第1篇 設(shè)備、器材維修制度
設(shè)備器材的維修、檢修必須由經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格并取得合格證的人員進(jìn)行。
1、機(jī)電設(shè)備檢修必須依據(jù)《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,防爆電氣設(shè)備檢修除執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》處,還必須嚴(yán)格執(zhí)行《防爆標(biāo)準(zhǔn)》。
2、機(jī)電設(shè)備檢修完畢出廠時,必須零部件齊全,進(jìn)行通電試運(yùn)轉(zhuǎn),由礦機(jī)電主管部門(或設(shè)備的主管部門)會同檢修單位進(jìn)行外觀檢查和性能檢測,合格后雙方簽字,填寫驗收報告一式兩份備查;使用單位領(lǐng)用時,機(jī)電科辦理交接手續(xù),雙方簽字。
3、各類防爆電器,入井前必須經(jīng)集團(tuán)公司考試合格的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其電氣保護(hù)及防爆性能,取得防爆合格證,方可下井使用。
4、高低壓開關(guān)檢修完畢后,必須對其保護(hù)裝置檢驗。在井下使用超過6個月時,須對其過電流保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢驗和調(diào)整。
5、設(shè)備安裝使用一個月內(nèi)因質(zhì)量發(fā)生問題,由承修單位負(fù)責(zé)到現(xiàn)場無償處理;新設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。
6、設(shè)備及各類電器在井下不準(zhǔn)倒裝使用,必須升井檢修、檢測、驗收合格后方可下井使用。
7、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,動作可靠,防爆設(shè)備不失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不全格的不準(zhǔn)使用,對有關(guān)設(shè)備關(guān)鍵部位,要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和不定期檢查。
8、對設(shè)備、器材要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護(hù),定期檢修、維修,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、漏、否則因維修不善,造成設(shè)備停運(yùn),按每停運(yùn)1小時600元進(jìn)行處罰。
第2篇 特種設(shè)備常規(guī)維修保養(yǎng)制度
1、特種設(shè)備常規(guī)維修保養(yǎng)是保障特種設(shè)備正常運(yùn)行、防范事故發(fā)生的重要措施;
2、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)對所有設(shè)備應(yīng)定時負(fù)責(zé)常規(guī)檢查,及時消除隱患,確保特種設(shè)備的正常運(yùn)行;
3、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)提出和制件設(shè)備的備件,并備有足夠的數(shù)量;
4、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)職工應(yīng)努力鉆研科技知識,積極提出合理化建議,使特種設(shè)備使用達(dá)到高效、節(jié)能;
5、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)職工應(yīng)努力節(jié)約原材料和輔料,降低消耗,并負(fù)責(zé)特種設(shè)備的防銹、防腐和保養(yǎng)工作;
6、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)保養(yǎng)人員要學(xué)習(xí)新技術(shù),鉆研新工藝,負(fù)責(zé)對設(shè)備的安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn);
7、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)保養(yǎng)人員做好對設(shè)備的常規(guī)檢查和維修記錄,提出大修和小修的項目和內(nèi)容,提高設(shè)備的效率;
8、動力設(shè)備部門(機(jī)修車間)保養(yǎng)人員做好設(shè)備檢修的清潔工作,做到維修、保養(yǎng)結(jié)束后現(xiàn)場無雜物、無油,搞好文明生產(chǎn)。
第3篇 除塵系統(tǒng)和相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及檢修、維修管理制度
1、目的
為了提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和健康水平,切實減少設(shè)備零部件的損壞,保證設(shè)備更加安全、人員的工作責(zé)任感,穩(wěn)定運(yùn)行, 使維修人員在生產(chǎn)工作中加強(qiáng)定期工作,更進(jìn)一步地明確維修人員重在? “維護(hù) ”的職責(zé),增強(qiáng)維修切實搞好設(shè)備的定期清掃、維護(hù)、校驗及試驗等工作。
2、適用范圍
本制度適用于公司的粉塵爆炸危險場所。
3、規(guī)范性引用文件
gb 15577? 粉塵防爆安全規(guī)程
gb/t 15604-2008 粉塵防爆術(shù)語
gb/t 15605 粉塵爆炸泄壓指南
gb/t 17919 粉塵爆炸危險場所用收塵器防爆導(dǎo)則
gb/t 18154 監(jiān)控式抑爆裝置技術(shù)要求
gb 26410? 防爆通風(fēng)機(jī)
gb 50019? 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范
gb 50058? 爆炸危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范
4、職責(zé)
4.1 生產(chǎn)部職責(zé)
4.1.1 督促運(yùn)行和維護(hù)加強(qiáng)對設(shè)備及系統(tǒng)的定期工作, 提高設(shè)備的可靠性和健康水平。
4.1.2 協(xié)調(diào)和組織責(zé)任單位消除重大缺陷及隱患。
4.2 維修單位職責(zé)
4.2.1 各維護(hù)部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對運(yùn)行或備用設(shè)備進(jìn)行全面檢查, 以便
更好地掌握設(shè)備的健康狀況。
4.2.2 堅持定期巡視檢查,? 定期清掃, 設(shè)備應(yīng)保持清潔, 不積粉塵, 不積水,不積油。
4.2.3 維修人員巡視檢查現(xiàn)場設(shè)備,查找設(shè)備缺陷及隱患,檢查振動、溫度是否正常,并提出設(shè)備停運(yùn)后的檢查、檢修項目,搞好維修保養(yǎng)工作。
4.2.4 定期巡查工作中,發(fā)現(xiàn)重大缺陷以及事故隱患或危及設(shè)備安全的缺陷,維修人員應(yīng)立即匯報并做好應(yīng)對措施,具備條件后立即進(jìn)行處理。
4.3 組織措施
4.3.1 維護(hù)單位應(yīng)定期檢查設(shè)備,每周不少于一次。定期校驗的設(shè)備要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并做好校驗記錄。
4.3.2 在定期清掃、維護(hù)、校驗及試驗中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及缺陷,應(yīng)及時匯報,組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員研究解決的方案。
5、塵灰清理
4.4 應(yīng)對除塵系統(tǒng)殘留的塵灰及含塵泥漿進(jìn)行清理, 應(yīng)包括但不限于下列部位:
a)應(yīng)每班清理的部位:
—— 吸塵罩或吸塵排風(fēng)柜;
—— 干式除塵器布袋、灰斗、卸灰收集塵灰的容器(桶) ;
—— 濕式除塵器的水質(zhì)過濾池(箱) ;
—— 紡織粉塵除塵器的濾網(wǎng)、濾塵室;
—— 木質(zhì)粉塵單機(jī)濾袋吸塵器的濾袋及吸塵通風(fēng)機(jī)。
b)應(yīng)每周清理的部位:
—— 除塵器的監(jiān)測報警裝置、控制裝置、電氣線路及電氣設(shè)備;
—— 濕式除塵器的儲水池(箱) 。
c )應(yīng)每月清理的部位:
—— 除塵器進(jìn)風(fēng)管;
—— 除塵器出風(fēng)管、通風(fēng)機(jī);
—— 干式除塵器輸灰裝置;
—— 濕式除塵器的濾網(wǎng)、濾球、噴水嘴。
4.5 清理作業(yè)時,除塵系統(tǒng)應(yīng)停機(jī),應(yīng)采用不產(chǎn)生揚(yáng)塵的清掃方式和清掃工具。
4.6 清理收集的塵灰及含塵泥漿,應(yīng)作無害處理。
6 . 除塵系統(tǒng)安全使用與維護(hù)
4.1.3? 除塵系統(tǒng)至少每半年進(jìn)行一次維護(hù)檢修,除塵系統(tǒng)檢維修作業(yè)前,應(yīng)完全清除系統(tǒng)內(nèi)部及周邊區(qū)域的粉塵,明火作業(yè)應(yīng)按照 gb 15577 的規(guī)定采取防火安全措施。
4.1.4 干式除塵器進(jìn)行維護(hù)檢修時,應(yīng)針對濾袋的吹灰、殘留塵灰的狀況,更新、更換濾袋。
4.1.5 除塵系統(tǒng)配有的風(fēng)壓差監(jiān)測報警裝置、水量和流速監(jiān)測報警裝置、火花探測報警裝置、火花熄滅裝置、泄壓裝置、抑爆裝置和阻爆裝置,在使用期內(nèi)應(yīng)至少每半年進(jìn)行一次檢查、校驗和維護(hù),保持正常工作狀態(tài)。
4.1.6? 應(yīng)確保除塵系統(tǒng)符合防爆安全要求, 應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)在安裝、改造時進(jìn)行驗收檢測,使用期內(nèi)每兩年進(jìn)行一次定期檢測。
7、形成的文件和記錄
4.2.5 設(shè)備維修記錄清單
編號:
aqjl-15-01
4.2.6 粉塵清理記錄
編號:
aqjl-15-02
8、附記
無
第4篇 機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)制度
為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全正太啊,確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo),延長使用壽命,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng),定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則,特制定本制度。
(1) 設(shè)備的定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,必須遵守設(shè)備各組成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用條件,參照說明書的要求執(zhí)行。
(2) 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。
(3) 例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上下班或交接時間進(jìn)行的保養(yǎng),重點(diǎn)是清潔、潤滑檢查,并做好記錄。
(4) 一級保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為重點(diǎn),通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯。
(5) 二級保養(yǎng)由機(jī)管員,協(xié)同機(jī)操工,、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固調(diào)整為重點(diǎn),除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。
(6) 各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。
(7) 項目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,這里匯總后備查。
(8) 機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可分為小修、中休、大修和項目修理:
1) 小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。
2) 項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長大修的周期。
3) 中休:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已,磨損的零部件,對有問題的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電氣控制部分,更換已損的線路。
4) 大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。
(9) 通過定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過程中的噪音、振動、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染;在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物,作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。
第5篇 xz物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度
物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度
1、接管驗收制度
設(shè)備驗收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個重要過程,把住這一關(guān),對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此,在進(jìn)行房屋設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理之前,首先要做好房屋設(shè)備的接管驗收工作,接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗收不僅包括對新建房屋附屬設(shè)備的驗收,而且包括對維修后房屋設(shè)置的驗收以及委托加工或購置的更新設(shè)備的開箱驗收。房屋設(shè)備的第一次驗收為初驗,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定解決意見,并確定復(fù)驗時間。對經(jīng)復(fù)驗仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對設(shè)備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償。這類協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。驗收后的驗收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。
2、預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度
為了延長設(shè)備的使用壽命,防止意外損壞而按照預(yù)定計劃進(jìn)行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護(hù)管理的組織措施和技術(shù)措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力,防止設(shè)備在使用過程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;實行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,既可以延長設(shè)備的修理間隔期,降低修理成本,提高維修質(zhì)量,又可以保證房屋設(shè)備的安全運(yùn)行,對延長設(shè)備使用壽命,樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。
一般來說,進(jìn)行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的使用特性和使用條件來決定的。
(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內(nèi)容。
這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法,采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時定點(diǎn)的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項修理和更新改造的周期與內(nèi)容。
(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。
(3)實施預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。各設(shè)到
備管理部門每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求,編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,分期、分批、分項下達(dá)給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實施,并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、值班制度
建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:
(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交待離崗時間、去向;
(2)按時巡查,作好記錄,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決、及時報告;
(3)接到請修通知,及時通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;
(4)不得隨意調(diào)換值班崗位,就餐實行輪換制。
4、交接班制度
搞好交接班工作,可以保證值班制度的實施。具體內(nèi)容有:
(1)值班人員做好交接班工作,包括按巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,當(dāng)班問題盡量不留給下一班,并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;
(2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,辦理好交接班手續(xù);
(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)堅守崗位,待接班人員到達(dá)并辦完手續(xù)后才能離開;
(4)除值班人員外,無關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。
5、報告記錄制度
建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長及時了解設(shè)備的運(yùn)行情況及設(shè)備維修管理情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題,以便及時解決。具體內(nèi)容有:
(1)向班組長報告。
發(fā)現(xiàn)以下情況時,應(yīng)向班組長報告:主要設(shè)備非正常操作的開、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動作人員暫時離崗。
(2)向技術(shù)主管報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時,應(yīng)向技術(shù)主管報告;重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟動、調(diào)整及異常情況;采用新的運(yùn)行方式;重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請假。
(3)向物業(yè)經(jīng)理報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時,應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報告:重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變,主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點(diǎn)設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工,設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。
除了上述設(shè)備管理制度外,還有設(shè)備清修制度,設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度,房屋設(shè)備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度,承租戶和保管房屋設(shè)備責(zé)任制度及房屋設(shè)備清點(diǎn)、盤點(diǎn)制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系,從而有效地實現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。
第6篇 學(xué)校電教設(shè)備維修制度2
學(xué)校電教設(shè)備維修制度(二)
一、設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,報告主管領(lǐng)導(dǎo),并送電教室檢修,不得隨意拆卸。
二、貴重設(shè)備,要請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修。
三、檢修時要填寫檢修記錄,附在設(shè)備說明書后,貴重設(shè)備還要將檢修記錄填入使用記錄本。
四、凡需送外檢修的設(shè)備,需設(shè)備管理員親自送修和取回,并弄清故障原因,采取有效的保護(hù)措施。
五、設(shè)備維修后,立即交回原保管使用單位或個人,以免影響使用。
第7篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實行外委維護(hù)保養(yǎng)。對于外委項目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項目實施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。
3、維修
(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實施作業(yè)。
(2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。
(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。
(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。
(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
(1)實施保養(yǎng)計劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養(yǎng)材料。
(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。
(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
(2)到達(dá)現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。
(3)實施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。
(4)維修時以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時,切不可盲目亂動,應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。
(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。
(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實寫出書面報告上報相關(guān)部門。
第8篇 設(shè)備機(jī)械維修安全管理制度
機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度:
一、機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對軸承運(yùn)轉(zhuǎn)磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃,電機(jī)設(shè)備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存;
二、外來工匠來廠修理,有關(guān)車間主任應(yīng)先介紹有關(guān)情況和安全注意事項,再進(jìn)行修理;
三、危險工房內(nèi)的機(jī)械設(shè)備需要修理,首先必須切斷電源,搬至安全地區(qū)進(jìn)行修理,確實不便拆卸的設(shè)備,要在消除危險因素后進(jìn)行修理;
四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具,必須遠(yuǎn)離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的余藥,清掃后用水沖洗干凈再進(jìn)行修理;
五、機(jī)械設(shè)備的維修應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
第9篇 設(shè)備設(shè)施檢維修安全管理制度
1 目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理,結(jié)合公司實際,制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。
3職責(zé)
1)總經(jīng)理對大檢修計劃進(jìn)行審批,計劃停車檢維修由廠長批準(zhǔn)。
2) 生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。
3)生產(chǎn)安全委員會負(fù)責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4)各系統(tǒng)職能部室負(fù)責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督。
5)各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。
6)作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé)。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1檢修計劃的下達(dá):
1)設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。
2)根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施)大修計劃、計劃停車檢修計劃(包括安全設(shè)施),大修計劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計劃。
3)年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等;計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。
4)日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制,分管副經(jīng)理審核后下達(dá)。
4.2 檢修準(zhǔn)備工作
1)大修計劃實施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點(diǎn)、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。
(1)“五到現(xiàn)場”:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場,切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機(jī)“四個環(huán)節(jié)”。
(2)大修計劃實施過程中,采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù),進(jìn)行風(fēng)險控制,對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測,組織有關(guān)部門試車驗收。
(3)重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案,方案包括:檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試機(jī)驗收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。
2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施,方可實施。
(1)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。
(2)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實安全措施。
(3)檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見,制定安全措施。
(4)檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。
4.3 檢修作業(yè)管理
1)檢維修實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志,確保檢維修安全。
2)特種設(shè)備安裝、修理嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
3)檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進(jìn)入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。
4.4 設(shè)施交接
1)檢修前交接
(1)生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車,對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。
(2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。
(3)檢修負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。
(4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。
2)檢修后交接
(1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。
(2)檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。
(3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù),雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。
(4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施及人孔等,要由專人檢查處理并復(fù)原。
(5)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄,并存檔。
(6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進(jìn)行驗收,計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收,并記錄。
第10篇 設(shè)備定期檢查維修制度
1.設(shè)備定期檢修是在日常維護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,根據(jù)設(shè)備定期檢修規(guī)定,在設(shè)備安裝地點(diǎn)檢查、檢測個別易損件,調(diào)整組合件,清洗油污,更換油脂,添加潤滑油等。
2.設(shè)備需要檢修時,班組要提前申報檢修計劃,根據(jù)檢修計劃做好設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作,包括檢修工具和材料。
3.檢修后的技術(shù)參數(shù)應(yīng)有詳細(xì)記錄,包括檢修負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗收人、時間、地點(diǎn)等,并存檔。
4.設(shè)備到期因故不能檢修或可以不檢修的,應(yīng)由各班組提出書面理由,經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意認(rèn)可后,可免于檢修。
5.嚴(yán)格執(zhí)行健康檔案的各項制度和定期維修制度。
第11篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度
1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。
2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機(jī)制,設(shè)備使用實行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好??顚S?。
6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。
7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰
(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。
(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。
第12篇 設(shè)備日常維修管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。
二、工程部主管或當(dāng)值人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。
三、維修工作完畢,主修人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回工程部。
四、工程部在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量,計算出用料金額填入單內(nèi)。
五、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
六、緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由當(dāng)值人員先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,當(dāng)值人員補(bǔ)各項記錄,其他程序均同。
七、工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,若影響營業(yè),采取特別措施,盡快修復(fù)。