第1篇 職工代表的述職報告
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各位領導、同志們：
根據市局工會和市局機關工會的安排，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來履職情況簡要匯報如下。
一、履職情況
（一）鍛煉隊伍，提升素質，以人為本
在辦公室的實際工作中，也發(fā)生過一些現象。如有人講，領導要求太嚴，太細了，有些無所適從；有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒；有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒，存在放一放、松一口氣的思想；有的因為事多，存在疲于應付，被動工作的現象；面對這些困難和問題，怎么辦？
職工代表述職報告
1、統(tǒng)一思想，達成四種共識。即“為誰干，如何干，怎么干，干得好”四種共識。（1）“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說，是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻，小的方面來說，是為自己、為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動、自覺自愿的去做。（2）“如何干”是態(tài)度問題。對待工作，是真干還是假干，是認真干還是應付干，是用心做事還是敷衍了事，要區(qū)別清，號召大家發(fā)揮六個主動，扎實有效開展工作。（3）“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干，更要巧干，會干。即把握工作的重點性，有規(guī)律、有條理，有重點地開展工作。（4）“干得好”是效果問題，實踐是檢驗真理的標準，在辦公室所負責的各項工作中，干好了沒有，檢驗的辦法就是“用事實說話”，“是騾子是馬牽出來遛達遛達”，不是你自己一個人說，找客觀理由，而是大家共同進行評價，走群眾路線，實事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動力。
2、嚴格要求，落實四字真功。（1）做細。“千里之行，始于足下”。辦公室工作必須關注細節(jié)，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實到位。在文件收發(fā)上，辦公室年收發(fā)各類文件件，日均件；年收督辦請示項，日均件；年核稿量件，日均件。同時，起草、修改、把關、向上級報送各類材料、制作版面多件；編發(fā)信息100余期，新聞宣傳50余篇，組織通知各類大、中、小型會議數十次，每一件都必須認真細致，一旦稍有疏忽，存在僥幸心理，就會出錯。（2）做實。對一些重點和日常工作，實實在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經得起考驗，自己首先要說服自己，能回答清領導的提問，不要糊弄自己，糊弄領導。比如對災害應急工作，我們根據各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦，而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧，寫出整體感受，總結成績，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，并時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況，主動發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能，體現了“熱心為基層服務、虛心為機關服務、真心為領導服務”的三服務原則。（3）做精。精就是“精益求精，精雕細琢”。我們不但在認真做，而且要求“學有心得，做有體會”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經驗。很多人有過很多經歷，但不一定有很多經驗，經驗是善于總結出來的。所以辦公室要求大家要及時總結，有心得，有體會，把握工作規(guī)律，扣準工作脈搏，持續(xù)改進，把工作做精。（4）做優(yōu)?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”。這里有責任心和意識的問題。我們要求干工作一定要反應敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時效性，信息為領導提供依據的實用性。在信息編發(fā)上，編發(fā)領導關注的各類信息，為領導提供決策依據；在情況通報上，一旦領導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示，我們都及時編發(fā)情況通報，向全局貫徹執(zhí)行，確保領導關注的重點工作落實到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業(yè)務營銷策劃方案”，我們及時貫徹到市場部和函件局；郝局長在高平局的信息上做出批示，我們及時編發(fā)情況通報，并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有，郝局長在率先發(fā)展大討論上的批示，在各種會議上的重要講話，都根據錄音進行整理并印發(fā)，切實貫徹領導意圖。
3、搭建平臺，適時溝通協(xié)調。重點是搭建一個平臺，發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺，發(fā)揮集體學習提升素質、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學習的機會，定目標、定主題，反思工作，督促進度，制定計劃，總結經驗。在會上，每個人均回顧自己所做工作，提出下步計劃，同時要有心得體會。（1）對于大家表示需要學習的一些知識，針對需求重點學習，如學習的一些管理知識、歷史知識，怎么樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。（2）對于大家做出的成績，同樣在會上作出肯定，如貫標工作有了一個創(chuàng)新的思路，加大了培訓力度，擴大了內審員隊伍，基礎更加扎實；辦公室的公文處理有條不紊，適應角色很快，投入工作很快，協(xié)調溝通步伐加快等；黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等；信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調動等，這些變化和進步，都要在會上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。（3）對于工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往后推一推，產生了厭戰(zhàn)情緒，這時，我們要求，越是在忙的時候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能松懈，事實上，這項工作在會后一天內就完成了。對于工作中出現的問題。如每次市局召開的工作會，事前雖然經過了精心的籌備和策劃，但仍難免在會場布置、會議的銜接、會務的安排等會議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足?；谶@些，每次會后，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時，會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來，以后就不會出現，這樣，會務工作水平就會越來越高，辦會的效果就會越來越好。
4、抓住兩頭，放開中間。即堅持兩個原則：①不干大家日常均能干的事；②干自己該干的事。抓住目標計劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個關鍵環(huán)節(jié)，即事前目標計劃，事后完成情況，也即目標和效果。關于計劃實施的過程，放開手腳讓每個*膽去做，不怕出現小的錯誤，關鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創(chuàng)新，這樣就充分調動了部室人員的積極性。（1）讓大家養(yǎng)成建立自己目標計劃的習慣。即實現自下而上提計劃的過程。（2）將心比心為大家想。對工作如何開展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實。實現“自上而下抓統(tǒng)籌”的過程。（3）放開手腳讓大家干。在大家做工作的過程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無法推進，需要提醒和支持時，及時支持、幫助、協(xié)調，促進工作落實。（4）增強“一定要完成目標”的責任意識。也即打破畏難情緒，增強攻堅意識。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們及時鼓勁，幫促，最終做完了工作。
（二）圍繞重點，打造亮點，把握主動
突出表現在信息編發(fā)和新聞宣傳上，我們的思路是“以數量換質量，積小勝為大勝”。
1、關注經營、圍繞發(fā)展，及時編發(fā)信息和新聞稿件。加強了與專業(yè)、部室的溝通和聯系，爭取在第一時間編發(fā)信息，經常是一有風吹草動，就催著各單位報信息，立足宣傳生產經營、企業(yè)發(fā)展動態(tài)，得到了大家的理解和認可；新聞稿件往往是當日的事、當日傳到省報社，并電話與報社編輯聯系。信息與新聞宣傳呈現出數量增長快，省公司采用多的局面。
2、創(chuàng)新思路，開闊視野，掌握信息和新聞宣傳的主動權從信息和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發(fā)展背后問題等方面積極努力，從領導講話、從基層調研、從任務落實，從文件印發(fā)、從會議中尋找思路和素材，加大了編發(fā)力度。經常是秘書催我，又編了三期，趕快改改。我覺著這是很好的事，說明大家在努力工作。今年上半年，共編發(fā)信息期，新聞稿件篇，情況通報期。同時，在每周至少發(fā)三期的同時，手頭還有儲備信息，做到了有備無患。如圍棋節(jié)的每日營銷信息報道，當時我們聽到郝局長問第一天的情況，于是萌生了及時編每日營銷通報的念頭，征得到領導同意后，每日上、下午到圍棋節(jié)和局營銷現場收集素材，最終連發(fā)五期，真實、及時記錄了我局營銷工作進展情況，掌握了主動。開始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫的，事實上，每天都有生動的素材，這就更堅定了工作的信心，積累了工作經驗。
3、上下聯動，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍以辦公室為重點，帶動各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。目前，專業(yè)和部室的人員已經“動”了起來，積極想辦法去思考發(fā)生的事，做過的工作，去提煉信息，并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我及時做了修改和答復，充分保護和調動，發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開辟良好局面的基礎和保障。
（三）分則自立，合則共進，務求高效
辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務、紀檢、貫標等方方面面，怎么才能高效運轉，有條不紊。首先，明確職責，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統(tǒng)一領導下，獨立自主地開展工作。其次，落實重點，加強合作。一些重點工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標外審、召開黨的慶祝大會等，在這種情況下，就必須統(tǒng)籌協(xié)調，分工合作，共同把事情辦好。第三，增強“謀劃上求早，步調上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識，力求簡潔高效地完成各項任務，確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。
（四）勤學深思，融會貫通，用心謀事
1、勤學深思。①用黨的政治理論指引方向。②用經營、管理、服務、改革等各種知識充實自己。
2、改進方法。①帶著問題學。即明白為什么去學，學了干什么的問題，提供學習的動力。②邊學邊思考，邊學邊運用。這是一個理論和實際相結合的過程，在實踐中不斷充實，不斷完善，不斷提高。
3、取得成效。如20xx年撰寫的《新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會評為“20xx年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎”，省郵政工會又推薦省總工會參加了20xx年度全省工會優(yōu)秀論文評選，被評為“20xx年度全省工會優(yōu)秀調研成果、優(yōu)秀論文評選二等獎”。20xx年所提“建立四大機制，強化培訓效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎等。
二、幾點體會
近一年來，我感覺是自己在工作中“學習動力最足，自我提升最快，心得體會最多，交流溝通”的一年。
1、學習動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領導站得高，看得遠，要想干好辦公室工作就必須跟上領導的思維和節(jié)拍，否則就會被淘汰，因此，主動學習的意識不斷增強，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學習動力最足。
2、自我提升最快。以工作報告為例，原先認為自己寫得就很不錯了，但馬上發(fā)現，要寫好工作報告是永無止境的，因此，不斷充實和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個全面貫徹領導思路的過程，都是深刻理解領導思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現在則是聞過則喜，這是一個不斷提升的過程。我明顯感覺工作報告越寫越好，越寫越實際，越寫越能體現領導思路。這些，是與局領導精心指導和大家的高度關注，廣泛提出意見是分不開的。
3、心得體會最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因為要和大家溝通，要不斷理清規(guī)律，摸清特點，組織大家學習，幫助大家完成工作，就需及時總結，并不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結合實際，促進工作，這些都需在實際中理論運用于實踐，使其緊密結合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進退。
4、交流溝通。平臺的建立，為大家建立了一個寬松和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個，就是更好地完成工作。與大家的了解進一步加深，友誼進一步加強，互相支持和理解的氛圍進一步形成，為開展工作奠定了更堅實的基礎，大家愿意溝通，也敢于溝通，談自己的真實看法。
三、不足
1、深入基層調查研究不足。
2、學習思考的理性成果不足。
3、開拓創(chuàng)新的精神仍需進一步加強。
針對不足，今后，我將進一步提高認識，認真學習，積極主動，扎實推進工作，為晉城郵政的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展做出努力。
第2篇 職工代表的述職報告
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各位領導：
自擔任職工代表以來，我深感肩負的重任。職工對我的信任，無時不在鞭策我要為職工講實話、講真話、辦實事。在工作中，我堅信只有職工群眾才是最好的評判員，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，做個總結?，F將一年以來履行職工代表情況述職如下。
一、提升自身素質，加強理論學習
一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。工作上服從上級組織決定和安排，保質保量的完成各項工作。通過不斷學習，提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。同時，我還認真學習專業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行代表職責、力爭做合格的職工代表
職工代表是公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用，我不僅把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任，在參加公司職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神;職工關心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案建議;職代會后，向單位職工傳達職代會的精神，將公司新的政策、新的發(fā)展形勢傳達下去。
三、自覺培養(yǎng)嚴謹的工作作風
身為職工代表首先是公司的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我礦生產任務非常緊張，江銅將迎來又一個嚴冬的嚴峻形勢，我們要團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎刃而上，力爭完成全年各項生產任務。
四、存在的問題及打算
在總結工作的同時也認識到，作為一名職工代表要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質有待進一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大，反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調查研究不足，為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;礦山發(fā)展獻言獻策深度廣度有待提高。
五、今后努力方向
1、加強學習，提高自己處理、解決問題能力。
2、學習好黨的路線、方針、政策，樹立為職工服務思想，集民意、傳達心聲，爭取做一名合格的職工代表。
第3篇 職工代表的述職報告
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各位代表，同志們：
現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。__年主要工作回顧__年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現持續(xù)有效增長”作為總的指導思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現持續(xù)有效增長為工作思路，經過全體干部職工的共同努力，在生產經營管理、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的年度各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產、環(huán)境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，__年我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設備配套不足，司鉆、井架工等關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，組建了三支小修作業(yè)隊和三支大修作業(yè)隊，接收了一支大修作業(yè)隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據統(tǒng)計，__年公司共作業(yè)交井_____口，比上年增加_____口，大修作業(yè)_____口，同比增加_____口。全年實現收入6663萬元，成本支出______萬元，上繳利潤_____萬元，超交利潤_____萬元，完成年度計劃指標的144.8.%。
在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發(fā)展到了目前擁有_____名職工，八個小修作業(yè)隊、六個大修作業(yè)隊具有綜合實力的作業(yè)公司，我們緊緊把握住了各項業(yè)務有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業(yè)務和大修業(yè)務均呈現出了較好的增長和發(fā)展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉移，有效地提高了作業(yè)施工質量和生產時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資_____元維修了辦公樓，更新了辦公設施，新建了_個作業(yè)庫房，大大改善了辦公環(huán)境和生產條件。
一、加強組織協(xié)調，確保作業(yè)生產的連續(xù)性生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點井、大頭井，我們都能夠及時優(yōu)選隊伍，突擊搶上，公司工程、質量、安全、監(jiān)督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發(fā)現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協(xié)調及時解決。各區(qū)隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產會，各隊在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產組織的連續(xù)性。
二、加強精細化管理，確保各項經營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞年度經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經營分析會，對各區(qū)隊上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對油料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強了作業(yè)成本的可控性。
三、加強質量體系運行，確保質量服務工作的有效性一年來，我們以扎實開展“精品工程、滿意服務”活動為載體，從強化施工現場管理入手，帶動公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質量工作方面。公司按照質量管理體系要求，從強化工序質量的控制入手，明確施工中每道工序的質量標準和責任，以抓好每道工序質量為突破口，以落實相關制度為保證，扎實開展“精品工程、滿意服務”活動。一是認真落實班組質量責任制和崗位質量責任制，把每道工序質量責任落實到班組和崗位。二是明確小隊干部在質量管理工作中的職責，小隊干部跟班作業(yè)，對每道工序進行把關。三是公司生產管理人員，堅持每天上井檢查指導，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質量標準施工者從嚴處罰。通過實施上述質量工作保證措施，一年來作業(yè)質量四率指標均有不同程度的提高。
第4篇 職工代表的述職報告
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我于年畢業(yè)于大學思想政治教育專業(yè)，畢業(yè)后一向從事政治教學工作，擔任政治教師至今。年當選為職工代表，現將本人擔任代表以來的工作狀況簡述如下:
一、用心參加創(chuàng)爭活動，發(fā)奮學習，不斷提高思想素質。本年度我能夠堅持四項基本原則；熱愛教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針；不斷加強自身的政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，思想進步，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，為人師表，教書育人，崇尚科學，反對__。能分清是非。我常常告誡自己:做人要堂堂正正，不好為一點點利益而降低自己的人格。結合學校創(chuàng)爭活動和建設學習型黨支部活動，加強政治理論學習、法律法規(guī)學習和業(yè)務學習，先后學習<勞動合同法>;<教育法>;、等法律法規(guī)，透過不斷學習、反思，自己了解國家的形勢，明確方向。做到帶頭學習、學以致用，做群眾的表率。
二、帶頭遵守并宣傳校規(guī)校紀。作為一名普通教師代表，首先從自身做起，注意學習學校的各項方針政策，掌握了學校的精神，宣傳相關的規(guī)定。在具體工作中幫忙身邊的同志提高認識，共同遵守學校的各項規(guī)定和要求。
三、用心參加代表活動，履行代表權利和義務。按照學校有關工作安排和規(guī)定，我做到了按時參加會議，認真分析學校領導的講話精神，按照學校的思路學習工作。用心參加民主協(xié)商，做好三項合同的調研、推薦、修改、完善工作。參加了學校組織的元旦聯誼活動。
四、廣泛征求教職工的意見和推薦，認真做好提案。能夠深入調查研究，廣泛征求教職工的意見和推薦，在認真聽取大家意見的基礎上，認真填寫提案，在職代會中收集整理提出開展職工體檢，保證教職工身體健康等推薦；確實做到反應大家的心聲，又對學校提出一些合理化推薦。
五、做好本職工作。認真這一年中我一向勤勤懇懇，盡職盡責，言傳身教，一絲不茍，為人師表，教書育人。這一年的工作中，感受到在工作中與各位同事共同發(fā)奮取得成效的自信，感受到在工作中因不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因潛質有限而留下的思索。
六、存在的不足和今后發(fā)奮的方向。
1、由于時刻和精力有限，主要工作仍是教學工作，就應多和其他同事聯系，增進了解。這方面做的不夠。
2、進一步加強對教育和相關方面法律、法規(guī)的學習，提高自身素質，增強履行代表職責的使命感和職責感。
3、在今后的工作中我應做到繼續(xù)加強學習，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，按照學校建設的要求，在認真搞好本職工作同時認真履行好一個代表應盡的職責，發(fā)揮出模范帶頭和榜樣的作用。以上述職報告請各位領導審議。
第5篇 職工代表的述職報告
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各位代表、同志們：
這次會議，是我們面對金融危機全面勝利后召開的一次十分重要的會議，主要任務是：認真貫徹落實黨的__大、十一屆全國人大一次會議、省十一屆人大一次會議和電網公司__年工作會議精神，總結公司__年工作，分析面臨的形勢，部署__年工作。
首先，我代表公司黨組和領導班子向在關心、支持和幫助供電公司發(fā)展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝！向公司廣大干部員工，尤其是戰(zhàn)斗在一線的干部員工致以親切的慰問！向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝！
下面，根據會議安排，我向大會作工作報告，請予審議。
__年工作回顧
__年，在__電網公司和__省委、省政府的領導下，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以南網方略統(tǒng)攬全局，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實加強安全生產、電力供應、電網建設、黨的建設和精神文明建設，重點抓好南網方略的宣貫、農電建設和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質服務等工作，努力構建責任電網、和諧電網，公司綜合實力不斷提升，可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。主要取得了以下八個方面的成績：
（一）南網方略更加深入人心。切實加強組織領導，積極創(chuàng)新宣貫形式和載體。印發(fā)《公司加強南網方略宣貫工作的實施意見》，明確了具體工作要求和落實措施。組建“宣貫南網方略——企業(yè)文化講師團”，深入22個基層單位，進行43場巡回宣講，聽課人數達8000余人。公司系統(tǒng)對南網方略分類別、分層次進行了1387次培訓，全員培訓率達到100%。結合公司實際，開發(fā)制作了南網方略宣貫課件。在__電網公司舉辦的設計大賽中，推薦的5個ppt培訓課件全部獲獎，并榮獲了優(yōu)秀組織獎。開展安全文化、服務文化和執(zhí)行文化等子文化建設，舉辦專題講座、研討會、安全文化論壇等活動，著力加強南網文化的深植工作，以南網方略____企業(yè)文化建設全面推進。南網方略在廣大干部員工中入腦入心，推動了公司各項工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災害中，南網方略煥發(fā)了無窮的力量，為我們抗冰保電和恢復重建提供了不竭的精神動力，進一步展示和樹立了“責任南網”、“和諧南網”的形象和品牌。
（二）安全生產上了新水平。進一步夯實了安全生產基礎，完成77個變電站標準化建設，啟動安全生產風險管理體系建設，全面推廣生產管理信息系統(tǒng)8個模塊的實用化應用。投入科技、信息化資金3.04億元，實施科技項目169項，提高了電網科技含量。投入8.27億元，加大設備大修、技術改造和反事故措施落實的力度。加強對可能導致直流閉鎖的500千伏開關、保護等設備的檢查、整改和特殊運行維護，設備健康水平不斷提高。完善安全監(jiān)察管理制度，切實加強現場違章糾察，開展隱患排查專項治理工作。開展__省處置電網大面積停電事件應急聯合演練等各種層次、各種類別的反事故演練，不斷提高對事故的判斷能力、應變能力和處理能力。公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生各類重大及以上事故，一般事故次數同比下降42.4%；220千伏及以上繼電保護正確動作率99.69%，比考核指標高0.09個百分點。農電基礎管理達標工作不斷推進，36個縣級供電企業(yè)基礎管理達到__電網公司標準，8個已達標企業(yè)通過復查驗收。目前共有44個縣級供電企業(yè)達標，占全省縣級供電企業(yè)的50.6%。
（三）市場營銷和服務水平進一步提高。公司克服電煤供應不足、部分火電機組被迫停機等困難，精心調度，優(yōu)化電網運行方式，加強需求側管理，最大限度保障了省內電力電量供應和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時，同比增長16.11%。其中：省內售電量560億千瓦時，同比增長16.67%；省外售電量312億千瓦時，同比增長15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時，同比增長26.67%。扎實開展優(yōu)質服務年活動，全面兌現八項服務承諾，以提高電網供電可靠性為目標，優(yōu)化運行檢修方式，盡可能減少停電對客戶的影響。加強營業(yè)窗口的軟硬件建設，規(guī)范營業(yè)窗口服務流程，創(chuàng)新繳費方式，有效緩解客戶繳費難問題。定期組織廠網聯誼會和大客戶座談會，加強溝通交流，公司與上下游客戶的關系更加融洽。
一站電網 程控制，（四）節(jié)能降耗初見成效。認真貫徹國家關于節(jié)能減排工作的決策和部署，積極落實__電網公司與__省人民政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求，全面推進發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗措施，全省電力行業(yè)共節(jié)約382萬噸標準煤。在全國率先啟動節(jié)能發(fā)電調度試點工作，率先建成投運火電廠脫硫設備在線監(jiān)測主站系統(tǒng)。加大線損管理力度，深化和細化線損小指標管理，落實線損“四分”管理試點，推進線損統(tǒng)計和分析工作，全網綜合線損率為6.02%。認真落實__電網公司“綠色行動”，對省內30家重點耗能客戶提出節(jié)電建議，為部分高耗能企業(yè)實施無功補償示范工程，提供供電技術服務。嚴格執(zhí)行國家差別電價政策，協(xié)助政府完成243家高耗能企業(yè)、624座小煤礦的關停工作。
（五）電網發(fā)展取得新成果。推進電網規(guī)劃和前期工作，規(guī)范計劃投資管理，完成“__”各級電網規(guī)劃編制。開展“__”規(guī)劃電網優(yōu)化研究，提出實施方案。推廣應用變電站標準設計，完成3個電網工程項目后評價工作。規(guī)范電網建設管理流程、強化安全管理、嚴格質量控制，構建科學高效的管理體系，電網建設穩(wěn)步推進。完成電網投資40.2億元，同比增加59%，完成14個重點工程項目，投產110千伏及以上線路1446公里；變電容量554萬千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項目53個、輸電線路567公里，保證了廈蓉高速公路的施工用電。規(guī)范配電網建設，將配電網工程納入基建管理程序，完成總投資16.05億元的縣級電網建設改造工程。完成109個行政村通電任務，提前三年實現全省行政村通電目標；解決了4.5萬無電戶的用電問題，農村一戶一表率達到82.96%，比上年提高4.92個百分點。
（六）經營管理能力逐步增強。完善內部模擬市場考核辦法，對預算指標推行偏差管理，落實預算執(zhí)行責任，增強預算管理的剛性和約束。經濟活動分析質量進一步提高，流動資產周轉率4.36次，比考核指標高0.37次。公司集團化運作、集約化經營成果顯著，集團賬戶月平均調劑使用歸集資金超過10億元，盤活沉淀資金歸還貸款23億元，資金歸集度超過90%，實現資金管理效益6400萬元。資產負債率和資金管理風險得到有效控制，資產負債率66.75%，比考核指標降低2.55個百分點。采用“陽光采購系統(tǒng)”，加大集中采購招標力度，提高資金利用率，節(jié)約資金2.5億元。完成19個上劃縣級供電企業(yè)國有產權申報及23家基層單位的產權登記。電費管理系統(tǒng)在8個地區(qū)供電局和33個縣級供電企業(yè)投入實用化運行，實現財務信息與營銷信息的無縫連接。加大縣級供電企業(yè)資產經營狀況審計，共完成審計項目346項，提出審計建議126條，促進增收節(jié)支512萬元。__年末，公司資產總額286億元；主營業(yè)務收入314.4億元，比上年增加23.4億元。
（七）隊伍素質進一步提升。加大教育培訓力度，創(chuàng)新用人機制和干部選拔方式，進一步規(guī)范基層單位領導職數，加大干部的交流輪崗力度，注重年輕干部的實踐鍛煉，“四好”班子建設取得新進展。調整處級干部136人次，盤活了公司干部資源。貴陽供電局順利組建，安全生產保持平穩(wěn)，干部員工隊伍穩(wěn)定，各項工作有序開展。出臺地區(qū)供電局機構設置規(guī)范的指導意見，推進公司一體化管理。完善公司本部機構設置，完成7個副處級、115個一般崗位的公開競聘及組聘工作，進一步激發(fā)了團隊活力。提高培訓的針對性和實效性，舉辦各類培訓班、專題講座257期，培訓員工10490人次，全員培訓率92.5%。以技能鑒定和技能競賽相結合，促進生產技能人才隊伍建設。
（八）黨的建設和黨風廉政建設扎實推進。公司高度重視__大精神的學習和宣傳，努力用__大精神指導實踐。扎實開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊伍創(chuàng)建活動，豐富和發(fā)展“1+_”特色政工運作模式，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到加強和發(fā)揮。落實黨風廉政建設責任制，推行反腐__風險管理和預警機制，建立廉潔專用賬戶。開展黨風廉政建設巡視工作，融入中心開展效能監(jiān)察，不斷完善懲防體系和治理商業(yè)賄賂長效機制。工會扎實開展“創(chuàng)爭”活動，深入推進民主管理，積極維護了員工合法權益。共青團組織建立了青年愛心公益基金，組建“綠色行動”服務隊，“青春光明行”活動進一步深化。新聞工作緊密圍繞__大精神、南網方略和公司重點工作開展宣傳報道，發(fā)揮了正確的輿論導向作用。進一步落實老干部“兩項待遇”政策，離退休員工文體活動開展得有聲有色。
一年來，公司各方面工作取得豐碩成果，榮獲了全國廠務公開先進單位、中央企業(yè)思想政治工作先進單位、全國五四紅旗團委、全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體、全省勤政廉政先進集體等榮譽稱號；1個單位榮獲全國五一勞動獎狀；5個班組、15名同志獲得__電網公司系統(tǒng)紅旗班組和先進工作者、安全生產操作能手的表彰；1個單位和1個班組榮獲__省五一勞動獎狀；2名同志榮獲__省五一勞動獎章。這些成績的取得，是在__電網公司和省委、省政府的領導下，公司系統(tǒng)廣大干部員工團結一致，共同努力的結果。在這里，我代表公司黨組和領導班子，向在座的各位并通過你們，向全體干部員工及離退休員工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
回顧一年來的工作，我們有以下幾點經驗和體會：一是堅持以南網方略統(tǒng)攬全局，確保了公司改革發(fā)展的正確方向；二是堅持依靠__電網大平臺，是公司快速發(fā)展的重要保證；三是堅持把安全生產作為重中之重，是公司穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在；四是堅持依法經營，是公司健康發(fā)展的必然要求；五是堅持強化干部員工隊伍建設，是公司實現可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
三、公司面臨的形勢和任務
__年，是深入學習貫徹黨的__大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，喜迎北京奧運會的一年，也是國家轉變經濟發(fā)展方式、實施“__”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年。黨的__大確定了“為奪取全面建設小康社會新勝利”的奮斗目標，對深化行業(yè)改革、西部大開發(fā)、走新型工業(yè)化道路等作了新的部署。中央經濟工作會提出了推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，確保節(jié)能減排取得重大進展，推動科學發(fā)展，著力改善民生，促進社會和諧等八項任務。__總理在今年的政府工作報告中提出：要更加重視加強和改善宏觀調控，更加重視推進改革開放和自主創(chuàng)新，更加重視調整經濟結構和提高發(fā)展質量，更加重視節(jié)約資源和保護環(huán)境，更加重視改善民生和促進社會和諧。__省第十次黨代會、省第十一屆人大一次會議明確提出了今后5年是實現全省經濟社會發(fā)展歷史性跨越的關鍵時期，要扎實抓好基礎設施建設、產業(yè)結構調整、環(huán)境資源保護、改革開放等重大戰(zhàn)略任務。去年11月19日，石宗源書記到公司調研時指出，要牢牢把握搶抓機遇、加快發(fā)展這個主題，進一步加快__電力發(fā)展，同時要按照科學發(fā)展觀的要求，做好節(jié)能降耗等方面的工作。這些要求對我們做好今年的工作具有很強的指導性和針對性。
__電網公司已經走過了不平凡的五年。五年來，__電網公司克服了重重困難，經歷了__五省區(qū)電力增長最快、電力缺口最大、電網的安全穩(wěn)定問題最為突出的時期，保證了__五省區(qū)電力的供應，__電網綜合實力大幅提升，列世界500強第237位，在國內企業(yè)中列第7位，國內外的影響力日益增強，南網品牌越來越耀眼，得到了___、國務院和__五省區(qū)黨委政府的充分肯定。__電網公司的快速發(fā)展，為__電網公司的改革發(fā)展提供了更加廣闊的平臺。通過這次抗災救災，我們也更加深切地體會到，只有充分依靠__電網大平臺，全網一盤棋，才能奪取抗冰保電、恢復重建這場攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
五年來，我們緊緊依托__電網，在南網方略的指引下，公司在改革中發(fā)展，在發(fā)展中融合，一步一個腳印，一年一個臺階，逐步步入科學發(fā)展的軌道。電網規(guī)模、售電量、銷售收入翻了一番，公司實力和影響力明顯提升，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。袁懋振董事長在__調研時指出，要不斷地顯現__電網世界500強的風貌和__電網員工的素質，進一步發(fā)揮__電網西電東送的大樞紐作用。董事長的指示使我們的目標更加清晰，方向更加明確，必將推動__電網又好又快發(fā)展。冰災發(fā)生后，袁懋振董事長四次親臨__，對抗冰保電和恢復重建做出正確決策和部署，并對下一步提高電網抗災保障能力作出了一系列指示，我們要認真貫徹落實。
分析面臨的形勢，必須看到我們面臨的挑戰(zhàn)，存在的困難和問題。突出表現在以下幾個方面：一是電力供應形勢嚴峻。電煤供應存在較大的不確定性，將成為影響電力供需的主要因素，使電力供需形勢存在較大變數。省內外電力需求旺盛，預計最大電力缺口達到350萬千瓦，電力供應形勢將是“__”以來最嚴峻的一年。二是電網安全風險增大。目前，__電網規(guī)模擴大，技術復雜，危及電網安全穩(wěn)定運行的因素較多；電網雖然已經恢復，但凝凍災害的隱性危害仍未完全暴露，駕馭復雜大電網的能力有待提高。三是電網建設管理壓力增大。今年電網建設計劃投資44億元，工程項目較多，抗冰保電和恢復重建一定程度上影響了部分工程的進度，同時還要對部分線路采取加固措施，電網建設管理、組織能力需進一步加強。四是內部管理仍較為粗放。通過這次抗冰救災，反映出公司的應急管理體系還需要健全和完善，部門組織協(xié)調能力、管理水平還需要進一步提高，強化內部管理任務艱巨。
認清形勢，才能把握正確的方向；認清新問題新挑戰(zhàn)，才能把握工作的主動權。我們要進一步堅定信心，抓住一切有利的條件和機遇，以良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，克服各種困難，做好全年各項工作。
供電局__年工作思路
（一）總體工作思路
__年供電公司的工作思路是：以黨的__大精神為指引，深入貫徹科學發(fā)展觀，落實十一屆全國人大一次會議、省十一屆人大一次會議和__電網公司__年工作會精神，繼續(xù)用南網方略統(tǒng)攬工作全局，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，以提高供電可靠率作為各項工作的總抓手；更加重視科學管理和依法治企，突出抓好安全生產、電力供應、電網建設、隊伍建設，提高電網抗災能力；出實招、辦實事、求實效，促進公司又好又快發(fā)展。
（二）主要工作目標
安全生產：不發(fā)生電力生產人身死亡事故；不發(fā)生重大及以上電網和設備事故；不發(fā)生有責任的較大電網和設備事故；不發(fā)生電網穩(wěn)定破壞事故；工程項目不發(fā)生較大及以上人身事故；不發(fā)生有責任造成重大不良社會影響的生產安全事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故；不發(fā)生惡性誤操作事故。
電網頻率合格率不低于99.999%，綜合電壓合格率99.23%以上，城市居民端電壓合格率99.13%以上，城市供電可靠率99.87%以上，220千伏及以上繼電保護正確動作率99.62%以上，500千伏交流輸電線路可用系數99.45%以上。
電力營銷：售電量完成1030億千瓦時，同比增長18.27%，其中：省內售電量610億千瓦時，外送電量420億千瓦時。向廣東送電395億千瓦時，同比增長42.65%。
資產經營：主營業(yè)務收入370億元，資產總額318億元，資產負債率控制在69%以內，應收電費余額6.5億元，流動資產周轉率4.81次，綜合線損率6.0%，利潤超過年度考核指標。
基本建設：完成固定資產投資48.31億元，其中電網建設投資44億元，小型基建投資0.81億元，技術改造投資3.5億元。新開工220千伏及以上輸電線路814公里，變電容量450萬千伏安；投產220千伏及以上輸電線路509公里，變電容量225萬千伏安。
黨的建設：全面實現黨建工作責任制和“四好”班子建設、黨風廉政建設目標。
需要說明的是，受冰災影響，公司工作目標將以__電網公司調整的指標為準。
（三）重點工作
為圓滿完成公司__年工作任務，要著力抓好以下十個方面的重點工作：
1、深入貫徹落實南網方略，增強公司軟實力。南網方略是我們做好公司各項工作的行動綱領，要在抓好南網方略的轉化上下功夫，通過具體的措施去落實，使南網方略實實在在地轉化為發(fā)展的動力、管理的實踐和員工的行為。
深化南網方略的宣貫。充分發(fā)揮講師團和內訓師的作用，不斷擴大專兼職傳播隊伍力量，充分運用好已開發(fā)的精品課件，增強宣貫的深度和廣度，注重宣貫的針對性和實效性。發(fā)掘抗冰保電、恢復重建中的先進事跡，弘揚抗災精神，將南網方略的理念故事化、人格化，通過編寫踐行南網方略故事集，樹立模范典型等手段，讓南網方略通俗易懂、喜聞樂見，促進南網方略有效融入工作實踐，轉化為員工的自覺行為，創(chuàng)造一個人人奮發(fā)爭先、見賢思齊、干事者如魚得水的環(huán)境。
加快子文化建設步伐。建立專業(yè)部門為主導的子文化建設工作機制，舉辦“服務文化論壇”、“廉潔文化研討會”，抓好安全文化、服務文化為主要內容的10個班組文化建設試點工作，切實把南網方略所體現的先進理念融入到企業(yè)的管理實踐，充分體現在生產經營管理的全過程，層層具體化到企業(yè)的各項制度和措施中，使南網方略真正成為企業(yè)創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的源泉。
完善企業(yè)文化體系。進一步健全和完善黨組、黨委、支部、行政四位一體的組織保障體系，為公司企業(yè)文化建設提供堅強的組織保證。開展企業(yè)文化評價體系研究，探索運用科學的模型和手段，對企業(yè)文化建設的過程、業(yè)績、水平、作用和效果進行量化分析和評價，加強企業(yè)文化建設的過程管理，提高企業(yè)文化執(zhí)行力，促進公司企業(yè)文化建設的有效開展。
2、突出抓好安全生產管理，加強安全生產規(guī)范化、指標化、體系化建設。高度重視安全生產工作，深入貫徹落實安全生產1號令，倡導管理零失誤、行為零違章、設備零缺陷、安全零事故，建設本質安全型企業(yè)。
認真落實確保電網安全的各項措施，重點抓好“隱患整治年”活動。完成電網風險評估，落實__電網16個危險點和防止單線單變跳閘的技術措施和管理措施。加強關鍵設備的特殊維護管理，加強500千伏施銅i回等8條線路雷擊等問題的綜合整治，使線路跳閘率比上年下降20%，完成220千伏及以上線路的防風偏改造、跨越重點區(qū)域“單改雙”年度計劃；深入研究并解決貴陽、凱里、遵義電廠機組關停后暴露出的地區(qū)電網供電安全、無功電壓穩(wěn)定問題。建立公網應急體系，編制出臺__電網應急通信管理、技術規(guī)范，滾動修編“__”通信規(guī)劃，為電網安全生產提供可靠技術保障。
著力推進“三個體系一個機制”，重點抓好安全生產風險管理體系建設。要按照__電網公司統(tǒng)一部署，扎實開展安全生產風險管理體系、應急管理體系、安全監(jiān)督體系及各級人員安全責任傳遞機制的建設工作。研究電網防冰害技術體系，編制完成《安全生產風險管理體系實施細則》，抓好貴陽、遵義、安順、都勻供電局安全生產風險管理體系的建設工作。健全應急管理體系組織機構，編制公司“1（總體）+11（專項）”應急預案，并組織演練。繼續(xù)推進公司系統(tǒng)現場違章糾察，加強對各單位“五防”裝置管理維護的監(jiān)控力度，促進基層安全生產管理制度剛性執(zhí)行。逐級制定《各級人員安全生產責任到位規(guī)定》，修訂相關安全生產獎懲及目標考核管理辦法，層層落實安全責任。
繼續(xù)推進安全生產規(guī)范化管理，重點完成變電站標準化建設工作。以遵義供電局為試點，開展生產管理體系建設。完善作業(yè)指導書及現場作業(yè)工單，強化推廣執(zhí)行力度，規(guī)范作業(yè)行為。完成138個變電站和集控中心標準化建設工作。組織編寫變電站運行規(guī)程和主要范本，并在220千伏及以上變電站推廣應用。加大科技投入，提高裝備水平和自動化水平，全面推廣生產管理信息系統(tǒng)的實用化應用。啟動全省地調規(guī)范化工作。開展好指標創(chuàng)優(yōu)活動，加強對指標的分解、統(tǒng)計、評價工作，完善安全生產指標體系建設。制定設備檢修技術規(guī)范，做好計劃檢修，減少重復停電和臨時停電次數。
3、以提高供電可靠率為總抓手，提高電力保障水平。積極應對電力供需形勢變化，切實加強研究和分析，采取提高供電可靠率等切實可行的措施，全力做好電力供應。
加強配電網管理。完成城市配電網可靠性規(guī)劃，抓好貴陽、遵義供電局試點工作。加強供電可靠率、居民端電壓合格率統(tǒng)計工作，完善監(jiān)測點，提高統(tǒng)計技術手段。開展配電網運行規(guī)范化管理工作，逐步推進運行管理標準體系建設。抓好配電網技術進步，啟動城市配電網自動化、gis建設試點，制定配電網帶電作業(yè)技術規(guī)范，做好貴陽供電局配電設備帶電作業(yè)試點。貫徹落實《客戶停電管理規(guī)定》，抓好貴陽、安順供電局試點工作，建立低壓客戶停電時間統(tǒng)計制度，切實減少客戶停電時間。強化煤礦安全供用電管理，確保不發(fā)生供電方有責任的煤礦安全事故。
保證電力有效供應。密切關注電煤供應情況，協(xié)助政府采取“煤電掛鉤”等措施。根據來水來煤情況，合理安排負荷，科學安排運行方式，優(yōu)化電網調度，努力保持全網電力電量平衡。建立以客戶為中心的營銷價值理念，嚴格按照政府要求的保電順序，組織有序供電，避免臨時性拉閘限電。與發(fā)電企業(yè)簽訂并兌現購售電合同。充分依靠__電網資源優(yōu)化配置大平臺，盡可能減少因缺煤給電力供應帶來的影響。
強化營銷基礎管理。梳理完善營銷標準、制度、流程，建立營銷稽查常態(tài)化機制，完善電能計量與合同管理，推進營銷技術進步。建立和完善電力供需預警和分析機制，增強應對市場變化的能力。加強電力市場預測工作，強化對負荷預測準確率的考核，售電量預測誤差率年度控制在3%以內，月度控制在5%以內；供電缺口預測準確率90%以上。
做好優(yōu)質服務工作。牢固樹立“服務永無止境”的理念，深入開展“萬家燈火，南網情深”服務活動。在提高供電可靠率、減少客戶停電時間、規(guī)范市場行為和員工的服務行為上下功夫，關注客戶反映較多的報裝接電、繳費、停電通知、故障搶修等環(huán)節(jié)，實行重大行風事件問責制。進一步加強和完善95598客戶服務系統(tǒng)報修、指揮、管理功能。
4、著力推進節(jié)能減排，主動承擔社會責任。進一步落實__電網公司與省政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求，建立綠色行動常態(tài)化工作機制，協(xié)助政府在高耗能企業(yè)開展電能平衡及合同能源管理，不斷推進節(jié)能減排工作。
抓好節(jié)能發(fā)電調度試點工作。繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保發(fā)電調度技術支持系統(tǒng)的建設力度，進一步完善“__電網優(yōu)化調度系統(tǒng)”的建設和改造，積極建設水火電聯合經濟運行決策支持系統(tǒng)和實時動態(tài)節(jié)能調度系統(tǒng)，保證試點工作的順利開展。加強火電廠脫硫設備運行在線監(jiān)測系統(tǒng)運行維護，嚴格脫硫在線監(jiān)測。
加強線損“四分”管理。制定切實有效的管理及技術降損措施，完善線損“四分”管理的監(jiān)督管理體系。深入推進線損“四分”管理試點，貴陽供電局確保年內完成，安順供電局進一步完善，其他供電局全面啟動。啟動公司線損“四分”管理達標活動。扎實開展線損理論計算。完成786臺s7型配變的更新改造。
進一步推進節(jié)能減排“綠色行動”。建立科學用電指導中心，開展節(jié)能服務、節(jié)能宣傳、節(jié)能培訓和節(jié)電項目新技術的推廣工作，每個供電局要建成一個節(jié)能示范項目。向44個年用電量超過1億千瓦時的客戶提出節(jié)電建議，繼續(xù)在高耗能企業(yè)推廣應用無功補償裝置，進一步研究和推進合同能源管理模式，幫助客戶降低產品電耗。
5、突出抓好電網發(fā)展規(guī)劃和建設，增強公司發(fā)展能力。按照建設“統(tǒng)一開放、結構合理、技術先進、安全可靠”現代化大電網的目標，把加快電網發(fā)展作為公司第一要務，落實電網規(guī)劃，抓好電網建設。
加強電網規(guī)劃和項目前期工作。落實“__”后三年電網建設方案及項目，完成電網“__”及中長期發(fā)展規(guī)劃等25項規(guī)劃研究工作。抓好縣級電網節(jié)能降耗規(guī)劃研究試點工作。加強項目前期工作，力爭完成27個220千伏、500千伏項目的核準及5個500千伏項目的核準支持性文件的辦理。全面推行標準化設計，對110千伏及以上項目逐步采用招標確定設計單位。不斷提高設計質量，加快設計進度，完成__年擬投資建設的輸變電工程項目的設計及評審工作。完成重要線路提高抗冰能力設防標準的制定和736條線路加固方案的設計。
加快重點工程建設進度。規(guī)范基建工作程序，加快在建項目的進度，不斷完善__電網的網架結構，保證新增裝機的電力送出和省內外負荷發(fā)展的需要。進一步提高施工組織水平和效率，確保11個220千伏及以上重點項目按期投產。
加快農電發(fā)展。深化直管縣級供電企業(yè)管理，研究和推進代管縣級供電企業(yè)的上劃。逐步改善基層供電所的辦公和服務環(huán)境，對100個供電所進行更新改造。繼續(xù)推進縣級供電企業(yè)基礎管理達標工作，確保16個縣級供電企業(yè)通過__電網公司達標考評。推行縣級供電企業(yè)生產作業(yè)標準化。進一步提高農網覆蓋面和供電能力，完成2.2萬無電戶的通電，新裝一戶一表14萬戶，戶表率達到84%。
6、強化經營管理，提高公司經營效益。進一步強化依法經營意識，以財務管理為中心、以資金管理為主線、以信息化管理為手段，提高公司經營管理水平。
強化預算和成本管理。做好財務預算與各專業(yè)預算的銜接，進一步梳理流程，建立完善的全面預算管理體系。加強成本全過程控制，開展成本“對標”工作，嚴格控制彈性費用，逐步建立覆蓋全面、科學合理的標準成本體系。充分利用國家在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全投入、抗災救災等方面的財稅優(yōu)惠政策，進一步加強稅收籌劃。完善電網受災基礎資料，積極做好災后保險理賠工作。
加強資金和資產管理。充分運用集團賬戶、資金管理實時信息系統(tǒng)，加大資金統(tǒng)一運作力度，提高公司資金利用效益。健全資產管理體系，抓好工程決算，確保各項資產及時足額入賬。落實資產管理責任，繼續(xù)開展不良資產和投資清理，優(yōu)化資產結構，強化資產效用分析。理清公司資產管理的權屬界面和管理界面。
加強電費回收和電價管理工作。完善動態(tài)考核機制，加強電費回收工作的考核，確保電費工作目標的完成。加強電價政策的分析研究，做好各項測算和準備工作。貫徹落實國家電價政策，嚴格執(zhí)行差別電價、節(jié)能環(huán)保電價政策，確保電價落實、執(zhí)行到位。統(tǒng)計清理縣級供電企業(yè)的躉售電價和銷售電價。積極向國家爭取電價方面的政策支持，最大限度地減少災害對公司經營造成的不利影響。
加強內控和風險防范工作。在地區(qū)及縣級供電企業(yè)開展內控及風險防范體系建設。建立和完善財務監(jiān)督、審計監(jiān)督和法律監(jiān)督相結合的內部風險防范體系。進一步發(fā)揮審計的“眼睛”作用，繼續(xù)做好任期和屆中經濟責任審計，加強風險管理審計和內部控制審計，注重成果應用。
7、強化干部員工隊伍建設，努力提高隊伍整體素質。更加注重人的發(fā)展，建立智力資本的開發(fā)、競爭和激勵機制，為廣大干部員工提供施展才華的機會和實現自身價值、自我發(fā)展的平臺。
加強班子建設和干部管理。加大領導干部培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，提高班子的工作層次、管理水平和帶隊伍的能力。深化直屬單位“四好”班子建設，加強縣級供電企業(yè)“四好”班子建設。加強干部的考核、評價和管理，結合在抗冰保電、恢復重建中的表現，完善后備干部隊伍建設。
完善人力資源配置機制。貫徹執(zhí)行《勞動合同法》及__電網公司人力資源配置標準。合理配置人員，優(yōu)化人員結構。開展人員配置狀況的調查研究，進行人崗適配度分析，探索建立完善科學合理的進人、用人及人員儲備機制。規(guī)范勞動用工行為，切實抓好縣級供電企業(yè)的機構設置、勞動用工及薪酬管理。
加強員工教育培訓和人才隊伍建設。圍繞公司發(fā)展目標，推進培訓工作的“三個轉變”。完善教育培訓體系，積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、個性化的培訓方式，進一步增強培訓工作的實用性、針對性。利用文字、圖片、視頻、動畫等形式，重現抗冰保電、恢復重建的全過程，作為員工培訓資料。組織建設公司系統(tǒng)生產技能培訓站，加強一線員工的崗位培訓，培養(yǎng)適崗勝任、愛崗敬業(yè)的員工。突出抓好以高層次、高技能人才為重點的“核心人才”隊伍建設，啟動第二輪技術專家聘任。建立完善專業(yè)技術人才選拔、培養(yǎng)和管理機制，制定技能人才通道建設方案，加快技術能手、技能人才的培養(yǎng)。
8、更加重視科學管理，不斷提高治企能力。管理是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)發(fā)展的基石。我們與國內外先進電網企業(yè)進行對標發(fā)現，我們最大的差距就是管理上的差距。公司站在改革和發(fā)展的新起點上，面對復雜的大電網，面對電網快速發(fā)展的壓力，面對嚴峻的供需形勢，必須以更寬闊的視野、更長遠的眼光，更加重視科學管理，推進公司管理的現代化、規(guī)范化、信息化，增強公司的核心競爭力。
推進管理現代化。加強軟課題研究，在總結和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經驗和方法的基礎上，積極消化、吸收先進的管理理念和管理知識，推廣先進的管理方法，提高管理能力和管理水平，實現管理到位。積極開展對標管理，啟動創(chuàng)國內先進水平供電局試點。
推進管理規(guī)范化。管理上的差距主要表現為管理不規(guī)范。加強制度建設，不斷完善三大標準體系，通過制度和標準來規(guī)范管理、規(guī)范員工行為。要在公司樹立制度的權威，營造嚴格按照制度辦事的氛圍和習慣，增強遵守規(guī)章制度的剛性。
推進管理信息化。加強信息系統(tǒng)軟硬件建設，促進管理上水平、上臺階。繼續(xù)完善安全生產、財務、營銷、人力資源等管理信息系統(tǒng)，逐步構建公司統(tǒng)一信息平臺的技術架構，實現信息系統(tǒng)與優(yōu)化流程的有機結合，體現企業(yè)現代化管理思想，有力促進公司發(fā)展。
加強法制建設。開展好“__”普法工作，推進法制宣傳教育，增強干部員工的法律素質。加強法律顧問隊伍建設，建立健全法律事務機構。加強合同管理，提高法律審查的廣度和深度。積極開展司法救濟和維權工作，維護公司的合法權益。
9、著力推進黨的建設，為公司發(fā)展提供堅強保證。繼續(xù)堅持“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，以務實創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，打造推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治核心。
深入學習貫徹黨的__大精神，不斷加強黨的建設。組織開展處級以上領導干部學___大精神的集中輪訓和專題研討。扎實推進“五好”黨支部和“六先”黨員創(chuàng)建活動，深入開展“兩強兩好”、黨員身邊“三無”等主題實踐活動。建立健全黨建工作創(chuàng)新機制，建立政工人員到位標準體系，編制黨建思想政治工作作業(yè)指導書，完善黨建工作責任制。繼續(xù)深化“‘1+_’特色政工”運作模式，實現再造與提升。認真貫徹落實中央紀委二次全會精神，加強反腐__工作，進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察的“影子”作用，加強對工程建設、營銷管理、資金管理、招投標等效能監(jiān)察。積極推行反腐__風險管理，建立巡視工作的常態(tài)機制，努力實現過程管理和結果考核相結合。深化“清白做人、干凈干事”的廉潔理念，提高廉潔文化建設水平。
加強工會和共青團工作，充分發(fā)揮群團組織作用。進一步發(fā)揮工會職能作用，依法維護員工合法權益。加強民主管理，全面啟動創(chuàng)建工人先鋒號活動，深入開展“創(chuàng)爭”活動，圍繞企業(yè)中心工作組織好“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，開展勞動競賽和崗位練兵。共青團要以評選“光明使者”為契機，深化各項主題活動。認真落實老干部“兩項待遇”，繼續(xù)為老同志營造老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學、老有所為的環(huán)境和條件。進一步發(fā)揮新聞宣傳的輿論導向作用，提高公司的凝聚力和影響力。
10、認真總結抗冰保電、恢復重建經驗，增強電網抗災保障能力。通過這次抗災救災，公司干部員工隊伍得到了鍛煉，政治素質、業(yè)務素質經受住了嚴峻考驗，創(chuàng)造了許多好的做法和創(chuàng)新經驗。我們要認真加以總結，既要總結搶修復電過程中好的做法和創(chuàng)新，包括技術方面、管理方面、黨群工作方面以及先進典型、可歌可泣的事跡等；也要總結不足和教訓，認真落實__電網公司抗災保電總指揮部3號令要求，增強電網抗災保障能力。
抓緊恢復電網及設備正常狀態(tài)。全面開展輸電、變電、二次設備、自動化、通訊等系統(tǒng)的預試定檢，抓緊安排消缺，對重點設備做好特巡、維護，保證電網安全穩(wěn)定運行。對電網受災情況進行分析，根據電網受災期間安全供電狀況，提出電網供電、安全、技術方面的政策建議和措施。
做好電網受災情況普查和評估。整理完善氣象、導線覆冰及設備損毀資料，對照規(guī)劃建設標準，復核每條線路的塔型和檔距，完成受災修復供電設施的復查和電網健康狀況的全面普查、評估工作，形成完整的技術檔案。組織專業(yè)技術人員從技術、管理、組織等方面認真總結反思本次抗冰保電、恢復重建的經驗和不足。
采取三大綜合措施，提高電網抗災保障能力。成立專門領導小組，組織專門力量，根據專家專題研究成果，一是研究運用分線融冰的措施；二是利用公用通信網資源，建立電力應急通信網，研究增強電力通信系統(tǒng)抗災能力的技術措施；三是編制整改和加固實施方案，對通過重冰區(qū)、重要電源送出、重要城市網架、跨越鐵路和重要公路的線路采取加固措施，防止類似災害造成大面積電網損壞事故。
各位代表、同志們，我們要在__電網公司和省委、省政府的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以南網方略統(tǒng)攬全局，進一步發(fā)揚抗災精神，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，想盡辦法去完成每一項任務，確保__年各項任務的完成，為__電網公司做強做優(yōu)和__經濟社會實現跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
第6篇 職工代表的述職報告
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1月17～19日，中國華能集團公司一屆三次職工代表大會暨2023年工作會議在京召開。會議全面總結集團公司2023年工作，分析面臨的形勢，部署2023年工作，號召集團公司系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，加快建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
國務委員王勇同志作出重要批示，充分肯定了華能集團公司2023年工作取得的成績，并對做好2023年工作提出了希望和要求，勉勵公司創(chuàng)新進取、再創(chuàng)佳績。
國務院派駐華能集團公司監(jiān)事會主席趙小平出席會議并講話。他說，過去一年，華能集團領導班子和廣大員工攻堅克難，真抓實干，各項工作都取得了新的成績，圓滿完成全年目標任務，實現了“十三五”良好開局。他要求，新的一年，華能集團公司要繼續(xù)認真貫徹落實___、國務院各項決策和國資委部署要求，繼續(xù)抓好安全生產、轉型升級、瘦身健體、提質增效、成本管控、公司法人治理結構、風險防控等工作，推進黨的建設、經營管理、企業(yè)改革和經濟效益再上新臺階。
會上，集團公司總經理曹培璽作了題為《凝心聚力，攻堅克難，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開》的工作報告。集團公司黨組書記黃永達作大會總結講話。集團公司領導郭珺明、劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏、王文宗、劉文成出席會議。監(jiān)事會13辦事處成員出席了本次會議。
報告全面回顧總結了集團公司2023年各項工作。2023年，集團公司系統(tǒng)堅持“五個突出抓”和“四個狠下功夫”，攻堅克難，真抓實干，在安全生產、提質增效、資本資金運作、結構調整、改革創(chuàng)新、全面從嚴治黨、干部隊伍和人才隊伍建設等各項工作均取得新的成績，圓滿完成了年度目標任務。2023年，集團公司完成國內發(fā)電量6108億千瓦時，同比增長1.1%;煤炭產量6214萬噸;供電煤耗同比下降3.44克/千瓦時;合并利潤保持行業(yè)領先，圓滿完成了國資委下達的穩(wěn)增長奮斗目標。截至2023年底，集團公司境內外全資及控股電廠裝機容量達到16554萬千瓦，同比增長3.1%;低碳清潔能源裝機比重達到29%，同比提高了0.2個百分點。
曹培璽在報告中深刻分析了集團公司在“三個市場”、政策環(huán)境等方面面臨的嚴峻復雜形勢，指出了當前工作中存在的問題和不足，提出了2023年工作的總體要求：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，中央經濟工作會議，以及全國國有企業(yè)黨的建設工作會議、中央紀委七次全會精神，深入學習貫徹______系列重要講話精神，認真落實中央企業(yè)負責人會議精神，深入貫徹穩(wěn)中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，始終堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，以推進供給側結構性改革為主線，以提升競爭力為總抓手，以深化全面從嚴治黨為重要保障，著力做好提質增效、轉型升級、防范風險、深化改革、加強黨建各項工作，確保全面完成年度四大績效目標，確保獲得國資委考核a級，確保實現行業(yè)領先，加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
曹培璽強調，做好2023年工作，要堅持穩(wěn)中求進、堅持問題導向、堅持重點發(fā)力、堅持凝心聚力，把提升競爭力作為應對各種困難與挑戰(zhàn)的總抓手，把各項要素指標做到最優(yōu)，把工作體現到對標領先上，做到人無我有、人有我強、人強我優(yōu)，確保全面完成年度各項任務。重點要做好以下工作：一是強化安全生產，扎實開展“安全生產責任制深化落實年”活動，深化節(jié)能減排工作，保持安全穩(wěn)定。二是強化經營管理，堅持向管理、市場和成本管控要效益，著力提質增效。三是推進結構調整，始終堅持“三有”發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化電源結構，穩(wěn)步發(fā)展金融等產業(yè)，積極實施“走出去”，加快轉型升級。四是強化資本資金運作，深入推進資產整合，切實加強股權融資，抓好瘦身健體，加強資金管理，著力防范企業(yè)風險。五是推進改革創(chuàng)新，積極適應電力體制改革，不斷深化企業(yè)內部改革，積極推進科技創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。六是強化企業(yè)管理，不斷完善管理體制機制，積極推進管理提升，加快“數字華能”建設，提升依法治企水平。七是全面從嚴加強黨的建設，堅持不懈加強理論武裝，認真落實管黨治黨責任，嚴明黨的紀律，不斷強化隊伍建設，扎實推進和諧企業(yè)建設。
黃永達在講話中總結了大會情況，并就落實會議各項部署提出了要求。他要求，集團公司總部各部門、系統(tǒng)各單位要及時組織傳達學習、深刻領會本次會議精神，做到認識到位，行動自覺，工作有為，確保完成全年各項目標任務。各級黨組織要充分發(fā)揮____和政治核心作用，認真履行保落實重要職責，調動起各方面的積極性創(chuàng)造性，確保集團公司各項決策部署在本部門、本單位得到全面貫徹落實。一要以______系列重要講話精神武裝頭腦抓落實，牢牢把好方向，堅持新發(fā)展理念，貫徹穩(wěn)中求進工作總基調，堅定不移推進改革創(chuàng)新。各級黨組織、廣大黨員要結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化、長效化，把學習貫徹______系列重要講話精神，特別是關于國企國資改革發(fā)展的重要講話和批示精神，作為加強思想政治建設的首要任務，堅持不懈加強理論武裝，不斷把學習引向深入;要牢固樹立“四個意識”，切實提高政治站位，堅決同以___同志_______保持高度一致，堅決維護___權威，確保___的各項決策部署在公司得到全面貫徹落實。二要聚焦目標任務抓落實，緊緊圍繞年度四大績效目標，主動謀劃和開展工作，做到堅守安全紅線不動搖、狠抓提質增效不松懈、加快轉型升級不放松、全面從嚴管黨治黨不懈怠。各級黨組織、廣大黨員特別是黨員領導干部，要敢于擔當、真抓實干、知難而進，團結帶領廣大員工，在推動完成年度目標任務中發(fā)揮更大作用。三要緊密結合實際抓落實，加強形勢分析研判，強化問題導向，聚焦重點強措施，抓住難點謀突破，有針對性地謀劃、推動落實工作，確保各項目標任務務期必成。各級黨組織、廣大黨員要以更強的責任擔當，提振精氣神、錘煉好作風、展現新作為，推動工作取得新成效。四要突出“關鍵少數”抓落實，發(fā)揮好黨員領導干部帶頭作用、表率作用和督促作用，充分調動各方面積極性，強化督導問責，形成層層示范帶動、“落實、落實、再落實”的良好氛圍，推動公司做強做優(yōu)做大、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
會議期間，與會代表圍繞工作報告進行了分組討論。代表們一致認為，大會報告總攬全局，總結工作實事求是，分析形勢客觀深入，部署工作措施有力，是指導公司做好2023年工作、推進公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)再上新臺階的綱領性文件。大家表示，通過這次會議，認清了形勢、統(tǒng)一了思想、明確了目標、找準了方向、凝聚了力量，進一步增強了做好全年工作的信心和動力。會議審議通過了《中國華能集團公司一屆三次職工代表大會關于總經理工作報告的決議》、《關于中國華能集團公司2023年度預算執(zhí)行情況和2023年度預算安排的決議》、《關于中國華能集團公司一屆二次職工代表大會提案處理和一屆三次職工代表大會提案立案情況的決議》、《關于<中國華能集團公司職工代表大會民主評議領導人員實施辦法(試行)>;的決議》。大會還表彰了2023年度集團公司先進企業(yè)、先進集體、先進個人和勞動模范。
會議以視頻形式召開。集團公司總經理助理、副總師、紀檢組副組長，總部部門主任、直屬單位主要負責人，各產業(yè)公司、區(qū)域公司、直管單位有關負責人及二級單位、基層企業(yè)的職代會代表，有關基層企業(yè)負責人，以及2023年度先進企業(yè)、先進集體、先進個人、勞動模范代表在主會場參加會議。集團公司總部及直屬單位、各產業(yè)公司、區(qū)域公司、直管單位和各基層單位的相關人員在339個分會場參加了會議。
2023職工代表大會報告以及工作計劃
第7篇 職工代表的述職報告
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各位領導、職工同志們：
職工代表是公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領技術部全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，大家批評指正。
一、注重學習，始終保持思想上的先進性。
一年來，我始終堅持理論學習，積極深入學習并向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等內容。通過學習，在思想上有了很大的轉變，人生觀、世界觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。使行動上始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。
二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表。作為職工代表，寄托了領導和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會文件精神?；氐絾挝唬杆傧蚱渌毠鬟_公司職代會的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時了解公司的各項新動態(tài)，關心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例，他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展希望。作為一名年輕的職工代表，我更了解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問題，積極去幫助他們，重視聽取他們的意見和訴求，努力去維護他們的正當權益和合法要求。同時，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。
三、腳踏實地做好本職工作。
工作永遠是第一位的。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向領導和同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認識自己工作的重要性，不能因為自己工作托大家后腿，影響公司生產和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級領導交待的任務，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡自己最大的能力去幫助。四、今后努力方向
1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公司的文件精神，為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻。
第8篇 職工代表的述職報告
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尊敬的省公司領導，各位同事：
20xx年，在公司黨政的領導和工會同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責、求突破、求創(chuàng)新、上臺階為要求，較好地完成了各項工作任務。現從三個方面予以述職。
一、20xx年工作總結
20xx年工會的總體思路是：緊扣“生產經營、民主管理、關愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設”六條主線，展現“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團隊正能量。我努力找準工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學習了、工會xx大及勞動合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團工會培訓2期，增強了干好工會工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：
(一)緊扣生產經營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團工會經濟工作研討會，配合業(yè)務部門組織了工程建設攻堅會戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項競賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務、集客、網格、片區(qū)、傳輸設備、傳輸線路、網絡優(yōu)化8個工種，參賽工種、人數、成效較去年大幅提升，且更加側重實操、貼近工作。此外還組織和參加了集團知識競賽和財務知識大賽，向省總工會申報并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果三等獎一項。
(二)緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會議學習宣貫職代會條例，召開三屆二次職代會審議了職務消費等5個辦法，新增加審議了招待費、福利費使用情況兩個報告，確定并落實了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。
(三)緊扣關愛員工主線，努力為員工服務。啟動“聚合全員正能量，爭做最美xx人”專項活動，召開了專題視頻會議學習宣貫在全國勞模座談會上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、中國臺灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災區(qū)和天水洪澇災區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭取集團工會專項慰問金10萬元。組織召開視頻大會隆重表彰了抗災搶險保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進個人。組織慰問在蘭50所高校120多個校園地面迎新點，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個，通過“我為一線多做事”活動慰問70個班組，通過藍色夢想愛心基金救助8名特困員工。
(四)緊扣管理提升主線，深入推進班組建設。實施班組建設整合優(yōu)化提升行動，推進“凝聚在班組”等十項集中行動。召開班組建設研討會,表彰了5類72個優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼20xx年集團理論研討會議上專題交流后，今年再次在集團理論研討會議上作了題為《中國xx班組建設戰(zhàn)略轉型淺析》結題報告。
(五)緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務、知識、能力、發(fā)展、權益、健康、生活、困難等15個方面關愛員工，分6個跟進組分赴12個市州做好活動宣傳、意見征詢、問卷調查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近20xx份問卷。選拔員工組隊參加了集團乒乓球比賽榮獲“拼搏獎”。選送作品參加集團公司第三屆攝影展榮獲銀獎、優(yōu)秀獎各1個。組隊參加了甘肅省第八屆“通信杯”運動會獲得團體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河東三個區(qū)域運動會，組織元宵燈謎會、踏青游等活動。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動。
(六)緊扣自身建設主線，堅持“走聽轉”活動。召開了工會工作視頻會議及三屆二次委員擴大會議，簽訂了工會工作目標責任書。深入四個最偏遠片區(qū)開展慰問，舉辦了工會干部崗位適應性培訓，提高工會干部的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設力度，表彰命名了模范職工小家9個、小小家13個。加強工會基礎建設，開展離任工會主席審計，接受經審委和省總工會經審核查，嚴管資金資產。
20xx年選樹了一大批先進榮譽，分別是4個全國級榮譽(獲得“全國工人先鋒號”，榮獲全國五一巾幗標兵崗，榮獲中央企業(yè)勞動模范，榮獲全國五一巾幗標兵)，4個省級榮譽(獲得“甘肅省五一勞動獎狀”，獲得“全省五一勞動獎章”，獲得“甘肅省工人先鋒號”)。
二、20xx年工作中存在的不足
(一)融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產經營開展的勞動競賽當中，常常抓不住重心，從集團的競賽項目到省公司的競賽項目，再到分公司的競賽項目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應付，一些競賽不切合實際，不能因地制宜安排，導致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對中心工作的推動不明顯。
(二)堅持原則，依法維權不夠。雖然有《勞動法》、《集體合同》、《女員工特殊權益保護合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對反映的問題答復的少，協(xié)調解決的少，特別是對違反相關法規(guī)和條例的勞動糾紛，不能站在保護員工權益的立場主動維權和主動協(xié)調，有畏難情緒，有息事寧人的想法。
(三)按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標責任書作為總綱，并有相關的指導意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導多，實地檢查少，督促落實少，支撐少，解決問題少，求得實效少。一些活動還局限在少數人和傳統(tǒng)項目上，放松了對本職工作的高標準和嚴要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。
三、20xx年工作打算
(一)圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會經濟職能。全力配合好td-lte網絡建設大會戰(zhàn)，近期開展工程現場慰問，按期建成并開通4g網絡，
為業(yè)務發(fā)展贏得先機。借助文體協(xié)會，以文化+體育模式配合開展集團單位聯誼活動，輸出企業(yè)文化，維系集團客戶。系統(tǒng)總結勞動競賽經驗，實行年初申報預算、組織實施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎勵標準(1-6名依次兌現5000、3000、20xx、1500、1200、1000、800元)，加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵(依據不同名次，派遣制員工直接轉聘、轉聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調)，第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機會。
(二)抓住員工所想，推動關愛措施轉型升級。鼓勵有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團購增進員工福利，繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學生公寓，以全省職工小小家建設為重點切實解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵制，倡導個人年休制。組織員工家屬走進中國開展聯誼互動。
(三)舉辦文體活動，推動員工文化蓬勃繁榮。通過經費等手段鼓勵和支持各單位文體協(xié)會、分會開展文體活動。推動文體活動項目品牌化、制度化，對地市分公司相關活動提出制度化、規(guī)范化要求。
(四)激發(fā)基層活力，推進班組建設轉型升級。制訂專業(yè)線條班組建設指導方案，組成班組建設專家組分赴各市州公司診斷把脈，實現全省班組建設齊步走。修訂班組建設規(guī)劃，確立評估模式和市縣實踐模式，形成班組建設和管理的標準化產品。創(chuàng)新班組建設宣傳模式，加快推動統(tǒng)一知識社區(qū)接入建設，注重活躍平臺后期應用。
(五)加強工會自身建設，推進工作再上臺階。以工會工作目標責任書為考核體系，將工會的八項重點工作，即勞動競賽、維護權益、民主管理、素質提升、關心關愛、文體活動、班組建設、自身建設等內容進一步細化，做到強基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺下發(fā)涉及工會組織建設的規(guī)范性文件，推動省會一室二部組織結構的完善，關注工會干部的成長和發(fā)展。
在黨政高度重視工會工作的大環(huán)境下，20xx年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務。
以上述職如有不妥之處，敬請各位領導批評指正。
第9篇 職工代表的述職報告
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20xx年是我做為職工代表行使民主權力的一年，也是自己在客運工作上兢兢業(yè)業(yè)的一年。這一年，在各級領導的關心指導下，在客運室職工的大力支持下，我感受到了自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼幌?，有成績，也有不足。在此，我將一年來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。
一、注重自身理論學習，始終保持思想上的先進性。
一年來，我始終堅持理論學習，積極參加各級組織的學習，深入學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的報告，通讀了報告全文和新《黨章》內容，堅持認真作好學習筆記，撰寫心得體會。通過集中學習、自學形式，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”的思想。與此同時，我還認真學習了各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，關注當前鐵路改革的形勢，學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。
二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表
職工代表是鐵路企業(yè)與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻關心廣大一線職工的根本利益，相信和依靠他們，并全心全意為他們服務。在參加路局職代會期間，我認真聽取報告，深刻領會文件精神，關心鐵路的發(fā)展，為鐵路的發(fā)展積極獻言獻策?；氐浆F場后，我及時向其他職工傳達路局職代會精神，將路局新的政策、新的形勢帶到一線，讓廣大職工都能夠及時了解鐵路的各項新動態(tài)，共同關心鐵路的發(fā)展。
職工們選舉我們做代表，是對我們的信任，并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表，我始終和一線職工們密切聯系，虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關心他們的切身利益，主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題，但是又不知道向誰去表達自己的訴求時，我會及時向他們傳達路局的政策和規(guī)定，努力去維護他們的正當權益和合法要求。
在我從事客運工作十七年里，我始終認真履行工會小組長的職責，在客運室我知道誰家的父母親身體不好需要長期照顧，誰家的家庭條件相對困難一點。當一些職工因工作疏忽、違章違紀被領導批評考核，思想上有包袱時，我會及時做好家訪談心工作，動之以情，曉之以理，找出癥結所在，讓職工充分認識到自己工作中的不足，不帶情緒上崗。當職工生活中遇到困難時，我總是動員其他職工全力以赴，熱情幫助，盡量減輕生活的壓力，使職工時刻感受到客運班組的關心和溫暖。在工作中，我用實際行動潛移默化地影響著班組職工，帶動大家對待本職工作從細微處著手，求實、求深、求細，用敢于吃苦、勇于奉獻的精神去踏踏實實做好本職工作。
三、存在的缺點與不足
雖然自己在擔任路局職代會代表的過程中自覺地發(fā)揮了個人的一點點作用，但是離一名優(yōu)秀的職工代表還有一定的差距，如在個人的參政議政的能力上還有待進一步完善，在提案的針對性和質量上也需要進一步提高。對自己的不足之處，我將不斷進行學習，不斷進行反思，不斷加強與廣大職工的聯系與交流，以此來督促自己早日成為一名稱職的職工代表，不辜負各級組織和廣大職工的期望。
四、今后努力方向
1、20xx年，我將繼續(xù)做好本職工作，積極服從組織安排，配合客運主任共同做好管理工作，在構建和諧、激發(fā)動力、調動客人員工作積極性中發(fā)揮作用。
2、增強客運人員凝聚力和向心力，及時疏導職工中的不穩(wěn)定心理因素和壓力，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的班組內部環(huán)境。
3、認真學習黨的路線方針政策，牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表，為鐵路的發(fā)展再做新貢獻。
述職人：
第10篇 職工代表的述職報告
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各位領導、同志們：
大家好!
自擔任職工代表以來，深感肩負的責任和重擔，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責人，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔任職工代表以來，我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領辦公室全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中，得到不斷升華和提高?，F將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。
一、理清工作思路，制定工作要點
要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學發(fā)展為指導，按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現四個轉變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉變觀念，突出重點，明確職責、強化協(xié)作，高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時，根據省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了20xx年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。
二、加強隊伍建設，全面提高素質
要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗
我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，加強思想建設，今年以來，利用每周學習時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上，以網上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是網上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓，讓大家了解網上辦公的基本流程和操作程序。
為了使網上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進行解釋規(guī)范，經過半年運作，目前大家已經基本掌握了網上辦公技能，網上辦公已經順暢運轉，效率日漸顯現。以文字把關為重點，嚴把材料關，深入一線，加強調研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度，尊重科學、重視制度的理性精神，深入基層，加強調研，團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以iso9001貫標工作為依托，探索貫標工作與企業(yè)管理相結合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》，堅持強化執(zhí)行，加強內控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進企業(yè)基礎管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務，會后總結經驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認真組織大家學習《20xx年市直機關黨的工作會議文件匯編》、《機關黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質。
三、把握工作重點，增強工作實效
1、積極主動，認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據局領導的總體工作思路，辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調研和視察指導我市工作的匯報材料、經驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據局領導要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序，按照嚴格工作程序、強化辦事時限，認真做好協(xié)調的要求開展督查，使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。同時，為促進機關工作運轉效率的提高，使機關工作做到有計劃部署，有跟蹤督促，有檢查落實，制定了機關方針目標管理辦法，按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求，把各項工作落在實處，并采取定量考核與定期測評的辦法，對機關工作進行測評打分，從而催生動力，產生壓力，確保把全局的各項決策、任務落到總體要求上，落到具體行動上，體現到具體成效上。三是輔助領導決策。辦公室是全局的信息中樞，為領導提供有價值的信息和決策依據，是辦公室工作的一項重要內容。兩年來，辦公室以數量多、質量高為目標，抓住信息反饋和信息調研兩個環(huán)節(jié)，認真篩選，廣開渠道收集，捕捉信息來源，深入基層調查研究，及時編發(fā)反饋信息，不斷提高信息的使用價值。信息的提供，不僅為市局領導決策提供了依據，而且還為指導基層經營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領導服務的同時，始終堅持正確的輿-論導向，積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就
，樹立晉城郵政新形象，組織報道市局領導重要工作思路以及全市郵政在經營、建設、改革、管理、發(fā)展等方面的先進經驗和做法。此外，辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流，凝聚全市職工的工作干勁，創(chuàng)造郵政良好的內外環(huán)境，宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。
2、以身作則，發(fā)揮好班長作用。作為部室負責人，要帶領大家干好工作，就必須身先士卒，身體力行。首先，時時保持一種緊迫感和責任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實。其次，運用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關系，力爭在紛繁的事物中奏出和-諧的樂章。第三，參與政務、管理事務，搞好服務，努力實現政務、事務、服務一體化，三者齊頭并進，防治顧此失彼。同時，從辦公室的工作特點出發(fā)，不斷強化自身建設，建立健全各項制度，推行目標管理，在抓主要、抓重點、抓協(xié)調、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。
3、搞好協(xié)調，履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右關系是辦公室的重要職責，直接關系到機關部門的運行效率，關系到整個機關的同頻共振。在協(xié)調時注重做到：一是加強辦公室內部協(xié)調。日常工作由各自按照分管職責獨立完成，以每個人的“獨擋一面”來實現辦公室整體的“抓好全面”，重大活動，重要任務，集中力量，全力以赴。二是加強上下協(xié)調，力爭吃透上情，了解下情，有效溝通上下級信息，確保政領暢通。三是加強與部門之間的協(xié)調，力求協(xié)調一致，保證機關工作協(xié)調運轉。
4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在日常具體工作中，通過抓學習、抓培訓、抓管理，從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋“的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制，保證了各項工作有序運行。
