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管理會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2024-07-04 10:00:03 查看人數(shù):21

管理會(huì)議紀(jì)要

第1篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議時(shí)間:20xx年10月8日9:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn):x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議

與會(huì)人員:

建設(shè)單位:

管理單位:

監(jiān)理單位:

承包單位:

主持人:

會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開工條件,主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況:

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員:x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),x區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆G熬皬V闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度:

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國撥投資項(xiàng)目,更是管委高度重視的項(xiàng)目,與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員,開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開,項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請(qǐng)假制度,須提前一天,向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí),指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全,請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?,?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

1、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計(jì)出圖,我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5、目前,現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?,二?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。

10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會(huì)議決議:

1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

第2篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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單位: 時(shí)間:

會(huì)議主持人:

參加會(huì)議人員:

會(huì)議主題:安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一、各作業(yè)小組,所帶領(lǐng)班組工人,要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動(dòng),達(dá)到的安全素質(zhì)的提高。

二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格才能上崗。

三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育,使每位工人對(duì)自己所操作的工種規(guī)程,要熟知。

四、堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng),在活動(dòng)中針對(duì)各工種操作技術(shù)規(guī)范要求,作強(qiáng)調(diào)工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

五、樹立好企業(yè)的形象,做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。

第3篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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20xx年5月21日,市局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組召開政府采購工作會(huì)議,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負(fù)責(zé)人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會(huì)議,各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會(huì)議。會(huì)議由政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)程筱蘭主持。會(huì)議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位?,F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

按照《馬鞍山市國家稅務(wù)局政府采購管理試行辦法》規(guī)定,市局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開招標(biāo)。政府采購辦公室在全市隨機(jī)抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營單位,由機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄,由政府采購辦公室編制招標(biāo)通知書,市局監(jiān)察室受理并保管標(biāo)書。各投標(biāo)單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢(shì)商品進(jìn)行報(bào)價(jià),并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)開啟標(biāo)書,并在開標(biāo)的同時(shí),分別聽取各參標(biāo)單位代表就公司基本情況、商品報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復(fù)印紙和筆,所以要求各投標(biāo)單位對(duì)復(fù)印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報(bào)價(jià),對(duì)色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢價(jià)。會(huì)議最后,由參會(huì)的政府采購采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、采購部門負(fù)責(zé)人和政府采購辦公室成員,以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店,20xx年電腦耗材采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動(dòng)控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

第4篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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20xx年4月12日由客建中心組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部、審計(jì)部、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位召開了fttx概預(yù)算編制討論會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容為要求各部門和單位務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和省公司關(guān)于fttx項(xiàng)目編制概預(yù)算的相關(guān)文件和會(huì)審紀(jì)要,進(jìn)一步明確了20xx年至今fttx項(xiàng)目中關(guān)于測(cè)試分光器的工日與儀器儀表等費(fèi)用的記取原則。

1.20xx年11月起至20xx年12月(含12月)立項(xiàng)的fttx工程,按中電信[20xx]973號(hào)<<關(guān)于發(fā)布中國電信集團(tuán)fttx等三類工程補(bǔ)充定額的通知>;>;和中電信粵網(wǎng)發(fā)[20xx]6號(hào)文件<<關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國電信集團(tuán)fttx等三類工程補(bǔ)充定額的通知》>;>;以及中電信粵網(wǎng)發(fā)[20xx]82號(hào)文<<關(guān)于印發(fā)《fttx工程概預(yù)算編制要求(暫行)》的通知>;>;執(zhí)行,即ftthodn工程中針對(duì)于光分路器只記取工日不記取otdr測(cè)試費(fèi)用。

2.20xx年1月起立項(xiàng)的fttx工程,根據(jù)省公司會(huì)審紀(jì)要[20xx]195號(hào)文<<關(guān)于印發(fā)廣東20xx年fttx工程第二批次初步設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要的通知>;>;中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,即ftthodn工程中取消測(cè)試分光路器工作(集團(tuán)補(bǔ)充定額bftx-070、071)。

3.對(duì)于集團(tuán)和省公司各相關(guān)文件沒有規(guī)定或者明確的地方,可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)列,但必須在項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)審紀(jì)要或者文件中明確。

4.詳情請(qǐng)參見附件中集團(tuán)和省公司的相關(guān)文件。

第5篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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20xx年7月24日上午,學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議,學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào),并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署?,F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下:

一、會(huì)議認(rèn)為,過去的一年是學(xué)院不平凡的一年,是艱苦奮斗的一年,在資金極度緊張的情況下,全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),積極籌措資金,為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少,二是欠債多,三是行效率低,四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

二、會(huì)議決定:

1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批,

2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批,20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批,大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。

3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。

4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定,全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi),統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度,特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī),對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出,一經(jīng)查出,學(xué)院將全部沒收,并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù)。

三、會(huì)議強(qiáng)調(diào),計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,增收節(jié)支,杜絕跑、冒、滴、漏,確保學(xué)院正常運(yùn)作。

四、會(huì)議要求:

1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況,并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表,每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì),研究安排資金使用的數(shù)量和方向,確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。

第6篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇?,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。( 散文閱讀: )

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、 事故原因不清不放過;

2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;

3、 沒有防范措施不放過。

第7篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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20xx年7月24日上午,學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議,學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào),并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署?,F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下:

一、會(huì)議認(rèn)為,過去的一年是學(xué)院不平凡的一年,是艱苦奮斗的一年,在資金極度緊張的情況下,全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),積極籌措資金,為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少,二是欠債多,三是行效率低,四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

二、會(huì)議決定:

1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批,

2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批,20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批,大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。

3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。

4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定,全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi),統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度,特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī),對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出,一經(jīng)查出,學(xué)院將全部沒收,并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù)。

三、會(huì)議強(qiáng)調(diào),計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,增收節(jié)支,杜絕跑、冒、滴、漏,確保學(xué)院正常運(yùn)作。

四、會(huì)議要求:

1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況,并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表,每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì),研究安排資金使用的數(shù)量和方向,確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。

3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié),凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù),采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù),明確保管人、使用人,再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳,沒有后勤處的驗(yàn)收簽字,計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核,再由分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽批,最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳,無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者,由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)簽批方可借款。手續(xù)不全,計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的,計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。

會(huì)議最后,副院長(zhǎng)范勇毅就如何協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言,并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。

第8篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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單位: 時(shí)間:

會(huì)議主持人:

參加會(huì)議人員:

會(huì)議主題:安全生產(chǎn)工作會(huì)議

一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),在大家的共同努力下,做到無安全事故發(fā)生。

二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育,認(rèn)真開展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。

三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員,熟煉掌握安全操作技術(shù),認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn),無機(jī)械故障發(fā)生。

四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)匯報(bào),并積極采取措施進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。

第9篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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020xx年12月6日上午,縣委、縣紀(jì)委書記徐士武主持召開了20xx年第一次扶貧資金監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議??h檢察院檢察長(zhǎng)沈立新出席會(huì)議,縣扶貧和移民開發(fā)局、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣督查辦、縣效能辦、縣水利局、縣國土資源局、縣農(nóng)發(fā)委、縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣民政局、縣公共資源交易監(jiān)督管理局等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上共同學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》(金扶〔20xx〕32號(hào)),通報(bào)了中紀(jì)委11月7日公開曝光的9起扶貧領(lǐng)域腐敗問題典型案例和我縣今年以來查處的扶貧領(lǐng)域典型違紀(jì)案件。

會(huì)議對(duì)前一時(shí)期我縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域監(jiān)管等工作給予了充分肯定,認(rèn)為各相關(guān)單位都能夠高度重視扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目、資金的監(jiān)管,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),都高度重視監(jiān)管工作,主動(dòng)履行監(jiān)管的主體責(zé)任,相關(guān)主責(zé)主業(yè)部門出臺(tái)了一系列加強(qiáng)監(jiān)管的規(guī)章制度。專門監(jiān)督機(jī)關(guān)主動(dòng)履行監(jiān)督職責(zé),審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對(duì)扶貧項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督;紀(jì)檢機(jī)關(guān)加大紀(jì)律審查力度;檢察機(jī)關(guān)加大涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域違法犯罪打擊力度,均取得了較好的效果。

會(huì)議指出,當(dāng)前我縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域監(jiān)管任務(wù)非常繁重,還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和問題,一是項(xiàng)目資金管理方式改變正處在轉(zhuǎn)軌銜接中,還有待于進(jìn)一步完善。二是建檔立卡貧困戶戶數(shù)多、人口多,脫貧任務(wù)重,上級(jí)各項(xiàng)扶持項(xiàng)目、資金量大面廣,零星分散,監(jiān)管難度大。三是縣直相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量比較薄弱,特別是招投標(biāo)、標(biāo)后監(jiān)管及項(xiàng)目管理等專業(yè)性較強(qiáng)的方面,業(yè)務(wù)水平亟待提高,人員力量有待加強(qiáng)。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部法紀(jì)意識(shí)不強(qiáng),不作為或亂作為現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,優(yōu)親厚友、吃卡拿要、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用等現(xiàn)象沒有完全杜絕。五是監(jiān)督是管理本身應(yīng)有的題中之意,但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門監(jiān)督意識(shí)還不強(qiáng),重項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和分配,輕項(xiàng)目的實(shí)施和資金的管理,導(dǎo)致一些問題孳生甚至蔓延。

會(huì)議要求,一要進(jìn)一步落實(shí)好《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》《金寨縣政府投資小額零星工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法(試行)》《金寨縣財(cái)政投資項(xiàng)目和資金管理辦法(試行)》三個(gè)文件精神,財(cái)政部門及各項(xiàng)目主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,盡快完成項(xiàng)目、資金管理方式改變的銜接過渡。二是扶貧項(xiàng)目資金的主責(zé)主業(yè)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督的主體意識(shí),特別是管理方式改變后,各縣直主管部門的監(jiān)管責(zé)任不是輕了,而是更重了,務(wù)必進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,對(duì)監(jiān)管中出現(xiàn)的問題和漏洞,及時(shí)完善相關(guān)制度。三是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要集中梳理排查扶貧領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題線索,加大交辦、督辦及紀(jì)律審查力度。四是檢察機(jī)關(guān)要突出對(duì)扶貧領(lǐng)域違法犯罪行為打擊力度。五是審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或檢察機(jī)關(guān)移交一批涉嫌違規(guī)違紀(jì)或違法線索。六是公共資源交易監(jiān)管部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七是縣督查辦要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)文件”貫徹落實(shí)情況及本次會(huì)議精神落實(shí)情況的督查督辦,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

第10篇 管理會(huì)議紀(jì)要

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x年xx月xx日上午,隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題,進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識(shí),并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識(shí),并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

管理會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間:20xx年10月8日9:00-10:30會(huì)議地點(diǎn):X委員會(huì)會(huì)議室會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議與會(huì)人員:建設(shè)單位:管理單位:監(jiān)理單位:承包單位:主持人:會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:由市政管委XX項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開工條件,
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    12月公司按照ISO9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國BSI太平洋公司評(píng)審認(rèn)證,表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。此前,新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的 ...[更多]

  • 績(jī)效管理心得體會(huì)
  • 績(jī)效管理心得體會(huì)29人關(guān)注

    績(jī)效管理學(xué)習(xí)也有一段時(shí)間,根據(jù)所學(xué)結(jié)合我局基層實(shí)際我談以下一些看法:績(jī)效是一個(gè)體系,該體系包括個(gè)人績(jī)效,部門績(jī)效以及組織績(jī)效,它們之間相互聯(lián)系,其中部門績(jī)效是連接 ...[更多]

  • 物業(yè)管理工作方案
  • 物業(yè)管理工作方案28人關(guān)注

    為進(jìn)一步提升融僑物業(yè)管理服務(wù)水平,物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的意見與建議,對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了如下布署:1、在近期即召開安全季度工 ...[更多]

  • 管理會(huì)議紀(jì)要
  • 管理會(huì)議紀(jì)要21人關(guān)注

    會(huì)議時(shí)間:20xx年10月8日9:00-10:30會(huì)議地點(diǎn):X委員會(huì)會(huì)議室會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議與會(huì)人員:建設(shè)單位:管理單位:監(jiān)理單位:承包單位:主持人:會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:由市政 ...[更多]

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