當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 制度范本

醫(yī)療管理部門聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):35

醫(yī)療管理部門聯(lián)席會(huì)議制度

第1篇 醫(yī)療管理部門聯(lián)席會(huì)議制度

醫(yī)療管理部門聯(lián)席會(huì)議制度

醫(yī)療聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制有助于醫(yī)療管理部門之間的有效溝通,能夠系統(tǒng)的、全面的推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,提高醫(yī)療管理運(yùn)行效率及管理質(zhì)量,特制定本制度。

一、出席人員

分管醫(yī)療的副院長(zhǎng)、醫(yī)療管理部門正副主任,特殊情況下可邀請(qǐng)相關(guān)部門人員參加。

二、時(shí)間

1-2周舉行一次。

三、內(nèi)容

1. 布置與討論醫(yī)院發(fā)展中有關(guān)醫(yī)療管理和臨床工作的重要事項(xiàng);

2. 醫(yī)療管理部門重大決策和實(shí)施的工作;

3.討論醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作中重點(diǎn)問題;

4.上級(jí)行政部門和醫(yī)院交辦的工作、完成情況、存在問題以及擬采取的措施;

5.匯報(bào)各部門上一階段開展的主要工作,落實(shí)情況,包括上次聯(lián)席會(huì)議布置的工作;

6.其它需要討論的事宜。

四、要求

1.需要在會(huì)議上匯報(bào)的書面材料或需要決策的工作,在會(huì)議前一天13:00之前交至醫(yī)療分管院長(zhǎng)。

2.若匯報(bào)討論的問題涉及其他職能部門的,請(qǐng)事先與相關(guān)部門溝通,并將討論資料oa發(fā)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

3.工作落實(shí)情況匯報(bào)要求:請(qǐng)匯報(bào)以下內(nèi)容:落實(shí)的情況、效果、存在問題、擬采取的措施,完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

五、資料記錄與整理

會(huì)議記錄和整理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

第2篇 x醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度

醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度

(一)院長(zhǎng)辦公會(huì)議:

1、由院長(zhǎng)主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

2、會(huì)議內(nèi)容:

①分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢(shì),討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。

②研討醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。

③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。

④講評(píng)職能科室的工作情況。

⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支計(jì)劃。

⑥其他需要解決的重大問題。

3、議事原則:

①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。

②提交辦公會(huì)討論的問題,重點(diǎn)是要提出解決問題的措施和辦法。

③參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會(huì)議討論內(nèi)容或會(huì)議決定的需要保密的事項(xiàng)。

④院辦主任認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)一些重大決定必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助院長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

(二)院周會(huì):

院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長(zhǎng)參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開一次。

1、傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神,通報(bào)院辦公會(huì)議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。

3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題,布置下周任務(wù)。

(三)科早會(huì):

由科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,

1、聽取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。

2、傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)文件精神。

3、對(duì)本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并落實(shí)整改措施。

第3篇 醫(yī)療廢物管理委員會(huì)組成、職責(zé)及會(huì)議制度

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保障人體健康,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定,應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,切實(shí)履行職責(zé),防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。成立醫(yī)療廢物管理組織,加強(qiáng)管理,明確職責(zé),其管理組織組成及職責(zé)如下:

一、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)組成

主任委員:??? 程江鵬 (院長(zhǎng))

副主任委員:? 劉乃林 (副院長(zhǎng))? 劉潔瑩 (院感科主任)

組 員:徐衛(wèi)中(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng))?????? 劉炳娣(護(hù)理部主任)

邱 濤 (后勤主任)?????? 陳華忠(檢驗(yàn)科主任)

李林軍(藥劑科主任)???? 羅 興 (麻醉科主任)

張青春(住院部主任)???? 何秀鑾(婦產(chǎn)科主任)

劉子仁(放射科主任)???? 賴小英(供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng))

廖秀娜(手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng))?? 顧 芳 (門急診護(hù)士長(zhǎng))

曾曉花(婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng))

注:以上人員名單最后一次調(diào)整于2012.12

二、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)的職責(zé)及會(huì)議制度

1、根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)療廢物管理的有關(guān)政策規(guī)定,制定全院醫(yī)療廢物處理的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施,及時(shí)糾正。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物的管理,建立分類、收集、暫存制度和相關(guān)的工作程序、配置必要的收集容器、建立安全的暫存設(shè)施,對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,進(jìn)行統(tǒng)一檢查、登記、備案。

3、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)主任為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人。對(duì)全員的醫(yī)療廢物管理實(shí)施統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、副主任委員負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、技術(shù)指導(dǎo)、全員培訓(xùn)和考核、人員防護(hù)以及有關(guān)工作的監(jiān)督和檢查。

5、組成的人員負(fù)責(zé)各單位相關(guān)制度落實(shí)的日常監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),包括醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、記錄、運(yùn)送、貯存及貯存設(shè)施日常管理等工作。

6、建立會(huì)議制度,每年召開兩次醫(yī)療廢物管理委員會(huì)議,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)療廢物刮泥方面的重大事項(xiàng),遇有緊急問題隨時(shí)召開會(huì)議。

第4篇 醫(yī)療廢物管理委員會(huì)組成職責(zé)會(huì)議制度

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保障人體健康,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定,應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,切實(shí)履行職責(zé),防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。成立醫(yī)療廢物管理組織,加強(qiáng)管理,明確職責(zé),其管理組織組成及職責(zé)如下:

一、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)組成

主任委員: 程江鵬 (院長(zhǎng))

副主任委員: 劉乃林 (副院長(zhǎng)) 劉潔瑩 (院感科主任)

組 員:徐衛(wèi)中(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)) 劉炳娣(護(hù)理部主任)

邱 濤 (后勤主任) 陳華忠(檢驗(yàn)科主任)

李林軍(藥劑科主任) 羅 興 (麻醉科主任)

張青春(住院部主任) 何秀鑾(婦產(chǎn)科主任)

劉子仁(放射科主任) 賴小英(供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng))

廖秀娜(手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)) 顧 芳 (門急診護(hù)士長(zhǎng))

曾曉花(婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng))

注:以上人員名單最后一次調(diào)整于2022.12

二、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)的職責(zé)及會(huì)議制度

1、根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)療廢物管理的有關(guān)政策規(guī)定,制定全院醫(yī)療廢物處理的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施,及時(shí)糾正。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物的管理,建立分類、收集、暫存制度和相關(guān)的工作程序、配置必要的收集容器、建立安全的暫存設(shè)施,對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,進(jìn)行統(tǒng)一檢查、登記、備案。

3、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)主任為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人。對(duì)全員的醫(yī)療廢物管理實(shí)施統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、副主任委員負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、技術(shù)指導(dǎo)、全員培訓(xùn)和考核、人員防護(hù)以及有關(guān)工作的監(jiān)督和檢查。

5、組成的人員負(fù)責(zé)各單位相關(guān)制度落實(shí)的日常監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),包括醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、記錄、運(yùn)送、貯存及貯存設(shè)施日常管理等工作。

6、建立會(huì)議制度,每年召開兩次醫(yī)療廢物管理委員會(huì)議,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)療廢物刮泥方面的重大事項(xiàng),遇有緊急問題隨時(shí)召開會(huì)議。

醫(yī)療管理部門聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)

醫(yī)療管理部門聯(lián)席會(huì)議制度醫(yī)療聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制有助于醫(yī)療管理部門之間的有效溝通,能夠系統(tǒng)的、全面的推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,提高醫(yī)療管理運(yùn)行效率及管理質(zhì)量,特制定本
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)醫(yī)療信息

  • 醫(yī)療設(shè)備維修制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備維修制度(十二篇)98人關(guān)注

    1.負(fù)責(zé)醫(yī)用電子儀器、醫(yī)用壓力容器、醫(yī)用制冷設(shè)備、常規(guī)醫(yī)療設(shè)備的維修工作。2.設(shè)備維修組人員定期主動(dòng)上門檢修,事畢應(yīng)填寫檢修記錄,由被檢修單位負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收 ...[更多]

  • 醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃采購制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃采購制度(十二篇)97人關(guān)注

    醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,科學(xué)地編制采購計(jì)劃,合理安排經(jīng)費(fèi),及時(shí)組織貨源,確保臨床需要。⒈大型設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃,資金安排,制定預(yù)算,逐項(xiàng)報(bào)批后,分期分批購 ...[更多]

  • 醫(yī)療設(shè)備儀器管理制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備儀器管理制度(十二篇)96人關(guān)注

    一、1.全院醫(yī)療、教學(xué)、科研儀器設(shè)備以及醫(yī)用壓力容器和醫(yī)用制冷設(shè)施,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé),按計(jì)劃采購、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。2.各科室每年所需增添儀器, ...[更多]

  • 醫(yī)療設(shè)備與消耗材料驗(yàn)收管理制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備與消耗材料驗(yàn)收管理制度(十二篇)93人關(guān)注

    醫(yī)療設(shè)備、消耗材料驗(yàn)收管理制度一、購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)、程序進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的 ...[更多]

  • 醫(yī)療設(shè)備使用人員考核制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備使用人員考核制度(十二篇)76人關(guān)注

    1.設(shè)備使用人員要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行表面清潔,檢查儀器在使用過程中工作是否正常,零部件是否完整。2.每次使用完要及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄,一天使用若 ...[更多]

  • 醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購制度(十二篇)74人關(guān)注

    醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購制度一、醫(yī)療設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃,由各科室申報(bào),醫(yī)學(xué)工程科匯總,提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證,并報(bào)醫(yī)院辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后,按程 ...[更多]

  • 醫(yī)療儀器設(shè)備維修管理制度(八篇)
  • 醫(yī)療儀器設(shè)備維修管理制度(八篇)73人關(guān)注

    一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí) ...[更多]

  • 醫(yī)療設(shè)備購置審批制度(十二篇)
  • 醫(yī)療設(shè)備購置審批制度(十二篇)56人關(guān)注

    醫(yī)療設(shè)備購置審批制度一、各業(yè)務(wù)科室應(yīng)根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工作要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)劃,5萬元以上設(shè)備應(yīng)填寫計(jì)劃論證表,由醫(yī)療設(shè)備管理部門匯總后,交醫(yī)療設(shè)備管 ...[更多]

制度范本熱門信息