第1篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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我區(qū)人力資源和社會保障局副局長的個(gè)人述職報(bào)告
一年來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管社會保障工作，具體負(fù)責(zé)全區(qū)企、事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷和生育保險(xiǎn)以及工傷認(rèn)定、勞動(dòng)潛力鑒定和企業(yè)人員退休審批等工作。20xx年度，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室同志的配合支持下，我做到不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，深刻領(lǐng)會和自覺貫徹黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。分管和負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都得到較快的發(fā)展，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)保工作的開展與各縣區(qū)比較都處于地位?，F(xiàn)將一年來本人履行職責(zé)、廉潔從政、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法行政等狀況報(bào)告如下：
一、述職部分
作為分管社會保障的副局長，一年來，做到深刻領(lǐng)會國家對社會保障、事關(guān)民生工作的大政方針和認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重大決策及市人社局的重點(diǎn)工作部署，以民生為本，以群眾利益為重，以不斷提高保障水平為切入點(diǎn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)分管工作。
(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成狀況
1、社會保險(xiǎn)參保擴(kuò)面穩(wěn)步推進(jìn)，社?；鹫骼U應(yīng)征盡征。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別到達(dá)2.4萬人、1.6萬人、8012人、7009人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的113.6%、100.1%、100.1%、100.1%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保8.28萬人，參保覆蓋率達(dá)98%。養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)基金征收分別到達(dá)8800萬元、2200萬元、110萬元、100萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的100%、129%、157%、250%。
2、各類退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放，保障及時(shí)充分。為全區(qū)4800名企業(yè)離退休人員足額發(fā)放養(yǎng)老金6700萬元，從未發(fā)生拖欠;全區(qū)891名事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放了3951萬元;養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算方式“差改全”比例達(dá)100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計(jì)135萬元，參保率、發(fā)放率均達(dá)100%。全區(qū)3434名農(nóng)民參加“土地?fù)Q社?！保瑓⒈Ｂ蔬_(dá)72%;發(fā)放被征地農(nóng)民生活保障金569萬元，社會化發(fā)放率達(dá)100%。
3、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)保障有力，待遇享受及時(shí)。城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷1920人次，統(tǒng)籌基金支出1238.4萬元;享受工傷保險(xiǎn)48人次，基金
支出57.82萬元;生育保險(xiǎn)報(bào)銷102人，基金支出84.9萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診就醫(yī)40040人次，個(gè)人賬戶支出160.2萬元，門診特定病種補(bǔ)償1178人次，統(tǒng)籌帳戶資金支出46.2萬元，住院4432人次，統(tǒng)籌賬戶資金支出1468.58萬元，離休干部區(qū)內(nèi)就診99人，區(qū)外住院報(bào)銷52人次，總支出費(fèi)用295.2萬元。
4、內(nèi)控制度建設(shè)基礎(chǔ)夯實(shí)，社?；疬\(yùn)行安全平穩(wěn)。透過嚴(yán)格執(zhí)行基金監(jiān)督計(jì)劃制度和圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)及內(nèi)控制度建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，審計(jì)稽核工作全面完成，基金管理嚴(yán)格規(guī)范。
(二)亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作
1、實(shí)施全民養(yǎng)老工程，在全市率先消除零保障家庭。透過采取助保貸款、參保補(bǔ)貼、土地?fù)Q社保、實(shí)施新農(nóng)保制度，推進(jìn)消除零保障家庭，實(shí)現(xiàn)了1655戶“零保障家庭”每戶至少有1人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、助保貸款協(xié)議簽訂人數(shù)和資金投放全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動(dòng)，新簽助保貸款協(xié)議550份，累計(jì)辦理1600人，完成市目標(biāo)的110%，新發(fā)放助保貸款700萬元。其中，為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款，政府貼息率100%;對35名重度殘疾或重病致貧，且無就業(yè)潛力的“零保障”家庭人員，區(qū)政府連續(xù)3年給予30%年繳費(fèi)額度的參保補(bǔ)貼。
3、職工醫(yī)保率先納入市直一體，管理服務(wù)上新臺階。年初，將我區(qū)職工醫(yī)保住院結(jié)算納入市醫(yī)保系統(tǒng)，解決了長期困擾我區(qū)職工的住院就醫(yī)先期墊付的問題，提高了職工醫(yī)療保障水平。職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付限額由3萬元提高到6萬元，大病醫(yī)療保險(xiǎn)由15萬元提高到18萬元，實(shí)現(xiàn)了同城同待遇。
、全面實(shí)施新農(nóng)保制度，切實(shí)解決農(nóng)民養(yǎng)老問題。根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于實(shí)施新農(nóng)保制度的指導(dǎo)意見，結(jié)合我區(qū)實(shí)際出臺了貼合區(qū)情的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法，在國家規(guī)定的5個(gè)基本檔次基礎(chǔ)上，我區(qū)又新增加了600元、800元、1000元、1200元、1500元5個(gè)檔次，并突出“多繳多補(bǔ)”的激勵(lì)機(jī)制。為保證制度的順利實(shí)施，參保工作的順利開展，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣桨?，透過召開大會，宣傳發(fā)動(dòng)，舉辦經(jīng)辦工作培訓(xùn)以及進(jìn)現(xiàn)場辦理，我區(qū)在省政府規(guī)定的期限前，全區(qū)應(yīng)參保的2981人全部參保，參保率100%，1759人領(lǐng)取養(yǎng)老金，發(fā)放率100%，全市。
5、用心開展各項(xiàng)活動(dòng)，退休職工退休生活豐富多彩。啟動(dòng)第二輪
退休人員免費(fèi)健康體檢，為3630名企業(yè)退休人員進(jìn)行了免費(fèi)體檢。為退休人員舉辦各類知識講座11期，資料涉及健康、養(yǎng)生、攝影、書法繪畫、消防等，參加講座的退休人員累計(jì)達(dá)1萬余人次。全區(qū)共組織大中小型各類活動(dòng)120余次，累計(jì)約1.5萬人次參加。組織43名運(yùn)動(dòng)員參加市第二屆企業(yè)退休人員大型運(yùn)動(dòng)會，取得團(tuán)體第三名的好成績。
6、全面推進(jìn)事保三項(xiàng)制度改革，在全市率先開通機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。透過認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府〔20xx〕1號文件精神，在加強(qiáng)基金征繳的基礎(chǔ)上，建立了事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金財(cái)政兜底機(jī)制，確保社會化發(fā)放率;透過整合企業(yè)退休人員服務(wù)管理資源，制定了事業(yè)單位退休人員社會化管理服務(wù)實(shí)施辦法?！皺C(jī)關(guān)事業(yè)單位人員網(wǎng)上查詢系統(tǒng)”的建立，為廣大干部職工帶給了及時(shí)、便捷的服務(wù)，成為人事公共服務(wù)體系的一個(gè)有效查詢平臺和服務(wù)窗口。
二、述廉部分
必述資料：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廉潔自律意識。一年來，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用心參加黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)教育活動(dòng)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持黨性原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，高筑防腐拒變的思想防線，扎扎實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，廉潔自律，勤政為民。
2、嚴(yán)格自律，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制;嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律;加強(qiáng)分管部門和個(gè)人的思想作風(fēng)建設(shè)，努力改善工作作風(fēng)，提高工作效率;沒有利用手中的職權(quán)收受他人贈送的禮品、禮金、有價(jià)證券;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財(cái);沒有參與賭博;沒有利用職權(quán)用*報(bào)銷應(yīng)由本人及家庭支付的個(gè)人費(fèi)用;沒有變相用*出國(境)或在國內(nèi)旅游;沒有利用*搞大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng);沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配備、使用和管理的規(guī)定。
選述資料：
(1)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保障部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等規(guī)定;
(2)認(rèn)真執(zhí)行干部人事紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)決杜絕和抵制各種不良之風(fēng)。
(3)認(rèn)真踐行廉潔承諾。
(4)帶好部屬，教育本部門同志增強(qiáng)廉潔奉公意識，正確行使工作職權(quán)，按章辦事，依法行政。
三、述學(xué)部分
學(xué)習(xí)是改造世界觀、提高認(rèn)知潛力的重要途徑。今年初，認(rèn)真制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃;年中，用心參加組織安排的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)對工作中遇到的各種問題，透過適時(shí)的學(xué)習(xí)，來提高自己的履職潛力。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面，堅(jiān)持用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法看問題，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的成功經(jīng)驗(yàn)，研究人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，增強(qiáng)為黨、為國、為民辦事的自覺性和堅(jiān)定性。堅(jiān)持網(wǎng)上學(xué)習(xí)，較快的完成了手機(jī)黨校規(guī)定的學(xué)習(xí)課程，做了近2萬字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫調(diào)研報(bào)告2篇，學(xué)習(xí)體會6篇。
在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，加強(qiáng)對《行政許可法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會保險(xiǎn)法》等行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，針對性地學(xué)習(xí)了《現(xiàn)行企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度》、《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度指導(dǎo)意見》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理》以及其他業(yè)務(wù)知識，提高了依法行政的潛力，增強(qiáng)了社會保障工作對構(gòu)建和諧社會重要性的認(rèn)識，對工作層次的提升，創(chuàng)新潛力的增強(qiáng)，帶來更多的益處。今年有2篇實(shí)踐體會文章和調(diào)查分析報(bào)告分別入選市醫(yī)療保險(xiǎn)研究會論文集和人民日報(bào)社出版的《勞動(dòng)就業(yè)與再就業(yè)研究與實(shí)踐》一書。
四、述法部分
建設(shè)社會主義法制國家是黨依法治國的根本戰(zhàn)略。學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法是法制政府建設(shè)的四個(gè)重要方面。社會保障工作事關(guān)廣大群眾切身利益，秉承社會主義法治理念，堅(jiān)持公開、公平、公正辦事是做好工作的前提。
1、認(rèn)真學(xué)法知法，加強(qiáng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，并根據(jù)從事的社會保障工作實(shí)際，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《行政許可法》、《勞動(dòng)爭議仲裁法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律。透過學(xué)習(xí)提高了自身的法律素質(zhì)，提升了協(xié)調(diào)解決問題的潛力，工作中堅(jiān)持法治理念，自覺做到依法決策、依法辦事。
2、堅(jiān)持依法行政，工作中堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，依法辦事，對百姓投訴的問題做到按照法定程序，認(rèn)真審理，按照服務(wù)承諾，及時(shí)答復(fù)和辦結(jié)。今年所有分管的工作，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)，沒有發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟的敗訴，沒有因違法辦事引起信訪和造成不良影響的狀況發(fā)生。
3、做個(gè)守法公民，在社會上堅(jiān)持做一個(gè)守法的公民，與人交往誠實(shí)守信，樹立一個(gè)公職人員的良好形象。
上述報(bào)告不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將透過這次述職述廉述學(xué)述法，查找不足之處，認(rèn)真進(jìn)行整改，以提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，把分管的各項(xiàng)工作做得更好。
第2篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作，確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面，我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨，以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤的籌供管工作，為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊(duì)伍，為部隊(duì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到某上任后，我通過觀察認(rèn)識到，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，后勤人員傳統(tǒng)的封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時(shí)，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，針對后勤?cái)務(wù)干部存在“不會管不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感責(zé)任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬1566范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看1566范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵(lì)后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動(dòng)，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的.議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt的原則，把那些思想好守紀(jì)律素質(zhì)高能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
（二）求真務(wù)實(shí)，勤儉持家，全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了市財(cái)政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年，全國實(shí)行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀紅外線理療燈血糖分析儀超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi)，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實(shí)行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。
2立足現(xiàn)實(shí)，長遠(yuǎn)打算，籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到某上任之初，我充分認(rèn)識到某部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見，積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門的請示報(bào)告以及與市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開展的三次試點(diǎn)工作，推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺階。2000年，投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果；2001年，投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；2002年，配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn)，向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)某家屬樓1棟單身干部綜合樓1棟，某辦公樓1棟宿舍樓2棟配套設(shè)施樓1棟，市財(cái)政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動(dòng)工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。2001年9月，我站開始向市委市政府請求解決站部新辦
第3篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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知識點(diǎn)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)系
(一)有效的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能(管理層的)
有效的信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)下列功能并保留記錄結(jié)果：
1.識別和記錄全部授權(quán)交易;
2.及時(shí)、詳細(xì)記錄交易內(nèi)容，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中對全部交易進(jìn)行適當(dāng)分類;
3.衡量交易價(jià)值，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中適當(dāng)體現(xiàn)相關(guān)價(jià)值;
4.確定交易發(fā)生期間，并將交易記錄在適當(dāng)?shù)臅?jì)期間;
5.將相關(guān)交易信息在財(cái)務(wù)報(bào)告中作適當(dāng)披露。
(二)考慮信息的特征(cpa的)
1.注冊會計(jì)師在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，如果依賴相關(guān)信息系統(tǒng)所形成的財(cái)務(wù)信息和報(bào)告作為審計(jì)工作的依據(jù)，則必須考慮相關(guān)信息和報(bào)告的質(zhì)量，而財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息質(zhì)量是通過交易的錄入到輸出整個(gè)過程中適當(dāng)?shù)目刂苼韺?shí)現(xiàn)的。
2.注冊會計(jì)師需要在整個(gè)過程中考慮信息的準(zhǔn)確性、完整性、授權(quán)體系及訪問限制等四個(gè)方面。
第4篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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2016企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離職經(jīng)濟(jì)審計(jì)報(bào)告范文
離職審計(jì)顧名思義就是對離職人員的工作質(zhì)量的檢查，看有無違法違規(guī)、工作是否準(zhǔn)確、完成的質(zhì)量如何，工作的結(jié)果怎樣，最后要對其工作質(zhì)量出具結(jié)論。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注。
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來只需34小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛，在現(xiàn)場仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語，因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)！
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到'工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合'，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持'日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把'隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算'六道關(guān)口，筑牢__大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案'三個(gè)最優(yōu)'.價(jià)格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行'以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新'自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)'培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)'安全生產(chǎn)方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標(biāo)。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化'三重一大'決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理。按照'統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)'的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅(jiān)持'以人為本'的理念，扎實(shí)搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機(jī)會，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，對于不能當(dāng)場解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)！
2016企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離職經(jīng)濟(jì)審計(jì)報(bào)告范文
尊敬的'審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我2008年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2008年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點(diǎn)，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2008年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
第5篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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1、實(shí)訓(xùn)目的： 主要是彌補(bǔ)審計(jì)理論課堂教學(xué)“紙上談兵”的不足。通過實(shí)訓(xùn)，使得學(xué)生可以將審計(jì)基礎(chǔ)知識、，審計(jì)基本理論和審計(jì)實(shí)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，并在“實(shí)戰(zhàn)”演練中增強(qiáng)對審計(jì)的感性認(rèn)識，加深對審計(jì)過程的了解，熟悉審計(jì)基本理論和技能的運(yùn)用，為將來從事審計(jì)、會計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 以企業(yè)的年度會計(jì)報(bào)表為實(shí)訓(xùn)資料，采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括接受被審計(jì)單位的委托，簽訂業(yè)務(wù)約定書，編制審計(jì)總體策略和具體審計(jì)計(jì)劃，運(yùn)用檢查記錄或文件、檢查有形資產(chǎn)、觀察、詢問，函證、重新計(jì)算、重新執(zhí)行、分析程序等主要審計(jì)程序，收集充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，編制審計(jì)工作底稿。最后對審計(jì)證據(jù)進(jìn)行整理、分析、鑒別、匯總，形成恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見，并出具審計(jì)報(bào)告。
3、實(shí)訓(xùn)總結(jié)： 兩個(gè)星期緊張的審計(jì)實(shí)訓(xùn)，時(shí)間就這樣在忙碌中匆匆過去了，留給我的都是豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會。 我們實(shí)訓(xùn)的目的是注重“教學(xué)”與“實(shí)踐”相結(jié)合，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，增強(qiáng)對審計(jì)知識進(jìn)一步的理解，培養(yǎng)學(xué)生對審計(jì)知識的靈活運(yùn)用以便于在以后的就業(yè)不至于“手慌腳亂”！
在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻地體會到“什么是團(tuán)隊(duì)合作精神”，因?yàn)閷σ粋€(gè)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)是一件十分繁重的工作，一個(gè)小組必須要有一個(gè)有序的分工，然后再綜合大家的工作成果，最后才能做出最后的結(jié)果。
我們的實(shí)訓(xùn)總共分為7大模塊，分為：1、計(jì)劃階段審計(jì)實(shí)務(wù)操作; 2、銷售與收款循環(huán)的審計(jì); 3、采購與付款循環(huán)的審計(jì); 4、生產(chǎn)與服務(wù)循環(huán)的審計(jì); 5、籌資與投資循環(huán)的審計(jì); 6、貨幣資金的審計(jì); 7、審計(jì)報(bào)考。
由于我們小組的人數(shù)較多，為了工作更有效率，所以我們采用了抽簽的方法進(jìn)行了分組和分配工作，針對前面6個(gè)模塊，平均2個(gè)小組成員負(fù)責(zé)一個(gè)階段，第7個(gè)階段就根據(jù)各組的工作底稿等資料進(jìn)行整理并出具審計(jì)報(bào)告。 我和另外一位小組成員主要負(fù)責(zé)第一階段即“計(jì)劃階段審計(jì)實(shí)務(wù)操作”。
我們“簡單”而似乎又 “繁瑣”的實(shí)訓(xùn)步驟 開展初步業(yè)務(wù)活動(dòng)，與委托單位簽訂業(yè)務(wù)約定書; 2、通過資料，了解被審計(jì)單位及其環(huán)境，識別評估其重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn); 3、針對評估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃實(shí)施的程序; 4、初步確定重要性水平與可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn); 5、編制總體審計(jì)策略與具體審計(jì)計(jì)劃。 根據(jù)實(shí)訓(xùn)的步驟，我們填制的表格有：基本情況表、承接業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)初步評價(jià)表、審計(jì)業(yè)務(wù)約定書、橫向趨勢分析表、縱向趨勢分析表、比率趨勢分析表、分析性測試情況匯總表、識別并評價(jià)與審計(jì)相關(guān)的重要的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)并確定其是否得到執(zhí)行、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)初步評價(jià)表、審計(jì)總體工作計(jì)劃表。以上表格統(tǒng)稱為“計(jì)劃階段審計(jì)工
第6篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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為落實(shí)市委市政府“廉潔辦大運(yùn)，節(jié)約辦大運(yùn)”的指示精神，根據(jù)《______審計(jì)法》規(guī)定，深圳市審計(jì)局組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)，自20__年1月至20__年9月，對深圳第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(以下簡稱“大運(yùn)會”)財(cái)務(wù)收支及場館建設(shè)等情況進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì)?，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果公告如下：
一、基本情況
截至20__年9月30日，為舉辦大運(yùn)會投入的資金共計(jì)139.96億元。資金來源包括深圳市及所轄各區(qū)財(cái)政110.65億元，大運(yùn)會執(zhí)行局組織的市場開發(fā)、門票銷售及捐贈等收入12.17億元，企業(yè)資金投入17.14億元。資金安排用于大運(yùn)會運(yùn)行與保障支出44.90億元，場館建設(shè)支出75.20億元，配套項(xiàng)目支出19.86億元。
(一)運(yùn)行與保障支出情況。
截至20__年9月30日，根據(jù)國際大學(xué)生體育聯(lián)合會對主辦城市的要求及其他國際賽事慣例，為確保賽事正常運(yùn)行，已實(shí)際支付大運(yùn)會運(yùn)行與保障支出44.90億元，主要用于開閉幕式、火炬?zhèn)鬟f、競賽組織、賽事服務(wù)、賽會志愿者、賽事保障等方面。其中：開閉幕式創(chuàng)意、組織及實(shí)施等支出3.37億元;場館通用物資及競賽器材購置、賽事組織、測試賽等支出7.08億元;火炬?zhèn)鬟f組織、服務(wù)、宣傳與實(shí)施等費(fèi)用0.43億元;大運(yùn)村設(shè)備和家具等物資購置、運(yùn)動(dòng)員及隨行官員住宿餐飲、文化交流等服務(wù)支出2.86億元;場館安檢設(shè)備租賃、檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)查驗(yàn)、消防、安全保障等賽事保障支出8.53億元;賽會志愿者招募、培訓(xùn)、組織運(yùn)行等支出1.45億元;大運(yùn)會主媒體中心運(yùn)行、賽時(shí)電視轉(zhuǎn)播、光纜租賃鋪設(shè)及媒體服務(wù)等支出5.11億元;大運(yùn)會國內(nèi)外宣傳推廣、會旗會徽會歌創(chuàng)作、校長論壇及大運(yùn)會主題活動(dòng)等支出5.41億元;賽事交通保障、興奮劑檢測、食品安全及醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)支出7.71億元;20__年以來大運(yùn)會組委會及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)、各賽區(qū)委員會的日常工作經(jīng)費(fèi)2.74億元;賽事期間免費(fèi)公交服務(wù)補(bǔ)貼0.21億元。
(二)場館建設(shè)支出情況。
本次大運(yùn)會共使用63個(gè)場館，其中：政府投資新建、改(擴(kuò))建及臨時(shí)搭建場館61個(gè)，企業(yè)投資新建場館1個(gè)，企業(yè)現(xiàn)有場館1個(gè)。截至20__年9月30日，政府投資建設(shè)的61個(gè)場館已基本完成決(結(jié))算審計(jì)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資66.11億元，實(shí)際支出58.06億元。深圳灣體育中心是企業(yè)投資的新建場館，尚未完成項(xiàng)目決算，但為體現(xiàn)大運(yùn)會場館建設(shè)支出的完整性，按本次大運(yùn)會實(shí)際使用場館分?jǐn)偟捻?xiàng)目概算17.14億元計(jì)入大運(yùn)會支出總額。以上兩類合計(jì)，大運(yùn)會場館建設(shè)支出75.20億元。
(三)配套項(xiàng)目支出情況。
經(jīng)審計(jì)，與大運(yùn)會賽事直接相關(guān)的配套設(shè)施、專項(xiàng)設(shè)備、場館室外工程、場館周邊燈光與綠化工程等項(xiàng)目共26個(gè)，計(jì)劃投資總額22.98億元，實(shí)際支出19.86億元。
(四)大運(yùn)會收入情況。
經(jīng)審計(jì)，截至20__年9月30日，大運(yùn)會收入合計(jì)12.17億元，其中：市場開發(fā)收入11.29億元，門票銷售收入0.58億元，參賽費(fèi)等其他收入0.23億元，捐助物資折價(jià)收入0.07億元。大運(yùn)會收入實(shí)行收支兩條線管理，除現(xiàn)金等價(jià)物贊助(vik)和實(shí)物捐贈按計(jì)劃使用外，其他收入全部上繳財(cái)政專戶。
(五)重要事項(xiàng)組織及開支情況。
1.開閉幕式情況。開閉幕式是大運(yùn)會重要的文化活動(dòng)，充分展示了深圳大運(yùn)會青春、開放、創(chuàng)意、綠色四大特質(zhì)，體現(xiàn)了“從這里開始，不一樣的精彩”的辦會理念。為實(shí)現(xiàn)“節(jié)約辦大運(yùn)”的目標(biāo)，大運(yùn)會成立了開閉幕式指揮部和資金監(jiān)審小組，協(xié)調(diào)和監(jiān)督開閉幕式的各項(xiàng)工作，保障了各項(xiàng)籌備工作的順利開展。深圳大運(yùn)會開閉幕式共支出3.37億元。
2.火炬?zhèn)鬟f情況。深圳大運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)突出“青春夢想”和“低碳環(huán)保”，把火炬實(shí)體傳遞和網(wǎng)絡(luò)虛擬傳遞相結(jié)合，是本屆大運(yùn)會的創(chuàng)新舉措。網(wǎng)絡(luò)虛擬火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)覆蓋了90%的中國各類高校，涉及一千七百多所海外高校，傳遞規(guī)模和社會反響俱佳。深圳大運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f支出0.43億元。
3.志愿者情況。深圳大運(yùn)會志愿者分為賽會志愿者、城市志愿者和社會志愿者三類，其中：賽會志愿者2.2萬人，城市志愿者25萬人，社會志愿者100萬人，分別服務(wù)于68個(gè)場館u站、750個(gè)城市u站等地，倡導(dǎo)服務(wù)、團(tuán)結(jié)的理念，展示文明、和諧的軟實(shí)力。深圳大運(yùn)會用于志愿者招募培訓(xùn)、組織運(yùn)行等相關(guān)支出共計(jì)1.45億元。
4.惠民交通補(bǔ)貼情況。大運(yùn)會期間，為體現(xiàn)“綠色大運(yùn)”、“環(huán)保大運(yùn)”，倡導(dǎo)“綠色出行”、“公交優(yōu)先”，深圳市推出了賽事觀眾、賽會志愿者等免費(fèi)享用公共交通服務(wù)的政策。20__年7月1日至8月31日，共有866萬人次免費(fèi)乘坐了地鐵和公交車，市、區(qū)兩級財(cái)政共補(bǔ)償公共交通企業(yè)0.21億元。
5.資產(chǎn)處置情況。為確保大運(yùn)會資產(chǎn)賽后處置工作的及時(shí)、有效，大運(yùn)會總指揮部在賽事后期專門成立了賽后資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)對大運(yùn)會賽后資產(chǎn)采取清點(diǎn)、封存、調(diào)撥等處置措施，把行政事業(yè)單位新增的資產(chǎn)購置需求與處置工作結(jié)合起來，優(yōu)先調(diào)撥大運(yùn)會剩余資產(chǎn)，抵扣新增的采購預(yù)算。根據(jù)市財(cái)政委提供的資料，截至20__年9月30日，已處置大運(yùn)會資產(chǎn)517批次，處置資產(chǎn)價(jià)值4.67億元。已處置資產(chǎn)中，直接抵扣相關(guān)行政事業(yè)單位購置經(jīng)費(fèi)支出及學(xué)校和醫(yī)院等單位開辦費(fèi)支出3.10億元，其余1.57億元資產(chǎn)留給各區(qū)相關(guān)場館使用及捐贈給民政福利機(jī)構(gòu)，做到了大運(yùn)會資產(chǎn)物盡其用，避免了資產(chǎn)流失和閑置浪費(fèi)。
二、審計(jì)實(shí)施情況
大運(yùn)會審計(jì)分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、工程建設(shè)兩方面進(jìn)行。一是大運(yùn)會運(yùn)行與保障經(jīng)費(fèi)審計(jì)，主要審計(jì)大運(yùn)會收入、賽事運(yùn)行與保障支出等非建設(shè)類支出。二是場館及配套項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)，主要審計(jì)場館建設(shè)和配套項(xiàng)目的建設(shè)支出。
(一)大運(yùn)會運(yùn)行與保障經(jīng)費(fèi)審計(jì)實(shí)施情況。
自20__年起，深圳市審計(jì)局對大運(yùn)會執(zhí)行局開展每年一次的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，跟蹤監(jiān)督大運(yùn)會運(yùn)行與保障經(jīng)費(fèi)的使用與管理。20__年3月至9月，按照《深圳市審計(jì)局關(guān)于第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會資金和物資的審計(jì)工作方案》，深圳市審計(jì)局組織市、區(qū)兩級審計(jì)機(jī)關(guān)，共派出62個(gè)審計(jì)組，投入審計(jì)人員106名，累計(jì)工作量5568人天，先后對市、區(qū)使用大運(yùn)會資金和物資的293個(gè)部門、單位和賽事運(yùn)行團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行了審計(jì)，提出審計(jì)建議322條，建立健全規(guī)章制度76項(xiàng)，移送處理6個(gè)問題。
(二)場館建設(shè)及配套項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施情況。
自20__年起，深圳市審計(jì)局組織對大運(yùn)會建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中：大運(yùn)中心、主媒體中心等53個(gè)大運(yùn)會建設(shè)項(xiàng)目由深圳市審計(jì)局直接進(jìn)行審計(jì)，其余項(xiàng)目分別由項(xiàng)目所在地的區(qū)級審計(jì)機(jī)關(guān)按照市審計(jì)局統(tǒng)一部署進(jìn)行審計(jì)。實(shí)施跟蹤審計(jì)以來，全市審計(jì)機(jī)關(guān)共派出審計(jì)組160個(gè)，投入審計(jì)人員464人，累計(jì)工作量17050人天，核減金額6.47億元;跟蹤審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和投資控制等環(huán)節(jié)的各類問題，出具跟蹤審計(jì)建議函等文書98份，提出審計(jì)建議317條，移送處理4個(gè)問題。
審計(jì)實(shí)施過程中，審計(jì)機(jī)關(guān)全程跟蹤，突出重點(diǎn)，對大運(yùn)會財(cái)務(wù)收支及場館建設(shè)支出的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行監(jiān)督，審計(jì)未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)問題。
此外，大運(yùn)會尚有個(gè)別合同未執(zhí)行完畢，少量工程項(xiàng)目未完成決算，賽后資產(chǎn)處置仍在進(jìn)行，本次公告后審計(jì)機(jī)關(guān)將繼續(xù)跟蹤審計(jì)。
三、審計(jì)評價(jià)
在___、國務(wù)院、國家有關(guān)部委和廣東省委、省政府的關(guān)心支持下，在深圳市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深圳大運(yùn)會的籌備和舉辦踐行“政府主辦、市場運(yùn)作、全民參與、節(jié)約辦會”的宗旨，大力推進(jìn)場館建設(shè)，完善道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向世界展示深圳經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)的成果，提升了深圳的國際影響力;弘揚(yáng)特區(qū)精神，倡導(dǎo)綠色出行，為深圳城市和社會管理進(jìn)行了有益的探索。通過精彩辦賽事，精彩辦城市，深圳大運(yùn)會成就了“不一樣的精彩”。
(一)采取有效措施控制運(yùn)行與保障支出。
在內(nèi)部控制建設(shè)方面，制定了大運(yùn)會資金管理、物資采購、資產(chǎn)處置等規(guī)章制度，做到“有制度遵循，用制度管理”，為規(guī)范管理、節(jié)約使用大運(yùn)會資金和物資建立了長效機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行方面，市、區(qū)各部門強(qiáng)化預(yù)算管理觀念，遵循“節(jié)約辦大運(yùn)”的方針，遵守相關(guān)制度和紀(jì)律，合理有效使用財(cái)政資金，大運(yùn)會運(yùn)行與保障支出比預(yù)算下達(dá)數(shù)節(jié)約4.20億元，支出規(guī)模得到了較好的控制。此外，對賽事所需器材與物資采取“能借不租，能租不買”方式。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，大運(yùn)會租賃支出3.93億元，所租器材、物資的購置價(jià)格約15億元，僅此一項(xiàng)相當(dāng)于節(jié)約開支11億元，同時(shí)大大減少了賽后資產(chǎn)處置的難度。
(二)加強(qiáng)物資管理及賽后資產(chǎn)處置。
確定了“誰購置、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，“管理到位，責(zé)任到人”的管理要求，和“物盡其用，按需分配”的處置方針。賽后資產(chǎn)經(jīng)必要的審批程序后，專用資產(chǎn)由單位和場館留用，通用資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，責(zé)任清晰、措施得力、監(jiān)督到位，賽后資產(chǎn)的盤點(diǎn)、處置和交接工作規(guī)范、有序，處置工作整體情況良好。
(三)高度重視大運(yùn)會場館和配套工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。
為統(tǒng)籌工程質(zhì)量管理和進(jìn)度協(xié)調(diào)，市政府成立了場館建設(shè)指揮部。相關(guān)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)等管理，工程建設(shè)中未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，獲得國家建筑工程魯班獎(jiǎng)2個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等其他獎(jiǎng)項(xiàng)10個(gè)。部分臨時(shí)使用的設(shè)施設(shè)備采用“以租代購”的方式，節(jié)約了投資，減少了賽后資產(chǎn)處置的成本。各建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范，資金使用合理，項(xiàng)目建設(shè)比總概算節(jié)約投資11.17億元，其中大運(yùn)中心項(xiàng)目節(jié)約5.36億元。全部項(xiàng)目按期建成并投入使用，滿足了大運(yùn)會運(yùn)行要求。
(四)通過“辦賽事”促進(jìn)“辦城市”，加大民生投入。
大運(yùn)會在全市各區(qū)分別新建運(yùn)動(dòng)中心或體育場館，將體育設(shè)施建造和未來城市發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展;深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校新建和改建13個(gè)體育運(yùn)動(dòng)場館，深圳中學(xué)、第二高級中學(xué)等10所中學(xué)新建改建13個(gè)體育場館，既滿足大運(yùn)會比賽的需要，也解決了學(xué)校體育場館的建設(shè)需求。通過承辦大運(yùn)會，改變了與深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的體育設(shè)施建設(shè)滯后的局面，并在大運(yùn)會結(jié)束后迅速轉(zhuǎn)化為全民體育活動(dòng)場所，取得了較好的社會效益。
四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
(一)部分項(xiàng)目未嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目在大運(yùn)會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出時(shí)控制不嚴(yán)，存在無預(yù)算、超預(yù)算、超范圍和標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，累計(jì)金額1 274.14萬元;個(gè)別項(xiàng)目未按預(yù)算執(zhí)行，有的直到賽后才開始啟動(dòng)。如： “網(wǎng)上采購統(tǒng)一平臺擴(kuò)容”項(xiàng)目申請經(jīng)費(fèi)130萬元，直到20__年12月才啟動(dòng); 交通監(jiān)控設(shè)施清洗刷新項(xiàng)目申請經(jīng)費(fèi)500萬元，到20__年5月才進(jìn)行招投標(biāo)。
對于上述問題，審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)不同情況分別作出處理：責(zé)令調(diào)整賬目，已追回資金71.83萬元;要求有關(guān)單位向財(cái)政部門專項(xiàng)報(bào)告，由財(cái)政部門跟進(jìn)處理。
(二)部分項(xiàng)目未按規(guī)定實(shí)行集中采購，自行采購程序不規(guī)范。
經(jīng)審計(jì)，大運(yùn)會非工程類采購項(xiàng)目共1450個(gè)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目違反政府采購有關(guān)規(guī)定，涉及項(xiàng)目62個(gè)，金額1 132.18萬元，其中：未按規(guī)定進(jìn)行政府集中采購或者采購方式不合規(guī)的項(xiàng)目6個(gè)，金額361.72萬元;自行采購事項(xiàng)未經(jīng)審批或者程序不規(guī)范的項(xiàng)目56個(gè)，金額770.46萬元。
此外，工程建設(shè)方面，大運(yùn)中心項(xiàng)目部分前期費(fèi)用未按規(guī)定招投標(biāo)，涉及金額合計(jì)314.29萬元。
對于上述違反集中采購規(guī)定的采購項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)已移送財(cái)政部門處理，其中：大運(yùn)中心項(xiàng)目部分前期費(fèi)用未按規(guī)定招投標(biāo)問題，財(cái)政部門已對相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)處理，其他項(xiàng)目正在調(diào)查處理中。
(三)個(gè)別物資使用率較低，個(gè)別贊助資源配置不合理。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別物資使用率較低，如：為帆船比賽項(xiàng)目購置油品74.55萬元，實(shí)際使用8.94萬元，使用率僅12.66%;購置比賽用子彈80萬元，實(shí)際使用46.28萬元，使用率57.85%。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別贊助資源配置不合理，如：深圳航空公司向大運(yùn)會贊助機(jī)票1 500萬元，但由于跨部門資源調(diào)配機(jī)制不健全，部分賽事保障單位并未使用過贊助機(jī)票，而在大運(yùn)會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中另行列支機(jī)票支出。截至20__年9月30日，贊助機(jī)票還有364.30萬元未使用。此外，中國電信公司贊助的話費(fèi)充值卡在賽后有262.44萬元未使用，但大運(yùn)會期間又專門安排了安保學(xué)警等大運(yùn)會專項(xiàng)通訊費(fèi)用200萬元。
對于上述問題，大運(yùn)會賽后資產(chǎn)(物資)處置小組已采納審計(jì)意見，分別做出妥善處置，剩余資源(物資)已得到安排使用，未造成資產(chǎn)損失。
(四)部分項(xiàng)目建設(shè)管理不善，造成投資增加。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)，大運(yùn)中心主體育場鋼結(jié)構(gòu)工程原設(shè)計(jì)鑄管工藝因在施工過程中無法實(shí)現(xiàn)，調(diào)整工藝后增加投資2 000萬元;部分鋼鉸支座通過設(shè)計(jì)復(fù)核后進(jìn)行強(qiáng)化處理，增加返工、窩工費(fèi)用544萬元;精裝修工程實(shí)施中，設(shè)計(jì)和材料選用的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選工作不充分，使用不經(jīng)濟(jì)的干拌砂漿，較常規(guī)濕拌砂漿增加費(fèi)用約600萬元。
對于上述問題，有關(guān)單位按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求認(rèn)真查找原因，健全相應(yīng)的工程管理制度，目前整改工作正在進(jìn)行中。
(五)部分工程結(jié)算不實(shí)，偏差率超過5%。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)，星光大道試驗(yàn)段燈具采購及安裝工程等7個(gè)單項(xiàng)工程送審金額4 893.47萬元，核減總額721.78萬元，核減率14.75%;西部通道后海填海區(qū)深圳灣體育中心片區(qū)道路及周邊提升工程項(xiàng)目ⅰ標(biāo)段工程送審金額10 422.17萬元，核減1 009.62萬元，核減率9.69%;深圳射擊館維修改造項(xiàng)目裝修改造工程送審金額564.37萬元，核減金額為43.78萬元，核減率7.76%。
對于上述問題，審計(jì)機(jī)關(guān)已移送建設(shè)主管部門處理，建設(shè)主管部門正在調(diào)查處理中。
五、審計(jì)建議
(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 為今后更好地舉辦大型活動(dòng)、完善城市管理與社會建設(shè)提供參考。
舉辦第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會，通過辦賽事促進(jìn)辦城市，提升了城市管理水平和文明水平，弘揚(yáng)了特區(qū)精神，增強(qiáng)了深圳的國際影響力。要及時(shí)總結(jié)舉辦本屆大運(yùn)會的組織管理、工程建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，針對不足查找原因，完善制度，既為今后更好地舉辦大型活動(dòng)提供參考，也為傳承大運(yùn)精神，建立健全城市管理和社會建設(shè)的長效機(jī)制提供借鑒。
(二)強(qiáng)化資金物資管理，提高資金物資使用效益。
大運(yùn)會在資金物資的管理和使用上積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，要積極推廣資金統(tǒng)籌、物資調(diào)度協(xié)調(diào)和預(yù)算細(xì)致管理等方面好的做法，不斷拓寬資產(chǎn)使用和管理的思路。在今后的預(yù)算管理活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和采購管理制度，真正做到程序合規(guī)、手續(xù)齊全、約束到位，確保財(cái)政資金有效使用。
(三)加強(qiáng)和完善場館運(yùn)營管理，充分發(fā)揮社會和經(jīng)濟(jì)效益。
本次大運(yùn)會新建和擴(kuò)建了一些體育場館，快速提升了城市體育設(shè)施水平，為全民健身運(yùn)動(dòng)提供了良好的條件。有關(guān)部門要兼顧社會和經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真研究場館賽后運(yùn)營機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃場館運(yùn)營管理，全面實(shí)現(xiàn)場館建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)。
公司審計(jì)報(bào)告范文
第7篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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我作為分管人事工作的副局長以來，一年來兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真對待每一項(xiàng)人事工作。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)和群眾的期盼，都是我努力搞好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。以來，我局人事工作在區(qū)局黨組和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和崗位聘任工作為重點(diǎn)，突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展，圓滿完成各項(xiàng)人事工作任務(wù)，并完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
一、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
按照中國氣象局度繼續(xù)穩(wěn)步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步對事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，并經(jīng)各方努力，審批兌現(xiàn)了全市氣象部門事業(yè)單位各級崗位工資。
二、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)圓滿完成
按照市委及自治區(qū)氣象局黨組的統(tǒng)一部署，市氣象局及各旗區(qū)氣象局從4月上旬正式啟動(dòng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，我局確定了以“強(qiáng)化能力建設(shè)，提高氣象服務(wù)的覆蓋面和滿意度”為本次“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”的載體，通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，取得了階段性成果，為活動(dòng)的深入開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
按照《市氣象局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》要求，市局黨組于5月26日召開了以：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民安全福祉為目標(biāo)，加強(qiáng)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)能力建設(shè)為主題的民主生活會。事先制定并印發(fā)了“市氣象局黨組關(guān)于召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題民主生活會實(shí)施方案”（氣黨發(fā)〔〕6號），向市委、市政府、各旗區(qū)黨委、市直各部門及民主團(tuán)體、各旗區(qū)氣象局、各直屬單位、各科室、各黨支部進(jìn)廣泛征求了意見建議，并經(jīng)歸納、梳理、討論，從業(yè)務(wù)、班子建設(shè)、基層臺站意見、綜合管理四個(gè)方面，整理出18條整改意見,并指定了相應(yīng)的整改措施。
三、局務(wù)公開工作取得新成效
繼續(xù)深化局務(wù)公開工作，開展對局務(wù)工作的檢查，重點(diǎn)督查考核局務(wù)公開先進(jìn)單位。
全局各單位局務(wù)公開的成效顯著，在局務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，各單位嚴(yán)格執(zhí)行局務(wù)公開工作的各項(xiàng)制度規(guī)定。通過局務(wù)公開檢查和督查，大多數(shù)單位能夠做到“真公開、敢公開、全公開”，不流于形式，不走過場，進(jìn)一步明確重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排以及大額度資金使用的具體內(nèi)涵，切實(shí)加強(qiáng)了群眾對制度執(zhí)行情況的參與和監(jiān)督。密切了干群關(guān)系，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信。，市局被國家局命名為“全國氣象部門局務(wù)公開示范單位”稱號。
四、干部隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
為全面了解掌握全市氣象部門科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部近年來的工作、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)等情況，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，改善領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，提*部隊(duì)伍的素質(zhì)，根據(jù)中共中央組織部關(guān)于加速領(lǐng)導(dǎo)班子“四化”建設(shè)，內(nèi)蒙古氣象局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)旗縣氣象局（站）長隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》（內(nèi)氣發(fā)73號）及《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)程序的通知》（內(nèi)氣人函〔〕128號）文件精神，市局黨組制定下發(fā)了《二○○九年度全市氣象部門科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案》（氣黨發(fā)8號），從8月10日起，對全市氣象部門現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次全面考核。按照市局黨組的部署，選派人員按時(shí)到市局相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)掛職。
五、氣象文化精神文明創(chuàng)建取得新突破
市局將氣象文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)事關(guān)氣象事業(yè)發(fā)展的重要工作列入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對氣象文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)氣象文化建設(shè)的全面發(fā)展。做到了單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，黨政、工、青、婦積極配合，全體職工廣泛參與的有效機(jī)制。
同時(shí)不斷加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真落實(shí)《思想政治工作責(zé)任制》，經(jīng)常性開展“三德”、“三觀”即：“社會功德”、“職業(yè)道德”、“家庭美德”、“世界觀”、“人生觀”、“價(jià)值觀”教育，經(jīng)常開展樹“氣象人”形象活動(dòng)，積極宣傳“勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取”氣象人精神，經(jīng)常開展積極向上有益健康的文體活動(dòng)，同時(shí)在職工中廣泛開展學(xué)法、普法活動(dòng)，利用先進(jìn)的激勵(lì)教育和反面典型的警示教育，正確引導(dǎo)和不斷提*部職工的整體素質(zhì)。
精神文明工作在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作實(shí)效。在多方努力下，市局被市委、市政府授予精神文明建設(shè)市級文明單位“標(biāo)兵”。
六、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)
加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和整章建制仍是09年市局工作重點(diǎn)。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，便于對上下班簽到、簽退的管理，市局籌資購買了簽到、簽退指紋機(jī)。從而為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范管理機(jī)關(guān)紀(jì)律起到了重要作用。
七、教育培養(yǎng)力度不斷加大
認(rèn)真組織管理各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。同時(shí)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作；選送市局1名預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)骨干到區(qū)局上掛學(xué)習(xí)預(yù)報(bào)業(yè)務(wù);抽調(diào)兩批旗區(qū)局名業(yè)務(wù)骨干到市局學(xué)習(xí)預(yù)報(bào)、生態(tài)業(yè)務(wù)；組織51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理員進(jìn)行氣象知識培訓(xùn)。
八安全生產(chǎn)和信訪工作措施得力
在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)市局辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，同后勤中心，對所有實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢修的同時(shí)，從保安公司聘用三名保安，24小時(shí)值守班，強(qiáng)有力地保障了市局辦公地點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)定期、不定期對安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行督促檢查，提出了相應(yīng)的整改措施，確保了安全生產(chǎn)萬無一失。到目前為止沒有一起安全生產(chǎn)和刑事案件發(fā)生。
按照《信訪條例》制定了工作計(jì)劃，繼續(xù)健全規(guī)章制度和檔案，認(rèn)真仔細(xì)的做好干部職工的思想政治工作，努力把問題解決在基層。到目前目為止沒有出現(xiàn)越級上訪、重訪、進(jìn)京上訪、發(fā)生聚眾*、靜坐等事件。
九、老干工作
積極支持老干工作，認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩項(xiàng)”待遇，按時(shí)按規(guī)定發(fā)放離、退休費(fèi)和報(bào)銷離休干部醫(yī)藥費(fèi)，堅(jiān)持走訪慰問等工作，為老干部作好服務(wù)工作。市局繼續(xù)籌集資金，選派市局老干門球隊(duì)參加6月20日在杭錦旗舉行的全市老年門球邀請賽。
我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，按照“xx大四中全會”精神的指導(dǎo)，在新的一年里，通過全體干部職工不懈的努力，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各方面工作一定會躍上一個(gè)新臺階，為建設(shè)更具實(shí)力、充滿活力、富有魅力、文明和諧的現(xiàn)代化的做出更大的貢獻(xiàn)。
第8篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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在xx市發(fā)改局、科技局、雷州市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的支持、配合和努力工作下，我圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，積極履行職責(zé)，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式和方法，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在xx年度被評為湛江市科技管理工作先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將近幾年來的學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和糾正“四風(fēng)”、履行崗位職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉政從政規(guī)定等方面情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策情況
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和黨的基礎(chǔ)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神、把握“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景和實(shí)踐基礎(chǔ);結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)在期間的講話精神、國家經(jīng)濟(jì)政策和市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵;認(rèn)真研究上級的政策導(dǎo)向和發(fā)展動(dòng)態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來。關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，密切注視宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了自身政治敏銳性和鑒別力，統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的能力以及解決實(shí)際問題的能力。
二、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況和糾正“四風(fēng)”情況
學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和批示精神，學(xué)習(xí)省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列講話、文件和查處違反工作紀(jì)律的通報(bào)等，加深了對中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”糾正“四風(fēng)”情況的責(zé)任感、緊迫感，提高了貫徹落實(shí)上級有關(guān)要求的自覺性。通過學(xué)習(xí)，思想上有了新的認(rèn)識，逐步養(yǎng)成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)把中央“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”工作落到實(shí)處。在行動(dòng)上，嚴(yán)格對照執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、辦法、意見，精簡辦事程序、提高行政效率、提高服務(wù)水平、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)格公務(wù)接待管理。公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出同比減少35%。主持起草了雷州市發(fā)改局小車車輛管理規(guī)定、差旅費(fèi)管理辦法等制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和《廉政勤政承諾》，上班期間不做與工作無關(guān)的事，沒有違反“禁酒令”和無故遲到、曠工現(xiàn)象。
三、履行崗位職責(zé)情況
(一)抓宏觀、促落實(shí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.科學(xué)編制發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。受市政府委托，自xx年底任發(fā)改局長以來,先后組織編制完成了近幾年來的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與計(jì)劃草案報(bào)告》，并獲市人代會審議通過。圓滿完成人大視察工作，按照法定程序向人大報(bào)告了我市近幾年來國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況，提交了近幾年來《雷州市固定資產(chǎn)情況分析》，為市委、市政府的管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)當(dāng)好參謀助手。牽頭組織人大代表向湛江市十三屆人大四次會議提出的關(guān)于要求提高建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)額的建議 ，并得到了答復(fù)：將“縣(市、區(qū))管的項(xiàng)目估算投資50萬元人民幣以上提高到100萬元人民幣以上可以招投標(biāo)，得到社會的認(rèn)可和高度的評價(jià)。
2.科學(xué)制定牽頭工作方案，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。受市政府委托,切實(shí)加強(qiáng)對我市社會信用體系建設(shè)工作、led工作組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效推進(jìn)我局牽頭的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3.認(rèn)真答復(fù)人大、政協(xié)的提案，按時(shí)完成政府轉(zhuǎn)辦的各項(xiàng)事務(wù)。
(二)搶抓擴(kuò)內(nèi)需促發(fā)展的政策機(jī)遇，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)和資金爭取工作。與相關(guān)部門緊密配合，主動(dòng)對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，爭取更多資金投入我市，截止8月底經(jīng)過努力,共爭取居民飲水安全工程，水毀修復(fù)工程,生豬項(xiàng)目，基層農(nóng)技服務(wù)項(xiàng)目，廉租房、公租房項(xiàng)目，計(jì)生衛(wèi)生等項(xiàng)目中央預(yù)算投資近 1億多元。
(三)立足項(xiàng)目建設(shè)，狠抓投資管理。近幾年來，我市安排重點(diǎn)(項(xiàng)目)40項(xiàng)，其中列入省重點(diǎn)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入湛江市10項(xiàng)，省市重點(diǎn)項(xiàng)目總投資180多億元，每年投資19.5億元。
我們對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期督查，和跟蹤服務(wù)并及時(shí)掌握情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。及時(shí)組織召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會，分析重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾和困難，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)及龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。雷州臨港產(chǎn)業(yè)園正在進(jìn)行園區(qū)申報(bào)工作,廣東大唐國際雷州電廠項(xiàng)目前期工作基本完成，力爭年內(nèi)核準(zhǔn)動(dòng)工;二是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。雷州客運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目已完成;夏廣路已通車。19宗小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程已完成建設(shè)任務(wù)80%;高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已完成xx年度建設(shè)任務(wù)90%,東西洋省級優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)項(xiàng)目已完成了總體規(guī)劃編制;國家糧食儲備庫建設(shè)項(xiàng)目總投資7千多萬。都已經(jīng)立項(xiàng)三是城市擴(kuò)容提質(zhì)項(xiàng)目有效推進(jìn)。城市排污管區(qū)建設(shè)總投資981萬,和生活垃圾無害化處理廠項(xiàng)目總投資1.007億,已開工建設(shè)。市人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目總投資3億,都已經(jīng)立項(xiàng)，四是文化旅游項(xiàng)目、港口物流項(xiàng)目有序推進(jìn)。一中項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)工作.
(四)抓科技體系創(chuàng)新，創(chuàng)新環(huán)境日趨優(yōu)化。一是加大科技項(xiàng)目的爭取力度。近幾年來，我積極組織企業(yè)申報(bào)上級各類科技計(jì)劃項(xiàng)目69項(xiàng)，其中申報(bào)省科技計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng)，湛江市科技項(xiàng)目42項(xiàng)，一共立項(xiàng)36項(xiàng)。二是組織搞好科技成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作。近幾年來我市獲得科技成果獎(jiǎng)6項(xiàng)，其中湛江市科技成果二等獎(jiǎng)6 項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。三是知識產(chǎn)權(quán)工作取得新進(jìn)展。近幾年來我市申報(bào)專利295件，其中發(fā)明6個(gè)，完成湛江市下達(dá)給我市的總?cè)蝿?wù)，每年相比增長20%。四是積極組織推廣新技術(shù)新產(chǎn)品。近幾年來開展新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新技術(shù)45項(xiàng)，新產(chǎn)品30項(xiàng)。五是組織開展科技宣傳活動(dòng)。六是組織開展科技進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展觀考核工作。七是組織做好高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定工作，近幾年來，我市積極組織企業(yè)申請省市高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定工作，已經(jīng)完成24家企業(yè)41項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品的申請任務(wù)。八是努力做好防震減災(zāi)、地震應(yīng)急和緊急救援工作。
(五)認(rèn)真組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按市委的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真組織開展了開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
第9篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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各位代表：
本人自**年*月到本部門工作以來，已連續(xù)任職近*年了，由于機(jī)構(gòu)改革的深入和部門職能的轉(zhuǎn)變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大常委會任命為計(jì)劃委員會主任、發(fā)展計(jì)劃局局長和發(fā)展改革局局長。20xx年區(qū)委、區(qū)政府成立重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室，我兼任重點(diǎn)辦主任;20xx年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達(dá)縣對口幫扶辦公室，我兼任幫扶辦主任。本人時(shí)刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位一班人，積極履行部門職責(zé)，在相關(guān)單位和部門的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，本單位連年被評為突出貢獻(xiàn)單位，我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號和榮記三等功：多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎(jiǎng)。為便于各位代表對我的工作有全面的了解，更好地給以評議和指導(dǎo)，現(xiàn)把任職以來，特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行部門職責(zé)
發(fā)展和改革局是由計(jì)劃委員會、發(fā)展計(jì)劃局和經(jīng)濟(jì)體制改革局改組而成立的，是“研究擬定經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，進(jìn)行總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)體制改革的政府組成部門”。其主要職能是負(fù)責(zé)提出本區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，調(diào)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，引導(dǎo)固定資產(chǎn)投資流向，把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展領(lǐng)域、監(jiān)測國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供政策和信息服務(wù)，對企業(yè)改革進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行綜合平衡，既是政府綜合部門又是宏觀調(diào)控部門。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年，對基層和農(nóng)村工作比較熟悉，轉(zhuǎn)到機(jī)關(guān)崗位后，其工作內(nèi)容和工作方式都有了一個(gè)較大的改變，特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過渡時(shí)期，許多矛盾日益凸現(xiàn)，作為發(fā)改部門也存在一個(gè)職能和工作方式轉(zhuǎn)變的問題。為了盡快實(shí)現(xiàn)由過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管錢管物、制定下達(dá)指令性計(jì)劃指標(biāo)的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)、信息服務(wù)上來，我注意帶領(lǐng)全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出學(xué)好國家經(jīng)濟(jì)政策和市場經(jīng)濟(jì)知識，認(rèn)真研究上級的政策導(dǎo)向和發(fā)展動(dòng)態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來，力求做到學(xué)明白、想明白、講明白、做明白，把工作當(dāng)成事業(yè)來對待，把事業(yè)當(dāng)成學(xué)問來研究，把學(xué)問當(dāng)成工具來運(yùn)用。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)辦事責(zé)任制，改革了辦事程序，實(shí)行公開服務(wù)承諾制，使單位的各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)出新成效，部門職能得到了較好的落實(shí)。
二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮部門作用
作為政府職能部門，首要任務(wù)就是圍繞黨委政府中心工作，發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基層服好務(wù)。在這方面，我主要做了以下幾項(xiàng)工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計(jì)劃的預(yù)測。為了使國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性，每年底我都組織人員搞調(diào)研，全面分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素，結(jié)合宏觀環(huán)境和政策取向，找出年度發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和具體措施，提出符合實(shí)際的計(jì)劃方案，認(rèn)真向政府和人大報(bào)告，為指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計(jì)劃指標(biāo)都能超額完成，“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)都能得到順利實(shí)施。目前規(guī)劃正在加緊編制中。二是認(rèn)真做好項(xiàng)目資金爭取工作。爭取項(xiàng)目和資金是我工作的重點(diǎn)，每年年初我親自研究制定任務(wù)，下達(dá)指標(biāo)，落實(shí)到具體科室和責(zé)任人。利用各種渠道，尋求上級資金投向和項(xiàng)目安排的信息，千方百計(jì)向市、省上報(bào)爭取。有時(shí)為了一個(gè)項(xiàng)目一周內(nèi)要跑省二三次，一個(gè)文件要改三四遍，直到符合上級要求為準(zhǔn)。近幾年來在相關(guān)部門的配合下，省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項(xiàng)目20多個(gè)，撥付無償資金20xx多萬元，有償資金近億元。三是對基建項(xiàng)目實(shí)行了備案制和核準(zhǔn)制。對基層申報(bào)的基建項(xiàng)目，我們按照承諾時(shí)限及時(shí)給予辦理批復(fù)或備案或核準(zhǔn)手續(xù)，有些項(xiàng)目需轉(zhuǎn)報(bào)上級部門的，立即辦理從不拖延，對有些項(xiàng)目資料不全的，也采取先辦理再補(bǔ)充的方法，提高了辦事效率，方便了基層、企業(yè)。四是積極開展招商引資工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊(duì)，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動(dòng)。印制了招商引資一本通，拍制了宣傳光盤，編制了項(xiàng)目冊，為宣傳發(fā)揮了較大作用。同時(shí)，牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿(mào)易洽談會、金融生態(tài)環(huán)境論壇會、招商項(xiàng)目發(fā)布會等招商活動(dòng)，每年都超額完成了招商任務(wù)。同時(shí)積極配合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)等抓好招商活動(dòng)，引薦外來客商，提供咨詢服務(wù)，目前正有**集團(tuán)等合作項(xiàng)目正在洽談協(xié)商當(dāng)中，有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點(diǎn)的改制工作。今年以來先后辦理了四家企業(yè)的破產(chǎn)重組，為企業(yè)甩掉債務(wù)20xx多萬元，現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當(dāng)中，對**公司股票發(fā)行和**公司的股權(quán)重組正在積極協(xié)調(diào)當(dāng)中。
三、突出重點(diǎn)，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要舉措。作為重點(diǎn)辦主任，抓好該項(xiàng)工作是我傾力的重點(diǎn)。20xx年重點(diǎn)辦建立后，我首先從重點(diǎn)項(xiàng)目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》和《**區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并根據(jù)實(shí)施情況，每年都進(jìn)行調(diào)整和完善，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立并完善了縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門幫促責(zé)任制，對項(xiàng)目建設(shè)單位、縣級幫促領(lǐng)導(dǎo)和幫促部門實(shí)行三個(gè)百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中，每年初都認(rèn)真篩選、論證項(xiàng)目，對確定的項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度、季分析、半年考核、年終總結(jié)，平時(shí)對項(xiàng)目的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型及時(shí)通報(bào)，加大宣傳力度，對項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決。自20xx年以來全區(qū)共開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目103個(gè)，累計(jì)完成投資28。12億元，竣工投產(chǎn)70個(gè)，新增產(chǎn)值8億多元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們在制定重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和項(xiàng)目選擇中，既注重實(shí)事求是又注重科學(xué)籌劃，每年的全區(qū)項(xiàng)目開工率和投資計(jì)劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項(xiàng)目管理、考核辦法被市重點(diǎn)辦推廣利用，重點(diǎn)辦的工作多次受到市重點(diǎn)辦和其他兄弟單位的肯定和表揚(yáng)。
四、抓住機(jī)遇，用足用活幫扶政策
20xx年底，省委25號文件確定我區(qū)為全省30個(gè)欠發(fā)達(dá)縣之一，并明確了扶持欠發(fā)達(dá)縣發(fā)展的多項(xiàng)優(yōu)惠政策，及實(shí)行對口幫扶政策。為了抓住這一機(jī)遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)，區(qū)委、區(qū)政府于20xx*3月專門成立了對口幫扶辦公室，讓我擔(dān)任辦公室主任。這項(xiàng)工作需要協(xié)調(diào)上下左右等各方面的關(guān)系，面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，我首先組織人員在最短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》精神，編制出了《**區(qū)20xx -20xx五年發(fā)展計(jì)劃綱要》，并針對《幫扶計(jì)劃》和**市《對口幫扶實(shí)施意見》制訂出了具體的實(shí)施方案，向省委幫扶組匯報(bào)后得到了充分肯定。同時(shí)針對省扶持欠發(fā)達(dá)縣優(yōu)惠政策，在爭取資金項(xiàng)目上下功夫，先后組織20個(gè)相關(guān)部門和單位編報(bào)項(xiàng)目，篩選匯總后上報(bào)省委幫扶組，爭取協(xié)調(diào)解決。對個(gè)別上報(bào)手續(xù)齊全而批復(fù)困難的項(xiàng)目寫出專題報(bào)告，請幫扶領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。一年多來，我多次隨同區(qū)委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向省委宣傳部幫扶組和省直相關(guān)單位匯報(bào)情況，尋求支持與合作，同時(shí)，利用省直部門聯(lián)系面廣的優(yōu)勢收集招商信息，聯(lián)絡(luò)引進(jìn)項(xiàng)目，截止今年上半年，全區(qū)有14個(gè)項(xiàng)目在省幫扶組的協(xié)調(diào)幫助下得到解決，爭取扶持資金2500萬元。
五、牢記宗旨，時(shí)刻保持清政廉潔
我在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財(cái)、物等權(quán)力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個(gè)務(wù)必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對待權(quán)力和地位，做到自重、自警、自勵(lì)、慎獨(dú)、慎微、慎欲，從沒利用權(quán)力謀私，始終堅(jiān)持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認(rèn)認(rèn)真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，從沒向領(lǐng)導(dǎo)和組織上提出過職務(wù)、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供政策信息、服務(wù)基層的責(zé)任，沒有收費(fèi)職能，卻有幫助協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目資金、辦理基建項(xiàng)目審批的義務(wù)。我經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)文件，教育全體人員樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀，正確行使手中的權(quán)力，珍惜自己的崗位，決不能利用手中的權(quán)力做有損于黨的形象的事，不能利用工作之便謀取個(gè)人利益。在辦公、乘車、開支等方面，做到透明公開，經(jīng)常通報(bào)情況。全體人員相互支持和諒解，班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍有力，風(fēng)正氣順，單位沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
回顧任職以來的工作，雖然取得了一定成績，但也存有不少問題。一是市場經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠，掌握不全面，運(yùn)用指導(dǎo)工作不靈活，與飛速發(fā)展的新形勢不相適應(yīng)。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依，下又沒有分支辦事機(jī)構(gòu)，是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門，因此調(diào)控能力相對較弱。三是服務(wù)意識有待加強(qiáng)，服務(wù)關(guān)口需要前移，服務(wù)方法需要改進(jìn)。四是本人性格直爽，不善協(xié)調(diào)交際，對外聯(lián)系不廣，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。五是受各種因素制約，許多需要辦理和服務(wù)的事情不夠及時(shí)，一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。
這次述職評議，是對發(fā)改工作的全面檢查，也是對我的激勵(lì)和鞭策，我一定誠懇接受評議，虛心聽取代表的意見和建議，根據(jù)評議意見整改，懇請人大常委會及全體代表予以。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)部門全體人員把服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把人民滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行部門職責(zé)，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持依法行政，落實(shí)執(zhí)政為民，接受人民監(jiān)督，爭做人民滿意的公務(wù)員，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第10篇 審計(jì)局長述職報(bào)告
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一、基本情況
本人是20xx年4月由縣招商局長改任縣物價(jià)局黨支部書記的，20xx年6月任物價(jià)局局長、支部書記，主持全面工作。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級物價(jià)部門的具體指導(dǎo)下，我與全體干部職工一道圍繞樹立“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實(shí)績，建一流隊(duì)伍”的目標(biāo)，圍繞黨和政府中心工作，在充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫，為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作與成效
(一)注重學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人的思想、能力素養(yǎng)
我深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的政治道德修養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，恪守公務(wù)人員的職業(yè)道德，以“三個(gè)代表”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，在政治上同黨中央保持高度的一致，抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲。
作為班子的帶頭人，沒有較高的思想水平和管理藝術(shù)，是很難勝任本職工作的，而這一切都來源于不斷地勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)無止境是我的一貫作風(fēng)，到物價(jià)局后，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)價(jià)格法律法規(guī)，物價(jià)理論及物價(jià)方針、政策，督促指導(dǎo)全局干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展物價(jià)工作。
同時(shí)組織局干部職工進(jìn)行各種重要思想的專題學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識方面，雖然自己現(xiàn)在不具體從事業(yè)務(wù)工作，但作為一名單位負(fù)責(zé)人，必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，工作中才能正確決策和引導(dǎo)科室工作。
(二)創(chuàng)新平臺，積極開展物價(jià)工作。
自20xx年6月任物價(jià)局長后，我始終圍繞黨和政府的中心工作，在充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)管職能、大力規(guī)范價(jià)格秩序、切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下工作，各項(xiàng)工作不斷取得突破，任職后在全市各項(xiàng)指標(biāo)排位前三名，尤其是價(jià)格宣傳工作評為在全市名列前茅，每年被評為全省先進(jìn)單位，20xx年至20xx年先后三次在全省價(jià)格宣傳工作會議上，省發(fā)改委(物價(jià)局)都安排我在會議上典型發(fā)言，得到上級充分肯定。
1、價(jià)格管理緊隨市場及時(shí)調(diào)控
(1)緊隨汛情、路況，適時(shí)制定了《縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》。如20xx年6月份，鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了至黃埠、鷹潭、等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生，得到社會公眾的認(rèn)可。
(2)緊隨原油價(jià)格，適時(shí)調(diào)整了縣液化氣價(jià)格。受金融危機(jī)的影響，國際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大。為此，制定了《縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則，波動(dòng)較大時(shí)，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周。這樣既防止了銷售商借機(jī)哄抬物價(jià)，又杜絕各銷售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。
(3)緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請，對縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測算制定一次價(jià)格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
(4)緊隨市場變化，適時(shí)對市場供應(yīng)、價(jià)格走勢進(jìn)行監(jiān)測。為及時(shí)了解、掌握商品市場的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況，每天對大宗商品、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測，察看動(dòng)態(tài)、分析走勢，如20xx年上半年監(jiān)測到豬肉價(jià)格下降，啟動(dòng)了三級響應(yīng)預(yù)案，寫出專題報(bào)告，分析了下降的原因，不利影響，價(jià)格預(yù)測走勢及對策建議，由于措施得力，到20xx年7月份價(jià)格開始恢復(fù)到9-10元/斤，20xx年5月開始，我們又監(jiān)測到豬肉價(jià)格迅猛上漲，達(dá)到16元/斤，我及時(shí)向政府報(bào)告，會同財(cái)政局、民政局，啟用收取的價(jià)調(diào)基金向城市低保戶、困難戶、五保戶發(fā)放豬肉價(jià)格補(bǔ)貼，并為政府調(diào)控提供第一資料。
(5)緊隨誠信經(jīng)營，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。20xx年任局長后，我及時(shí)召開會議專題研究，決定對縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創(chuàng)評明碼標(biāo)價(jià)，誠信經(jīng)營的活動(dòng)，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的村務(wù)公開欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息，讓廣大經(jīng)營者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù)。20xx年元月，在全市率先開始“曬價(jià)”工程，利用廣播電視、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺對我縣供電延伸服務(wù)、超市商品、藥品價(jià)格進(jìn)行“曬價(jià)”，得到了上級部門的充分肯定，并受到市物價(jià)局的通報(bào)表揚(yáng)。
2、收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整
(1)緊跟國家清費(fèi)，開展項(xiàng)目核查。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷項(xiàng)目有無反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。
(2)緊跟私學(xué)教育，開展亂收費(fèi)治理。20xx年以來，及時(shí)對有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對有辦學(xué)、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對有籌辦許可，但無收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底;對既無辦學(xué)許可、又無收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長，并對江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。得到了縣政府及市物價(jià)局充分肯定和贊揚(yáng)。
(3)緊跟發(fā)展，及時(shí)制定價(jià)格。一是20xx年制訂了《縣城市污水處理費(fèi)征收方案》;二是20xx年9月我主持對縣供水有限責(zé)任公司城市供水價(jià)格召開了聽證會，并報(bào)縣政府常務(wù)會議研究后執(zhí)行。
3、價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查
(1)緊盯國家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi)。每年抽查全縣30所中小學(xué)校，發(fā)現(xiàn)普遍存在教輔資料攤派，練習(xí)冊價(jià)格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問題，目前正在接受處理。
(2)緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。對15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限，有的超1倍;代收費(fèi)沒有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個(gè)處理。
(3)緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院。會同縣紀(jì)委、衛(wèi)生局、醫(yī)保局等單位配合，對全縣農(nóng)村醫(yī)保單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。
(4)緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場。重點(diǎn)對種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。
(5)緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件。包括行政、事業(yè)和經(jīng)營性收費(fèi)，涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\(yùn)價(jià)格、品牌專營價(jià)格、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開票，經(jīng)營性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等。
4、價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開
按照公平、公正的原則,每年共鑒定各類涉案物品案件100余件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù)，搞好服務(wù)。
5、價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)
一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運(yùn)票價(jià)、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi)、教育、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開展調(diào)研;二是編輯《物價(jià)動(dòng)態(tài)》每月一期，每年報(bào)送政務(wù)信息6-12篇，投稿省市報(bào)刊20篇，縣級35篇，并每年均有提高。三是20xx-20xx年均被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位。
(三)廉潔自律，打造公正廉明的工作環(huán)境。
圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和價(jià)格法制建設(shè)，深入推進(jìn)依法行政，做到“行為規(guī)范、公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”，樹立了良好的部門形象。一是搞好團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子。工作中，注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護(hù)不袒護(hù)、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項(xiàng)，都由黨組集體決策;還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。二是當(dāng)好表率。堅(jiān)持做到帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律。凡要求下面同志做到的，自己首先去做并努力做好，以自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)和影響。三是求真務(wù)實(shí)。說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。丁是丁，鉚是鉚，工作上從不含糊，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，在工作中認(rèn)真調(diào)查研究，不急功近利，不搞形式主義花架子，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”八個(gè)字告誡自己。使得單位內(nèi)部政令暢通，“心正、氣順、勁足”的良好精神在全體工作人員中逐步形成。
我作為物價(jià)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的第一責(zé)任人。我深感責(zé)任重大，身上肩負(fù)著黨和人民的希望與重托，同時(shí)也面臨著許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我積極履行“一把手”的廉政職責(zé)，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定。沒有超標(biāo)準(zhǔn)使用住房、交通工具;沒有收受紅包、禮金，參加公款旅游和公款高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)。在落實(shí)廉政監(jiān)督制度方面，認(rèn)真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度。沒有接受過現(xiàn)金及有價(jià)證券;沒有擅自出國(境)考察;配偶子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為。在金錢、物質(zhì)、榮譽(yù)的面前，保持冷靜，不動(dòng)聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。
在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，不斷加大對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，堅(jiān)持從我做起，既要廉潔自律、做好表率，又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)。切實(shí)抓好局班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。增強(qiáng)廉政意識，反對各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)取信于民。一、虛心地與其他班子成員勤溝通、多談心，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，眾志成城謀發(fā)展。以自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)班子成員進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體干部職工將黨風(fēng)、促政風(fēng)、談?wù)龤?。二、?jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，預(yù)防為主，加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，鏟除滋生腐敗的土壤，確保物價(jià)隊(duì)伍純潔性。三、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度、一把手親自接待制度、領(lǐng)導(dǎo)干部批閱群眾來信制度、批辦案件并要結(jié)果制度、定期排查矛盾制度，努力為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。真正做到群眾的利益高于一切，群眾的疾苦急于一切，群眾的呼聲先于一切。四、切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，在全局杜絕了干部職工身上出現(xiàn)冷、橫、硬、推及吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，端正了行業(yè)作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了價(jià)格執(zhí)法形象。五、認(rèn)真踐行“一崗雙責(zé)”制，自覺擔(dān)負(fù)起“四個(gè)責(zé)任”，即宣傳教育的責(zé)任、組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、監(jiān)督檢查的責(zé)任、率先垂范的責(zé)任。
