第1篇 初中教師培訓方案
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為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規(guī)劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
二、培訓內容及要求
1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
2.結對跟蹤培養(yǎng)
充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。
第2篇 初中教師培訓方案
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一、培訓目的
進一步提升教師隊伍素質,切實幫助教干教師更新理念,提高教育教學技能,解決課改實施中的實際問題,深入推進素質教育,促進我縣教育均衡發(fā)展,全面提高教育質量。
二、培訓項目與內容
(一)國培項目。
1.選派11名骨干教師參加“國培計劃20xx”—
中小學教師示范性集中培訓。將于7月—12月組織集中培訓。
2.選派300名幼兒教師參加“國培計劃20xx”—
幼兒園骨干教師遠程培訓。時間暫定8月至12月,具體時間另行通知。
(二)省培項目。
1.選派**名骨干教師參加省級骨干教師集中培訓。
2.按照省教育廳20xx年4月1日
《關于印發(fā)20xx年全省中小學教師全員遠程研修實施方案的通知》要求,組織3917名高中、初中、小學、幼兒教師參加全省遠程研修學習,每學段集中研修6天,每天1個專題,共36學時。其中,7月8日至**日幼兒教師全員遠程研修;7月15日至20日初中教師全員遠程研修;7月23日—28日小學教師全員遠程研修;8月19日—24日高中教師全員遠程研修。
(三)市級培訓。
根據市教育局暑期培訓項目安排,我縣將組織1000多名中小學教干教師分別參加23個培訓項目的集中培訓學習(名額分配和具體安排見附件二)。
(四)縣級培訓。
按照年度工作計劃安排,圍繞著“名師名校長培養(yǎng)工程”和“加強村小教干教師培訓”兩項工作重點組織培訓學習。
1. 名師名校長培訓。依托先進地區(qū)教師教干集中培訓活動和教師培養(yǎng)基地,舉辦名師名校長培訓班,結合教育實踐和使用成長計劃對名師名校長人選進行培養(yǎng)。參加人員:縣級名師與名校長人選,時間安排在7—8月份。
2. 優(yōu)秀班主任培訓。市教育局在我縣設立班主任培訓現(xiàn)場,協(xié)助市教育局組織班主任培訓班。參加人員:20xx—20xx年教師節(jié)表彰的全縣優(yōu)秀班主任及骨干班主任,時間安排在7月份。
3.高效課堂建設論壇。聘請知名專家報告、講課,現(xiàn)場指導,引領校長、名師和骨干教師建設高效課堂。時間安排在8月份。
4.中小學校長(園長)讀書會。內容安排:教育理論學習、專家報告、教學成績分析、查找制約教學質量提高的原因及經驗交流等。時間安排在8月份。
5.新任教師崗前培訓。利用一周左右的時間,對20xx年招聘的教師進行上崗前培訓,培訓內容:教學常規(guī)解讀、職業(yè)道德修養(yǎng)、課堂教學方法、新教師成長報告、課件教學應用、名師公開課觀摩等,使新教師初步掌握教學方式、技能和手段,縮短角色轉換期。時間安排在8月下旬。
6.鄉(xiāng)村學校少年宮輔導教師培訓。培訓內容:少年宮工作方法、內容、活動組織以及現(xiàn)場參觀等。參加人員:小學分管副校長、少先隊總輔導員、少年宮指導教師。時間安排在7月份。
7.小學科學教師培訓。組織小學科學教師進行教材培訓和備課研究。參加人員:小學科學全體課任教師。時間安排在8月份。
三、學習方式
專項培訓班由市、縣采取集中培訓的方式進行;遠程研修培訓以學校為單位分學科組織,省、市、縣、校分層管理,幼兒園、小學、初中、高中全部按研修小組學習,每小組配備研修組長1人,每4個小組配備1名指導教師。
四、組織報名
縣、市各專項培訓和省遠程研修、國培項目的報名,通過“山東省教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”由學校管理員按照系統(tǒng)規(guī)定的開放時間組織報名,具體時間通過信息平臺另行通知。
五、保障措施
(一)組織領導。縣教育局成立領導小組具體負責培訓工作的組織、安排和實施,領導小組辦公室設在教師教育科。中小學校長(園長)是培訓工作第一責任人,要加強組織領導,專人負責組織安排。遠程研修期間,領導班子分學科負責,全程參與,搞好管理、指導和服務。
(二)管理考核。學校要結合校本培訓制定培訓實施方案,安排培訓學習日程、內容和派出人員,提出培訓學習要求,搞好二次培訓,將考核評價情況納入學校量化管理,記入教師繼續(xù)教育學分。遠程研修期間,教師教育科牽頭組織安排,相關科室搞好配合,對學校的組織安排、指導教師的工作情況和參訓學員的學習情況進行督導檢查,及時匯總、通報學習情況。學校要每天調度、通報每位教師的學習情況,及時解決學習中存在的問題。各學校實施方案要通過辦公信息平臺報縣教育局教師教育科。
(三)培訓經費。參加市縣級集中培訓的教師生活費、會務資料費等從學校教師教育經費列支。省遠程研修需交費用由教育核算中心按學校應繳費用統(tǒng)一支付。
(四)報到時間??h級集中培訓于開班日上午8:00前報到。市級集中培訓,培訓日程為一天的,當日上午8:00前報到;培訓日程超過一天的,提前一天下午4:30前報到。學校要通知參訓教師按時參加培訓,并注意交通、食宿安全。
第3篇 初中教師培訓方案
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教師業(yè)務培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特制定《青云鎮(zhèn)中心小學教師業(yè)務培訓實施方案》。
一、指導思想
以學科《課程標準》為依據,以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、培訓原則
1、引領性原則
為使培訓有實效,要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導主任的專業(yè)引領作用,同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。
3、自主性原則
學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務培訓的主要載體,為了夯實教師業(yè)務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業(yè)務培訓。
4、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新教師教學業(yè)務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發(fā)揮學校在培訓中的自主創(chuàng)新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。
5、實效性原則
理論聯(lián)系實際,根據教師業(yè)務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。
三、培訓內容與目標
1、培訓內容
教師全員培訓
①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。
②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。
③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。
④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
⑥教師師德培訓:帶領廣大教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范,學習先進教師的師德事跡,通過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。
教干培訓
通過培訓,不斷提升廣大教干的業(yè)務水平和管理能力,確保廣大教干做學校管理的明白人,提升學??傮w管理水平。
新教師培訓
要求新老師根據學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。
骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
班主任培訓
1 、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對于科任教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。
2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:①有關的德育文件。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜志。
3 、引導專業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。
4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學校德育工作的關系”這一任務,通過理論聯(lián)系實際,總結規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。
2、目標
通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。
四、培訓對象
全體教職員工。
五、組織領導
加強領導,明確職責。學校成立領導小組,統(tǒng)一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。
組 長:高連軍
副組長:李守文 胡尊艷
組 員:季維偉 閆明林 周振珍
領導小組負責培訓計劃的制定、過程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考核、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關材料。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業(yè)務培訓情況進行檢查調研,并將結果納入教育教學質量評估內容。教師業(yè)務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。
2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業(yè)務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務培訓工作有序有效深入持久開展。
3、教師業(yè)務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。
第4篇 初中教師培訓方案
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一、培訓目標
鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發(fā)研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發(fā)展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。
二、培訓對象
35歲以下青年教師,共計42人。
三、培訓原則
1)結合學?!岸谡n改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發(fā)青年教師學習的積極性。
2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。
3)借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。
四、培訓形式
除了傳統(tǒng)的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現(xiàn)實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優(yōu)秀的教師培訓網站和優(yōu)秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業(yè)余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿?。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。
五、培訓方案
(一)教師職業(yè)規(guī)劃的培訓:
1、視頻—職業(yè)規(guī)劃—
(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業(yè)規(guī)劃(46’);
(2)徐小平:做好自己的職業(yè)規(guī)劃,(42’)
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法,講講自己職業(yè)規(guī)劃的步驟,指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術職稱評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準備。
4、布置作業(yè):每人寫一篇“個人的職業(yè)發(fā)展計劃”。
(校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機會實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)
(二)教師師德的培訓:
1、發(fā)購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養(yǎng)。
2、推薦優(yōu)秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。
3、請專家講座:
(三)教學基本技能的培訓:
1、視頻——練字——
(1)席殊練字60小時;
(2)朱春暉一周練好字
(3)龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業(yè):每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統(tǒng)一考核,進行作品的評比、展示、發(fā)獎。
六、特色形成
1、積極創(chuàng)建學習型校園
科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創(chuàng)造的良好的信息技術條件和環(huán)境創(chuàng)建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。
2、逐步提升校本課程的建構力
在嚴格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發(fā)適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發(fā)1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發(fā)校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓時間和地點
--年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。
第5篇 初中教師培訓方案
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青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。堅持理論聯(lián)系實際的原則和教師自主發(fā)展的原則,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養(yǎng)工作,引導青年教師走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業(yè)務精良、創(chuàng)新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。根據《學校發(fā)展規(guī)劃》、《教師隊伍建設規(guī)劃》,結合實際,制定此方案。
一、工作思路
根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養(yǎng),鼓勵上進”的原則,實行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長負責,教導處、教研室專管,骨干幫教”的管理體系。
二、培訓目標
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現(xiàn)代教育手段,并將現(xiàn)代信息技術與學科課程有機的整合。
3、具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。
三、培訓對象
20__、20__年特崗教師。
四、培訓任務
(一)專業(yè)能力測試。
中學教師按高考要求、小學教師按中考要求組卷。客觀公正評卷、評價和反饋。
1、在每月最后一個星期的星期三20:30組織一次專業(yè)測試;
2、本學期組織一次參與高三年級月考。
(二)加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學期舉行一次三筆字現(xiàn)場比賽。
(三)上好匯報課。每月在教研組、備課組內上一節(jié)公開課;一學期在全校范圍內上一節(jié)匯報課。
(四)完成聽課任務。每周至少聽導師課3節(jié)。教學任務不滿的特崗教師,必須以聽課任務來補齊,2節(jié)折合為一課時。沒有安排教學任務的特崗教師,每周至少聽10節(jié)導師或老教師的課。
(五)參加討論培訓。安排學校有經驗的骨干教師、高級教師或聘請專家,每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。
(六)堅持理論學習。堅持學習教育教學理論,每月交讀書筆記一次,每學期有5000字左右的學習筆記。
(七)加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的教學隨筆或論文;結合教育教學實際,撰寫“教育日記”(每月不少于1500字),每學期完成一個教學案例或教育故事。
(八)上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。
五、培訓措施
(一)加強師德建設,提高青年教師的職業(yè)道德水平。
以《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)文件和《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件為切入點,培養(yǎng)青年教師教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。
(二)加強理論學習,使青年教師適應新課改的需要。
適時組織青年教師集中業(yè)務學習,認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論,轉變觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀;提高認識,學習新的教學改革經驗。
(三)加強業(yè)務培訓,使青年教師走進新課。
1、認真抓好教研活動。
進行“以課代培”,通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。
2、落實導師制,踏實組織好“師徒結對子”活動。
一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協(xié)議。切實履行協(xié)議,嚴格落實導師制相關工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得扎實、有效。
二是言傳身教,具體指導。校領導和導師要從教學基本環(huán)節(jié)入手,指導青年教師做好備課、上課、布置與批改、測試和輔導等教學常規(guī)工作。深入課堂教學,加強診斷和教學經驗介紹,為雙方創(chuàng)造條件,搭建平臺,新老互動,提高培訓效果。
(四)建檔立制,實施青年教師發(fā)展成長規(guī)劃。
全體學校領導要提高對青年教師的培養(yǎng)重要意義的認識,以領導的學習帶動青年教師的學習,以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師“個人成長檔案”,跟蹤調查教學行為,不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂,通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助,使他們盡快的成長。
六、培訓要求
(一)對青年教師的要求
1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業(yè)務學習、做好相關記錄。
2、教師要認真學習課程標準,鉆研教材,認真?zhèn)湔n,徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。每半個月由導師檢查并簽字,寫出指導建議備查。
3、教師要認真聽課,促進課堂實效。虛心學習,對導師的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向導師請教,并請導師在聽課本上簽字。
4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課后,要及時進行課后反思,勤于動筆記錄教學的故事,積累自己的教學感受。
(二)對導師的要求
1、導師要本著對學校發(fā)展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養(yǎng)新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案)。
2、導師要做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、培優(yōu)工作等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3、導師要及時了解青年教師教育教學工作中的'困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,開展教育教學的科研活動。
4、導師要每兩周聽徒弟一節(jié)課,課后及時點評。
七、培訓具體安排(見附件1)
附件1:培訓具體安排表
附件2:參加培訓測試教師名單
附件3: 20__-201_學年第二學期導師制師徒結隊名單
附件4:第三師第一中學青年教師課堂教學考核評價表
附件5:第三師第一中學中學青年教師培訓簽到記錄
第6篇 初中教師培訓方案
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為了促進我校新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結合我校新教師實際情況,學校決定對20xx年新進校的教師進行為期一學年的培訓,現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導提高新教師師德師風水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業(yè)務文化水平等綜合素質快速提高。
二、組織機構
組 長:陳金龍
副組長:聶和平(負責常務)、張化建
組 員:張 華 雷小兵 張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、
范志林(語文)、李英明(數(shù)學)、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、
冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、 胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
三、培訓目的
樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學內容,完善專業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。
四、培訓形式
教務處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
五、培訓對象
20xx年下期分配入我校的新教師。
六、培訓內容
1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座) 張雪玲負責
2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)張建華負責
3、教學技能培訓(骨干教師、優(yōu)質課獲獎教師示范課;青藍工程師徒結對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負責
4、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學)
5、教研能力培訓(講座)各教研組長負責
6、教育教學實踐活動 張華 張雪玲 潘迎慧負責
七、培訓要求
1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。
2、教師聽各種講座必須認真做好筆記(教務處檢查收集歸檔)。
3、新教師在培訓結束時上交1000字以上左右的培訓總結。
4、主講教師要有講稿(教務處收集歸檔),建議使用課件。
5、新教師培訓期間聽課不得少于25節(jié)。
6、培訓結束時每位新老師上一節(jié)匯報課。
八、考核方式(共計100分)
1、講座出勤計10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
5、學習班級管理班主任助理 。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
6、培訓總結計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。
總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學校將對這次培訓優(yōu)秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業(yè)務檔案,并作為評優(yōu)的依據。對不合格的老師繼續(xù)培訓。
第7篇 初中教師培訓方案
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為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學校經研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:
一、培訓對象:
全校在職教師。
二、培訓內容:
1、遠程教育設備的有關硬件知識(認識有關硬件)。
2、遠程教育設備的有關硬件的使用和維護。
3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調試、下載、刻錄等相關知識。
4、遠程教育有關軟件的使用及維護。
5、遠程教育設備使用過程中的操作規(guī)程。
6、熟悉《遠程教育項目技術服務方案》。
三、領導機構:
為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:
組長:___
副組長:___、劉___
教師:___、___
四、學習要求:
1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內認真學習并掌握相關知識和技術。
2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。
3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術。
五、培訓時間:
利用每周星期六下午學習。
六、紀律:
1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。
2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。
3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據之一。
第8篇 初中教師培訓方案
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為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規(guī)劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
二、培訓內容及要求
1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
2.結對跟蹤培養(yǎng)
充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。
第9篇 初中教師培訓方案
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一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。
二、培訓實施方案的制定要注意:
不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:
針對性——符合需要(如何理解需要?)
科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)
邏輯性——內在一致
操作性——具體可做(具體到什么程度?)
清晰性——表達明白
三、“對改進設計方案的評價”必須從以下六個方面入手:
1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設計的是否有針對性。
2、理論性:方案的設計是否體現(xiàn)了新的理論。
3、結構性:方案設計是否完整,有無整體的思考,內部邏輯是否一致。
4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。
5、操作性:具體化程度有多大。
6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
第10篇 初中教師培訓方案
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教師業(yè)務培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特制定《青云鎮(zhèn)中心小學教師業(yè)務培訓實施方案》。
一、指導思想
以學科《課程標準》為依據,以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、培訓原則
1、引領性原則
為使培訓有實效,要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導主任的專業(yè)引領作用,同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。
3、自主性原則
學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務培訓的主要載體,為了夯實教師業(yè)務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業(yè)務培訓。
4、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新教師教學業(yè)務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發(fā)揮學校在培訓中的自主創(chuàng)新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。
5、實效性原則
理論聯(lián)系實際,根據教師業(yè)務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。
三、培訓內容與目標
1、培訓內容
教師全員培訓
①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。
②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。
③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。
④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
⑥教師師德培訓:帶領廣大教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范,學習先進教師的師德事跡,通過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。
教干培訓
通過培訓,不斷提升廣大教干的業(yè)務水平和管理能力,確保廣大教干做學校管理的明白人,提升學??傮w管理水平。
新教師培訓
要求新老師根據學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。
骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
班主任培訓
1 、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對于科任教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。
2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:①有關的德育文件。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜志。
3 、引導專業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。
4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學校德育工作的關系”這一任務,通過理論聯(lián)系實際,總結規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。
2、目標
通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。
四、培訓對象
全體教職員工。
五、組織領導
加強領導,明確職責。學校成立領導小組,統(tǒng)一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。
組 長:高連軍
副組長:李守文 胡尊艷
組 員:季維偉 閆明林 周振珍
領導小組負責培訓計劃的制定、過程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考核、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關材料。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業(yè)務培訓情況進行檢查調研,并將結果納入教育教學質量評估內容。教師業(yè)務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。
2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業(yè)務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務培訓工作有序有效深入持久開展。
3、教師業(yè)務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。