煤礦應(yīng)急救援制度（十二篇）

第1篇 煤礦應(yīng)急救援制度

煤礦應(yīng)急救援制度要求煤礦企業(yè)要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。

煤礦應(yīng)急救援制度的作用是,一旦發(fā)生事故企業(yè)就能夠立即技照事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援方案開展工作,避免事故救援的盲性和手忙腳亂無章可循。預(yù)先制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案,是煤礦生產(chǎn)建設(shè)活動必不可少的安全管理措施。1985年7月20日四川省某煤礦軌道上山因巖溶裂隙透水泥漿和礫石將上山下口堵住,7名礦工被困在上山里。在搶救過程中,因無礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,救人員盲目行動,加上救人心切,結(jié)果造成重大失誤,致使61名救援人員死亡。血的教訓說明,制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃是非常必要的。同時,煤礦企業(yè)每年至少按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》(以下簡稱《計劃》)方案組織一次礦井救災(zāi)實踐演習對演習中暴露出來的問題和漏洞,必須采取措施,立即整改,不斷修改和補充,完善《計劃》,增強其《計劃》的針對性有效性和實用性。

一、《計劃》的內(nèi)容

煤礦企業(yè)根據(jù)本礦井的事故隱患進行分析研究然后對事故隱患的潛在危害和事故應(yīng)急救援來編制災(zāi)害預(yù)防和處理計劃《計劃》的編寫由文字說明、附圖以及搶險救災(zāi)消防材料設(shè)備和必要的工程規(guī)劃表組成。文字說明既要詳盡確切,又要避免煩瑣冗長,可盡量采用示意圖和表格表示?！队媱潯繁仨氊瀼仡A(yù)防為主的方針應(yīng)能起到防止事故發(fā)生,并在事故一旦發(fā)生后,能有效地阻止事故擴大和快速營救人員的目的。具體有以下內(nèi)容:

(一)必備的圖紙及技術(shù)資料

(1)礦并通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時保證反風設(shè)施完好可靠的檢查報告。

(2)礦并供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。

(3)井下消防、灑水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面并下對照圖中應(yīng)標明井口位置和標高、地面鐵路、公路、鉆孔、水井、水管、貯水池及其他存故供處理事故用的材料、設(shè)備和工具的地點。

(二)文字說明

文字說明中包括:

(1)可能發(fā)生事故地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

(2)出現(xiàn)各種事故時,保證人員安全撒退所必須采取的措施。

(3)預(yù)防及處理各種事故、恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。

(4)實現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負責人。

(5)參加處理事故指揮部的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單通知方法和順序。《計劃》中人員的分工要明確具體,通知召集人的方法要迅速及時。

三)安全迅撒退人員的措施

(1)及時通知遇災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法(電話、音響、放特殊氣味等)及所需材料設(shè)備。

2)人員撒退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。

(3)風流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。

(4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用礦燈牌和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)

(5)救護隊員向遇災(zāi)人員接近的移動路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

(四)處理災(zāi)害和恢復(fù)生產(chǎn)措施的編制原則

(1)處理火災(zāi)事故,應(yīng)根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍制定控制火勢的方法,風流調(diào)度原則和方法,防止產(chǎn)生瓦斯煤塵爆炸的措施、步驟,采用的滅火方法,防火墻的位置、材料和修建順序等。

(2)處理爆炸事故,關(guān)鍵是寫出如何迅速恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風用適當風量沖洗災(zāi)區(qū),避免出現(xiàn)成消除火源,防止瓦斯連續(xù)爆炸的措施。

(3)其他事故(煤與瓦斯突出、冒頂、透水、輸提升和機電事故等)的預(yù)防和處理措施,也應(yīng)根據(jù)本礦井具體情況制定。

為使《計劃》盡量與客觀事物發(fā)展過程相吻合就需要通過調(diào)查研究和集中群眾智慧然后根據(jù)現(xiàn)狀和歷史教訓編制出切實可行的《計劃》而且,隨著客觀條件的變化(采掘計劃的變更、通風系統(tǒng)的改變等),每季度還要對計劃作出相應(yīng)的修改與補充。

二、《計劃》的審批與實施

(1)《計劃》必須由礦總工程師負責組織通風、采掘、機電、地質(zhì)和安全等單位有關(guān)人員編制,并有礦山救護隊參加。

(2)《計劃》必須在每年開始前1個月報礦務(wù)局(公司)總工程師批準。已批準的礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃連同所附工程圖和表冊,應(yīng)分別送交礦長、有關(guān)副礦長、礦總工程師、礦調(diào)度室、礦安監(jiān)處(站)、礦山救護隊,井上報礦務(wù)局總工程師、總調(diào)度室、安全監(jiān)察局各一份。

一般安全監(jiān)察局負責定期檢查各礦礦并災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的貫徹執(zhí)行情況礦安監(jiān)處負責檢查區(qū)(隊)貫徹情況。

(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據(jù)礦并自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關(guān)部門對《計劃》進行修改和補充。

(4)已批準的《計劃》由礦長負責組織實施。

(5)已批準的《計劃》應(yīng)立即向全體職工包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學習,井熟悉避災(zāi)路線。各基層單位的領(lǐng)導和主要技術(shù)人員應(yīng)負責組織本單位職工學習,井進行考試。

沒有學習過或考試不及格,不熟悉《計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人,不準下井工作。《計劃》如有修改補充,還應(yīng)組織職工重新學習。

(6)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習。對演習中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即

改正。

第2篇 煤礦應(yīng)急物資裝備管理制度

（一）為確保物資裝備狀態(tài)良好，為突發(fā)事故時開展救援提供保障，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

（三）按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備，加強日常管理和監(jiān)督。

（四）非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導同意方可使用。

（五）定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查，對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。

（六）在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，進行賠償。

第3篇 煤礦應(yīng)急值守制度

（一）為進一步加強應(yīng)急值守工作，有效應(yīng)對緊急事件和突發(fā)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負責人及以上管理人員參加煤礦應(yīng)急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應(yīng)急值守。

（三）參與煤礦應(yīng)急值守人員，實行 24 小時值班，并按規(guī)定的交接班時間進行交接班，值班及交接班地點為應(yīng)急值守室（可設(shè)在調(diào)度室）。

（四）煤礦應(yīng)急值守當值小組組長根據(jù)當天值班人員的實際情況安排應(yīng)急值守人員

及值班時間，保證 24 小時有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導。

（五）煤礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求，認真填寫煤礦應(yīng)急值守記錄，嚴格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應(yīng)向接班人交接清楚。

（六）煤礦應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告，有危及職工生命安全的重大隱患時，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關(guān)應(yīng)急人員及時處理，及時向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領(lǐng)導匯報。

（七）信息員在各工作地點發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)根據(jù)隱患嚴重程度，立即安排現(xiàn)場工作人員進行整改，發(fā)現(xiàn)事故和嚴重隱患要立即匯報煤礦應(yīng)急值守人員，根據(jù)煤礦應(yīng)急值守人員指示開展工作。

（八）煤礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在煤礦應(yīng)急值守室值班。

（九）應(yīng)急值守期間發(fā)生安全事故時，應(yīng)急值守人員應(yīng)及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導匯報，立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。

（十）應(yīng)急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時向調(diào)度員和當值小組組長請假；并請同組或他組人員替班。

第4篇 煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編33頁

第二章管理制度目錄

一、工作例會制度

二、應(yīng)急救援職責履行情況檢查制度

三、重大隱患排查與治理制度

四、重大危險源檢測監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責任追究與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作例會制度

為更好的學習、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會會議制度。

一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。

二、組織單位：安全科

三、主持人：安全礦長

四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機電科、調(diào)度室、安全科、綜合辦、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責人。

五、會議內(nèi)容

1、傳達上級有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。

3、由安全科對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、會議要求

1、參會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。

2、參會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。

3、安全科負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。

4、要求各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。

6、各項罰款交礦財務(wù)科，財務(wù)科出具票據(jù)。

7、本制度自即日起開始執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責履行情況檢查制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度。

1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3、成立以礦長為組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，礦各專業(yè)科室負責人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科，并負責日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導小組負責預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級科門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學、易操作。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。

重大隱患排查與治理制度

為了認真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)科門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。

一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導組：

組長：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調(diào)度室、安全科、通風科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機電科、綜合辦及各業(yè)務(wù)科室的科長。

二、重大隱患排查治理工作原則：

以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。

三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分：

1、礦井是重大安全隱患認定排查的責任主體，礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者，對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。

2、礦井各分管領(lǐng)導及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責任者，負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工

作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責任者，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃安排認真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。

4、安全礦長、安全科長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責任，具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。

5、礦井財務(wù)科負責重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報，并按照集團公司下達的安全費用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。

6、各施工單位對施工的重大安全費用工程，負責施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。

四、考核兌現(xiàn)辦法：

由安全科牽頭，對列入集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。

重大危險源檢測監(jiān)控制度

目的：加強安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責：機關(guān)各科室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓中心職責

1、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進行檢測、評估;

2、安全培訓中心對重大危險源的管理負有檢查、督查的職責。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負責人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負責;

2、具體管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。

4、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練。

5、每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習活動。

三、科室、隊組每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。

班組員工必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時隊組的班組安全教育學習每月不得少于八次，并建立學習記錄臺賬。

五、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)科按程序

審核同意方可實施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負責，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。

七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。

八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，單位將給予獎勵100―500元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責令限期完成整改并進行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。

預(yù)防性安全檢查制度

為強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作提出如下指導意見：

一、指導思想和工作目標

1.指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.工作目標。

通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查，促進各類風險隱患的深入排查治理，超前防范事故;各級應(yīng)急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對和科置突發(fā)事件的綜合能力。

二、組織和實施

預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓科會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各科門要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，制定并下達年度預(yù)防性檢查工作計劃，每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢查活動。

安全培訓中心要定期組織應(yīng)急救援隊伍定期性開展預(yù)防性檢查，建立應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評制度，完善工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢

獻的集體和個人給予表彰和獎勵。

預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)集團公司相關(guān)科門下達的年度預(yù)防性安全檢查工作計劃，制定本隊預(yù)防性安全檢查實施方案。要按照實施方案，做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點內(nèi)容

1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包括：井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。

2.檢查重點內(nèi)容：重點檢查礦井通風系統(tǒng)是否合理，通風設(shè)施是否完善，通風設(shè)備是否完好及礦井反風演習情況;突出礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運行情況和綜合防突措施的執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實情況;水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。

四、工作要求

1.各科隊要充分認識應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導，主要負責人要親自研究科署，指導應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在安全隱患的科門，要下達整改指令，督促其及時整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。

2.各科門要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救

援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學的應(yīng)急救援與處理方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各科隊要認真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標準、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。

應(yīng)急宣傳教育制度

為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本實施方案。

一、主要內(nèi)容

切實加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作

礦有關(guān)科隊要結(jié)合實際，深入分析我礦面臨的安全形勢，做好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和科置規(guī)程，落實預(yù)防為主的方針，加強預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：

(1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進行深入宣傳。各科門要采取積極有效措施，認真貫徹落實應(yīng)急預(yù)案的做法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)進行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中使用的處理手段、采用的應(yīng)對措施等，進一步提高應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急知識普及為重點，增強職工的預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等能力，進一步宣傳普及安全知識、災(zāi)害知識和自救互救知

識。

3、以專題宣傳活動為載體，增強職工安全意識。

(1)開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。

(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進行宣傳。

二、工作要求

1、主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作要落實責任。

(1)制訂宣傳教育工作計劃。在我礦樹立起比較牢固的安全意識和責任意識，普及基本的預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等安全防護知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。

(3)健全宣傳教育長效機制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動員全礦職工積極參與。

2、加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果

每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。

3、提供專項經(jīng)費保障，確保宣傳教育工作順利進行

應(yīng)急培訓制度

一、為促進我礦干部培訓工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進應(yīng)急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓工作應(yīng)當遵循下列原則：

1、堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則

2、堅持分級負責，分類管理的原則

3、堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則

4、堅持以人為本、按需施教的原則

5、堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則

6、堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則

三、安全技術(shù)科負責本礦應(yīng)急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓的主要對象是：各業(yè)務(wù)科門負責人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓工作分級分類進行，安全技術(shù)科負責全礦領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。

七、培訓對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓期間，享受在崗?fù)?/p>

等待遇。

八、培訓的主要內(nèi)容。圍繞貫徹應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學習應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、學習運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應(yīng)急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力。

九、各級各科隊(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓。

1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

2、以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、安全培訓中心和各科門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一科署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。

十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，還可采取從集團公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。

十二、將教育培訓工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行布署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)

費的及時足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、科隊進行年度考核。

十四、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。

十五、教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關(guān)制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和科隊機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要。

2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)科隊和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。

4、預(yù)案培訓。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部門為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

一、總則

為提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，評估公司應(yīng)急準備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。根據(jù)《登封市仟祥煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。

二、細則

1、單位主要負責人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(aq/t9002-2006)組織相關(guān)單位按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進行評審。評審由本單位主要負責人組織有關(guān)科門和人員進行。外科評審由上級主管科門或地方政府負責安全管理的科門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)科門備案。發(fā)布實施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。

3、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。

4、預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。

5、針對已批準的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓計劃，并組織實施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員(如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學習和考試后，應(yīng)進行相應(yīng)的訓練和演習。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充，要組織職工重新學習。應(yīng)急響應(yīng)中心會同有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識。

6、培訓結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。

7、各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習。

8、應(yīng)急演習可采用包括桌面演習、功能演習和全面模擬演習在內(nèi)的多種演習類型。

9、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習類型制定應(yīng)急預(yù)案演習方案，演習方案包括下列事項：確定演習時間、目標和演習范圍，演習方式，確定演習現(xiàn)場規(guī)則，指定演習效果評價人

員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。

10、應(yīng)急演習結(jié)束后，應(yīng)進行演習評價總結(jié)，并編制演習評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演習檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，隊科機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。

11、應(yīng)急演習結(jié)束后，演習指揮策劃小組應(yīng)對演習發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演習發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

12、演習結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。

三、附則

1、本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級規(guī)定。

2、本制度由安全科負責解釋。

應(yīng)急救援隊伍管理制度

一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責包括：

1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合;

3、樹立高度的工作責任感;

4、自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好;

6、完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度，包括：

1、值班制度;

2、崗位工作制度;

3、教育學習制度;

4、培訓演練制度;

5、裝備維護保養(yǎng)制度;

6、安全保密制度;

7、獎優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項經(jīng)費，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓，不斷提高應(yīng)急救援的能力。

四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參與救援的具體情況，定期組織應(yīng)急救援演練。

五、安全培訓中心對應(yīng)急救援管理隊伍進行監(jiān)督。

應(yīng)急投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制。

2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學實用

5、分級響應(yīng)

三. 應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導機構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領(lǐng)導

成員：生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電科、救護隊、調(diào)度室、安全科、綜合辦、設(shè)備科、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責人等。

四.應(yīng)急保障

各有關(guān)科門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工

作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。

1、培訓科要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。

3、供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。

5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。

6、人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各科隊要結(jié)合本礦實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓教育

由培訓科牽頭，安全科負責協(xié)助組織有關(guān)科隊，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓，增強員工的安全意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

3、責任與獎懲

突發(fā)事故應(yīng)急處理工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)科理。

4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)技術(shù)科進行監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自批準之日起實施。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度

一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

三、職責：

1、供應(yīng)科負責各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。

四、檢查與維護管理

1、非事故情況下，任何科門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導同意方可使用。

2、由供應(yīng)科會同其他職能科室定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。

3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，并進行賠償。

應(yīng)急救援檔案管理制度

1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。

2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。

二、應(yīng)急檔案管理

1、各科門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各科門科員的職責范圍。

2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：

(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件;

(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導科門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等;

(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)科文件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等;

3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求

(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)及時歸檔，任何人不

得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。

(3)存檔文件必須為原件;

(4)文件歸檔時要有交接手續(xù);

(5)每年六月份之前，各科門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù);

(6)各科隊兼職檔案員和具體辦公人員有責任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作;

4、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀

(1)專職檔案員有責任對礦各科隊文書檔案的歸檔進行監(jiān)督指導;

(2)礦綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;

(3)專職檔案員對各科隊移交的文書檔案按標準進行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。

(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。

應(yīng)急救援責任追究與獎懲制度

一、總則

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強我礦安全管理，增強員工的安全責任感，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

2、我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認真學習應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。

二、獎勵

1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：

(1)認真貫徹學習本礦關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定。

(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

(3)制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(4)其它應(yīng)當給予獎勵的。

2、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元―500元。

3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會科隊向安全科提出建議，或者由單位及科隊報送材料，安全培訓科審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導決定，并記入本人檔案。

三、處罰

1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當給予行政扣分或經(jīng)濟處罰：

(1)嚴重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。

(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

2、對員工的行政科分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和扣分，罰款額為50元―100元。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元―300元。同時可令其下崗學習1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告扣分。

對嚴重違章導致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上扣分，直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責任人員的扣分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

5、事故有關(guān)責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政部門可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

6、給予員工行政扣分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處理者本人進行申辨，慎重決定。

7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處理。

8、對于濫用職權(quán)，對員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處理人員進行包庇的人員，應(yīng)當從嚴予以處理。

交通運輸保障應(yīng)急管理制度

為加強我礦運輸應(yīng)急運力組織和保障工作，進一步提高應(yīng)對和處理各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實際情況，特制定本管理制度。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我礦運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應(yīng)急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應(yīng)急物資的運輸保障任務(wù)，把突發(fā)事故的危害降到最低點。

二、工作原則

1、以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。

把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運輸應(yīng)急保障工作，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識，做好預(yù)案演練、宣傳和培訓工作，做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、聯(lián)動協(xié)調(diào)。

本措施確定的礦井運輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由管理部門具體負責，分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮運輸應(yīng)急保障機構(gòu)的作用。

3、職責明確、規(guī)范有序、科門協(xié)作。

明確應(yīng)急管理機構(gòu)職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制和響應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強與其他科門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應(yīng)急保障機制。

三、紀律要求

(一)實行24小時值班制度，并隨時與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。

(二)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

(三)指令性儲備運力，車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時準備接受應(yīng)急任務(wù)。

對外服務(wù)規(guī)范：熱情、文明、快捷

、認真、仔細詢問訪客的辦事意圖，快速辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

、遇到兩位以上客戶辦理業(yè)務(wù)時，既要認真辦理前面客戶的業(yè)務(wù)，又要禮貌地與后面的客戶打招呼，請其稍后。

、接到同一客戶較多業(yè)務(wù)時，要幫助他們分出輕重緩急，合理安排前后順序，縮短辦事時間。

、遇到不能辦理的業(yè)務(wù)時，要向客戶說明情況，爭取客戶的理解和諒解。

、遇到戶外作業(yè)時，最大限度地避免或減少危害群眾利益。

、在客戶駐地作業(yè)時，盡量不影響其正常作息，做到使用文明用語，文明施工，并保持現(xiàn)場清潔。

接待禮儀規(guī)范：謙虛、禮貌、周到

一、辦公室接待來訪者

、客人進門先起立：“請問您是？”

、上前相迎表歡迎，主動伸手來相握：“您好，請進！”

、讓座遞上一杯茶：“請坐”，“請喝茶”。

、忙把事由來詢問：“您有什么事嗎？”

、處理事務(wù)行動快：“您放心，我盡力辦好?！?/p>

、送走客人在門外：“請慢走，再見！”

二、電話接待

、接電話

（）拿起電話先問候：“您好！”

（）耐心詢問聽詳情：“請問，您有什么事嗎？”

、打電話

（）電話接通先介紹：“您好，我是山東九虹重工有限公司xx部室，請問這里是xx單位（部門）嗎？”（）提出請求細心聽：（提出請求內(nèi)容，細聽對方回話）

（）深表謝意再道別：“謝謝！”“再見！”

形象行為規(guī)范（談吐）：親切、誠懇、儒雅

、運用稱謂語言

（）與別人講話先稱謂。

（）對上級領(lǐng)導稱呼姓加職務(wù)。如“張經(jīng)理”、“王主任”。

（）對同事，年齡大的稱“師傅”，年齡相當稱職稱，年齡小的稱姓氏，如：“李師傅”、“趙工”、“小孫”。（）對陌生人稱“先生”、“小姐”。

、運用禮儀語言

初次見面說“久仰”，好久不見說“久違”，

請人批評說“指教”，求人原諒說“包涵”，

請人幫忙說“勞駕”，求給方便說“借光”，

麻煩別人說“打擾”，向人祝賀說“恭喜”，

求人解答說“請教”，請人指教說“賜教”，

托人辦事用“拜托”，贊人見解用“高見”，

看望別人用“拜訪”，賓客來到用“光臨”，

陪伴朋友用“奉陪”，中途先走用“失陪”，

等候別人用“恭候”，請人勿送用“留步”，

讓人等待用“稍候”，歸還原物叫“奉還”，

詢問年齡稱“貴庚”，打聽姓名稱“貴姓”，

得人幫助說“謝謝”，別人致謝說“不客氣”，

言行有失說“對不起”，原諒他人說“沒關(guān)系”。

、當面介紹的禮節(jié)規(guī)定

原則：尊重長者、尊重女士、尊重名人

（）男女之間，先把男士介紹給女士；同性別中，先把年幼的介紹給年長者

（）上下級之間，把下級介紹給上級

（）主客之間，先把客人介紹給主人

形象行為規(guī)范（舉止）：文雅、自信、精神

、精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

、坐姿優(yōu)美，上身自然挺直，雙肩平衡放松，后背與椅背保持一定距離。

、站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂，雙腳并攏，腳跟相靠。

、走路步伐有力，步幅適當，節(jié)奏適宜。

、與人交談時，目光平視對方，不左顧右盼、心不在焉。

、凡是給平級以上的人端茶、遞物，均用雙手；不論是指人或指物，均用直掌式，即五指伸直并攏。

、在需要禮讓的場合，男職工須遵守“女士優(yōu)先”的原則。

形象行為規(guī)范（儀容）：自然、大方、端莊

、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張的飾物。

、男職工修飾得當，頭發(fā)長不覆額，側(cè)不掩耳，后不觸領(lǐng)，嘴上不留胡須。

、女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。

、顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。

形象行為規(guī)范（著裝）：統(tǒng)一、整潔、得體

、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬、扣子齊全、不漏扣、錯扣。

、著西裝時，打好領(lǐng)帶（領(lǐng)結(jié)），扣好領(lǐng)扣，上衣袋少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖口和褲腳。

、鞋、襪保持干凈衛(wèi)生，鞋面潔凈，在工作場所不赤腳，不穿拖鞋。

基礎(chǔ)行為規(guī)范（紀律）：遵章守紀、廉潔自律

、遵紀守法，掌握與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識，模范地執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)。

、嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自覺執(zhí)行勞動紀律、工作標準、作業(yè)規(guī)程和崗位規(guī)范。

、嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退，工作時間不打私人電話，不得擅自離崗、串崗，不聊天，不做與工作無關(guān)的事情。

、廉潔自律，秉公辦事，不得以權(quán)謀私，不吃拿卡要，不損害客戶利益。

基礎(chǔ)行為規(guī)范（技能）：勤奮學習、精通業(yè)務(wù)

、勤奮學習科學文化知識，積極參加文化、技術(shù)培訓，努力達到中等以上文化專業(yè)水平。

、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，達到中級以上專業(yè)技術(shù)水平。

、苦練基本功和操作技能，精通業(yè)務(wù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程和服務(wù)禮儀。

、不斷充實更新現(xiàn)代業(yè)務(wù)知識和工作技能，努力學習和運用最新的科學技術(shù)。

、加強思想業(yè)務(wù)修養(yǎng)，增強綜合業(yè)務(wù)能力，不斷提高分析、認識、解決問題的能力，提高交往、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變等方面的能力。

行為建設(shè)

優(yōu)秀團隊

領(lǐng)導班子：建設(shè)“責任班子、程序班子、陽光班子”

責任班子：對企業(yè)負責，忠實地履行職責；對事業(yè)負責，加強能力建設(shè)，對員工負責，解決關(guān)系員工利益的熱點難點問題；對自己負責，嚴以律己，廉潔勤政。努力成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體。

程序班子：堅持總經(jīng)理負責制，全心全意依靠員工辦好公司，堅持依法經(jīng)營、科學決策和民主管理，認真貫徹民主集中制原則。

陽光班子：堅持“公平、公正、公開”，樹立“一要干事，二要干凈”的良好形象

領(lǐng)導隊伍：思想堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風優(yōu)良

思想堅定是指領(lǐng)導干部要有堅定的思想信仰，與企業(yè)核心領(lǐng)導團隊保持高度一致，堅持理論聯(lián)系實際。

業(yè)務(wù)精通要求領(lǐng)導干部熟練掌握本職工作所需要的知識和技能，不斷提高業(yè)務(wù)能力，勝任本職工作，圓滿完成所分管的工作任務(wù)。

勇于開拓就是創(chuàng)造性地開展工作，保持工作的先進性。

作風優(yōu)良要求領(lǐng)導干部公道正派，廉潔奉公，謙虛謹慎。

員工隊伍：團結(jié)、勤奮、敬業(yè)

團結(jié)是公司每一名員工都必須具備的素質(zhì)和品德，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才，團結(jié)出效益。

勤奮就是要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，刻苦地學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

敬業(yè)就是立足本職崗位，用愛工作，既要腳踏實地，求真務(wù)實，又要與時俱進，敢為人先。

重在執(zhí)行

執(zhí)行沒有任何借口

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，事業(yè)贏在執(zhí)行。為了公司發(fā)展要求員工必須強化執(zhí)行意識保持執(zhí)令暢通。

提高執(zhí)行能力是關(guān)鍵

執(zhí)行的前提是強化執(zhí)行意識，執(zhí)行的核心在于制度和細節(jié)，要求做正確的事和正確的做事。員工要各司其職，對工作高度負責，互相信任，密切協(xié)作，加強溝通，自覺服從全局，做到“以我為主，敢于負責；以我為輔，甘于配合”。形成整體合力，保證執(zhí)行的效果，同時，要高度重視執(zhí)行效果的評價和考核。學習創(chuàng)新

工作學習化，學習工作化

建筑機械行業(yè)作為知識技術(shù)密集型企業(yè)，要求員工面向時代與未來不斷提升素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。公司創(chuàng)新力的根本在于學習力的提升，公司積極構(gòu)建終身學習體系，通過學習型企業(yè)建設(shè)，提升公司整體素質(zhì)，促進公司發(fā)展，努力實現(xiàn)新的更大突破。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力

創(chuàng)新是最好的集成。創(chuàng)新能夠提高公司的生存能力和發(fā)展質(zhì)量，要把創(chuàng)新理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

忠誠敬業(yè)

發(fā)揚“三必精神”

爭創(chuàng)行業(yè)一流公司，開拓公司市場等工作形勢逼人，全體干部職工要用于發(fā)揚“有先必爭、有標必奪、有旗必抗”的“三必”精神，在各項工作中，瞄準一流標準，多爭先進、多奪標兵、多抗錦旗，在全公司形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，推動公司各項工作健康發(fā)展。

培育忠誠美德

公司和員工是一個不可分割的利益共同體，忠誠與公司是員工的基本素質(zhì)要求。要履行職責、公道正直、干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，自覺維護公司的利益和聲譽。

像愛護自己的眼睛一樣維護公司的形象和聲譽

、遇到兩位以上客戶辦理業(yè)務(wù)時，既要認真辦理前面客戶的業(yè)務(wù)，又要禮貌地與后面的客戶打招呼，請其稍后。、接到同一客戶較多業(yè)務(wù)時，要幫助他們分出輕重緩急，合理安排前后順序，縮短辦事時間。

、遇到不能辦理的業(yè)務(wù)時，要向客戶說明情況，爭取客戶的理解和諒解。

、遇到戶外作業(yè)時，最大限度地避免或減少危害群眾利益。

、在客戶駐地作業(yè)時，盡量不影響其正常作息，做到使用文明用語，文明施工，并保持現(xiàn)場清潔。

接待禮儀規(guī)范：謙虛、禮貌、周到

一、辦公室接待來訪者

、客人進門先起立：“請問您是？”

、上前相迎表歡迎，主動伸手來相握：“您好，請進！”

、讓座遞上一杯茶：“請坐”，“請喝茶”。

、忙把事由來詢問：“您有什么事嗎？”

、處理事務(wù)行動快：“您放心，我盡力辦好。”

、送走客人在門外：“請慢走，再見！”

二、電話接待

、接電話

（）拿起電話先問候：“您好！”

（）耐心詢問聽詳情：“請問，您有什么事嗎？”

、打電話

（）電話接通先介紹：“您好，我是山東九虹重工有限公司xx部室，請問這里是xx單位（部門）嗎？”

（）提出請求細心聽：（提出請求內(nèi)容，細聽對方回話）

（）深表謝意再道別：“謝謝！”“再見！”

形象行為規(guī)范（談吐）：親切、誠懇、儒雅

、運用稱謂語言

（）與別人講話先稱謂。

（）對上級領(lǐng)導稱呼姓加職務(wù)。如“張經(jīng)理”、“王主任”。

（）對同事，年齡大的稱“師傅”，年齡相當稱職稱，年齡小的稱姓氏，如：“李師傅”、“趙工”、“小孫”。

（）對陌生人稱“先生”、“小姐”。

、運用禮儀語言

初次見面說“久仰”，好久不見說“久違”，

請人批評說“指教”，求人原諒說“包涵”，

請人幫忙說“勞駕”，求給方便說“借光”，

麻煩別人說“打擾”，向人祝賀說“恭喜”，

求人解答說“請教”，請人指教說“賜教”，

托人辦事用“拜托”，贊人見解用“高見”，

看望別人用“拜訪”，賓客來到用“光臨”，

陪伴朋友用“奉陪”，中途先走用“失陪”，

等候別人用“恭候”，請人勿送用“留步”，

讓人等待用“稍候”，歸還原物叫“奉還”，

詢問年齡稱“貴庚”，打聽姓名稱“貴姓”，

得人幫助說“謝謝”，別人致謝說“不客氣”，

言行有失說“對不起”，原諒他人說“沒關(guān)系”。

、當面介紹的禮節(jié)規(guī)定

原則：尊重長者、尊重女士、尊重名人

（）男女之間，先把男士介紹給女士；同性別中，先把年幼的介紹給年長者

（）上下級之間，把下級介紹給上級

（）主客之間，先把客人介紹給主人

形象行為規(guī)范（舉止）：文雅、自信、精神

、精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

、坐姿優(yōu)美，上身自然挺直，雙肩平衡放松，后背與椅背保持一定距離。

、站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂，雙腳并攏，腳跟相靠。

、走路步伐有力，步幅適當，節(jié)奏適宜。

、與人交談時，目光平視對方，不左顧右盼、心不在焉。

、凡是給平級以上的人端茶、遞物，均用雙手；不論是指人或指物，均用直掌式，即五指伸直并攏。

、在需要禮讓的場合，男職工須遵守“女士優(yōu)先”的原則。

形象行為規(guī)范（儀容）：自然、大方、端莊

、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張的飾物。

、男職工修飾得當，頭發(fā)長不覆額，側(cè)不掩耳，后不觸領(lǐng)，嘴上不留胡須。

、女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。

、顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。

形象行為規(guī)范（著裝）：統(tǒng)一、整潔、得體

、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬、扣子齊全、不漏扣、錯扣。

、著西裝時，打好領(lǐng)帶（領(lǐng)結(jié)），扣好領(lǐng)扣，上衣袋少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖口和褲腳。

、鞋、襪保持干凈衛(wèi)生，鞋面潔凈，在工作場所不赤腳，不穿拖鞋。

基礎(chǔ)行為規(guī)范（紀律）：遵章守紀、廉潔自律

、遵紀守法，掌握與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識，模范地執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)。

、嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自覺執(zhí)行勞動紀律、工作標準、作業(yè)規(guī)程和崗位規(guī)范。

、嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退，工作時間不打私人電話，不得擅自離崗、串崗，不聊天，不做與工作無關(guān)的事情。

、廉潔自律，秉公辦事，不得以權(quán)謀私，不吃拿卡要，不損害客戶利益。

基礎(chǔ)行為規(guī)范（技能）：勤奮學習、精通業(yè)務(wù)

、勤奮學習科學文化知識，積極參加文化、技術(shù)培訓，努力達到中等以上文化專業(yè)水平。

、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，達到中級以上專業(yè)技術(shù)水平。

、苦練基本功和操作技能，精通業(yè)務(wù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程和服務(wù)禮儀。

、不斷充實更新現(xiàn)代業(yè)務(wù)知識和工作技能，努力學習和運用最新的科學技術(shù)。

、加強思想業(yè)務(wù)修養(yǎng)，增強綜合業(yè)務(wù)能力，不斷提高分析、認識、解決問題的能力，提高交往、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變等方面的能力。

行為建設(shè)

優(yōu)秀團隊

領(lǐng)導班子：建設(shè)“責任班子、程序班子、陽光班子”

責任班子：對企業(yè)負責，忠實地履行職責；對事業(yè)負責，加強能力建設(shè)，對員工負責，解決關(guān)系員工利益的熱點難點問題；對自己負責，嚴以律己，廉潔勤政。努力成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體。程序班子：堅持總經(jīng)理負責制，全心全意依靠員工辦好公司，堅持依法經(jīng)營、科學決策和民主管理，認真貫徹民主集中制原則。

陽光班子：堅持“公平、公正、公開”，樹立“一要干事，二要干凈”的良好形象

領(lǐng)導隊伍：思想堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風優(yōu)良

思想堅定是指領(lǐng)導干部要有堅定的思想信仰，與企業(yè)核心領(lǐng)導團隊保持高度一致，堅持理論聯(lián)系實際。

業(yè)務(wù)精通要求領(lǐng)導干部熟練掌握本職工作所需要的知識和技能，不斷提高業(yè)務(wù)能力，勝任本職工作，圓滿完成所分管的工作任務(wù)。

勇于開拓就是創(chuàng)造性地開展工作，保持工作的先進性。

作風優(yōu)良要求領(lǐng)導干部公道正派，廉潔奉公，謙虛謹慎。

員工隊伍：團結(jié)、勤奮、敬業(yè)

團結(jié)是公司每一名員工都必須具備的素質(zhì)和品德，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才，團結(jié)出效益。

勤奮就是要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，刻苦地學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

敬業(yè)就是立足本職崗位，用愛工作，既要腳踏實地，求真務(wù)實，又要與時俱進，敢為人先。

重在執(zhí)行

執(zhí)行沒有任何借口

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，事業(yè)贏在執(zhí)行。為了公司發(fā)展要求員工必須強化執(zhí)行意識保持執(zhí)令暢通。

提高執(zhí)行能力是關(guān)鍵

執(zhí)行的前提是強化執(zhí)行意識，執(zhí)行的核心在于制度和細節(jié)，要求做正確的事和正確的做事。員工要各司其職，對工作高度負責，互相信任，密切協(xié)作，加強溝通，自覺服從全局，做到“以我為主，敢于負責；以我為輔，甘于配合”。形成整體合力，保證執(zhí)行的效果，同時，要高度重視執(zhí)行效果的評價和考核。學習創(chuàng)新

工作學習化，學習工作化

建筑機械行業(yè)作為知識技術(shù)密集型企業(yè)，要求員工面向時代與未來不斷提升素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。公司創(chuàng)新力的根本在于學習力的提升，公司積極構(gòu)建終身學習體系，通過學習型企業(yè)建設(shè)，提升公司整體素質(zhì)，促進公司發(fā)展，努力實現(xiàn)新的更大突破。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力

創(chuàng)新是最好的集成。創(chuàng)新能夠提高公司的生存能力和發(fā)展質(zhì)量，要把創(chuàng)新理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

忠誠敬業(yè)

發(fā)揚“三必精神”

爭創(chuàng)行業(yè)一流公司，開拓公司市場等工作形勢逼人，全體干部職工要用于發(fā)揚“有先必爭、有標必奪、有旗必抗”的“三必”精神，在各項工作中，瞄準一流標準，多爭先進、多奪標兵、多抗錦旗，在全公司形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，推動公司各項工作健康發(fā)展。

培育忠誠美德

公司和員工是一個不可分割的利益共同體，忠誠與公司是員工的基本素質(zhì)要求。要履行職責、公道正直、干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，自覺維護公司的利益和聲譽。

像愛護自己的眼睛一樣維護公司的形象和聲譽

維護公司的形象和利益是每一位員工的義務(wù)和責任。員工要發(fā)揚公司的優(yōu)良作風，樹立集體榮譽感和標桿意識。見困難就上，見榮譽就創(chuàng)，見先進就學，見后進就幫。加強道德建設(shè)，自覺遵紀守法，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不發(fā)生違法違紀案件，不發(fā)生損害公司形象聲譽和利益的事件。

維護公司的形象和利益是每一位員工的義務(wù)和責任。員工要發(fā)揚公司的優(yōu)良作風，樹立集體榮譽感和標桿意識。見困難就上，見榮譽就創(chuàng)，見先進就學，見后進就幫。加強道德建設(shè)，自覺遵紀守法，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不發(fā)生違法違紀案件，不發(fā)生損害公司形象聲譽和利益的事件。

第5篇 后臺孜煤礦事故應(yīng)急救援制度

后臺孜煤礦事故應(yīng)急救援制度

為了預(yù)防礦井各類災(zāi)害事故,確保礦井安全生產(chǎn),有利 企業(yè)事故應(yīng)急救援工作有序進行,結(jié)舍本礦實際,特制定本制度。

一、設(shè)立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組 煤礦應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組由、礦長、副礦長、礦技術(shù)負責人、礦安全員、礦井負責人組成,業(yè)主、礦長任組長和副組長,其余人員為小組成員。應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組的主要職責:負責制定本礦井各類災(zāi)害事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案;負責組織事故搶險救災(zāi);負責事故調(diào)查、上報和善后處理等工作;負責組織企業(yè)職工進行安全自救等方面安全知識的教育與培訓。

二、設(shè)立礦井應(yīng)急搶險救災(zāi)隊 為了及時處置礦井各類災(zāi)害事故,本企業(yè)在生產(chǎn)一線選拔5~10員具有相當安全知識和經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)骨干組成應(yīng)急搶險救災(zāi)隊,一但發(fā)生突發(fā)事件,在礦統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下,有序進行搶險救災(zāi)工作。

三、本企業(yè)與就近的地方煤礦救護隊簽訂礦井救護協(xié)議,一但發(fā)生重大災(zāi)害事故,立即召請投入搶險救災(zāi)工作。

四、備齊備足各類搶險救災(zāi)物資、設(shè)備、器材,并對其救護器具性能完好進行經(jīng)常檢查,確保應(yīng)急時正常使用,此 項工作落實專人負責。 五、針對本礦井主要災(zāi)害,分別制定災(zāi)害事故預(yù)防措施、年度礦井災(zāi)害事故預(yù)防與處置計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案。一但礦井發(fā)生災(zāi)害事故,應(yīng)急救援預(yù)案將自動啟動,由礦長全權(quán)調(diào)度指揮組織企業(yè)搶險救災(zāi),企業(yè)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組其他人員,按各自分工配合礦長迅速組織人力、物力投入搶險救災(zāi)工作。

六、事故的報告。企業(yè)發(fā)生各類事故(傷亡事故)務(wù)必按有關(guān)規(guī)定和時限,及時統(tǒng)計上報,不得隱瞞不報。

七、企業(yè)每年組織1~2次全礦職工進行安全知識教育培訓和事故應(yīng)急救援演練,提高職工安全意識,增強職工安全自救、技能操作的能力。

第6篇 某煤礦應(yīng)急演練制度

(一)為提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,評估煤礦應(yīng)急準備狀態(tài)、應(yīng)急能力,發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企

業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

(三)應(yīng)急演習可采用包括桌面演練、功能演練和全面模擬演練在內(nèi)的多種演練類型。

(四)應(yīng)成立應(yīng)急演練指揮策劃小組,根據(jù)選定的演練類型制定應(yīng)急預(yù)案演練方案,演練方案包括下列事項:確定演練時間、目標和演練范圍、演練方式,確定演練現(xiàn)場規(guī)則,指定演練效果評價人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫書面報告,演練人員進行自我評估,針對不足及時制定改正措施并確保實施。

(五)應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)進行演練評價總結(jié),編制演練評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演練檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急預(yù)案的操作性,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性,外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。

(六)應(yīng)急演練結(jié)束后,演練指揮策劃小組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)的問題進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,指定專人負責對演練中發(fā)現(xiàn)的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

(七)演練結(jié)束后,要針對演練中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。

第7篇 某煤礦應(yīng)急管理制度

評論：更新日期：2023年11月05日

第一部分 應(yīng)急機構(gòu)管理制度

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“健全體制、完善體制、夯實基礎(chǔ)、主動預(yù)防、積極救援”的原則，根據(jù)介休市煤炭工業(yè)管理局《2023年全市礦山應(yīng)急救援工作指導意見》要求，結(jié)合我公司實際，經(jīng)公司研究決定，特制定應(yīng)急機構(gòu)管理制度。

一、應(yīng)急管理機構(gòu)的設(shè)置

（一）應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)

組 長：總經(jīng)理

副組長：基建副總、安全副總、總工程師、通防副總、機電副總

成 員：調(diào)度室、安監(jiān)部、技術(shù)部、地測部、機電部、公司辦公室、物資供應(yīng)部、煤礦醫(yī)務(wù)室、應(yīng)急辦公室等部門主要負責人

主要職能：

1.組織領(lǐng)導公司應(yīng)急管理的總體工作；

2.組織編制公司年度應(yīng)急管理計劃；

3.組織公司應(yīng)急預(yù)案的編制、完善、補充工作；

4.組織領(lǐng)導公司應(yīng)急救護工作；

5.建立公司應(yīng)急保障體系，特別是應(yīng)急通訊、物資供應(yīng)、保衛(wèi)、交通、醫(yī)療救護、資金費用等保障體系；

6.設(shè)立兼職應(yīng)急救護隊伍；

7.為應(yīng)急管理人員的培訓提供保障。

（二）應(yīng)急管理辦事機構(gòu)

公司成立應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在辦公樓三層，設(shè)辦公室主任一名，專職人員一名。具體負責應(yīng)急管理的日常工作。

應(yīng)急值班室設(shè)在辦公樓三層。值班電話：8002。

二、成立礦山兼職應(yīng)急救護隊

（一）兼職應(yīng)急救護隊的構(gòu)成

公司礦山兼職應(yīng)急救護隊設(shè)隊長1名（專職），器材管理人員1名（專職），兼職應(yīng)急救護小隊7個，兼職應(yīng)急救護隊員77名。

（二）礦山兼職應(yīng)急救護隊員來源

公司將從安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機電科、生產(chǎn)隊組、武裝保衛(wèi)部各抽調(diào)年齡在40歲以下、身體健康的工作人員各11人，共計77人。所有兼職隊員要熟悉井下現(xiàn)場，能夠佩戴呼吸器。

（三）礦山兼職應(yīng)急救護隊的性質(zhì)

兼職應(yīng)急救護隊具有兼職性，接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，受總工程師技術(shù)指導，受專業(yè)救護大隊的業(yè)務(wù)指導。

（四）公司礦山兼職應(yīng)急救護隊的主要任務(wù)

1.參加公司預(yù)防性安全檢查；

2.參加配用呼吸器作業(yè)的工作；

3.引導、救助可能出現(xiàn)事故的人員；

4.協(xié)助專業(yè)救護大隊進行救護工作；

5.宣傳自救、互救知識。

（五）礦山兼職應(yīng)急救護隊員的待遇

兼職應(yīng)急救護隊員在完成本職工作后，能服從公司領(lǐng)導安排，積極參加救護隊的活動，按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，根據(jù)救護工作情況在安全獎中對每名兼職救護隊員給予適當補貼。

（六）礦山兼職應(yīng)急救護隊員工作要求

1.救護隊始終保持一個小隊（至少11人），處于戰(zhàn)備狀態(tài)，聽從公司領(lǐng)導的調(diào)遣；

2.服從救護隊制定的各項制度和紀律；

3.認真學習各項業(yè)務(wù)知識；

4.接受公司及上級相關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓；

5.積極參加救護隊組織的各項活動；

6.各救護小隊每周組織不少于一次熟悉現(xiàn)場、避災(zāi)路線檢查活動。

評論：更新日期：2023年11月05日

第二部分 應(yīng)急管理調(diào)度值班制度

為了強化應(yīng)急調(diào)度值班，充分發(fā)揮應(yīng)急管理協(xié)調(diào)指揮職能，切實搞好應(yīng)急管理工作，穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)秩序，經(jīng)公司研究，特制定本制度。

一、應(yīng)急調(diào)度值班由公司領(lǐng)導、專業(yè)副總工程師、安全生產(chǎn)技術(shù)部門組成。應(yīng)急調(diào)度值班人員分為九組，公司領(lǐng)導每人負責一組。每組具體組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。

二、應(yīng)急調(diào)度值班室設(shè)在公司調(diào)度室。

三、應(yīng)急調(diào)度值班人員除掌握公司各項管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟悉上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動態(tài)外，要熟悉公司應(yīng)急處置各項預(yù)案和應(yīng)急情況處置程序。

四、凡應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間當天早八點前，由本人親自到調(diào)度室簽字、翻牌。

五、應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時吃住在公司，一律不準外出。確需外出必須由本科室其他參與應(yīng)急調(diào)度值班人員替班，并經(jīng)分管領(lǐng)導簽字批準后，將請假條交調(diào)度室。

六、值班期間要時刻保持通訊暢通，值班人員要確定一部固定電話或保證手機24小時開通。凡五分鐘內(nèi)聯(lián)系不到的，視為脫崗。

七、應(yīng)急調(diào)度值班人員必須參加公司調(diào)度會，下午三點前到達公司辦公樓二層會議室，由公司調(diào)度值班主任點名簽到，共同學習上級文件、傳真、指示精神，了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，安排當天安全生產(chǎn)工作。

八、應(yīng)急調(diào)度值班人員主要工作是，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，檢查干部作風、員工勞動紀律，督促落實應(yīng)急管理各項規(guī)定，調(diào)度應(yīng)急處置力量在崗情況。涉及安全生產(chǎn)特別是應(yīng)急管理隱患的，要填寫問題落實表責成責任單位限期解決。

九、遇到應(yīng)急事件，應(yīng)急調(diào)度值班人員必須立即趕赴應(yīng)急調(diào)度值班室，按照應(yīng)急管理指揮部的統(tǒng)一安排，督促抓好應(yīng)急措施的貫徹落實。

十、應(yīng)急調(diào)度值班室要建立《應(yīng)急調(diào)度值班記錄》。應(yīng)急調(diào)度值班活動情況及所查問題，必須記錄到《應(yīng)急調(diào)度值班記錄》上，《應(yīng)急調(diào)度值班記錄》要妥善保管、及時入檔，以備檢查。

十一、本制度未盡事宜以公司及上級文件為準。

第三部分 應(yīng)急預(yù)案管理制度

一、制定目的

規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學性、針對性、實效性和可操作性，通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護員工健康與安全，將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

二、制定依據(jù)

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》（aq/t9002-2006）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號）等法律法規(guī)和規(guī)章。

三、適用范圍

本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。

四、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導組織和應(yīng)急預(yù)案體系

（一）組織領(lǐng)導

組長：賈崗

副組長：王本平、王永勤、王邦利、康新民、高青云

成 員：宋厚川、魏學貴、馬圣利、王二明、邵承瑞、武建山

（二）應(yīng)急預(yù)案體系

1.綜合預(yù)案

《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》

2.專項預(yù)案

《水害事故應(yīng)急預(yù)案》、《瓦斯、煤塵事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《頂板事故應(yīng)急預(yù)案》、《機電運輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《地面火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學品事故應(yīng)急預(yù)案》、《礦井供電事故應(yīng)急預(yù)案》、《井下爆破材料爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《地面生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《急性職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急預(yù)案》、《雨季三防事故應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等。

3.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

五、應(yīng)急預(yù)案的編制

（一）應(yīng)急預(yù)案責任分工

1.綜合預(yù)案

由公司安監(jiān)部會同相關(guān)單位、部（室）編制、修改、備案。

2.專項預(yù)案

由各專業(yè)部（室）根據(jù)各自的分管職責編制、修改、備案。

3.現(xiàn)場處置方案

由各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位的實際情況編制、修改。

（二）應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當符合下列基本要求

1.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；

2.符合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；

3.應(yīng)急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；

4.有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

5.有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本公司、本單位的應(yīng)急工作要求；

6.預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準確，符合《導則》所規(guī)定的各項要素；

7.預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

8.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括本單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

9.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

10.現(xiàn)場處置方案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

六、應(yīng)急預(yù)案的評審

應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，應(yīng)當組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進行評審。評審應(yīng)當形成書面紀要并附有專家名單。

應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)當注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

七、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布

綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后，由主要負責人簽署公布。

現(xiàn)場應(yīng)急處置方案各單位負責人簽署，報相關(guān)人員審批后實施。

八、應(yīng)急預(yù)案的備案

應(yīng)急預(yù)案公布后，應(yīng)當按規(guī)定的時限報肥城市煤炭工業(yè)管理局、山東煤礦安全監(jiān)察局魯中監(jiān)察分局備案，并報送肥城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和泰安市煤炭工業(yè)管理局。

申請應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當提交以下材料：

（一）應(yīng)急預(yù)案備案申請表；

（二）應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；

（三）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，按照應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。

九、應(yīng)急預(yù)案的培訓

（一）安全培訓部門要將應(yīng)急預(yù)案的培訓納入安全生產(chǎn)培訓工作計劃，定期組織員工學習應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使員工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

（二）采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。

（三）各生產(chǎn)單位應(yīng)當組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

（四）應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)當張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標志。

十、應(yīng)急預(yù)案的演練

公司要制定年度演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項預(yù)案演練，各生產(chǎn)單位每半年至少組織一次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練。

演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)，應(yīng)當按規(guī)定報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

十一、應(yīng)急預(yù)案的修訂

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；

（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；

（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；

（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

當發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂：

（一）法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；

（二）公司管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；

（三）關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；

（四）應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；

（五）年度風險評價（審），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

評論：更新日期：2023年11月05日

第四部分 應(yīng)急物資儲備管理制度

為充分利用有限物資資源，規(guī)范救援物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，特制定本制度。

一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責任單位

（一）應(yīng)急物資倉庫的建立

1、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備倉庫1個；

2.井下重要崗點、各施工地點配備相應(yīng)的應(yīng)急物資。

（二）應(yīng)急物資倉庫責任單位

1、地面應(yīng)急設(shè)備倉庫由應(yīng)急辦公室專人負責管理。

2、井下重要崗點、各施工地點配備相應(yīng)的應(yīng)急物資，由各施工單位負責管理。

二、應(yīng)急物資的管理

（一）物資儲備

應(yīng)急物資要根據(jù)公司實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定。

（二）應(yīng)急物資的保管

各負責單位要明確具體管理人員。分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。

（三）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護

應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護1次，并做好登記。

（四）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用

應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。

（五）應(yīng)急物資的更新和補充

應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補充意見，報相關(guān)部門及時更新、補充。

（六）倉庫管理員崗位責任制

1.熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；

2.熟悉各項規(guī)章制度，負責所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握庫存情況；

3.能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符；

4.庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，保持衛(wèi)生清潔；

5.每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補充建議；

6.加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；

7.庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。

（七）應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導和獎懲

在公司應(yīng)急管理機構(gòu)的領(lǐng)導下，應(yīng)急辦公室至少每季度組織一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，做好協(xié)調(diào)工作。

應(yīng)急辦公室要嚴格按照《應(yīng)急管理目標管理考核辦法》的規(guī)定進行獎懲。

第五部分 應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布制度

為認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步加強生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作，提高生產(chǎn)安全預(yù)警能力，最大限度地避免和減少事故發(fā)生，特制定生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布制度。

一、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布原則

堅持預(yù)防為主，超前防范，及時預(yù)警，防患未然的原則，做到預(yù)警發(fā)布統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、快速響應(yīng)、高效聯(lián)動，切實把安全隱患解決在萌芽狀態(tài)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

二、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布機構(gòu)

公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警信息由安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部（調(diào)度室）負責發(fā)布。

三、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警信息處置條件

可能出現(xiàn)下述情況之一的，必須及時啟動生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警。

（一）礦井水害事故預(yù)警條件：

1、采掘活動進入水文地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)，涌水量發(fā)生突然增加或探放水水量突然增大而難以控制；

2、采掘工作面出現(xiàn)掛紅、“冒汗”、空氣變冷、霧氣、水叫聲、頂板淋水加大、周圍涌水量增加、頂板來壓、底板鼓起、水色變渾、有臭（異）味等突水征兆。

（二）瓦斯、煤塵爆炸事故預(yù)警條件

1．總回風巷或一翼回風巷中瓦斯?jié)舛瘸^0.75％；

2．采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0％；

3．采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；

4．采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5％；

5．采掘工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)聚集的瓦斯?jié)舛冗_到2.0％；

6．防塵供水系統(tǒng)、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施發(fā)生故障，不能正常供水和起不到應(yīng)有作用；

7．采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度嚴重超限；

8．巷道、管線積塵未按規(guī)定沖刷，連續(xù)積塵厚度超過2mm連續(xù)長度超過5m；

9．采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度接近爆炸下限（45g/m3）時。

（三）礦井火災(zāi)事故預(yù)警條件

1．外因火災(zāi)

（1）井下消防管路未按規(guī)定鋪設(shè)或者鋪設(shè)質(zhì)量不符合要求；

（2）膠帶輸送機巷道未安裝煙霧報警和自動滅火裝置；

（3）井下機電硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、膠帶輸送機硐室、采掘工作面未配備滅火器材，或者配備的型號、規(guī)格、數(shù)量不符合規(guī)定；

（4）機電設(shè)備出現(xiàn)嚴重過熱，機電硐室等場所出現(xiàn)煙霧。

2．內(nèi)因火災(zāi)

（1）未落實預(yù)防煤層自然發(fā)火措施，停采線、密閉等漏風；

（2）巷道中空氣溫度升高,出現(xiàn)霧氣或巷道壁（煤壁）“掛汗”；

（3）巷道中能夠聞到煤油、汽油、松節(jié)油味或焦油味；

（4）巷道中流出的水溫或空氣溫度較高；

（5）人體有不舒服感。如頭痛、悶熱、精神疲乏等。

（四）其他事故預(yù)警條件

1．汛期本地區(qū)連續(xù)降雨達到大雨以上或氣象預(yù)報為降雨橙色預(yù)警天氣或受上游水庫、河流等泄洪威脅時；或汛期本地區(qū)24小時以內(nèi)連續(xù)降雨達到50mm以上；或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；

2．供電線路發(fā)生故障，可能影響安全供電的；

3．井下可能發(fā)生重特大瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的；

4．主要通風機發(fā)生故障，影響正常通風；或通風系統(tǒng)遭到破壞，系統(tǒng)紊亂的；

5．發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)障礙或出現(xiàn)報警的；

6．煤層自然發(fā)火指標氣體超限或發(fā)現(xiàn)明火的；

7．采掘工作面冒頂壓力明顯，不能及時采取有效措施防治冒頂；或開采煤層受沖擊地壓威脅，重點沖擊危險區(qū)落實防沖措施后，已發(fā)現(xiàn)發(fā)生沖擊地壓征兆的；

8．有其他危及井下人員安全險情的。

四、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布程序

（一）信息報警

安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部（調(diào)度室）在接收到上級險情通報或有關(guān)單位、部（室）的險情預(yù)報信息匯報的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強分析，明確險情影響范圍、作用時間及發(fā)展趨勢，確定預(yù)警信息發(fā)布時間。

（二）預(yù)警發(fā)布

經(jīng)分析確定需要發(fā)布預(yù)警信息的，須向公司當日值班領(lǐng)導匯報并經(jīng)批準后，通過語音廣播系統(tǒng)進行發(fā)布。預(yù)警發(fā)布要明確險情性質(zhì)、影響范圍及影響作用時間，并根據(jù)新情況及時做好續(xù)報。同時，要向基層單位、部（室）及應(yīng)急處置領(lǐng)導小組成員和應(yīng)急處置小分隊發(fā)出預(yù)警通知，做好防范應(yīng)對工作。

（三）防范應(yīng)對

基層單位、部（室）及應(yīng)急處置領(lǐng)導小組成員和應(yīng)急處置小分隊接到預(yù)警通知后，要按照職責范圍，依照應(yīng)急預(yù)案的程序要求，立即啟動相應(yīng)預(yù)案。特別是要根據(jù)預(yù)警作用范圍，做好井下作業(yè)人員的清點，掌握預(yù)警作用范圍的人員分布及數(shù)量，超前安排應(yīng)急避險撤人路線及相關(guān)注意事項。同時，要做好搶險撤人的部署準備，認真抓好防范措施的落實，掌握應(yīng)急防范工作的主動權(quán)。一旦預(yù)警結(jié)果顯現(xiàn)，立即下達停產(chǎn)撤人命令。

（四）預(yù)警處理

發(fā)布預(yù)警信息后，要做好預(yù)警信息發(fā)布情況的記錄備案工作，及時向公司董事長、總經(jīng)理匯報，并根據(jù)匯報程序向上級管理機關(guān)進行匯報。

（五）預(yù)警解除

預(yù)警事態(tài)得到有效控制或消除后，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度室）根據(jù)預(yù)警發(fā)布范圍下達預(yù)警解除通知，并根據(jù)匯報程序向上級管理機關(guān)進行匯報。

（六）評估總結(jié)

預(yù)警工作結(jié)束后，要認真總結(jié)，分析評估預(yù)警期間相關(guān)工作情況，積累預(yù)警工作經(jīng)驗，不斷完善改進預(yù)警工作機制。

評論：更新日期：2023年11月05日

第六部分 災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度

為建立健全礦井應(yīng)對災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急管理工作，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和有關(guān)部門規(guī)定、要求，制定本制度。

一、適用范圍

本制度所指的災(zāi)害性天氣是指暴雨、洪水、颶風、臺風、地震等自然災(zāi)害及其他嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)的情況。

二、組織領(lǐng)導

為切實加強對災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人工作的領(lǐng)導，我礦成立以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全副總為副組長，各專業(yè)副總、技術(shù)科、地測科、機電科、安監(jiān)總、調(diào)度室主要負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人監(jiān)督管理工作。

三、職責分工

（一）總經(jīng)理是災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人管理的第一責任者

（1）組織編寫災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急預(yù)案；

（2）負責解決所需的人、財、物等重大問題。

（二）分管副總經(jīng)理是災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人管理的主要責任

（1）負責災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急預(yù)案的組織實施；

（2）協(xié)助總經(jīng)理，解決所需的人、財、物等重大問題。

（三）總工程師是災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人技術(shù)措施管理的第一責任者

（1）負責組織解決過程中遇到的有關(guān)技術(shù)難題并組織現(xiàn)場實施；

（2）負責組織地面及井下水情排查預(yù)報；

（四）安監(jiān)部長是監(jiān)督、督促的第一責任者，負責監(jiān)督檢查災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人管理有關(guān)的規(guī)定的貫徹落實情況。

（五）副總工程師協(xié)助副總經(jīng)理、總工程師，負責具體組織管理實施災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人方案的制定和實施。

（六）地測科：是防治水工作的主要職能部門，具體負責地面水庫、河道等水量檢測情況，收集整理相關(guān)資料，會同調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門排查受水威脅的采掘工作面，提出水害處理措施，并督促、檢查防治水措施的現(xiàn)場落實。

（七）技術(shù)科：協(xié)助分管領(lǐng)導編制災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人方案，解決停產(chǎn)撤人過程中可能遇到的難題。

（八）調(diào)度室：根據(jù)具體情況指揮、調(diào)度災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人工作。

（九）機電科：負責供電、防、排水系統(tǒng)的維護及檢修，確保設(shè)備管路完好。

（十）安監(jiān)部：要配備經(jīng)過培訓的兼職防治水安全檢查員。負責監(jiān)督檢查上級及集團公司制定的有關(guān)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等制度的執(zhí)行情況，組織井下職工撤離。

（十一）物資供應(yīng)部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需要的設(shè)備材料及時供貨。

（十二）財務(wù)部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需資金及時到位。

（十三）采掘區(qū)隊：每個職工都能熟知避災(zāi)撤離路線，掌握自救互救基本知識，聽從指揮。

（十四）武裝保衛(wèi)部：負責災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人過程中的保衛(wèi)戒嚴工作。

（十五）公司醫(yī)務(wù)室：負責災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人過程中的醫(yī)療救護工作。

四、停產(chǎn)撤人條件

嚴格執(zhí)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人的有關(guān)規(guī)定，凡有以下情況之一的，應(yīng)當立即停產(chǎn)撤人：

（一）暴雨天氣，造成臨近水庫溢洪、泄洪、決口，水流有可能潰入礦井井下的；

（二）井田范圍內(nèi)地面水體有可能潰入礦井井下預(yù)兆的；

（三）破壞性地震，有可能造成井下停產(chǎn)的；

（四）因災(zāi)害性天氣造成井下停電、停風的；

（五）因災(zāi)害性天氣造成相臨礦井淹井后，本礦井有透水危險的；

（六）其他重大危及礦井安全生產(chǎn)情況，安全無絕對把握的。

五、保障措施

（一）保證所需的資金、設(shè)備投入，逐級落實責任制，配足設(shè)備物資。

（二）組織制定災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急預(yù)案，并要根據(jù)變化情況及時修訂完善；要對職工進行應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、讓職工了解、掌握事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識。

（三）嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門下達的通知，作好災(zāi)害性天氣預(yù)防和組織人員撤離工作。

（四）成立防汛指揮部，嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，配備必要的防汛人員和設(shè)備，保證防汛工作正常運轉(zhuǎn)，確保井上下信息通暢，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部在崗帶班制度。

（五）井下所有泵房、變配電所、防洪物資倉庫要專人負責，配齊值班人員，加強管理，物資齊全，牌物相符。

（六）加強與氣象、防汛部門的聯(lián)系，隨時掌握天氣預(yù)報情況，加強汛情水害預(yù)測預(yù)報，井口電子牌板要及時公報每天的天氣變化情況。

（七）全面分析排查地面水庫、池塘、河流情況，汛期期間嚴格執(zhí)行24小時巡查規(guī)定，認真分析井下水文地質(zhì)情況，按計劃清撈水倉，汛期期間水倉水位保證降到最底水位。

（八）加強井下排水設(shè)備的檢修、維護，確保礦井排水系統(tǒng)完好可靠。

（九）加大對災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度落實的跟蹤監(jiān)督力度，對因管理不到位、治理整改不及時、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責任。

（十）加強對職工安全知識的教育培訓，提高職工應(yīng)急避災(zāi)處置能力；要把有關(guān)法規(guī)、標準及防控、治理知識納入年度安全培訓工作計劃組織實施、進行考核。

（十一）礦井、區(qū)隊必須有反映實際情況的避災(zāi)路線圖，及時修改填繪圖紙；井下各主要巷道、交叉路口、作業(yè)場所懸掛各類避災(zāi)指示牌板，采掘作業(yè)規(guī)程必須標注避災(zāi)路線。

（十二）一旦發(fā)生災(zāi)害應(yīng)立即啟動停產(chǎn)撤人預(yù)案，調(diào)度值班人員有作出停產(chǎn)撤人的先行處置權(quán)。災(zāi)害過后經(jīng)確認確無危險時方可準許職工入井恢復(fù)生產(chǎn)。

（十三）嚴格執(zhí)行匯報制度，遇有重大險情和重大事故必須如實匯報，不得瞞報或慌報，防汛值班人員應(yīng)聽從指揮部統(tǒng)一指揮。

（十四）加大對防汛值班的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作人員擅離工作崗位的要嚴肅處理。

評論：更新日期：2023年11月05日

第七部分 現(xiàn)場緊急撤人避險制度

為建立健全礦井應(yīng)對災(zāi)害處置能力，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、要求，制定本制度。

一、 緊急撤人避險適用范圍

井下水災(zāi)、火災(zāi)、機電運輸、瓦斯煤塵、頂板、地面矸石山、災(zāi)害性天氣引發(fā)的自然災(zāi)害及其他嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)的事故。

二、 領(lǐng)導機構(gòu)

總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處長為副組長，各生產(chǎn)副總、技術(shù)科、地測科、機電科、安監(jiān)處、調(diào)度室主要負責人為成員。

三、 應(yīng)急職責

（一）總經(jīng)理是現(xiàn)場緊急撤人避險管理的第一責任者

1.組織編寫緊急撤人避險應(yīng)急預(yù)案；

2.負責解決所需的人、財、物等重大問題。

（二）當班帶班領(lǐng)導是現(xiàn)場緊急撤人避險的具體組織者

負責緊急撤人避險應(yīng)急預(yù)案的組織實施，組織井下人員避險撤離。

（三）分管副總經(jīng)理是緊急撤人避險管理的主要責任者

1.負責緊急撤人避險應(yīng)急預(yù)案的組織實施；

2.協(xié)助總經(jīng)理，解決所需的人、財、物等重大問題。

（四）總工程師是緊急撤人避險技術(shù)措施管理的第一責任者

1.負責組織解決遇到的有關(guān)技術(shù)難題并組織現(xiàn)場實施；

2.負責組織地面及井下水情排查預(yù)報；

（五）安監(jiān)處長是監(jiān)督、督促的第一責任者，負責監(jiān)督檢查、緊急撤人避險管理有關(guān)的規(guī)定的貫徹落實情況。

（六）副總工程師協(xié)助副總經(jīng)理、總工程師，具體組織避險方案的制定和實施。

（七）地測科：負責地面水庫、河道等水量檢測情況，收集整理相關(guān)資料，會同調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門排查受水威脅的采掘工作面：協(xié)助分管領(lǐng)導編制緊急撤人避險方案，提出水害處理措施，并督促、檢查防治水措施的現(xiàn)場落實。

（八）技術(shù)科：協(xié)助分管領(lǐng)導編制緊急撤人避險方案，解決緊急撤人避險過程中可能遇到的難題。

（九）調(diào)度室：根據(jù)具體情況指揮、調(diào)度緊急撤人避險工作。

（十）機電科：負責供電、防、排水系統(tǒng)的維護及檢修，確保設(shè)備管路完好。

（十一）安監(jiān)處：監(jiān)督檢查上級、集團公司和公司制定的有關(guān)緊急撤人避險等制度、方案的執(zhí)行情況，組織井下職工撤離。

（十二）生產(chǎn)計劃科：按公司安排將緊急撤人避險所需資金、設(shè)備列入年度計劃，并督促各單位按時完成。

（十三）物資供應(yīng)部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需要的設(shè)備材料及時供貨。

（十四）財務(wù)部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需資金及時到位。

（十五）采掘區(qū)隊：現(xiàn)場盯班管理人員（班組長）是現(xiàn)場緊急撤人避險的第一組織者；每個職工都能熟知避災(zāi)撤離路線，掌握自救互救基本知識，聽從指揮。

（十六）武裝保衛(wèi)部：負責緊急撤人避險過程中的保衛(wèi)戒嚴工作。

（十七）公司醫(yī)院：負責緊急撤人避險過程中的醫(yī)療救護工作。

四、 緊急撤人避險預(yù)警條件

（一）礦井水害事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.采掘活動進入水文地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)（工作面頂、底板巖層強富水區(qū)，鄰近落差和破碎帶較大的導水斷層、封閉不良鉆孔、導水陷落柱，鄰近積水積漿區(qū)水量、水淹區(qū)或開采范圍不清的老空區(qū)等），涌水量發(fā)生突然增加或探放水突然增大而難以控制。

2.采掘工作面出現(xiàn)掛紅、“冒汗”、空氣變冷、霧氣、水叫聲、頂板淋水加大、周圍涌水量增加、頂板來壓、底板鼓起、水色變渾、有臭（異）味等突水征兆。

（二）瓦斯、煤塵爆炸事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.總回風巷或一翼回風巷中瓦斯?jié)舛瘸^0.75％；

2.采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0％；

3.采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；

4.采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5％；

5.采掘工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)聚集的瓦斯?jié)舛冗_到2.0％；

6.防塵供水系統(tǒng)、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施發(fā)生故障，不能正常供水和起到應(yīng)有作用；

7.采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度嚴重超限；

8.巷道、管線積塵未按規(guī)定沖刷，連續(xù)積塵厚度超過2mm連續(xù)長度超過5m；

9.采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度接近爆炸下限（45g/m3）時，必須立即停止作業(yè)。

（三）礦井火災(zāi)事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.外因火災(zāi)

（1）井下消防管路未按規(guī)定鋪設(shè)或者鋪設(shè)質(zhì)量不符合要求；

（2）膠帶輸送機巷道未安裝煙霧報警和自動滅火裝置；

（3）井下機電硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、膠帶輸送機硐室、采掘工作面未配備滅火器材，或者配備的型號、規(guī)格、數(shù)量不符合規(guī)定；

（4）機電設(shè)備出現(xiàn)嚴重過熱，機電硐室等場所出現(xiàn)煙霧。

2.內(nèi)因火災(zāi)

（1）未落實預(yù)防煤層自然發(fā)火措施，停采線、密閉等漏風；

（2）巷道中空氣溫度升高,出現(xiàn)霧氣或巷道壁（煤壁）“掛汗”；

（3）巷道中能夠聞到煤油、汽油、松節(jié)油味或焦油味；

（4）巷道中流出的水溫或空氣溫度較高；

（5）人體有不舒服感。如頭痛、悶熱、精神疲乏等。

（四）頂板、沖擊地壓事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.采煤工作面煤壁突然片幫嚴重，頂、底板移近量突然加大，支柱爆柱或下沉量突然增大的，采煤工作面出現(xiàn)懸頂超過規(guī)定或冒落不充分的；

2.掘進工作面巷道底板突然鼓起、出現(xiàn)嚴重的大面積片幫、頂板斷裂、漏矸、支架突然嚴重變形等；

3.采掘作業(yè)地點遇斷層、老巷，或在壓力集中區(qū)、復(fù)采區(qū)、頂?shù)装遘泿r地帶等施工的；

4.通過經(jīng)驗類比法分析可能發(fā)生沖擊地壓地點的埋藏條件，煤層和頂?shù)装鍡l件，巷道布置、采煤方法與工藝等，推斷發(fā)生沖擊地壓的可能性較大時；

5.在應(yīng)力集中區(qū)、支撐壓力帶煤壁打鉆，鉆孔的煤粉量超標時；

6.利用煤巖流變破壞電磁輻射特性監(jiān)測沖擊地壓的方法。工作面煤體電磁輻射信號強度和脈沖數(shù)超過臨界值且向上增長時。

（五）礦井機電、運輸事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.礦井停電事故緊急撤人避險預(yù)警條件

（1）電網(wǎng)電壓波動異常；

（2）礦井主變電所綜合自動化系統(tǒng)出現(xiàn)故障報警；

（3）礦井主要電氣設(shè)備出現(xiàn)異常氣味、聲音或溫度等情況；

（4）礦井供電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備或主要繼電保護試驗不合格；

（5）礦井主要供電線路桿塔出現(xiàn)傾斜、扭轉(zhuǎn)，以及線路下樹木、房屋等危機線路安全運行的情況；

（6）大風、大雪、強雷電和強降雨天氣；

（7）日常檢查巡視發(fā)現(xiàn)的其它危機礦井安全供電的隱患。

2.提升事故緊急撤人避險預(yù)警條件

（1）運行中出現(xiàn)異常聲音；

（2）鋼絲繩運行中抖動；

（3）監(jiān)控儀表指示等異常；

（4）機電設(shè)備設(shè)施有異味；

（5）井口出現(xiàn)井筒墜物等。

3.平巷機車運輸事故緊急撤人避險預(yù)警條件

（1）平巷安全防護裝置存在安全隱患；

（2）調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作；

（3）機車制動系統(tǒng)發(fā)生故障；

（4）機車通信發(fā)生故障；

（5）軌道敷設(shè)質(zhì)量存在隱患。

4.斜巷運輸事故緊急撤人避險預(yù)警條件

（1）絞車鋼絲繩有擠壓、變形超限；

（2）安全設(shè)施不齊全、不完好；

（3）軌道敷設(shè)質(zhì)量存在隱患。

5.架空乘人裝置事故緊急撤人避險預(yù)警條件

（1）架空乘人裝置鋼絲繩跳動；

（2）改向輪、脫繩輪有異常；

（3）松繩保護等安全防護裝置不齊全或不完好。

6.主運輸事故緊急撤人避險預(yù)警條件

（1）輸送帶寬度減少20％或接頭有異常變化；

（2）煤倉下口淋水異常；

（3）安全保護裝置和防護設(shè)施不齊全、不可靠；

（4）煤流中有錨桿等金屬物體；

（5）煙霧報警裝置發(fā)出警報，或監(jiān)測到有煙霧、發(fā)熱等著火征兆；

（6）監(jiān)控信號不正常。

（六）矸石山事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.矸石山安息角超過規(guī)定標準；

2.矸石山出現(xiàn)滑坡、坍塌跡象；

3.矸石山出現(xiàn)火苗并伴有大量有害氣體溢出、煙霧；

4.對矸石山進行開挖；

5.雨天矸石山出現(xiàn)水汽彌漫、高溫的。

（七）災(zāi)害性天氣引發(fā)生產(chǎn)安全事故緊急撤人避險預(yù)警條件

1.氣象部門發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警；

2.突然出現(xiàn)強風、雷暴、大雪、暴雨等災(zāi)害性天氣；

3.井下出現(xiàn)原因不明的泥沙。

（八）其他災(zāi)害停產(chǎn)緊急撤人避險預(yù)警條件

1.暴雨天氣，造成臨近水庫溢洪、泄洪、決口，水流有可能潰入礦井井下的；

2.井田范圍內(nèi)地面水體有可能潰入礦井井下預(yù)兆的；

3.破壞性地震，有可能造成井下停產(chǎn)的；

4.因災(zāi)害性天氣造成井下停電、停風的；

5.因災(zāi)害性天氣造成相臨礦井淹井后，本礦井有透水危險的；

6.其他重大危及礦井安全生產(chǎn)情況，安全無絕對把握的。

六、 現(xiàn)場緊急撤人避險組織

（一）水、火、瓦斯煤塵、頂板、機電運輸事故

1.現(xiàn)場班組長和安監(jiān)員要立即組織人員沿避災(zāi)路線撤離至地面或安全地點，來不及撤離的要立即進入避難硐室；

2.現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)現(xiàn)場情況及時向應(yīng)急值班室（調(diào)度室）匯報；

3.應(yīng)急值班室（調(diào)度室）要時刻掌握現(xiàn)場變化情況，根據(jù)實際需要發(fā)出應(yīng)急指令。

（二）災(zāi)害性天氣停產(chǎn)緊急撤人避險

1.應(yīng)急值班室（調(diào)度室）要利用井下通訊系統(tǒng)和語音廣播系統(tǒng)，向井下發(fā)出緊急撤人避險指令；

2.現(xiàn)場班組長和安監(jiān)員要立即組織人員沿避災(zāi)路線撤離至地面；

3.撤離過程中現(xiàn)場指揮員要及時向應(yīng)急值班室（調(diào)度室）匯報。

七、緊急撤人避險組織原則

（一） 以人為本，安全第一；

（二） 統(tǒng)一領(lǐng)導，密切配合；

（三） 依靠科學，依法規(guī)范。

八、緊急撤人避險救護

在緊急避險過程中，如出現(xiàn)人員傷害，現(xiàn)場人員要立即組織人員進行緊急處置，并及時報告應(yīng)急值班室。

九、緊急撤人避險結(jié)束

（一）事故現(xiàn)場得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴大，可以宣布現(xiàn)場緊急撤人避險結(jié)束。

（二）水、火、瓦斯煤塵、供電、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人事故，經(jīng)公司總經(jīng)理確認后宣布現(xiàn)場緊急撤人避險結(jié)束。其他事故經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮員確認后，宣布現(xiàn)場緊急撤人避險結(jié)束。

（三） 認真總結(jié)，寫出緊急撤人避險總結(jié)報告。報告應(yīng)認真總結(jié)應(yīng)急避險的經(jīng)驗教訓，提出改進措施。

評論：更新日期：2023年11月05日

第八部分 事故應(yīng)急救援制度

為規(guī)范礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理，確保在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。

一、應(yīng)急救援準備

(一)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組明確小組成員職責

(二)分析危險因素編制公司應(yīng)急預(yù)案

1.根據(jù)公司各類危險因素辨識情況，編制礦井應(yīng)急預(yù)案、各類專項事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，應(yīng)急預(yù)案要具有全面性、針對性、科學性、實用性和可操作性，預(yù)案要素完成齊全。

2.應(yīng)急預(yù)案編制由總工程師負責組織通風、采掘、機電、地質(zhì)、技術(shù)等單位有關(guān)人員參加，并邀請專業(yè)救護隊進行指導。編制完成井專家組評審后由總經(jīng)理批準簽發(fā)后實施。并按規(guī)定向相關(guān)部門備案。

3.每年要嚴格依據(jù)應(yīng)急管理計劃進行預(yù)案演練，根據(jù)實際情況及時補充完善。

(三)加強員工應(yīng)急知識培訓，成立應(yīng)急救援兼職隊伍，配齊必要救護設(shè)施和設(shè)備。

(四)建立救援倉庫合理配置救援物資。

(五)成立應(yīng)急專家隊伍，規(guī)范應(yīng)急聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急處置程序。

(六)明確應(yīng)急救援原則

1.統(tǒng)一指揮原則。搶險救災(zāi)必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下開展。

2.自救互救原則。事故發(fā)生初期，應(yīng)積極組織自救，并迅速組織遇險人員沿避災(zāi)路線撤離。

3.安全搶救原則。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發(fā)生事故。

4.通訊暢通原則。井上下應(yīng)設(shè)立專線指揮電話，并保持暢通。

5.現(xiàn)場勘察原則。當發(fā)生事故后要組織專業(yè)救護人員進行現(xiàn)場勘察。

二、應(yīng)急救援程序

(一)報警

事故發(fā)生后，現(xiàn)場盯班干部（班組長）要根據(jù)事故的性質(zhì)立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并向應(yīng)急指揮部報告。

(二)預(yù)警

值班調(diào)度員接到報告后要根據(jù)授權(quán)，命令可能受到危險的人員撤離，并按程序向指揮部成員報告。

(三)信息傳遞

總指揮根據(jù)預(yù)案響應(yīng)等級，按照匯報程序向上級主管和監(jiān)管部門報告，根據(jù)實際請求支援。

(四)應(yīng)急預(yù)案啟動

現(xiàn)場應(yīng)急處置方案由現(xiàn)場頂班干部（班組長）啟動，公司綜合預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的啟動，由總指揮根據(jù)實際情況決定啟動相應(yīng)預(yù)案。

(五)應(yīng)急行動

1. 指揮部認真分析事故原因和救援中可能存在的危險因素，制定行動方案

2．各救援工作小組要嚴格按照救援方案組織救援。保持與指揮部的聯(lián)絡(luò)，在安全救護的情況下聽從統(tǒng)一調(diào)遣。

(六)應(yīng)急預(yù)案銜接

根據(jù)實際應(yīng)急預(yù)案銜接順序為：現(xiàn)場應(yīng)急處置方案—專項應(yīng)急預(yù)案—綜合應(yīng)急預(yù)案—上級部門應(yīng)急預(yù)案。

(七)主要事故應(yīng)急救援措施

1.井下發(fā)生火災(zāi)時：

（1）迅速查明并組織撤出災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域的人員，積極組織救護隊搶救遇難人員。同時探明火區(qū)地點、范圍和發(fā)火原因，并采取措施，防止火災(zāi)向有人員的巷道工蔓延。

（2）切斷火區(qū)電源。

（3）根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍，確定井下通風制度。

（4）無論是正常通風或增減風量、反風、風流短路、隔絕風流及停止主要扇風機運轉(zhuǎn)等都必須：不致造成沼氣積聚、煤塵飛揚；不致危及井下人員的安全；不使超限的沼氣通過火源或不使火源蔓延到沼氣積聚的巷道內(nèi)；有助于阻止火區(qū)擴大，抑制火勢，創(chuàng)造接近火源的條件；在火災(zāi)初期，火區(qū)范圍不大時，應(yīng)積極組織人力物力控制火勢，直接滅火。直接滅火無效時，應(yīng)采取隔絕滅火法封閉火區(qū)，并規(guī)定為隔離火區(qū)而建筑的密閉墻的位置和建筑順序。封閉火區(qū)時，采取措施防止沼氣爆炸；必要時應(yīng)將排水管和壓風管路臨時改為消防管路。

2. 礦井發(fā)生瓦斯爆炸、煤塵爆炸事故時：

（1）迅速組織撤退災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域的人員，全力以赴搶救遇難人員，組織救護隊探明事故地點和范圍。為了防止二次爆炸，發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅，并切斷災(zāi)區(qū)電源。

（2）迅速恢復(fù)被破壞的巷道和通風設(shè)施，以恢復(fù)正常通風，并規(guī)定為處理事故所必需的設(shè)備，材料的儲存數(shù)量和存放地點。

3. 發(fā)生煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出時：

（1）迅速撤退災(zāi)區(qū)人員和搶救遇難人員；

（2）切斷通向災(zāi)區(qū)電源；

（3）對充滿沼氣(二氧化碳)的主要巷道應(yīng)加強通風，并迅速將高濃度沼氣(二氧化碳)直接引入回風巷道中排出礦井；

（4）迅速恢復(fù)正常通風和清理突出的煤(巖)，并規(guī)定為處理事故所必需的設(shè)備材料的儲存數(shù)量和存放地點；

4.在發(fā)生透水事故時：

（1）撤出災(zāi)區(qū)人員，及時關(guān)閉水閘門，并規(guī)定關(guān)閉順序;

（2）在現(xiàn)有排水設(shè)備能力不足時，應(yīng)增設(shè)水泵和管路(包括利用其它管路作臨時排水管)；

（3）針對具體情況進行阻水；

（4）在有流砂涌出時，應(yīng)建筑濾水墻，并規(guī)定濾水墻的建筑位置和順序；

（5）必須保護排水設(shè)備不被淹沒，必要時撤出工作人員利用泵房遠程集控系統(tǒng)排水。

（6）在有害氣體從水淹區(qū)域涌出的危險時，應(yīng)規(guī)定排除有害氣體的措施；

（7）制定防止二次透水的措施。

5.在發(fā)生冒頂事故時：

（1）探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置；

（2）積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風。如一時不能恢復(fù)時，可利用水管、壓風管等對被埋壓、堵截的人員輸送新鮮空氣；

（3）在處理中，必須始終堅持由外向里，加強支護防止二次冒頂。必要時，可開掘通向遇難人員的專用巷道；

（4）遇有大塊巖石威脅遇難人員時，可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，但應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)；

（5）在提升設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)規(guī)定利用急救絞車和其它設(shè)備的程序和操作負責人。

(七)應(yīng)急恢復(fù)

當事故得到有效控制，有害氣體參數(shù)符合安全規(guī)程的情況下，由總指揮決定恢復(fù)通風、供電，清理現(xiàn)場加強支護，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收后恢復(fù)生產(chǎn)。

(八)應(yīng)急救護

現(xiàn)場救護過程中嚴格按照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定進行，并及時將傷員運送至救護基地。

第九部分 調(diào)度值班員十項應(yīng)急處置權(quán)

調(diào)度值班員在接到安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警或基層區(qū)隊、安全檢查員、瓦斯檢查員和汛期地面巡視員等匯報時，凡屬下列險情之一的，有權(quán)下達立即停止生產(chǎn)、撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令，然后再按規(guī)定向值班領(lǐng)導和董事長以及上級部門匯報。

1.汛期本地區(qū)連續(xù)降雨達到大雨以上或氣象預(yù)報為降雨橙色預(yù)警天氣或受上游水庫、河流等泄洪威脅時；或汛期本地區(qū)24小時以內(nèi)連續(xù)降雨達到50mm以上；或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；

2.井下發(fā)生突水，危及礦井安全；或井下涌水量出現(xiàn)突增、有異常情況的；

3.井下發(fā)生重特大瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的；

4.供電線路發(fā)生故障，不能保證安全供電的；

5.主要通風機發(fā)生故障，不能保證正常通風；或通風系統(tǒng)遭到破壞，系統(tǒng)紊亂的；

6.發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)障礙或出現(xiàn)報警的；

7.煤層自然發(fā)火指標氣體超限或發(fā)現(xiàn)明火的；

8.井下工作地點瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的；

9.采掘工作面冒頂壓力明顯，不能及時采取有效措施防治冒頂；或開采煤層受沖擊地壓威脅，重點沖擊危險區(qū)落實防沖措施后，已發(fā)現(xiàn)發(fā)生沖擊地壓征兆的；

10.有其他危及井下人員安全險情的。

第8篇 煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編53頁

力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦應(yīng)急救援管理制度

目錄

一、應(yīng)急響應(yīng)制度 ....................................... 錯誤！未定義書簽。

二、應(yīng)急預(yù)案制訂、公布實施、修訂和備案登記制度 (6)

三、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置措施培訓制度 (11)

四、應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度 (13)

五、應(yīng)急物資儲備管理制度 (22)

六、應(yīng)急物資、設(shè)備檢查維護保養(yǎng)制度 (25)

七、事故預(yù)警制度 (27)

八、事故救援評估和總結(jié)制度 (31)

九、應(yīng)急管理獎懲與責任追究制度 (38)

十、重大危險源管理制度 (41)

十一、應(yīng)急管理日常檢查制度 (44)

十二、應(yīng)急管理隱患整改制度 (46)

十三、與專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍簽訂生產(chǎn)安全事故救援協(xié)議制度.............................................................................. 錯誤！未定義書簽。

一、應(yīng)急響應(yīng)制度

為有效應(yīng)對緊急事件，做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作，最大限度地減少事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定本制度。

1、煤礦井下及井上發(fā)生事故后，事故發(fā)生現(xiàn)場的職工必須立即如實向現(xiàn)場負責人（區(qū)隊班組長、安監(jiān)員）和調(diào)度室簡要匯報事故發(fā)生情況及災(zāi)害影響情況。

2、事故現(xiàn)場負責人（區(qū)隊班組長、安監(jiān)員）和職工，在確保人員安全的情況下，組織現(xiàn)場人員和能利用的工具材料進行搶救，把事故損失控制在最小范圍內(nèi)。

3、現(xiàn)場無法采取有效措施進行救災(zāi)滅災(zāi)，需要撤離現(xiàn)場的，事故現(xiàn)場負責人應(yīng)迅速組織人員按照避災(zāi)路線撤離并及時佩戴相關(guān)安全防護用具。

4、調(diào)度室接到事故報告后，必須立即匯報礦值班領(lǐng)導及其他有關(guān)負責人，礦有關(guān)領(lǐng)導迅速對事故危害程度進行分析，并對事故進行評估定級，確定是礦井重大災(zāi)害事件，應(yīng)該啟動《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的，由礦長下令啟動礦井《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

5、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動后，立即成立應(yīng)急救援指揮部。通知礦山救護隊和組織臨時救援力量進行救援搶救，并迅速按照科學有效的原則，制定現(xiàn)場救援、搶險方案，積極組織搶救，防止事故擴大，同時保護好事故現(xiàn)場。

6、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動后，應(yīng)急救援指揮中心（設(shè)立在調(diào)度室）立即采取緊急電話的方式通知應(yīng)急救援指揮部副總工

程師及以上人員、生產(chǎn)科室負責人，同時采取群發(fā)短信功能發(fā)信息2 遍的方式通知應(yīng)急救援人員。

7、應(yīng)急救援人員接到應(yīng)急救援指揮部的通知后，立即組織本單位相關(guān)人員10 分鐘內(nèi)趕到礦應(yīng)急救援指揮中心。通知電話不接或未及時到礦者要查明原因?qū)o故不到者追究相關(guān)責任。

8、應(yīng)急救援人員到礦后，應(yīng)立即到應(yīng)急救援指揮中心簽到。應(yīng)急救援指揮部副總指揮以上人員在調(diào)度臺指揮救援，其余人員在調(diào)度辦公室待命。

9、應(yīng)急救援指揮部成立后，如果事故較大，預(yù)計大飯鋪煤礦難以控制，立即向安監(jiān)局匯報事故情況，發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報。啟動準格爾旗應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救災(zāi)，安監(jiān)局根據(jù)災(zāi)情發(fā)展變化決定是否請求地方政府或上級機關(guān)增援，是否啟動一級的重特大事故應(yīng)急預(yù)案。

10、對于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，要制定科學實用的應(yīng)對處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式，專用設(shè)備，器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組間的協(xié)作要求。

11、調(diào)度室接到事故報警時，必須掌握以下情況：事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍，事故現(xiàn)場傷亡情況、人員是否已安全撤離、是否進行現(xiàn)場搶險、有無災(zāi)情擴大可能等，做好記錄并立即匯報值班領(lǐng)導，根據(jù)災(zāi)情嚴重程度決定是否啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。如確需啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶險救災(zāi)，則根據(jù)事故類別啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案并按照其應(yīng)急程序和現(xiàn)場應(yīng)急處置辦法進行搶險

救災(zāi)。

12、應(yīng)急救援指揮部在接到事故報告后，根據(jù)事故性質(zhì)，啟動相應(yīng)的事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部在進一步核實事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點、涉及范圍、受害人員分布，根據(jù)不同事故類型、救災(zāi)的人力和物力以及之前開展救援的情況，確定《處置方案》，做好施救準備實施救援。

13、大飯鋪煤礦針對緊急發(fā)生的事故、事件或災(zāi)難嚴重程度不同，采用的應(yīng)急救援響應(yīng)級別也不同，大飯鋪煤礦把應(yīng)急救援響應(yīng)的級別分為四級：

( 1 )四級響應(yīng)：（礦級救援指揮部響應(yīng)）本礦井發(fā)生事故，事故后1人以上，3人以下被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導致3人以下死亡；造成1000萬元以下（不含1000萬元）直接經(jīng)濟損失的事故；礦級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)認為需要啟動四級響應(yīng)的事故災(zāi)難。

( 2 )三級響應(yīng)：（縣級礦山救援指揮部響應(yīng)）事故發(fā)生后，礦級應(yīng)急救援力量和資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援；事故后3人以上，10人以下被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導致3-9人以下死亡；造成50人以下（不含50人）重傷；造成1000萬元以上（不含1000萬）5000萬元以下（不含5000萬）直接經(jīng)濟損失的事故；上報縣級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。

( 3 )二級響應(yīng)標準：（省級礦山救援指揮部響應(yīng)）事故發(fā)生后，事故后10人以上，30人以下被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導致10-30人以下死亡；造成100人以下（不含100人）重傷；造成5000萬元

以上（不含5000萬）1億元以下（不含1億）直接經(jīng)濟損失的事故；縣級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并立即上報省級礦山救援指揮部。

( 4 )一級響應(yīng)標準：（國家級礦山救援指揮部響應(yīng)）事故發(fā)生后，事故后30人以上被困災(zāi)區(qū)；已經(jīng)或即將導致30人死亡；造成100人以上重傷；造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；縣級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并立即上報省級礦山救援指揮部。

14、對于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，要制定科學實用的應(yīng)對處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式，專用設(shè)備，器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組間的協(xié)作要求。

二、應(yīng)急預(yù)案制訂、公布實施、修訂和備案登記制度

1、目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善煤礦應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17 號）等法律法規(guī)和規(guī)章，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于煤礦應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、

演練和修訂等工作。

3、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當符合下列基本要求：

（1）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；

（2）結(jié)合本項目的安全生產(chǎn)實際情況；

（3）結(jié)合本項目的危險性分析情況；

（4）應(yīng)急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；

（5）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

（6）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本礦的應(yīng)急工作要求；

（7）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準確；

（8）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

煤礦根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(以下簡稱導則)，結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

煤礦應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

①針對煤礦存在的各種風險，由煤礦安全監(jiān)察科編制的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

②對于某一種類的風險，由煤礦安監(jiān)科和煤礦技術(shù)總工組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。

a專項預(yù)案包括：特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)

案、危險化學品事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

b專項應(yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

③對于危險性較大的重點崗位――關(guān)鍵崗位、重點部位，由所在生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)人員組織制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當經(jīng)常更新，確保信息準確有效。

4、應(yīng)急預(yù)案的評審

（1）評審方法

應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。

形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

①形式評審。

依據(jù)《導則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

②要素評審。

依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)

案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

a關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風險分析、組織機構(gòu)及職責、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。

b一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

（2）評審程序

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評審。

①評審準備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括礦領(lǐng)導、職能部門負責人及涉及單位負責人及技術(shù)人員。

②組織評審。評審工作由煤礦礦長主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見。現(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進行論證。

③修訂完善。

應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

④批準印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和

專項預(yù)案由礦長簽發(fā)。

5 、應(yīng)急預(yù)案的備案

（1）煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，公司有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：

①應(yīng)急預(yù)案備案申請表；

②應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；

③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

（2）公司應(yīng)當向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。

6 、應(yīng)急預(yù)案的實施

（1）煤礦各部門采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。

（2）定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

（3）應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標志。

（4）煤礦在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練。

（5）應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

（6）預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

（7）有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：

①周圍作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；

②應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；

③依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的

④應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；

⑤應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

（8）煤礦按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。

（9）若發(fā)生事故，應(yīng)當及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。

三、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置措施培訓制度

為促進我礦干部培訓工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進應(yīng)急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)大飯鋪煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：

1、應(yīng)急管理教育培訓工作應(yīng)當遵循下列原則：

（1）堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則

（2）堅持分級負責，分類管理的原則

（3）堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則

（4）堅持以人為本、按需施教的原則

（5）堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則

（6）堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則

2、安監(jiān)科負責本礦應(yīng)急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。

3、應(yīng)急管理培訓的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負責人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍。

4、培訓工作分級分類進行，安監(jiān)科負責全礦工作人員的應(yīng)急管理培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。

5、培訓對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

6、培訓的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落實內(nèi)蒙古安監(jiān)局對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學習應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解本單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學習運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應(yīng)急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。

7、各級各部門（單位）應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓。

（1）以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

（2）以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

（3）以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

8、安監(jiān)科和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。

9、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，還可采取從公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。

10、將教育培訓工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位。

11、建立應(yīng)急管理培訓考核和激勵機制，對各部門進行年度考核。

12、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。

13、教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關(guān)制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

四、應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度

為做好對突發(fā)事件應(yīng)急準備，提高對應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共

和國突發(fā)事件應(yīng)對法》結(jié)合實際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。

1、應(yīng)急演練的目的

（1）檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，從而完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。

（2）完善準備檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準備工作，做好應(yīng)急準備工作。

（3）鍛煉隊伍增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。

2、應(yīng)急演練原則

（1）結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

（3）精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容，科學設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。

3、應(yīng)急管理指揮機構(gòu)

建立突發(fā)事件應(yīng)對長效機制，成立搶險應(yīng)急指揮部，并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應(yīng)急隊伍，以此逐步建立長效機制，提高及時應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。搶險救援應(yīng)急指揮部

由礦長擔任總指揮，總工程師任副總指揮，所屬各科室（區(qū)隊）長為應(yīng)急指揮部成員，對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應(yīng)急響應(yīng)職責范圍進行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導和相關(guān)部門組成職責范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負責的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。

4、應(yīng)急救援隊伍組成及裝備

（1）隊伍組成

所屬各單位應(yīng)建立一支相對固定和精干的應(yīng)急救援隊伍。

（2）應(yīng)急物資及設(shè)備

(3)應(yīng)急救援的教育、培訓

為促進我礦干部培訓工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進應(yīng)急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)我礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制度如下管理制度：

①應(yīng)急管理教育培訓工作應(yīng)當遵循下列原則：

a堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則

b堅持分級負責，分類管理的原則

c堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則

d堅持以人為本、按需施教的原則

e堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則

f堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則

②安全培訓單位負責本礦應(yīng)急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。

③應(yīng)急管理培訓的主要對象是：各部門負責人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。

④培訓工作分級分類進行，安全培訓單位負責全礦領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要

時的崗位培訓。

⑤所有應(yīng)急管理專職人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。

⑥培訓對象在參加上級組織的培訓期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

⑦各級各部門應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中培訓外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓。

⑧安全培訓單位和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署的要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。

⑨將教育培訓工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列出開展應(yīng)用培訓所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位和培訓工作的順利進行。

5、應(yīng)急演練的實施

所屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，制定年度應(yīng)急正?；?、制度化演練計劃方案，其內(nèi)容如下：

（1）制定年度正?；?、制度化演練計劃并保證年度內(nèi)落實。

（2）有針對性的制定應(yīng)急演練實施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組或有關(guān)專家評估認可后實施。

（3）在正式演練之前，進行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。

（4）根據(jù)應(yīng)急演練實施方案進行演練的籌備和準備工作。

（5）應(yīng)急演練領(lǐng)導小組現(xiàn)場查看應(yīng)急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。

（6）應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。

（7）實戰(zhàn)演練要嚴格按照批準的方案進行，其過程和計劃方案

不得擅自更改。

（8）應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)認真總結(jié)并對此次演練進行評價。

（9）結(jié)合演練效果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。

6、應(yīng)急值班

應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生突發(fā)事件程序，實行24小時值班制度。班領(lǐng)導及值班人員應(yīng)保持手機24小時開機，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向礦調(diào)度室報告。

7、演練結(jié)束與終止

演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門負責組織人員對演練場地進行清理和恢復(fù)。

8、應(yīng)急演練評估

所屬各應(yīng)急管理機構(gòu)應(yīng)對所屬單位應(yīng)急演練工作進行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報。

（1）評價目的

針對評價得出的結(jié)論，對不足之進行有目的的整改，以達到提高實戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。

（2）總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

①應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

②救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；

③演練預(yù)案編制合理性與可操作性；

④應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；

⑤參演人員的應(yīng)急處置能力；

⑥應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標的實現(xiàn)情況；

⑧應(yīng)急演練的成本效益分析；

⑨應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預(yù)案的建議等。

（3）報告的要求及上報時間

五、應(yīng)急物資儲備管理制度

為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。

1、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責任單位

（1）應(yīng)急物資倉庫的建立

①地面設(shè)雨季“三防”消防救災(zāi)倉庫1個；

②地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點2個。

③礦山救援裝備倉庫1個。

（2）應(yīng)急物資倉庫責任單位

①地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫，由物資供應(yīng)部負責管理、維護、保養(yǎng)；

②地面消防救災(zāi)倉庫，由通風隊負責管理、維護、保養(yǎng)；

③地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點，由機電科負責管理、維護、保養(yǎng)；

④礦山救援裝備倉庫由兼職救護隊負責管理、維護、保養(yǎng)；

2、應(yīng)急物資的管理

（1）應(yīng)急物資的采購

煤礦應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦實際情況，提前30天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司有關(guān)單位和人員審查批準后，統(tǒng)一報公司物資采購部采購，由應(yīng)急物資管理部門負責領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)部要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ?，及時補充和更新。

（2）應(yīng)急物資的配備

煤礦應(yīng)急物資儲備根據(jù)煤礦受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責任單位的第一把手是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。

（3）應(yīng)急物資的保管

應(yīng)急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。

（4）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護

應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。

（5）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用

應(yīng)急物資應(yīng)由煤礦應(yīng)急管理機構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。

應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：

應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：

當有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進行調(diào)配和使用：

①煤礦發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進行搶險救災(zāi)時。

②接到上級煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。

③煤礦應(yīng)急救援管理機構(gòu)認為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。

應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：

應(yīng)急救援指揮機構(gòu)（應(yīng)急辦公室）下達調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→礦調(diào)度室→應(yīng)急物資儲備單位負責人→應(yīng)急物資庫管員→出庫應(yīng)急物資出庫后，20天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。

（6）應(yīng)急物資的更新和補充

應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補充意見，報相關(guān)部門及時更新、補充。

（7）倉庫管理員崗位責任制

①熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；

②熟悉各項規(guī)章制度，負責所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、

記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；

③能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符；

④庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；

⑤每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補充建議；

⑥加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；

⑦庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。

六、應(yīng)急物資、設(shè)備檢查維護保養(yǎng)制度

1、日常檢查

（1）設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日檢查應(yīng)由所在崗位執(zhí)行。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在登記表中記錄并及時處理。

（2）電工定期對備用電源進行1―2次充放電試驗，1―3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗，檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。

（3）儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗，電話插孔通話試驗，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清楚。

（4）消防栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。

（5）消防栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

2、滅火器材的定期檢查

（1）每周應(yīng)對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。

①檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并牢固鉛封。

②檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明原因，檢修后重新灌裝。

③檢查可見部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)及時補好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗，合格者再進行防腐處理。

④檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理。

⑤檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)及時疏通。

（2）定期檢查

①每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查，并應(yīng)及時充填。

②對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

③檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求，滅火器的保護措施是否正常。

七、事故預(yù)警制度

為進一步規(guī)范和完善事故預(yù)警和調(diào)查處理程序，做好事故統(tǒng)計和檔案管理工作，加強對事故的管理，以便總結(jié)經(jīng)驗、接受教訓，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令)等安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合礦井實際情況，制定本制度。

1、總則

事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作，必須堅持實事求是、尊重科學的原則。

2、事故預(yù)警

（1）生產(chǎn)安全事故信息報告范圍

煤礦生產(chǎn)安全事故信息，是指已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和較大涉險事故的信息。包括：

①特別重大事故。是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷，或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

②重大事故。是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事；

③較大事故。是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人

以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

④一般事故。是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

⑤事故性質(zhì)暫時界定不清的各類事故，包括礦井職工在工作崗位因自身疾病或其他原因?qū)е聜麣埢蛩劳龅那闆r；

⑥較大涉險事故是指：

a涉險10 人以上的事故；

b造成3 人以上被困或者下落不明的事故；

c緊急疏散人員500 人以上和住院觀察10 人以上的事故；

d其他較大涉險事故。

上述所稱的“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。

（2）生產(chǎn)安全事故信息報告時限及處置辦法

①事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向調(diào)度室及礦值班領(lǐng)導報告；值班領(lǐng)導接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向縣級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鄂市分局報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向縣級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鄂市分局報告并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

②事故具體情況暫時不清楚的，負責事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質(zhì)（含職工在崗因病死亡）暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，負責事故報告的單位應(yīng)當按規(guī)定及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、

較大事故每日至少續(xù)報1 次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2 次。自事故發(fā)生之日起30 日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)于當日續(xù)報。

③調(diào)度室接到事故匯報后，應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導匯報，并及時組織衛(wèi)生所、辦公室及有關(guān)人員緊急集合，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，并做好臨時記錄。

④事故單位必須保護好現(xiàn)場，因搶救需變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標志。

3、生產(chǎn)安全事故信息報告內(nèi)容

（1）書面報告的內(nèi)容

①事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；

②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

③事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）;

④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

⑤已經(jīng)采取的措施；

⑥其他應(yīng)當報告的情況。

（2）使用電話快報，應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

①事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)；

②事故發(fā)生的時間、地點；

③事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）。

4、事故統(tǒng)計分析

（1）按照“四不放過”的原則，重傷及重大僥幸事故或雖屬輕傷但性質(zhì)嚴重的，應(yīng)由礦領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、總工程師在三日內(nèi)組織分析，其它輕傷事故、僥幸事故由安監(jiān)科在三日內(nèi)組織分析。

（2）事故分析參加人員和單位包括：分管領(lǐng)導、安監(jiān)科、調(diào)度室、機電科及事故責任單位的相關(guān)人員等。

（3）事故教訓和今后應(yīng)采取的措施，在分析后24小時內(nèi)必須貫徹到事故所在單位的全體人員。重傷及重大僥幸事故，必須在全礦范圍內(nèi)進行貫徹，深刻吸取事故教訓。

（4）安監(jiān)科建立事故分析和統(tǒng)計記錄，詳細記錄事故情況及分析結(jié)果。

（5）煤礦企業(yè)職工在工作崗位因病導致傷亡，必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察分局調(diào)查、縣級以上醫(yī)院診斷、公安部門證明（法醫(yī)鑒定），并分別出具證明材料。醫(yī)院診斷、法醫(yī)鑒定結(jié)論和煤礦安全監(jiān)察分局調(diào)查結(jié)果必須清楚和明確。醫(yī)院診斷證明、法醫(yī)鑒定材料和煤礦安全監(jiān)察分局的調(diào)查報告及事故舉報核查情況要向省煤礦安全監(jiān)察局事故調(diào)查處報告，確認系由職工本人疾病造成的死亡，不按事故統(tǒng)計，并將證明材料留存事故調(diào)查處立卷存檔備案，以便據(jù)實修改統(tǒng)計資料。

（6）發(fā)生一般死亡事故，由縣級政府組織有關(guān)部門、人員進行事故調(diào)查處理。發(fā)生較大及以上人員死亡事故，按《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定上報，落實事故調(diào)查處理。

5、事故處理

（1）對出現(xiàn)的各類事故要嚴格按照“四不放過”的原則處理，切實做到事故原因分析不清不放過、事故責任人未受到處理不放過、職工群眾沒有受到教育不放過、防范措施未落實不放過。

（2）事故調(diào)查分析時，應(yīng)查明事故的詳細經(jīng)過、事故原因，確定事故性質(zhì)和責任者，并提出對事故責任人和責任單位的處理意見及防范措施的建議。

（3）事故處理意見應(yīng)由安監(jiān)科書面報礦長辦公會研究決定后執(zhí)行。

（4）事故調(diào)查分析時，發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員應(yīng)據(jù)實提供有關(guān)資料，不得編謊、捏造。

（5）發(fā)生死亡事故，根據(jù)上級事故調(diào)查組的事故處理意見落實對有關(guān)事故責任人的處理。

（6）工傷申報須由安監(jiān)科報人力資源部和衛(wèi)生所備案。

6、其它事項

（1）各單位發(fā)生工傷事故后，嚴格按照《工傷事故處理規(guī)定》具體要求向安監(jiān)科報告，未按規(guī)定報告的，一律視為隱瞞事故處理。

（2）事故發(fā)生后，不按規(guī)定及時報告的，對責任單位罰款1000元，對責任單位主要負責人、現(xiàn)場帶班負責人每人罰款200元；發(fā)生事故隱瞞不報的，一經(jīng)查出，根據(jù)事故性質(zhì)及嚴重程度，每次對責任單位罰款5000-10000元，對責任單位主要負責人、現(xiàn)場帶班負責人每人罰款1000-3000元。

（3）對瞞報的工傷事故要升級處理，即輕傷要作為重傷處理，

對事故有關(guān)責任人同等對待。

八、事故救援評估和總結(jié)制度

1、目的和適用范圍

（1）為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

（2）本制度適用于我礦生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)安全健康事故（災(zāi)害）或事件等緊急情況的預(yù)防和處理。

2、應(yīng)急管理原則

（1）實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。在煤礦應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

（2）以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

（3）預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等

工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”，居安思危，預(yù)防為主。

（4）科學實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

（5）分級響應(yīng)

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3、應(yīng)急管理機構(gòu)及職責

（1）領(lǐng)導機構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領(lǐng)導

成員：總調(diào)度室、安監(jiān)科、機電科、人事行政部、物業(yè)中心、各區(qū)隊負責人等。

（2）職責

①應(yīng)急救援領(lǐng)導小組職責

應(yīng)急救援領(lǐng)導小組是突發(fā)事故（事件）應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。領(lǐng)導小組堅持將事前預(yù)防與事后應(yīng)急有機結(jié)合，把應(yīng)急救援的各項工作落實在日常管理之中，提高管理人員和員工應(yīng)急救援水平；加強事故應(yīng)急救援工作，規(guī)范事故調(diào)查處理，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障煤礦安全、穩(wěn)定的運行生產(chǎn)；事故發(fā)生后迅速了解、收集和

匯總災(zāi)情，及時向上級主管部門和當?shù)匕脖O(jiān)部門報告；負責協(xié)調(diào)各組的工作，溝通上下及各方面的聯(lián)系和信息反饋。

②現(xiàn)場搶險組職責

將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，搶救可以轉(zhuǎn)移的物資，將可能引起新危險源的物資轉(zhuǎn)移到安全地帶，動用現(xiàn)場內(nèi)可用于自救的物資和器具進行自救。

③傷員搶救組職責

按照領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，提供防護、救護器具，緊急救護傷員，并配合醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療人員搶救和轉(zhuǎn)移傷病員。

④安全警戒組職責

負責事故現(xiàn)場的設(shè)備、物資保衛(wèi)工作；配合到場的公安部門維護事故現(xiàn)場的治安和交通秩序及人員的疏散。

⑤后勤保障組職責

負責應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施的儲備和運輸，提供和協(xié)調(diào)救援工作中需要的有關(guān)物資、設(shè)備和車輛。

⑥善后處理組職責

由上級主管部門、當?shù)匕脖O(jiān)部門和公司相關(guān)人員組成，主要做好善后工作；根據(jù)上級部門的指示，參與事故（事件）的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則處理事故；配合相關(guān)部門做好事故（事件）傷者的治療和理賠工作。

4、運行機制

（1）預(yù)測與預(yù)警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件），完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故（事件）進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故（事件）可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：礦級（重大―可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大―可能產(chǎn)生嚴重后果）和工段級（一般―可能產(chǎn)生較重后果）。

預(yù)警信息包括：突發(fā)事故（事件）的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

（2）應(yīng)急處置

①信息報告

重大突發(fā)事故（事件）發(fā)生后，事發(fā)地的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導（或現(xiàn)場值班人員），最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

②先期處置

突發(fā)事故（事件）發(fā)生后，事發(fā)地的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故（事件）信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

③應(yīng)急響應(yīng)

對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故（事件），要及時啟動相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)

部門開展應(yīng)急處置工作。

現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

（3）善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故（事件）中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。

（4）調(diào)查與評估

對重大突發(fā)事故（事件）的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

（5）信息的報告與發(fā)布

突發(fā)事故（事件）的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。重大事故（事件）發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應(yīng)急保障

各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故（事件）的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故（事件）的人力、

物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)工作的順利進行。

（1）人力資源保障

煤礦應(yīng)急救援隊是應(yīng)急救援的兼職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

（2）財力保障

要保證所需突發(fā)事故（事件）應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故（事件）影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。

（3）物資保障

要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。

（4）交通運輸保障

要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。

（5）人員防護

要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

（6）醫(yī)療保障會同120急救中心，積極組織現(xiàn)場救援，及時把傷員送到醫(yī)院搶救。

6、監(jiān)督管理

（1）預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

（2）培訓教育

由煤礦應(yīng)急救援領(lǐng)導小組牽頭，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

（3）責任與獎懲

突發(fā)事故（事件）應(yīng)急處置工作實行責任追究制。

對突發(fā)事故（事件）應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故（事件）重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

九、應(yīng)急管理獎懲與責任追究制度

第9篇 煤礦職業(yè)危害事故應(yīng)急救援制度

煤礦職業(yè)危害事故應(yīng)急救援制度

一、目的和范圍

1、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,為防止職業(yè)危害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時,能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災(zāi)遇險人員,控制礦井潛在的事故隱患可能造成的影響,制定本制度。

2、本制度適用于礦井潛在事故和緊急情況的處理。

二、事故匯報

1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員,應(yīng)當立即向礦調(diào)度室匯報,礦調(diào)度室接報后應(yīng)及時向礦值班領(lǐng)導和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和醫(yī)療等部門。

2、接到重傷以上和一級非傷亡事故報告后,在兩小時內(nèi),礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報,安監(jiān)站必須向公司安監(jiān)部匯報。

3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生

事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過,初步原因或直接原因的判斷等。

4、事故報告要真實準確,不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的,一經(jīng)查清,除責成補報外,將追究有關(guān)人員的責任。

5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害,無論是否構(gòu)成工傷級別,均應(yīng)立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站,并在24小時內(nèi)到安監(jiān)站登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理。

三、應(yīng)急救援

1、井下發(fā)生緊急情況時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生地點、性質(zhì)及遇險人員情況。礦調(diào)度室值班人員接到電話后,立即向值班礦長匯報,并根據(jù)災(zāi)害情況實施搶救措施或起動相應(yīng)的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

2、在發(fā)生重大災(zāi)害事故后,必須立即成立救災(zāi)指揮部,救災(zāi)指揮部設(shè)在調(diào)度室,礦長任總指揮;處理事故時,應(yīng)在災(zāi)區(qū)附近選擇安全地點設(shè)立基地,基地指揮由指揮部選派具有救護知識的人員擔任;基地設(shè)有通往指揮部和災(zāi)區(qū)的電話,并有必要的救護裝備及器材。

3、各職能部門和區(qū)隊主要負責人要在指揮部的領(lǐng)導下,組織好本部門人員積極參加救災(zāi)工作。

4、應(yīng)急救援的指導原則和措施:

4.1災(zāi)害處理的指導原則和處理措施

⑴任何地點發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、透水、沼氣或煤塵爆炸、冒頂、提升運輸?shù)仁鹿?/p>

時,都必須及時匯報調(diào)度室和通知附近工作人員撤至安全地點。

⑵礦調(diào)度室值班人員迅速通知和引導災(zāi)區(qū)及受威脅人員按避災(zāi)路線撤出,并清點人數(shù),同時通知下列有關(guān)單位和領(lǐng)導:礦救護隊、礦醫(yī)院、礦長、總工、黨委書記、各分管副礦長、副總工、公司調(diào)度室、安監(jiān)站、人力資源科、礦燈房、通防科(工區(qū))、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機電科、運輸工區(qū)、保衛(wèi)科、供應(yīng)科、工會等有關(guān)單位,采取防治事故的措施。

⑶對火災(zāi)、沼氣或煤塵爆炸事故,員工自救除正確使用自救器外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況,充分利用峒室或獨頭巷道作為避難場所,創(chuàng)造自救條件;避災(zāi)時,應(yīng)在避難所前留有衣物、礦燈等明顯標志,以便搶救時發(fā)現(xiàn),要保持冷靜,避免不必要的體力消耗,借以延長時間待救,并可間斷地敲擊鐵器、巖石等發(fā)出呼救信號。對小范圍的片幫、冒頂、運輸傷人事故,應(yīng)立即采取措施自救和互救,最大限度降低傷情。

⑷發(fā)生各種大災(zāi)害事故的針對性處理措施基本要求如下:

ⅰ發(fā)生火災(zāi)時:

①應(yīng)設(shè)法查明火災(zāi)性質(zhì)、地點和范圍。

②發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)切斷災(zāi)區(qū)電源,盡量采取措施直接滅火。電器設(shè)備著火,應(yīng)設(shè)法切斷災(zāi)區(qū)電源,然后迅速將其撲滅在初始狀態(tài),防止災(zāi)情擴大。若火勢較大或老空區(qū)煤層自燃無法直接滅火時,應(yīng)采取隔絕滅火法封閉火區(qū),并采取措施防止瓦斯爆炸。

③根據(jù)已控制的火區(qū)地點和范圍,確定井下通風制度,其中在井口、井底車場范圍內(nèi),可考慮反風或使用風流短路等措施;在井下其它地點一般要保持事故前的風流方向;在進風的下山巷道,必須有防止由火災(zāi)造成風流倒轉(zhuǎn)的措施;有沼氣涌出的采掘工作面要正常通風,必要時可考慮調(diào)節(jié)風量。

④無論是采用正常通風或增減風量、反風、風流短路、隔絕風流以及停止主扇等都必須有利于防止災(zāi)害擴大、抑制火勢,不致使危及井下人員的安全,不使瓦斯積聚、煤塵飛揚,防止爆炸發(fā)生。

⑤封閉火區(qū)時,必須在保證安全情況下,盡量縮小火區(qū)范圍,建立臨時或永久密閉墻,如有瓦斯爆炸危險時,應(yīng)先用沙土設(shè)置防爆墻(厚度不小于5米),然后封閉進風側(cè)、建立永久密閉墻;待火區(qū)氣體沒有爆炸危險時,再密閉回風側(cè)。

ⅱ礦井主要大巷及采區(qū)皮帶發(fā)生火災(zāi)時處理的基本原則是:

①

若主要進風巷道,則可以優(yōu)先考慮全礦井性反風的方法,其次再考慮風流短路法。

②若火災(zāi)發(fā)生于進風巷,火源之后有與回風巷通道時,則應(yīng)用短路法,直接將煙霧排到回風道,同時采取調(diào)壓法控風。

③若火災(zāi)發(fā)生于進風、且為下行通風巷道,如果發(fā)火點有通回風巷通道,則可以采用上風側(cè)短路法;否則應(yīng)控制火風壓,則可以采用下風側(cè)短路法。

④若火災(zāi)發(fā)生于進風、且為上行通風巷道,則可以采用下風側(cè)短路法與控制火風壓相結(jié)合的方法控制風流。

⑤若火災(zāi)發(fā)生于回風、且為平巷或上行通風巷道,則一方面防止其下風側(cè)與進風相連的旁側(cè)分支風流逆轉(zhuǎn)而使煙流流入進風流中,另一方面采取措施控制火風壓。

⑥若火災(zāi)發(fā)生于回風巷,應(yīng)盡可能將其回風流中的所有障礙物都清除,以保證暢通的排煙路線。

ⅲ礦井發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸時:

①除全力以赴搶救遇難人員外,同時切斷電源,組織救護隊探明事故的地點和范圍,發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅,防止二次爆炸。

②對充滿沼氣巷道要引入回風道排出,受災(zāi)范圍內(nèi)及排放瓦斯路線區(qū)段采取停電和撤人措施。

③處理事故時嚴禁使用災(zāi)區(qū)的電話和電氣設(shè)備。

④處于回風側(cè)人員,應(yīng)佩帶好自救器,盡快撤到新鮮風流中。

ⅳ礦井發(fā)生透水、潰砂(漿)事故時:

①要撤出災(zāi)區(qū)和下方受威脅的作業(yè)人員。

②針對具體情況進行堵截(阻),防止二次透水事故。

ⅴ發(fā)生冒頂事故時:

①積極恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風,如一時不能恢復(fù),可利用管路向被埋人員輸送新鮮空氣。

②處理時必須堅持由外向里,先易后難,并加強支護,防止二次冒頂,必要時掘巷救人。

4.2救護組織和有關(guān)人員職責

ⅰ礦成立以礦長、總工程師為首的救護指揮部。

ⅱ有關(guān)人員職責如下:

⑴礦長和總工程師:是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,礦長任總指揮,總工程師

任副總指揮,公司經(jīng)理、公司總工程師和(公司)礦山救護隊隊長協(xié)助礦長,井下基地指揮由指揮部派出具有救護知識的人員擔任,制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。

⑵各副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,負責組織處理事故所必須的人員待命,保證調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備器材和嚴格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故專用的特別許可證。

⑶礦副總工程師:根據(jù)指揮部命令,負責指揮某一方面的救災(zāi)工作。

⑷礦山救護隊隊長:是指揮部成員,領(lǐng)導礦山救護隊和輔助救護隊,根據(jù)營救遇難人員和處理作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的營救和事故處理。

⑸礦黨委書記:在救災(zāi)和事故處理過程中,組織黨委部門,做好員工穩(wěn)定思想和事故善后處理工作。

⑹礦安監(jiān)站站長:根據(jù)批準的事故災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和處理事故作戰(zhàn)計劃對搶救工作和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督工作。

⑺通防科(區(qū)長)長:根據(jù)指揮部的命令,負責改變礦井通風制度,監(jiān)測主扇的工作狀況和組織完成必要的

通風工程,并執(zhí)行與通風有關(guān)的其它措施。

⑻礦調(diào)度室主任:負責迅速召集人員,根據(jù)救災(zāi)指揮部命令組織協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作。

⑼生產(chǎn)、技術(shù)(副)科長:根據(jù)指揮部命令,負責提供災(zāi)區(qū)及救護所需要的生產(chǎn)技術(shù)資料,并執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)方面有關(guān)措施和指定工作。負責準備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總工程師的命令完成測量打鉆任務(wù)。

⑽有關(guān)采掘區(qū)隊長、班長:負責查明在本區(qū)域或工作面的人數(shù),聽從調(diào)度室的指令,并采取措施將他們有組織帶領(lǐng)撤退到安全地點或地面,將現(xiàn)場所掌握的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況詳細報告礦調(diào)度室,并隨時接受指揮部的命令,完成有關(guān)的搶救任務(wù)。

⑾礦值班調(diào)度員:負責立即將事故情況報告礦山救護隊、礦長、總工程師和其他有關(guān)領(lǐng)導,及時向下傳達作戰(zhàn)指揮部的命令,通知有關(guān)人員到調(diào)度室報到待命,隨時統(tǒng)計和掌握入井人數(shù)和井下各采掘區(qū)隊人數(shù)。

⑿人力資源科和礦燈房負責人:根據(jù)下井考勤和燈牌號碼查清在井下的人數(shù)和姓名,并迅速報告調(diào)度室,立即準備足夠的礦燈供救災(zāi)人員使用,嚴格控制礦燈的發(fā)放,對不持有特別許可證的人員不得發(fā)給礦燈。

⒀供應(yīng)科科長:及時準備好必要的搶救器材,并根據(jù)礦指揮部命令迅速發(fā)運救災(zāi)地點。供應(yīng)科必須備足處理各種災(zāi)害事故的物資,井下非常倉庫器材按標準配備。

⒁機電科科長:根據(jù)指揮部的命令,負責改變礦井主扇工作制度并掌握礦井停送電工作和完成其它有關(guān)任務(wù)。

⒂運搬工區(qū)區(qū)長:按指揮部命令,迅速調(diào)集井下車輛,保證救災(zāi)人員和器材及時運送到事故地點,滿足救災(zāi)需要。

⒃醫(yī)院院長:負責組織對傷員的救護和組織藥品供應(yīng)。

⒄保衛(wèi)科負責突發(fā)事故時的秩序維護工作。

5、在消除了事故危害后,由救災(zāi)總指揮下令解除緊急狀態(tài),各單位按礦統(tǒng)一部署組織恢復(fù)生產(chǎn)工作。

四、培訓、演習及記錄

管理

1、已審批的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和事故應(yīng)急救援制度應(yīng)向員工傳達貫徹,并熟悉避災(zāi)路線。

2、特殊崗位人員(救護隊員、危險品管理員等)應(yīng)在學習后組織相應(yīng)的訓練。

3、《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和事故應(yīng)急救援制度,如有修改補充還應(yīng)組織員工重新學習。

4、在條件可行時應(yīng)進行事故應(yīng)急救援演習,演習后要進行適應(yīng)性和可行性評審,并做好評審記錄;對演習中發(fā)現(xiàn)的問題必須采取有效措施,立即整改。

5、各部門負責本部門緊急事件發(fā)生后的記錄管理,調(diào)度室負責緊急事故發(fā)生后的指揮記錄管理。

第10篇 煤礦事故應(yīng)急救援制度

1、萬一礦井發(fā)生水、火、瓦斯、大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿?根據(jù)事故性質(zhì),嚴格按照“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃”中的有關(guān)規(guī)定或《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,首先迅速將可能遇到傷害地區(qū)的人員撤離危險區(qū),并盡快通知地面礦值班人員。

2、若發(fā)生人員傷亡,必須立即采取相應(yīng)措施,現(xiàn)場緊急施救,同時向地面報告?zhèn)鋈藛T的地點、時間、人數(shù)及傷亡程度和匯報人的姓名及地點等,接電話人員必須沉著、冷靜,作好詳細記錄,并及時向礦長、業(yè)主等主管人員匯報。

3、礦長接到事故報告后,必須根據(jù)事故性質(zhì)等情況,采取相應(yīng)措施,下達避災(zāi)救援指令,必要時,必須立即拔打120急救電話。同時上報鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門,請求援助。

4、凡發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、透水、大面積冒頂和重傷以上人身事故,必須在礦值班人員接到事故報告后5分鐘內(nèi)及時向鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門匯報。

5、礦必須隨時備有擔架2付和有關(guān)外傷急救藥品并裝入“急救藥品箱”以應(yīng)急備用。

第11篇 某煤礦應(yīng)急值守制度

(一)為進一步加強應(yīng)急值守工作,有效應(yīng)對緊急事件和突發(fā)事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負責人及以上管理人員參加煤礦應(yīng)急值守,煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應(yīng)急值守。

(三)參與煤礦應(yīng)急值守人員,實行 24 小時值班,并按規(guī)定的交接班時間進行交接班,值班及交接班地點為應(yīng)急值守室(可設(shè)在調(diào)度室)。

(四)煤礦應(yīng)急值守當值小組組長根據(jù)當天值班人員的實際情況安排應(yīng)急值守人員

及值班時間,保證 24 小時有應(yīng)急值守人員值班,調(diào)度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導。

(五)煤礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求,認真填寫煤礦應(yīng)急值守記錄,嚴格遵守交接班制度,在本值班日未完成的工作及安全狀況應(yīng)向接班人交接清楚。

(六)煤礦應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告,有危及職工生命安全的重大隱患時,必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,安排相關(guān)應(yīng)急人員及時處理,及時向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領(lǐng)導匯報。

(七)信息員在各工作地點發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)根據(jù)隱患嚴重程度,立即安排現(xiàn)場工作人員進行整改,發(fā)現(xiàn)事故和嚴重隱患要立即匯報煤礦應(yīng)急值守人員,根據(jù)煤礦應(yīng)急值守人員指示開展工作。

(八)煤礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在煤礦應(yīng)急值守室值班。

(九)應(yīng)急值守期間發(fā)生安全事故時,應(yīng)急值守人員應(yīng)及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導匯報,立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。

(十)應(yīng)急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室,必須同時向調(diào)度員和當值小組組長請假;并請同組或他組人員替班。

第12篇 煤礦應(yīng)急演練制度

（一）為提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，評估煤礦應(yīng)急準備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企

業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

（三）應(yīng)急演習可采用包括桌面演練、功能演練和全面模擬演練在內(nèi)的多種演練類型。

（四）應(yīng)成立應(yīng)急演練指揮策劃小組，根據(jù)選定的演練類型制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，演練方案包括下列事項：確定演練時間、目標和演練范圍、演練方式，確定演練現(xiàn)場規(guī)則，指定演練效果評價人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演練人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。

（五）應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)進行演練評價總結(jié)，編制演練評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演練檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。

（六）應(yīng)急演練結(jié)束后，演練指揮策劃小組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)的問題進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，指定專人負責對演練中發(fā)現(xiàn)的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

（七）演練結(jié)束后，要針對演練中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。