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采購部的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-01 16:00:04 查看人數(shù):27

采購部的崗位職責(zé)

第1篇 采購部的崗位職責(zé)

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1.遵守國家有關(guān)招標(biāo)采購及合同管理的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法、保守工作秘密

2.擬定合同初稿,協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的制定,按公司制度完成合同審批流程,協(xié)助部長將合同履行情況、付款情況、價(jià)款變動(dòng)等及時(shí)登記

3.協(xié)助部長監(jiān)控合同執(zhí)行,對違反合同規(guī)定的行為及時(shí)反饋,根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,協(xié)助編制招標(biāo)、采購計(jì)劃

4.根據(jù)需要進(jìn)行招標(biāo)、采購等工作的準(zhǔn)備、提供招投標(biāo)現(xiàn)場服務(wù),協(xié)助部長完成招標(biāo)流程及完善招標(biāo)評標(biāo)資料,確保招標(biāo)過程及成果的合規(guī)性

5.協(xié)助建立工程、材料設(shè)備、咨詢類合格供應(yīng)商名錄,建立并完善供方信息庫,協(xié)助建立工程材料、設(shè)備市場信息資料庫,定期進(jìn)行市場調(diào)研及詢價(jià),及時(shí)更新維護(hù)資料庫內(nèi)容

6.協(xié)助編制本部門的年度、季度、月度資金計(jì)劃,辦理工程款支付審批流程,建立資金支付臺(tái)賬,負(fù)責(zé)變更簽證單的整理工作,建立變更目錄

7.整理、匯總、歸檔部門合同、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算等資料,建立相應(yīng)臺(tái)賬,對部門往來文件進(jìn)行整理、分類、編號,建立檔案目錄、管理借閱事宜;

8.協(xié)助部長處理內(nèi)部后勤工作及本部門工作計(jì)劃等,負(fù)責(zé)起草部門會(huì)議紀(jì)要等文書工作,制定本人的月度、季度、年度工作計(jì)劃并做好工作總結(jié);

9.協(xié)助本部門其他專業(yè)工程師,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第2篇 采購部的崗位職責(zé)

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1.跟進(jìn)原材料按排程及時(shí)供應(yīng)上線,確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行;

2.缺料及時(shí)處理提報(bào);

3.執(zhí)行訂單最低價(jià)采購,合理控制原材料庫存,追蹤處理呆滯料,異常協(xié)調(diào)處理

第3篇 采購部的崗位職責(zé)

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1、制定采購計(jì)劃,保證采購物品的質(zhì)量及交期;

2、材料購買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)并書面證明之后方可辦理入庫;

3、采購的原材料按時(shí)入庫,盡可能辦理所有采購物品的合格證;

4、采購物品入庫后將發(fā)票附入庫單交給財(cái)務(wù)部;

5、采購計(jì)劃變更時(shí),及時(shí)調(diào)整備貨或調(diào)換;

6、及時(shí)將采購進(jìn)度反饋給各相關(guān)部門;

7、定期咨詢材料價(jià)位,尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品

8、配合倉管部及時(shí)清查庫存,發(fā)現(xiàn)量少時(shí),及時(shí)反映;

第4篇 采購部的崗位職責(zé)

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1. 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)上游供應(yīng)商客戶,與相應(yīng)對接人溝通、對接、合作,維護(hù)好客戶關(guān)系

2、負(fù)責(zé)協(xié)助采購負(fù)責(zé)人對公司平臺(tái)品牌選品與采購,確保采購商品質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,有高性價(jià)比;

3. 采購訂單的跟進(jìn)與驗(yàn)收工作;執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購成本;

4.虛心接受監(jiān)督,努力使采購工作公開、公正、透明,廉潔高效。

第5篇 采購部的崗位職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)原輔料、機(jī)物料等生產(chǎn)物資的采購工作;

3、負(fù)責(zé)篩選原輔材料加工商或供應(yīng)商;

4、組織制定各種材料的安全庫存量;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理;

7、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第6篇 采購部的崗位職責(zé)

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1、根據(jù)計(jì)劃下達(dá)指令,負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)用原輔料、包裝材料、宣傳用品、儀器儀表、設(shè)備設(shè)施等物料的統(tǒng)一采購(辦公勞保用品和食堂生活物品除外),進(jìn)行商務(wù)談判、簽訂采購合同和入庫等工作;

2、接收、檢查供應(yīng)商提供的樣品,并及時(shí)提交和協(xié)助相關(guān)部門對樣品進(jìn)行測試;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物料按時(shí)交付,并辦理采購過程中的退、換貨工作; 每批次貨物跟蹤檢查、入庫信息。及時(shí)掌握了解入庫合格與否并做好記錄;

4、負(fù)責(zé)收集原材料市場信息,建立采購價(jià)格管理體系;

5、負(fù)責(zé)大宗物料的招標(biāo)比價(jià)采購;

6、負(fù)責(zé)選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;

7、負(fù)責(zé)采購合同的管理及建立臺(tái)帳等工作。

第7篇 采購部的崗位職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商信息資源庫,與已存在供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)公司市購件的采購及采購合同管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供貨周期、貨品質(zhì)量問題,爭取最優(yōu)惠的貨款支付方式。

3、制作、編寫各采購訂單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,獨(dú)立發(fā)布訂單并簽訂合同。

4、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)、對賬及應(yīng)付款管理。

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈軟件的操作管理,及物料bom的管理。

6、會(huì)看圖紙者優(yōu)先考慮,懂得機(jī)加工件的采購和跟進(jìn)。

第8篇 采購部的崗位職責(zé)

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1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購價(jià)格談判、交期、結(jié)算等一系列采購執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)不良品退換貨處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、賬冊登記;

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期、品質(zhì)等方面問題的跟蹤和改善;

4.負(fù)責(zé)物料的價(jià)格評估和降價(jià)指標(biāo)的達(dá)成;

5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù);

6.協(xié)助采購經(jīng)理完成其他采購相關(guān)工作;

第9篇 采購部的崗位職責(zé)

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1.負(fù)責(zé)汽車零部件的采購,并保障公司的采購成本目標(biāo)達(dá)成。

2.引入優(yōu)秀潛在供應(yīng)商資源,定位及優(yōu)化現(xiàn)有資源;開展供應(yīng)商的拓展和定點(diǎn)工作。

3.策劃并實(shí)施汽車零部件開發(fā)質(zhì)量管理工作,參與供應(yīng)商定點(diǎn)評審,提升供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.策劃物流項(xiàng)目規(guī)劃,制定物流工作流程,規(guī)劃物流運(yùn)輸包裝方案,控制運(yùn)輸成本。

5.零部件入庫賬務(wù)管理,訂單計(jì)劃評審,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化審核等。

第10篇 采購部的崗位職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料或辦公用品的采購;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理開發(fā)和成本管控;

3、負(fù)責(zé)采購訂單與采購流程的執(zhí)行;

4、提交采購報(bào)表及工作分析總結(jié)。

采購部的崗位職責(zé)

1.遵守國家有關(guān)招標(biāo)采購及合同管理的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度a,遵紀(jì)守法、保守工作秘密2.擬定合同初稿,協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的制定,按公司制度完成合同審批流程,協(xié)助部長將合同履行情況、付款情況、價(jià)款變動(dòng)等及時(shí)登記3.協(xié)助部長監(jiān)控合同執(zhí)行,對違反合同規(guī)定的行為及時(shí)反饋,根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,協(xié)助編制招標(biāo)、采購計(jì)劃4.根據(jù)需要進(jìn)行招標(biāo)、采購等工作的準(zhǔn)備、提供招投標(biāo)現(xiàn)場服務(wù),協(xié)
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