第1篇 落實演講稿
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“馬上就辦”說的是狠抓落實的態(tài)度，也需要建章立制，為落實創(chuàng)造更好條件。
這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠的歷史，一個強烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。
為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，20xx年到20xx年是實現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)中建黨120xx年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實處，慢不得，也等不起。20xx年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。
“馬上就辦”、狠抓落實的重要性，其實已不用多說。這些天的全國兩會上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。
為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤撬接邢?、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險，誰都不敢試、不愿試。最后同志走訪調(diào)研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?
當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修1公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補貼還得籌資籌勞，受時間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。
“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時辦結(jié)制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實也才有基本的前提。
“一分部署，九分落實”“落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)”。兩會一結(jié)束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實，一步一個腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實。
第2篇 落實演講稿
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春光明媚 虔州綻放幸?；?/p>
春光無限，神州大地遍開花。落實科學(xué)發(fā)展觀，贛南大地巨變奏新章！
2003年10月的十六屆三中全會上，胡錦濤____提出了“堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)”的發(fā)展觀。它似一聲春雷，響徹神州大地。
它是總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸收人類文明進步的新成果！
人們不會忘記，在贛南，有一座有著2200多年歷史的國家歷史文化名城，它是“革命老區(qū)”、“紅色故都” 、“客家搖籃”……
一座古老的城市，如果抱殘守缺、目光短淺是不會有出路的；如果一味在往昔日的輝煌里沉醉那必將醉生夢死！
“科學(xué)發(fā)展觀”，一聲春雷涯戲揭揮緄木奕恕
“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”，市委、市政府在準(zhǔn)確把握國內(nèi)外發(fā)展大勢和贛州市情的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確了贛州今后一個時期的發(fā)展理念和發(fā)展思路，為有著兩千多年歷史的古城描繪了宏大的藍圖。
市委、市政府提出：要堅持集約發(fā)展、均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和一切為民謀發(fā)展。堅持不嘩眾取寵、不急功近利、不圖謀虛名、不搞形象工程，集中心思和精力抓好打基礎(chǔ)、管長遠的工作。“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”，力爭在全省率先完善社會主義市場經(jīng)濟體制，在江西的崛起中率先發(fā)展，加快把贛州建設(shè)成為“文化內(nèi)涵豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、城市功能完善、交通運輸便捷、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟集聚、輻射帶動力強，最適合人們居住和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的贛粵閩湘四省通衢的區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市”。
在實際工作中，我們看到：無論是城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是新農(nóng)村建設(shè)，贛南的決策者們都從規(guī)劃抓起；堅持市場運作，按市場經(jīng)濟的規(guī)律與法則辦事；堅持開放對接，努力擴大開放、招商引資，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，謀求追趕型、跨越式發(fā)展。
如果說“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”是一幅秀美的藍圖，那么十大體系的建設(shè)則可以說是科學(xué)發(fā)展觀在實際工作中具體實踐。從2004年初開始，贛南大地就就忙于建立和完善政策法規(guī)、金融服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、人力資源、物流服務(wù)等十大體系建設(shè)。
隨著十大體系建設(shè)的深入推進，體制機制創(chuàng)新的效應(yīng)陸續(xù)在各領(lǐng)域顯現(xiàn)，經(jīng)濟社會發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向新的體制機制軌道運行，各類生產(chǎn)要素加速向贛州聚集。贛州已成為長珠閩特別是珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的首選地之一，并被商務(wù)部列為“萬商西進”的橋頭堡和全國加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接城市。
君不見，贛南新農(nóng)村如此多嬌！《法制日報》報道：來到江西省贛州市大余縣新城鎮(zhèn)周屋村，陣陣現(xiàn)代氣息撲面而來，一幢幢設(shè)計獨特、風(fēng)格迥異的小康樓錯落有致，綠地、花帶春意盎然，球場、宣傳欄、文化夜校、閱覽室等公共文體活動場所一應(yīng)俱全，農(nóng)民家家戶戶喝上了自來水，建起了沼氣池，用上了水沖廁所……村民王小蓮喜滋滋地說：“別看我們這里是鄉(xiāng)下，可住的房子、生活的環(huán)境，沒有哪樣比城里差。 ”
憶往昔，我們?yōu)榧亦l(xiāng)深厚的底蘊面驕傲，看今朝，我們更是為家鄉(xiāng)的蒸蒸日上而自豪！
第3篇 落實演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的2023年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”。“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團隊盡責(zé)，以團隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
第4篇 落實演講稿
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馬上辦抓落實優(yōu)秀演講稿
張九萍在講話時指出，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實王儒林書記在我市調(diào)研座談時的重要指示和講話精神。全市各級各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，直面問題、整改問題，汲取教訓(xùn)、舉一反三，變壓力為動力，變壞事為好事，變被動為主動，切實加快王莽嶺景區(qū)整改步伐，并以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，在全市各級各部門各行業(yè)各領(lǐng)域開展講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實活動，推動各級干部突出問題導(dǎo)向，強化責(zé)任落實，努力在全市形成講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的良好局面，推動各項工作順利開展。
張九萍要求，全市各級各部門要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找各項工作中存在的差距和不足。目前，在我市一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng)方面存在著習(xí)以為常，見怪不怪，看不到問題;心不在焉，不在狀態(tài)，不愿解決問題;按部就班，束手無策，解決不了問題;缺乏擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬，責(zé)任不落實等方面的問題。全市各級各部門務(wù)必要引起高度重視，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真對照，聯(lián)系實際，深入查找本地本部門存在的突出問題，切實以堅定的政治立場、鮮明的整改態(tài)度，推動問題整改，確保取得實效。
張九萍強調(diào)，要堅持以上率下，深入開展講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實活動。要將講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實活動納入兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中，結(jié)合我是黨員我?guī)ь^主題實踐活動，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，帶動全市各行各業(yè)廣大黨員講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實。要深刻領(lǐng)會講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的深刻內(nèi)涵，講擔(dān)當(dāng)就是要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，統(tǒng)一到王儒林書記的重要指示和講話精神上來，統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，以咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌勁，自覺擔(dān)當(dāng)起改革發(fā)展穩(wěn)定的重任;轉(zhuǎn)作風(fēng)就是要認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨的各項要求，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動、三嚴(yán)三實專題教育等成果，人人找差距、個個談?wù)J識，大力弘揚夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，促進干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變;抓落實就是要按照________一分部署、九分落實的要求，按照王儒林書記強化抓落實的責(zé)任、鼓足抓落實的干勁、樹立抓落實的典型、突出抓落實的效果的意見，堅持問題導(dǎo)向，狠抓問題整改，把中央大政方針和省委、市委的決策部署轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，確保各項工作落到實處。
張九萍強調(diào)，全市各級各部門要把講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實活動，作為兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的一項自選動作，開展一次專題研討，列出一個問題清單，建立一個整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，當(dāng)好表率，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，切實抓好分管領(lǐng)域的工作;各級各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭攻堅克難敢于擔(dān)當(dāng);每一名黨員干部都要以主人翁的態(tài)度參與進來，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)討論，齊心協(xié)力推動問題解決，真正通過層層示范、層層帶動、上級帶下級、班長帶隊伍，在全市形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。
張九萍要求，全市各級各部門要突出工作重點，切實把講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實要求落實到當(dāng)前各項工作中。要加強經(jīng)濟運行研判，強化經(jīng)濟運行分析，認(rèn)真研究解決環(huán)保、節(jié)能等問題，推進各項改革，理順體制機制，在強管理、降成本、保安全上下功夫。要走訪幫扶困難企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把走訪幫扶重點企業(yè)、困難企業(yè)，作為講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的重要體現(xiàn)，幫助解決實際問題，為企業(yè)脫困發(fā)展搞好服務(wù)。要深入開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，動員廣大黨員切實增強思想自覺和行動自覺，以強烈的責(zé)任意識、飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)教育中來。要打好脫貧攻堅、生態(tài)治理攻堅戰(zhàn)，對照省委脫貧攻堅十條措施，研究制定我市的貫徹落實意見，確保全面建成小康一個不掉隊、一個不能少。要切實保障和改善民生，統(tǒng)籌抓好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、物價、住房等民生工作，切實抓好信訪穩(wěn)定和安全管理，不斷提升人民群眾的獲得感。要堅持全面從嚴(yán)治黨，落實兩個責(zé)任，自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終保持三個高壓態(tài)勢，堅持不懈狠抓四風(fēng)，堅決有力打黑除惡，保障人民群眾安居樂業(yè)。
劉潤民要求，各級各部門要變壓力為動力，扎實開展好講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實工作，力促全市干部隊伍思想認(rèn)識大提高、精神狀態(tài)大提振、工作作風(fēng)大改進、責(zé)任擔(dān)當(dāng)大進步、任務(wù)落實大推進。要立行立改，解放思想，重點解決旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念滯后、管理服務(wù)跟不上、景區(qū)周邊環(huán)境臟亂差等問題，切實推動我市泛旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。要舉一反三、以上率下，聚焦講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實活動，集中精力抓好當(dāng)前各項重點工作，努力推動全局工作整體邁上新臺階，確保全市各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會上，陵川縣政府、市煤炭煤層氣工業(yè)局、市農(nóng)委、蘭花集團負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。
市領(lǐng)導(dǎo)任建宏、李章宏、廖軍、孔慶鵬、李國繼、韓淑君、趙沂d、馮志亮、郭一峰、陳改玲、郭躍峰、陳建國、崔守安參加會議。其他副廳級領(lǐng)導(dǎo)，市人大、市政府、市政協(xié)秘書長，市委、市政府副秘書長，市人大、市政協(xié)各專工委主任，各縣(市、區(qū))黨政主要負(fù)責(zé)同志，市直單位負(fù)責(zé)同志，以及市屬重點企業(yè)負(fù)責(zé)同志等參加會議。
第5篇 落實演講稿
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曾在《幼兒教育》雜志上看到過這樣文章，綜述埃及幼兒教師的特征分析，文中說到埃及幼兒教師身上具有“六顆心”，即“極為愛心”；“極其虛心”；“極為細心”；“非常有心”；“確有誠心”；“極有童心”。而我認(rèn)為，不分國籍，不分地區(qū)，幼兒教師都應(yīng)該具備這樣的特征，胸懷“多顆心”，這樣才能把幼教這份事業(yè)做得有聲有色。那么，作為中國幼兒教育行業(yè)中普普通通的一名，在工作中我又如何用這樣的“標(biāo)準(zhǔn)”來鞭策自己，督促自己的呢？
1、工作中充滿“愛心”：愛是教育的基礎(chǔ)，是教育的前提和催化劑。幼兒不能沒有愛的呵護，正如嬰兒不能沒有母親，河堤不能沒有樹木的呵護一樣。愛心的別名叫“責(zé)任”和“奉獻”。在工作中，我努力接近每個幼兒，清晨用微笑迎來他們，和他們交流，時常去親近他們，不時的摸摸他們的頭，有時還抱抱他們，親親他們的小臉蛋。
2、工作中永葆“童心”：教師應(yīng)當(dāng)有一顆童心，尤其是幼兒教師。有了童心，才能使自己變得年輕，變得活潑，使教育充滿童趣；有了童心，才能走進幼兒，理解幼兒，體諒幼兒；有了童心，才能和他們一起唱，一起跳，一起笑。如在游戲《踩影子》活動中，剛開始，我去尋找“攻擊”的對象（幼兒），到后來，變成了許多的小朋友合伙來對付我，經(jīng)過激烈的“戰(zhàn)斗”后，我舉手“投降”，此時的幼兒歡呼雀躍。
3、工作中極為“虛心”：自從走上幼教這個工作崗位，經(jīng)過教學(xué)實踐方知學(xué)校所學(xué)的遠遠不夠。于是我邊教邊學(xué)，不斷充實自己。一是苦練基本功，一刻不放松。有空就學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能，不懂就問，直止學(xué)會弄懂。利用空余時間向有能力有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)一些舞蹈美術(shù)技能，提高自己的業(yè)務(wù)能力。二是博采他山石，琢為自家玉。聽課，聽講座，學(xué)論文，對照自己，取他人之長，補自己之短。如我們同園的幾位
教師經(jīng)常一起共同研究教學(xué)方法，相互聽課，評課，探索好的教學(xué)路徑。三是博覽群書，豐富內(nèi)涵。如我們經(jīng)常閱讀相關(guān)的教育雜志，不斷在總結(jié)中探索，地探索中總結(jié)。為了能培養(yǎng)出適應(yīng)未來的人才，我愿活到老，學(xué)到老，教到老，改到老。
4、工作中擁有“耐心”：幼兒的性情千差萬別，有“活潑型的”，“靦腆型的”，“乖巧型的”，“問題型的”等，面對他們，要耐心，要能傾聽每個幼兒的心聲，因勢利導(dǎo)。經(jīng)常與他們交談，鼓勵他們說出自己的看法和想法，了解孩子產(chǎn)生問題行為的原因和實質(zhì)。當(dāng)有孩子對你喋喋不休時，你一定要耐心傾聽，1566范文網(wǎng)那是因為孩子思想的火花在閃爍，而在你的耐心傾聽中，孩子會得到更多的勇氣和自信。當(dāng)孩子身上出現(xiàn)問題時，我們既不能熟視無睹，漠不關(guān)心，也不能急躁地強行糾正，而應(yīng)耐心詢問，細心觀察，找出問題的根源，進而“對癥下藥”。這樣才能從根本上解決問題。
5、工作中極為“細心”：幼兒教育是一項既全面又細致的工作。教師要幫助幼兒不斷提高身體素質(zhì)，又要促進他們的智力，情感等各方面的發(fā)展，同時，對幼兒的生活起居，飲食睡眠到增添衣服，大小便，都需要教師給予細心的照料和指導(dǎo)。如：一次午睡時，看到孩子們都睡了，剛翻閱起雜志，就聽到“哼、哼”的呻吟聲。我連忙起身隨聲尋去，發(fā)現(xiàn)是項羽小朋友發(fā)出的聲音。我低身輕問：“怎么啦，項羽？”他不答，卻直掉眼淚，而且不時的用手挖鼻孔，看到他這樣的舉動，我就感到有問題，把連忙把他抱起來觀察鼻孔，原來在他的鼻孔中“藏著”一顆黃豆，我馬上把他抱到附近醫(yī)院為他取出黃豆，使孩子在較短的時間內(nèi)排除了恐懼。如果不及時發(fā)現(xiàn)，后果將不堪設(shè)想。因此在與孩子相處的每一個環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該多一份細心，少一份疏忽，范文寫作真正做到防患于未然，讓孩子健康愉快的成長。
6、工作中擁有“恒心”：一個幼兒教師要想克服教育工作中遇到的一切困難，就需要有優(yōu)良的意志品質(zhì)，即擁有一顆恒心。一個意志堅強的幼兒教師能善于控制自己的情緒，才能給幼兒營造愉悅的心境，對正處于發(fā)展中的幼兒性格起著一定的優(yōu)勢影響，對他們健康心理的形成起到有利的促進作用。
幼兒教育是一塊廣闊浩瀚而又初萌生機的領(lǐng)域，我作為幼兒教師有幸與孩子們共嬉共樂，與家長們共談共敘，與同事們共商共榷，共同品
嘗人生的酸甜苦辣，我深深感到這是一種莫大的幸福，能為幼教事業(yè)貢獻自己的青春和智慧，是我人生最甜蜜的旅程。
第6篇 落實演講稿
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細化經(jīng)營管理 強化責(zé)任落實
深挖內(nèi)潛 增收節(jié)支
努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化
同志們:
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經(jīng)營管理,降低成本,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。
第一部分 一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧
一、 一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況
一至八月份，全礦共生產(chǎn)原煤190222噸，欠產(chǎn)57778噸。掘進總進尺完成8764米，其中開拓進尺完成2088米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機電運輸二類以上事故。經(jīng)營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。
二、 八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況
八月份我礦生產(chǎn)原煤50595噸。掘進總進尺完成1636米，其中開拓進尺完成436米。全月總收入495.7萬元，總支出528.9萬元，盈虧指標(biāo)負(fù)70萬元。全月材料費107萬元。其中坑木41.2萬元，配件14.7萬元。工資160萬元，電力成本188.6萬元
三、 抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性
從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
要認(rèn)識到搞好經(jīng)營管理是開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面的需要。當(dāng)前我礦原煤生產(chǎn)逐步入正軌，由于水力復(fù)采煤質(zhì)灰分高，直接影響了我們原煤的售價。給我礦經(jīng)營帶來了很大壓力，但是這也是我們搞好經(jīng)營工作的動力。需要我們把各項管理工作做細、做實，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項管理制度
第二部分 后四個月奮斗目標(biāo)及保證措施
一、 后四個月奮斗目標(biāo)
全礦后四個月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況
采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。
采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費
1500元限額配件費1000元。
采三區(qū)：原煤生產(chǎn)8.0萬噸，進尺1800米，限額材料費2400元，限額配件1500元。
開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。
開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。
機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。
運輸區(qū)：限額材料費__0元，限額配件費10000元。
通風(fēng)區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。
煤質(zhì)科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。
救護隊：限額材料費300元。
安裝隊：限額材料費300元。
后勤隊：限額材料費200元。
二、保證措施
一、礦成立經(jīng)營管理組織機構(gòu)
組 長：曹文林 武洪斌
副組長：李順平 蘭玉海 杜 征 王建華
成 員：李啟軍 鐘 政 張寶才 李萬春 戴長金 楊立國
王振國 王福生 張金煥 麻建民 王玉山 劉寶富 王會仲
二、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現(xiàn)低成本運營奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二是進一步規(guī)范和強化全礦生產(chǎn)管理，扎實有效地進行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產(chǎn)例會制度及時分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的落實情況。堅持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題。堅持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產(chǎn)贏得寶貴時間。
三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章
要完成后四個月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
在提質(zhì)增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，原煤灰份控制在46%以內(nèi)。與此同時，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實現(xiàn)增收128萬元。
四、強化成本管理
（一）強化材料管理
對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會計師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。
（二）強化電力管理
要堅持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現(xiàn)節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計節(jié)約電費支出萬元。
（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作
各單位要結(jié)合實際立項，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟處罰要誅連該單位正職。
二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。
三是對因為工作失職造成的損失浪費現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核
一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責(zé)任。
二是加強設(shè)備的正常維護工作，對運轉(zhuǎn)設(shè)備實行包機到人制度，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護到位。
三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細、實”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現(xiàn)在考核工作真正落到實處。
具體安排
“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé)；“材料、配件”、由財務(wù)、考核辦考核。李總會負(fù)責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會負(fù)責(zé)；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé)；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
六、強化制度執(zhí)行和責(zé)任落實
（一）全礦上下要提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。
（二）各級管理人員要樹立責(zé)任意識，做到責(zé)任落實到人，措施落實到位。今后凡因責(zé)任心不強、管理不善造成經(jīng)濟損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。
（三）各單位要加強對職工的責(zé)任心教育，進一步增強職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負(fù)其
第7篇 落實演講稿
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強化馬上就辦、真抓實干的責(zé)任感。抓落實，是黨委辦公廳（室）的核心職責(zé)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神中關(guān)于抓落實的重要思想和觀點，深刻認(rèn)識抓落實對于全黨全局工作的極端重要性，清醒認(rèn)識抓落實面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，引導(dǎo)黨員干部增強當(dāng)好“前哨”“后院”的政治責(zé)任感使命感，真正把馬上就辦、真抓實干作為一種價值追求、一種精神狀態(tài)、一項紀(jì)律要求，體現(xiàn)到發(fā)揮黨辦基本職能的各方面，貫穿到做好黨辦工作的全過程。去年我們開展了“五個堅持”主題實踐活動，今年要組織開展“馬上就辦”活動，以此為抓手，進一步抓好政治品格、大局意識、作風(fēng)建設(shè)、奉獻精神、道德操守等五個方面的經(jīng)常性、針對性教育，促進辦公廳、政研室更加堅定忠誠履職信念，強化服務(wù)中心意識，樹立崇尚實干導(dǎo)向，使“馬上就辦、真抓實干”內(nèi)化于心，外化于行，成為做好工作的精神動力。
培育馬上就辦、真抓實干的過硬作風(fēng)。抓落實，要有釘釘子的精神、鍥而不舍的作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向，抓對照，抓典型，抓整改，著力嚴(yán)抓中央八項規(guī)定精神落實，著力鞏固反對“四風(fēng)”成果，切實解決好思想、作風(fēng)方面存在的各種差距和問題。特別要結(jié)合本職崗位實際，培育養(yǎng)成敢于擔(dān)當(dāng)、主動謀事，雷厲風(fēng)行、一抓到底，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細致等良好作風(fēng)，對重大部署迅速跟進，領(lǐng)導(dǎo)交代事項立說立辦，急事要事快速處置，各項保障精確到位，使馬上就辦、真抓實干蔚然成風(fēng)。抓落實，不能滿足于開開會、發(fā)發(fā)文件、提提要求，要加強督查問效，對中央和省委省政府決策部署、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注問題、常委會議定事項和群眾反映熱點難點問題，緊抓快辦，一抓到底，較真碰硬，務(wù)求事事有著落，件件有回音。
健全馬上就辦、真抓實干的制度機制。以規(guī)范運作促“馬上就辦”，進一步梳理機關(guān)職能，建立工作臺賬，健全完善崗位責(zé)任制、辦結(jié)制、首問責(zé)任制等配套制度規(guī)定，進一步明確工作和服務(wù)的流程環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)范圍、辦結(jié)時限和責(zé)任人，做到事、人、時、責(zé)“四定”，推動各項工作提速提質(zhì)增效。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)促“馬上就辦”，進一步整合資源、優(yōu)化力量，積極探索大綜合、大調(diào)研、大信息、大督查、大保障等運行機制，促進各項業(yè)務(wù)齊頭并進、競相提速，提高整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以嚴(yán)明紀(jì)律促“馬上就辦”，認(rèn)真總結(jié)近年來機關(guān)效能建設(shè)有益經(jīng)驗，強化效能問責(zé)，杜絕庸懶散拖，讓“馬上就辦”成為硬杠杠、硬指標(biāo)，實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。
提高馬上就辦、真抓實干的能力水平。開展崗位練兵，拓寬學(xué)習(xí)渠道，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評比競賽，組織干部到黨校、高校進修學(xué)習(xí)，安排干部掛職鍛煉，提高黨辦干部隊伍抓落實的能力。加強對制約工作落實問題的調(diào)查研究，總結(jié)各地馬上就辦、狠抓落實中的先進經(jīng)驗，研究和采取有針對性的措施辦法，既服務(wù)于決策，又致力推動落實。發(fā)揮牽頭抓總作用，在組織協(xié)調(diào)、工作開展中首先帶頭堅持馬上就辦、真抓實干，積極帶動各級各部門馬上就辦、真抓實干，使各方面圍繞中心工作同軸共轉(zhuǎn)，形成抓落實合力，為中央和省委決策部署的落實提供有力保障。小學(xué)教師馬上辦抓落實演講稿
馬上辦抓落實推進工作機制，體現(xiàn)的是求真務(wù)實，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)實現(xiàn)總目標(biāo)的問題。
馬上辦抓落實，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進時代坐標(biāo)。如今，商丘正值轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面臨經(jīng)濟進入新常態(tài)的壓力，也面臨利好疊加的發(fā)展機遇，我們要承擔(dān)使命，找準(zhǔn)定位，增強跨越發(fā)展的意識、體現(xiàn)跨越發(fā)展的擔(dān)當(dāng)、實現(xiàn)跨越發(fā)展的作為。要實現(xiàn)市五次黨代會確定的目標(biāo)，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實干，爭分奪秒干，持續(xù)發(fā)力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項工作再上新臺階。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)化作發(fā)展動力。當(dāng)前全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實應(yīng)該突出問題導(dǎo)向，從制約發(fā)展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領(lǐng)域做起，即知即改，立行立改，破除體制機制障礙，釋放改革紅利；要轉(zhuǎn)變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)升華思想境界。時代發(fā)展浩浩蕩蕩，一代人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是扎實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功；惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標(biāo)，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。
“馬上辦”，強調(diào)的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔(dān)當(dāng)勇作為、在其位謀其事，更強調(diào)以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷?！白ヂ鋵崱?，強調(diào)的是執(zhí)行和落實，體現(xiàn)一抓到底、好事辦好的做事風(fēng)格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神，完善馬上辦抓落實的機制，確保實現(xiàn)各項工作任務(wù)。
現(xiàn)實工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔(dān)責(zé)任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機制不暢通，用人機制、激勵機制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認(rèn)識、加強黨員干部的自覺性，同時要不斷完善機制，讓“馬上辦抓落實”常態(tài)化、制度化、能監(jiān)督。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要明晰責(zé)任。為什么有些機關(guān)人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致？這一方面是部分黨員干部“四個不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權(quán)責(zé)不清的映射。所以，要針對機關(guān)部門不同行業(yè)、崗位、人員等情況，列出詳細的或可量化的責(zé)任清單，將具體的工作任務(wù)與要求落實到每個部門、每一個人，并且保證各個部門、各個環(huán)節(jié)的有機銜接與密切配合，避免交叉重復(fù)、缺位錯位。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷強化問責(zé)制。有些黨員干部習(xí)慣庸懶散拖，習(xí)慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責(zé)的缺位。對于失職者，有的不問不責(zé)，有的問而不責(zé)，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責(zé)只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴(yán)格的問責(zé)制度，跟蹤問責(zé)貫徹到狠抓落實的全過程，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動落實，真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”，通過強化黨員干部的日?？己?，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實干的好干部選出來、用起來，把真抓實干的精神刻在黨員干部心上。與此同時，要增強人民群眾在考評中的話語權(quán)，將“馬上就辦”的相關(guān)事項以及辦結(jié)時限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關(guān)情況“挑刺”，接受群眾監(jiān)督。
積千累萬，不如養(yǎng)成好習(xí)慣。形勢所逼，現(xiàn)實所迫，干事創(chuàng)業(yè)務(wù)必堅持不懈、善始善終，跨越發(fā)展務(wù)必持續(xù)加力、久久為功，在大有可為的戰(zhàn)略機遇面前，“馬上就辦”應(yīng)當(dāng)成為教師黨員干部的一種好習(xí)慣、好做派，堅持下來，鞏固下去。
第8篇 落實演講稿
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落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)。再好的愿景，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?市委書記王戰(zhàn)營在市五次黨代會上強調(diào)，實現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展，要以建立馬上辦抓落實推進工作機制為總保障。
馬上辦抓落實推進工作機制，體現(xiàn)的是求真務(wù)實，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)實現(xiàn)總目標(biāo)的問題。
馬上辦抓落實，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進時代坐標(biāo)。如今，商丘正值轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面臨經(jīng)濟進入新常態(tài)的壓力，也面臨利好疊加的發(fā)展機遇，我們要承擔(dān)使命，找準(zhǔn)定位，增強跨越發(fā)展的意識、體現(xiàn)跨越發(fā)展的擔(dān)當(dāng)、實現(xiàn)跨越發(fā)展的作為。要實現(xiàn)市五次黨代會確定的目標(biāo)，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實干，爭分奪秒干，持續(xù)發(fā)力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項工作再上新臺階。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)化作發(fā)展動力。當(dāng)前全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實應(yīng)該突出問題導(dǎo)向，從制約發(fā)展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領(lǐng)域做起，即知即改，立行立改，破除體制機制障礙，釋放改革紅利;要轉(zhuǎn)變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)升華思想境界。時代發(fā)展浩浩蕩蕩，一代人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是扎實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功;惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標(biāo)，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。
“馬上辦”，強調(diào)的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔(dān)當(dāng)勇作為、在其位謀其事，更強調(diào)以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷。“抓落實”，強調(diào)的是執(zhí)行和落實，體現(xiàn)一抓到底、好事辦好的做事風(fēng)格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神，完善馬上辦抓落實的機制，確保實現(xiàn)各項工作任務(wù)。
現(xiàn)實工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭——怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔(dān)責(zé)任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機制不暢通，用人機制、激勵機制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認(rèn)識、加強黨員干部的自覺性，同時要不斷完善機制，讓“馬上辦抓落實”常態(tài)化、制度化、能監(jiān)督。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要明晰責(zé)任。為什么有些機關(guān)人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致?這一方面是部分黨員干部“四個不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權(quán)責(zé)不清的映射。所以，要針對機關(guān)部門不同行業(yè)、崗位、人員等情況，列出詳細的或可量化的責(zé)任清單，將具體的工作任務(wù)與要求落實到每個部門、每一個人，并且保證各個部門、各個環(huán)節(jié)的有機銜接與密切配合，避免交叉重復(fù)、缺位錯位。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷強化問責(zé)制。有些黨員干部習(xí)慣庸懶散拖，習(xí)慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責(zé)的缺位。對于失職者，有的不問不責(zé)，有的問而不責(zé)，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責(zé)只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴(yán)格的問責(zé)制度，跟蹤問責(zé)貫徹到狠抓落實的全過程，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動落實，真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”，通過強化黨員干部的日常考核，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實干的好干部選出來、用起來，把真抓實干的精神刻在黨員干部心上。與此同時，要增強人民群眾在考評中的話語權(quán)，將“馬上就辦”的相關(guān)事項以及辦結(jié)時限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關(guān)情況“挑刺”，接受群眾監(jiān)督。
積千累萬，不如養(yǎng)成好習(xí)慣。形勢所逼，現(xiàn)實所迫，干事創(chuàng)業(yè)務(wù)必堅持不懈、善始善終，跨越發(fā)展務(wù)必持續(xù)加力、久久為功，在大有可為的戰(zhàn)略機遇面前，“馬上就辦”應(yīng)當(dāng)成為商丘黨員干部的一種好習(xí)慣、好做派，堅持下來，鞏固下去。
第9篇 落實演講稿
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“馬上就辦”說的是狠抓落實的態(tài)度，也需要建章立制，為落實創(chuàng)造更好條件。
這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠的歷史，一個強烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。
為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2019年到2020年是實現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)中建黨12019年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實處，慢不得，也等不起。2019年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。
“馬上就辦”、狠抓落實的重要性，其實已不用多說。這些天的全國會議上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。
為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤撬接邢?、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險，誰都不敢試、不愿試。最后走訪調(diào)研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?
當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修1公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補貼還得籌資籌勞，受時間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。
“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時辦結(jié)制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實也才有基本的前提。
“一分部署，九分落實”“落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)”。
第10篇 落實演講稿
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“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任”是黨中央、中央紀(jì)委的重大決策部署，是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求和重要舉措。自治區(qū)科技廳切實加強黨的建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的基本內(nèi)涵與要求，堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)與推動科技改革發(fā)展有機結(jié)合，以高度的政治責(zé)任感深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，營造風(fēng)清氣正、創(chuàng)新驅(qū)動、奮發(fā)向上的科技創(chuàng)新環(huán)境。
科技廳黨組擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。黨組書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人;各分管廳領(lǐng)導(dǎo)抓好具體工作落實，履行“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全廳形成了不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的共識，一級抓一級，層層抓落實，逐級傳導(dǎo)壓力。支持紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)轉(zhuǎn)變職能，主動做好轉(zhuǎn)出職能的承接工作。細化落實中央八項規(guī)定精神、堅決反對“四風(fēng)”、厲行節(jié)約反對浪費工作等具體措施。堅決糾正精神懈怠、不作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;庸懶散”現(xiàn)象，積極營造“干事謀發(fā)展”的氛圍。按照“三嚴(yán)三實”要求，加強建章立制，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。經(jīng)常性開展黨性教育，堅持黨組書記上廉政黨課，加強崗位廉政教育，推進廉政文化建設(shè)。
結(jié)合我區(qū)的科技管理工作實際，科技廳重點防范在自治區(qū)科技計劃項目和經(jīng)費管理，科技創(chuàng)新園區(qū)、基地、平臺建設(shè)，自治區(qū)科技獎勵評審，政府采購，固定資產(chǎn)和基本建設(shè)投資以及財務(wù)管理等方面存在的廉政風(fēng)險，將權(quán)利關(guān)進制度籠子里，做好制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、思想道德風(fēng)險防范工作，有針對性地制定和采取防控措施。強化廉政工作與科技管理工作的融合。同時還堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔自律承諾書制度，特別是明確“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的責(zé)任要求，將本單位或本人承擔(dān)的黨風(fēng)廉政工作任務(wù)列入責(zé)任書或承諾書?？萍紡d黨組每年向自治區(qū)紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況;廳機關(guān)和所屬各單位每年向廳黨組和駐廳紀(jì)檢組提交黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，是長期的任務(wù)。科技廳黨組今后將從四個方面進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任：一是履行好“一崗雙責(zé)”。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)抓好主體責(zé)任落實，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和科技管理業(yè)務(wù)工作同部署、同實施。二是進一步推動實施基層黨建工作責(zé)任制，加強基層黨組織建設(shè)。要健全黨內(nèi)組織生活制度，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮基層黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。三是推進工作機制建設(shè)。進一步強化科技廳黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。建立科研項目經(jīng)費管理工作聯(lián)席會議制度，及時研究科研項目經(jīng)費監(jiān)管工作的部署和相關(guān)重大問題，開展科研項目經(jīng)費“一案雙查”工作。四是強化責(zé)任追究。對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的單位進行批評、通報，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話。對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員因未履行在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任，從而導(dǎo)致本單位發(fā)生違反黨紀(jì)政紀(jì)甚至違法犯罪情況的，按責(zé)任分工追究責(zé)任。
