第1篇 保安會議紀(jì)要
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會議地點(diǎn)：項目會議室
參加人員：k4/k9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
(1) 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。
(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好
應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
(3) 白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間，不得留有死角時間。
(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。
第2篇 保安會議紀(jì)要
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會議時間：xx年x月x日
會議地點(diǎn)：保安休息室
會議內(nèi)容：x月工作安排例會
組織人：
記錄人：
參加人：，，
會議發(fā)言紀(jì)要：
首先，強(qiáng)調(diào)服從意識，要雷厲風(fēng)行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。
1、 訓(xùn)練時間調(diào)整為：下午15：00開始，40分鐘。
2、 工作服統(tǒng)一聽張凡指令，下班后馬上換裝。
3、 不得離崗(桌旁站立)，不得和閑人胡侃。
4、 大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、 對公共財物包括對講機(jī)、工作服都要愛惜，愛護(hù)。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服臟、破可以不接。 6、 宣布以下幾點(diǎn)：
① 違反公司規(guī)定，未提前一個月提出書面申請、未獲批準(zhǔn)辭職的，處罰一個月工資。
② 我們保安隊伍現(xiàn)已進(jìn)入了“正規(guī)化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴(yán)肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻(xiàn)的同志，我們要表揚(yáng)要給予獎勵(物質(zhì)和精神)，也要學(xué)習(xí)，還可能要委于重任。
③ 每個人都有自己的一點(diǎn)小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領(lǐng)導(dǎo)講，公司還是很講人情的，但是嚴(yán)禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓(xùn)練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點(diǎn)：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選(有選舉權(quán)，確實真心悔過，且在以后工作中有特殊貢獻(xiàn)者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權(quán))。
④在公司內(nèi)部要精誠團(tuán)結(jié)，不得有謠言惑眾，散布不利于團(tuán)結(jié)，或帶有煽動性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進(jìn)工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應(yīng)該獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)待定。
⑤領(lǐng)導(dǎo)說干啥不要有多余的話，更不允許問為什么?該問的問，不該問的不問。
⑥我們強(qiáng)調(diào)的時奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，如缺乏這種東西，就只能獨(dú)立的回家單干了，“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng)，責(zé)任感強(qiáng)烈，具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力)，并要追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。我們要講究團(tuán)隊精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。
⑦準(zhǔn)備短袖，并將自己的尺寸大小上報。
⑧訓(xùn)練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。
⑨閑雜人等在小區(qū)隨意走動，無人管束。
⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點(diǎn)，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。
第3篇 保安會議紀(jì)要
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會議地點(diǎn)：保安值班室
會議時間：20xx-11-4
主 持：房旭良
參加人員：邱兆賢
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8:30-9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx-10-27開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外(手指爆皮)。摘自oa
6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動崗使用。
15、早上8:30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
第4篇 保安會議紀(jì)要
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會議地點(diǎn)：項目會議室
參加人員：k4/k9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：
1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
（1） 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。
（2） 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
（3） 白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
（1）各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
（2）交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
（3）職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
（4）夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間，不得留有死角時間。
（5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。
第5篇 保安會議紀(jì)要
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時間：20xx年x月x日 地點(diǎn)：中控室
參加人員：中控員、門崗收費(fèi)員、外保隊長、班長
一、 保安工作要求
1、 私自占用綠化地;
2、 私自亂堆亂放雜物、廢品;
3、 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤;
4、 門崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費(fèi)”的規(guī)定;
5、 加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn);
6、 加強(qiáng)門崗夜間車輛的檢查;
7、 嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。
二、 本周主要完成的工作
1、 對三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦手續(xù));
2、 南門外私搭亂建進(jìn)行拆除;
3、 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修;
4、 加強(qiáng)收繳停車費(fèi)力度;
5、 本周未發(fā)生偷盜及治安案件;
6、 協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù);
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。
三、 下周的工作重點(diǎn)
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報辦公室;
3、 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏;
4、 對裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
第6篇 保安會議紀(jì)要
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時間 20xx年x月x日
地點(diǎn) 品質(zhì)部辦公室
主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇
主要內(nèi)容 有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：
(1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點(diǎn)：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會相關(guān)加工商各自返工處理)
(2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問題：組裝漏配件、點(diǎn)焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;;
(3)點(diǎn)焊主架焊接主體后，存在以下嚴(yán)重問題：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后，鐵片無法與圓絲框在同一水平面，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點(diǎn)客人是不會接受的)
(4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點(diǎn)，我部一再強(qiáng)調(diào)：需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒有按要求操作)
(5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)
(6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施：
(1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來料合格;
(2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢，若ipqc抽到以上不良問題點(diǎn)，則需全數(shù)返工處理;
(3)點(diǎn)焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);
(4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢 ok 外發(fā)各加工商全檢噴粉 ok 交包裝部全檢包裝;
(5)請開發(fā)部改善包裝方法;
(6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓(xùn)，讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;
(7)加大qc抽檢力度。
會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決)
第7篇 保安會議紀(jì)要
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一、總結(jié)每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。
二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、 學(xué)習(xí)公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1、 保安崗位職責(zé)制度。
2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。
4、 儀容儀表的規(guī)定及要求，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。
第8篇 保安會議紀(jì)要
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一、總結(jié)每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。
二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、 學(xué)習(xí)公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1、 保安崗位職責(zé)制度。
2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。
4、 儀容儀表的規(guī)定及要求，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。
第9篇 保安會議紀(jì)要
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會議地點(diǎn)：保安值班室
會議時間：20xx—11—4
主 持：
參加人員：
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自oa
6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
第10篇 保安會議紀(jì)要
閱讀小貼士：本篇共計447個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有238位用戶收藏，13人推薦！
時間：20xx年3月8日
地點(diǎn)：中控室
參加人員：中控員、門崗收費(fèi)員、外保隊長、班長
一、 保安工作要求
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費(fèi)”的規(guī)定; 加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn); 加強(qiáng)門崗夜間車輛的檢查; 嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。
二、 本周主要完成的工作
1、 對三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦
手續(xù));
2、
3、
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5、
6、
南門外私搭亂建進(jìn)行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強(qiáng)收繳停車費(fèi)力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù);
7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。
三、 下周的工作重點(diǎn)
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報辦公室;
3、
4、
保安部 20xx-3-8 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
