第1篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍：班組以上部門
3、責(zé)任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3 通報違章違紀(jì)、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1 班前、班后會由班長或加油站站長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2 公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責(zé)召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5 被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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一、目的
為了加強實業(yè)發(fā)展公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和青海省有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實業(yè)發(fā)展公司實際，特制定本辦法。
二、適用范圍
適用于x公司安全生產(chǎn)工作的管理。
三、職責(zé)
1安全生產(chǎn)委員會負責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 2辦公室負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理。
3各科室、部門負責(zé)人對本科室、部門的安全生產(chǎn)負責(zé)。
四、管理規(guī)定
﹙一﹚安全管理的方針和原則
1、安全生產(chǎn)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
2、公司遵循以人為本的原則，緊緊抓住安全責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實，突出抓好安全工作重點，強化安全監(jiān)督力度，嚴格責(zé)任追究制度，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、公司安全工作的總體目標(biāo)是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善的體系化的安全管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少和防范其它各類事故的發(fā)生，提高全公司的安全生產(chǎn)管理水平。
4、公司安全生產(chǎn)實行分級負責(zé)，分線把關(guān)，條塊結(jié)合，以塊為主的管理體制。各級領(lǐng)導(dǎo)與職能科室、直屬部門及其下屬班組齊抓共管，共同對安全生產(chǎn)進行綜合治理。
5、公司工會依法組織職工參加公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。
6、對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人應(yīng)給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)給予嚴肅處理。觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。 ﹙二﹚安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人組成，公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大安全問題進行研究、決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦公室，具體負責(zé)公司日常安全管理工作。
2、各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各部門負責(zé)人擔(dān)任。成員由相關(guān)人員組成。部門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單須報公司安全生產(chǎn)委員會備案。 ﹙三﹚安全管理責(zé)任劃分
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任
﹙1﹚公司主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
﹙2﹚公司班子其他成員負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
﹙3﹚各科室、各部門負責(zé)人為科室(部門)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)科室(部門)內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。
2、 公司職能科室和部門的安全責(zé)任
﹙1﹚辦公室：負責(zé)全公司安全生產(chǎn)的計劃、組織、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，歸口管理安全生產(chǎn)工作。財務(wù)、食堂、辦公室、車輛和駕駛?cè)藛T的安全管理、主管職工勞動安全(勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、職工體檢)等工作。
﹙2﹚物業(yè)部：主管道路、結(jié)構(gòu)物、安全設(shè)施、基建施工安全及附屬構(gòu)造物的維護保養(yǎng)、水、電、鍋爐設(shè)施﹙設(shè)備﹚、房建設(shè)施的使用及安全管理。
﹙3﹚市場部：主管經(jīng)營現(xiàn)場安全、收費現(xiàn)場安全、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、收費數(shù)據(jù)以及收費人員作業(yè)安全、外聘人員及宿舍的安全管理。
﹙4﹚辦公室根據(jù)本辦法并結(jié)合自己的實際情況負責(zé)本部門安全管理制度的制定和落實。
﹙四﹚安全管理措施
1、公司辦公室、各部門必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴格遵守國家、政府主管機關(guān)以及青海省安全生產(chǎn)方面的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，形成包括全體職工和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動者的責(zé)任體系，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
2、進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，應(yīng)認真執(zhí)行“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比收費工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。
3、市場部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的特點，對收費及日常經(jīng)營工作中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，儲備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材，具備應(yīng)急救援預(yù)案。
4、收費及公司財務(wù)系統(tǒng)必須與辦公局域網(wǎng)隔離，計算機必須專用，并定期查毒殺毒。必須分開設(shè)置帳戶，操作人員必須定期更換密碼。當(dāng)收到病毒發(fā)作警報、出現(xiàn)病毒傳染跡象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時，應(yīng)立即采取果斷措施。
5、一切機動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁無證或酒后開車，嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通運輸安全。
6、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
7 、鍋爐、壓力容器(含壓力管道)等特種設(shè)備使用前必須取得勞動安全監(jiān)察科室頒發(fā)的使用合格證。使用過程中必須配備專人操作和維護保養(yǎng)，并按國家規(guī)定的檢驗周期進行安全性能檢驗。
8、使用租賃的運輸車輛、機械設(shè)備，必須與租賃單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全管理職責(zé)。使用前必須按有關(guān)規(guī)定組織驗收，驗收不合格的不得投入使用。
9、公司委托其他單位在公司從事工程建設(shè)等作業(yè)，物業(yè)辦應(yīng)對被委托單位的資質(zhì)條件審核把關(guān)，并結(jié)合單位情況就安全工作向被委托單位提出具體書面要求。作業(yè)時間安排以及作業(yè)環(huán)境的安全保障措施必須與市場部、綜合辦公室協(xié)商一致。作業(yè)期間需要市場部、綜合辦公室支持配合的，物業(yè)辦或綜合辦公室必須做好協(xié)調(diào)工作。作業(yè)完畢撤離現(xiàn)場前，物業(yè)辦必須和市場部、綜合辦公室共同驗收。對違反規(guī)定，影響工作或安全的，有權(quán)采取強制性措施予以制止。
10、公司有關(guān)部門、基層單位雇用或聘請外來人員進入公司范圍內(nèi)的工作場所從事養(yǎng)護、搶修、檢測等作業(yè)，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細說明，必要時安排專門人員全過程做好監(jiān)督。
11、公司重要的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責(zé)實施的單位必須事先召開協(xié)調(diào)會，明確相關(guān)單位的管理職責(zé)，制定安全保障措施，落實責(zé)任人，并做好書面記錄。
﹙五﹚職工安全衛(wèi)生保護措施
1、公司建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。各部門﹙科室﹚對職工的加班加點應(yīng)當(dāng)在不損害職工健康的原則下進行。
2、公司根據(jù)工作性質(zhì)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供合格的勞動防護用品。各部門必須教育職工正確使用勞動防護用品，不懂得勞動防護用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
3、各部門應(yīng)認真貫徹落實國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
﹙六﹚安全會議
公司每季度必須至少召開一次安全會議(可結(jié)合其他會議一并召開)。各部門至少每月召開一次安全會議，傳達、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章及上級有關(guān)文件，及時聽取各部門安全工作匯報和建議，分析、研究、解決安全工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，檢查、督促、落實整改情況，決定有關(guān)安全獎懲事項，部署下一階段工作。遇重大情況可隨時組織召開。會議必須填寫《安全會議記錄》。
﹙七﹚安全教育培訓(xùn)
各部門要根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)形勢的特點，及時組織員工認真學(xué)習(xí)、傳達上級有關(guān)的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及會議精神，組織各相關(guān)人員進行各種形式的安全教育，提高員工的安全防范意識，對于電工、鍋爐工等特殊崗位的工作人員須持有相應(yīng)的等級資格證書，各單位必須嚴格要求，加強管理。 ﹙八﹚安全檢查與整改
1、公司辦公室每月或不定期組織對全公司范圍的安全生產(chǎn)工作進行檢查，將檢查情況填寫《安全檢查記錄表》。檢查結(jié)束后，安全生產(chǎn)委員會要根據(jù)檢查情況進行整理，并在全公司范圍內(nèi)進行通報
2、安全檢查的內(nèi)容：
﹙1﹚工作場所是否符合消防安全要求;
﹙2﹚安全通道及安全疏散門是否暢通;
﹙3﹚ 布置工作任務(wù)時有無布置安全工作;
﹙4﹚ 有無進行安全教育;
﹙5﹚職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
﹙6﹚ 安全防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備; ﹙7﹚個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;
﹙8﹚ 工作銜接配合是否合理;
﹙9﹚事故隱患是否存在;
﹙10﹚安全計劃措施是否落實和實施;
﹙11﹚鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、機動車輛、廚房、集體宿舍等。
3、安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查單位的當(dāng)事人或負責(zé)人簽字。
4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的安全隱患，填寫并下達《安全隱患通知書》，各單位要責(zé)成專人立即進行整改，并將整改結(jié)果及時上報公司安全生產(chǎn)委員會。
5、各部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對單位進行一次自查，并做出詳細記錄，要求檢查全面細致，盡可能消除一切事故隱患，嚴格進行“三定”(定各部門負責(zé)人為第一責(zé)任人、定整改時間、定整改措施)，真正使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用。
﹙九﹚事故報告、分析、調(diào)查與處理
1、職工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為公司安全事故。
2、事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人和公司安全生產(chǎn)委員會。
3、事故處理應(yīng)按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則進行，防止類似事故發(fā)生。
4、公司綜合辦公室負責(zé)各類事故的統(tǒng)計和結(jié)案材料的歸檔。
﹙十﹚獎勵與處罰
1、 公司安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和安全生產(chǎn)先進個人。
2、違反安全規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動合同等處理，觸犯法律的移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
五、附則
1、 本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。
2、本辦法自頒布之日起實行。
第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。
第4篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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第一章 總則
第一條 為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。
第五條 五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章 管理職責(zé)
第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條 公司安全環(huán)保管理部負責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條 公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負責(zé)人匯報工作，辦公室負責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章 管理內(nèi)容及要求
第十條 安全會議的內(nèi)容
(一) 各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采
第十一條 安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條 安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺
第十三條 管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。
(三) 安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四) 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第四章 檢查與考核
第十四條 公司安全環(huán)保管理部負責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條 各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。
第五章 附則
第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責(zé)解釋。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
第5篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題
當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。
二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議
以上問題的存在，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!
(一)進一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。
“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。
(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準(zhǔn)。
進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標(biāo)志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。
(三)進一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。
“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責(zé)任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的進步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。
“制度重在落實”。“落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎，甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究”。
(四)進一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護，疏解協(xié)調(diào)，增進團結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。
(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。
安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗。
煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責(zé)任人、限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。
煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)進一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。
煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
(七)進一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。
煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
(八)進一步做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作。
設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴重災(zāi)難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護責(zé)任制度，認真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結(jié)合起來;認真做好設(shè)備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備運行交接班制度。
(九)進一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。
煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。
(十)進一步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作。
煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作實施方案》，認真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達標(biāo)工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn)，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達標(biāo)為止。
(十一)進一步增加技術(shù)含量，實現(xiàn)科技興安。
預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。
(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度。
煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn)，并不斷予以改進，達到安全文明生產(chǎn)。
(十三)進一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應(yīng)。
煙草企業(yè)要及時、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
(十四)進一步加強安全管理隊伍建設(shè)。
隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。
(十五)進一步做好安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)痕跡化管理。
煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。
(十六)進一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。
隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關(guān)制度，落實“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。
(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!
煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。
大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。
時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎(chǔ)，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!
第6篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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公司安全教育培訓(xùn)制度
1目的：
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，增強安全意識;遵章守紀(jì)，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2范圍：
2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時工);
2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);
2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。
3職責(zé)：
3.1人力資源部負責(zé)組織新員工、臨時工入廠一級安全教育;
3.2綜合管理部負責(zé)協(xié)助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃并組織實施專項、日常安全培訓(xùn)教育;
3.3行政部協(xié)助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃并組織實施消防、保衛(wèi)、交通運輸培訓(xùn)教育;
3.4各生產(chǎn)單位負責(zé)對新員工進行二級安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進行安全培訓(xùn)教育;識別、計劃、組織進行本單位安全培訓(xùn)教育;
3.5各生產(chǎn)班組負責(zé)進行三級安全教育;協(xié)助上級部門實施各種安全培訓(xùn)教育工作;
3.6財務(wù)部負責(zé)保障教育資金的落實。
4資料：
4.1入企業(yè)教育
4.1.1一級安全教育
由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進行一級安全教育，教育資料包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點、相關(guān)事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護知識等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。
4.1.2二級安全教育
由各單位第一負責(zé)人負責(zé)，教育資料包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護設(shè)施、勞動保護用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。
4.1.3三級安全教育
由班組長(工段長)負責(zé)，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位職責(zé)制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個人防護用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。
4.2特種作業(yè)教育
4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。
4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。
4.3危險化學(xué)品運輸、押運人員教育培訓(xùn)
從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員務(wù)必進行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。
4.4變更培訓(xùn)
各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育，考試合格后，方可獨立作業(yè)。
4.5事故教育
凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要及時組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
4.6大修或關(guān)鍵、重點部位檢修前教育
各單位在大修或關(guān)鍵、重點部位檢修前，各單位要組織并實施相關(guān)人員的專門安全教育。綜合管理部進行監(jiān)督檢查。
4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)
員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，務(wù)必由廠、班組進行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4.8外來人員培訓(xùn)
4.6.1外來施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：公司生產(chǎn)特點、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項、事故應(yīng)急救援等資料，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。
4.6.2外來參觀、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，須由相關(guān)單位進行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項培訓(xùn)教育。
4.9日常安全教育
4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)資料。
4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計劃，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員務(wù)必參加，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)資料。
4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí)，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況，在活動記錄上簽字。
4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn)，任何人缺席均需進行補培訓(xùn)。
4.10安全培訓(xùn)教育管理
4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時間、資料和考核結(jié)果。
4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計劃并實施，培訓(xùn)計劃變更要有記錄。
4.10各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進行評價，確定是否到達培訓(xùn)目的。
第7篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。
一、 生產(chǎn)安全管理的規(guī)定
1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。
2. 對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。
5. 生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6. 設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準(zhǔn)開機運行。
7. 為了保證用電安全,嚴禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定
(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;
(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;
(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。
9.動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批制度》。的停送電規(guī)定。
第8篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護，更強調(diào)了對煙草職工的保護，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：
一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當(dāng)前，許多煙草企業(yè)負責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經(jīng)驗判斷，欠缺科學(xué)論據(jù)。
二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結(jié)束后，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進行。比如：車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊，組織有關(guān)人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;
三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達到消除隱患，達到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的。
四，安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強。安全思想教育能。
五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用。
目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結(jié)合起來。
首先，細化分工，推進安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進行安全教育的重要內(nèi)容，是進行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文，說起來重要，忙起來次要。黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實的問題。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。
其次，以人為本，強化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀(jì)自覺性，落實員工安全權(quán)益，班組團隊精神強。
再次，充分利用先進科技。經(jīng)濟發(fā)展使先進理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機工程學(xué)，新材料和微機技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域，將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟效益、增進廣大職工安全健康的項目。
最后，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務(wù)必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第9篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部建教[1997]83號《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進安全生產(chǎn)的重要手段，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓、重點抓、反復(fù)抓，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)。為了保證安全教育的有效性，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：
1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預(yù)防為主“和安全就是效益的思想，努力做到安全生產(chǎn)。
2、工程管理部對公司員工要進行不少于8學(xué)時的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時間，學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、安全行車，結(jié)合公司實際，有針對性進行安全和勞動保護的思想進行教育，抓好安全生產(chǎn);
3、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點，利用安全廣告、展覽、板報、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會、知識競賽等形式，適時進行安全生產(chǎn)的宣傳教育;
4、工程管理部每年負責(zé)對特殊工種進行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn)，一般應(yīng)不少于8學(xué)時。架子工、電氣焊工、起重工、機械操作手等工種的考核檢查，未領(lǐng)取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實際操作、理論、安全生產(chǎn)等進行綜合考評，合格者上崗;
5、各項目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的、有重點的安全教育培訓(xùn)工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度，上崗前要進行考核，不合格人員不得上崗;
6、各項目經(jīng)理部、分公司應(yīng)堅持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，堅持作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，專職人員要進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時糾正，消除事故隱患。
教育資料
1、三級教育資料
(1)公司級教育資料
①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;
③預(yù)防事故的基本知識，急救措施。
(2)工程項目(施工隊)級教育資料
①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);
②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項;
③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識。
(3)班組級教育資料
①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍;
②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及其安全防護設(shè)施的性能和作用;
③本工種的安全操作規(guī)程;
④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;
⑤工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制。
2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育
(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個工程項目時務(wù)必進行轉(zhuǎn)場安全教育。
(2)轉(zhuǎn)場教育資料
①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
②施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
③本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
(3)變換工種安全教育
①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進行變換工種安全教育。
②變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。
③教育資料
a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);
b新工作崗位必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;
c新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
e新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
3、特種作業(yè)安全教育資料
電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，每年還要進行一次復(fù)審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。
4、外施隊安全生產(chǎn)教育資料
(1)各用工單位使用的外施隊，務(wù)必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，末經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。
(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、廠或分公司)，項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊)負責(zé)組織實施，總學(xué)時不得少于24學(xué)時。
(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負責(zé)將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時，具體資料是：
①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。
②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。
③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。
④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。
(4)項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務(wù)必在外施隊進場后，由負責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負責(zé)對外施隊進行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8學(xué)時，具體資料是：
①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況。
②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。
③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。
④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。
(4)外施隊上崗作業(yè)前，務(wù)必由外施隊長(或班組長)負責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。
(5)對外施隊進行三級安全教育時，務(wù)必分級進行考試。經(jīng)考試不合者，允許補考一次，仍不合格者，務(wù)必清退，嚴禁使用。
(6)外施隊中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工(塔式起重機、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚機司機和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機動車司機、架子工等，務(wù)必持有原所在地地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。
(7)換崗作業(yè)務(wù)必進行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務(wù)必認真進行應(yīng)對面地、詳細的新崗位安全技術(shù)教育。
(8)在向外施隊(班組)下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，務(wù)必向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的。外施隊(班組)有權(quán)拒絕理解任務(wù)。
(9)每日上班前，外施隊(班組)負責(zé)人，務(wù)必召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。
第10篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
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一、總則
為遵守國家關(guān)于《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強對公司危險化學(xué)品重大危險源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險化學(xué)品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度
二、重大危險源的確定：
按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb18218)標(biāo)準(zhǔn)對公司生產(chǎn)、儲存、使用的危險化學(xué)品進行辨識，我公司生產(chǎn)、儲存的危險化學(xué)品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險源。
三、重大危險源的管理職責(zé)：
1、公司主要負責(zé)人對本單位的重大危險源安全管理工作負責(zé)，并保證重大危險源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。
2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團隊，負責(zé)重大危險源的安全監(jiān)督管理工作。
3、公司重大危險源的使用管理部門為生產(chǎn)部，具體實施單位為聯(lián)悅氣體。
四、重大危險源安全評估：
1、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行，安全評估報告的相關(guān)資料在安全評價報告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估。
2、在本單位的安全評價報告中，無重大危險源。
五、重大危險源的備案：
安健環(huán)質(zhì)團隊?wèi)?yīng)在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內(nèi)，填寫重大危險源備案申請表，連同重大危險源檔案材料，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
六、重大危險源的場所和設(shè)備管理：
1、建立設(shè)備管理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程。
3、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;
4、制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案：
七、附則
1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時，按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。
3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。
4、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
