第1篇 煤礦應急救援管理制度匯編33頁
第二章管理制度目錄
一、工作例會制度
二、應急救援職責履行情況檢查制度
三、重大隱患排查與治理制度
四、重大危險源檢測監(jiān)控制度
五、預防性安全檢查制度
六、應急宣傳教育制度
七、應急培訓制度
八、應急預案管理工作制度
九、應急預案演練與評估制度
十、應急救援隊伍管理規(guī)定
十一、應急投入保障制度
十二、應急救援物資裝備管理制度
十三、應急救援檔案管理制度
十四、應急救援責任追究與獎懲制度
十五、其他管理制度
工作例會制度
為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作例會會議制度。
一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。
二、組織單位：安全科
三、主持人：安全礦長
四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機電科、調(diào)度室、安全科、綜合辦、供應科、財務科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責人。
五、會議內(nèi)容
1、傳達上級有關應急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報礦井應急救援管理工作存在的問題。
3、由安全科對一個月來應急救援管理工作進行匯報。
4、對本階段應急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、參會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應向主持人請假。
2、參會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。
3、安全科負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。
4、要求各分管領導、業(yè)務科室及相關人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。
5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。
6、各項罰款交礦財務科，財務科出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
應急救援職責履行情況檢查制度
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立以礦長為組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，礦各專業(yè)科室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查辦公室設在安全科，并負責日常管理。
4、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《礦井應急救援預案編制》，并保持與上級科門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
5、應急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。
重大隱患排查與治理制度
為了認真貫徹落實集團公司及上級有關科門關于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設，特制定本制度。
一、成立重大隱患排查治理領導組：
組長：礦長
副組長：各分管礦長
成員：調(diào)度室、安全科、通風科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機電科、綜合辦及各業(yè)務科室的科長。
二、重大隱患排查治理工作原則：
以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。
三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分：
1、礦井是重大安全隱患認定排查的責任主體，礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者，對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。
2、礦井各分管領導及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責任者，負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工
作。
3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責任者，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃安排認真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務分工，負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。
4、安全礦長、安全科長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關責任，具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。
5、礦井財務科負責重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報，并按照集團公司下達的安全費用計劃對各項設備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。
6、各施工單位對施工的重大安全費用工程，負責施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務。
四、考核兌現(xiàn)辦法：
由安全科牽頭，對列入集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管為主，合理分工做到人人頭上有指標，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。
重大危險源檢測監(jiān)控制度
目的：加強安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患
范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)
職責：機關各科室、生產(chǎn)隊組
一、安全培訓中心職責
1、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進行檢測、評估;
2、安全培訓中心對重大危險源的管理負有檢查、督查的職責。
二、生產(chǎn)單位
1、生產(chǎn)單位負責人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負責;
2、具體管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施。
3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應的應急器材。
4、根據(jù)公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。
5、每年不得少于一次舉行安全、消防應急演習活動。
三、科室、隊組每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。
四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。
班組員工必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時隊組的班組安全教育學習每月不得少于八次，并建立學習記錄臺賬。
五、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設施的更改需要生產(chǎn)科按程序
審核同意方可實施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應急物資的完好率負責，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設施正常運轉(zhuǎn)使用。
七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。
八、根據(jù)具體要求和國家有關規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。
九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，單位將給予獎勵100―500元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責令限期完成整改并進行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。
預防性安全檢查制度
為強化安全生產(chǎn)應急管理基礎工作，加強礦山應急救援隊伍建設，現(xiàn)就應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作提出如下指導意見：
一、指導思想和工作目標
1.指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.工作目標。
通過組織應急救援隊伍開展預防性安全檢查，促進各類風險隱患的深入排查治理，超前防范事故;各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應急演練，提高應對和科置突發(fā)事件的綜合能力。
二、組織和實施
預防性安全檢查工作由安全培訓科會同其他業(yè)務科室共同完成。各科門要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，制定并下達年度預防性檢查工作計劃，每年至少應組織2次預防性安全檢查活動。
安全培訓中心要定期組織應急救援隊伍定期性開展預防性檢查，建立應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的考核、考評制度，完善工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預防性安全檢查工作中作出突出貢
獻的集體和個人給予表彰和獎勵。
預防性安全檢查的具體工作由應急救援隊伍實施。應急救援隊伍應根據(jù)集團公司相關科門下達的年度預防性安全檢查工作計劃，制定本隊預防性安全檢查實施方案。要按照實施方案，做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預防性安全檢查工作。
三、檢查的范圍和重點內(nèi)容
1.檢查范圍。
預防性安全檢查的范圍包括：井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。
2.檢查重點內(nèi)容：重點檢查礦井通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善，通風設備是否完好及礦井反風演習情況;突出礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運行情況和綜合防突措施的執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實情況;水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。
四、工作要求
1.各科隊要充分認識應急救援隊伍開展預防性安全檢查的重要性和必要性，加強對應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的組織領導，主要負責人要親自研究科署，指導應急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在安全隱患的科門，要下達整改指令，督促其及時整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。
2.各科門要自覺接受和積極配合應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供有關安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應急救
援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責任和資金，及時解決問題和消除隱患。
3.各應急救援隊伍要通過開展預防性安全檢查工作，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應急預案，有針對性地研究和制定科學的應急救援與處理方案，配齊相應的應急救援裝備，開展應急救援演練，不斷提升應對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。
4.各科隊要認真研究和總結(jié)應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標準、程序和方法，不斷提高預防性安全檢查的效果。
應急宣傳教育制度
為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應對突發(fā)公共事件的能力，特制定本實施方案。
一、主要內(nèi)容
切實加強對應急管理宣傳教育工作的組織指導，充分發(fā)揮各業(yè)務科門的作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。
1、以應急預案為核心，做好預案的宣傳和解讀工作
礦有關科隊要結(jié)合實際，深入分析我礦面臨的安全形勢，做好應急管理工作;宣傳預案的主要內(nèi)容和科置規(guī)程，落實預防為主的方針，加強預案演練，不斷完善應急預案。具體有：
(1)圍繞應急預案進行深入宣傳。各科門要采取積極有效措施，認真貫徹落實應急預案的做法，切實做好應急管理工作的情況。
(2)進行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應對突發(fā)事件、以及在應急處理中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。二是介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中使用的處理手段、采用的應對措施等，進一步提高應對和處理突發(fā)事件的能力和水平。
2、以應急知識普及為重點，增強職工的預防、避險、自救、互救和減災等能力，進一步宣傳普及安全知識、災害知識和自救互救知
識。
3、以專題宣傳活動為載體，增強職工安全意識。
(1)開展公共安全主題宣傳活動。
(2)宣傳普及應急管理法律法規(guī)知識。
(3)結(jié)合我礦應急能力建設進行宣傳。
二、工作要求
1、主動開展應急管理宣傳教育工作要落實責任。
(1)制訂宣傳教育工作計劃。在我礦樹立起比較牢固的安全意識和責任意識，普及基本的預防、避險、自救、互救、減災等安全防護知識和技能。
(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。
(3)健全宣傳教育長效機制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應急管理宣傳教育。
(4)動員全礦職工積極參與。
2、加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果
每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。
3、提供專項經(jīng)費保障，確保宣傳教育工作順利進行
應急培訓制度
一、為促進我礦干部培訓工作有序開展，提高應急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，促進應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)煤礦應急救援管理制度的相關規(guī)定和應急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：
二、應急管理教育培訓工作應當遵循下列原則：
1、堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則
2、堅持分級負責，分類管理的原則
3、堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則
4、堅持以人為本、按需施教的原則
5、堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則
6、堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則
三、安全技術(shù)科負責本礦應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。
四、應急管理培訓的主要對象是：各業(yè)務科門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。
五、培訓工作分級分類進行，安全技術(shù)科負責全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。
六、所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。
七、培訓對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓期間，享受在崗同
等待遇。
八、培訓的主要內(nèi)容。圍繞貫徹應急管理工作的指示精神，重點學習應急管理有關法律法規(guī)、分析我礦應急工作形勢任務、了解兄弟單位應急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應急預案和對突發(fā)事件的應急處理程序和方法、學習運用應急指揮新技術(shù)設備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應對能力。
九、各級各科隊(單位)應急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓外，還應采取多種形式開展培訓。
1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導，提高應急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
2、以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。
3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關人員參與，提高工作水平。
十、安全培訓中心和各科門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一科署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。
十一、加大師資力量，建立相應的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，還可采取從集團公司應急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。
十二、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內(nèi)容進行布署和規(guī)劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)
費的及時足額到位。
十三、建立應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、科隊進行年度考核。
十四、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。
十五、教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。
應急預案管理工作制度
為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制定應急預案管理制度：
一、應急預案管理制度
1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和科隊機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。
2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關科隊和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、對應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案。
3、應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。
4、預案培訓。將各類應急預案有關內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部門為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。
5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。
應急預案演練與評估制度
一、總則
為提高應對風險和防范事故的能力，評估公司應急準備狀態(tài)、應急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關機構(gòu)、組織和人員的職責，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。根據(jù)《登封市仟祥煤業(yè)事故應急救援預案》，制定本制度。
二、細則
1、單位主要負責人應根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aq/t9002-2006)組織相關單位按照規(guī)定編寫本單位應急預案。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應及時修訂完善應急預案。
2、應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。評審由本單位主要負責人組織有關科門和人員進行。外科評審由上級主管科門或地方政府負責安全管理的科門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關科門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。
3、預案評審的主要內(nèi)容應包括：總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
4、預案評審的主要效果應包括：評估預案描述的應急準備狀態(tài)是否滿足要求，提出應急預案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評估預案確定的重大事故應急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關機構(gòu)、組織和人員的職責，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;評估預案規(guī)定的應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和操作能力。最終達到確保應急預案的充分性，確保應急設備的保障能力。
5、針對已批準的應急預案，各單位應編制對各類專業(yè)應急人員、企業(yè)職工的年度培訓計劃，并組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員(如救護人員、特殊環(huán)境、關鍵崗位人員等)在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。應急響應中心會同有關部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急意識。
6、培訓結(jié)束應編制應急培訓總結(jié)，內(nèi)容應包括：培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。
7、各單位每年至少要組織一次應急預案演習。
8、應急演習可采用包括桌面演習、功能演習和全面模擬演習在內(nèi)的多種演習類型。
9、各單位應成立應急演習指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習類型制定應急預案演習方案，演習方案包括下列事項：確定演習時間、目標和演習范圍，演習方式，確定演習現(xiàn)場規(guī)則，指定演習效果評價人
員，安排相關的后勤工作，編寫書面報告，演習人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。
10、應急演習結(jié)束后，應進行演習評價總結(jié)，并編制演習評價報告。應急預案的演習檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應能力與處理能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的組織協(xié)調(diào)性，隊科機構(gòu)響應的及時性，應急預案的經(jīng)濟性及有效性。
11、應急演習結(jié)束后，演習指揮策劃小組應對演習發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演習發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
12、演習結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂，保持應急預案的持續(xù)改進。
三、附則
1、本制度與上級有關規(guī)定不符的，執(zhí)行上級規(guī)定。
2、本制度由安全科負責解釋。
應急救援隊伍管理制度
一、應急救援隊伍的人員職責包括：
1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;
2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合;
3、樹立高度的工作責任感;
4、自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務水平;
5、加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好;
6、完成各項應急救援任務。
二、應急救援隊伍應建立健全各項管理制度，包括：
1、值班制度;
2、崗位工作制度;
3、教育學習制度;
4、培訓演練制度;
5、裝備維護保養(yǎng)制度;
6、安全保密制度;
7、獎優(yōu)罰劣制度。
三、應急救援單位應劃撥專項經(jīng)費，用于增加、更新應急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓，不斷提高應急救援的能力。
四、應急救援隊伍應針對參與救援的具體情況，定期組織應急救援演練。
五、安全培訓中心對應急救援管理隊伍進行監(jiān)督。
應急投入保障制度
一、目的和適用范圍
1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災害)等緊急情況的預防和處理。
二、應急管理原則
1、實行行政領導負責制和責任追究制。
2、以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
3、預防為主，強化基礎，快速反應。
4、科學實用
5、分級響應
三. 應急管理機構(gòu)領導機構(gòu)
總指揮：礦長
副總指揮：各分管領導
成員：生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電科、救護隊、調(diào)度室、安全科、綜合辦、設備科、供應科、財務科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責人等。
四.應急保障
各有關科門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工
作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要。
1、培訓科要做好應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織的參與應急救援工作。
2、財務科要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。
3、供應科要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間與簽訂應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。
5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
五、監(jiān)督管理
1、預案演練
各科隊要結(jié)合本礦實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓教育
由培訓科牽頭，安全科負責協(xié)助組織有關科隊，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的安全意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。
3、責任與獎懲
突發(fā)事故應急處理工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機關科理。
4、公司各類突發(fā)事故應急預案由安全生產(chǎn)技術(shù)科進行監(jiān)督管理。
六、附則
本制度自批準之日起實施。
應急救援物資裝備管理制度
一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。
二、范圍：應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
三、職責：
1、供應科負責各種應急救援器材的日常管理。
2、綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。
四、檢查與維護管理
1、非事故情況下，任何科門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領導同意方可使用。
2、由供應科會同其他職能科室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。
3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。
應急救援檔案管理制度
1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。
2、歸檔的檔案應字跡清晰、完整有效。
二、應急檔案管理
1、各科門應將文字資料的收集歸檔工作列入各科門科員的職責范圍。
2、應急救援檔案歸檔范圍
凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔，主要包括：
(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應包括它的附件;
(2)本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的與上級領導科門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等;
(3)本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)科文件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等;
3、應急救援檔案歸檔要求
(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔，任何人不
得隨意留存。
(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。
(3)存檔文件必須為原件;
(4)文件歸檔時要有交接手續(xù);
(5)每年六月份之前，各科門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù);
(6)各科隊兼職檔案員和具體辦公人員有責任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作;
4、應急救援檔案的保管及銷毀
(1)專職檔案員有責任對礦各科隊文書檔案的歸檔進行監(jiān)督指導;
(2)礦綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;
(3)專職檔案員對各科隊移交的文書檔案按標準進行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。
(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。
應急救援責任追究與獎懲制度
一、總則
1、根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強我礦安全管理，增強員工的安全責任感，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。
2、我礦員工必須遵守國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定。認真學習應急救援管理制度，提高災害事故預防能力，確保安全生產(chǎn)。
3、本制度適用于與我礦形成勞動關系的所有員工。
二、獎勵
1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：
(1)認真貫徹學習本礦關于應急救援管理工作的規(guī)定和我礦應急救援管理規(guī)定。
(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。
(3)制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。
(4)其它應當給予獎勵的。
2、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元―500元。
3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會科隊向安全科提出建議，或者由單位及科隊報送材料，安全培訓科審核并提出獎勵意見，由公司領導決定，并記入本人檔案。
三、處罰
1、對于有下列行為之一的員工，應當給予行政扣分或經(jīng)濟處罰：
(1)嚴重違反我礦應急救援管理規(guī)定的。
(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。
(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。
(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。
(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法追究刑事責任。
2、對員工的行政科分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。
3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和扣分，罰款額為50元―100元。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元―300元。同時可令其下崗學習1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告扣分。
對嚴重違章導致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上扣分，直至開除。
4、對因違章而造成的重大人身、設備險肇事故(包括交通、火災、爆炸、中毒、污染等事故)的有關責任人員的扣分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關依法追究刑事責任。
5、事故有關責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政部門可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。
6、給予員工行政扣分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處理者本人進行申辨，慎重決定。
7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應當按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處理。
8、對于濫用職權(quán)，對員工進行打擊報復或者對應處理人員進行包庇的人員，應當從嚴予以處理。
交通運輸保障應急管理制度
為加強我礦運輸應急運力組織和保障工作，進一步提高應對和處理各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實際情況，特制定本管理制度。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預防為主、常備不懈的保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我礦運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應急物資的運輸保障任務，把突發(fā)事故的危害降到最低點。
二、工作原則
1、以人為本、平急結(jié)合、預防為主。
把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務，高度重視運輸應急保障工作，堅持預防與應急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識，做好預案演練、宣傳和培訓工作，做好有效應對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。
2、統(tǒng)一領導、分級負責、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
本措施確定的礦井運輸應急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領導下，由管理部門具體負責，分級響應、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮運輸應急保障機構(gòu)的作用。
3、職責明確、規(guī)范有序、科門協(xié)作。
明確應急管理機構(gòu)職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急工作機制和響應程序，實現(xiàn)應急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強與其他科門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應急保障機制。
三、紀律要求
(一)實行24小時值班制度，并隨時與應急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。
(二)執(zhí)行應急任務的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應急任務。
(三)指令性儲備運力，車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應急狀況下，應在指定地點集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時準備接受應急任務。
對外服務規(guī)范：熱情、文明、快捷
、認真、仔細詢問訪客的辦事意圖，快速辦理相關業(yè)務。
、遇到兩位以上客戶辦理業(yè)務時，既要認真辦理前面客戶的業(yè)務，又要禮貌地與后面的客戶打招呼，請其稍后。
、接到同一客戶較多業(yè)務時，要幫助他們分出輕重緩急，合理安排前后順序，縮短辦事時間。
、遇到不能辦理的業(yè)務時，要向客戶說明情況，爭取客戶的理解和諒解。
、遇到戶外作業(yè)時，最大限度地避免或減少危害群眾利益。
、在客戶駐地作業(yè)時，盡量不影響其正常作息，做到使用文明用語，文明施工，并保持現(xiàn)場清潔。
接待禮儀規(guī)范：謙虛、禮貌、周到
一、辦公室接待來訪者
、客人進門先起立：“請問您是？”
、上前相迎表歡迎，主動伸手來相握：“您好，請進！”
、讓座遞上一杯茶：“請坐”，“請喝茶”。
、忙把事由來詢問：“您有什么事嗎？”
、處理事務行動快：“您放心，我盡力辦好?！?/p>
、送走客人在門外：“請慢走，再見！”
二、電話接待
、接電話
（）拿起電話先問候：“您好！”
（）耐心詢問聽詳情：“請問，您有什么事嗎？”
、打電話
（）電話接通先介紹：“您好，我是山東九虹重工有限公司xx部室，請問這里是xx單位（部門）嗎？”（）提出請求細心聽：（提出請求內(nèi)容，細聽對方回話）
（）深表謝意再道別：“謝謝！”“再見！”
形象行為規(guī)范（談吐）：親切、誠懇、儒雅
、運用稱謂語言
（）與別人講話先稱謂。
（）對上級領導稱呼姓加職務。如“張經(jīng)理”、“王主任”。
（）對同事，年齡大的稱“師傅”，年齡相當稱職稱，年齡小的稱姓氏，如：“李師傅”、“趙工”、“小孫”。（）對陌生人稱“先生”、“小姐”。
、運用禮儀語言
初次見面說“久仰”，好久不見說“久違”，
請人批評說“指教”，求人原諒說“包涵”，
請人幫忙說“勞駕”，求給方便說“借光”，
麻煩別人說“打擾”，向人祝賀說“恭喜”，
求人解答說“請教”，請人指教說“賜教”，
托人辦事用“拜托”，贊人見解用“高見”，
看望別人用“拜訪”，賓客來到用“光臨”，
陪伴朋友用“奉陪”，中途先走用“失陪”，
等候別人用“恭候”，請人勿送用“留步”，
讓人等待用“稍候”，歸還原物叫“奉還”，
詢問年齡稱“貴庚”，打聽姓名稱“貴姓”，
得人幫助說“謝謝”，別人致謝說“不客氣”，
言行有失說“對不起”，原諒他人說“沒關系”。
、當面介紹的禮節(jié)規(guī)定
原則：尊重長者、尊重女士、尊重名人
（）男女之間，先把男士介紹給女士；同性別中，先把年幼的介紹給年長者
（）上下級之間，把下級介紹給上級
（）主客之間，先把客人介紹給主人
形象行為規(guī)范（舉止）：文雅、自信、精神
、精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
、坐姿優(yōu)美，上身自然挺直，雙肩平衡放松，后背與椅背保持一定距離。
、站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂，雙腳并攏，腳跟相靠。
、走路步伐有力，步幅適當，節(jié)奏適宜。
、與人交談時，目光平視對方，不左顧右盼、心不在焉。
、凡是給平級以上的人端茶、遞物，均用雙手；不論是指人或指物，均用直掌式，即五指伸直并攏。
、在需要禮讓的場合，男職工須遵守“女士優(yōu)先”的原則。
形象行為規(guī)范（儀容）：自然、大方、端莊
、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張的飾物。
、男職工修飾得當，頭發(fā)長不覆額，側(cè)不掩耳，后不觸領，嘴上不留胡須。
、女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。
、顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。
形象行為規(guī)范（著裝）：統(tǒng)一、整潔、得體
、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬、扣子齊全、不漏扣、錯扣。
、著西裝時，打好領帶（領結(jié)），扣好領扣，上衣袋少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖口和褲腳。
、鞋、襪保持干凈衛(wèi)生，鞋面潔凈，在工作場所不赤腳，不穿拖鞋。
基礎行為規(guī)范（紀律）：遵章守紀、廉潔自律
、遵紀守法，掌握與本職業(yè)務相關的法律知識，模范地執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)。
、嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自覺執(zhí)行勞動紀律、工作標準、作業(yè)規(guī)程和崗位規(guī)范。
、嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退，工作時間不打私人電話，不得擅自離崗、串崗，不聊天，不做與工作無關的事情。
、廉潔自律，秉公辦事，不得以權(quán)謀私，不吃拿卡要，不損害客戶利益。
基礎行為規(guī)范（技能）：勤奮學習、精通業(yè)務
、勤奮學習科學文化知識，積極參加文化、技術(shù)培訓，努力達到中等以上文化專業(yè)水平。
、刻苦鉆研業(yè)務，精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關的業(yè)務知識，達到中級以上專業(yè)技術(shù)水平。
、苦練基本功和操作技能，精通業(yè)務規(guī)程、崗位操作規(guī)程和服務禮儀。
、不斷充實更新現(xiàn)代業(yè)務知識和工作技能，努力學習和運用最新的科學技術(shù)。
、加強思想業(yè)務修養(yǎng)，增強綜合業(yè)務能力，不斷提高分析、認識、解決問題的能力，提高交往、協(xié)調(diào)能力和應變等方面的能力。
行為建設
優(yōu)秀團隊
領導班子：建設“責任班子、程序班子、陽光班子”
責任班子：對企業(yè)負責，忠實地履行職責；對事業(yè)負責，加強能力建設，對員工負責，解決關系員工利益的熱點難點問題；對自己負責，嚴以律己，廉潔勤政。努力成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。
程序班子：堅持總經(jīng)理負責制，全心全意依靠員工辦好公司，堅持依法經(jīng)營、科學決策和民主管理，認真貫徹民主集中制原則。
陽光班子：堅持“公平、公正、公開”，樹立“一要干事，二要干凈”的良好形象
領導隊伍：思想堅定、業(yè)務精通、勇于開拓、作風優(yōu)良
思想堅定是指領導干部要有堅定的思想信仰，與企業(yè)核心領導團隊保持高度一致，堅持理論聯(lián)系實際。
業(yè)務精通要求領導干部熟練掌握本職工作所需要的知識和技能，不斷提高業(yè)務能力，勝任本職工作，圓滿完成所分管的工作任務。
勇于開拓就是創(chuàng)造性地開展工作，保持工作的先進性。
作風優(yōu)良要求領導干部公道正派，廉潔奉公，謙虛謹慎。
員工隊伍：團結(jié)、勤奮、敬業(yè)
團結(jié)是公司每一名員工都必須具備的素質(zhì)和品德，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才，團結(jié)出效益。
勤奮就是要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，刻苦地學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
敬業(yè)就是立足本職崗位，用愛工作，既要腳踏實地，求真務實，又要與時俱進，敢為人先。
重在執(zhí)行
執(zhí)行沒有任何借口
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，事業(yè)贏在執(zhí)行。為了公司發(fā)展要求員工必須強化執(zhí)行意識保持執(zhí)令暢通。
提高執(zhí)行能力是關鍵
執(zhí)行的前提是強化執(zhí)行意識，執(zhí)行的核心在于制度和細節(jié)，要求做正確的事和正確的做事。員工要各司其職，對工作高度負責，互相信任，密切協(xié)作，加強溝通，自覺服從全局，做到“以我為主，敢于負責；以我為輔，甘于配合”。形成整體合力，保證執(zhí)行的效果，同時，要高度重視執(zhí)行效果的評價和考核。學習創(chuàng)新
工作學習化，學習工作化
建筑機械行業(yè)作為知識技術(shù)密集型企業(yè)，要求員工面向時代與未來不斷提升素質(zhì)，適應企業(yè)發(fā)展需要。公司創(chuàng)新力的根本在于學習力的提升，公司積極構(gòu)建終身學習體系，通過學習型企業(yè)建設，提升公司整體素質(zhì)，促進公司發(fā)展，努力實現(xiàn)新的更大突破。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力
創(chuàng)新是最好的集成。創(chuàng)新能夠提高公司的生存能力和發(fā)展質(zhì)量，要把創(chuàng)新理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
忠誠敬業(yè)
發(fā)揚“三必精神”
爭創(chuàng)行業(yè)一流公司，開拓公司市場等工作形勢逼人，全體干部職工要用于發(fā)揚“有先必爭、有標必奪、有旗必抗”的“三必”精神，在各項工作中，瞄準一流標準，多爭先進、多奪標兵、多抗錦旗，在全公司形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，推動公司各項工作健康發(fā)展。
培育忠誠美德
公司和員工是一個不可分割的利益共同體，忠誠與公司是員工的基本素質(zhì)要求。要履行職責、公道正直、干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，高效率、高質(zhì)量的完成工作任務，自覺維護公司的利益和聲譽。
像愛護自己的眼睛一樣維護公司的形象和聲譽
、遇到兩位以上客戶辦理業(yè)務時，既要認真辦理前面客戶的業(yè)務，又要禮貌地與后面的客戶打招呼，請其稍后。、接到同一客戶較多業(yè)務時，要幫助他們分出輕重緩急，合理安排前后順序，縮短辦事時間。
、遇到不能辦理的業(yè)務時，要向客戶說明情況，爭取客戶的理解和諒解。
、遇到戶外作業(yè)時，最大限度地避免或減少危害群眾利益。
、在客戶駐地作業(yè)時，盡量不影響其正常作息，做到使用文明用語，文明施工，并保持現(xiàn)場清潔。
接待禮儀規(guī)范：謙虛、禮貌、周到
一、辦公室接待來訪者
、客人進門先起立：“請問您是？”
、上前相迎表歡迎，主動伸手來相握：“您好，請進！”
、讓座遞上一杯茶：“請坐”，“請喝茶”。
、忙把事由來詢問：“您有什么事嗎？”
、處理事務行動快：“您放心，我盡力辦好?！?/p>
、送走客人在門外：“請慢走，再見！”
二、電話接待
、接電話
（）拿起電話先問候：“您好！”
（）耐心詢問聽詳情：“請問，您有什么事嗎？”
、打電話
（）電話接通先介紹：“您好，我是山東九虹重工有限公司xx部室，請問這里是xx單位（部門）嗎？”
（）提出請求細心聽：（提出請求內(nèi)容，細聽對方回話）
（）深表謝意再道別：“謝謝！”“再見！”
形象行為規(guī)范（談吐）：親切、誠懇、儒雅
、運用稱謂語言
（）與別人講話先稱謂。
（）對上級領導稱呼姓加職務。如“張經(jīng)理”、“王主任”。
（）對同事，年齡大的稱“師傅”，年齡相當稱職稱，年齡小的稱姓氏，如：“李師傅”、“趙工”、“小孫”。
（）對陌生人稱“先生”、“小姐”。
、運用禮儀語言
初次見面說“久仰”，好久不見說“久違”，
請人批評說“指教”，求人原諒說“包涵”，
請人幫忙說“勞駕”，求給方便說“借光”，
麻煩別人說“打擾”，向人祝賀說“恭喜”，
求人解答說“請教”，請人指教說“賜教”，
托人辦事用“拜托”，贊人見解用“高見”，
看望別人用“拜訪”，賓客來到用“光臨”，
陪伴朋友用“奉陪”，中途先走用“失陪”，
等候別人用“恭候”，請人勿送用“留步”，
讓人等待用“稍候”，歸還原物叫“奉還”，
詢問年齡稱“貴庚”，打聽姓名稱“貴姓”，
得人幫助說“謝謝”，別人致謝說“不客氣”，
言行有失說“對不起”，原諒他人說“沒關系”。
、當面介紹的禮節(jié)規(guī)定
原則：尊重長者、尊重女士、尊重名人
（）男女之間，先把男士介紹給女士；同性別中，先把年幼的介紹給年長者
（）上下級之間，把下級介紹給上級
（）主客之間，先把客人介紹給主人
形象行為規(guī)范（舉止）：文雅、自信、精神
、精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
、坐姿優(yōu)美，上身自然挺直，雙肩平衡放松，后背與椅背保持一定距離。
、站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂，雙腳并攏，腳跟相靠。
、走路步伐有力，步幅適當，節(jié)奏適宜。
、與人交談時，目光平視對方，不左顧右盼、心不在焉。
、凡是給平級以上的人端茶、遞物，均用雙手；不論是指人或指物，均用直掌式，即五指伸直并攏。
、在需要禮讓的場合，男職工須遵守“女士優(yōu)先”的原則。
形象行為規(guī)范（儀容）：自然、大方、端莊
、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張的飾物。
、男職工修飾得當，頭發(fā)長不覆額，側(cè)不掩耳，后不觸領，嘴上不留胡須。
、女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。
、顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。
形象行為規(guī)范（著裝）：統(tǒng)一、整潔、得體
、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬、扣子齊全、不漏扣、錯扣。
、著西裝時，打好領帶（領結(jié)），扣好領扣，上衣袋少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖口和褲腳。
、鞋、襪保持干凈衛(wèi)生，鞋面潔凈，在工作場所不赤腳，不穿拖鞋。
基礎行為規(guī)范（紀律）：遵章守紀、廉潔自律
、遵紀守法，掌握與本職業(yè)務相關的法律知識，模范地執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)。
、嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自覺執(zhí)行勞動紀律、工作標準、作業(yè)規(guī)程和崗位規(guī)范。
、嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退，工作時間不打私人電話，不得擅自離崗、串崗，不聊天，不做與工作無關的事情。
、廉潔自律，秉公辦事，不得以權(quán)謀私，不吃拿卡要，不損害客戶利益。
基礎行為規(guī)范（技能）：勤奮學習、精通業(yè)務
、勤奮學習科學文化知識，積極參加文化、技術(shù)培訓，努力達到中等以上文化專業(yè)水平。
、刻苦鉆研業(yè)務，精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關的業(yè)務知識，達到中級以上專業(yè)技術(shù)水平。
、苦練基本功和操作技能，精通業(yè)務規(guī)程、崗位操作規(guī)程和服務禮儀。
、不斷充實更新現(xiàn)代業(yè)務知識和工作技能，努力學習和運用最新的科學技術(shù)。
、加強思想業(yè)務修養(yǎng)，增強綜合業(yè)務能力，不斷提高分析、認識、解決問題的能力，提高交往、協(xié)調(diào)能力和應變等方面的能力。
行為建設
優(yōu)秀團隊
領導班子：建設“責任班子、程序班子、陽光班子”
責任班子：對企業(yè)負責，忠實地履行職責；對事業(yè)負責，加強能力建設，對員工負責，解決關系員工利益的熱點難點問題；對自己負責，嚴以律己，廉潔勤政。努力成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。程序班子：堅持總經(jīng)理負責制，全心全意依靠員工辦好公司，堅持依法經(jīng)營、科學決策和民主管理，認真貫徹民主集中制原則。
陽光班子：堅持“公平、公正、公開”，樹立“一要干事，二要干凈”的良好形象
領導隊伍：思想堅定、業(yè)務精通、勇于開拓、作風優(yōu)良
思想堅定是指領導干部要有堅定的思想信仰，與企業(yè)核心領導團隊保持高度一致，堅持理論聯(lián)系實際。
業(yè)務精通要求領導干部熟練掌握本職工作所需要的知識和技能，不斷提高業(yè)務能力，勝任本職工作，圓滿完成所分管的工作任務。
勇于開拓就是創(chuàng)造性地開展工作，保持工作的先進性。
作風優(yōu)良要求領導干部公道正派，廉潔奉公，謙虛謹慎。
員工隊伍：團結(jié)、勤奮、敬業(yè)
團結(jié)是公司每一名員工都必須具備的素質(zhì)和品德，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才，團結(jié)出效益。
勤奮就是要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，刻苦地學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
敬業(yè)就是立足本職崗位，用愛工作，既要腳踏實地，求真務實，又要與時俱進，敢為人先。
重在執(zhí)行
執(zhí)行沒有任何借口
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，事業(yè)贏在執(zhí)行。為了公司發(fā)展要求員工必須強化執(zhí)行意識保持執(zhí)令暢通。
提高執(zhí)行能力是關鍵
執(zhí)行的前提是強化執(zhí)行意識，執(zhí)行的核心在于制度和細節(jié)，要求做正確的事和正確的做事。員工要各司其職，對工作高度負責，互相信任，密切協(xié)作，加強溝通，自覺服從全局，做到“以我為主，敢于負責；以我為輔，甘于配合”。形成整體合力，保證執(zhí)行的效果，同時，要高度重視執(zhí)行效果的評價和考核。學習創(chuàng)新
工作學習化，學習工作化
建筑機械行業(yè)作為知識技術(shù)密集型企業(yè)，要求員工面向時代與未來不斷提升素質(zhì)，適應企業(yè)發(fā)展需要。公司創(chuàng)新力的根本在于學習力的提升，公司積極構(gòu)建終身學習體系，通過學習型企業(yè)建設，提升公司整體素質(zhì)，促進公司發(fā)展，努力實現(xiàn)新的更大突破。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力
創(chuàng)新是最好的集成。創(chuàng)新能夠提高公司的生存能力和發(fā)展質(zhì)量，要把創(chuàng)新理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
忠誠敬業(yè)
發(fā)揚“三必精神”
爭創(chuàng)行業(yè)一流公司，開拓公司市場等工作形勢逼人，全體干部職工要用于發(fā)揚“有先必爭、有標必奪、有旗必抗”的“三必”精神，在各項工作中，瞄準一流標準，多爭先進、多奪標兵、多抗錦旗，在全公司形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，推動公司各項工作健康發(fā)展。
培育忠誠美德
公司和員工是一個不可分割的利益共同體，忠誠與公司是員工的基本素質(zhì)要求。要履行職責、公道正直、干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，高效率、高質(zhì)量的完成工作任務，自覺維護公司的利益和聲譽。
像愛護自己的眼睛一樣維護公司的形象和聲譽
維護公司的形象和利益是每一位員工的義務和責任。員工要發(fā)揚公司的優(yōu)良作風，樹立集體榮譽感和標桿意識。見困難就上，見榮譽就創(chuàng)，見先進就學，見后進就幫。加強道德建設，自覺遵紀守法，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不發(fā)生違法違紀案件，不發(fā)生損害公司形象聲譽和利益的事件。
維護公司的形象和利益是每一位員工的義務和責任。員工要發(fā)揚公司的優(yōu)良作風，樹立集體榮譽感和標桿意識。見困難就上，見榮譽就創(chuàng)，見先進就學，見后進就幫。加強道德建設，自覺遵紀守法，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不發(fā)生違法違紀案件，不發(fā)生損害公司形象聲譽和利益的事件。
第2篇 某煤礦應急物資裝備管理制度
(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
(三)按規(guī)定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監(jiān)督。
(四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領導同意方可使用。
(五)定期對應急物資裝備進行清點、檢查,對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。
(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,進行賠償。
第3篇 某煤礦應急管理制度
評論：更新日期：2023年11月05日
第一部分 應急機構(gòu)管理制度
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著“健全體制、完善體制、夯實基礎、主動預防、積極救援”的原則，根據(jù)介休市煤炭工業(yè)管理局《2023年全市礦山應急救援工作指導意見》要求，結(jié)合我公司實際，經(jīng)公司研究決定，特制定應急機構(gòu)管理制度。
一、應急管理機構(gòu)的設置
（一）應急管理領導機構(gòu)
組 長：總經(jīng)理
副組長：基建副總、安全副總、總工程師、通防副總、機電副總
成 員：調(diào)度室、安監(jiān)部、技術(shù)部、地測部、機電部、公司辦公室、物資供應部、煤礦醫(yī)務室、應急辦公室等部門主要負責人
主要職能：
1.組織領導公司應急管理的總體工作；
2.組織編制公司年度應急管理計劃；
3.組織公司應急預案的編制、完善、補充工作；
4.組織領導公司應急救護工作；
5.建立公司應急保障體系，特別是應急通訊、物資供應、保衛(wèi)、交通、醫(yī)療救護、資金費用等保障體系；
6.設立兼職應急救護隊伍；
7.為應急管理人員的培訓提供保障。
（二）應急管理辦事機構(gòu)
公司成立應急管理辦公室，辦公室設在辦公樓三層，設辦公室主任一名，專職人員一名。具體負責應急管理的日常工作。
應急值班室設在辦公樓三層。值班電話：8002。
二、成立礦山兼職應急救護隊
（一）兼職應急救護隊的構(gòu)成
公司礦山兼職應急救護隊設隊長1名（專職），器材管理人員1名（專職），兼職應急救護小隊7個，兼職應急救護隊員77名。
（二）礦山兼職應急救護隊員來源
公司將從安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機電科、生產(chǎn)隊組、武裝保衛(wèi)部各抽調(diào)年齡在40歲以下、身體健康的工作人員各11人，共計77人。所有兼職隊員要熟悉井下現(xiàn)場，能夠佩戴呼吸器。
（三）礦山兼職應急救護隊的性質(zhì)
兼職應急救護隊具有兼職性，接受總經(jīng)理的領導，受總工程師技術(shù)指導，受專業(yè)救護大隊的業(yè)務指導。
（四）公司礦山兼職應急救護隊的主要任務
1.參加公司預防性安全檢查；
2.參加配用呼吸器作業(yè)的工作；
3.引導、救助可能出現(xiàn)事故的人員；
4.協(xié)助專業(yè)救護大隊進行救護工作；
5.宣傳自救、互救知識。
（五）礦山兼職應急救護隊員的待遇
兼職應急救護隊員在完成本職工作后，能服從公司領導安排，積極參加救護隊的活動，按質(zhì)按量完成各項任務，根據(jù)救護工作情況在安全獎中對每名兼職救護隊員給予適當補貼。
（六）礦山兼職應急救護隊員工作要求
1.救護隊始終保持一個小隊（至少11人），處于戰(zhàn)備狀態(tài)，聽從公司領導的調(diào)遣；
2.服從救護隊制定的各項制度和紀律；
3.認真學習各項業(yè)務知識；
4.接受公司及上級相關部門的業(yè)務培訓；
5.積極參加救護隊組織的各項活動；
6.各救護小隊每周組織不少于一次熟悉現(xiàn)場、避災路線檢查活動。
評論：更新日期：2023年11月05日
第二部分 應急管理調(diào)度值班制度
為了強化應急調(diào)度值班，充分發(fā)揮應急管理協(xié)調(diào)指揮職能，切實搞好應急管理工作，穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)秩序，經(jīng)公司研究，特制定本制度。
一、應急調(diào)度值班由公司領導、專業(yè)副總工程師、安全生產(chǎn)技術(shù)部門組成。應急調(diào)度值班人員分為九組，公司領導每人負責一組。每組具體組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。
二、應急調(diào)度值班室設在公司調(diào)度室。
三、應急調(diào)度值班人員除掌握公司各項管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟悉上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動態(tài)外，要熟悉公司應急處置各項預案和應急情況處置程序。
四、凡應急調(diào)度值班人員輪值期間當天早八點前，由本人親自到調(diào)度室簽字、翻牌。
五、應急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時吃住在公司，一律不準外出。確需外出必須由本科室其他參與應急調(diào)度值班人員替班，并經(jīng)分管領導簽字批準后，將請假條交調(diào)度室。
六、值班期間要時刻保持通訊暢通，值班人員要確定一部固定電話或保證手機24小時開通。凡五分鐘內(nèi)聯(lián)系不到的，視為脫崗。
七、應急調(diào)度值班人員必須參加公司調(diào)度會，下午三點前到達公司辦公樓二層會議室，由公司調(diào)度值班主任點名簽到，共同學習上級文件、傳真、指示精神，了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，安排當天安全生產(chǎn)工作。
八、應急調(diào)度值班人員主要工作是，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，檢查干部作風、員工勞動紀律，督促落實應急管理各項規(guī)定，調(diào)度應急處置力量在崗情況。涉及安全生產(chǎn)特別是應急管理隱患的，要填寫問題落實表責成責任單位限期解決。
九、遇到應急事件，應急調(diào)度值班人員必須立即趕赴應急調(diào)度值班室，按照應急管理指揮部的統(tǒng)一安排，督促抓好應急措施的貫徹落實。
十、應急調(diào)度值班室要建立《應急調(diào)度值班記錄》。應急調(diào)度值班活動情況及所查問題，必須記錄到《應急調(diào)度值班記錄》上，《應急調(diào)度值班記錄》要妥善保管、及時入檔，以備檢查。
十一、本制度未盡事宜以公司及上級文件為準。
第三部分 應急預案管理制度
一、制定目的
規(guī)范安全生產(chǎn)事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性和可操作性，通過預先計劃和應急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護員工健康與安全，將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
二、制定依據(jù)
《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002-2006）、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應急〔2009〕73號）等法律法規(guī)和規(guī)章。
三、適用范圍
本制度適用于應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。
四、應急預案領導組織和應急預案體系
（一）組織領導
組長：賈崗
副組長：王本平、王永勤、王邦利、康新民、高青云
成 員：宋厚川、魏學貴、馬圣利、王二明、邵承瑞、武建山
（二）應急預案體系
1.綜合預案
《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《自然災害應急預案》
2.專項預案
《水害事故應急預案》、《瓦斯、煤塵事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《頂板事故應急預案》、《機電運輸事故應急預案》、《地面火災事故應急預案》、《危險化學品事故應急預案》、《礦井供電事故應急預案》、《井下爆破材料爆炸事故應急預案》、《地面生產(chǎn)系統(tǒng)事故應急預案》、《急性職業(yè)危害事故應急預案》、《重大災害性天氣停產(chǎn)撤人應急預案》、《雨季三防事故應急預案》、《地震應急預案》等。
3.現(xiàn)場應急處置方案
五、應急預案的編制
（一）應急預案責任分工
1.綜合預案
由公司安監(jiān)部會同相關單位、部（室）編制、修改、備案。
2.專項預案
由各專業(yè)部（室）根據(jù)各自的分管職責編制、修改、備案。
3.現(xiàn)場處置方案
由各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位的實際情況編制、修改。
（二）應急預案的編制應當符合下列基本要求
1.符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；
2.符合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；
3.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；
4.有明確、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；
5.有明確的應急保障措施，并能滿足本公司、本單位的應急工作要求；
6.預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確，符合《導則》所規(guī)定的各項要素；
7.預案內(nèi)容與相關應急預案相互銜接。
8.綜合應急預案應當包括本單位的應急組織機構(gòu)及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內(nèi)容。
9.專項應急預案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急組織機構(gòu)與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內(nèi)容。
10.現(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
六、應急預案的評審
應急救援預案編制完成后，應當組織專家對本單位編制的應急預案進行評審。評審應當形成書面紀要并附有專家名單。
應急預案的評審應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。
七、應急預案的發(fā)布
綜合應急預案和專項應急預案經(jīng)評審或者論證后，由主要負責人簽署公布。
現(xiàn)場應急處置方案各單位負責人簽署，報相關人員審批后實施。
八、應急預案的備案
應急預案公布后，應當按規(guī)定的時限報肥城市煤炭工業(yè)管理局、山東煤礦安全監(jiān)察局魯中監(jiān)察分局備案，并報送肥城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和泰安市煤炭工業(yè)管理局。
申請應急預案備案，應當提交以下材料：
（一）應急預案備案申請表；
（二）應急預案評審或者論證意見；
（三）應急預案文本及電子文檔。
應急預案的修訂情況，按照應急預案報備程序重新備案。
九、應急預案的培訓
（一）安全培訓部門要將應急預案的培訓納入安全生產(chǎn)培訓工作計劃，定期組織員工學習應急救援預案或自救措施，使員工熟悉預案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
（二）采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應急處置技能。
（三）各生產(chǎn)單位應當組織開展本單位的應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
（四）應急預案的要點和程序應當張貼在應急地點和應急指揮場所，并設有明顯的標志。
十、應急預案的演練
公司要制定年度演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項預案演練，各生產(chǎn)單位每半年至少組織一次現(xiàn)場應急處置方案演練。
演練結(jié)束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。
應急預案管理工作總結(jié)，應當按規(guī)定報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
十一、應急預案的修訂
應急預案應當至少每三年修訂一次,預案修訂情況應有記錄并歸檔。
有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：
（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；
（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；
（四）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；
（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；
（六）應急預案演練評估報告要求修訂的；
（七）應急預案管理部門要求修訂的。
當發(fā)生以下情況時，應立即組織對應急預案進行評審和修訂：
（一）法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；
（二）公司管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
（三）關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化；
（四）應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；
（五）年度風險評價（審），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
評論：更新日期：2023年11月05日
第四部分 應急物資儲備管理制度
為充分利用有限物資資源，規(guī)范救援物資管理和使用，保證應急物資的及時調(diào)配，特制定本制度。
一、應急物資倉庫設立和責任單位
（一）應急物資倉庫的建立
1、地面設應急設備倉庫1個；
2.井下重要崗點、各施工地點配備相應的應急物資。
（二）應急物資倉庫責任單位
1、地面應急設備倉庫由應急辦公室專人負責管理。
2、井下重要崗點、各施工地點配備相應的應急物資，由各施工單位負責管理。
二、應急物資的管理
（一）物資儲備
應急物資要根據(jù)公司實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定。
（二）應急物資的保管
各負責單位要明確具體管理人員。分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。
（三）應急物資的保養(yǎng)和維護
應急物資至少每月保養(yǎng)、維護1次，并做好登記。
（四）應急物資的調(diào)撥和使用
應急物資應由公司應急管理機構(gòu)或應急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。
（五）應急物資的更新和補充
應急物資因損壞、過期等原因，管理人員應提出補充意見，報相關部門及時更新、補充。
（六）倉庫管理員崗位責任制
1.熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；
2.熟悉各項規(guī)章制度，負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握庫存情況；
3.能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符；
4.庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，保持衛(wèi)生清潔；
5.每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設備、物資及時提出更換、補充建議；
6.加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；
7.庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。
（七）應急物資的組織領導和獎懲
在公司應急管理機構(gòu)的領導下，應急辦公室至少每季度組織一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時向公司領導和相關部門匯報，做好協(xié)調(diào)工作。
應急辦公室要嚴格按照《應急管理目標管理考核辦法》的規(guī)定進行獎懲。
第五部分 應急預警信息發(fā)布制度
為認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加強生產(chǎn)安全應急管理工作，提高生產(chǎn)安全預警能力，最大限度地避免和減少事故發(fā)生，特制定生產(chǎn)安全應急預警信息發(fā)布制度。
一、生產(chǎn)安全應急預警信息發(fā)布原則
堅持預防為主，超前防范，及時預警，防患未然的原則，做到預警發(fā)布統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、快速響應、高效聯(lián)動，切實把安全隱患解決在萌芽狀態(tài)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
二、生產(chǎn)安全應急預警信息發(fā)布機構(gòu)
公司生產(chǎn)安全應急預警信息由安全生產(chǎn)應急指揮部（調(diào)度室）負責發(fā)布。
三、生產(chǎn)安全應急預警信息處置條件
可能出現(xiàn)下述情況之一的，必須及時啟動生產(chǎn)安全應急預警。
（一）礦井水害事故預警條件：
1、采掘活動進入水文地質(zhì)條件復雜區(qū)，涌水量發(fā)生突然增加或探放水水量突然增大而難以控制；
2、采掘工作面出現(xiàn)掛紅、“冒汗”、空氣變冷、霧氣、水叫聲、頂板淋水加大、周圍涌水量增加、頂板來壓、底板鼓起、水色變渾、有臭（異）味等突水征兆。
（二）瓦斯、煤塵爆炸事故預警條件
1．總回風巷或一翼回風巷中瓦斯?jié)舛瘸^0.75％；
2．采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0％；
3．采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；
4．采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20m內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5％；
5．采掘工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)聚集的瓦斯?jié)舛冗_到2.0％；
6．防塵供水系統(tǒng)、防塵設施、隔爆設施發(fā)生故障，不能正常供水和起不到應有作用；
7．采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度嚴重超限；
8．巷道、管線積塵未按規(guī)定沖刷，連續(xù)積塵厚度超過2mm連續(xù)長度超過5m；
9．采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度接近爆炸下限（45g/m3）時。
（三）礦井火災事故預警條件
1．外因火災
（1）井下消防管路未按規(guī)定鋪設或者鋪設質(zhì)量不符合要求；
（2）膠帶輸送機巷道未安裝煙霧報警和自動滅火裝置；
（3）井下機電硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、膠帶輸送機硐室、采掘工作面未配備滅火器材，或者配備的型號、規(guī)格、數(shù)量不符合規(guī)定；
（4）機電設備出現(xiàn)嚴重過熱，機電硐室等場所出現(xiàn)煙霧。
2．內(nèi)因火災
（1）未落實預防煤層自然發(fā)火措施，停采線、密閉等漏風；
（2）巷道中空氣溫度升高,出現(xiàn)霧氣或巷道壁（煤壁）“掛汗”；
（3）巷道中能夠聞到煤油、汽油、松節(jié)油味或焦油味；
（4）巷道中流出的水溫或空氣溫度較高；
（5）人體有不舒服感。如頭痛、悶熱、精神疲乏等。
（四）其他事故預警條件
1．汛期本地區(qū)連續(xù)降雨達到大雨以上或氣象預報為降雨橙色預警天氣或受上游水庫、河流等泄洪威脅時；或汛期本地區(qū)24小時以內(nèi)連續(xù)降雨達到50mm以上；或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；
2．供電線路發(fā)生故障，可能影響安全供電的；
3．井下可能發(fā)生重特大瓦斯、煤塵、火災、沖擊地壓等事故的；
4．主要通風機發(fā)生故障，影響正常通風；或通風系統(tǒng)遭到破壞，系統(tǒng)紊亂的；
5．發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)障礙或出現(xiàn)報警的；
6．煤層自然發(fā)火指標氣體超限或發(fā)現(xiàn)明火的；
7．采掘工作面冒頂壓力明顯，不能及時采取有效措施防治冒頂；或開采煤層受沖擊地壓威脅，重點沖擊危險區(qū)落實防沖措施后，已發(fā)現(xiàn)發(fā)生沖擊地壓征兆的；
8．有其他危及井下人員安全險情的。
四、生產(chǎn)安全應急預警信息發(fā)布程序
（一）信息報警
安全生產(chǎn)應急指揮部（調(diào)度室）在接收到上級險情通報或有關單位、部（室）的險情預報信息匯報的基礎上，應加強分析，明確險情影響范圍、作用時間及發(fā)展趨勢，確定預警信息發(fā)布時間。
（二）預警發(fā)布
經(jīng)分析確定需要發(fā)布預警信息的，須向公司當日值班領導匯報并經(jīng)批準后，通過語音廣播系統(tǒng)進行發(fā)布。預警發(fā)布要明確險情性質(zhì)、影響范圍及影響作用時間，并根據(jù)新情況及時做好續(xù)報。同時，要向基層單位、部（室）及應急處置領導小組成員和應急處置小分隊發(fā)出預警通知，做好防范應對工作。
（三）防范應對
基層單位、部（室）及應急處置領導小組成員和應急處置小分隊接到預警通知后，要按照職責范圍，依照應急預案的程序要求，立即啟動相應預案。特別是要根據(jù)預警作用范圍，做好井下作業(yè)人員的清點，掌握預警作用范圍的人員分布及數(shù)量，超前安排應急避險撤人路線及相關注意事項。同時，要做好搶險撤人的部署準備，認真抓好防范措施的落實，掌握應急防范工作的主動權(quán)。一旦預警結(jié)果顯現(xiàn)，立即下達停產(chǎn)撤人命令。
（四）預警處理
發(fā)布預警信息后，要做好預警信息發(fā)布情況的記錄備案工作，及時向公司董事長、總經(jīng)理匯報，并根據(jù)匯報程序向上級管理機關進行匯報。
（五）預警解除
預警事態(tài)得到有效控制或消除后，經(jīng)公司領導批準后，安全生產(chǎn)應急管理辦公室（調(diào)度室）根據(jù)預警發(fā)布范圍下達預警解除通知，并根據(jù)匯報程序向上級管理機關進行匯報。
（六）評估總結(jié)
預警工作結(jié)束后，要認真總結(jié)，分析評估預警期間相關工作情況，積累預警工作經(jīng)驗，不斷完善改進預警工作機制。
評論：更新日期：2023年11月05日
第六部分 災害性天氣停產(chǎn)撤人制度
為建立健全礦井應對災害性天氣停產(chǎn)撤人應急管理工作，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和有關部門規(guī)定、要求，制定本制度。
一、適用范圍
本制度所指的災害性天氣是指暴雨、洪水、颶風、臺風、地震等自然災害及其他嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)的情況。
二、組織領導
為切實加強對災害性天氣停產(chǎn)撤人工作的領導，我礦成立以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全副總為副組長，各專業(yè)副總、技術(shù)科、地測科、機電科、安監(jiān)總、調(diào)度室主要負責人為成員的領導小組，負責災害性天氣停產(chǎn)撤人監(jiān)督管理工作。
三、職責分工
（一）總經(jīng)理是災害性天氣停產(chǎn)撤人管理的第一責任者
（1）組織編寫災害性天氣停產(chǎn)撤人應急預案；
（2）負責解決所需的人、財、物等重大問題。
（二）分管副總經(jīng)理是災害性天氣停產(chǎn)撤人管理的主要責任
（1）負責災害性天氣停產(chǎn)撤人應急預案的組織實施；
（2）協(xié)助總經(jīng)理，解決所需的人、財、物等重大問題。
（三）總工程師是災害性天氣停產(chǎn)撤人技術(shù)措施管理的第一責任者
（1）負責組織解決過程中遇到的有關技術(shù)難題并組織現(xiàn)場實施；
（2）負責組織地面及井下水情排查預報；
（四）安監(jiān)部長是監(jiān)督、督促的第一責任者，負責監(jiān)督檢查災害性天氣停產(chǎn)撤人管理有關的規(guī)定的貫徹落實情況。
（五）副總工程師協(xié)助副總經(jīng)理、總工程師，負責具體組織管理實施災害性天氣停產(chǎn)撤人方案的制定和實施。
（六）地測科：是防治水工作的主要職能部門，具體負責地面水庫、河道等水量檢測情況，收集整理相關資料，會同調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門排查受水威脅的采掘工作面，提出水害處理措施，并督促、檢查防治水措施的現(xiàn)場落實。
（七）技術(shù)科：協(xié)助分管領導編制災害性天氣停產(chǎn)撤人方案，解決停產(chǎn)撤人過程中可能遇到的難題。
（八）調(diào)度室：根據(jù)具體情況指揮、調(diào)度災害性天氣停產(chǎn)撤人工作。
（九）機電科：負責供電、防、排水系統(tǒng)的維護及檢修，確保設備管路完好。
（十）安監(jiān)部：要配備經(jīng)過培訓的兼職防治水安全檢查員。負責監(jiān)督檢查上級及集團公司制定的有關災害性天氣停產(chǎn)撤人等制度的執(zhí)行情況，組織井下職工撤離。
（十一）物資供應部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需要的設備材料及時供貨。
（十二）財務部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需資金及時到位。
（十三）采掘區(qū)隊：每個職工都能熟知避災撤離路線，掌握自救互救基本知識，聽從指揮。
（十四）武裝保衛(wèi)部：負責災害性天氣停產(chǎn)撤人過程中的保衛(wèi)戒嚴工作。
（十五）公司醫(yī)務室：負責災害性天氣停產(chǎn)撤人過程中的醫(yī)療救護工作。
四、停產(chǎn)撤人條件
嚴格執(zhí)行災害性天氣停產(chǎn)撤人的有關規(guī)定，凡有以下情況之一的，應當立即停產(chǎn)撤人：
（一）暴雨天氣，造成臨近水庫溢洪、泄洪、決口，水流有可能潰入礦井井下的；
（二）井田范圍內(nèi)地面水體有可能潰入礦井井下預兆的；
（三）破壞性地震，有可能造成井下停產(chǎn)的；
（四）因災害性天氣造成井下停電、停風的；
（五）因災害性天氣造成相臨礦井淹井后，本礦井有透水危險的；
（六）其他重大危及礦井安全生產(chǎn)情況，安全無絕對把握的。
五、保障措施
（一）保證所需的資金、設備投入，逐級落實責任制，配足設備物資。
（二）組織制定災害性天氣停產(chǎn)撤人應急預案，并要根據(jù)變化情況及時修訂完善；要對職工進行應急預案宣傳教育、讓職工了解、掌握事故的應急救援程序、自救互救知識。
（三）嚴格執(zhí)行上級有關部門下達的通知，作好災害性天氣預防和組織人員撤離工作。
（四）成立防汛指揮部，嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，配備必要的防汛人員和設備，保證防汛工作正常運轉(zhuǎn)，確保井上下信息通暢，嚴格執(zhí)行領導干部在崗帶班制度。
（五）井下所有泵房、變配電所、防洪物資倉庫要專人負責，配齊值班人員，加強管理，物資齊全，牌物相符。
（六）加強與氣象、防汛部門的聯(lián)系，隨時掌握天氣預報情況，加強汛情水害預測預報，井口電子牌板要及時公報每天的天氣變化情況。
（七）全面分析排查地面水庫、池塘、河流情況，汛期期間嚴格執(zhí)行24小時巡查規(guī)定，認真分析井下水文地質(zhì)情況，按計劃清撈水倉，汛期期間水倉水位保證降到最底水位。
（八）加強井下排水設備的檢修、維護，確保礦井排水系統(tǒng)完好可靠。
（九）加大對災害性天氣停產(chǎn)撤人制度落實的跟蹤監(jiān)督力度，對因管理不到位、治理整改不及時、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴肅追究有關人員整改不力、監(jiān)管不力責任。
（十）加強對職工安全知識的教育培訓，提高職工應急避災處置能力；要把有關法規(guī)、標準及防控、治理知識納入年度安全培訓工作計劃組織實施、進行考核。
（十一）礦井、區(qū)隊必須有反映實際情況的避災路線圖，及時修改填繪圖紙；井下各主要巷道、交叉路口、作業(yè)場所懸掛各類避災指示牌板，采掘作業(yè)規(guī)程必須標注避災路線。
（十二）一旦發(fā)生災害應立即啟動停產(chǎn)撤人預案，調(diào)度值班人員有作出停產(chǎn)撤人的先行處置權(quán)。災害過后經(jīng)確認確無危險時方可準許職工入井恢復生產(chǎn)。
（十三）嚴格執(zhí)行匯報制度，遇有重大險情和重大事故必須如實匯報，不得瞞報或慌報，防汛值班人員應聽從指揮部統(tǒng)一指揮。
（十四）加大對防汛值班的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作人員擅離工作崗位的要嚴肅處理。
評論：更新日期：2023年11月05日
第七部分 現(xiàn)場緊急撤人避險制度
為建立健全礦井應對災害處置能力，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定、要求，制定本制度。
一、 緊急撤人避險適用范圍
井下水災、火災、機電運輸、瓦斯煤塵、頂板、地面矸石山、災害性天氣引發(fā)的自然災害及其他嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)的事故。
二、 領導機構(gòu)
總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處長為副組長，各生產(chǎn)副總、技術(shù)科、地測科、機電科、安監(jiān)處、調(diào)度室主要負責人為成員。
三、 應急職責
（一）總經(jīng)理是現(xiàn)場緊急撤人避險管理的第一責任者
1.組織編寫緊急撤人避險應急預案；
2.負責解決所需的人、財、物等重大問題。
（二）當班帶班領導是現(xiàn)場緊急撤人避險的具體組織者
負責緊急撤人避險應急預案的組織實施，組織井下人員避險撤離。
（三）分管副總經(jīng)理是緊急撤人避險管理的主要責任者
1.負責緊急撤人避險應急預案的組織實施；
2.協(xié)助總經(jīng)理，解決所需的人、財、物等重大問題。
（四）總工程師是緊急撤人避險技術(shù)措施管理的第一責任者
1.負責組織解決遇到的有關技術(shù)難題并組織現(xiàn)場實施；
2.負責組織地面及井下水情排查預報；
（五）安監(jiān)處長是監(jiān)督、督促的第一責任者，負責監(jiān)督檢查、緊急撤人避險管理有關的規(guī)定的貫徹落實情況。
（六）副總工程師協(xié)助副總經(jīng)理、總工程師，具體組織避險方案的制定和實施。
（七）地測科：負責地面水庫、河道等水量檢測情況，收集整理相關資料，會同調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門排查受水威脅的采掘工作面：協(xié)助分管領導編制緊急撤人避險方案，提出水害處理措施，并督促、檢查防治水措施的現(xiàn)場落實。
（八）技術(shù)科：協(xié)助分管領導編制緊急撤人避險方案，解決緊急撤人避險過程中可能遇到的難題。
（九）調(diào)度室：根據(jù)具體情況指揮、調(diào)度緊急撤人避險工作。
（十）機電科：負責供電、防、排水系統(tǒng)的維護及檢修，確保設備管路完好。
（十一）安監(jiān)處：監(jiān)督檢查上級、集團公司和公司制定的有關緊急撤人避險等制度、方案的執(zhí)行情況，組織井下職工撤離。
（十二）生產(chǎn)計劃科：按公司安排將緊急撤人避險所需資金、設備列入年度計劃，并督促各單位按時完成。
（十三）物資供應部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需要的設備材料及時供貨。
（十四）財務部：保證計劃安排及突發(fā)事件所需資金及時到位。
（十五）采掘區(qū)隊：現(xiàn)場盯班管理人員（班組長）是現(xiàn)場緊急撤人避險的第一組織者；每個職工都能熟知避災撤離路線，掌握自救互救基本知識，聽從指揮。
（十六）武裝保衛(wèi)部：負責緊急撤人避險過程中的保衛(wèi)戒嚴工作。
（十七）公司醫(yī)院：負責緊急撤人避險過程中的醫(yī)療救護工作。
四、 緊急撤人避險預警條件
（一）礦井水害事故緊急撤人避險預警條件
1.采掘活動進入水文地質(zhì)條件復雜區(qū)（工作面頂、底板巖層強富水區(qū)，鄰近落差和破碎帶較大的導水斷層、封閉不良鉆孔、導水陷落柱，鄰近積水積漿區(qū)水量、水淹區(qū)或開采范圍不清的老空區(qū)等），涌水量發(fā)生突然增加或探放水突然增大而難以控制。
2.采掘工作面出現(xiàn)掛紅、“冒汗”、空氣變冷、霧氣、水叫聲、頂板淋水加大、周圍涌水量增加、頂板來壓、底板鼓起、水色變渾、有臭（異）味等突水征兆。
（二）瓦斯、煤塵爆炸事故緊急撤人避險預警條件
1.總回風巷或一翼回風巷中瓦斯?jié)舛瘸^0.75％；
2.采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0％；
3.采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0％；
4.采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20m內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5％；
5.采掘工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)聚集的瓦斯?jié)舛冗_到2.0％；
6.防塵供水系統(tǒng)、防塵設施、隔爆設施發(fā)生故障，不能正常供水和起到應有作用；
7.采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度嚴重超限；
8.巷道、管線積塵未按規(guī)定沖刷，連續(xù)積塵厚度超過2mm連續(xù)長度超過5m；
9.采掘工作面和轉(zhuǎn)載點煤塵濃度接近爆炸下限（45g/m3）時，必須立即停止作業(yè)。
（三）礦井火災事故緊急撤人避險預警條件
1.外因火災
（1）井下消防管路未按規(guī)定鋪設或者鋪設質(zhì)量不符合要求；
（2）膠帶輸送機巷道未安裝煙霧報警和自動滅火裝置；
（3）井下機電硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、膠帶輸送機硐室、采掘工作面未配備滅火器材，或者配備的型號、規(guī)格、數(shù)量不符合規(guī)定；
（4）機電設備出現(xiàn)嚴重過熱，機電硐室等場所出現(xiàn)煙霧。
2.內(nèi)因火災
（1）未落實預防煤層自然發(fā)火措施，停采線、密閉等漏風；
（2）巷道中空氣溫度升高,出現(xiàn)霧氣或巷道壁（煤壁）“掛汗”；
（3）巷道中能夠聞到煤油、汽油、松節(jié)油味或焦油味；
（4）巷道中流出的水溫或空氣溫度較高；
（5）人體有不舒服感。如頭痛、悶熱、精神疲乏等。
（四）頂板、沖擊地壓事故緊急撤人避險預警條件
1.采煤工作面煤壁突然片幫嚴重，頂、底板移近量突然加大，支柱爆柱或下沉量突然增大的，采煤工作面出現(xiàn)懸頂超過規(guī)定或冒落不充分的；
2.掘進工作面巷道底板突然鼓起、出現(xiàn)嚴重的大面積片幫、頂板斷裂、漏矸、支架突然嚴重變形等；
3.采掘作業(yè)地點遇斷層、老巷，或在壓力集中區(qū)、復采區(qū)、頂?shù)装遘泿r地帶等施工的；
4.通過經(jīng)驗類比法分析可能發(fā)生沖擊地壓地點的埋藏條件，煤層和頂?shù)装鍡l件，巷道布置、采煤方法與工藝等，推斷發(fā)生沖擊地壓的可能性較大時；
5.在應力集中區(qū)、支撐壓力帶煤壁打鉆，鉆孔的煤粉量超標時；
6.利用煤巖流變破壞電磁輻射特性監(jiān)測沖擊地壓的方法。工作面煤體電磁輻射信號強度和脈沖數(shù)超過臨界值且向上增長時。
（五）礦井機電、運輸事故緊急撤人避險預警條件
1.礦井停電事故緊急撤人避險預警條件
（1）電網(wǎng)電壓波動異常；
（2）礦井主變電所綜合自動化系統(tǒng)出現(xiàn)故障報警；
（3）礦井主要電氣設備出現(xiàn)異常氣味、聲音或溫度等情況；
（4）礦井供電系統(tǒng)主要電氣設備或主要繼電保護試驗不合格；
（5）礦井主要供電線路桿塔出現(xiàn)傾斜、扭轉(zhuǎn)，以及線路下樹木、房屋等危機線路安全運行的情況；
（6）大風、大雪、強雷電和強降雨天氣；
（7）日常檢查巡視發(fā)現(xiàn)的其它危機礦井安全供電的隱患。
2.提升事故緊急撤人避險預警條件
（1）運行中出現(xiàn)異常聲音；
（2）鋼絲繩運行中抖動；
（3）監(jiān)控儀表指示等異常；
（4）機電設備設施有異味；
（5）井口出現(xiàn)井筒墜物等。
3.平巷機車運輸事故緊急撤人避險預警條件
（1）平巷安全防護裝置存在安全隱患；
（2）調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作；
（3）機車制動系統(tǒng)發(fā)生故障；
（4）機車通信發(fā)生故障；
（5）軌道敷設質(zhì)量存在隱患。
4.斜巷運輸事故緊急撤人避險預警條件
（1）絞車鋼絲繩有擠壓、變形超限；
（2）安全設施不齊全、不完好；
（3）軌道敷設質(zhì)量存在隱患。
5.架空乘人裝置事故緊急撤人避險預警條件
（1）架空乘人裝置鋼絲繩跳動；
（2）改向輪、脫繩輪有異常；
（3）松繩保護等安全防護裝置不齊全或不完好。
6.主運輸事故緊急撤人避險預警條件
（1）輸送帶寬度減少20％或接頭有異常變化；
（2）煤倉下口淋水異常；
（3）安全保護裝置和防護設施不齊全、不可靠；
（4）煤流中有錨桿等金屬物體；
（5）煙霧報警裝置發(fā)出警報，或監(jiān)測到有煙霧、發(fā)熱等著火征兆；
（6）監(jiān)控信號不正常。
（六）矸石山事故緊急撤人避險預警條件
1.矸石山安息角超過規(guī)定標準；
2.矸石山出現(xiàn)滑坡、坍塌跡象；
3.矸石山出現(xiàn)火苗并伴有大量有害氣體溢出、煙霧；
4.對矸石山進行開挖；
5.雨天矸石山出現(xiàn)水汽彌漫、高溫的。
（七）災害性天氣引發(fā)生產(chǎn)安全事故緊急撤人避險預警條件
1.氣象部門發(fā)布災害性天氣預警；
2.突然出現(xiàn)強風、雷暴、大雪、暴雨等災害性天氣；
3.井下出現(xiàn)原因不明的泥沙。
（八）其他災害停產(chǎn)緊急撤人避險預警條件
1.暴雨天氣，造成臨近水庫溢洪、泄洪、決口，水流有可能潰入礦井井下的；
2.井田范圍內(nèi)地面水體有可能潰入礦井井下預兆的；
3.破壞性地震，有可能造成井下停產(chǎn)的；
4.因災害性天氣造成井下停電、停風的；
5.因災害性天氣造成相臨礦井淹井后，本礦井有透水危險的；
6.其他重大危及礦井安全生產(chǎn)情況，安全無絕對把握的。
六、 現(xiàn)場緊急撤人避險組織
（一）水、火、瓦斯煤塵、頂板、機電運輸事故
1.現(xiàn)場班組長和安監(jiān)員要立即組織人員沿避災路線撤離至地面或安全地點，來不及撤離的要立即進入避難硐室；
2.現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)現(xiàn)場情況及時向應急值班室（調(diào)度室）匯報；
3.應急值班室（調(diào)度室）要時刻掌握現(xiàn)場變化情況，根據(jù)實際需要發(fā)出應急指令。
（二）災害性天氣停產(chǎn)緊急撤人避險
1.應急值班室（調(diào)度室）要利用井下通訊系統(tǒng)和語音廣播系統(tǒng)，向井下發(fā)出緊急撤人避險指令；
2.現(xiàn)場班組長和安監(jiān)員要立即組織人員沿避災路線撤離至地面；
3.撤離過程中現(xiàn)場指揮員要及時向應急值班室（調(diào)度室）匯報。
七、緊急撤人避險組織原則
（一） 以人為本，安全第一；
（二） 統(tǒng)一領導，密切配合；
（三） 依靠科學，依法規(guī)范。
八、緊急撤人避險救護
在緊急避險過程中，如出現(xiàn)人員傷害，現(xiàn)場人員要立即組織人員進行緊急處置，并及時報告應急值班室。
九、緊急撤人避險結(jié)束
（一）事故現(xiàn)場得以控制，危害不再發(fā)展，災害不再擴大，可以宣布現(xiàn)場緊急撤人避險結(jié)束。
（二）水、火、瓦斯煤塵、供電、災害性天氣停產(chǎn)撤人事故，經(jīng)公司總經(jīng)理確認后宣布現(xiàn)場緊急撤人避險結(jié)束。其他事故經(jīng)現(xiàn)場應急指揮員確認后，宣布現(xiàn)場緊急撤人避險結(jié)束。
（三） 認真總結(jié)，寫出緊急撤人避險總結(jié)報告。報告應認真總結(jié)應急避險的經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
評論：更新日期：2023年11月05日
第八部分 事故應急救援制度
為規(guī)范礦井生產(chǎn)安全事故應急救援管理，確保在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實施應急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
一、應急救援準備
(一)成立應急救援領導小組明確小組成員職責
(二)分析危險因素編制公司應急預案
1.根據(jù)公司各類危險因素辨識情況，編制礦井應急預案、各類專項事故應急預案和現(xiàn)場應急處置方案，應急預案要具有全面性、針對性、科學性、實用性和可操作性，預案要素完成齊全。
2.應急預案編制由總工程師負責組織通風、采掘、機電、地質(zhì)、技術(shù)等單位有關人員參加，并邀請專業(yè)救護隊進行指導。編制完成井專家組評審后由總經(jīng)理批準簽發(fā)后實施。并按規(guī)定向相關部門備案。
3.每年要嚴格依據(jù)應急管理計劃進行預案演練，根據(jù)實際情況及時補充完善。
(三)加強員工應急知識培訓，成立應急救援兼職隊伍，配齊必要救護設施和設備。
(四)建立救援倉庫合理配置救援物資。
(五)成立應急專家隊伍，規(guī)范應急聯(lián)絡、應急處置程序。
(六)明確應急救援原則
1.統(tǒng)一指揮原則。搶險救災必須在指揮部的統(tǒng)一領導和指揮下開展。
2.自救互救原則。事故發(fā)生初期，應積極組織自救，并迅速組織遇險人員沿避災路線撤離。
3.安全搶救原則。在事故搶救過程中，應采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發(fā)生事故。
4.通訊暢通原則。井上下應設立專線指揮電話，并保持暢通。
5.現(xiàn)場勘察原則。當發(fā)生事故后要組織專業(yè)救護人員進行現(xiàn)場勘察。
二、應急救援程序
(一)報警
事故發(fā)生后，現(xiàn)場盯班干部（班組長）要根據(jù)事故的性質(zhì)立即啟動現(xiàn)場應急處置方案，并向應急指揮部報告。
(二)預警
值班調(diào)度員接到報告后要根據(jù)授權(quán)，命令可能受到危險的人員撤離，并按程序向指揮部成員報告。
(三)信息傳遞
總指揮根據(jù)預案響應等級，按照匯報程序向上級主管和監(jiān)管部門報告，根據(jù)實際請求支援。
(四)應急預案啟動
現(xiàn)場應急處置方案由現(xiàn)場頂班干部（班組長）啟動，公司綜合預案和專項應急預案的啟動，由總指揮根據(jù)實際情況決定啟動相應預案。
(五)應急行動
1. 指揮部認真分析事故原因和救援中可能存在的危險因素，制定行動方案
2．各救援工作小組要嚴格按照救援方案組織救援。保持與指揮部的聯(lián)絡，在安全救護的情況下聽從統(tǒng)一調(diào)遣。
(六)應急預案銜接
根據(jù)實際應急預案銜接順序為：現(xiàn)場應急處置方案—專項應急預案—綜合應急預案—上級部門應急預案。
(七)主要事故應急救援措施
1.井下發(fā)生火災時：
（1）迅速查明并組織撤出災區(qū)和受威脅區(qū)域的人員，積極組織救護隊搶救遇難人員。同時探明火區(qū)地點、范圍和發(fā)火原因，并采取措施，防止火災向有人員的巷道工蔓延。
（2）切斷火區(qū)電源。
（3）根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍，確定井下通風制度。
（4）無論是正常通風或增減風量、反風、風流短路、隔絕風流及停止主要扇風機運轉(zhuǎn)等都必須：不致造成沼氣積聚、煤塵飛揚；不致危及井下人員的安全；不使超限的沼氣通過火源或不使火源蔓延到沼氣積聚的巷道內(nèi)；有助于阻止火區(qū)擴大，抑制火勢，創(chuàng)造接近火源的條件；在火災初期，火區(qū)范圍不大時，應積極組織人力物力控制火勢，直接滅火。直接滅火無效時，應采取隔絕滅火法封閉火區(qū)，并規(guī)定為隔離火區(qū)而建筑的密閉墻的位置和建筑順序。封閉火區(qū)時，采取措施防止沼氣爆炸；必要時應將排水管和壓風管路臨時改為消防管路。
2. 礦井發(fā)生瓦斯爆炸、煤塵爆炸事故時：
（1）迅速組織撤退災區(qū)和受威脅區(qū)域的人員，全力以赴搶救遇難人員，組織救護隊探明事故地點和范圍。為了防止二次爆炸，發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅，并切斷災區(qū)電源。
（2）迅速恢復被破壞的巷道和通風設施，以恢復正常通風，并規(guī)定為處理事故所必需的設備，材料的儲存數(shù)量和存放地點。
3. 發(fā)生煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出時：
（1）迅速撤退災區(qū)人員和搶救遇難人員；
（2）切斷通向災區(qū)電源；
（3）對充滿沼氣(二氧化碳)的主要巷道應加強通風，并迅速將高濃度沼氣(二氧化碳)直接引入回風巷道中排出礦井；
（4）迅速恢復正常通風和清理突出的煤(巖)，并規(guī)定為處理事故所必需的設備材料的儲存數(shù)量和存放地點；
4.在發(fā)生透水事故時：
（1）撤出災區(qū)人員，及時關閉水閘門，并規(guī)定關閉順序;
（2）在現(xiàn)有排水設備能力不足時，應增設水泵和管路(包括利用其它管路作臨時排水管)；
（3）針對具體情況進行阻水；
（4）在有流砂涌出時，應建筑濾水墻，并規(guī)定濾水墻的建筑位置和順序；
（5）必須保護排水設備不被淹沒，必要時撤出工作人員利用泵房遠程集控系統(tǒng)排水。
（6）在有害氣體從水淹區(qū)域涌出的危險時，應規(guī)定排除有害氣體的措施；
（7）制定防止二次透水的措施。
5.在發(fā)生冒頂事故時：
（1）探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置；
（2）積極恢復冒頂區(qū)的正常通風。如一時不能恢復時，可利用水管、壓風管等對被埋壓、堵截的人員輸送新鮮空氣；
（3）在處理中，必須始終堅持由外向里，加強支護防止二次冒頂。必要時，可開掘通向遇難人員的專用巷道；
（4）遇有大塊巖石威脅遇難人員時，可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，但應盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)；
（5）在提升設備發(fā)生事故時，應規(guī)定利用急救絞車和其它設備的程序和操作負責人。
(七)應急恢復
當事故得到有效控制，有害氣體參數(shù)符合安全規(guī)程的情況下，由總指揮決定恢復通風、供電，清理現(xiàn)場加強支護，經(jīng)上級有關部門驗收后恢復生產(chǎn)。
(八)應急救護
現(xiàn)場救護過程中嚴格按照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定進行，并及時將傷員運送至救護基地。
第九部分 調(diào)度值班員十項應急處置權(quán)
調(diào)度值班員在接到安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警或基層區(qū)隊、安全檢查員、瓦斯檢查員和汛期地面巡視員等匯報時，凡屬下列險情之一的，有權(quán)下達立即停止生產(chǎn)、撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令，然后再按規(guī)定向值班領導和董事長以及上級部門匯報。
1.汛期本地區(qū)連續(xù)降雨達到大雨以上或氣象預報為降雨橙色預警天氣或受上游水庫、河流等泄洪威脅時；或汛期本地區(qū)24小時以內(nèi)連續(xù)降雨達到50mm以上；或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；
2.井下發(fā)生突水，危及礦井安全；或井下涌水量出現(xiàn)突增、有異常情況的；
3.井下發(fā)生重特大瓦斯、煤塵、火災、沖擊地壓等事故的；
4.供電線路發(fā)生故障，不能保證安全供電的；
5.主要通風機發(fā)生故障，不能保證正常通風；或通風系統(tǒng)遭到破壞，系統(tǒng)紊亂的；
6.發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)障礙或出現(xiàn)報警的；
7.煤層自然發(fā)火指標氣體超限或發(fā)現(xiàn)明火的；
8.井下工作地點瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的；
9.采掘工作面冒頂壓力明顯，不能及時采取有效措施防治冒頂；或開采煤層受沖擊地壓威脅，重點沖擊危險區(qū)落實防沖措施后，已發(fā)現(xiàn)發(fā)生沖擊地壓征兆的；
10.有其他危及井下人員安全險情的。
第4篇 煤礦應急預案管理制度
（一）為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦總工程師應根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/
t9002-2006）組織相關單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應急預案。
（三）應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，及時對煤礦應急預案進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應急預案體系適應全礦井安全形勢和實際工作需要。
（四）應急預案修訂完善。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應及時修訂完善應急預案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關應急預案。
（五）應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。評審由礦總工程師組織有關部門和人員進行，外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)礦長簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。
（六）預案培訓。針對已批準的應急預案，應編制對各專業(yè)應急人員、職工的年度培訓計劃，組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。
（七）應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。每年至少組織一次應急預案演練。
第5篇 煤礦應急投入及資源保障制度
（一）為預防和控制潛在的事故，在緊急情況發(fā)生時，及時準確的做出應急響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦
企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，確保應急救援工作的需要。
（三）要做好應急救援隊伍（兼職救護隊）的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，有組織地參與應急救援工作。同時與距離最近的專業(yè)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生緊急情況第一時間與專業(yè)礦山救護隊取得聯(lián)系，請求救援。
（四）財務部門要保證應急準備和救援工作所需資金。
（五）調(diào)度室要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。
（六）醫(yī)療衛(wèi)生保障。與距離最近的縣級及以上醫(yī)院簽訂救援協(xié)議，一旦發(fā)生緊急情況立刻與醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。
（七）交通運輸保障。要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
（八）人員防護。要指定或建立與人員數(shù)量相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下人員安全、有序疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
（九）應急演練。結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，作好演練過程的原始記錄。
（十）應急知識教育培訓。由安全管理部門負責協(xié)助組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的應急救援和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。
（十一）突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況，或者栽應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關處理。
第6篇 煤礦應急投入資源保障制度
(一)為預防和控制潛在的事故,在緊急情況發(fā)生時,及時準確的做出應急響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦
企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,確保應急救援工作的需要。
(三)要做好應急救援隊伍(兼職救護隊)的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,有組織地參與應急救援工作。同時與距離最近的專業(yè)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生緊急情況第一時間與專業(yè)礦山救護隊取得聯(lián)系,請求救援。
(四)財務部門要保證應急準備和救援工作所需資金。
(五)調(diào)度室要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。
(六)醫(yī)療衛(wèi)生保障。與距離最近的縣級及以上醫(yī)院簽訂救援協(xié)議,一旦發(fā)生緊急情況立刻與醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。
(七)交通運輸保障。要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
(八)人員防護。要指定或建立與人員數(shù)量相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下人員安全、有序疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
(九)應急演練。結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,作好演練過程的原始記錄。
(十)應急知識教育培訓。由安全管理部門負責協(xié)助組織有關部門,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的應急救援和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。
(十一)突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況,或者栽應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人給予處罰,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關處理。
第7篇 煤礦應急值守制度
（一）為進一步加強應急值守工作，有效應對緊急事件和突發(fā)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負責人及以上管理人員參加煤礦應急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應急值守。
（三）參與煤礦應急值守人員，實行 24 小時值班，并按規(guī)定的交接班時間進行交接班，值班及交接班地點為應急值守室（可設在調(diào)度室）。
（四）煤礦應急值守當值小組組長根據(jù)當天值班人員的實際情況安排應急值守人員
及值班時間，保證 24 小時有應急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導。
（五）煤礦應急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求，認真填寫煤礦應急值守記錄，嚴格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應向接班人交接清楚。
（六）煤礦應急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告，有危及職工生命安全的重大隱患時，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關應急人員及時處理，及時向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領導匯報。
（七）信息員在各工作地點發(fā)現(xiàn)隱患，應根據(jù)隱患嚴重程度，立即安排現(xiàn)場工作人員進行整改，發(fā)現(xiàn)事故和嚴重隱患要立即匯報煤礦應急值守人員，根據(jù)煤礦應急值守人員指示開展工作。
（八）煤礦應急值守人員值班期間必須在煤礦應急值守室值班。
（九）應急值守期間發(fā)生安全事故時，應急值守人員應及時向有關部門或領導匯報，立即啟動事故應急預案。
（十）應急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時向調(diào)度員和當值小組組長請假；并請同組或他組人員替班。
第8篇 煤礦應急預案制度
為預防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應，以預防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
一、應急救援指揮領導小組辦公室設在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔任。
調(diào)度室值班人員職責：
（1）調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應立即報告露天礦值班領導、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。
（2）根據(jù)救援領導小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告。礦長、值班領導接到通知后，下令啟動重特大事故應急救援預案。
二、發(fā)生重特大事故搶救時各有關人員的職責
（1）礦長是負責處理災害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。
（2）總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手。在礦長領導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時總工程師全權(quán)負責。
（3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責組織為處理事故所必須的工人待命，及時調(diào)集救災必須的設備材料。
（4）安檢科科長：根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災工作的安全實行有效監(jiān)督。
（5）采剝段段長：在副組長的帶領下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
（6）運輸段段長：在副組長的帶領下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。
（7）防排段段長：在副組長的帶領下負責指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作。
（8）機電科科長：在副組長的帶領下負責指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。
（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領下負責指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設備的營救方案。
（10）調(diào)度室主任：負責全面協(xié)調(diào)設備和指揮人員進行搶險救災工作。
（11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領下負責指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
（12）財務科科長：在副組長的帶領下負責指揮全科所有人員預案的資金啟動工作。
三、應急預案的防御
露天礦的應急領導小組在組長的領導下成立的應急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預防突發(fā)事件發(fā)生。
四、應急預案的演練修改工作
每年由調(diào)度室組織一次應急預案演練，并進行評價，及時修改完善應急預案。保證應急預案的有效和實用性。
第9篇 某煤礦應急資料檔案管理制度
(一)為加強應急救援資料檔案管理工作 , 全面提高檔案管理水平 , 充分發(fā)揮檔案作用 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、
安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)應急救援檔案歸檔范圍:凡是煤礦經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔,主要包括:
1. 具有保存價值的正式收文、發(fā)文(包括正件和附件)。
2. 本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的與上級領導部門間的往來文件,包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等。
3. 本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料 ( 即內(nèi)部文件 );如規(guī)章制度、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等。
(三)應急救援檔案歸檔要求
1. 已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔,任何人不得隨意留存。
2. 歸檔的文件材料要收集齊全 ( 包括附件,附圖 ),按照文件形成的先后次序排列清楚,剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。
3. 存檔文件必須為原件。
4. 文件歸檔時要有交接手續(xù)。
(四)應急救援檔案的保管及銷毀
1. 綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有檔案資料。
2. 專職檔案員對各部門移交的檔案資料按標準進行整理,分類、編目、統(tǒng)計、保管,進行數(shù)據(jù)化管理。
3. 專職檔案員要對各部門檔案資料的歸檔進行監(jiān)督指導。
4. 檔案保管期限分為永久、長期、定期三種,定期開展檔案鑒定工作,對保管期滿的檔案經(jīng)相關手續(xù)后可以銷毀,建立檔案資料銷毀清冊。
第10篇 煤礦應急救援制度
煤礦應急救援制度要求煤礦企業(yè)要制定事故應急救援預案,明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容及應采取的應急救援措施等。
煤礦應急救援制度的作用是,一旦發(fā)生事故企業(yè)就能夠立即技照事故應急救援預案中確定的救援方案開展工作,避免事故救援的盲性和手忙腳亂無章可循。預先制定的事故應急救援預案,是煤礦生產(chǎn)建設活動必不可少的安全管理措施。1985年7月20日四川省某煤礦軌道上山因巖溶裂隙透水泥漿和礫石將上山下口堵住,7名礦工被困在上山里。在搶救過程中,因無礦井災害預防和處理計劃,救人員盲目行動,加上救人心切,結(jié)果造成重大失誤,致使61名救援人員死亡。血的教訓說明,制定礦井災害預防和處理計劃是非常必要的。同時,煤礦企業(yè)每年至少按照《礦井災害預防和處理計劃》(以下簡稱《計劃》)方案組織一次礦井救災實踐演習對演習中暴露出來的問題和漏洞,必須采取措施,立即整改,不斷修改和補充,完善《計劃》,增強其《計劃》的針對性有效性和實用性。
一、《計劃》的內(nèi)容
煤礦企業(yè)根據(jù)本礦井的事故隱患進行分析研究然后對事故隱患的潛在危害和事故應急救援來編制災害預防和處理計劃《計劃》的編寫由文字說明、附圖以及搶險救災消防材料設備和必要的工程規(guī)劃表組成。文字說明既要詳盡確切,又要避免煩瑣冗長,可盡量采用示意圖和表格表示。《計劃》必須貫徹預防為主的方針應能起到防止事故發(fā)生,并在事故一旦發(fā)生后,能有效地阻止事故擴大和快速營救人員的目的。具體有以下內(nèi)容:
(一)必備的圖紙及技術(shù)資料
(1)礦并通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時保證反風設施完好可靠的檢查報告。
(2)礦并供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。
(3)井下消防、灑水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。
(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設備、工具的品名和數(shù)量登記表。
(5)地面并下對照圖中應標明井口位置和標高、地面鐵路、公路、鉆孔、水井、水管、貯水池及其他存故供處理事故用的材料、設備和工具的地點。
(二)文字說明
文字說明中包括:
(1)可能發(fā)生事故地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預防的事故性質(zhì)、原因和預兆。
(2)出現(xiàn)各種事故時,保證人員安全撒退所必須采取的措施。
(3)預防及處理各種事故、恢復生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。
(4)實現(xiàn)預防措施的單位及負責人。
(5)參加處理事故指揮部的人員組成、分工和其他有關人員名單通知方法和順序?！队媱潯分腥藛T的分工要明確具體,通知召集人的方法要迅速及時。
三)安全迅撒退人員的措施
(1)及時通知遇災區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法(電話、音響、放特殊氣味等)及所需材料設備。
2)人員撒退路線及該路線上需設的照明設備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。
(3)風流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。
(4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用礦燈牌和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)
(5)救護隊員向遇災人員接近的移動路線。
(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。
(四)處理災害和恢復生產(chǎn)措施的編制原則
(1)處理火災事故,應根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍制定控制火勢的方法,風流調(diào)度原則和方法,防止產(chǎn)生瓦斯煤塵爆炸的措施、步驟,采用的滅火方法,防火墻的位置、材料和修建順序等。
(2)處理爆炸事故,關鍵是寫出如何迅速恢復災區(qū)通風用適當風量沖洗災區(qū),避免出現(xiàn)成消除火源,防止瓦斯連續(xù)爆炸的措施。
(3)其他事故(煤與瓦斯突出、冒頂、透水、輸提升和機電事故等)的預防和處理措施,也應根據(jù)本礦井具體情況制定。
為使《計劃》盡量與客觀事物發(fā)展過程相吻合就需要通過調(diào)查研究和集中群眾智慧然后根據(jù)現(xiàn)狀和歷史教訓編制出切實可行的《計劃》而且,隨著客觀條件的變化(采掘計劃的變更、通風系統(tǒng)的改變等),每季度還要對計劃作出相應的修改與補充。
二、《計劃》的審批與實施
(1)《計劃》必須由礦總工程師負責組織通風、采掘、機電、地質(zhì)和安全等單位有關人員編制,并有礦山救護隊參加。
(2)《計劃》必須在每年開始前1個月報礦務局(公司)總工程師批準。已批準的礦井災害預防與處理計劃連同所附工程圖和表冊,應分別送交礦長、有關副礦長、礦總工程師、礦調(diào)度室、礦安監(jiān)處(站)、礦山救護隊,井上報礦務局總工程師、總調(diào)度室、安全監(jiān)察局各一份。
一般安全監(jiān)察局負責定期檢查各礦礦并災害預防與處理計劃的貫徹執(zhí)行情況礦安監(jiān)處負責檢查區(qū)(隊)貫徹情況。
(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據(jù)礦并自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關部門對《計劃》進行修改和補充。
(4)已批準的《計劃》由礦長負責組織實施。
(5)已批準的《計劃》應立即向全體職工包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學習,井熟悉避災路線。各基層單位的領導和主要技術(shù)人員應負責組織本單位職工學習,井進行考試。
沒有學習過或考試不及格,不熟悉《計劃》有關內(nèi)容的干部和工人,不準下井工作?！队媱潯啡缬行薷难a充,還應組織職工重新學習。
(6)每年必須至少組織1次礦井救災演習。對演習中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即
改正。
第11篇 某煤礦應急值守制度
(一)為進一步加強應急值守工作,有效應對緊急事件和突發(fā)事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負責人及以上管理人員參加煤礦應急值守,煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應急值守。
(三)參與煤礦應急值守人員,實行 24 小時值班,并按規(guī)定的交接班時間進行交接班,值班及交接班地點為應急值守室(可設在調(diào)度室)。
(四)煤礦應急值守當值小組組長根據(jù)當天值班人員的實際情況安排應急值守人員
及值班時間,保證 24 小時有應急值守人員值班,調(diào)度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導。
(五)煤礦應急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求,認真填寫煤礦應急值守記錄,嚴格遵守交接班制度,在本值班日未完成的工作及安全狀況應向接班人交接清楚。
(六)煤礦應急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告,有危及職工生命安全的重大隱患時,必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,安排相關應急人員及時處理,及時向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領導匯報。
(七)信息員在各工作地點發(fā)現(xiàn)隱患,應根據(jù)隱患嚴重程度,立即安排現(xiàn)場工作人員進行整改,發(fā)現(xiàn)事故和嚴重隱患要立即匯報煤礦應急值守人員,根據(jù)煤礦應急值守人員指示開展工作。
(八)煤礦應急值守人員值班期間必須在煤礦應急值守室值班。
(九)應急值守期間發(fā)生安全事故時,應急值守人員應及時向有關部門或領導匯報,立即啟動事故應急預案。
(十)應急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室,必須同時向調(diào)度員和當值小組組長請假;并請同組或他組人員替班。
第12篇 某煤礦停送電制度及應急預案
為了確保本礦安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,消滅隱患,根據(jù)我礦實際情況,特編寫該停送電制度和應急預案。
1、本礦在停電檢修設備時,必須由調(diào)度室統(tǒng)一指揮,電工不得擅自停電檢修設備。
2、在井下檢修電器設備時,必須有安全員和瓦檢員在現(xiàn)場跟班,只有在無安全隱患的情況下才能進行檢修,電工在檢修過程中必須隨時報告檢修情況,并閉鎖好電器設備開關,掛上“有人作業(yè),不準送電”的警示牌,并設專人看守。
3、檢修完畢之后,匯報到調(diào)度室,由調(diào)度室通知安全員和瓦檢員對所停電地點的瓦斯情況進行檢查確認無安全隱患之后方可送電,并由礦長下達送電通知。
4、電工接到送電通知后,才能取下“有人作業(yè),不準送電”的警示牌,向停電區(qū)域恢復送電,并撤走警戒人員。
5、嚴禁約時送電
安全質(zhì)量動態(tài)檢查和驗收制度
1、牢固樹立安全第一,以質(zhì)保安,工程質(zhì)量是安全的保障。
2、以采、掘作業(yè)規(guī)程為施工的質(zhì)量要求基礎,要求各作業(yè)班組嚴格以《煤礦安全規(guī)程》,采、掘作業(yè)規(guī)程,安全施工技術(shù)措施要求作業(yè)。
3、跟班作業(yè)礦級管理人員、安全員隨時以安全質(zhì)量要求進行班組作業(yè)指導,以保證班組每班作業(yè)都嚴格以安全生產(chǎn)質(zhì)量要求進行工作,努力減少因質(zhì)量不好而返工。
4、每月由安全生產(chǎn)礦長,工程帶隊組織檢查驗收確實作安全質(zhì)量工作過程中有動態(tài)檢查、驗收。
5、每月20日由礦長組織帶隊檢查驗收班組工作的安全質(zhì)量。
6、按安全質(zhì)量三級建設管理進行管理考核,達到安全質(zhì)量標準的進行獎勵,達不到的按安全質(zhì)量責任大小進行懲罰。
