工程設(shè)備租賃管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 查看人數(shù)：50

工程設(shè)備租賃管理制度

第1篇工程設(shè)備租賃管理制度

第一章總則

第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

第二條:公司施工項(xiàng)目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用,并簽定長期租用合同。

第三條:公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來源為:從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用。

第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊(cè)備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊(cè)資料,符合要求方可租用。

第五條:機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明,才能上崗,其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。

第六條:公司各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理人員不得將本項(xiàng)目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目施工生產(chǎn)單位。

第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)用施工方案,選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。

第九條:從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。

第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

第三章項(xiàng)目租賃流程

第十一條:各項(xiàng)管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號(hào),現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場(chǎng),工作完成后由施工班長用項(xiàng)目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項(xiàng)目管理人員(專職)保存、核算。

第四章租賃機(jī)械及人員管理

第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計(jì)劃內(nèi)工作項(xiàng)目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項(xiàng)目管理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。

第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時(shí)更換,保證施工進(jìn)度。

第五單租賃費(fèi)的結(jié)算

第十五條:機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價(jià)格按照標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。

第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項(xiàng)目管理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

第2篇物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式制度

物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式

1、工程部內(nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對(duì)整場(chǎng)進(jìn)行物質(zhì)備案。并將工作相應(yīng)崗位合并為兩個(gè)班組。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務(wù)所需和個(gè)人專業(yè)特長分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實(shí)際任務(wù)的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡經(jīng)濟(jì)的人力保持設(shè)備良好運(yùn)行和維護(hù)的需要。

2、各崗位當(dāng)班人員按職責(zé)范圍和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的運(yùn)行和維修保養(yǎng),嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運(yùn)作程序規(guī)范的完成工作任務(wù)。

3、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報(bào)修、日常巡查檢修、預(yù)防性維修和翻新改造四個(gè)功能塊來進(jìn)行,具體說明如下:

一維修功能

所有設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和檢修以四個(gè)功能塊來完成:

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性的檢修。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式通知工程部采取維修措施。

(3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當(dāng)班時(shí)段至少對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

(4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實(shí)際需要,對(duì)已有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行增加、改進(jìn)性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復(fù)使用價(jià)值,得到良好的利用。

二維修結(jié)構(gòu)

(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計(jì)劃。

(2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責(zé)任范圍,分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

(3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組共同進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

三維修控制

(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按既定的程序和計(jì)劃實(shí)施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計(jì)劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下,實(shí)施并完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

(2)日常報(bào)修處理由報(bào)修部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備修復(fù)質(zhì)量并簽收《工程報(bào)修單》。

《工程報(bào)修單》共三聯(lián)由報(bào)修部門驗(yàn)收簽字后一份報(bào)修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算材料成本。

(3)預(yù)防性維修項(xiàng)目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

(4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

四技術(shù)與安全運(yùn)行保障模式

(1)成立以主管為組長、各班領(lǐng)班為副組長、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運(yùn)行保障小組,集中工程部優(yōu)勢(shì)力量及時(shí)迅速的解決工程部運(yùn)作中的各種技術(shù)難題、加強(qiáng)和保證安全運(yùn)行。

(2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負(fù)責(zé)所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責(zé)任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財(cái)產(chǎn)運(yùn)行安全。

(3)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制定本班技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織本班技術(shù)培訓(xùn)和安全檢查;主管負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計(jì)劃時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和定期的安全檢查、評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時(shí)處理,確保工程部安全運(yùn)行。

(4)工程部日常運(yùn)作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題當(dāng)班人員不能解決時(shí),主管及時(shí)組織技安小組成員共同想辦法處理。確認(rèn)部內(nèi)無力解決的,由主管及時(shí)向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營。

(5)實(shí)行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達(dá)標(biāo)的班組和崗位,本月各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一律取消。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人立即調(diào)離工程部。

五、程部財(cái)務(wù)管理模式

1、主管對(duì)本部門的財(cái)務(wù)管理負(fù)有直接責(zé)任。

2、工程部所有物品申購領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴(yán)格控制備件庫存成本和非營業(yè)所需物品領(lǐng)用。

3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)保管。不另設(shè)保管員。

4、每月財(cái)務(wù)盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行物品清點(diǎn),并與倉庫核對(duì)后,報(bào)表交主管匯總。主管5、負(fù)責(zé)將本月所有財(cái)務(wù)報(bào)表匯總交財(cái)務(wù)部。不另設(shè)財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)員。

6、其他嚴(yán)格按園區(qū)財(cái)務(wù)制度和程序處理。

第3篇物業(yè)工程部上墻設(shè)備機(jī)房門禁制度

物業(yè)工程部上墻制度:設(shè)備機(jī)房門禁制度

工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度

設(shè)備機(jī)房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點(diǎn)部門。為了確保設(shè)備安全運(yùn)行,防止意外事故發(fā)生,特對(duì)設(shè)備機(jī)房門禁制度作以下規(guī)定:

1.設(shè)備機(jī)房為安全重地,禁止一切與工作無關(guān)人員進(jìn)入,室外應(yīng)設(shè)“閑人免進(jìn)”標(biāo)示牌,電器設(shè)備區(qū)域應(yīng)設(shè)有明顯的“請(qǐng)勿靠近”的標(biāo)示,除公司內(nèi)部人員機(jī)房電話概不外借。

2.外部人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí),應(yīng)按本單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),進(jìn)入時(shí)值班人員應(yīng)驗(yàn)明身份、證件填寫“外來人員進(jìn)出機(jī)房登記表”后方可入內(nèi),進(jìn)入設(shè)備區(qū)時(shí)值班人員要隨同進(jìn)入進(jìn)行安全監(jiān)督。

3.允許進(jìn)入機(jī)房的人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入,不得隨意觸摸電器運(yùn)行設(shè)備,要服從值班員的工作指揮。

4.機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種雜物,值班人員要按時(shí)清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生及安全消防通道暢通。

5.提高警惕,備齊消防材料,有安全防火制度,防止壞人破壞事故和電器火災(zāi)事故發(fā)生。

第4篇 h小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備管理制度

遠(yuǎn)程教育設(shè)備是保證項(xiàng)目工作正常開展的物質(zhì)基礎(chǔ),是國家投資建設(shè)、學(xué)校負(fù)責(zé)管理使用的國有資產(chǎn),必須落實(shí)專人管理,建帳上冊(cè),定期維護(hù),保證其正常運(yùn)行和長期使用,真正發(fā)揮作用。

一、項(xiàng)目設(shè)備實(shí)行專人管理,落實(shí)責(zé)任制。一線教師是項(xiàng)目設(shè)備的使用者,必須盡職盡責(zé)管好、用好設(shè)備。

二、按照“模式二”分標(biāo)填寫《設(shè)備登記冊(cè)》,建立設(shè)備安裝、使用、維護(hù)檔案。在《資源設(shè)備使用登記表》上對(duì)使用運(yùn)行情況做出記錄。

三、使用者操作必須符合相關(guān)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求,符合有關(guān)安全規(guī)定和使用規(guī)則,不得拆卸各種設(shè)備有故障及時(shí)向技術(shù)人員反映。

四、做好日常維護(hù)保養(yǎng)與記錄,使項(xiàng)目設(shè)備時(shí)刻處于完好狀態(tài),保證設(shè)備正常運(yùn)行。保證接地良好,注意電器設(shè)備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養(yǎng)工作。

五、項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)為項(xiàng)目所規(guī)定的目標(biāo)服務(wù),只能用于接收、下載、瀏覽教育資源,播放教育節(jié)目,為教育教學(xué)服務(wù),不得挪作它用。

六、任何學(xué)校和個(gè)人不得以任何借口將項(xiàng)目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、變賣,決不允許被個(gè)人擠占挪用。

七、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當(dāng)所造成的財(cái)產(chǎn)損失必須追究責(zé)任,責(zé)任人照價(jià)賠償,損壞設(shè)備必須盡快恢復(fù)工作功能。

第5篇工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度

設(shè)備機(jī)房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點(diǎn)部門。為了確保設(shè)備安全運(yùn)行，防止意外事故發(fā)生，特對(duì)設(shè)備機(jī)房門禁制度作以下規(guī)定：

1.設(shè)備機(jī)房為安全重地，禁止一切與工作無關(guān)人員進(jìn)入，室外應(yīng)設(shè)“閑人免進(jìn)”標(biāo)示牌，電器設(shè)備區(qū)域應(yīng)設(shè)有明顯的“請(qǐng)勿靠近”的標(biāo)示，除公司內(nèi)部人員機(jī)房電話概不外借。

2.外部人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí)，應(yīng)按本單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)入時(shí)值班人員應(yīng)驗(yàn)明身份、證件填寫“外來人員進(jìn)出機(jī)房登記表”后方可入內(nèi)，進(jìn)入設(shè)備區(qū)時(shí)值班人員要隨同進(jìn)入進(jìn)行安全監(jiān)督。

3.允許進(jìn)入機(jī)房的人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入，不得隨意觸摸電器運(yùn)行設(shè)備，要服從值班員的工作指揮。

4.機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種雜物，值班人員要按時(shí)清掃，保持室內(nèi)衛(wèi)生，保證環(huán)境衛(wèi)生及安全消防通道暢通。

5.提高警惕，備齊消防材料，有安全防火制度，防止壞人破壞事故和電器火災(zāi)事故發(fā)生。

第6篇工程部設(shè)備節(jié)能辦法制度

1.重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容。

2.工程部各專業(yè)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。

3.了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4.指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。

5.推廣節(jié)能觀念、意識(shí)和方法。

6.不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

7.應(yīng)用物業(yè)自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化,時(shí)刻調(diào)整。

8.加強(qiáng)保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。

9.空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人感覺隨時(shí)調(diào)整。

10.照明線路的布置及調(diào)整。

11.燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。

12.升降梯/電扶梯的智能管理。

13.采用節(jié)能開關(guān)控制照明:

13.1 聲控開關(guān)

13.2 光控開關(guān)

13.3 時(shí)間控制開關(guān)

13.4 延時(shí)控制開關(guān)

14.合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如;變壓器最合理的工作負(fù)載是80~90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。

15.使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

16.采用節(jié)能水龍頭。

第7篇工程實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用管理制度

工程公司實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用管理制度

1、目的

保證化驗(yàn)室的各種儀器設(shè)備處于完好狀態(tài),滿足檢測(cè)工作的需要。

2、適用范圍

適用于實(shí)驗(yàn)室的各種檢測(cè)設(shè)備的管理。

3、職責(zé)

儀器設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的清潔,使用,維護(hù)和保管。

4、工作程序

4.1精密儀器及貴重器皿(如鉑器皿、瑪瑙研缽等)需有登記造冊(cè),建卡立檔。儀器檔案包括使用說明書、驗(yàn)收和調(diào)試記錄,初始參數(shù),定期保養(yǎng)維護(hù)、校準(zhǔn)及使用情況的登記記錄等;檔案統(tǒng)一存放,由班長統(tǒng)一管理。

4.2精密儀器的安裝、調(diào)試和保養(yǎng)維修,均應(yīng)嚴(yán)格遵照儀器說明書的要求進(jìn)行。上機(jī)人員應(yīng)經(jīng)考核,合格后方可上機(jī)操作。

4.3使用儀器前,要先檢查儀器是否正常。儀器發(fā)生故障時(shí),要查清原因,排除故障后方可繼續(xù)使用。

4.4儀器使用完畢后,要恢復(fù)到所要求位置,做好清潔工作,蓋好防塵罩。

4.5計(jì)量儀器(包括天平、砝碼、滴定管、容量瓶等)要定期校驗(yàn)、標(biāo)定,以保證測(cè)量值的準(zhǔn)確性。

4.6對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的儀器設(shè)備、器皿要妥善保管,經(jīng)常檢查,及時(shí)維修保養(yǎng)使之隨時(shí)處于良好狀態(tài),若人為損壞則照價(jià)賠償。

4.7凡有計(jì)算機(jī)打印出的原始圖表必須附在原始記錄表后,做好存檔;

4.8在一起隨機(jī)配帶的計(jì)算機(jī)上嚴(yán)禁使用自帶的軟盤和光盤;嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上做與工作無關(guān)的事情。

4.9儀器設(shè)備專業(yè)計(jì)算機(jī)只能保留原工作站內(nèi)容,與儀器工作站無關(guān)的內(nèi)容一律不準(zhǔn)裝入;若因工作需要確需裝入其它軟件,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意;

4.10藥品及儀器負(fù)責(zé)人不能私自將鑰匙交他人使用;請(qǐng)假兩天以上,必須將鑰匙交給部門領(lǐng)導(dǎo)

5、相關(guān)文件

6、相關(guān)記錄

化驗(yàn)室儀器設(shè)備一覽表

第8篇工程設(shè)備機(jī)房門禁制度

4.機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種雜物,值班人員要按時(shí)清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生及安全消防通道暢通。

5.提高警惕,備齊消防材料,有安全防火制度,防止壞人破壞事故和電器火災(zāi)事故發(fā)生。

第9篇 x酒店工程部設(shè)備檔案管理制度

酒店工程部設(shè)備檔案管理制度

建立設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備,掌握設(shè)備的技術(shù)性能,提高維修和管理水平,達(dá)到管理好、用好設(shè)備,設(shè)備檔案應(yīng)收以下檔案資料:

1、酒店各種大型動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵性設(shè)備、技術(shù)性較復(fù)雜的設(shè)備檔案資料,具體內(nèi)容是:

(1)設(shè)備的名稱、型號(hào)、編號(hào)。

(2)設(shè)備的制造廠家、出廠日期、安裝日期、使用日期。

(3)設(shè)備的借應(yīng)商、設(shè)備價(jià)格。

(4)設(shè)備原始技術(shù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù),維修保養(yǎng)要求等

2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)記錄,它包括:

(1)設(shè)備維修部位、更換的零部件。

(2)維修保養(yǎng)后設(shè)備的運(yùn)行與技術(shù)狀況。

(3)設(shè)備維修保養(yǎng)的日期及維修者

3、設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障,故障前的先兆和現(xiàn)象,修理的部位,所更換的零部件,修理日期和維修者等。

4、設(shè)備技術(shù)檔案其它管理資料:

(1)酒店施工竣工驗(yàn)收的整套檔案資料。

(2)設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)制度。

(3)設(shè)備新技術(shù)信息及資料。

(4)職工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及燃料。

政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective

5、設(shè)備事故分析檔案資料:

設(shè)備因非常原因造成損壞,易影響酒店的正常營業(yè),在對(duì)設(shè)備事故三不放過的同時(shí)(原因沒查清不放過,肇事者和員工沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過)還必須建立設(shè)備事故檔案資料,主要資料為:

(1)發(fā)生經(jīng)過及損壞情況:

a、事故報(bào)告人、設(shè)備事故當(dāng)事人。

b、事故性質(zhì)與類別、設(shè)備停機(jī)時(shí)間、設(shè)備損壞程度。

(2)設(shè)備事故原因分析:

a、設(shè)備操作是否違反操作規(guī)則、有無擅離職守。

b、設(shè)備是否未近期檢修,有無忽視安全措施,檢修質(zhì)量是否有問題。

c、設(shè)備是否先天不足。

(3)防止設(shè)備事故措施及處理意見。

政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective

第10篇工藝設(shè)備電氣儀表公用工程安全管理制度

目的:

公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程,公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全,為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,節(jié)約水電,節(jié)約能源,制定本制度。

范圍:

2.1公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。

2.2本制度適用于公司所有部門。

安全職責(zé):

3.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給,保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

3.2安全部總負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的正常工作。

3.3各部門車間負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

制度內(nèi)容:

4.1電氣安全管理

4.1.1動(dòng)力車間電工負(fù)責(zé)公司高低壓配電室安全管理(日常維護(hù)、檢修、巡檢等)。

4.1.2動(dòng)力車間電工負(fù)責(zé)公司應(yīng)急發(fā)電機(jī)的應(yīng)急發(fā)電工作。

4.2.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用,節(jié)約能源。

4.1.4其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。

4.2蒸汽安全管理

4.2.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)蒸汽分汽包的日常維護(hù)和檢修,要對(duì)蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。

4.2.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。

4.2.3使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測(cè)。

4.3循環(huán)水安全管理

4.3.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護(hù)和檢修,對(duì)循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。

4.3.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循環(huán)水管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。

4.3.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測(cè)。

4.3.4動(dòng)力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。

4.3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動(dòng)力部門之間的協(xié)調(diào)工作。

4.4冷凍鹽水安全管理

4.4.1動(dòng)力車間負(fù)責(zé)冰機(jī)及鹽水循環(huán)泵的日常維護(hù)和檢修,對(duì)循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。

4.4.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。

4.4.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測(cè)。

4.4.4動(dòng)力車間負(fù)責(zé)冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。負(fù)責(zé)定期補(bǔ)充氟利昂。并定期檢測(cè)鹽水濃度不得低于1.15。

4.4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動(dòng)力部門之間的協(xié)調(diào)工作。

4.5消防系統(tǒng)安全管理

4.5.1相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度第八章《消防安全管理制度》。

第11篇某工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度

1、項(xiàng)目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項(xiàng)目部使用。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。

6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報(bào)告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

第12篇工程部部長職責(zé)機(jī)電設(shè)備管理制度

工程部部長職責(zé)(機(jī)電設(shè)備管理)

一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程部的全面管理工作。

二、完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

五、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行 (每周必須進(jìn)行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。

六、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織檢查和落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

八、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作。

九、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。