第1篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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各位企業(yè)家、各位朋友：
大家上午好!
今天請大家來，主要是向大家通報一下全市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展情況，聽取大家對廊坊今后經(jīng)濟社會發(fā)展的真知灼見，了解大家在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際困難和問題，共同推動全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速的發(fā)展。
廊坊民營經(jīng)濟在全省發(fā)展得最好，民營經(jīng)濟對全市發(fā)展的貢獻最大。20xx年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值1350億元以上，同比增長8%以上，占全市生產(chǎn)總值比重達到64%以上;上交稅金340億元以上，同比增長15.3%以上，占全市財政收入比重達到89%。我市連續(xù)四年被評為“河北省民營經(jīng)濟發(fā)展先進市”，四個縣躋身全省民營經(jīng)濟十強縣。這些硬邦邦的數(shù)據(jù)和實實在在的成績，有力的說明民營經(jīng)濟已經(jīng)成為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，在促發(fā)展、保增長，增稅收、保民生，擴就業(yè)、保穩(wěn)定等方面做出了巨大的貢獻。一年來民營經(jīng)濟發(fā)展成果是顯著的，令人鼓舞的，也是來之不易的。我們是在經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢下、在一系列特殊情況下實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，成績的取得非常不容易，凝聚了全市企業(yè)家特別是在座各位企業(yè)家代表們拼搏奮斗的汗水。在這里，我代表市委、市政府，向全市各位企業(yè)家一年來的辛勤努力，表示衷心的感謝!
按照會議安排，下面我就全市的經(jīng)濟社會發(fā)展情況向大家做一個通報。
一、過去的一年，全市經(jīng)濟逆勢上揚，取得了令人振奮的發(fā)展成果
1.重新審視廊坊發(fā)展的歷史坐標，理清工作思路、發(fā)展方向和發(fā)展定位。發(fā)表2·26重要講話后，京津冀協(xié)同發(fā)展迅速推進，成為廊坊發(fā)展的重大歷史機遇。市委市政府按照中央和省新的要求，重新科學謀劃協(xié)同發(fā)展的思路理念。一是提出了綠色、高端、率先、和諧發(fā)展定位。經(jīng)過去年一年的實踐，這一定位得到了全市上下的高度贊同，凝聚起了全社會的發(fā)展共識。二是全力明確廊坊在京津冀協(xié)同發(fā)展中的城市定位。緊盯國家頂層設計進展和動態(tài)，與國家部委、京津部門和高層智庫進行充分溝通協(xié)調(diào)，被確定為首都城市功能拓展區(qū)、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提升承載地、全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化基地、“京津走廊”生態(tài)宜居城市。三是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市發(fā)展、農(nóng)村發(fā)展各方面細化發(fā)展思路、明確發(fā)展目標。這方面的成果集中體現(xiàn)在去年召開的全市經(jīng)濟工作會議和市委全會上。我們廊坊通過努力找準了所處的位置，按照新的形勢明確了新的發(fā)展方向和奮斗目標，就奠定了全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)更大發(fā)展的思想基礎和政治基礎。
2、牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，強力抓運行、穩(wěn)增長，主要經(jīng)濟指標全省領先，綜合實力大幅提升。全市生產(chǎn)總值2056億元，同比增長8.2%，增速居全省第1位，比上年提升2位;全部財政收入406.7億元，增長16.5%，總量和增速分居全省第4位和第1位;公共財政預算收入250.5億元，增長了45億元，增長比例達到21.9%，總量和增速分居全省第3位和第1位，在20xx年全省地稅收入增量中，近30%的增量是廊坊貢獻的;固定資產(chǎn)投資1882.2億元，增長19.3%，增速居全省第1位，提升2位;規(guī)模以上工業(yè)增加值705.5億元，增長8.1%，增速居全省第3位，提升4位;社會消費品零售總額716.1億元，增長12.3%左右;實際利用外資7.17億美元，超額完成省下達任務。質(zhì)量效益穩(wěn)步提高，全部財政收入占gdp比重達到19.8%，稅收占全部財政收入比重達到92%，均居全省第一位;規(guī)模以上高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達到19.1%;服務業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率首次突破50%。
3、把項目作為增投資、穩(wěn)增長的核心抓手，引進了一批高質(zhì)量、高檔次的大項目好項目。實施集中拉練觀摩、重大項目領導分包、項目遴選、督辦考核等系列措施，全市項目工作實現(xiàn)新突破。建設億元以上項目913個，同比增加56項，其中10億元以上項目170項，同比增加37項，新興產(chǎn)業(yè)項目占比達到40%。爭列省重點項目13項，居全省第一位。安排市重點項目100項，完成投資307.9億元，完成年計劃的121.2%。潤澤信息港、精雕數(shù)控機床、泉恩管材等一批大項目建成投產(chǎn);機器人產(chǎn)業(yè)港、中集空港設備、衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)港等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目基本建成;碳纖維新材料、微軟游戲創(chuàng)新中心等一批高端項目加快建設。項目建設呈現(xiàn)高端化、集群化態(tài)勢，綜合競爭力得到明顯提升。
4、把調(diào)結(jié)構(gòu)作為推動綠色高端發(fā)展的主攻方向，強力推進“無中生有”、“有中生新”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了積極變化。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級步伐加快。實施“四個五十”工程，市縣兩級設立技改專項資金3億元，以政銀企合作新模式撬動金融資本，實施技改項目551項，工業(yè)技改投資完成540億元，增長21%，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)184家。二是現(xiàn)代服務業(yè)增勢強勁。大城紅木文化產(chǎn)業(yè)園、勝記倉、國華影視基地等服務業(yè)項目帶動作用持續(xù)增強，港中旅海泉灣、香河國際建材交易中心等一批新項目加快建設，前三季度服務業(yè)增加值增長12.2%，居全省第一位。三是新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)異軍突起。華為、富智康、航天振邦等一批高端實體項目支撐帶動作用持續(xù)增強，京東商城華北訂單處理中心、國華影視基、考古基地等一批電子商務、動漫游戲、文化創(chuàng)意項目加速聚集。四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。市級重點龍頭企業(yè)276家，全年銷售收入292.6億元，達利食品、匯福糧油、國際萬果園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目勢頭強勁，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達67%。
5、把搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展先機擺上戰(zhàn)略位置，各項對接工作走在全省前列，重點領域?qū)崿F(xiàn)率先突破。一是合作共建取得重大進展。與北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合作共建亦莊·永清產(chǎn)業(yè)園，首批5個項目即將開工建設;與北京西城區(qū)共建現(xiàn)代物流園區(qū)，園區(qū)選址和規(guī)劃編制已基本完成，永清國際服裝城已簽約660家。二是承接功能疏解實現(xiàn)突破。與清華大學共建重大科技項目中試孵化基地開工建設，與北京大學共建非人靈長類動物試驗中心建成投用，香河華冷公司與清華大學共建研發(fā)教學實踐基地。北京八中固安分校建成使用;燕達醫(yī)院與北京朝陽醫(yī)院實行共建共管，北京市已將其列入新農(nóng)合定點醫(yī)院。三是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成果豐碩。中興研究院、清華中試孵化基地、中海油產(chǎn)業(yè)化基地、北京大學非人靈長類動物試驗中心、中核研發(fā)中心、華融金融后臺服務中心、社科院考古基地等一批高端轉(zhuǎn)移項目加快推進。四是交通對接全面提速升級。京廊交通規(guī)劃一體化和北京新機場交通集疏運體系建設達成共識;廊坊號旅游專列實現(xiàn)京廊對開;京臺高速廊坊段建成通車，北京段已啟動拆遷;密涿、京秦高速及國省干道對接加快推進，津保高鐵進展順利;廊涿城際、京九客專、津石高速開展規(guī)劃設計工作，力爭今年開工。與通州就建設“四路一河”達成共識，潮白河大橋?qū)庸こ掏瓿汕捌诠ぷ鳌?/p>
6、把生態(tài)治理作為重要政治任務和基本民生工程，堅持突出重點綜合施策，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。一是治理大氣污染成效明顯。組織開展“八大攻堅戰(zhàn)”、“藍天行動”和淘汰產(chǎn)能拆除集中行動，全市767臺工業(yè)燃煤鍋爐和236臺燃煤茶浴爐完成治理，削減燃煤54.8萬噸。超額完成省下達淘汰過剩產(chǎn)能任務，關停拆除相關企業(yè)178家，淘汰水泥產(chǎn)能1603萬噸、造紙1.5萬噸、玻璃330萬重量箱、巖棉21.1萬噸。煉鐵、煉鋼產(chǎn)能分別壓減115萬噸和72萬噸，淘汰黃標車6.6萬輛，加油站全部安裝油氣回收裝置。圓滿完成apec空氣質(zhì)量保障任務。二是以空前力度植樹增綠。著力打造平原森林城市，大力實施“兩年攻堅戰(zhàn)、造林一百萬”行動，全年造林58萬畝，一年完成省四年下達任務。全面完成節(jié)能減排任務。pm10、pm2.5、二氧化硫、一氧化碳濃度分別下降13.6%、9.1%、21.7%、18.2%;達標天數(shù)153天，增加21天，重污染天氣減少14天。三是全面實施生態(tài)修復。編制完成廊南森林濕地生態(tài)走廊建設規(guī)劃，永定河、潮白河等河流綜合治理加快推進，勝芳和文安濕地公園建設全面啟動，香河濕地公園列入國家級濕地公園試點。
7、把新型城鎮(zhèn)化作為推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重大舉措，城鎮(zhèn)建設扎實推進，農(nóng)村面貌大幅改善提升。一是中心城市承載能力全面增強。《廊坊市城市總體規(guī)劃》編制完成。中心城市承載力全面增強，投資80億元實施城建十大工程，自然公園西區(qū)正式開園，生態(tài)文化藝術新區(qū)初具規(guī)模，夢廊坊文化產(chǎn)業(yè)園加快建設，實施了主城區(qū)70條小街巷提升改造，古縣路、新開路續(xù)建工程竣工通車，完成14個無物業(yè)舊小區(qū)改造，城市精細化管理水平持續(xù)提高。縣城建設加快推進，縣城規(guī)劃編制全部完成，投入25.4億元開展城市道路、配套設施建設，縣城建設水平大幅提升。全市城鎮(zhèn)化率達到53%以上。二是城鄉(xiāng)基礎設施建設實現(xiàn)突破。103、104國道等重點改造工程全部完工。南水北調(diào)天津干渠實現(xiàn)通水，廊涿干渠全面試水，保滄干渠主體完工，8座地表水廠加快建設，北三縣調(diào)水工程獲省批準。爭取引黃指標1億立方米，對廊南地區(qū)生態(tài)修復和濕地建設意義重大。投產(chǎn)110千伏及以上輸變電工程4項，市城區(qū)實現(xiàn)220千伏雙環(huán)網(wǎng)供電。三是縣城建設加快推進。所有縣城規(guī)劃全部完成;投入25.4億元加強基礎功能設施建設，縣城面貌和城鎮(zhèn)功能顯著提升，產(chǎn)業(yè)支撐能力不斷增強。四是農(nóng)村面貌改造提升行動扎實開展。全面完成30個市級精品村和428個省級重點村的改造提升工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，省委、省政府召開全省觀摩會議推廣我市做法。全市城鎮(zhèn)化率達到52.6%，高于全省3個百分點。
8、著力消除制約發(fā)展的體制機制障礙，在改革創(chuàng)新上邁出重要步伐。一是重點領域改革取得新成效。大力推進簡政放權，銜接落實省取消下放行政審批事項27項，市縣政府機構(gòu)改革順利推進，食藥監(jiān)管體制改革全面完成，市直部門機關標準化管理在全省率先完成，“一辦兩中心”規(guī)范運行，負面清單制定發(fā)布，“三級平臺”全面建成，“兩個代辦”高效實施，辦事效率和服務質(zhì)量明顯提升。商事制度改革持續(xù)推進，113個前置審批事項改為“先照后證”，新增市場主體3.2萬戶，同比增長49.4%。農(nóng)村集體土地確權登記、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證扎實推進，完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)面積70.97萬畝?？萍?、教育、文化等社會領域改革取得新進展。二是金融活力顯著提升。中國華融、中信國安及9家省級銀行機構(gòu)與我市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;新增掛牌上市企業(yè)20家，累計達到35家，宏泰集團香港聯(lián)交所主板上市，首發(fā)融資17.1億元。全市新建銀行機構(gòu)網(wǎng)點48個，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點全覆蓋。截止20xx年12月底，全市各項存款余額增長20.05%，增量增速分居全省第二和第一位，各項貸款余額增長18.59%，增量增速分居全省第二和第三位。三是創(chuàng)新能力持續(xù)增強。深入實施科技創(chuàng)新，新增科技型中小企業(yè)518家，新增規(guī)上高新技術領域企業(yè)15家，累計達到266家。新增企業(yè)研發(fā)中心17家、院士工作站2家。廊坊科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園基本建成，全市科技孵化器達到50萬平方米。累計投入創(chuàng)投資金4420萬元，撬動金融信貸和社會資金2.5億元，有力支持了科技型中小企業(yè)發(fā)展。專利申請量突破20xx件，專利授權1691件。順利通過國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)驗收。
9、把保障和改善民生擺上更加突出位置，持續(xù)加大投入力度，辦成一批惠民利民實事。把更多公共資源向民生保障傾斜，民生支出占公共財政預算支出的80.9%，比上年提高3個百分點。城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到2.93萬元和1.2萬元，分居全省第一和第二位。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2%，連續(xù)9年全省最低。培訓農(nóng)民22.7萬人次，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.98萬人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率98.9%，新農(nóng)合參合率97.6%。城鎮(zhèn)、農(nóng)村人均低保標準分別增長26%和25%，保障標準居全省首位。啟動75所中小學、幼兒園建設，其中25所投入使用。保障性安居工程開工1.71萬套、竣工1.07萬套，超額完成省定任務。市區(qū)新增6條公交線路，新購置93輛新能源公交車投入運營。投資1.3億元，解決28.7萬農(nóng)村居民飲水安全問題?？?、教、文、衛(wèi)等社會事業(yè)全面發(fā)展，安全生產(chǎn)、食品安全、信訪維穩(wěn)等形勢總體平穩(wěn)，社會大局和諧穩(wěn)定。
一年來的成績十分突出、十分顯著，同時問題也非常多、非常焦灼復雜。比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題，廊坊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在積極的調(diào)整，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有一定基礎，但支撐力還不強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比仍然比較大，主體支撐仍然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如大氣污染的問題，仍然是我們的心腹之患，治理大氣污染任務十分艱巨，一年來拿出了空前的力量、投入了巨大的精力，也取得了明顯成果，但距離根本好轉(zhuǎn)還有相當大的差距，退出倒排前十的壓力始終伴隨著我們。比如要素制約的問題，廊坊土地資源匱乏，后備土地寥寥無幾，接近枯竭，占補平衡接近飽和，我們手里有大把的大項目、好項目，因為土地問題落不下來。比如金融風險的問題，非法集資問題比較突出，小額貸款等運作極不規(guī)范，部門金融機構(gòu)抽貸行為對企業(yè)運轉(zhuǎn)造成嚴重影響。比如城區(qū)管理滯后問題，民生方面欠帳問題，有的部門和人員服務意識淡薄、消極腐敗問題，等等，達不到群眾期盼的要求。我們將堅持問題導向，在20xx年工作認真加以解決。
二、以嶄新面貌和責任擔當，全面開創(chuàng)20xx全市發(fā)展新局面
20xx年全市安排了幾件大事要事。
一是大力推進區(qū)域協(xié)同發(fā)展。在京津冀協(xié)同發(fā)展中繼續(xù)走在全省前列，重點從制定規(guī)劃實施方案、推進交通互聯(lián)互通、強化產(chǎn)業(yè)對接三個方面發(fā)力，努力建設京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)。同時，進一步完善內(nèi)部北、中、南三大板塊的區(qū)域協(xié)同發(fā)展格局，推動北三縣統(tǒng)籌發(fā)展、北京新機場和臨空經(jīng)濟區(qū)建設、南三縣新型制造業(yè)基地建設，形成三極并進發(fā)展態(tài)勢。
二是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。在京津冀協(xié)同發(fā)展背景下，按照國家總體要求和全省區(qū)域功能定位，圍繞建設科技之城、創(chuàng)新之城目標，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為重點，以協(xié)同創(chuàng)新為路徑，深入實施“一十百千萬”科技創(chuàng)新工程，制定出臺《加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的意見》，全力打造全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)。
在這里我給大家解釋一下“一十百千萬”科技創(chuàng)新工程：其中“一”就是要加快編制一部全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)規(guī)劃;“十”就是要集中力量打造園區(qū)承載、創(chuàng)業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化、科技金融、產(chǎn)學研合作、企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新服務、產(chǎn)權交易、科技招商、政策支撐等十大創(chuàng)新平臺。“百”就是依托京津科技資源，以產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以科技龍頭聚集創(chuàng)新項目，建設百個產(chǎn)業(yè)集群。“千”就是通過孵化器培育一批、科技人員創(chuàng)辦一批、科技招商引進一批，做大群體，培育千家科技型中小企業(yè)，為廊坊發(fā)展儲備一大批優(yōu)質(zhì)的種子企業(yè)。“萬”就是通過實施高端人才引進計劃、技術股權激勵等多種方式，引進萬名科技創(chuàng)新人才。
三是堅持不懈優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。以更大決心、下更大力氣推進環(huán)境治理，強力實施“控煤、抑塵、限車、工業(yè)污染治理、各類煙氣治理”五大工程，全力改善空氣環(huán)境質(zhì)量;強力推進生態(tài)廊道、規(guī)?；炝值劝隧椩炝志G化重點工程，全年造林50萬畝，森林覆蓋率提高5個百分點，積極創(chuàng)建全國平原森林城市;強力推進“一軸五河六點”濕地建設，全面優(yōu)化水環(huán)境，努力建設綠美廊坊。
四是全力增投資上項目。實施1000個億元以上項目、100個市級重點項目建設，切實提高項目標準，提高招商實效，提升園區(qū)平臺，破解土地制約，保障電力供應，加快建設進度，打造產(chǎn)業(yè)集群。
五是加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進一步強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)的支撐力，加快工業(yè)強市步伐，全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)150家以上。大力實施服務業(yè)興市戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，積極發(fā)展生活性服務業(yè)，全年新增限額以上企業(yè)150家以上，積極構(gòu)建綠色循環(huán)低碳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
六是全面推進深化改革。堅持問題導向，通過深入改革消除障礙、增強活力。推進行政體制改革，取消下放一批行政審批事項，制定“三個清單”，完善管理體制，優(yōu)化政務環(huán)境，提升服務效能。實施財稅金融改革，深化國企改革，推進農(nóng)村綜合改革，做好社會事業(yè)改革，加強社會信用體系建設。大力推進民營經(jīng)濟發(fā)展，建立中小企業(yè)發(fā)展專項資金，促進規(guī)下企業(yè)進檔升級，全年新增民營企業(yè)20xx家以上。
七是積極穩(wěn)妥推進新型城鎮(zhèn)化。實施中心城市城建“十大工程”，適時啟動永清、固安撤縣設區(qū)工作，進一步強化城市精心化管理。加快縣城、重點鎮(zhèn)和重點村街規(guī)劃編制，完善基礎設施建設，提升城鎮(zhèn)承載能力。深入開展農(nóng)村面貌改造提升行動，扎實推進新農(nóng)村建設“十縣百村工程”，積極打造美麗鄉(xiāng)村，努力建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)。
九是盡心竭力保障改善民生。重點實施就業(yè)、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、安居、教育、便民設施、扶貧幫困、農(nóng)村設施、文體惠民、公共安全“十大民生提升工程”，持續(xù)提高人民群眾生活水平。毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會治安等各項工作，讓群眾更幸福、社會更和諧。
三、充分發(fā)揮工商聯(lián)職能作用和企業(yè)家創(chuàng)新精神，共同描繪廊坊更加美好的未來
各位企業(yè)家朋友!今天的廊坊，正處于充滿活力、積聚力量、實現(xiàn)跨越的重要階段。廊坊的發(fā)展離不開大家的共同努力，借此機會，我想在最后提四點希望：
一是希望大家增強機遇意識。進一步解放思想，勇于探索，大膽試、大膽闖、大膽干，用足、用活、用好協(xié)同發(fā)展的機遇和政策，在“搶抓新機遇、建設新廊坊”中大顯身手、勇立潮頭，切實擔當起全市經(jīng)濟建設的領跑者。
二是希望大家增強開放先行的意識。充分利用我市的政策、區(qū)位、資源優(yōu)勢，積極參與國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的開發(fā)，依托京津兩地的技術產(chǎn)業(yè)支撐，主動加強與國內(nèi)及周邊國家的科技合作、產(chǎn)業(yè)融合。
三是希望大家增強創(chuàng)新意識。借力京津強大的科技、產(chǎn)業(yè)資源，積極尋找、儲備和發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)方向的新項目、新產(chǎn)品，加快企業(yè)技術改造，培養(yǎng)特色品牌產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競爭力。
四是希望大家發(fā)揮好橋梁紐帶作用。積極當好牽線人、當好宣傳員，大力推介廊坊、宣傳廊坊，并科學結(jié)合廊坊經(jīng)濟發(fā)展實際和需求，引導國內(nèi)外企業(yè)家踴躍到廊坊投資興業(yè)，為廊坊的經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
各位企業(yè)家、同志們，京津冀協(xié)同發(fā)展這一千載難逢的歷史機遇，為民營經(jīng)濟發(fā)展帶來了全新的動力，為各位企業(yè)家施展才華搭建了廣闊的平臺，新的一年已經(jīng)開始，新的征程已經(jīng)啟動，希望大家在今后的日子里，一如既往地關心支持政府工作，提出更好的建議，發(fā)揮更大的作用，讓我們共同努力把廊坊建設得更加美好!
第2篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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各位領導、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。。 下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。20xx年10月3號在市團委牽頭下，在廣場開展了|“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，20xx年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。20xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，20xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，
今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。謝謝大家!
第3篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了華星外語學院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
第4篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好!我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
咸陽天元建材市場位于咸陽市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨咸陽市區(qū)直達西安;北連涇陽、三原、高陵、韓城、延安直至塞北;西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前咸陽市規(guī)模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝，商儲面積18萬平米，總投資3億元，目前是咸陽最大的建材市場，市場內(nèi)部分東西南北中五個區(qū)，營業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的原則，自開業(yè)以來，銷售額已達5000萬元，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個，預計年營業(yè)額可達上億元，上繳稅費20xx多萬元。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病，貧困子女上學等共計13萬余元。資助農(nóng)村水利 1
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家，千萬不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。二要增強責任意識。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。要建立回報社會的長效機制，主動救助社會上的困難弱勢群體，積極
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
第5篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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同志們，各位企業(yè)家：
經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會，主要任務是：進一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強縣”意識，分析形勢，加壓奮進，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項目標任務。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點意見。
一、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步認清形勢，加壓奮進。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領全縣各級各部門和各企業(yè)，大力推進招商引資、園區(qū)發(fā)展、項目建設等重點工作，促進工業(yè)強縣戰(zhàn)略得到較好實施，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成績。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家。總體來說，全縣工業(yè)活力在增強，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動效果明顯，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟指標，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強的增勢;財政收入增幅僅為15%，遠低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進和實施。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競相崛起的態(tài)勢，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級各部門和各企業(yè)要有強烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，認清形勢、加壓奮進，大干四季度，沖刺“”。
二、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步堅定信心，大干快上。當前，全球經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持，國家“擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強力推進。從前8個月的統(tǒng)計報表來看，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標在全省28個二類縣中有所進位。目前，我縣的新高速建設工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復，102省道拓寬、楊橋船閘擴建等四大重點交通項目都在抓緊推進。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“”期間得到有效解決，因此，在當前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目、加快發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展有其周期性，機遇將稍縱即逝，希望各級各部門各企業(yè)要進一步堅定信心，搶抓機遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學謀劃、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應有貢獻。
三、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓招商、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟突破的有效手段，我縣要實現(xiàn)“進位爭先、奮力崛起”的目標，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目，沒有項目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長、要突破就必須靠項目，必須靠大的工業(yè)項目。項目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對性重點招商，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動，確保完成我縣今年招商引資25億元目標任務，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%，努力實現(xiàn)招商引資量的增加、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
四、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓園區(qū)、樹標桿。園區(qū)是促進招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進一步加快園區(qū)建設步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境。要以加快入園項目建設和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強化入園項目的后續(xù)服務管理，努力形成新的經(jīng)濟增長點。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目，全力以赴培植大企業(yè)。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；⒓瘓F化經(jīng)營之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學趕超樹立標桿。
五、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢逼人、任務壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當前工作的重中之重，明確任務、強化措施、責任到人、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費過度增長勢頭。節(jié)能減排目標完不成，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會受到嚴重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進一步認清形勢，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標任務。
六、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓調(diào)度、優(yōu)服務。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺了促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》，進一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對各自承擔的目標任務，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標，個個身上有壓力?？h經(jīng)濟主管部門要切實加強監(jiān)督調(diào)度，定期召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，實行月調(diào)度、季分析制度，及時了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超，切實增強加快發(fā)展的責任意識、緊迫意識。
七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進一步講責任、報實數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢，科學決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應盡的義務和責任。這個問題我們已強調(diào)多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報表報送不及時、瞞報、漏報現(xiàn)象依然存在。對此，我再強調(diào)，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視，指定專人及時、準確地把企業(yè)的真實情況反映出來，對那些不按時上報、瞞報、漏報的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定嚴肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時，進一步突出重點，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進行督查關注，盯緊重點工業(yè)項目，采取現(xiàn)場督查、暗訪調(diào)查的方式，真正督出責任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。
八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M，務求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上，力爭達到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會消費品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達到7個;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%。回顧的過去，正視的現(xiàn)實，面向的未來。以一個什么樣的邁向“”，正在考驗我們，全縣人民正在期待著我們。當前已即將進入年終歲尾，有效工作時間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展、重點項目、招商引資、民生工程、“十件實事”、禁毒打黑、計劃生育、陽光村務、農(nóng)村基層組織建設等縣委、縣政府重點工作，重點加快實施園區(qū)推進年、城市建設年、交通攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”，確保“進位爭先”目標的實現(xiàn)。要對照目標任務，盤點成績，分析問題，找準差距，強化措施，提速提效，務求完成各項目標任務。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結(jié)合各地各部門實際，認真謀劃好明年工作和“”發(fā)展規(guī)劃。
同志們，面對當前時間緊、任務重、壓力大的實際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項目標任務。
第6篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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室內(nèi)縣幾個班子、部分縣直單位的負責同志與各位企業(yè)家面對面交流。能與各位企業(yè)家歡聚一堂，共話發(fā)展，共謀未來，感到格外高興。借此機會，我代表縣四大班子向百忙中前來參加座談會的各位企業(yè)家并通過你們向全縣的廣大企業(yè)家，表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們在過去一年以及過往歲月為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、社會和諧所付出的辛勤勞動!感謝你們?yōu)榻?jīng)濟社會的發(fā)展和進步作出的卓越貢獻!
去年4月份以來，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，應該說取得不少成效，大家都感覺效果很好。但今天各位企業(yè)家和我們縣幾個班子的同志在一起座談，不是為了唱贊歌，也不是為了聽贊歌，的發(fā)展和工作還遠遠未到總結(jié)慶功之時。今天把各位請來，就是想請大家對縣委、縣政府及各個部門的工作提提意見，訴訴牢騷，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春節(jié)前夕這個特殊的時刻，給大家一個傾訴的機會和平臺，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲憤講出來，這樣既有利于促使我們改進工作，也有利于促進企業(yè)發(fā)展壯大，從企業(yè)家個人心理健康的角度講，一吐心中塊壘，一展胸中抱負，心情舒暢，精神振奮，也有利于大家度過一個歡樂、祥和、充滿希望的春節(jié)。
剛才，有10位企業(yè)家作了交流發(fā)言，主席的發(fā)言雖然很短，但是起到了畫龍點睛的作用。確實，一個企業(yè)家的氣度有多大，志向有多遠，他的企業(yè)就能做多大、走多遠。這是我個人的一點認識，也是我的心里話。其實，企業(yè)發(fā)展成長的規(guī)律與家庭生活起居這類小事情所反映的道理如出一轍，樸實無華，可謂“真水無香”。在桌子很臟的時候，拿塊抹布抹一抹，馬上就能見到效果，但是怎樣保持桌子天天干凈就很難。大家可以留心一下國際、國內(nèi)、省內(nèi)、縣內(nèi)的企業(yè)，這些年來，各個企業(yè)各領風騷三五年的不少，但真正做大做強的企業(yè)寥寥無幾。許多上個世紀80、90年代在全國叱咤風云、名噪一時的企業(yè)，所以一個企業(yè)要想長盛不衰并不斷做大做強很不容易。
由于時間關系，還有不少企業(yè)家今天沒能發(fā)言，已經(jīng)發(fā)言的同志也沒有完全放開，講出實實在在的心里話。但沒有關系，我曾經(jīng)多次在多個場合說過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的負責同志找我匯報工作，需提前電話預約，但企業(yè)負責人例外，各位企業(yè)家可以隨時到辦公室或打電話進行交流，反映問題或提出意見要求。這是我今天的鄭重表態(tài)。
下面，就企業(yè)發(fā)展有關問題，我講三點意見。
一、企業(yè)最重要，企業(yè)家最光榮
為什么說企業(yè)最重要呢?按照經(jīng)濟學理論，無論是宏觀經(jīng)濟學，還是微觀經(jīng)濟學，企業(yè)都是社會的基本細胞，就像人的身體一樣，由細胞組成組織，組織組成器官，器官組成人體。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，如果沒有企業(yè)，整個社會經(jīng)濟一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都無法開展;企業(yè)是發(fā)展的根本，如果沒有企業(yè)，一個地方、一個經(jīng)濟體就沒有生產(chǎn)、沒有銷售、沒有增長、沒有發(fā)展，所以說企業(yè)非常重要。對我們來說，一定要樹立企業(yè)最重要的理念。
就當前的企業(yè)情況看，能夠稱的上現(xiàn)代意義上的真正的正規(guī)的企業(yè)為數(shù)不多。上個世紀80、90年代，的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)輝煌過，但是經(jīng)過這么多年的起起落落，到目前為止，我們的企業(yè)發(fā)展還沒有達到或者說恢復到上個世紀80年代的水平。為什么的企業(yè)發(fā)展慢、大企業(yè)少?我想，最主要的有兩方面的問題。第一，許多年來縣委、縣政府重視企業(yè)不夠，或者重視了而抓得不力，抓了而沒有落實。20xx年前、20xx年前，的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領跑者，可如今別人發(fā)展了，我們卻萎縮了。如脫水蔬菜，山東沂、江蘇興化發(fā)展壯大了，規(guī)模和總體品質(zhì)超過了我們，而實際上是他們的老師。這是為什么?一個根本原因是我們抓工作的思路和方法出現(xiàn)了問題。當上級加強環(huán)保、控制土地的政策來了，我們不是想辦法維護企業(yè)發(fā)展，指導企業(yè)順應政策導向按照要求整改，使企業(yè)生存下來，而是簡單地落實政策，機械地用上級標準、要求去套，不符合的就砍頭削足。如此這般，上級政策落實了，對上面有交待了，但對經(jīng)濟、對企業(yè)的傷害卻是巨大的、深重的、長久的。以至于直到今天，很多企業(yè)不愿報產(chǎn)值、不愿報稅收，除了企業(yè)經(jīng)營者個人的自私自利外，是否也有陰影在留存和影響呢?我們黨委、政府班子的同志和各個職能部門的同志都要深入反思和躬身自問，這許多年來，我們?yōu)槠髽I(yè)服務了多少?我們幫助企業(yè)解決了多少難題?甚至可以說，有極個別部門和個人，不僅沒有服務，反而視企業(yè)為“唐僧肉”、“儲蓄罐”，利用手中的權力，挑企業(yè)的毛病，變著法的吃拿卡要。所以的企業(yè)又怎么做大?怎么能做大!第二，企業(yè)自身的問題。我們中國人辦企業(yè)，常常有一種很荒唐、荒謬的經(jīng)營理念，說到某行某業(yè)，愛說某某企業(yè)是百年老店，而百年老店卻總守著一個地方不愿發(fā)展擴張。美國的肯德基、麥當勞、假日酒店，從創(chuàng)立到現(xiàn)在不到120xx年，可已經(jīng)擴展到全世界，在全球擁有成千上萬家分店。我以為，對于企業(yè)而言，名氣聲譽是招牌，效益規(guī)模才是最本質(zhì)的追求。百年老店只應是一個企業(yè)的外在品牌，而不是做了百年還在幾間古董房子里。我們有很多80年代、90年代的企業(yè)，可20xx年、20xx年過去了，山還是那個山，水還是那個水，至今做不大做不強，并且還存在一個相互嫉妒、爭斗打壓的問題。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕風捉影的告、無中生有的告，總之不讓你好過，早晚讓監(jiān)管部門把你查趴下。例如，年脫水蒜片的價格下跌，眾多脫水蔬菜企業(yè)面生存競爭，一些企業(yè)不是想方設法為產(chǎn)品尋銷路、調(diào)結(jié)構(gòu)、上檔次，而是把心思用在了動歪腦筋上，有事沒事寫信告狀，想把對手全部整垮掉，就剩下自己搞獨家經(jīng)營，仿佛同行少了產(chǎn)品的價格就會由他自己說了算，這是一種什么思想和心態(tài)。和大家講一個經(jīng)濟學現(xiàn)象，一群人住鄰居，每個人都想自己門前最干凈，每個人都偷偷把自己門前的垃圾往鄰居門前倒，大家都想一想，最后哪家門前最干凈?都不干凈!視野窄，心胸小，看重眼前利益，愛爭雞毛蒜皮，這也是我們的企業(yè)做不大做不強的一個重要原因。
為什么說企業(yè)家最光榮?當今社會，我最佩服兩種人，一是科學家，一是企業(yè)家。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會否認，從事這兩類職業(yè)的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人說黨政領導干部是精英，但我認為，如果選領導干部，在黨政干部中按照組織原則和程序選一個人，就能勝任。但是要找一個企業(yè)家很難，現(xiàn)在這個企業(yè)家在那個企業(yè)，那個企業(yè)辦得紅紅火火，但如果換一個人，那個企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益可能很快就會掉下來，供貨沒有了，銷售渠道沒有了，產(chǎn)品質(zhì)量下降了，生產(chǎn)資金也流動不起來了。所以從一定角度講，企業(yè)家要比官員寶貴得多，企業(yè)家是不可替代的，是社會最可寶貴的財富。企業(yè)家是社會經(jīng)濟發(fā)展最主要的拉動者，根據(jù)經(jīng)濟學理論，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要具備四個要素，勞動力、土地、資本和企業(yè)家才能。這四個要素里面，企業(yè)家才能是最關鍵的要素，因為只有它是動態(tài)的、主觀的，只有它能把勞動力、土地、資本等其他三個要素很好地結(jié)合起來。換一個角度看，上述觀點同樣成立。一個成熟健全的社會，應以對社會貢獻的大小來評定社會價值。企業(yè)家一能提供勞動崗位，吸納社會就業(yè)，二能貢獻稅收，是社會最主要的納稅者。三能濟困扶貧，促進社會和諧。大家可以看一看、排一排，年特大洪澇災害、汶川大地震以及印度洋海嘯、海地地震，企業(yè)家都始終是社會救濟的主體。所以說企業(yè)家最光榮。這個理念也理應成為公民社會的最大理念。
二、對企業(yè)家的幾點希望
第一點希望，希望企業(yè)家們能夠堅持學習，轉(zhuǎn)變觀念。黨的xx屆四中全會提出，要建設學習型政黨，并倡導建設學習型社會。學習是一項很重要的生存和增長本領的基本技能。學習，不能片面地理解為青少年時期的學校學習，人的一生要始終處在不斷的學習中，學習應該成為我們終身的任務。作為一名企業(yè)家，應該加強學習黨和國家的方針政策，把握政策導向和走勢，順應時勢，做到順水行舟;應該認真研究一時一地的發(fā)展方向和要求，尋找商機，做到觀魚撒網(wǎng)。這方面我們應該向浙江的企業(yè)家學習。前一段時間我們到浙江東陽招商，東陽的企業(yè)家把縣委、縣政府20xx年要做哪幾件事、修哪幾條路講得一清二楚。他們?yōu)槭裁囱芯窟@些，因為這其中蘊藏著商機、隱藏著項目，如果他們要到投資賺錢，就不能不研究尋找商機。天上不會掉餡餅，機會不會像一頭撞死在樹樁上的兔子，不會傻子一樣等著我們，一切都要靠自己去尋找、去把握。由此，也讓人不能不感嘆浙江人的經(jīng)濟頭腦和精明。
學習干什么?最主要的是要轉(zhuǎn)變觀念。一要有大視野。在座的都是工商界的佼佼者，都是從一磚一瓦的小企業(yè)一步一步做起來的，對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長和發(fā)展，有著比我們深刻得多的理解、思考和感悟。但作為一名現(xiàn)代企業(yè)家，一定要有大視野。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而競爭無時無處不在，只有立足高遠，才能不被發(fā)展競爭中的歧路和假象所迷惑。在企業(yè)發(fā)展順風順水時，才能克服自滿自得，勇于乘勢躍升，“鯉里跳龍門”;在企業(yè)處于逆境低潮時，才能堅定信念，保持良好心態(tài)，蓄力謀突破。大家都知道，企業(yè)發(fā)展好似逆水行舟，不進則退。在企業(yè)經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品行情好的時候，要抓緊做大做強，力爭實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，規(guī)模、產(chǎn)品、管理上臺階，不要等別人都追上來了，都擠進這個行業(yè)里來了，再想著快跑。到那時，就會面搶道跑的問題、合理競爭沖撞的問題;到那時，利潤攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會有很好的結(jié)果，這就是不進則退。當企業(yè)發(fā)展處于低谷時，要克服小我思想，小富即安，小進即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發(fā)展寒流來了，我們的一部分企業(yè)家有的滿足于已經(jīng)賺到的幾百萬，沒事做就打打麻將，休閑娛樂，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺競爭者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來超越，而不是寫舉報信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業(yè)的企業(yè)比，敢與全市、全省、全國的企業(yè)比，如果一個企業(yè)經(jīng)營管理者對此連想都不敢想，還能做出什么呢?所以希望各位企業(yè)家要有大氣魄。有一句廣告詞說得好，“心有多大，舞臺就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業(yè)家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業(yè)廠房設計和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉(zhuǎn)一圈簡單看一下轉(zhuǎn)身就走掉了。當前已經(jīng)不是過去的短缺經(jīng)濟時代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟和市場營銷的理念，山羊集團在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業(yè)家之間要相互幫助，幾個相關企業(yè)在一起，互相合作就是一個產(chǎn)業(yè)鏈，既節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本，又能夠提升企業(yè)的競爭和抗風險能力。我縣釀酒業(yè)是一個支柱產(chǎn)業(yè)，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，希望相關企業(yè)和有關招商部門對此都做一些努力?？傊?，希望大家能不斷的學習，向書本學，向?qū)＜覍W，通過電視、網(wǎng)絡學，企業(yè)家之間相互學，要不斷地學習接受新觀念、新知識、新事物、新經(jīng)驗，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。
第二點希望，希望企業(yè)家勇于爭先，做大做強。屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡單地說就是不偏不倚、不出頭不當尾?；蛟S這對企業(yè)經(jīng)營多少也有一點影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟是市場經(jīng)濟，講究的是競爭、開放和實力，需要企業(yè)做大做強。風浪來了，小舢板一下子就會被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業(yè)一定要以做大為方向，要以做強為目標。但任何企業(yè)都有一個適度規(guī)模，叫做規(guī)模經(jīng)營，也并不是企業(yè)規(guī)模越大越好，大而不當，則會有規(guī)模不緊湊，反而制約企業(yè)發(fā)展。但是從目前企業(yè)的總體情況看，還根本談不上規(guī)模過大的問題，當前最緊要、最主要的還是要做大做強。
企業(yè)做大做強，一要追求企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的擴張，二要追求企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應的最大化。現(xiàn)在除了化、文王的產(chǎn)品，以及山羊集團的“四海牌”羊肉外，基本還沒有其他什么品牌能在全國打得響。脫水蔬菜是我縣的一個特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，有幾百家企業(yè)，但在產(chǎn)品外銷方面，直到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業(yè)和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個生產(chǎn)車間，賺取一點低廉的勞務費，就是因為我們沒有品牌，所以尤其需要做大做強。過去，有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購進、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷，各個企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會也基本上沒起什么作用。為什么不能加強企業(yè)之間的合作呢?這不也是做大做強的應有之義嗎?許多年前，中國臺灣作家柏楊在《丑陋的中國人》中，說我們中國人每個人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時我也常常在想，人吃苦耐勞、堅忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢?仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)鏈式的生產(chǎn)模式，有的做原料供應，有的做初級加工，有的做深度加工，有的做營銷出口，大家可以合力打造一個或幾個品牌，這樣，規(guī)模有了，品牌有了，利潤效益提高了，還節(jié)約資源，便于治污，所以的脫水蔬菜完全可以整合資源，做大做強。今年，縣委、縣政府將出臺一個關于鼓勵企業(yè)做大做強的政策文件，從今年起，每年評選10-20名優(yōu)秀企業(yè)家，給政治榮譽，給經(jīng)濟待遇，給土地、貸款、稅收等方面的優(yōu)惠政策，給子女上學等方面的優(yōu)惠政策?？傊痪湓挘髽I(yè)越做大做強，我們支持的力度就會越大，獎勵就越多，要努力在全縣形成一種支持企業(yè)做大做強的強大導向和社會氛圍。
第三點希望，希望企業(yè)家能關注社會，多盡社會責任。我們有很多企業(yè)家在回報社會方面做得不錯，去年我縣承辦首屆省民間雜技藝術節(jié)，在座的很多企業(yè)家都為雜技節(jié)做了很多貢獻。在此再次向大家表示誠摯的感謝!同時，也希望企業(yè)家在投資建設基礎設施方面，在幫扶社會弱勢群體方面，能發(fā)揮更大的作用。的發(fā)展還很落后，社會基礎設施建設欠帳太多，近幾年還要實現(xiàn)追趕跨越式發(fā)展，需要解決的矛盾問題也很多，而政府財力是有限的和遠遠不夠的。為了的加快發(fā)展，為了社會的和諧，希望我們的企業(yè)家能更多地發(fā)揮使用，承擔起更多的社會責任。例如，在關注弱勢群體方面，近幾年考上大學但家庭貧困的學生和白血病患者比較多，企業(yè)家可以在這方面多出一份力、多盡一份社會責任。長遠方面，可以以企業(yè)家協(xié)會名義成立一個慈善基金會，以企業(yè)家名字來命名，建立一個企業(yè)家回報社會的長效機制。當前，貧富差距越來越大，社會上仇富、仇貪的心理非常嚴重，如果我們的企業(yè)家能多盡一些社會責任，不也是消除這種仇視心理的一種好的途徑和方法嗎?
三、對縣委、縣政府工作部門的要求
第一，要始終心里裝著企業(yè)。什么叫心里裝著企業(yè)?一要聯(lián)系企業(yè)，二要了解企業(yè)，三要和企業(yè)家交朋友，四要經(jīng)常深入到企業(yè)幫助解決困難和問題，尤其是各個經(jīng)濟主管部門。只有認識提高了，心里想到了，才能反映和體現(xiàn)在行動上。我們提倡和要求各位黨政干部和企業(yè)家交朋友，但是我們說的交朋友不是在一起沆瀣一氣、營私為己，而是互相支持幫助，促進發(fā)展。縣委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過這種方式，將行政資源和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，優(yōu)化組合，支持企業(yè)做大做強。
第二，要一切為了企業(yè)。當企業(yè)向部門提出需要幫助解決困難的時候，永遠不能說不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創(chuàng)建“效能”對各級干部提出的一個基本要求。另外，所有審批和辦理的事項都要有限期，要在一定期限內(nèi)答復或辦結(jié)，到期不答復或不辦結(jié)的，視為同意或按照有關規(guī)定追究責任。請縣紀委、督查局制定出臺相關文件。一部分群眾反映，到派出所、計生部門辦證照，手續(xù)都齊全，可就是推推拖拖不給辦。這是典型的吃拿卡要，對類似情況一經(jīng)查處，嚴懲不貸，務求堅決杜絕，同時也希望各位企業(yè)家當好縣委、縣政府的機關工作作風“義務監(jiān)督員”，勇敢地斗爭保護自己的合法權益，不當“老好人”忍讓退避，否則的經(jīng)濟環(huán)境永遠不可能好起來。這里順便向各位企業(yè)家做一個宣傳，去年縣委、縣政府已經(jīng)出臺了《效能投訴一次查實待崗辦法》，大家在辦事的時候如果有單位刁難你，可以打電話向綜合投訴中心反映，或者直接打電話向縣四大班子的負責人反映，縣四大班子負責人的辦公電話、手機號碼全部公布在政府網(wǎng)上。各個職能部門的工作人員特別是主要負責人，一定要牢固樹立一切為了企業(yè)的理念，管好自己人，辦好份內(nèi)事，切實幫助解決各種困難和問題。
第三，各職能部門要盡快拿出幫扶企業(yè)的具體措施。春節(jié)過后，縣委、縣政府將組織縣經(jīng)委、中小企業(yè)局、財政局、國稅局、地稅局等有關部門，對全縣企業(yè)進行全面調(diào)查摸底。對各個企業(yè)提出的各種困難，只要是政策允許范圍內(nèi)的，縣委、縣政府及各工作部門堅決給予解決，解決不了的，也會給大家一個合理的答復。但如果清查出來企業(yè)對相關情況隱瞞不報，我們也將按照有關規(guī)定進行處理。今年，縣委、縣政府為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將著力抓好三件事。一是實施“十百千工程”。即要在今明兩年內(nèi)實現(xiàn)億元以上產(chǎn)值企業(yè)突破10家，規(guī)模以上企業(yè)達到100家，成長型中小企業(yè)達到1000家。圍繞這些具體的目標，有關部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業(yè)加快發(fā)展上規(guī)模，企業(yè)達到一定規(guī)模給予什么獎勵扶持政策等相關政策措施。二是支持企業(yè)做大做強。剛才，縣經(jīng)委的同志把《關于鼓勵企業(yè)做大做強的意見》征求意見稿印發(fā)給了各位企業(yè)家，這個《意見》已經(jīng)幾次征求意見并幾度修改了，在座各位都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，你們最有發(fā)言權，請大家對這個文件草案多提寶貴意見。三是要振興皮革加工、脫水蔬菜、木材加工、肉食冷凍、食品加工五大產(chǎn)業(yè)。要制定各專項規(guī)劃和具體工作方案，這件事情，縣委、縣政府已謀劃布置將近半年了，請有關部門加快工作進度，盡快形成初步草案。例如振興皮革加工產(chǎn)業(yè)工作，針對的實際情況，應草擬出臺什么政策?皮革加工現(xiàn)在最大的困難是污水處理，如果有哪個企業(yè)愿意來投資皮革產(chǎn)業(yè)園的污水處理，縣里將返還企業(yè)每年所繳納的稅收，直到企業(yè)投資建設污水處理廠的成本全部收回為止。比如振興脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)工作，縣里準備在城關鎮(zhèn)建一個占地300畝的產(chǎn)業(yè)園，目前規(guī)劃已經(jīng)做出來了，今年我們將動員全縣的脫水蔬菜企業(yè)進園區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)統(tǒng)一治污。另外從今年開始，縣委、縣政府每年將評選10-20名對有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家，并將仿效外地做法，或者搞一個企業(yè)家一條街，或者建一個企業(yè)家公園，設計一個雕塑，把優(yōu)秀企業(yè)家的名字鐫刻留存，讓全縣人民、讓每個企業(yè)經(jīng)營者都以他們?yōu)闃s。
在此，我代表縣四大班子向各位企業(yè)家，衷心祝愿大家事業(yè)興旺，生意興隆，萬事順達，心想事成!
第7篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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尊敬的各位領導、企業(yè)家們：
大家好!我叫劉星，是武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。 武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專利技術，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應等多個核心價值領域，公司正在隨著國家經(jīng)濟的指導方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。
我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調(diào)研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外 1
面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。
近年來公司面臨嚴峻的市場環(huán)境，為了擴大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調(diào)查，我把目光瞄準了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標確定后，我馬上安排場地、改進設備、培訓人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時間，按照客戶要求精心設計產(chǎn)品，不斷改進，不斷完善，最終設計出了完全滿足用戶要
求的新產(chǎn)品。同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。
因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)發(fā)展為根本任務，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的成就。構(gòu)筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。
作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質(zhì)文化生活水平得到新的提升;20xx年，面對嚴峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足
點和出發(fā)點，勇?lián)鐣熑危袑崈冬F(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人。”
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
第8篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
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金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等，和諧的大愛!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯!
關于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成!所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力!學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請不要隨地吐痰，請不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個家庭在自己的家里會用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當成自己的家，那該會是怎樣一種結(jié)果?
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結(jié)論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走;榮譽是一道亮光，你無法將其留住;成功是一顆碩果，你無法四季品嘗;生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
第9篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
閱讀小貼士：本篇共計2821個字，預計看完需要8分鐘，共有189位用戶收藏，29人推薦！
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等，和諧的大愛!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯!
關于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成!所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力!學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請不要隨地吐痰，請不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個家庭在自己的家里會用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當成自己的家，那該會是怎樣一種結(jié)果?
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結(jié)論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走;榮譽是一道亮光，你無法將其留住;成功是一顆碩果，你無法四季品嘗;生命是一個過程，你無法將其停步。”
第10篇 企業(yè)家座談會發(fā)言稿
閱讀小貼士：本篇共計6084個字，預計看完需要16分鐘，共有162位用戶收藏，15人推薦！
各位企業(yè)家，同志們：
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-20xx年累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭浚纯萍己?一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。20xx年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)?ldquo;所有者”;要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結(jié)合實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設“強富美高”新作出更大的貢獻!謝謝大家!
