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項目方案策劃書

發(fā)布時間:2024-04-20 07:00:03 查看人數(shù):90

項目方案策劃書

項目方案策劃書 篇1

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第一章項目總結(jié)

1.0項目原由

1.2服務(wù)簡介 4

1.3市場調(diào)研 4

1.4管理 5

第二章 項目運作流程策劃

2.1聊城大學(xué)生二手交易網(wǎng)的內(nèi)容 5

2.2聊城大學(xué)生跳蚤市場的運作模式 5

第三章 市場與行業(yè)分析

3.1競爭優(yōu)勢 6

3.2行業(yè)分析 6

3.3投資分析 7

第四章 管理策略 . . . . . . . . . . . . . . . 7.

第五章 宣傳策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

第一章 項目總結(jié)

1.0項目原由

目前,二手商品交易成為了當(dāng)代大學(xué)生課余生活的一大熱門,許多學(xué)校每年都要舉辦紅紅火火的“跳蚤”市場,可見大學(xué)生對二手商品交易的需求,可遺憾的是校內(nèi)的二手交易往往時間短暫,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大學(xué)子交易的需求。據(jù)調(diào)查,高校二手市場的供求雙方都是龐大的群體,對二手交易需求非常強烈。他們手中或多或少的都有具有使用價值但自己已不再需要的物品。他們也有無法消費新產(chǎn)品看重短暫使用價值的需求者。一年一度的校園“跳蚤”市場難以滿足其需求,而且,現(xiàn)在還未有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的二手服務(wù)機(jī)構(gòu)。

1.1項目簡介

項目名稱:聊城大學(xué)二手交易市場

經(jīng)營項目:學(xué)生們不用的,有價值的各種商品

項目宗旨:滿足學(xué)生需求,實現(xiàn)資源可持續(xù)利用

服務(wù)宗旨: 互利共贏,各取所需

服務(wù)理念:交易為主,平等互利

1.2服務(wù)簡介

基本模式 : 在爭取校方同意的情況下,在學(xué)校找到一個專門的場所進(jìn)行二手交易,并且要有專門的負(fù)責(zé)為人來維護(hù)整個交易市場的秩序,專人管理,秩序井然。

服務(wù)內(nèi)涵 : 以資源互用為前提,盡最大努力滿足學(xué)生的需求 ,并且促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。

場所設(shè)計 : 可以是學(xué)校的某塊空地,或是專用教室等等,方便學(xué)生們在市場進(jìn)行交易,并且離大家生活學(xué)習(xí)的地方都很近。

1.3市場調(diào)研

目標(biāo)客戶: 在校大學(xué)生,

行業(yè)案例: 廣西師范大學(xué)的成功案例

1.4管理

項目負(fù)責(zé)人: 羅莎

聊城大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院大一學(xué)生

第二章 項目運作流程

2.1聊城大學(xué)跳蚤市場的內(nèi)容

在校大學(xué)生們,可以將自己的不用的,或是沒有利用價值的物品(當(dāng)然是沒有失去商品價值的)可以投放到交易市場,而需要的人則會通過低價購買到自己想要的商品。從而實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

2.2聊城大學(xué)跳蚤市場運作模式

有兩種運作模式:

一、可以有序的建立一個專門進(jìn)行二手機(jī)交易的市場,學(xué)生可以不用自己親自買,而是把東西放到交易市場,有專人負(fù)責(zé)售賣,當(dāng)自己的東西被賣出時,會得到相應(yīng)的利潤。

二、可以找專人,特別是電腦技術(shù)高的同學(xué),做一個校園的官方網(wǎng)站,這樣同學(xué)們不但可以在交易上場交易,并且可以在網(wǎng)上發(fā)布自己的物品,一些交易信息等,這樣更便于大家進(jìn)行交易。

第三章 市場與行業(yè)分析

3.1競爭優(yōu)勢:

1、優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

2、穩(wěn)定的消費群體

3、方便的物流配送

4、良好的信用機(jī)制

3.2行業(yè)分析:

《1》服務(wù)環(huán)境分析:

從校園市場容量看,校園市場具有很大的開發(fā)潛力。一個大學(xué)生四年大學(xué)生活積累下的各種書籍和用品很少能畢業(yè)后全部帶回去。許多對在校生來說有用的東西被畢業(yè)生低價出售給廢品收購者甚至扔掉,能獲得饋贈的在校生非常少,在供給信息極端匱乏的情況下,在校生只能去購買全新的商品,當(dāng)學(xué)生有物品閑著不用時,通常只能遺憾的將之束之高閣,而有此需要的同學(xué)在無法獲得信息的情況下,也只能去購買全新的商品,增大了經(jīng)濟(jì)壓力并且不利于資源的節(jié)約。而通過校園電子商務(wù)平臺,為所有大學(xué)生免費上門統(tǒng)計閑置教材、拍攝教材照片、注冊用戶、把舊教材登陸到網(wǎng)站上;通過校園電子商務(wù)網(wǎng)站為臨畢業(yè)同學(xué)解決實際困難,批量處理帶不走的閑置物品,同時,也使需要的同學(xué)以較低的代價獲得需要的物品,并有效的解決了資源浪費的問題。

《2》服務(wù)現(xiàn)狀分析:

由于在校師生居住范圍較小,所以其支付方式相對簡單,從目前常用的支付方式中可以選擇貨到付款方式。貨到付款,即現(xiàn)金支付方式。現(xiàn)金支付主要采取傳統(tǒng)的錢物交易方式,優(yōu)點是交易直接,消費者放心。學(xué)生在網(wǎng)站上查詢到所需商品后,根據(jù)現(xiàn)實信息聯(lián)系賣主直接見面交易,這樣面對面的交易,雙方都能確認(rèn)對方的身份,具有不可否認(rèn)性,這種方式快捷、方便且有效。

3.3投資分析

二手商品是學(xué)生比較青睞的廉價商品,網(wǎng)站設(shè)計應(yīng)著重突出實用和廉價

網(wǎng)上交易的好處在于能夠不用交房租、不用雇傭伙計,一天24小時隨時能進(jìn)行服務(wù)等等目前上網(wǎng)已經(jīng)成為大學(xué)生活不可或缺的一部分,在校大學(xué)生平均上網(wǎng)率達(dá)到92%。校園二手交易網(wǎng)站為在校大學(xué)生提供一個供需平臺,學(xué)生可以將自己不用的東西放在網(wǎng)上,也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西。物美價廉, 達(dá)到雙贏。

二手商品電子商務(wù)網(wǎng)站定位于面向廣大學(xué)生,網(wǎng)站提供詳細(xì)的商品信息

簡便快捷的操作過程。并且二手機(jī)交易市場易建立,易管理,風(fēng)險指數(shù)非常低。

第四章 管理策略

通過集中資源、管理、地理位置優(yōu)勢,擴(kuò)大知名度以及二手商品交易范圍,提供多項服務(wù),增加二手商品交易數(shù)量、需求者的平均購買量,提供快捷、舒適的服務(wù)以及有效的管理,刺激高校學(xué)生潛在需求和購買欲望,并同時提高自身信譽。運營策略包括:

1.價格策略: 與供應(yīng)者根據(jù)物品本身協(xié)商定價,價格相對較低。

2.促銷策略: 發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報,同學(xué)間口頭宣傳。

3.公共關(guān)系: 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的支持;與同學(xué)們友好的關(guān)系;新聞媒體的關(guān)注。

4.營業(yè)推廣: 業(yè)務(wù)規(guī)模的再擴(kuò)大及影響范圍的再擴(kuò)大,滿足高校更多學(xué)生的需求。

第五章 宣傳策略

廣告策略:

¶加強高校二手交易平臺的廣告宣傳,明確自身定位,大力宣傳服務(wù)的差異化以及管理的專業(yè)化。

¶可以在校園內(nèi)發(fā)放宣傳單,也可以通過校園相關(guān)渠道加強宣傳力度。

項目方案策劃書 篇2

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一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù):

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2、項目意義:

就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標(biāo):

就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4、項目可行性分析:

⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5、需求預(yù)測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

1、項目發(fā)起方的背景:

就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表:

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況:

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預(yù)計市場份額:

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預(yù)計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:

⑴客戶情況

就客戶的情況進(jìn)行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況:

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:

就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝:

2、與其他公司合作的安排:

3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

⑴人員培訓(xùn)

就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:

就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù):

6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量:

7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:

8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

六、投資預(yù)算、中小企業(yè)融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排:

2、項目的資金結(jié)構(gòu):

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

4、項目的財務(wù)預(yù)測:

就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

1、進(jìn)行項目分解:

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件:

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排:

就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。

4、經(jīng)費安排:

就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。

5、人員安排:

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

項目方案策劃書 篇3

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西溝生態(tài)村簡介:

西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)---貴在原始,美在天然----。

一、項目背景分析

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。

為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢

1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。

(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

1.成功點

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

2.不足點

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));

(3)景區(qū)運營機(jī)制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);

(4)尚未市場定位。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析

1.優(yōu)勢

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2.劣勢

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則

堅持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則

堅持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ;

1.發(fā)展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發(fā)規(guī)劃

(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館

2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)

3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;

4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

7.建一燒烤一條街

8.設(shè)置兩處篝火場。

9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)

鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

品牌:西溝生態(tài)度假旅游莊園。

項目:西溝生態(tài)村發(fā)展項目

內(nèi)容:

(1)觀賞山村田園風(fēng)光,親手采摘農(nóng)家果蔬。

(2)吃住在農(nóng)家,體驗山村飲食文化:品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”,如:搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發(fā)面鍋盔等。

10.請專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃、宣傳。

(二)第二階段:細(xì)分旅游市場,針對特定顧客群,開發(fā)特色旅游景點及設(shè)施。

1.開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀

峽谷的命名:

對峽谷內(nèi)已有的天然石像、山峰,進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌。峽谷內(nèi)設(shè)置指示路牌.

2.開發(fā)道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項目

道教、佛教文化旅游,即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟)為依托,借助一定的物質(zhì)手段,利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨具特色的園林環(huán)境,再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,通過藝術(shù)的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。

整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游。設(shè)計一條道教文化旅游路線:老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨托福寺、等歷史悠久的道教名勝古跡。

3.建設(shè)生態(tài)休閑活動中心

具體方案:

(1)設(shè)施建設(shè):開發(fā)3----4個水面約500平方米的人工魚池,(潭頭、西溝、小莊溝)同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池,在魚池周圍配備有釣魚統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。

(2)目標(biāo)顧客群:政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。

(3)山果超市 1---2個(潭頭、西溝)

4.開發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足、探險、漂流、露營等戶外運動項目,建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地

(1)攀巖、遠(yuǎn)足、探險

休閑生活與探險運動現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟(jì)起飛,物質(zhì)生活不再匱乏,相對的,對于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已,更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質(zhì)、家庭親子關(guān)系等相對的平衡。攀巖、遠(yuǎn)足、探險活動,則可以完全滿足這些聲音與需求,并且完全沒有危險性。除了以上這些好處外,這些活動更因為沒有體型、性別及年齡上的限制,因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力,他們可以從攀巖活動中獲得成就感,舒解壓力。

目的:吸引年輕的,追求刺激與冒險的消費者

成立“探險俱樂部”,組建“遠(yuǎn)足俱樂部基地”,

在合適的地點建造攀巖基地。

促銷:每年舉辦一次攀巖比賽,來提高知名度。

(2)漂流、露營

對峽谷的某些地段進(jìn)行適當(dāng)改造,因地制宜地開展一些局部的漂流項目。

在峽谷沿途附近,尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營基地。每個露營地都有相應(yīng)的本地人或訓(xùn)練有素的工作人員,對露營者提供必要指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù)。

通過以上各種戶外運動項目的開展,將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個野外拓展訓(xùn)練基地,為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊伍團(tuán)隊精神、凝聚員工隊伍、提升員工素質(zhì)服務(wù)。

5.開發(fā)“森林木屋度假莊園”項目

(1)規(guī)劃概述:依據(jù)峽谷開發(fā)附加價值高的特色住所

(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)

產(chǎn)品:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園。

目標(biāo)消費者:年齡較大的富翁和國內(nèi)外游客

概述:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園,每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨立的門院,菜地。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。

品牌:度假莊園

6.建立“體驗貧困”專區(qū)

有道是“千金難買少年貧”,少年時代的苦痛經(jīng)歷是一筆財富,對人的健康成長和意志磨練非常有益。

當(dāng)今許多家庭因為生活條件非常優(yōu)越,子女長期生活在 安逸的環(huán)境中,從不知道什么是苦和累,這對他們的健康成長尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利。一些高層次家長已經(jīng)認(rèn)識到了這一點,非??释苡幸粋€特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子。“體驗貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的。

(1)目的: 通過這個產(chǎn)品,滿足一部分人特定的需求,同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少,所以新聞性較強,易于形成新聞抄做的賣點,這對我們開發(fā)整個風(fēng)景區(qū),會起到良好的宣傳作用。

(2)方式:讓有條件的家庭和想體驗貧困的人,進(jìn)行一段時期的實際體驗。制定一套體驗活動程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。如:體驗人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路⑼酝?,并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等。

(三)第三階段: 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢,大力開發(fā)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè),形成綠色環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈

1. 建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園

建設(shè)*果蔬種植基地,組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。

這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店,在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。

2.將高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)與風(fēng)景區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來,打造中國杜絕白色污染的自然風(fēng)景區(qū),(用當(dāng)?shù)氐木珬l編制包裝)開展生態(tài)旅游,建設(shè)環(huán)保教育基地

在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,加大環(huán)保設(shè)施投入,加強景區(qū)環(huán)境管理,杜絕白色污染,在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護(hù),傳播環(huán)保理念,宣傳環(huán)保知識,倡導(dǎo)環(huán)保行為,形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。

將整個景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識、增強環(huán)保意識、塑造環(huán)保行為的教育基地。

通過三個階段的開發(fā)建設(shè),景區(qū)將形成一個以生態(tài)為特色,集觀光、探險、休閑、度假為一體的“河南著名、全國知名”的旅游勝地。

項目方案策劃書 篇4

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主要內(nèi)容應(yīng)包括:

一.產(chǎn)品介紹

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

二.市場分析

1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。

4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

三.生產(chǎn)條件

1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

四.項目團(tuán)隊

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

2.崗位職責(zé)說明。

3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

五.財務(wù)規(guī)劃

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1. 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

2. 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。

3. 預(yù)計的損益表。

4. 現(xiàn)金收支分析。

5. 資金的來源和使用。

項目方案策劃書 篇5

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一、 梅嶺漂流的主題:

生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫

梅嶺風(fēng)景區(qū)是國家級森林公園,交通便利,旅游資源豐富;景區(qū)內(nèi)溪流、泉瀑密集,溪澗蜿蜒流淌,清澈見底。大自然鬼斧神工,景區(qū)美不勝收,自唐朝以來,張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀,梅嶺也成為古今游人慕游之處。

“梅嶺漂流”是由政府招商引資,香港多倫多企業(yè)集團(tuán)開發(fā)的旅游項目,是梅嶺發(fā)展建設(shè)的重點項目,也是梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游中的重要組分。

本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對梅嶺漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流,然后在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對梅嶺歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽度,為集團(tuán)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

二、 梅嶺漂流的策劃原則

策劃中我們嚴(yán)禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發(fā)項目的主題,強加給消費者,這是導(dǎo)致項目失敗的根源。可以肯定地說,項目策劃不是策劃師策劃出來的,也不是開發(fā)商的主觀偏好,它就在消費者的心里,它必須來源于當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和遵循此原則的深度開發(fā)。

1、 嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則(地脈)。

一個特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質(zhì)資源的綜合,是大自然賦予的瑰寶,尊重客觀規(guī)律合理規(guī)劃, 嚴(yán)格保護(hù)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境,才能保證有效開發(fā)和永續(xù)經(jīng)營。

2、 生態(tài)與文化相結(jié)合的原則(文脈)。

一個特定地域(國家、城市、村鎮(zhèn)等)在悠遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)程中都會形成有別于其他地域的社會人文背景及文化積淀,一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品,甚至一堵說不上年代的土墻,都有可能成為有開發(fā)價值的文脈。這是項目的靈魂,準(zhǔn)確地把握和分析所在地域的文脈,挖掘特色買點,才能找到合乎目標(biāo)消費群體心理需求的主題,才能找到項目之所以存在的客觀理由。

3、 旅游深度開發(fā)的原則

堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營,加大資源整合和開發(fā)力度,建設(shè)一批具有較強產(chǎn)業(yè)拉動和輻射作用、適應(yīng)旅游市場需求的大項目。以市場為導(dǎo)向,效益為中心,產(chǎn)品為基礎(chǔ),發(fā)揮傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢,圍繞“山、水、城、文、商”五大特色,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,改善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延續(xù)歷史文脈,體現(xiàn)自然、人文景觀和景區(qū)特色,提升景區(qū)的品質(zhì)。

三、 梅嶺漂流的特色

“充分發(fā)揮梅嶺旅游資源優(yōu)勢,開展梅嶺漂流特色旅游項目”是梅嶺漂流生存發(fā)展的舉措之一。這樣做其主要目的是,一方面要考慮梅嶺漂流名稱和內(nèi)涵的一致性,另一方面要考慮經(jīng)營業(yè)務(wù)的不可替代性。對此我們已確定了以下這些為梅嶺漂流的特色

1、 自然山水的原真性。

梅嶺風(fēng)景名勝區(qū),是一座城郊結(jié)合、丘陵和山地結(jié)合的國內(nèi)大中城市內(nèi)罕見的多功能型風(fēng)景名勝區(qū),境內(nèi)幽深的谷壑,蜿蜒的溪澗,奇異的巖石,旖旎的峰巒,纏綿的云霧,如夢的佛光,騰瀉的瀑布,星羅的湖泊,構(gòu)成了梅嶺風(fēng)景區(qū)"雄、秀、奇、幽"的自然特色。

2、 游客行為的主體性。

“自由自在,享受旅游” 游客行為的主體性的本質(zhì)特征,“自由自在”指旅游景區(qū)給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悅、完全放松的旅游活動環(huán)境,“享受旅游”指旅游景區(qū)給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務(wù)。

3、 活動項目的適應(yīng)性。

活動項目適應(yīng)性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件,活動項目能被游客迅速地產(chǎn)生適應(yīng)性,是依賴于我們事先精確的市場調(diào)查和對消費群準(zhǔn)確的定位,主體消費者的年齡、愛好、 審美、生活習(xí)慣都是 確定活動項目的重要部分,也是活動項目適應(yīng)性的前提條件。

4、 綠色營銷的包溶性。

“綠色營銷”近年來被炒得沸沸揚揚,所謂綠色營銷是指以保護(hù)環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費意識、實行綠色促銷策略、采用綠色標(biāo)志、培育綠色文化,重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能,在營銷中要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)在獲取自身利益的同時,必須考慮環(huán)境的代價。不能以損壞或損害環(huán)境,來達(dá)到企業(yè)贏利的目的。綠色消費意識,適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識,引發(fā)消費共鳴,從而有效的實現(xiàn)銷售目的;同時吻合了集團(tuán)追求旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。

5、 文明服務(wù)的無限性。

文明的、良好的服務(wù)是建立消費信任的基礎(chǔ)。也是追求利益持續(xù)化的基礎(chǔ)。在旅游服務(wù)活動中提供服務(wù)者以其保質(zhì)保量的服務(wù)滿足著游客的需求,持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展會建立起一定的信任關(guān)系,產(chǎn)生的信任關(guān)系可以衍生,它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務(wù)活動中,服務(wù)人員有人情味兒的友善服務(wù)和關(guān)心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的“額外”的服務(wù)對于建立游客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務(wù),倡導(dǎo)文明服務(wù),提高辦事效率,進(jìn)一步強化文明服務(wù)意識,樹立良好的旅游形象。我們應(yīng)該努力將崗位信任同社會信任聯(lián)系起來,將職業(yè)道德建設(shè)同社會公德建設(shè)結(jié)合起來,去建設(shè)一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風(fēng)景旅游區(qū)!

把這些資源組合優(yōu)化以后,可以籌劃成許多旅游產(chǎn)品,開設(shè)許多旅游項目,而且富有深遠(yuǎn)的意義!

項目方案策劃書 篇6

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一、活動目的:

為同學(xué)們提供展示個人特長的平臺,讓同學(xué)展示個人魅力.

二、活動背景:

作為大學(xué)生的我們,除了在學(xué)習(xí)上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨特的魅力。

三、活動單位:

主辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會 策劃承辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會四、活動具體介紹:

這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。

然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項目,再適當(dāng)安排時間進(jìn)行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機(jī)會進(jìn)入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。

最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結(jié)果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細(xì)心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

五、活動具體流程:

學(xué)委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學(xué)詳細(xì)介紹比賽具體事項,鼓勵同學(xué)們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學(xué)在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。

在這一兩周內(nèi)學(xué)委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結(jié)合報名表內(nèi)的項目再進(jìn)行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當(dāng)作是初賽淘汰不進(jìn)入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。

六.報名時間:5月11日-5月20日

七.比賽時間: 初賽:5月23日-5月27日(評委評選) 決賽(展示與挑戰(zhàn)):6月2日晚上7:30-9:00

八.評分標(biāo)準(zhǔn): 初選:由指導(dǎo)老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。 終選:以晚會的形式進(jìn)行,結(jié)合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結(jié)果。(其中大眾評委及評委老師分?jǐn)?shù)各占50%)

九、參賽對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)所有學(xué)生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。

十、活動要求:參賽者請認(rèn)真確定自己有能力做到自己所申報的項目內(nèi)容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機(jī)會嘗試。

所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數(shù)不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。

十一、獎項設(shè)置:最具吸引力一、二、三等獎,優(yōu)秀獎(獎品加獎狀)。

十二、注意事項:1.晚會展示的項目將提前公布,當(dāng)晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎項評選。

2.所參加的項目需要有關(guān)資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。

十三、活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:

項目方案策劃書 篇7

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一、大學(xué)網(wǎng)概況

大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。

二、團(tuán)隊核心成員介紹

劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。

三、市場分析

大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。

目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實在是一種極大的浪費.大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

四、經(jīng)營現(xiàn)狀

大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬的資金)

五、經(jīng)營模式

我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

六、盈利模式

簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。

我們的團(tuán)隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞?,F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,一個具有各種背景的年輕團(tuán)隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!

項目方案策劃書 篇8

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全球金融危機(jī)的大爆發(fā),導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房價格居高不下,而人們的購買力還沒有達(dá)到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場前景不被看好!

公司已經(jīng)將之前建好的樓層開始出售,可是由于市場的競爭和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷售不佳,我奉命制定出了大廈項目包裝全案策劃書。

本定價策劃只提供定價策略和方法,具體定價開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)項目具體情況制定。

所謂價格策劃,就是地產(chǎn)商為了實現(xiàn)一定的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)處理價格關(guān)系的活動。價格策劃使整個地產(chǎn)營銷活動的極重要的一環(huán),它不不僅包括價格的制定、定價技巧的運用,同時包括在一定的營銷情況下,為了實現(xiàn)地產(chǎn)商預(yù)期的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)配合營銷組合的其他有關(guān)方面,并在實施過程中不斷修正價格策略的全過程。

一、樓盤價格定位

樓盤價格定位在價格策劃重視種種之中。價格的一點小偏差會導(dǎo)致總銷售額的負(fù)增長,但也引起消費者對樓盤價格的抵抗心理,是銷售進(jìn)度受挫。而價格定位較低,會是發(fā)展上的利潤受到影響。因此,正確的價格定位可以充分發(fā)揮價格策劃的效力,進(jìn)而體現(xiàn)出整個樓盤營銷策劃的成果。

二、樓判定價策略

1、心理定價策略。

這是地產(chǎn)商根據(jù)不同類型的消費者的購買心理來制定的價格。地產(chǎn)商常用的心理定價策略主要是整數(shù)定價策略。不動產(chǎn)屬于的書的高檔高加耐用消費品,地產(chǎn)商在定價是要以整數(shù)尾,不要零頭,消費者處于“一分錢,一分貨”得購買心理,認(rèn)為價格越高,質(zhì)量越好。以整數(shù)定價往往會提高樓盤的“身價”,利于銷售。

2、滲透定價策略。

這時將房屋價格定的地域預(yù)期價格,并伴隨大規(guī)模的促銷活動,迅速打開銷路,就想到如泥土的水一樣,從縫隙很快滲透到底。例如在有一個小區(qū),同樣住宅的價格以5000元/平方米的價格賣不出去,那模擬的價格就應(yīng)該低于5000元/平方米,要求價格具有競爭力。

該策略的前提:市場容量大、要求彈性大、潛在競爭威脅大。采用這種策略可以薄利多銷,先發(fā)制人,有助于組織競爭者的進(jìn)入,迅速打開市場,取得最大的市場占有率,通常稱為“別進(jìn)來”策略。在市場已被它方強選占領(lǐng)的情況下,也是擠入市場的較好辦法,待銷路打開后,也可適當(dāng)提高價格。

3、差別定價策略。

這是競爭者最激烈的同類樓盤以不同的價格出售的策略,目的在于刺激需求,增加銷量。主要表現(xiàn)在:同一房屋,銷售給顧客的價格不同。如可以給率先購買的消費者給與一定的優(yōu)惠。同一房屋,因銷售的時間、地點和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的價格,是具體情況在進(jìn)行提價或降價。

4、折扣定價策略。

樓盤價格折扣是價格策劃中的機(jī)動兵法,由于樓是在不斷變化之中,一段時間之后,有些價格可能不太合適樓市的反應(yīng)。而價格的調(diào)整牽一發(fā)而動全身。因此比較靈活的方式是進(jìn)行價格折扣的調(diào)整。隨時事的不同,折扣或低或高。折扣定價策略是給與購買這部分價格優(yōu)惠以吸引顧客增加購買。如打折、贈送家具和家用電器及免收1~3年的物業(yè)管理費等。其目的在于爭取快銷。常見的折扣有以下幾種:

(1)時間折扣。寄希望購買者快速的還清房款,如一次性付款的折扣比例最大,以建筑分期付款或銀行按揭付款方式次之。這種方式有利于地產(chǎn)商加速資金的周轉(zhuǎn)。

(2)數(shù)量折扣。是根據(jù)顧客購買房屋數(shù)量的多少。給與大小不等的折扣,數(shù)量越多,折扣越大,目的在于鼓勵大量購買。

(3)功能折扣。這是根據(jù)各類代理商在營銷中所擔(dān)負(fù)的功能不同給予的折扣。如因代理商提供促銷、獎金融通等功能給與一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于協(xié)調(diào)代理商的積極性。

地產(chǎn)市場已進(jìn)入為買方市場,市場的競爭已越來越激烈,市場的不確定因素也更加復(fù)雜。在復(fù)雜市場環(huán)境中,開發(fā)商如何制定消費者可接受的、對自己最有利的價格?這始終是一個關(guān)系樓盤命運的問題。因此價格策劃在地產(chǎn)市場營銷中將占據(jù)越來越重要的位置。

希望在我這個策劃書實行之后,公司的樓房銷售能夠出現(xiàn)一個比較好的市場銷售情況,不過我知道,要想出現(xiàn)樓市銷售的回升,國家經(jīng)濟(jì)一定要重新恢復(fù)到發(fā)展情況中去,刺激居民的消費,這才是最重要的!我相信我們國家的經(jīng)濟(jì)會重新走向繁榮、富強的!

項目方案策劃書 篇9

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一市場狀況分析

(一)市場環(huán)境分析

網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,具有一定消費水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實,花店網(wǎng)站,就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預(yù)言,21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn),而且主要是中國?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。

(二)消費者分析

1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。

6購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

(三)產(chǎn)品分析

一)產(chǎn)品介紹

花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會,家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影?;?,總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

二)產(chǎn)品分類

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現(xiàn)實當(dāng)中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務(wù)鮮花:

這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

二市場細(xì)分與目標(biāo)消費群選擇

(一)市場細(xì)分

市場細(xì)分,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場),以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

(二)目標(biāo)市場

對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對象,即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。

“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

項目方案策劃書 篇10

閱讀小貼士:本篇共計1285個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有124位用戶收藏,11人推薦!

前言

經(jīng)過上屆醫(yī)學(xué)院學(xué)生會的辛勤打造,醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)節(jié)已經(jīng)成為交大校園內(nèi)的一項著名品牌活動。醫(yī)者仁心,醫(yī)學(xué)院素來以恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,全面發(fā)展著稱。路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復(fù)興的偉大年代里,我們已經(jīng)踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進(jìn),我們將成為21世紀(jì)人類健康的保衛(wèi)者和生命科學(xué)的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫(yī)學(xué)院在本次醫(yī)學(xué)節(jié)里為我們醫(yī)學(xué)院的同學(xué)提供了一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

活動目的

旨在使醫(yī)學(xué)生從進(jìn)學(xué)起,即能夠?qū)︶t(yī)學(xué)領(lǐng)域,健康與醫(yī)學(xué)等相關(guān)知識有初步的了解,從而樹立遠(yuǎn)大的志向,勤奮學(xué)習(xí),發(fā)奮圖強,努力把自己培養(yǎng)成為人民所需要的醫(yī)學(xué)人才。同時豐富校園文化生活,給廣大同學(xué)們提供展現(xiàn)自我的空間,在活動中展示醫(yī)學(xué)院學(xué)生風(fēng)采,發(fā)揚獨特的醫(yī)學(xué)生文化。策劃方案

活動內(nèi)容

1、秀出你我他醫(yī)學(xué)節(jié)開幕式

時間:11月7日

地點:逸夫樓200

承辦:人資中心

協(xié)辦:外聯(lián)部

負(fù)責(zé):

2、營養(yǎng)知識講座及知識競賽

時間:11月8日

地點:d500

承辦:學(xué)術(shù)中心

協(xié)辦:事務(wù)部

負(fù)責(zé):

3、艾滋病主題宣傳活動

時間:11月9日

地點:文選醫(yī)學(xué)樓報告廳

承辦:學(xué)習(xí)部

協(xié)辦:外聯(lián)部

負(fù)責(zé):

4、醫(yī)學(xué)節(jié)之水果拼盤大賽

時間:11月10日

地點:東區(qū)大轉(zhuǎn)盤

承辦:文體部

協(xié)辦:外聯(lián)部

負(fù)責(zé):

5、第二屆心隨聲動,康伴歌聲卡拉ok大賽

時間:20xx年11月14日,11月17日

地點:光彪樓博雅廳

承辦:文體部

協(xié)辦:外聯(lián)部

負(fù)責(zé):

6、我的logo我作主之醫(yī)學(xué)院學(xué)生會logo設(shè)計大賽

時間:截止11月17日

地點:

承辦:宣傳中心

協(xié)辦:辦公室事務(wù)部

負(fù)責(zé):

7、紅色記憶系列思想政治教育活動策劃書網(wǎng)策劃書

時間:

地點:文選醫(yī)學(xué)樓報告廳

承辦:組織部

協(xié)辦:外聯(lián)部

負(fù)責(zé):

日程安排

職員安排

經(jīng)費預(yù)算

未調(diào)查研究。內(nèi)容來自

應(yīng)急預(yù)案

觀看有關(guān)亞健康的科普片,或者新聞訪談實錄等。材料由綜合辦的同學(xué)收集。

重點備忘審核批準(zhǔn)

相關(guān)部分意見:

主席團(tuán)意見:

分管老師意見:醫(yī)學(xué)營養(yǎng)知識講座及知識競賽策劃書活動內(nèi)容

1、各部分宣傳工作及預(yù)備事務(wù)到位內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)

2、請醫(yī)學(xué)院營養(yǎng)學(xué)專業(yè)的專家或教授為全體醫(yī)學(xué)院學(xué)生講課。

3、講座結(jié)束后以專業(yè)為單位舉行營養(yǎng)知識大賽

4、頒獎

日程安排時間任務(wù)負(fù)責(zé)人備注11月1——8日宣傳工作宣傳中心11月1日(周三)聯(lián)系主講老師及頒獎嘉賓聯(lián)絡(luò)中心11月2日(周四)預(yù)定場地(d500)聯(lián)絡(luò)中心題目初審學(xué)術(shù)中心11月3日(周五)確定主持人(男女)及司儀人資中心11月4、5日(周末)預(yù)備獎品聯(lián)絡(luò)中心11月6日(周一)各班組織參賽隊伍辦公室事務(wù)部敲定主持稿文體中心敲定題目學(xué)術(shù)中心11月8日(周三)講座司儀聯(lián)絡(luò)中心布置會場辦公室事務(wù)部講座知識競賽司儀聯(lián)絡(luò)中心嘉賓及參賽隊伍進(jìn)場辦公室事務(wù)部競賽評分及嘉賓發(fā)言頒獎結(jié)束后整理場地辦公室事務(wù)部內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)

重點備忘

1.預(yù)備后補主持人

2.抽調(diào)兩名同學(xué)專門負(fù)責(zé)緊急事件

前期宣傳

1、橫幅:

內(nèi)容:醫(yī)學(xué)節(jié)隆重推出――醫(yī)學(xué)知識競賽20xx.11.

d500;署名:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院

張貼地點:隧道,東區(qū)大轉(zhuǎn)盤等顯眼地

2、宣傳單:

張貼于醫(yī)學(xué)生寢室樓下。

材料及物品預(yù)備

1、材料:

橫幅、宣傳單、邀請函、比賽試題庫

2、物品:

獎品(設(shè)立一、二、三等獎各一,其余為參與獎)策劃方案

經(jīng)費預(yù)算

橫幅:80元

傳單:10元艾滋病主題宣傳活動策劃書

項目方案策劃書

第一章項目總結(jié)1.0項目原由1.2服務(wù)簡介 41.3市場調(diào)研 41.4管理 5第二章 項目運作流程策劃2.1聊城大學(xué)生二手交易網(wǎng)的內(nèi)容 52.2聊城大學(xué)生跳蚤市場的運作模式 5第三章 市場與行業(yè)分析3.1競爭優(yōu)勢 63.2行業(yè)分析 63.3投資分析 7第四章 管理策略 . . . . . . . . . . . . . . . 7.
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