第1篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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培訓(xùn)時間：20xx年5月12日
地點(diǎn)：
主講人：
參會人：
一、培訓(xùn)目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)的概念。
2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項內(nèi)容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險警告標(biāo)志。
7、施工車輛運(yùn)輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴(yán)禁無證駕駛，嚴(yán)禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。
x公司
分公司永州項目部
20xx年5月12
第2篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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時間：20xx年9月11日17：00-18：00
地點(diǎn)：x項目部會議室
參加人員：
主持人：
記錄整理：
主要內(nèi)容：施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程
一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
1、攪拌機(jī)必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。
2、開動攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾洞內(nèi)不得有異物。
3、進(jìn)料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。
4、運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。
5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位。
6、現(xiàn)場檢修時，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。進(jìn)入滾筒時，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土，做好潤滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。
二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠，操作靈活。
2、啟動后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。
3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。
4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障。
5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。
三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程
1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。
2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5mω。
3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。
4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅實。
5、起動后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置，空轉(zhuǎn)運(yùn)行，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。
6、鉆孔時，如遇卡鉆，應(yīng)即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強(qiáng)行起動。
7、作業(yè)時，發(fā)生機(jī)架搖晃、移動、偏斜等，應(yīng)立即停鉆，查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè)。
8、作業(yè)中，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。
9、鉆孔時，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時，應(yīng)停機(jī)及時處理。
10、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。
第3篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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會議時間：
地點(diǎn)：
參會人員：
會議內(nèi)容：
本次會議由項目經(jīng)理主持召開，主要內(nèi)容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準(zhǔn)備工作。
項目經(jīng)理：綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況?，F(xiàn)在梳理一下所有的準(zhǔn)備工作。
工程部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好，連入市政管網(wǎng)。
(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。
(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用，減少揚(yáng)塵。
(5)bim應(yīng)用于工程中，過程施工中避免返工浪費(fèi)。
(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。
質(zhì)安部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)完畢，記錄詳實。
(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。
(3)巡檢制度確保機(jī)械保養(yǎng)記錄詳實。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護(hù)。
(5)現(xiàn)場沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。
(6)施工現(xiàn)場使用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場前上報項目部，落后淘汰產(chǎn)品嚴(yán)禁入場。
物供部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。
(2)施工現(xiàn)場道路邊設(shè)太陽能風(fēng)能路燈。
(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。
(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。
(5)限額領(lǐng)料制度落實到位，避免浪費(fèi)。
(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時道路基礎(chǔ)，提高回收利用率。
辦公室：到目前為止，已完成的工作有：
(1)現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、企業(yè)文化標(biāo)牌全部到位。
(2)建立綠色施工管理體系，責(zé)任落實到人。
(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進(jìn)，著重健康工作。
(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。
(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。
項目經(jīng)理：項目到今天，已經(jīng)進(jìn)入大干階段，抓好質(zhì)量的同時，也要嚴(yán)抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續(xù)鞏固已落實的制度與措施，不能倒退。二是查遺補(bǔ)漏，尋找不足，責(zé)任要分解落實到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善：
(1)危險品存放區(qū)標(biāo)識臺賬。
(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。
(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。
第4篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
培訓(xùn)科
20xx年5月31日
第5篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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時間：20xx年11月12日
地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
會議記錄：下午3:00，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動會，會議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室召開，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會議，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖芳艇主持會議。培訓(xùn)會介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動相關(guān)內(nèi)容，明確當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
一、培訓(xùn)會主要內(nèi)容
1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵和約束措施。
2、由縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。
3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。
4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現(xiàn)場演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識培訓(xùn)。
二、會議要求
會議要求，參加人員和企業(yè)要堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果，要把學(xué)習(xí)到的知識技能，運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進(jìn)一步完善好各項安全制度，健全安全管理機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進(jìn)”的原則，針對不同達(dá)標(biāo)等級企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，分別研究，持續(xù)推進(jìn)企事業(yè)單位加大安全投入，落實好各項安全預(yù)防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安。
第6篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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會議名稱：峽谷村實用技能培訓(xùn)會
時間：20xx年3月3日
地點(diǎn)：峽谷村村委會活動辦公室
生豬養(yǎng)殖技術(shù)
一、實行保護(hù)性飼養(yǎng)
二、推行高密度養(yǎng)成豬
三、育肥豬超90公斤后
四、飼料要廉
五、防疫要嚴(yán)
1、防疫管理
2、疫病控制
3、免疫
4、疫病監(jiān)測
5、疫病的撲滅
6、消毒
7、飼料和獸藥使用
六、出欄要適時
七、“倒喂法”養(yǎng)豬
八、飼養(yǎng)管理
1、哺乳仔豬
2、斷奶仔豬
3、生長肥育豬
4、豬群管理
九、常見豬病的5個藥方
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染
2、附紅細(xì)胞體病
3、氣喘病、胸膜肺炎
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉
5、細(xì)菌腸炎、腹瀉
第7篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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會議時間：
會議地點(diǎn)：
培訓(xùn)主題：
培訓(xùn)人員：
與會人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于x年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。
再有，對合同專項條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費(fèi)的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會上，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
第8篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避，并從費(fèi)用、時間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司
x年xx月xx日
第9篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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會議時間：
地點(diǎn)：
參會人員：
會議內(nèi)容：
本次會議由項目經(jīng)理主持召開，主要內(nèi)容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準(zhǔn)備工作。
項目經(jīng)理：綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況?，F(xiàn)在梳理一下所有的準(zhǔn)備工作。
工程部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好，連入市政管網(wǎng)。
(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。
(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用，減少揚(yáng)塵。
(5)bim應(yīng)用于工程中，過程施工中避免返工浪費(fèi)。
(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。
質(zhì)安部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)完畢，記錄詳實。
(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。
(3)巡檢制度確保機(jī)械保養(yǎng)記錄詳實。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護(hù)。
(5)現(xiàn)場沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。
(6)施工現(xiàn)場使用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場前上報項目部，落后淘汰產(chǎn)品嚴(yán)禁入場。
物供部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。
(2)施工現(xiàn)場道路邊設(shè)太陽能風(fēng)能路燈。
(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。
(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。
(5)限額領(lǐng)料制度落實到位，避免浪費(fèi)。
(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時道路基礎(chǔ)，提高回收利用率。
辦公室：到目前為止，已完成的工作有：
(1)現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、企業(yè)文化標(biāo)牌全部到位。
(2)建立綠色施工管理體系，責(zé)任落實到人。
(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進(jìn)，著重健康工作。
(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。
(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。
項目經(jīng)理：項目到今天，已經(jīng)進(jìn)入大干階段，抓好質(zhì)量的同時，也要嚴(yán)抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續(xù)鞏固已落實的制度與措施，不能倒退。二是查遺補(bǔ)漏，尋找不足，責(zé)任要分解落實到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善：
(1)危險品存放區(qū)標(biāo)識臺賬。
(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。
(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。
第10篇 培訓(xùn)會議紀(jì)要
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時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室
主持人：
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
培訓(xùn)科
20xx年5月31日
