食品安全等方面的工作。幾年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在人大、政協(xié)的關心幫助
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