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施工企業(yè)上墻制度牌范文(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-01 17:16:06 查看人數:89

施工企業(yè)上墻制度牌范文

第1篇 施工企業(yè)上墻制度牌范文

施工企業(yè)上墻制度牌

質量方針:

科學決策創(chuàng)一流質量規(guī)范管理鑄精品工程

質量目標:單位工程交工驗收合格率100%竣工驗收優(yōu)良品率90%以上年交工工程顧客滿意度95%以上

安全方針:安全第一,預防為主,綜合治理

安全目標:1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機械設備事故;3、施工現場安全文明施工合格率為100%;4、安全事故經濟損失控制在產值0.2%以下;5、特殊工程持證率100%。

企業(yè)使命:

富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現價值企業(yè)精神:自我加壓永不退縮包容共濟求新求變企業(yè)愿景:省內龍頭國內知名企業(yè)價值觀:誠信為本,承諾社會責任;質量為源,提供滿意服務。

環(huán)境保護措施

一、環(huán)境保護目標生產運行活動中工業(yè)垃圾達標排放,工業(yè)廢水達標排放,廢氣達標排放,杜絕土地污染;杜絕民事投訴;杜絕自然資源的浪費。

二、環(huán)境保護措施

1、嚴格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護法律、法規(guī)。加強宣傳,強化員工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建員工的自覺行為。

2、嚴格按規(guī)范施工,施工期間對道路經常灑水,防止塵土飛揚。

3、在混凝土制備施工過程中,對產生的泥漿和泥渣,排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內,集中外運,避免污染周圍環(huán)境。

4、施工和生活中的廢棄物,應集中堆放,運到指定地點。

5、各種材料及半成品,在運輸過程中,做到不灑、不漏,防止對道路造成污染。

6、對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng),降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,減少噪音排放。

7、嚴格遵守各項環(huán)保政策,隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查,出現問題認真整改。

消防保衛(wèi)制度

為加強施工現場消防保衛(wèi)管理,維護施工現場的秩序,確保施工的順利進行,特制定以下措施:

1、建立綜合防治領導小組,成立義務消防隊和治安聯防隊,對全員開展形勢、政策、法制教育。

2、嚴格出入制度,安排專職看守人員和巡邏人員,加強值班巡守,做好以防火、防盜、防破壞、防治安災害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。

3、施工用料和機械設備要集中存放,專人看守。

4、加強宿舍管理,嚴禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。

5、生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現場配備滅火器等消防設備。

6、安裝使用電器設備,使用明火、焊接、切割作業(yè),必須符合安全防火的規(guī)定。

文明施工措施

1、施工隊伍進場后,對全員進行文明施工教育,提高文明施工意識。

2、尊重施工駐地人民群眾的風俗習慣,自覺遵守當地的政策和法規(guī),搞好與當地政府、群眾的關系,創(chuàng)造良好的外部施工條件。

3、建立文明施工管理體系,劃分責任區(qū)落實到人,分工包保,定期檢查。

4、生活區(qū)及施工現場要統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理,整潔有序。

5、施工人員著裝整齊,施工現場各類材料碼放有序,建筑垃圾集中保存,生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細顆粒材料要覆蓋或入庫存放。

6、清洗混凝土攪拌設備產生的泥漿和泥渣,禁止直接排入農田、溝槽,污染環(huán)境。

7、施工期間的臨時占地,工程竣工后及時恢復原有植被。

廉政制度

為加強工程的施工管理,確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政,杜絕各種腐敗現象的發(fā)生,特制定本制度。

一、確立項目負責人為廉政工作第一責任人的制度,技術負責人、部門副職對所分管的工程承擔相應的領導責任,要經常對施工人員各工地管理負責人進行廉政管理教育并對其進行廉政監(jiān)督。經常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。

二、要加強工程施工人員廉政管理和工程政務監(jiān)督,發(fā)現有違反廉政規(guī)定的行為,及時提醒和制止,杜絕職務犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。

三、要強化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育,不斷建立健全各項管理規(guī)定,規(guī)范加強廉政建設制度。

四、在施工過程中,工程管理人員、技術人員不得索要和接受施工隊或其它經營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品,不得由施工隊或其它經營業(yè)戶支付應由個人支付的任何費用。不準接受施工隊或其它經營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準接受施工隊或其它經營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。

五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關規(guī)定。

第2篇 x建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

1.目的

對施工機械設備運行進行有效控制,降低施工機械設備對環(huán)境的負面影響,確保機械設備的安全運轉,減少機械事故和人身傷害,確保公司整體目標和指標的實現。

2.適用范圍

本制度適用于公司施工機械設備的管理。

3.相關文件

《設備管理制度》

4.職責

4.1工程部

4.1.1是本制度的主管部門,負責對本制度的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。

4.1.2 負責、發(fā)放施工機械設備安全技術操作規(guī)程。

4.1.3負責為施工機械設備配備合格的操作人員。

4.1.4負責施工機械設備的安全檢查和維修。

4.2項目部

4.2.1負責施工中施工機械設備的安全使用及施工現場管理。

4.2.2負責本制度運行過程的監(jiān)督與檢查,并記錄存檔。

5.工作程序

5.1施工機械設備的購置及配備

5.1.1各項目根據施工生產需要購置時,填寫'機械設備購置申批表'需公司主管經理批準執(zhí)行,購置申請中對效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經濟技術論證。采購應遵循技術上先進、生產上適用、經濟上合理的原則。

5.1.2公司根據施工生產的要求進行調配。項目部施工設備在不能滿足施工生產時,可申請調配、購置和租賃。

5.1.3對進入施工現場的機械設備進行全面檢查和維護且符合下列要求:

a)連接牢靠,無松動現象。

b)機械運轉平穩(wěn),無異響和震動。

c)機械設備運轉部位密封良好,無泄漏現象.

d)機容整潔。

5.2施工機械設備的使用

5.2.1施工時,應配置使用性能完好,安全有保證的機械設備,機械設備的安全裝置和防護設施應齊全。機械設備在投入使用前,公司應對其進行全面的檢查,并填寫《機械設備進場驗收單》,驗收合格后方可使用。

5.2.1.1所有機械設備應達到以下要求:

a)傳動的外露部分應有牢固的防護罩,并且連接可靠,無松動。.

b)所有設備保持接地(零)線應可靠。

c)每臺設備應使用一個獨立的開關和電源線路,并與設備的負荷相匹配。所有帶電部位屏護良好,防止意外觸及。

d) 設備的線位、連鎖、操作手柄應靈活可靠。

e) 設備不能出現漏油現象。

f) 設備檢修時要斷電,在斷電處必須掛警示標志'禁止合閘、有人作業(yè)',并設置監(jiān)護人。

5.2.1.2各種設備除達到上述要求外還應分別達到下列要求:

5.2.1.2.1垂直運輸與起重機械(汽車式起重機、塔式起重機、室外電梯)。

a)超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險,裝置齊全穩(wěn)定有效。

b)安全裝置:

1卷揚限位器動作應有效可靠。

2大小車行程限位動作應有效可靠。

3門窗電器聯銷應有效可靠。

4緊急停車開關應靈敏可靠。

5電鈴聲應清脆、響亮,操縱開關標志應清晰。

6各處轉動連接軸和其它外露旋轉部位應裝設牢固可靠的防護罩。

7 駕駛室地面應鋪絕緣墊。

c)鋼絲繩

1、鋼絲繩斷絲數在一個捻節(jié)距中斷絲數不得超過鋼絲繩絲數的10%。

2、鋼絲繩尾端應裝卡牢固,鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。

d)滑輪應無裂紋、缺損,且轉動靈活。

5.2.1.2.2 機動與運輸車輛(機動翻斗車、輪式裝載機、砼攪拌運輸車)

a)離合器分離徹底,結合平穩(wěn)可靠,無異常聲響。

b)轉向裝置應調整適當,操縱方便,靈活可靠。

c)油箱、油路應無滲漏。

d)手、腳制動調整應適當,制動距離應符合要求。

e)儀表、照明、信號及附屬裝置應齊全完好。

5.2.1.2.3 混凝土機械(攪拌機,砂漿機,皮帶運輸機,混凝土輸送泵)

a)連接件應完好無松動現象。

b)離合器分離應徹底,起支應平穩(wěn),制動器應靈敏可靠。

c)電氣裝置和線路的絕緣應良好,必須使用漏電保護器。

d)電源開關箱應有防雨遮欄措施,且應加鎖。

e)露天使用的攪拌機應有防風避雨棚。

5.2.1.2.4 鋼筋機械(鋼筋調直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、對焊機、點焊機)

a)電氣裝置和線路的絕緣應良好,必須使用漏電保護器,設備外殼應做保護接零(接地)。

b)明露的傳動部位應有牢固適用的防護罩。

c)卷筒上鋼絲繩在使用時不應全部放完,應留有三圈,尾端裝卡應牢固。

d)對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施,防止作業(yè)人員及過路人員燙傷。

5.2.1.2.5 木工機械(平面刨,壓刨,木工銑床)

a)應有吸塵裝置且完好有效。

b)夾緊裝置應完好有效,工作可靠。

c)電氣裝置和線路絕緣應良好,必須使用漏電保護器。設備外殼應做保護接零(接地)。

5.2.1.2.8 焊接機械(直流、交流、等離子切割機)

a)電源線、焊接電纜與電焊機接線處應有屏護罩。

b)電焊機插座與插頭相匹配,且必須裝有保護接(零)線。

c)電焊機一次接線長度一般不超過3m,焊把線長度不超過30m,并不準有接頭,二次接線接頭不允許超3個。

5.2.2需現場組裝的大型機械設備(塔吊、室外電梯)須指派具有資質的安裝隊伍按有關規(guī)程進行組裝,取得技術監(jiān)督部門準予使用證方可使用。

5.2.3施工單位在使用機械設備時,優(yōu)先考慮到負荷與設備配置相適應,并減少設備空運轉節(jié)約能源。

5.2.4施工單位對使用的機械設備制定和實施必要的管理措施,減少施工機械設備運行過程中的噪音、尾氣的排放、運輸撒漏等。

5.2.5施工單位應為施工機械設備配備能勝任工作的操作人員,主要施工機械設備的操作人員,必須持證上崗,并保持相對穩(wěn)定,要嚴格按操作規(guī)程操作。

5.2.6施工單位加強操作人員的安全教育,機械設備所

處工作場所應掛機械設備操作規(guī)程牌,嚴禁違章作業(yè)。

5.2.7項目部設備管理部門每月對所屬的機械設備的使用情況進行檢查,并填寫《機械設備完好、利用情況表》。發(fā)現問題及時整改,對存在重大問題的機械設備,必須停機整改,整改后經驗收合格,方可重新投入使用。

5.3施工機械設備的檢查與維修。

5.3.1機械設備的日常檢查工作由操作人員進行,發(fā)現機械故障、安全裝置及防護設施損壞及時報設備管理部門。

5.3.2操作人員負責機械設備的日常維護、清潔、調整、潤滑、緊固、防腐工作,發(fā)現漏油、液現象及時處理。

5.3.3項目部設備管理人員負責施工機械設備的大、中、小修工作安排。不具備大修條件的可委托外修。督促操作人員和維修人員對機械設備進行定期維護和修理。

第3篇 建筑施工企業(yè)公司財務管理制度

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日?,F金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數據。

4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

5、配合公司內部審計。

根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,須經公司董事長簽字批準。如董事長不在公司,3000元以下可以由經理簽字批準。

⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件)。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準。

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司董事長批準。

⑸往來款的沖轉(指非正常經營業(yè)務),須經公司董事會研究批準。

⑹非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經公司主管領導批準。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付,其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核后,報公司經理、董事長審批。

⑶公司經理、董事長審批同意后,財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通,有分歧的報領導解決,禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,須經公司董事長批準后財務方可報支。

⑵涉及應酬等非正常費用,須公司董事長批準。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據需要,由經理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。

b出差補貼:市內補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

c職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經理或帶隊經理說明原因,經公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。

⑵辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊。

⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關單位人員召開會議的,應由部門經理提出建議,報懂事長批準,其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經懂事長批準后報財務部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現金者必須填寫借款單,借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。

⑸支票領用單,借款單必須由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核后,由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、,承諾及其他經濟簽證均需由董事長簽署或授權委托簽署。

2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。

3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備,材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。

⑵負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結算程序。

⑴施工單位于每月1到3日,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內送財務部會簽。

⑵財務部根據有關文件資料,施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

6,工程決算程序。

⑴施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽。

⑵財務部根據各種經濟簽證,合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批準。

⑶大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。

第三章財產管理制度

1、公司財產的范圍

⑴公司財產包括固定資產和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產。

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務部負責公司所有財產的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業(yè)務核算,應設立臺帳,登記公司財產的購入,使用及庫存情況,負責組織公司財產的保管,維修并制定相應的措施、辦法。

3、財產的購置與調撥

⑴辦公室根據公司發(fā)展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作,經財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購。

⑵財產購回后,應填寫財產收入驗收單,財產收入驗收單一式兩聯,財務部憑財產收入驗收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

⑶各部門需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部門經理同意,報辦公室審批,公司主管領導批準。

⑷固定資產的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯,一聯由領用部門存查,一聯送財產歸口管理部門作為財產發(fā)出憑據,一聯由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。

⑸財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產歸口管理部門辦理,送財務部備案。

4、財產的清查、盤點。

⑴公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加。

⑶財產盤點清查后發(fā)現盤盈,盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任。

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產,財產歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見。

⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產,使用部門應查明原因,如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經理,決定處理意見。主管工程和財務領導審核。

第4篇 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度

依據建設部《關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產,對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認定。三類人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職,考核內容主要是安全生產知識和安全管理能力。

1.三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員

建筑施工企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員,包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等。

建筑施工企業(yè)項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權,負責建設工程項目管理的負責人等;

建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

2.三類人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據

為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī),制定三類人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國境內從事建設工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核管理的,必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經建設行政主管部門或者其他有關部門安全生產考核,考核合格取得安全生產考核合格證書后,方可擔任相應職務。

(3) 三類人員考核的管理工作及相關要求

國務院建設行政主管部門負責全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產的考核工作,并負責中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產工作經歷,并經企業(yè)年度安全生產教育培訓合格后,方可參加建設行政主管部門組織的安全生產考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核內容包括安全生產知識和管理能力。

建設行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產考核,不得收取考核費用,不得組織強制培訓。

安全生產考核合格的,由建設行政主管部門在二十日內核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書;對不合格的,應通知本人并說明理由,限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書由國務院建設行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第5篇 施工企業(yè)衛(wèi)生保潔制度

1、生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和清潔人員,落實門前責任制。

2、食堂工作人員必須持健康證上崗,穿規(guī)定的工作服,并定期進行體檢。

3、工地要有簡易飯廳和發(fā)飯窗口,設置冷凍、消毒器具、生熟食品分開存入、餐具、茶具要及時消毒,食堂保持明亮、整潔。

4、工地有廁所,落實專人管理,保持清潔無害。

5、工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔。

6、職工宿舍應勤打掃,生活垃圾必須集中堆放,及時妥善處理,保持場容整潔。

第6篇 電力施工企業(yè)機械工器具安全管理制度

電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產任務的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產任務必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關,確保施工中的安全。

2機械、工器具的種類:

2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具:主要是指的轉換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

2.1.5專用安全工具或設備,重要的勞動保護用品。

2.1.6絕緣工具。

3機械、工器具的購買和依據

3.1機械、工器具的購買必須是經過領導同意,按計劃進行。

3.2生產廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

3.3廠家必須提供國家對產品鑒定的報告書、生產許可證、還有使用說明書,以及產品的各種技術標準。

3.4所購大型機械生產廠家應有一支及時的售后服務隊伍。

4機械、工器具驗收和試驗:

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應相符。

4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關檢查。

4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。

5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目:

5.1施工車輛:牽引設備都應進行額定負荷、啟動、剎車試驗,必要時進行循環(huán)試驗。

5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異?,F象。

5.3汽、柴油、電動工具:抽樣3-6%進行額定荷載試驗,多次啟動停止,檢查是否超溫及使用可靠性。

5.4高空工具:應進行額定荷重試驗,檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。

6所有的試驗都應按規(guī)定的周期進行,有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。

7大型機械、設備在投入使用前要要經必要的培訓工作,使用后應加強機具的管理維修。使用時出現的問題,各隊也應及時向公司安全保衛(wèi)處、技術質量處報告,以便及時研究處理。保證人身、設備安全及工程進度。

8機械工器具的使用和保養(yǎng):

8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責,對所發(fā)放的工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應使用發(fā)放記錄,退回后應及時修理與保養(yǎng)。

8.2各項目部、班組在領用工器具時,除填寫領用記錄外,還應認真對工器具的外觀進行檢查,驗收合格后方可使用,在每日工作前還應對所使用工器具進行外觀檢查,及時消除隱患。

8.3各項目部、對、班組內自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應建立維修記錄。

8.4凡因機械、工器具在使用范圍內出現各種不安全現象,都要追究發(fā)放、維修人員的責任。

8.5所用機械工機具的周期試驗,必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領導要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

第7篇 施工企業(yè)安全管理制度

一、總則

為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實加強企業(yè)內部的安全生產管理,使安全生產管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求,確保實現安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制,不斷提高施工安全生產的管理水平,特制定本規(guī)定。

二、目標措施

(一)目標

杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故,降低安全負傷頻率,確保職工年負傷頻率控制在7‰以內,爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產文明工地。

(二)措施

1、認真貫徹落實各級安全生產責任制,建立健全安全生產保證網絡體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產和文明施工。

2、加強安全教育和培訓。經常組織各級人員學習國家有關安全生產的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作,提高員工安全意識和自我防護能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。

加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓,不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質和業(yè)務水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展安全生產競賽活動,強化職工安全生產意識,用多種手段普及安全生產的知識。

3、以“三標準、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標準,建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準,建筑施工現場安全評價標準。建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機安全技術規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范,建筑拆除安全技術規(guī)范)為依據,以《建設部建筑安全檢查評分標準》為尺度,加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關人員對工地的安全生產檢查,公司堅持每月的安全生產月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進行處罰,對安全生產管理好的單位和個人給予一定的經濟獎勵。

4、加強施工現場臨時用電、架體搭設、“四口”及五臨邊防護、機械設備、基坑支護、文明施工現場管理?!八目凇奔?通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口。“五臨邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側邊、卸料平臺的外側邊。對安全防護用品的使用,嚴格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標、采購,并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。

5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴格把好分包隊伍的“四關”。(1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;(2)對方具有施工資質;(3)必須與公司簽訂安全合同書;(4)對分包工程要進行分部分項安全技術交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內。

6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,根據《建筑法》的規(guī)定和建設部、省、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現場施工人員辦理意外傷害保險,維護職工合法權益,減輕企業(yè)負擔。

7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內容,是對建筑工程安全生產全過程管理的真實記錄,它包括安全生產責任制,目標管理、施工組織設計、分部(分項)安全技術交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。

三、 獎罰

為了進一步落實責任制,搞好項目法施工,抓好安全防護及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據《建設部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標》準,對項目部施工全過程進行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產專用賬戶,確保??顚S?收支基本平?。

(一)獎罰細則

1、處罰

(1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項目部500元,罰項目經理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,罰項目經理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項目部20000元,罰項目經理3000元,安全員1000元。

(2)施工組織設計無安全措施,無臨時施工用電組織設計,分部分項工程無書面交底,各罰款500元。

(3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時、定措施,進行整改的,罰項目經理200元,項目部安全員100元。

(4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對項目部罰款200元并追究責任。

(5)施工現場無安全標志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進入施工現場須知牌)、二欄(違章警示欄 、宣傳欄)各罰款300元。

(6)施工現場圍檔設置,主路段未設置高于2.5m,一般路段未設置高于1.8m的,罰款500-1000元。

(7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

(8)建筑材料、構件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

(10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(按規(guī)定少一處)或拉結不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。

(11)立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定,每處罰款100元,不按規(guī)定設置剪刀撐,罰款150元。

(12)腳手架架板不滿鋪,腳手架外側未設置安全網、密目網或網面封閉不嚴,施工層不按規(guī)定設置防護欄、擋腳板,每處罰款300-500元,施工層以下每隔10m未設置平網或施工層外架架體與建筑物之間未進行封閉,每一處罰款100元。

(13)基坑支護無方案,無臨邊防護措施,無放坡、排水,各罰款200元。

(14)施工現場有一個不戴安全帽,罰款100元,不系帽帶罰款50元。

(15)高空危險作業(yè)不系安全帶,每人次罰款100元。

(16)樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口、陽臺、樓層、屋面等臨邊每一處無防護措施的,各罰款100元。

(17)外電防護小于安全距離,無防護措施,罰款500元;防護不嚴或不符合要求,罰款200元。

(18)工作接地與重復接地不符合要求,保護零線與工作零線混接,各罰款100元。

(19)使用未經部、省、市建筑安全監(jiān)督部門推薦的配電箱、開關箱每個罰款300元;無漏電保護器,或保護器不靈敏,違反一機一閘一漏一保護,箱周圍有雜物,閘具損壞或不符合要求,無閘機標記,各罰款100元;電箱無門、無鎖、無防雨措施,每處罰款50元。

(20)配電線路老化,破皮未包扎,架空線路不符合要求,未使用五芯電纜,線路過道無保護措施,每一處罰款200元。

(21)井架、吊藍無安全門,罰款200元;違章乘座吊藍、塔機上下的,罰款300元。

(22)井架不按規(guī)定設置基礎、纜風繩、地錨等各罰款100元。

(23)鋼絲繩磨損已超過報廢標準,罰款200元;鋼絲繩拖地、無過路保護、繩卡不符合規(guī)定,各罰款200元。

(24)塔機基礎雜物太多、未及時排水的,罰款100元

(25)上料平臺無防護門,兩側無防護欄,地面進料口無防護棚,各罰款300元。

(26)卷揚機無防護棚,卷揚機無超高限位器(或失靈),地錨不牢固,各罰款200元。

(27)平刨安裝無護手安全裝置,傳動部分無防護罩,未做保護接零,無漏電保護器和無漏電保護器失靈的,各罰款100元。

(28)圓盤鋸無鋸盤護罩,分料器,防護擋板,傳動部位無防護措施,未做保護接零,無漏電保護器,各罰款200元。

(29)合灰機無安全防護罩的,罰款200元

(30)手持電動工具無保護接零,操作者不按規(guī)定穿戴絕緣用品,各罰款100元。

(31)電焊機未做保護接零,無漏電保護器,一次線長超過規(guī)定,無接線鼻子(或不符合要求),無防雨罩,各罰款300元。

(32)攪拌機未做防護接零,無漏電保護器,操作手柄無保險裝置,料斗無保險掛鉤或掛鉤不使用,傳動部分無防護罩,各罰款200元。

(33)氧氣瓶、乙炔瓶間距小于5米,離明火小于10米,無隔離措施,使用時氣瓶開放,氣瓶無防震圈和防護帽,各罰款200元。

(34)潛水泵未做保護接零,無漏電保護器,保護裝置不靈敏,各罰款100元。

(35)在建工程因管理原因造成被集團公司或上級安全監(jiān)管部門勒令停工以造成考核達不到要求,被網上通報的,每出現一次罰項目部5000元,罰項目經理1000元,罰安全員200元,罰安全處200元。

(36)工程開工前,項目部向集團公司安全部呈交《重大安全風險評估表》,如項目部不按時交的罰項目部技術負責人200元。

(37)在建工程沒有按照分部(分項)安全施工組織設計編制內容進行施工,每出現一次罰項目經理300元。

(38)安全處對工程下達的安全隱患通知單,項目部必須在三天內整改完畢后,并返到安全處,如少返一張隱患單,罰項目經理100元,安全員50元。

(39)安全資料沒有及時跟上施工進度,每發(fā)現一次罰項目經理200元,資料員100元。

(40)未按裝利用“安全目視墻”“違章公示牌”或不按規(guī)定更換其內容各罰款100元。

(41)沒有對外包隊伍和民工進行崗前安全培訓的,一次罰項目經理200元,安全員100元。

2、獎勵

(1)對全年安全生產無事故且安全生產管理工作成績突出的項目部,除授予負責人“安全生產先進工作者”外,并嘉獎1000元。

(2)對創(chuàng)建部級和省級示范安全文明工地達標的項目部,按建筑面積每平方米3元,省級安全文明工地達標的項目部每平方米2元,其中獎勵金額的50%計入土建項目部成本,2%計入參與文明工地評審的安裝項目部成本,15%獎勵給土建項目部管理人員和勞務公司有關人員,1%獎勵給參與文明工地評審的安裝項目部相關人員,32%計入單位投入和獎勵相關人員,獎勵必須經公司批準后實施。

(二)其他獎罰

1、每季度集團公司安全部組織安全管理知識考試,考試成績不得低于95分。低于95分,每少1分(含不足1分),罰款50元。 凡替考者罰應參加考試者200元。

2、分公司對項目經理每月考核前二名和最后一名報集團公司,安全部將在網上公示。對安全管理考核在前一名的項目經理獎100元,第二名獎勵50元,最后一名罰款200元。

3、安全員每月進行績效考核,每月考核與工資掛鉤,安全處將根據實際情況在基本工資的基礎上給予0-200元浮動工資。

(三)本細則未列項目,如獎罰無依據的,按類推方式進行。

第8篇 x建筑施工企業(yè)工程投標管理制度

建筑施工企業(yè)工程投標管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司項目開發(fā)的市場分析、項目聯絡跟蹤、投標項目策劃、工程投標等管理。

二、相關文件

1.《管理手冊》

2.《中華人民共和國合同法》

3.《中華人民共和國建筑法》

4.《中華人民共和國招標投標法》

5.《合同管理程序》

三、實施職責

1.本制度由經營預算部負責管理;

2.經營預算部負責市場調研、投標工程策劃、工程投標。

3.綜合辦公室負責工程投標所需的公司榮譽證書、證明文件資料;

4.工程部負責,參與合同評審中有關合同技術條件和技術措施;負責工程質量承諾及質量保證措施;

四、工作流程

4.1投標策劃

4.2.1投標報名:經營預算部根據項目的聯絡跟蹤信息等進行工程項目的投標報名工作。負責在建筑市場、建委等有關單位進行登記等工作。

4.2.2購買招標文件:公司聯絡跟蹤的項目在得到工程項目業(yè)主單位的邀請投標信息后,確定參與該工程項目的投標,即行購標書。

4.2.3招標文件評審

購買招標文件后,由經營預算部組織招標文件的評審,主要評審:

--準確理解顧客需求

--分析招標文件、合同的特殊要求

--顧客所有要求包括隱含要求是否明確,確定咨詢答疑內容

--顧客要求是否全部形成文件(來往答疑、通知)

--審查招標文件、合同是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求

--分析公司履行合同的能力

4.2.4確定投標策略

招標文件評審后,公司領導確定投標策略,投標實施大體方案,編制投標編排計劃,包括:

--明確工程投標意圖

--參與投標的優(yōu)勢與劣勢

--項目技術經濟指標分析

--收集整理報價資料

--確定投標承諾

--確定報價策略

--確定項目實施大體方案

--確定公關策略

--確定投標編制主要內容、時間安排等。

4.3編制投標文件

4.3.1經營預算部負責工程投標的組織工作,負責投標答疑;負責收集投標所需資料,公司相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料.

4.3.2經營預算部負責商務報價、資信標的編制工作.

4.3.3工程部負責技術標的編制工作,按投標編排計劃按時交給經營預算部排版打印。

4.3.4投標文件編制完成由經營預算部主任審核后進行印刷,裝訂,包封投標書.

4.3.1經營預算部負責投標策劃;

4.3.2投標策劃,由經營預算部負責將商務標策劃和技術標策劃的結果整理,按招標文件要求的格式和內容編制投標文件;

4.3.3投標文件由經營預算部主任負責審核。

4.4工程投標

4.4.1工程投標的組織工作由經營預算部負責,負責編制、印刷標書,收集投標所需資料,公司各相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料;

4.4.2綜合辦公室負責提供:

--公司簡介

--公司業(yè)績證明

--公司資質、資格文件

--提供公司經濟訴訟案件情況資料

--辦理公司'法定代表人資格證書'

--辦理'法定代表人'授權委托書。

--公司領導、公司機關部門主要工程技術和管理人員的簡歷(包括工作經歷、經驗和業(yè)績)和資證資料

--項目部擬定負責人、主要工程技術和管理人員簡歷(包括工作經歷、經驗和業(yè)績)和資證資料

4.4.3工程部負責提供

--質量目標、質量承諾

--質量管理措施

--質量標準

--質量保證體系

--量管理人員名單及證書

--安全目標和安全保證體系

--文明施工和環(huán)境保護措施

--安全管理人員資證及特種工種人員資證。

4.4.4財務部負責提供

--公司財務狀況資料

--經審計的年度財務報表

--公司財務狀況預測分析資料

--辦理投標保函或銀行匯票及中標工程的履約保證金

--辦理公司資信等級證明;

4.5中標工程合同洽談及合同簽訂

4.5.1工程中標后由經營預算部負責與業(yè)主簽訂承包合同;

4.5.2合同起草由經營預算部依據招標文件、投標書編制,當業(yè)主要求采用其規(guī)定格式合同時,以此格式合同為合同草案;

4.5.3合同草案評審

4.5.3.1合同草案(或顧客格式合同)起草后,由經營預算部組織合同草案評審,并做好評審記錄。評審程序見4.7條;

4.5.3.2合同草案評審的主要內容:

--準確理解顧客及招標文件需求

--是否正確理解了顧客要求的特點

--分析招標文件及格式合同的法律內涵

--分析格式合同與招標文件的差異

--是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求

--是否貫徹了投標策略

--是否掌握了顧客的投資心理

--是否做到了知彼知己

--是否與投標書文件一致

4.5.4合同評審后由經營預算部負責組織合同洽談、簽訂,相關部門參加。合同簽訂其程序為:

--審核會簽

--公司經理簽字或由其委托人簽字

4.5.5合同簽訂后由經營預算部負責對本工程進行交底,交底的內容包括:有關招標文件;對招標文件的澄清、答疑;投標文件;對投標文件的澄清、答疑;中標通知書;合同草案(或正式合同)中涉及'項目管理規(guī)劃大綱'的內容。并將全部合同正、副本及招投標文件建檔保存。

4.6合同評審程序

合同評審包括招標文件評審、合同草案評審二種,其評審程序為:

4.6.1合同評審組織

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bsp; 長:公司經理(或其委托人)

成員:公司副經理及公司經營預算部、工程部等部門負責人和專業(yè)人員;

4.6.2合同評審前準備

<1>由合同評審組織單位負責將招標文件、投標書及合同草案等有關內容分發(fā)各部門分閱;

<2>各部門分閱后,將評審初步意見填寫在合同評審表中。

4.6.2合同評審

第9篇 某建筑施工企業(yè)生產安全事故報告處理制度

生產安全事故報告和處理

一、建筑施工企業(yè)生產安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。

二、生產安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定及時、如實上報,實行施工總承包的,應由總承包企業(yè)負責上報。

三、生產安全事故報告的內容應包括:

1 事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱;

2 事故的簡要經過;

3 事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;

4 事故的初步原因;

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

6 事故報告單位或報告人員;

四、生產安全事故報告后出現新情況的,應及時補報。

五、建筑施工企業(yè)應建立生產安全事故檔案,事故檔案應包括以下內容:

1 企業(yè)職工傷亡事故月報表;

2 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;

3 生產安全事故快報表;

4 事故調查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關影像資料;

5 其他有關的資料

六、生產安全事故調查和處理,應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

第10篇 建筑企業(yè)安全施工中的法律制度建設

目前我國正處于一個新的歷史發(fā)展時期。在新的形勢下,安全施工生產工作面臨許多新情況、新問題、新特點,對安全生產監(jiān)督管理工作也提出了新的要求。加強建筑施工企業(yè)安全生產法制建設,充分運用法律手段加強監(jiān)督管理,是貫徹依法治國基本方略的客觀要求,也是建設社會主義法制國家的必然選擇。加強安全生產法制建設的基本要求是有法可以、有法必依、執(zhí)法必嚴,因此,建筑企業(yè)在國家安全生產法律法規(guī)框架內制定一系列的安全生產規(guī)章制度,并通過一定的獎懲手段保證其得到認真的貫徹執(zhí)行,是確保建筑施工企業(yè)規(guī)范安全生產管理的基本前提。

那么,建筑企業(yè)到底應當如何具體貫徹落實安全生產法律,如何才能確保自身的安全施工生產呢?

我們認為應具體做好以下幾個方面的工作。

一、建立健全安全生產保障體系和安全生產監(jiān)督體系。通過充分發(fā)揮兩個體系的作用來保證安全生產目標的實現。

必須建立一個能夠自上而下層層加壓,自下而上層層保證且高效運作的安全生產保障體系,建立一個“頭頭抓,抓頭頭”的安全管理體制,層層簽訂安全生產目標責任狀,最終實現安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。同時還要建立健全安全生產監(jiān)督體系,成立安全機構,配備符合法律要求、具備相應能力的專、兼職安全監(jiān)督人員,對安全工作實行全過程監(jiān)督。兩個體系既要獨立發(fā)揮作用,又要有機配合,協(xié)調運作,優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮整體的防護作用,共同完成企業(yè)的安全生產目標。

二、制定一系列以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度,規(guī)范員工安全行為?!栋踩a法》第四條明確規(guī)定:“生產經營單位必須……建立、健全安全生產責任制度”。

通過對生產經營單位主要負責人的安全資格的嚴格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責,以增強企業(yè)負責人的責任意識,加強安全管理。安全生產責任制是企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度的核心,是企業(yè)行政崗位責任制和經濟責任制度的重要組成部分,也是最基本的職業(yè)健康安全管理制度。安全生產責任制是按照“安全第一,預防為主”的安全生產方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產施工人員在職業(yè)健康安全方面應做的事情和應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。安全施工生產是關系到建筑施工企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此,建筑行業(yè)工程發(fā)包單位和承包單位之間、承包單位與分包隊伍之間應當簽訂安全協(xié)議和安全施工責任書,施工企業(yè)內部應當建立覆蓋到每個崗位的安全生產責任制,把“安全生產,人人有責”從制度上固定下來,從而增強各級管理人員的責任心,使得安全管理縱向到底、橫向到邊,責任明確、協(xié)調配合共同努力把安全工作真正落到實處。

三、處理好效益與安全的關系。

凡是安全生產狀況不好的,往往是把經濟效益與安全生產對立起來,以犧牲安全為代價追求經濟效益。我們必須走出這個誤區(qū),不能因小失大,不能以短代長。只有把安全與效益統(tǒng)一起來,增加安全投入,保證安全生產,才能取得長遠的發(fā)展和更大的效益,求效益必須保安全。

四、加大安全監(jiān)管、檢查力度。

建筑行業(yè)要真正做到對安全工作的可控和在控,并有效防止安全生產事故發(fā)生,就必須在安全生產法律法規(guī)的指導下,從安全生產管理方面找到導致事故發(fā)生的深層原因,找到安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),然后做到有的放矢,才能夠找到并采取相應的對策和措施,才能防患于未然。

開展經常性的安全生產檢查工作,及時發(fā)現安全問題并督促落實整改、消除安全隱患是預防事故發(fā)生的重要手段。要結合工程建設特點和季節(jié)情況,動員全體員工,積極投身到各項定期的或不定期的檢查整改活動中,使得事故苗子無處遁形。

五、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,落實安全責任,實行安全生產違法行為責任追究制度。

要健全完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理干部和技術人員的安全責任。

要健全完善安全責任獎罰機制。安全生產工作也需要市場經濟的杠桿進行調節(jié),為此,建筑企業(yè)有必要設立安全生產專項基金,制訂安全生產監(jiān)督獎罰辦法,專門用于落實安全責任的獎罰。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵,對于安全責任落實差,安全工作搞得差的部門給予處罰,對于在安全生產中做出突出貢獻的部門和領導要給予重獎,對于經常發(fā)生事故的部門和領導或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設備損壞事故的部門和領導要給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中,要堅持重獎重罰的原則,要認真執(zhí)行企業(yè)的安全生產監(jiān)督獎罰辦法,獎要獎得讓別人眼紅,罰要罰得讓本人心痛,通過獎罰機制,把安全責任進一步落到實處。

六、加大安全生產法律知識的宣傳普及工作,營造企業(yè)安全生產氛圍。要通過普及安全生產法律知識,全面提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全法制意識,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產法律制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法律制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行為。法律、制度不僅要人看,而且要人記,更要人做。內容再好,不去認真貫徹、落實,只能是一紙空文、形同虛設。不要認為把好的法律、制度寫在了紙上、掛在了墻上就可以萬事大吉了,就可以高枕無憂了。最重要的是要堅持以人為本的理念,樹立科學的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,把安全生產的法律和制度從“紙”上、“墻”上請下來,“貼”在每個人的心坎上,“走”在每個人的行動上,切實把安全生產工作落到實處,切實保障職工的生存權利和勞動者的安全權益。

七、《安全生產法》第二十至二十三條、第二十六條、第五十條均對企業(yè)的安全生產教育培訓作出了明確規(guī)定。法律在賦予生產經營單位的從業(yè)人員求償權、知情權、監(jiān)督權、拒絕權和避險權的同時,設定了遵章守規(guī)、服從管理,正確佩戴和使用勞防用品,接受培訓、掌握安全生產技能,報告事故隱患等義務,體現了權利與義務對等的一致性。

加強對員工的安全教育培訓,特別是要加強安全生產法律知識和安全技能方面的培訓。企業(yè)的安全教育工作既是貫徹安全生產法的重要手段,也是貫徹企業(yè)自身經營方針、目標,實現安全生產和文明生產,提高員工安全意識和安全素質,防止產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。進行安全生產教育,首先要提高企業(yè)管理者及員工安全生產的責任感和自覺性,認真學習有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產基本知識;其次是普及和提高員工的安全技術知識,增強各種安全操作技能(如自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產的決策的能力),從而保護自己和他人的安全和健康。

基建施工單位的主體施工人員大部分是農民工和臨時工,由于農民工和臨時工這個群體的天然局限性,普遍存在著文化程度低、組織紀律性差的問題,所以對農民工和臨時工的安全教育培訓是員工培訓的重中之重,直接影響著企業(yè)安全生產形勢的好壞。即使對農民工、臨時工進行了三級安全教育,但農民工、臨時工的整體安全意識還不很牢固,規(guī)范化作業(yè)技能還有待于進一步提高。為了確保臨時工的安全,防止意外發(fā)生,應當注意加強對他們的檢查和督促,確保臨時工進入施工現場符合《安全規(guī)程》的要求,要利用一切教育方式使臨時工對所接觸工作的性質和注意事項有所了解,從而自覺形成良好的安全素質和自我防護意識,懂得“三不傷害”。要加強工前教育,使他們知道具體的安全注意事項,并有效落實。要切實做好安全生產監(jiān)護工作,進一步加強“誰管理誰負責”、“誰用工誰負責”的責任意識,使臨時工的一切工作都置于相關班組監(jiān)護人的監(jiān)護之下,杜絕私自作業(yè),以免不安全現象發(fā)生。要將臨時工的安全教育納入班組安全管理工作中,將安全管理貫穿到臨時工管理的全過程。要加強對臨時工的技能培訓,使其熟悉設備的性能、掌握一定的技能,從而有效地防止意外事故的發(fā)生。

由于家庭經濟條件差,奮戰(zhàn)在施工第一線的、充當主要勞動力的農民工和臨時工既要在外拼命工作,生活上又要省吃儉用,他們中的大多數承受著巨大的家庭負擔,而由于超負荷勞動身體卻得不到充分休息,加上營養(yǎng)不良,容易引發(fā)、導致各種不安全行為。因此,除了素質要求外,施工企業(yè)還要多關心員工特別是農民工和臨時工的身心健康,合理安排施工計劃任務,減輕勞動強度,減少勞動時間,使其得到充分休息,確保施工人員有充沛的體力和精力完成工作任務。同時應為施工人員提供必要的勞動防護和勞動保護,加強勞動者的個體防護。

二十一世紀是人類保護自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個嶄新的世紀,安全已經被提升到一個新的認識高度。安全將是人類社會發(fā)展和經濟建設的永恒主題?;ㄆ髽I(yè)保持一個良好的安全生產環(huán)境和秩序是經濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國經濟能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,我們每一位管理者和生產工作者就必須更加重視安全生產,嚴格依法管好安全,使安全生產管理真正成為經濟建設保駕護航的重要力量。當前,我國安全生產法制建設已經步入正軌,今后的任務艱巨繁重。只要我們堅定不移、堅持不懈地努力工作,在健全安全生產法律制度、完善安全生產法律體系的基礎上,加強企業(yè)全員安全生產法制觀念和法律意識的培養(yǎng),依法管好安全,就一定能夠防止和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產安全,為建立小康社會提供安全和諧的外部環(huán)境,促進經濟和社會的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,從根本上實現安全生產。

第11篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度

1、安全施工措施

1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。

1.2一般項目的安全施工措施須經項目技術負責人審查批準,由班組技術人員交底后執(zhí)行。

1.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經施工技術、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術人員或班組技術人員交底后執(zhí)行。

1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經施工技術、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術人員或班組技術人員交底后執(zhí)行。

1.5工程技術人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:

1.5.1針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。

1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術上加以控制。

1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護;

1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。

1.5.5經技術負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經措施審批人同意,任何人無權更改。

1.5.6對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現,應對負責人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。

1.5.7對相同施工項目的重復施工,技術員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。

2、安全施工作業(yè)票

2.1電網工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。

2.2施工隊長安排工作任務時,應根據現場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。

2.3施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5施工隊技術員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。

2.6作業(yè)組施工負責人接到施工任務和作業(yè)票后,根據工作任務和現場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責。

2.7作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行'三交'和'三查',施工人員了解掌握作業(yè)票內容后,在作業(yè)票中的'現場交底人員簽到欄'中親筆簽名認可(注:'三交':指交任務、交安全、交技術、'三查':指查衣著、查'三寶/安全帶、安全帽、安全網'、查精神狀態(tài))。

2.8施工負責人在同一工作時間內只能負責一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務時,可以由同一施工負責人負責,但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。

2.9作業(yè)票所列主要工作內容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經'三交'及'三查'的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結。

2.10使用作業(yè)票出現下列情形按違章論處:施工現場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據現場實際情況選擇并打'√';現場情況變化后無補充安全措施;施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行'三交'及'三查'和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2.11作業(yè)票使用過程應妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患報告和舉報獎勵制度

第一章? 總則

第一條?為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)【2011】40號)精神,建立安全生產隱患排查治理體系,強化和落實企業(yè)安全生產主體責任,促進安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據《國務院安委會辦公室關于建立安全隱患排查治理體系的通知》(安委辦[2012]1號)的統(tǒng)一部署,結合本公司實際,制定本辦法。鼓勵員工及時報告安全生產事故隱患,提高廣大員工對安全生產的參與和監(jiān)督意識,預防和避免事故的發(fā)生。

第二條? 本辦法所稱“安全生產事故隱患”是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致人身傷亡或經濟損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條?各成員企業(yè)安全管理部門負責受理安全生產事故隱患的舉報。

第四條?成員企業(yè)安全管理部門應建立健全事故隱患舉報登記、處理、答復、統(tǒng)計和報告制度。

第二章?? 事故隱患報告

第五條?崗位員工應嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現事故隱患,并向隱患所在基層單位(班組或部門)逐級報告發(fā)現的事故隱患,重大、緊急事故隱患應同時報告企業(yè)安全管理部門。

第六條?報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

第七條?報告內容應包括事故隱患地點﹑內容﹑措施建議、報告人姓名﹑報告時間等。

第八條?基層單位收到事故隱患報告后,必須立即進行整改或在24小時內做出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。

第九條?基層單位應及時受理、核實并消除員工所報告的事故隱患。

基層單位對無法整改的隱患,應做好安全防范措施,并及時向相關部門或上級報告,確保隱患得到及時、徹底的整改。

第十條?事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報告,或超出合理時間拖延事故隱患整改時,發(fā)現事故隱患的員工應向企業(yè)安全管理部門舉報。

第三章? 舉報受理和核查。

第十一條?任何員工均有權對非本崗位負責的安全隱患(包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷)進行舉報。

第十二條?成員企業(yè)應設立事故隱患舉報電話、電子信箱,建立健全舉報管理網絡,并將企業(yè)受理舉報的方式對外公布。

公布xxx公司辦公地點為xxx辦公室、公開舉報電話xxxxxx。

第十三條?舉報人可采用書信、電子郵件、傳真、電話、面談和舉報箱等方式舉報事故隱患。鼓勵舉報人表明自己身份,并提供真實姓名、工作單位、住址或其他有效通訊方式,以備查詢和回復意見。對不愿公開自己姓名、單位和地址的舉報人,尊重其意愿。

對舉報人借舉報為名,故意捏造、歪曲事實,誣告、陷害他人的,將依照有關規(guī)定嚴肅處理。

第十四條?安監(jiān)部主要職責

(一)?督促成員企業(yè)建立安全生產事故隱患舉報獎勵制度,并監(jiān)督其執(zhí)行;

(二)?負責查處上級交辦或股份公司受理的舉報事項,并按規(guī)定回復舉報人。

第十五條?成員企業(yè)安全管理部門主要職責

(一)?負責查處本企業(yè)受理的和xxx公司交辦的舉報事項,并按規(guī)定回復舉報人;

(二)?負責本企業(yè)舉報受理獎勵的發(fā)放;

(三)?按月統(tǒng)計事故隱患舉報情況,并向xxx公司報告。

第十六條?成員企業(yè)應安排專人負責受理舉報工作。受理舉報的工作人員,要講究文明禮貌,做到熱情和藹,耐心細致,正確疏導,認真負責。

第十七條?受理舉報應當及時記錄、編號,按照相關規(guī)定填寫《舉報登記表》。

受理面談舉報,應當將舉報情況寫成筆錄,向舉報人宣讀或者交舉報人閱讀,經確認無誤后,由舉報人簽名。

受理電話舉報,應當細心接聽,詢問清楚,如實記錄。

受理書面和電子郵件舉報,應及時拆閱或下載,并認真做好登記。

第十八條?企業(yè)安全管理部門接受舉報后,應按《中華人民共和國安全生產法》、《xxx省安全生產條例》等法律法規(guī)和行業(yè)安全生產規(guī)范的有關規(guī)定進行調查處理。

施工企業(yè)上墻制度牌范文(十二篇)

施工企業(yè)上墻制度牌質量方針:科學決策創(chuàng)一流質量規(guī)范管理鑄精品工程質量目標:單位工程交工驗收合格率100%竣工驗收優(yōu)良品率90%以上年交工工程顧客滿意度95%以上安全方針:安
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