當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 制度范本

工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):22

工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度

第1篇 工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度

工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理工作制度

1 此處所指工程設(shè)備是指用于永久工程的機(jī)械設(shè)備及其輔機(jī)、附件等;

2 工程設(shè)備訂貨前,采購部門應(yīng)向監(jiān)理單位提交所采購設(shè)備的規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、主要技術(shù)性能指標(biāo)及訂貨廠家資質(zhì)證明和價格等資料;監(jiān)理單位應(yīng)對照設(shè)計文件認(rèn)真核對,并與業(yè)主、設(shè)計單位研究確定后才可定貨。必要時,監(jiān)理單位可提請業(yè)主共同對生產(chǎn)廠進(jìn)行實地考察,其費用由業(yè)主承擔(dān);

3 采用招標(biāo)方式訂貨的設(shè)備,監(jiān)理單位可參與設(shè)備采購的招標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件,提出對設(shè)備的技術(shù)要求及交貨期限的要求。但無論采用何種方式定貨,監(jiān)理單位都不得代表業(yè)主或采購部門簽章;

4 監(jiān)理單位對工程設(shè)備采購合同應(yīng)及時編號,統(tǒng)一管理,防止漏訂或誤訂,控制設(shè)備到貨期,滿足工期需求;

5如有必要,征得業(yè)主同意,在設(shè)備制造期間,監(jiān)理單位有權(quán)對根據(jù)合同提供的工程設(shè)備的材料、制造工藝、檢驗等到供貨廠家現(xiàn)場監(jiān)制(依合同要求),其費用由業(yè)主或采購部門承擔(dān),制造廠應(yīng)提供一切配合。

6 工程設(shè)備的檢驗要求是:

6.1.對整機(jī)裝的新購機(jī)械設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)參與運輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對無包裝的設(shè)備,則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備件的清點。對進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)提請進(jìn)出口商檢局檢驗,并由其出具檢驗證書(該檢驗證書可作為向賣方提出索賠的依據(jù))。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大的損傷,或其規(guī)格型號、性能指標(biāo)與合同不符,及缺件、技術(shù)說明書、合格證等,應(yīng)由采購部門作好詳細(xì)記錄或照相,并盡快與運輸部門或供貨廠家交涉處理;

6.2.對解體裝運的自組裝設(shè)備,在對總成、部件及隨機(jī)附件、備件進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)按合同規(guī)定由供貨廠家工地組裝或指導(dǎo)工地組裝,并按項目逐項進(jìn)行檢測實驗,實驗合格后,才能簽署驗收;

6.3.舊設(shè)備(指國際國內(nèi)二手設(shè)備)應(yīng)達(dá)到“完好機(jī)械”標(biāo)準(zhǔn),其驗收工作應(yīng)在調(diào)出地進(jìn)行,經(jīng)檢查、測試不合格者不得發(fā)運。如業(yè)主委托,監(jiān)理單位可參與調(diào)出地檢查、測試工作,費用由業(yè)主承擔(dān);

6.4.現(xiàn)場組焊或有條件的業(yè)主自制設(shè)備,組焊(或制作)前應(yīng)向監(jiān)理單位報送施工方案;監(jiān)理單位應(yīng)按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核,對自制設(shè)備不得降低標(biāo)準(zhǔn)。制作單位應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行制作和組焊,并經(jīng)嚴(yán)格檢驗后,監(jiān)理單位方可簽認(rèn);

6.隨機(jī)原始材料(合格證、檢驗證明、技術(shù)資料等)、自制設(shè)備的設(shè)計計算資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等,監(jiān)理單位應(yīng)督促采購(制作)部門全部清點,移交承包單位整理歸檔;

6.6. 經(jīng)檢查,有缺陷或不符合合同規(guī)定的設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)拒簽驗收單,并立即通知采購部門與供貨單位取得聯(lián)系進(jìn)行處理,并盡快向業(yè)主報告;

7工程設(shè)備安裝前,監(jiān)理單位應(yīng)組織采購供應(yīng)部門、承包單位進(jìn)行設(shè)備、隨機(jī)資料的清點移交。出庫后應(yīng)辦理移交手續(xù);

8設(shè)備出庫到現(xiàn)場的運輸按合同及有關(guān)規(guī)定辦理。

第2篇 施工工程機(jī)電設(shè)備安全操作管理制度

工程施工機(jī)電設(shè)備安全操作管理制度

1、機(jī)械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辯要挽入帽內(nèi)。

2、機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要設(shè)防捫裝置。

3、工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等、確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。

4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān);遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加銷。

5、施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病動轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運轉(zhuǎn)中修理。

6、電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進(jìn)行,動轉(zhuǎn)達(dá)時不準(zhǔn)擦洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

7、在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時,應(yīng)有隔離防護(hù)措施。起重機(jī)不得在架空輸電線下面工作,通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時,不論在任何情況下,起重臂鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于表規(guī)定;

輸電線路電壓 1千伏以下 1-20kv 35-110kv 154kv 220kv

允許與輸電線路的最近距離(m) 1.5 2 4 5 6

8、行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。

9、受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表、并避免暴曬、碰撞、氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。

10、*光或y探傷作業(yè)區(qū),非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

11、從事腐蝕、粉塵、放射性的有毒作業(yè),要有防護(hù)措施,并進(jìn)行定期體驗。

第3篇 物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則制度

物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則

為加強(qiáng)物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。

一、維護(hù)保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進(jìn)行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設(shè)備、蓄水池進(jìn)水情況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應(yīng)對地下室排污設(shè)備工作狀況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進(jìn)行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機(jī)房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機(jī)的運行狀況進(jìn)行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運行異常狀況必須及時進(jìn)行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時對機(jī)房環(huán)境及有可能進(jìn)水的層門部分進(jìn)行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機(jī)房或底坑進(jìn)水的每次扣10分。

4.1每2小時負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控主機(jī)的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進(jìn)行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。

4.2每月對消防聯(lián)動設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負(fù)壓風(fēng)機(jī)、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進(jìn)行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進(jìn)行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。

4.4每周對應(yīng)急發(fā)電機(jī)的燃油供給(保證滿載運行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進(jìn)行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運行不少于15分鐘并帶動其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運行造成停電時應(yīng)急發(fā)電機(jī)組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進(jìn)行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成設(shè)備故障停止運行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機(jī)電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;

6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2

第4篇 工程架體、設(shè)備安裝驗收制度

進(jìn)場前,由項目部自檢,由公司安全科驗收,驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機(jī)工必須參加。

二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進(jìn)行,在驗收表中填寫內(nèi)容要量化,每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間,參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。

三、腳手架可分段驗收(以三步架為準(zhǔn)),物料提升機(jī)一次性驗收,若驗收不合格時,要定人、定時間、定措施進(jìn)行整改,由提出問題的驗收人員復(fù)查,并做好檢查記錄。

四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用,物料提升機(jī)及各種施工機(jī)具經(jīng)驗收確認(rèn)無問題后方可投入使用。

五、腳手架、物料提升機(jī)、灰漿攪拌機(jī)等施工機(jī)具每月定期檢查一次,由安全科組織,有關(guān)人員參加,每次驗收都做好記錄。

六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施。

第5篇 工程材料構(gòu)配件設(shè)備檢查驗收制度

1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場由訂貨單位按合同進(jìn)行檢查,符合合

同約定,隨貨資料齊全,方能卸貨接收。

2、施工單位填寫《材料/設(shè)備/構(gòu)配件報驗單》,向監(jiān)理部報驗。 3、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員

負(fù)責(zé)檢查驗收。

4、材料進(jìn)場要出具合格證,使用前出具復(fù)試報告。不合格或沒有合格

證者,不得進(jìn)場;沒按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試者,不得使用。

5、材料復(fù)試取樣,監(jiān)理人員必須在場。

6、進(jìn)場材料必須按型號、品種分開放置,并采取有效的保護(hù)措施。

第6篇 工程設(shè)備管理制度6-8

物業(yè)工程設(shè)備管理制度(六至八)

第六節(jié)空置房檢查制度

一、為了確保空置房的完好,制訂本制度。

二、定期由維修班對空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡視檢查,填寫《空置房巡視記錄表》。

三、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類,衛(wèi)生問題轉(zhuǎn)保潔部處理,工程質(zhì)量問題由開發(fā)商通知施工單位處理;要求對處理結(jié)果形成書面記錄。

四、特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因并提出整改意見和完成時間。

第七節(jié)共用設(shè)施巡視檢修制度

一、為了有效對共用設(shè)施使用狀況進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到公司規(guī)定完好率,制訂本制度。

二、工程主管負(fù)責(zé)本制度實施督導(dǎo)工作,具體執(zhí)行《定期檢查項目一覽表》;

三、工程主管應(yīng)每周不少于兩次全域巡視檢查。

四、工程主管應(yīng)將巡視區(qū)域劃分到巡視責(zé)任人,責(zé)任人每天應(yīng)至少兩次巡視責(zé)任區(qū)域,并做好巡視記錄。

五、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即處理,不得人為拖延。

六、管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參與巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時報修。

七、對影響小區(qū)日間管理的維修,應(yīng)調(diào)整時間,安排在夜間施工。

八、對一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項目,報公司同意后,可安排委外施工,工程主管負(fù)責(zé)對進(jìn)度、工藝質(zhì)量及造價進(jìn)行監(jiān)控。

九、做好巡視檢修相關(guān)記錄。

第八節(jié)緊急事件處理程序

一、為了對緊急事件進(jìn)行有效控制和及時處理,避免造成重大影響或損失,制訂本制度。

二、緊急事件包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等。

三、緊急事件采用電話或?qū)χv機(jī)方式聯(lián)系,但必須互報姓名,并將情況報告清楚。

四、接緊急事件報告后,應(yīng)立即匯報上級,并由現(xiàn)場職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,人為隱匿不報,引起嚴(yán)重后果的,追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、人為拖沓,致使影響擴(kuò)大的,追究受派人責(zé)任。

六、處理不了的緊急事件,應(yīng)立即報告,由上級統(tǒng)籌安排處理。

七、以上事件處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫事件處理記錄并存檔。

八、緊急事件嚴(yán)重影響部門正常運作,嚴(yán)禁謊報行為,一經(jīng)查實謊報行為,將嚴(yán)肅處理。

第7篇 工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時間。

四、若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失。

五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。

六、維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見,并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費,若維修人員收費后需將收費票據(jù)交給業(yè)主。

七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

第8篇 工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程安全管理制度

目的:

公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程,公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全,為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,節(jié)約水電,節(jié)約能源,制定本制度。

范圍:

2.1公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。

2.2本制度適用于公司所有部門。

安全職責(zé):

3.1動力車間負(fù)責(zé)電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給,保證相關(guān)系統(tǒng)運行正常。

3.2安全部總負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的正常工作。

3.3各部門車間負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的正常運行。

制度內(nèi)容:

4.1電氣安全管理

4.1.1動力車間電工負(fù)責(zé)公司高低壓配電室安全管理(日常維護(hù)、檢修、巡檢等)。

4.1.2動力車間電工負(fù)責(zé)公司應(yīng)急發(fā)電機(jī)的應(yīng)急發(fā)電工作。

4.2.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用,節(jié)約能源。

4.1.4其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。

4.2蒸汽安全管理

4.2.1動力車間負(fù)責(zé)蒸汽分汽包的日常維護(hù)和檢修,要對蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。

4.2.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。

4.2.3使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測。

4.3循環(huán)水安全管理

4.3.1動力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護(hù)和檢修,對循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。

4.3.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循環(huán)水管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。

4.3.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測。

4.3.4動力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。

4.3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動力部門之間的協(xié)調(diào)工作。

4.4冷凍鹽水安全管理

4.4.1動力車間負(fù)責(zé)冰機(jī)及鹽水循環(huán)泵的日常維護(hù)和檢修,對循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。

4.4.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。

4.4.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測。

4.4.4動力車間負(fù)責(zé)冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。負(fù)責(zé)定期補(bǔ)充氟利昂。并定期檢測鹽水濃度不得低于1.15。

4.4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動力部門之間的協(xié)調(diào)工作。

4.5消防系統(tǒng)安全管理

4.5.1相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度第八章《消防安全管理制度》。

第9篇 物業(yè)工程部機(jī)房管理制度設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機(jī)房管理制度

物業(yè)的空調(diào)冷凍機(jī)房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設(shè)備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機(jī)房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證。工程部應(yīng)加強(qiáng)對各機(jī)房的管理,建立、健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,并要求操作人員對設(shè)備運行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度,以確保設(shè)備的安全和正常運行。

各設(shè)備機(jī)房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持***大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應(yīng)打印成表格,張貼于***大廈內(nèi)明顯位置。

1)安全防火管理規(guī)定:

a)認(rèn)真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴(yán)格遵守物業(yè)的消防制度。***大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動用明火,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)或會客,***大廈內(nèi)要保持良好通風(fēng)。

b)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機(jī)器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機(jī)器設(shè)備。

c)配電室認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污造成短路;堅持進(jìn)行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁約時送電、停電、嚴(yán)禁非電器人員下達(dá)停送電指令,嚴(yán)禁違章維修電器設(shè)備;每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。

d)木工房內(nèi)嚴(yán)禁拉設(shè)臨時電源線;電機(jī)電閘等設(shè)備保持干燥、清潔、各種機(jī)器設(shè)備和電機(jī)附近不準(zhǔn)堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在***大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保安部,并保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

f)愛護(hù)消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理。

6、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標(biāo)志都應(yīng)簡單明確。

b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進(jìn)行一次'自動、手動'操作檢查,每年進(jìn)行一次全面檢查。

c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

d)操作人員在2米以上檢修設(shè)備(包括開關(guān)、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

e)機(jī)房內(nèi)應(yīng)遵守安全防火制度,注意消防安全。

第10篇 中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備管理制度

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,為了保證全校正常的教學(xué)秩序,確保設(shè)備的完好率、提高設(shè)備的利用率,學(xué)校對設(shè)備嚴(yán)格實行科學(xué)管理。

一、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備列入學(xué)校固定財產(chǎn),有專人負(fù)責(zé)管理。

二、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備在使用過程中應(yīng)注意愛護(hù),依照正確的操作方法操作、使用。

三、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須擺放機(jī)房指定位置,不得隨意放置。

四、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個人占用。遠(yuǎn)程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,不得作為它用。

五、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按正常操作程序進(jìn)行操作,凡不按規(guī)定辦事,造成設(shè)備損壞的,將追究管理人員的責(zé)任。

六、做好對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,每天下班,要關(guān)好窗戶和安全門。

七、設(shè)備發(fā)生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告,落實售后維修公司進(jìn)行維修。

八、對遠(yuǎn)程教育設(shè)備要定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

第11篇 大型特種工程機(jī)械設(shè)備的使用管理制度

一、設(shè)備使用的基本制度:崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度

1、崗位責(zé)任制

(1)對主要設(shè)備實行定人、定機(jī)、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制,操作人員保持相對穩(wěn)定調(diào)整時應(yīng)征得設(shè)備部同意。

(2)設(shè)備操作人員必須堅守崗位,確保機(jī)械正常運行。

(3)操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況,班后擦拭機(jī)體,使設(shè)備外觀整潔,達(dá)到“三無”和“四不漏”。

(4)操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求,定質(zhì)、定量、定時加油,定期換油,并保證油路暢通,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運形。

(5)操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障)。確保正確使用機(jī)械,按規(guī)定保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

(6)操作人員如實填報運轉(zhuǎn)記錄,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整并由當(dāng)時班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn),每周準(zhǔn)時報送設(shè)備部進(jìn)行核實。

2、持證上崗制度

(1)操作及維修人員,必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗,嚴(yán)禁未培訓(xùn)先上崗。

(2)公路行駛的運輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理,特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。

3、交接班制

(1)交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組,交接班時上班司機(jī)或機(jī)長須全面交接并填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;

(2)操作司機(jī)交接班時,全面檢查、不漏項目,做到:a:交清設(shè)備技術(shù)狀況;b:交清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況;c:交清下一班的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)情況;d:交清本班完成的工程量;e:交清備品、附件、工具情況;f:單班作業(yè)的機(jī)械雖無進(jìn)行交接,應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整理工作。

4、巡回檢查制度

(1)機(jī)械使用前后,辦理交接時,均應(yīng)由操作人員對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、全面的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告;

(2)設(shè)備主管應(yīng)每日到現(xiàn)場對所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢,對操作人員填寫的運轉(zhuǎn)日志進(jìn)行檢查。

第12篇 工程項目材料設(shè)備采購管理制度3

工程項目材料設(shè)備采購管理制度(三)

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度(十二篇)

工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理工作制度1 此處所指工程設(shè)備是指用于永久工程的機(jī)械設(shè)備及其輔機(jī)、附件等;2 工程設(shè)備訂貨前,采購部門應(yīng)向監(jiān)理單位提交所采購設(shè)備的規(guī)格、型號、名稱
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程信息

  • 某酒店工程部管理制度(十二篇)
  • 某酒店工程部管理制度(十二篇)97人關(guān)注

    1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況;2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;3、值班人 ...[更多]

  • 工程部設(shè)備節(jié)能辦法制度(十二篇)
  • 工程部設(shè)備節(jié)能辦法制度(十二篇)97人關(guān)注

    1.重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容。2.工程部各專業(yè)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運行情況。3.了解各種能源的收費標(biāo)準(zhǔn)。4.指 ...[更多]

  • 工程材料設(shè)備進(jìn)場檢驗制度(八篇)
  • 工程材料設(shè)備進(jìn)場檢驗制度(八篇)96人關(guān)注

    工程項目材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度1)做好進(jìn)貨接收時的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場后,項目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工隊指定人員參加的聯(lián)合檢查驗收。 ...[更多]

  • 酒店工程部管理制度參考意見(十二篇)
  • 酒店工程部管理制度參考意見(十二篇)95人關(guān)注

    酒店工程部管理參考意見1、建議工程部高職管理人員必須持證上崗,無證不能任正職,只能任副職,技術(shù)人員也要持證上崗。2、議工程部把各種設(shè)備數(shù)據(jù)輸入電腦備案管理 ...[更多]

  • d酒店工程部交接班制度(六篇)
  • d酒店工程部交接班制度(六篇)92人關(guān)注

    酒店工程部交接班制度1、各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;2、各班組接班人員到達(dá)崗位時,應(yīng)做好以下接班工作:2.1 查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對 ...[更多]

  • 物業(yè)工程維修回訪制度7(十篇)
  • 物業(yè)工程維修回訪制度7(十篇)92人關(guān)注

    物業(yè)工程維修回訪制度(七)1維修回訪是在維修完工后,由事務(wù)助理采用電話或上門的方式對業(yè)主進(jìn)行回訪。回訪的主要內(nèi)容包括維修工的服務(wù)態(tài)度、工作效率、技術(shù)水平 ...[更多]

  • 工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度(十二篇)
  • 工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度(十二篇)92人關(guān)注

    設(shè)備機(jī)房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點部門。為了確保設(shè)備安全運行,防止意外事故發(fā)生,特對設(shè)備機(jī)房門禁制度作以下規(guī)定:1.設(shè)備機(jī)房為安全重地,禁止一切與工作無關(guān)人員 ...[更多]

  • 物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度(十二篇)
  • 物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度(十二篇)88人關(guān)注

    物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:安全用電1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登記注 ...[更多]

制度范本熱門信息