某企業(yè)會(huì)議管理制度（十二篇）

第1篇 某企業(yè)會(huì)議管理制度

會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑，同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會(huì)議管理,必須建立健全的會(huì)議管理制度。

一、會(huì)議的分類

會(huì)議是公司上傳下達(dá)，管理溝通的重要方式。公司會(huì)議按會(huì)議召開的時(shí)間分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;按級(jí)別分為公司級(jí)會(huì)議和部門級(jí)會(huì)議。

二、會(huì)議的組織

公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其主要內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備，參會(huì)人員的通知(需提前一天，特殊情況除外)、接待，會(huì)議記錄等。部門級(jí)會(huì)議由部門組織召開，辦公室協(xié)助。

三、公司級(jí)定期會(huì)議召開要求

(一)辦公室根據(jù)公司工作安排，提前一天通知參會(huì)人員，通知內(nèi)容包括：開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)公司級(jí)會(huì)議召開前，辦公室根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

(三)會(huì)議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，以便追蹤落實(shí)。

(四)會(huì)議要求

1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營例會(huì))：

參加人員：公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。

會(huì)議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。

會(huì)議時(shí)間：每月26―28日。

主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會(huì)議議題：總結(jié)上月工作，剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題;布置下月工作。

與會(huì)人員要求：與會(huì)人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題，匯報(bào)下月工作計(jì)劃，并作好會(huì)議記錄。

2、半年工作總結(jié)會(huì)：

參加人員：公司全體人員。

會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間：每年七月中旬。

主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會(huì)議主要內(nèi)容：總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

3、年終總結(jié)大會(huì)：

參加人員：公司全體人員

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間：來年元月下旬。

主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總

會(huì)議主要內(nèi)容：總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃報(bào)告。

四、部門級(jí)定期會(huì)議召開要求

(一)各部門根據(jù)部門工作安排，提前一天通知參會(huì)人員，通知內(nèi)容包括：開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)部門級(jí)會(huì)議召開前，各部門根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

(三)會(huì)議期間作好記錄，以便追蹤落實(shí)。

(四)會(huì)議要求

參加人員：部門全體人員

會(huì)議地點(diǎn)：部門辦公室

會(huì)議時(shí)間：每周五下午

主持人：部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題，布置下周工作。

參會(huì)人員要求：積極參與，提出在工作中存在的具體問題;細(xì)心聆聽，按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行；部門級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長會(huì)議參照部門級(jí)會(huì)議執(zhí)行，

六、會(huì)議要領(lǐng)

(一)與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題，應(yīng)就會(huì)議議題積極發(fā)言;

(二)發(fā)言一定要客觀、公正，不能借機(jī)徇私或爭(zhēng)奪個(gè)人利益;

(三)與會(huì)人員要專心聆聽發(fā)言，嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;

(四)發(fā)言者不能過于針對(duì)于某些人，應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;

(五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言，嚴(yán)禁回避發(fā)言;

(六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，不能過于冗長;

(七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議，少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過。

七、會(huì)議紀(jì)律

(一)嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間;

(二)會(huì)議進(jìn)行之前，參會(huì)人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài);

(三)在會(huì)議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;

(四)積極參與，嚴(yán)禁交頭接耳;

(五)嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行其間，做與其無關(guān)的事情。

八、本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第2篇 碼頭危貨企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《港口法》等法律法規(guī),為進(jìn)一步完善安全管理制度,特制定本安全會(huì)議制度。

2.安全管理委員會(huì)

2.1安委會(huì)會(huì)議為例會(huì),每月三日上午召開,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。

2.2安委會(huì)成員由總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、港務(wù)部經(jīng)理、港務(wù)部副經(jīng)理、工會(huì)委員、安監(jiān)科科長、職工代表、調(diào)度室值班主任等相關(guān)部門負(fù)責(zé)任人員組成。

2.3會(huì)議由安委會(huì)主任或常務(wù)副主任主持。會(huì)議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢(shì),討論安全事故,對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)提出要求。

2.4安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科。安全部安監(jiān)科撰寫會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)安委會(huì)文件、紀(jì)要的發(fā)送、傳簽,負(fù)責(zé)檢查安委會(huì)文件、紀(jì)要的執(zhí)行情況。

2.5會(huì)議地點(diǎn)為:辦公樓1樓會(huì)議室

3.各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

3.1各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組為每月例會(huì),各部門根據(jù)部門情況確定會(huì)議日期,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。

3.2會(huì)議由各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、組員等相關(guān)人員組成。

碼頭危貨、站場(chǎng)、危貨、普貨、水運(yùn)、旅運(yùn)/、客運(yùn)、維修等交通運(yùn)輸、工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料。

求球是:

3.3會(huì)議由職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。會(huì)議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢(shì),討論安全事故,對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)提出要求。

3.4會(huì)議地點(diǎn)為:各職能部門辦公室

4、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

4.1每天下午15:00召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

4.2生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)械隊(duì)、機(jī)修車間、付油隊(duì)、電氣室、各外包公司等隊(duì)室組成。

4.3生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由港務(wù)部經(jīng)理或調(diào)度室人員主持。

4.4會(huì)議議題是:回顧上一晝夜的安全、生產(chǎn)情況,對(duì)下一晝夜生產(chǎn)情況進(jìn)行安排,并強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)注意事項(xiàng)。

4.5會(huì)議地點(diǎn):辦公樓四樓會(huì)議室

5、工班會(huì)

5.1港務(wù)部各室隊(duì)和外包公司每天作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員召開工班會(huì)。

5.2會(huì)議議題是:傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的關(guān)于安全和生產(chǎn)的內(nèi)容,并進(jìn)行生產(chǎn)安排。

5.3會(huì)議由相關(guān)部門、隊(duì)室負(fù)責(zé)人主持召開;會(huì)議地點(diǎn)為各部門、隊(duì)室辦公室。

6、事故分析會(huì)

6.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人第一時(shí)間用對(duì)講機(jī)或電話(安監(jiān)科監(jiān)控室高頻:10頻道;電話:;向安監(jiān)科值班員和總調(diào),電話;報(bào)告(為了爭(zhēng)取時(shí)間,輪胎吊、門機(jī)司機(jī)可不下機(jī)查看,但原則上不得再繼續(xù)作業(yè),并保持現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)直接在機(jī)上報(bào)告),確認(rèn)事故發(fā)生當(dāng)事人及車輛,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),避免逃逸:如有人員受傷,總調(diào)立即聯(lián)系“120”進(jìn)行傷員急救。

6.2由安全部、港務(wù)部及其他涉及部門負(fù)責(zé)人組成事故處理小組。安全部經(jīng)理擔(dān)任事故處理小組組長。

6.3事故處理小組組長收到事故報(bào)告及相關(guān)材料后3 個(gè)工作日內(nèi),及時(shí)主持召開會(huì)議,如認(rèn)為調(diào)查材料不齊全,或事故原因沒有分析清楚,可要求安監(jiān)科重新補(bǔ)充調(diào)查。

6.4事故處理小組會(huì)議由組長主持召開,討論分析事故調(diào)查小組提交的材料,認(rèn)定事故各方的責(zé)任、根據(jù)損失金額、確定索賠金額,提出處理意見。

6.5事故處理小組根據(jù)事故的性質(zhì),提出防范和整改措施,防范類似事故再次發(fā)生。

6.6會(huì)議結(jié)束后由事故處理小組完成會(huì)議紀(jì)要,整理好事故處理審批表及相關(guān)材料,由事故處理小組組長簽閱后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

附則

6.本規(guī)定由安全部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

7.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第3篇 企業(yè)安全雙基會(huì)議制度

為提高區(qū)隊(duì)安全管理水平,加強(qiáng)我隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作,確保安全生產(chǎn),根據(jù)我隊(duì)安全雙基建設(shè)開展情況,做到月初有計(jì)劃、有重點(diǎn),月末有總結(jié),特制定安全雙基會(huì)議制度。

一、會(huì)議時(shí)間:每月1日--3日之間(正常情況下)

二、會(huì)議地點(diǎn):機(jī)電二隊(duì)會(huì)議室

三、參加人員:班組長及以上管理人員

四、會(huì)議內(nèi)容:

1、每月的安全“雙基”會(huì)議要及時(shí)召開(可與班組長例會(huì)合并召開,但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容),安全“雙基”會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或經(jīng)組長授權(quán)的副組長)召開,會(huì)議要求通報(bào)上月“雙基”建設(shè)考核結(jié)果和“雙基”建設(shè)會(huì)議落實(shí)情況,重點(diǎn)總結(jié)安全“雙基”建設(shè)工作中好的做法和存在問題情況,有針對(duì)性地分析研究解決存在問題的措施和辦法,安排布置下月的工作重點(diǎn)。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神。

2、會(huì)議必須要由專人記錄,突出重點(diǎn)。

3、班組長及以上管理人員都要按時(shí)參加會(huì)議,圍繞會(huì)議的主題積極發(fā)言,提出建議。

4、開會(huì)當(dāng)天,必須下井帶班的隊(duì)管理人員和班組長可以不參加會(huì)議。

5、每月參加會(huì)議的人員不遲到、不早退。發(fā)生無故遲到或曠會(huì)依照雙基考核辦法進(jìn)行扣分。參加會(huì)議人員要認(rèn)真聽講,做好筆記。

五、會(huì)議紀(jì)律:

1、區(qū)隊(duì)班組長及以上管理人員必須按時(shí)參加會(huì)議。

2、做到不遲到、不早退、不曠會(huì)。

3、參加會(huì)議人員必須將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

第4篇 企業(yè)公司會(huì)議制度范本

企業(yè)(公司)會(huì)議制度范本

第1條會(huì)議主要包括例會(huì)、季會(huì)、年會(huì)及臨時(shí)會(huì)議,辦公室是公司各項(xiàng)會(huì)議的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)會(huì)議通知與會(huì)場(chǎng)安排,部門內(nèi)會(huì)議由該部門自行安排;

第2條行政部應(yīng)及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知,明確會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、討論的議題等內(nèi)容。有關(guān)材料可在通知時(shí)印發(fā)并做好會(huì)場(chǎng)安排;

第3條與會(huì)人員要在會(huì)前圍繞議題做好充分的準(zhǔn)備,有些重大問題可以在會(huì)前交換意見,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),會(huì)議中正式討論決定;

第4條與會(huì)人員不得無故缺席,特殊情況必須向公司領(lǐng)導(dǎo)說明。參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,遲到超5分鐘將罰款二十元,未到罰款五十元,該款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部在月底發(fā)放工資時(shí)扣除;

第5條會(huì)議主持人應(yīng)引導(dǎo)發(fā)言者在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。

第6條會(huì)議禁忌事項(xiàng)

1、不可一直緘默;

2、發(fā)言時(shí)不可長篇大論,要注意掌握時(shí)間;

3、引用資料應(yīng)注意準(zhǔn)確、恰當(dāng);

4、發(fā)言要有針對(duì)性,言之有物;

5、不得隨意打斷別人的發(fā)言,不得對(duì)發(fā)言者進(jìn)行人身攻擊;

6、沒有正當(dāng)理由,不得隨意中途離開。

第7條會(huì)議記錄

1、會(huì)議由行政部制作會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)記載會(huì)議所議事項(xiàng)。

2、會(huì)后要及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要要必須準(zhǔn)確、清楚,充分表達(dá)會(huì)議討論的情況;

3、會(huì)議紀(jì)要的結(jié)論經(jīng)與會(huì)人員確認(rèn)無誤,經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核后由行政部存檔備案;

第8條議定事項(xiàng)的催辦和反饋

1、會(huì)議議定事項(xiàng)經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后,由辦公室將議定事項(xiàng)文件復(fù)印后分發(fā)各部門辦理;

2、各部門辦理事項(xiàng)后應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋;

3、重要事項(xiàng)可分多次反饋,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解辦理情況。

第9條:會(huì)議文件的管理

1、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)文件,有一定的保密性,必須妥善保管,建立嚴(yán)格的管理及查檔制度;

2、各部門員工不得隨意查閱會(huì)議紀(jì)錄,查閱會(huì)議記錄需經(jīng)副申報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意。

第5篇 企業(yè)黨委會(huì)議事制度

各基層黨委、直屬黨總支：

依據(jù)公司章程和《黨章》有關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步規(guī)范黨委參與企業(yè)重大決策程序，有效加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，保障公司各項(xiàng)事業(yè)順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，特制定如下議事制度。

一、黨委（擴(kuò)大）會(huì)議制度

1、黨委（擴(kuò)大）會(huì)議是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》實(shí)施細(xì)則中有關(guān)黨委討論決定問題的范圍和公司各個(gè)時(shí)期黨的中心工作任務(wù)及有關(guān)議題召開的會(huì)議。

2、以黨委名義召開的會(huì)議，由黨委書記（或副書記）主持，如有特殊情況，可委托其他委員主持；黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、記錄，如需要可根據(jù)會(huì)議要求起草決議、決定或紀(jì)要等。

3、會(huì)議時(shí)間一般選定在委員都能參加的時(shí)間，具體由主持人確定。

4、參加會(huì)議的范圍一般不擴(kuò)大，如需擴(kuò)大可由主持人確定。除傳達(dá)上級(jí)黨組織的文件精神外，擴(kuò)大人數(shù)一般不超過實(shí)到會(huì)委員的半數(shù)，以保證委員的發(fā)言條件。

5、會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則，在黨委內(nèi)部，書記同委員是平等關(guān)系，在討論決定問題時(shí)，要遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。書記要善于當(dāng)好“班長”，充分發(fā)揮委員的作用；委員要切實(shí)尊重和支持書記的工作。

6、黨委會(huì)討論、決定和參與決定以下問題：

⑴ 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織指示、決議的主要措施。

⑵參與決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，包括：企業(yè)的經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度和季度的經(jīng)營計(jì)劃及主要措施；重大基本建設(shè)投資和技術(shù)改造計(jì)劃及施工原則；重大人身、設(shè)備、質(zhì)量事故的分析及處理；職工培訓(xùn)計(jì)劃；企業(yè)自有資金的分配使用和工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案；財(cái)務(wù)預(yù)決算方案；機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員編制；重要改革方案的制定和重要規(guī)章制度的建立、修改或廢除；職工福利方面的重大問題。

⑶企業(yè)職工代表大會(huì)和工會(huì)、共青團(tuán)、女職工等群眾組織工作中的重大問題及計(jì)劃生育等重要事宜。

⑷企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政設(shè)中的重要問題。

⑸思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重要問題。

⑹干部的任免或報(bào)請(qǐng)上級(jí)任免、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和考核及后備干部人選的確定。

⑺公司以上表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單的確定和呈報(bào)。

⑻黨委認(rèn)為必須討論和決定的其他重大問題。

7、擬列黨委會(huì)討論和決定的議題，需經(jīng)黨政分管負(fù)責(zé)人審閱提出，由黨委書記（或副書記）審定 ，盡量做到會(huì)前交換議題，以便形成統(tǒng)一意見。

8、黨委會(huì)議記錄按會(huì)議內(nèi)容確定密級(jí)妥善保管，定期立卷歸檔，不經(jīng)黨委書記、副書記或黨委辦公室主任同意，一般不得調(diào)閱。

二、黨委書記辦公會(huì)議制度

會(huì)議每月召開一次，公司黨委書記主持，書記外出由副書記主持，具體時(shí)間、地點(diǎn)由主持人確定。公司黨委書記、副書記和黨群相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)參加人。討論研究和議定公司黨委有關(guān)工作和黨委書記、副書記分管范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作及需報(bào)公司黨委會(huì)議討論和決定的其它重大事項(xiàng)。

黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、記錄，如需要可根據(jù)會(huì)議要求起草紀(jì)要等。

三、政工例會(huì)制度

會(huì)議每三個(gè)月召開一次，公司黨委書記主持，書記外出副書記主持，具體時(shí)間一般為每季度最后一周，地點(diǎn)由主持人確定。參加人員為公司黨委書記、副書記（紀(jì)委書記）、工會(huì)主席；公司黨委辦公室主任、組織部長、宣傳部長、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、黨校校長、直屬機(jī)關(guān)黨委書記、團(tuán)委書記，必要時(shí)可根據(jù)主持人的指示通知其它相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議內(nèi)容為：

1、公司黨群各部門匯報(bào)上一季度工作情況，包括工作進(jìn)展、職工思想動(dòng)態(tài)。出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)；提出下季度本部門及系統(tǒng)工作的基本思路、工作重點(diǎn)和具體措施，包括對(duì)公司黨委整體工作的意見及建議。

2、公司黨委總結(jié)上一季度工作情況，綜合提出下一季度的工作要點(diǎn)。

黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、記錄，如需要可根據(jù)會(huì)議要求起草紀(jì)要等。

四、黨委書記例會(huì)制度

會(huì)議每三個(gè)月召開一次，由公司黨委書記主持，書記外出由副書記主持，具體時(shí)間一般為每季度最后一周，地點(diǎn)由主持人確定，黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、記錄。

參加人員為公司黨委書記、副書記（紀(jì)委書記）、工會(huì)主席；公司黨委辦公室主任、組織部長、宣傳部長、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、黨校校長、團(tuán)委書記；各基層黨委、直屬總支（支部）書記。

會(huì)議內(nèi)容為：

1、各基層黨委、直屬總支（支部）匯報(bào)上一季度工作落實(shí)情況和下一季度的工作打算及措施。

2、公司黨委總結(jié)上季度工作，對(duì)下季度工作提出基本思路、工作重點(diǎn)和具體措施。

3、黨群工作、思想政治工作及精神文明建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)交流和工作研討。

第6篇 x企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)

一、會(huì)議主持

會(huì)議由董事長主持,董事長因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會(huì)議人員

公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

三、會(huì)議主要內(nèi)容

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;

(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見;

(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;

(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;

(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;

(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。

四、會(huì)議組織

(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。

(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。

(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。

五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)

(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。

(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。

六、 會(huì)議時(shí)間

原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。

第7篇 地產(chǎn)企業(yè)銷售處會(huì)議制度

地產(chǎn)集團(tuán)銷售處會(huì)議制度

一、周例會(huì)

1、時(shí)間:每周一上午8:00

2、會(huì)議職能:

a、總結(jié)上周銷售部工作情況。

b、本周工作注意事項(xiàng)。

c、強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng)。

d、傳達(dá)公司會(huì)議精神。

二、早會(huì)

1、時(shí)間:周一至周五早8:00至8:10

2、會(huì)議職能:

a、安排值臺(tái),組織衛(wèi)生保潔

b、電話接聽

c、業(yè)務(wù)人員赴約接待客戶情況

d、主管安排當(dāng)日工作及傳達(dá)公司精神、指示、通知。

e、業(yè)務(wù)對(duì)練,優(yōu)秀業(yè)務(wù)員傳授銷售技巧與經(jīng)驗(yàn),新業(yè)務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能。

1、每日例行事務(wù)及時(shí)間安排:

2、早會(huì):8:00-8:10

3、早衛(wèi)生:8:10-8:20

4、下午保潔:14:30-14:40

5、晚衛(wèi)生:18:00-18:10

6、業(yè)務(wù)對(duì)練為:每周一9:00-9:30

三、會(huì)議紀(jì)律

1、售樓處所有成員無請(qǐng)假,休假者,一律不得無故不參加會(huì)議,違者以曠工論處。

2、周一例會(huì)由銷售部總經(jīng)理主持,早會(huì)由當(dāng)日值臺(tái)人員主持。

3、無特殊原因,中途不得私自退場(chǎng)或做其他與早會(huì)無關(guān)的事。

第8篇 煤礦企業(yè)會(huì)議制度

會(huì)議的類別、內(nèi)容及責(zé)任落實(shí)

（一）全礦綜合性會(huì)議

1、黨委工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會(huì)議由黨委書記主持負(fù)責(zé)，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦黨委委員、礦紀(jì)委委員、副總工程(經(jīng)濟(jì))師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人。文秘資源網(wǎng)

會(huì)議內(nèi)容：回顧總結(jié)工作，安排部署任務(wù)。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會(huì)議簽到：政工部組織辦公室。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：礦黨政辦。

2、職工代表大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每年1月、7月各召開一次，會(huì)議由礦工會(huì)主席主持負(fù)責(zé)，群工部具體組織。

參加人員：職工代表。

會(huì)議內(nèi)容：聽取審議行政工作報(bào)告、聽取審議財(cái)務(wù)工作報(bào)告、聽取業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、審議表決重大事項(xiàng)、聽取提案辦理情況的報(bào)告、民主評(píng)議礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會(huì)議簽到：群工部。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：群工部。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每年“七.一”前夕舉行，會(huì)議由黨委書記主持負(fù)責(zé)，政工部具體組織。

會(huì)議參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表、黨員代表。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作開展情況，部署下一年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，表彰在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會(huì)議簽到：政工部組織辦公室。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部。

4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每年元月份召開，會(huì)議由礦黨委副書記主持負(fù)責(zé)，群工部、政工部具體組織。

參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、車間工會(huì)主席、文明職工代表。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況，表彰先進(jìn)集體與個(gè)人，安排部署本年度文明建設(shè)工作。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會(huì)議簽到：政工部。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部宣傳辦公室。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：每年1月召開。

會(huì)議由礦紀(jì)委書記主持負(fù)責(zé)，礦紀(jì)委具體組織。

參加人員：黨委委員、紀(jì)委委員、基層單位黨政主管、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作，部署本年度反腐倡廉工作。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會(huì)議簽到：礦紀(jì)委。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：礦紀(jì)委。

6、青年工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：每年五四前夕召開，礦團(tuán)委副書記主持負(fù)責(zé)組織。

參加人員：黨委正副書記、礦長、礦工會(huì)主席、專兼職團(tuán)干、青年聯(lián)合會(huì)分會(huì)主席。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任務(wù)，表彰青年工作先進(jìn)集體和個(gè)人。

會(huì)議通知、簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：礦團(tuán)委

7、全礦干部大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月月底或月初召開，會(huì)議由黨委書記、礦長主持負(fù)責(zé)，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部(副)書記、技術(shù)員及機(jī)關(guān)干部。

會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月工作，部署下月任務(wù)，下達(dá)全礦生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，傳達(dá)落實(shí)礦黨政及上級(jí)會(huì)議精神，統(tǒng)一全礦干部思想，明確奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

會(huì)議通知：礦黨政辦

會(huì)議簽到：政工部組織辦公室

會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部

8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月上旬分井召開，礦黨委副書記主持負(fù)責(zé)，政工部、安監(jiān)部具體組織，各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。

會(huì)議內(nèi)容：礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報(bào)告上月安全生產(chǎn)情況，剖析各類事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署安排當(dāng)月安全工作，動(dòng)員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議通知：礦黨政辦

會(huì)議簽到：政工部宣傳辦公室

會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部宣傳辦公室

9、全礦職工大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每季初分井召開，會(huì)議由礦黨委副書記、井總支書記主持負(fù)責(zé)，政工部具體組織。

參加人員：全礦干部、工人。

會(huì)議內(nèi)容：報(bào)告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。

會(huì)議通知：礦(井)黨政辦公室。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部宣傳辦公室。

（二）全礦研究性工作會(huì)議

1、黨委常委會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每季舉行一次,會(huì)議由黨委書記主持負(fù)責(zé)。

參加人員：黨委常委。

會(huì)議內(nèi)容：研究決定機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎(jiǎng)懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。

會(huì)議通知及簽到：礦黨政辦。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：礦黨政辦。

2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月下旬召開一次，會(huì)議由礦長主持負(fù)責(zé)，礦黨政辦具體負(fù)責(zé)。

參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機(jī)運(yùn)、生活黨建思想政治工作等方面的工作，審查下月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，研究布置下月工作任務(wù)。

會(huì)議通知：礦黨政辦。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：礦黨政辦。

3、礦行政辦公會(huì)

每兩周召開一次;周二下午召開。會(huì)議由礦長主持負(fù)責(zé)，礦黨政辦具體組織。

參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財(cái)資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機(jī)電等部門負(fù)責(zé)人。

會(huì)議主要內(nèi)容：審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策;生產(chǎn)開拓布局方案;重大技術(shù)改造計(jì)劃;礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃措施;職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項(xiàng)專用基金的分配使用方案;各級(jí)干部及各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除;重大生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安排;對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見;職工物質(zhì)和文化生活安排;生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報(bào);安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作;協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系;解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題，以及礦長認(rèn)為必須經(jīng)行政辦公會(huì)集體討論決定的問題。

會(huì)議通知及簽到：礦黨政辦公室。

會(huì)議精神落實(shí)督辦：礦黨政辦。

4、礦安全辦公會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每兩周召開一次，特殊情況下，可臨時(shí)召*議，但每月至少召開一次。周二下午進(jìn)行。會(huì)議由礦長主持負(fù)責(zé)，安監(jiān)部具體組織。

參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、井技術(shù)負(fù)責(zé)人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、企管、財(cái)資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負(fù)責(zé)人。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室。

會(huì)議主要內(nèi)容：聽取安全部門匯報(bào)全礦安全生產(chǎn)情況;研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計(jì)劃落實(shí)情況;檢查落實(shí)安措工程計(jì)劃實(shí)施情況;研究安全獎(jiǎng)罰和對(duì)“三違”人員及事故責(zé)任者的處理意見，研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患，布置近期安全工作重點(diǎn);討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：安監(jiān)部。

5、經(jīng)濟(jì)評(píng)委會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月中旬召開一次。會(huì)議由礦長主持負(fù)責(zé)，財(cái)資部、企管部具體組織。文秘資源網(wǎng)

參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財(cái)資部、供管科、礦黨政辦負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：聽取有關(guān)部門匯報(bào)上一個(gè)月全礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況;經(jīng)濟(jì)承包單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎(jiǎng)金分配及使用意見;研究決定對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲;研究制定經(jīng)濟(jì)分配政策;審定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包方案;決定對(duì)職工的獎(jiǎng)罰;礦長認(rèn)為必須經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)委會(huì)集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室。

會(huì)議簽到及精神落實(shí)督辦：企管部。

6、企業(yè)管理委員會(huì)會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：每季度召開一次。會(huì)議由礦長主持負(fù)責(zé)，企管部、群工部具體組織。

參加人員：礦企業(yè)管理委員會(huì)全體成員，必要時(shí)吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議主要內(nèi)容：研究討論全礦長遠(yuǎn)性、總體性和方向性規(guī)劃;礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計(jì)及方案措施;礦長認(rèn)為必須經(jīng)管委會(huì)集體研究決定的問題。

會(huì)議通知：礦黨政辦公室。

會(huì)議簽到及會(huì)議議程督辦：礦黨政辦。

7、總工辦公會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月召開兩次。會(huì)議由總工程師主持負(fù)責(zé)，技術(shù)中心具體組織。

參加人員：礦正副總工程師，井技術(shù)負(fù)責(zé)人, 技術(shù)中心負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。

會(huì)議通知、簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：技術(shù)中心。

8、生產(chǎn)計(jì)劃安排會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每季末月下旬召開，會(huì)議由總工程師主持負(fù)責(zé)，技術(shù)中心具體組織。

參加人員：礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財(cái)資等礦有關(guān)部室負(fù)責(zé)人。

會(huì)議主要內(nèi)容：研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;平衡全礦生產(chǎn)指標(biāo);提出生產(chǎn)準(zhǔn)備工作意見，并匯總向礦黨政聯(lián)席會(huì)匯報(bào)。

會(huì)議通知：礦黨政辦。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：技術(shù)中心。

（三）日常工作例會(huì)

1、政工例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每周五下午召開，會(huì)議由黨委副書記主持負(fù)責(zé)，政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員：黨委正副書記、礦工會(huì)主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計(jì)生辦主任。

會(huì)議內(nèi)容：回顧總結(jié)本周政工工作，研究部署下周政工工作。

會(huì)議通知、簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部宣傳辦公室。

2、黨支部書記例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每周一下午召開(每月初集中召開，其余分井召開)，會(huì)議由黨委副書記主持負(fù)責(zé)，政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員：黨委正副書記、礦工會(huì)主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負(fù)責(zé)人及代管單位負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會(huì)。

會(huì)議通知及會(huì)議精神督辦：政工部宣傳辦公室。

3、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每天早上7：30，分井召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。會(huì)議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。

參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo)，企管部、政工部、群工部、財(cái)資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部部長、副部長等。

會(huì)議內(nèi)容：聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負(fù)責(zé)人布置安排工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部、安監(jiān)部。

4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)

會(huì)議時(shí)間：星期一、星期四下午15：30―17：00，生產(chǎn)礦長主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。

參加人員：安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總，采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，安排協(xié)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況。

會(huì)議通知、簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部。

5、班前會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每天早班6：00―6：30，中班14：00―14：30，夜班22：00―22：30，礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。

參加人員：當(dāng)日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長，各采、掘單位的跟值班干部。

會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況，布置下一個(gè)班的安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部調(diào)度室。

（四）分線專業(yè)性會(huì)議

1、頂板管理分析會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每季第一個(gè)月中旬召開。會(huì)議由生產(chǎn)副礦長主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。

參加人員：生產(chǎn)礦長，副井長、副總工程師，井技術(shù)負(fù)責(zé)人，地質(zhì)、供管、財(cái)資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，必要時(shí)吸收采掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議主要內(nèi)容：分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測(cè)礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律，有針對(duì)性采取安全技術(shù)措施，改進(jìn)支護(hù)

形式，防止頂板事故發(fā)生;商討需提交礦安全辦公會(huì)研究解決的重大問題。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部。

2、“十害”專管會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會(huì)。會(huì)議由總工程師主持負(fù)責(zé)，安監(jiān)處具體組織。

參加人員：總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)、安全、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

會(huì)議主要內(nèi)容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);制定災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及處理措施;檢查災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃措施及重大安措工程計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)情況;排查處理礦井重大安全隱患，落實(shí)安全防范措施，防止重大災(zāi)害事故發(fā)生，并商討需提交礦安全辦公會(huì)研究解決的重大問題。

會(huì)議通知：礦黨政辦。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：安監(jiān)部。

3、機(jī)電專業(yè)會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月上旬召開一次。由機(jī)電副礦長主持負(fù)責(zé)，機(jī)電科具體組織。

參加人員：機(jī)電副總工程師、機(jī)電副井長、機(jī)電運(yùn)輸線各單位負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：分析研究機(jī)電運(yùn)輸線安全生產(chǎn)情況，制定管理辦法;研究安排機(jī)電運(yùn)輸方面的工作計(jì)劃;排查重大安全隱患，解決處理機(jī)運(yùn)線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會(huì)研究解決的重大問題。

會(huì)議通知：礦黨政辦。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：機(jī)電一區(qū)。

4、技術(shù)分析會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每月上旬召開，會(huì)議由總工程師主持負(fù)責(zé)，技術(shù)中心具體組織。

會(huì)議參加人員：正副總工程師，有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人。會(huì)議由總工程師組織。

會(huì)議主要內(nèi)容：分析研究全礦重大技術(shù)安全問題;審查礦井生產(chǎn)布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn);商討需提交礦行政辦公會(huì)研究解決的重大技術(shù)問題。

會(huì)議通知：礦黨政辦。

會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：技術(shù)中心。

5、供電管理會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：每月上旬召開，會(huì)議由機(jī)電副礦長主持負(fù)責(zé)，機(jī)電一區(qū)具體組織。

參加人員：機(jī)電副總、機(jī)電副井長、機(jī)電分管供電區(qū)長、財(cái)資部部長、三電辦人員。

會(huì)議內(nèi)容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對(duì)策。

會(huì)議通知及會(huì)議精神落實(shí)督辦：機(jī)電一區(qū)。

（五）其它會(huì)議

對(duì)集團(tuán)公司月度電視電話會(huì)議等綜合性會(huì)議，及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的綜合性會(huì)議，會(huì)議由礦黨政辦負(fù)責(zé)通知，政工部簽到，根據(jù)會(huì)議精神，由對(duì)口部門負(fù)責(zé)會(huì)議精神落實(shí)督辦。上級(jí)分口或?qū)I(yè)會(huì)議，由對(duì)口單位負(fù)責(zé)會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦。或者根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行安排。

會(huì)議紀(jì)律

(1)上述會(huì)議參加人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，全礦其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì)，基層會(huì)議服從全礦會(huì)議，專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會(huì)議，必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開，避免會(huì)議沖突。

(2)參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。

(3)建立會(huì)議考勤制度。凡參加會(huì)議人員，必須按照會(huì)議通知時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會(huì)議，提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。否則，對(duì)遲到者罰款20元，對(duì)無故換人者罰款20元，對(duì)無故不參加者罰款50元，對(duì)早退罰款50元。

(4)與會(huì)期間，不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等，不準(zhǔn)打盹、睡覺，必須關(guān)閉手機(jī)，不準(zhǔn)接聽電話，對(duì)手機(jī)響鈴者罰款50元。對(duì)閱讀報(bào)刊者罰款30元，罰款由會(huì)議簽到單位執(zhí)行。

(5)會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入，不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù)，如會(huì)中離開會(huì)場(chǎng)10分鐘以上或因故需要退場(chǎng)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

(6)會(huì)議期間，與會(huì)者要做好記錄，對(duì)會(huì)議安排事宜，會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。

(7)會(huì)議通知單位在通知時(shí)，要對(duì)會(huì)議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚，不得漏人漏項(xiàng)。對(duì)全礦綜合性大會(huì)或需要宣傳報(bào)道的會(huì)議，還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報(bào)道工作。會(huì)議具體組織單位要做到會(huì)標(biāo)、席卡、接待等會(huì)務(wù)工作，對(duì)工作不到位影響會(huì)議者，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。

第9篇 企業(yè)會(huì)議管理制度-文本

企業(yè)會(huì)議管理制度文本

第一章總則

為改進(jìn)作風(fēng)、減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度.

第二章會(huì)議分類及組織

第一條全廠會(huì)議歸納為四類:

1.廠級(jí)會(huì)議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì),全廠組長會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及代表大會(huì).應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開.

2.專業(yè)會(huì)議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)等等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織.

3.系統(tǒng)和部門工作會(huì):各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織.

4.班組(小組)會(huì):由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開.

第二條上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議(職現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì),用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作.

第三章會(huì)議的安排

第三條例會(huì)的安排

為了避免會(huì)議過多或重復(fù),全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開.例會(huì)會(huì)議安排如下:

(一)行政技術(shù)會(huì)議

1.廠長辦公會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題.

2.廠務(wù)會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù).

3.班組長以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì)):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人.

4.經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進(jìn)措施不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益.

5.質(zhì)量分析會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施.

6.安全工作會(huì)(含治安、消防工作):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施.

7.技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技措和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有技術(shù)問題的措施方案.

8.生產(chǎn)調(diào)度會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題.

9.科務(wù)會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

檢查、總結(jié)、布置工作.

10.車間辦公會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:檢查、總結(jié)布置工作.

11.班組會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng).

(二)黨群系統(tǒng)會(huì)議

1.黨委委員(擴(kuò)大)會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:(1)研究貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示和措施方案.

(2)討論制定加強(qiáng)工廠黨的建設(shè)和職工隊(duì)伍精神文明建設(shè)的計(jì)劃與措施.

(3)聽取行政關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況、工廠發(fā)展計(jì)劃、職工獎(jiǎng)懲等方面的匯報(bào)和工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等群眾組織的工作匯報(bào).

(4)研究決定有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)干部任免、黨員獎(jiǎng)懲等重大事宜.

(5)審批審定有關(guān)表彰決定、榮譽(yù)稱號(hào)、新黨員、出國人員政歷等.

2.黨群系統(tǒng)辦公會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)黨的方針、政策,檢查總結(jié)黨群部門當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,安排布置下月工作任務(wù).

3.黨支部書記會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月黨支部工作情況,分析研究黨員和職工思想動(dòng)態(tài),安排布置下月黨支部工作任務(wù).

4.紀(jì)檢工作會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

匯報(bào)、總結(jié)、布置工作,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)紀(jì)檢方面的文件.

5.組織工作會(huì):

進(jìn)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,匯報(bào)、總結(jié)、布置工作.

6.宣傳工作會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神、匯報(bào)、總結(jié)、布置工作.

7.廠工會(huì)委員(擴(kuò)大)會(huì)

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示、匯報(bào)、總結(jié)、布置工作.

8.分工會(huì)主席會(huì);

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神、匯報(bào)、總結(jié)布置工作.

9.廠團(tuán)委委員(擴(kuò)大)會(huì)

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示精神,匯報(bào)、總結(jié)、布置工作.

10.團(tuán)支部書記會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件指示、匯報(bào)、總結(jié)、布置工作.

11.武裝人防工作會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)文件指示、總結(jié)、布置工作.

12.科協(xié)工作會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示、匯報(bào)、總結(jié)、布置工作.

(三)各類代表大會(huì)

1.職工代表大會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

2.車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

3.黨員代表大會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

4.團(tuán)員代表大會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

5.科協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

6.企協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

(四)民主管理會(huì)議

1.工廠管理委員會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

2.廠長、黨委書記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

3.生產(chǎn)管理委員會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

4.生活福利委員會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

(五)論文、成果發(fā)布會(huì)

1.科協(xié)年會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

2.企協(xié)年會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

3.政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

4.廠qc成果發(fā)布會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

5.科技成果發(fā)布會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

6.信息發(fā)布會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

7.企管成果發(fā)布會(huì):

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持:

召集:

參加者:

內(nèi)容:

第四條其他會(huì)議的

安排:

凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前**經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一平觸安排,方可召開.

第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員.

第六條凡廠辦已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃.未經(jīng)廠辦同意,任何人得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃.

第七條對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會(huì)議,廠辦有權(quán)拒絕安排.

第八條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,廠辦有權(quán)安排合并召開.

第九條各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開,(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則.

第四章會(huì)議的準(zhǔn)備

第10篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的：

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。

2、適用范圍 :

適用于本公司。

3、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。

3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。

4、安全會(huì)議組織：

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

4.7各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

第11篇 非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

為完善組織部門與非公企業(yè)相關(guān)管理服務(wù)部門單位的聯(lián)系機(jī)制，有效整合全市黨建資源，更好地形成非公黨建工作合力，經(jīng)研究決定，建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成員單位

市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市經(jīng)信局、市民政局、市人社局、市政務(wù)服務(wù)中心、市工商局、市國稅局、市地稅局、市工商聯(lián)、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)。

二、工作職責(zé)

（一）聯(lián)席會(huì)議工作職責(zé)

1、學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市委有關(guān)非公企業(yè)黨建工作的重要文件和會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)的具體意見。

2、對(duì)全市非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)，開展督促檢查，宣傳推廣好經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在問題，提出改進(jìn)加強(qiáng)措施。

3、督促各聯(lián)席會(huì)議成員單位落實(shí)非公企業(yè)黨建工作職責(zé)；聽取成員單位對(duì)非公企業(yè)黨建工作的意見和建議；協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建工作中的有關(guān)問題。

4、對(duì)非公企業(yè)出資人或黨組織書記的政治安排和非公黨建工作的評(píng)先評(píng)優(yōu)提出意見和建議。

5、研究其他需要研究和解決的問題。

（二）成員單位工作職責(zé)

市委組織部：領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全市非公黨建工作；負(fù)責(zé)組織召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)各成員單位共同完成非公黨建相關(guān)工作；負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)、督辦和通報(bào)工作。

市紀(jì)委：在規(guī)模以上非公企業(yè)建立黨的紀(jì)檢組織；優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

市委宣傳部：指導(dǎo)非公企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；協(xié)調(diào)新聞單位加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)和黨建工作的宣傳，營造親商愛商護(hù)商氛圍。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部：加強(qiáng)非公企業(yè)代表人士的聯(lián)系和教育、引導(dǎo)工作。

市委政法委：指導(dǎo)非公企業(yè)開展法律、法規(guī)的宣傳，幫助企業(yè)化解矛盾糾紛、排除隱患，保護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

市經(jīng)信局：負(fù)責(zé)全市部分非公企業(yè)出資人的教育培訓(xùn)工作；向市委組織部提供非公企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；督促指導(dǎo)改制企業(yè)有關(guān)黨建工作。

市民政局：指導(dǎo)非公企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì)，幫助行業(yè)協(xié)會(huì)做好黨建工作。

市人社局：幫助非公企業(yè)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)、使用黨務(wù)干部和聘用黨員員工。

市政務(wù)服務(wù)中心：做好非公企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好非公企業(yè)與有關(guān)職能部門的關(guān)系。

市工商局：負(fù)責(zé)非公企業(yè)有關(guān)黨建工作數(shù)據(jù)的收集工作，及時(shí)向市委組織部通報(bào)非公企業(yè)的變更情況。

市國稅局、市地稅局：落實(shí)非公企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)稅前列支制度。

市工商聯(lián)：加強(qiáng)對(duì)商會(huì)會(huì)員單位出資人的教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)商會(huì)會(huì)員單位開展黨建工作。

市總工會(huì)：指導(dǎo)非公企業(yè)組建工會(huì)組織；指導(dǎo)非公企業(yè)工會(huì)做好“推優(yōu)”工作，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益。

團(tuán)市委：指導(dǎo)非公企業(yè)組建團(tuán)組織；指導(dǎo)非公企業(yè)團(tuán)組織做好“推優(yōu)”工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年在非公企業(yè)中發(fā)揮作用；加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)青年業(yè)主的政治引導(dǎo)。

市婦聯(lián)：指導(dǎo)非公企業(yè)組建婦女組織；指導(dǎo)非公企業(yè)婦女組織做好“推優(yōu)”工作，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)婦女業(yè)主的政治引導(dǎo)。

各成員單位要根據(jù)各自職責(zé)分工，積極支持非公企業(yè)開展“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建活動(dòng)。注重成員單位之間的工作聯(lián)系，及時(shí)交流信息，溝通情況，形成渠道暢通、資源共享的工作信息網(wǎng)絡(luò)。

三、工作方式

市委組織部為聯(lián)席會(huì)議牽頭單位，部長為召集人，分管副部長可受部長委托主持聯(lián)席會(huì)議。各成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議的組織工作由市委組織部經(jīng)濟(jì)社會(huì)黨建科具體負(fù)責(zé)。聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次，如遇重要問題，經(jīng)商議可臨時(shí)舉行。聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，形成會(huì)議紀(jì)要，各成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，落實(shí)情況在下次會(huì)議上予以通報(bào)。

第12篇 企業(yè)會(huì)議管理制度-范本

會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會(huì)議管理,必須建立健全的會(huì)議管理制度。

一、會(huì)議的分類

會(huì)議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會(huì)議按會(huì)議召開的時(shí)間分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;按級(jí)別分為公司級(jí)會(huì)議和部門級(jí)會(huì)議。

二、會(huì)議的組織

公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備,參會(huì)人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會(huì)議記錄等。部門級(jí)會(huì)議由部門組織召開,辦公室協(xié)助。

三、公司級(jí)定期會(huì)議召開要求

(一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)公司級(jí)會(huì)議召開前,辦公室根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

(三)會(huì)議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí)。

(四)會(huì)議要求

1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營例會(huì)):

參加人員:公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。

會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

會(huì)議時(shí)間:每月26—28日。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會(huì)議議題:總結(jié)上月工作,剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題;布置下月工作。

與會(huì)人員要求:與會(huì)人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題,匯報(bào)下月工作計(jì)劃,并作好會(huì)議記錄。

2、半年工作總結(jié)會(huì):

參加人員:公司全體人員。

會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間:每年七月中旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

3、年終總結(jié)大會(huì):

參加人員:公司全體人員

會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間:來年元月下旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃報(bào)告。

四、部門級(jí)定期會(huì)議召開要求

(一)各部門根據(jù)部門工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)部門級(jí)會(huì)議召開前,各部門根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

(三)會(huì)議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。

(四)會(huì)議要求

參加人員:部門全體人員

會(huì)議地點(diǎn):部門辦公室

會(huì)議時(shí)間:每周五下午

主持人:部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題,布置下周工作。

參會(huì)人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問題;細(xì)心聆聽,按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行;部門級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長會(huì)議參照部門級(jí)會(huì)議執(zhí)行

六、會(huì)議要領(lǐng)

(一)與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,應(yīng)就會(huì)議議題積極發(fā)言;

(二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機(jī)徇私或爭(zhēng)奪個(gè)人利益;

(三)與會(huì)人員要專心聆聽發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;

(四)發(fā)言者不能過于針對(duì)于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;

(五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,嚴(yán)禁回避發(fā)言;

(六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,不能過于冗長;

(七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過。

七、會(huì)議紀(jì)律

(一)嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間;

(二)會(huì)議進(jìn)行之前,參會(huì)人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài);

(三)在會(huì)議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;

(四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳;

(五)嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行其間,做與其無關(guān)的事情。

八、本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施,修改時(shí)亦同。