第1篇 設(shè)備維修作業(yè)管理制度
1.目的
規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求，提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率，降低設(shè)備故障，提高設(shè)備完好率。
2.范圍
本辦法適用于發(fā)動機廠設(shè)備日常點巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項計劃等設(shè)備維修活動。
3.引用文件：
《裝備管理指標體系》 ftgd073007
《設(shè)備管理程序》 ftpd073011
《設(shè)備使用與維護管理制度》 ftgd073021
《設(shè)備備件管理制度》 ftgd073022
《關(guān)鍵設(shè)備管理制度》 ftgd073023
《設(shè)備故障管理制度》 ftgd073032
《裝備管理考核細則》 ftgd073033
《設(shè)備完好標準》 ftftjg32-102
《設(shè)備保養(yǎng)評價標準》 ftftjg32-103
《設(shè)備日常點檢維護標準》 ftftjg32-105
《設(shè)備巡檢作業(yè)標準》 ftftjg32-106
4.職責：
4.1裝備部設(shè)備能源科
4.1.1裝備部設(shè)備能源科是設(shè)備維修作業(yè)的歸口管理單位，負責制定管理制度，對全廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進行監(jiān)督、控制和考核。
4.2各車間及維修單位
4.2.1各生產(chǎn)車間負責設(shè)備維修作業(yè)標準的貫徹、執(zhí)行。
5.管理內(nèi)容和規(guī)定
5.1維修人員基本要求
5.1.1設(shè)備維修人員必須認真學(xué)習(xí)掌握《設(shè)備管理程序》等相關(guān)管理制度，掌握奧鈴發(fā)動機事業(yè)部培訓(xùn)教材《技術(shù)工人培訓(xùn)通用教材》的相關(guān)內(nèi)容。
5.1.2學(xué)習(xí)掌握分管區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、功能和性能。
5.1.3掌握分管區(qū)域設(shè)備精度、技術(shù)指標、工藝要求。
5.1.4掌握分管區(qū)域設(shè)備的基本操作，認真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護說明書，掌握設(shè)備操作規(guī)程。
5.1.5清楚分管區(qū)域設(shè)備備件清單、預(yù)防性維護標準。
5.1.6符合工廠人事部門要求的上崗條件，特殊工種有操作證。
5.2設(shè)備點巡檢和保養(yǎng)
5.2.1點檢
5.2.1.1上班后操作人員按設(shè)備點檢表及點檢要求進行設(shè)備點檢工作，每天在班前利用感官手段對規(guī)定的部位進行檢查并及時處理。
5.2.1.2設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場，認真查看點檢表并聽取操作者反映情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。
5.2.1.3操作工人每天必須對按《設(shè)備操作規(guī)程》的要求進行設(shè)備清掃和保養(yǎng)
5.2.2巡檢
5.2.2.1每天上班后，所有的維修人員必須對分管區(qū)域的設(shè)備進行巡回檢查，巡檢首先要檢查操作者的點檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見，經(jīng)復(fù)查后及時排除。
5.2.2.2通過感官或儀器對重要部位進行檢查，達到有效監(jiān)視的目的。
5.2.2.3查看設(shè)備漏油情況，采取治漏措施，查看油箱油位，補充油量，監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。
5.2.2.4維修人員要認真記錄每天的巡檢情況，能及時解決問題的要及時解決，較大或不能解決的問題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報，并積極參與解決。
5.2.2.5設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四周檢查，不能用在過道上的簡單行走代替巡檢。
5.3維修過程與效率要求
5.3.1設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照故障管理制度執(zhí)行，接到請修通知要立即開始維修，判斷故障原因，制定科學(xué)合理的維修方案，盡快完成維修任務(wù)，對于不能處理問題，應(yīng)該及時上報設(shè)備技術(shù)管理員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤進展情況。
5.3.2接到維修任務(wù)后，不得以任何借口和理由（如沒有備件、不會處理、沒有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等）不進行維修，當維修過程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時，維修人員必須積極主動解決，不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求，隨叫隨到。
5.3.3 維修活動開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等)，明確維修目標，維修內(nèi)容，標準和要求。
5.3.4因質(zhì)量問題的停機由工藝人員牽頭對整個工藝系統(tǒng)進行分析，確認是設(shè)備因素后，立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。
5.3.5維修活動沒有完成，不得擅自停止維修活動，如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準。
5.3.6有困難和技術(shù)問題時，要及時反饋信息，并跟蹤情況。其它人員幫助解決問題時，并不意味著維修者的維修責任的降低或其維修活動的結(jié)束。
5.3.7配合和輔助人員必須聽從維修負責人的安排和調(diào)度。
5.3.8管理人員要及時了解、控制、協(xié)調(diào)維修活動，并掌控維修進度等情況。
5.3.9維修項目計劃、預(yù)防性檢修計劃等需要變更時，必須獲得批準。
5.3.10重點維修項目或疑難設(shè)備故障，要制定方案、計劃。當方案制定后，不得擅自變化，當需要變化時，必須重新討論，制定后按新的計劃執(zhí)行。
5.3.11對于計劃檢修項目，必須提前做好技術(shù)方案和備件準備，提前進行備件確認，提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。
5.3.12維修作業(yè)只有在通過驗收后方可以結(jié)束，讓步接收必須得到批準。
5.3.13積極參加設(shè)備異常分析改進工作，提出經(jīng)濟合理的維修方案。
5.3.14督促操作人員正確使用設(shè)備，杜絕由于使用不當造成的設(shè)備事故和故障，減少損失。
5.3.15維修人員有責任按上級要求參與新設(shè)備、外委維修設(shè)備的配合工作及驗收工作，并尋找問題，向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。
5.4維修成本管理
5.4.1維修作業(yè)，必須具有成本節(jié)約意識，做到領(lǐng)用相符，杜絕浪費，堅持修舊利廢，能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng)，能修復(fù)的備件盡量維修使用，或更換后修復(fù)備用的原則，當單項修理備件費用超過5000元時，必須得到設(shè)備科長的批準。超過1萬元時，要獲得裝備部長的批準。
5.4.2維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預(yù)見修計劃按周度提報分管區(qū)域的備件需求計劃，確保備件采購的及時、準確。領(lǐng)用備件后要及時開票，因故不能及時開票的，事后要積極補辦領(lǐng)用手續(xù)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。
5.5維修質(zhì)量要求
5.5.1完成維修計劃要求的各項內(nèi)容。
5.5.2按設(shè)備精度標準及設(shè)備技術(shù)要求進行維修。
5.5.3滿足工藝要求。
5.5.4維修過程拆卸部分（罩、殼、防護等）在修理完成后要及時恢復(fù)，并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問題。
5.5.5當需要更改設(shè)計結(jié)構(gòu)時，必須獲得專門的評估和批準，并有記錄資料。
5.5.6涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設(shè)備維修作業(yè)，要進行滿足工藝要求的驗收流程。
5.5.7計量儀器儀表的更換和維修，要獲得計量部門的確認。
5.5.8維修部分修完以后，要符合設(shè)備完好標準及設(shè)備說明書的各項要求；涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進行精度檢查并做好記錄。
5.5.9當維修質(zhì)量達不到技術(shù)要求，需要讓步接收時，要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長的批準。
5.5.10任何維修作業(yè)維修后，要按設(shè)備管理要求進行記錄。
5.5.11維修作業(yè)要徹底完成，因生產(chǎn)需要采取臨時措施，必須通知設(shè)備管理人員，并盡快實施永久修復(fù)措施，防止再次發(fā)生同類問題。
5.6驗收
5.6.1解決故障問題的維修在維修后要進行功能和性能驗收。如果維修工作可能影響加工精度，維修前必須同工藝人員確認加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。
5.6.2解決質(zhì)量問題的設(shè)備維修，在維修前要有原始加工精度記錄，維修前要明確維修目標和方案，維修完成后按目標進行驗收，工藝和質(zhì)量人員要參與驗收。
5.6.3涉及加工精度變化的維修活動完工后，首件必須做本工序的全尺寸檢查，確保滿足工藝要求，使用后密切注意質(zhì)量變化情況，當質(zhì)量穩(wěn)定后，設(shè)備維修工作才算結(jié)束。
5.6.4維修完成后，要檢查設(shè)備的防護裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動力部件的原始位置等，確保順利試車。
5.7安全文明維修與5s管理
5.7.1維修準備及清理工作
5.7.1.1維修活動必須抓好安全工作，高空作業(yè)、動火、停送電等危險作業(yè)，必須嚴格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
5.7.1.2維修活動開始前，要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌，并切斷電源。
5.7.1.3較大維修項目要在維修區(qū)域內(nèi)牽安全警示線，禁止無關(guān)人員進入。
5.7.1.4大型維修活動前要制定安全文明維修的方案計劃；提前做好場地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號扉子、記號筆、擦布、管口扎布等準備工作。
5.7.1.5維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放，大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號。
5.7.1.6維修前必須掌握拆卸部位的結(jié)構(gòu)，當拆裝碰到干涉和困難時，不得強行拆裝，通過復(fù)查圖紙或討論等方式確認結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。
5.7.1.7油管拆卸后必須做好管口防塵包扎，防止雜物進入。
5.7.1.8精密零件清洗要按有關(guān)標準采用高標號煤油(或按特別要求)，清洗后要用干凈綢布擦拭，清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時應(yīng)遠離火源和熱源，嚴禁吸煙和用火。
5.7.1.9 維修工作進行前、進行中和完成后要認真及時清理干凈現(xiàn)場，保證維修現(xiàn)場清潔有序，作好5s管理工作，維修工作沒有完成，下班前也要作好5s管理，保管好工具及貴重物品。
5.7.2設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程
5.7.2.1在拆裝部件時，使用的工具應(yīng)符合要求，錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠，不準使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動不符合安全要求的工具，應(yīng)嚴格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。
5.7.2.2工作時要注意周圍人員和自身安全，防止因揮動工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。
5.7.2.3設(shè)備上的電氣路線、器件、電動工具發(fā)生故障，應(yīng)確保完好，不能自己拆卸，應(yīng)有專業(yè)電工處理，不準擅自動手敷設(shè)線路和安裝臨時電源。
5.7.2.4起吊和搬運重物時，應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運工安全操作規(guī)程，應(yīng)與行車工密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好，決不允許超負荷使用或斜吊歪吊。嚴禁在起吊物上、下工作。
5.7.2.5高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架，確保安全可靠。工具必須放在工具袋里，安全帶要扎好，不準穿硬底鞋，不準打鬧，不準亂扔?xùn)|西。
5.7.2.6使用梯子登高時要有防護措施，梯子斜60℃為宜，必須要有人保護，人字梯要有繩子拉緊。
5.7.2.7登高作業(yè)平臺，不準置于帶電的母線或高壓線下面，平臺臺面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電，平臺上應(yīng)設(shè)立防護欄桿。
5.7.2.8清除鐵屑必須有專用工具，不準用手拿嘴吹。
5.7.2.9在拆除環(huán)氧樹脂及類似該物質(zhì)封裝的電器產(chǎn)品時，必須佩戴防護眼鏡。
5.7.2.10在使用瀝青膠封裝的產(chǎn)品時，必須戴手套；
5.7.2.11使用電爐加熱時，首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電。整個加熱過程應(yīng)有人照看。
5.7.2.12使用噴燈應(yīng)按噴燈使用的安全操作規(guī)則進行；
5.7.2.13修理過程中用電自檢時，應(yīng)使用自檢試驗臺。必須有人監(jiān)護。試驗過程中須臨時處理故障或進行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時，必須斷開試驗臺電源。禁止帶電操作。
5.7.2.14潤滑、液壓油箱要按設(shè)備說明書的要求定期清理和過濾，要符合“五定”、“三過濾”的要求，老化或損壞的過濾裝置要及時更換。
5.7.2.15工作完畢離崗時，必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場地，收好工具，零件擺放整齊。
5.7.3 維修班組內(nèi)管理
5.7.3.1維修班組內(nèi)要作好清理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5s管理，確保班組環(huán)境優(yōu)雅，不能亂放各種雜務(wù)。
5.7.3.2班組內(nèi)技術(shù)資料要整理好擺放整齊。
5.7.3.3維修班組內(nèi)的備件，工具要擺放合理整齊。
5.7.3.4班組內(nèi)的各種設(shè)備，桌椅要及時修理，擺放整齊，每天下班前做好打掃工作。
5.7.3.5班組管理目示板要認真管理，按要求填寫。
5.7.3.6按要求填寫的各種記錄和表格，要做好保管和存檔工作。
附加說明：
本規(guī)定制定部門：裝備部
本規(guī)定歸口部門：設(shè)備能源科
本規(guī)定起草人：
本規(guī)定審核人：
本規(guī)定審定人：
本規(guī)定批準人：
本規(guī)定適用范圍：
第2篇 醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度
醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度
一、對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。
二、對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
三、對急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。
四、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。
五、定期深入科室對所負責的儀器設(shè)備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。
六、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
七、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
八、做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。
九、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。
十、定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
第3篇 設(shè)備使用、維修、檢查制度
為了安全、經(jīng)濟、高效地管理、使用生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備管理和使用人必須服從《設(shè)備安全使用管理制度》、《定機定人、持證上崗制度》、《交接班制度》和各類設(shè)備的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，運輸安全部組織落實這些文件的貫徹執(zhí)行。各相關(guān)生產(chǎn)班組應(yīng)認真學(xué)習(xí)，自覺遵從和維護。
一、 設(shè)備的保養(yǎng)
a.保養(yǎng)分類和內(nèi)容：
a1.例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是每天上班前、中、后檢查、進行的維護性保養(yǎng)，由操作司機執(zhí)行，是司機當班中的一項工作，短時間即可完成或利用工作空余時間完成，主要內(nèi)容為：“十字作業(yè)”，即：清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐,以表面清潔、重要部位緊固、潤滑和檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
a2.abcd級保養(yǎng)：設(shè)備每運轉(zhuǎn)250、500、1000、2000小時進行的保養(yǎng)、集中進行的預(yù)防性維護保養(yǎng)，比例行保養(yǎng)更深一步，更全面，以維修人員為主，必須時請設(shè)備廠家協(xié)助進行，根據(jù)不同設(shè)備的不同要求進行。
a3.磨合期保養(yǎng)：磨合期保養(yǎng)是指新出廠設(shè)備或大中修完畢的設(shè)備在初期（磨合期）使用階段所進行的必要的特殊保養(yǎng)，由司機和維修人員共同完成，主要內(nèi)容為：例行保養(yǎng)所包含的內(nèi)容，磨合期結(jié)束后及時拆除限速器、按規(guī)定更換或清洗各種潤滑油和濾芯、檢查調(diào)整制動器、離合器、各操縱手柄、各限位開關(guān)自由間隙、行程，輪胎檢測充氣等。
a4.換季保養(yǎng)：換季保養(yǎng)是指為了適應(yīng)季節(jié)變化而所必需進行的保養(yǎng)，由司機執(zhí)行，主要內(nèi)容為：不凍液的添加和更換、潤滑油的更換、燃油更換、各種加熱器的安裝和拆除或啟用和停用，檢查恒溫、保溫、散熱設(shè)施（或機構(gòu)）的性能，必要時調(diào)整、修理。
a5.封存保養(yǎng)：封存保養(yǎng)是指設(shè)備在長期停擺、封存期間所進行的必要的保養(yǎng)，由司機完成，主要內(nèi)容為：設(shè)備的防雨、防洪、防火、防盜、防污、防腐工作，定期（每一個月）清潔、運行試車，使其一直保持在完好狀態(tài)。
b.保養(yǎng)計劃：除例行保養(yǎng)和封存保養(yǎng)外其他種類保養(yǎng)都由運輸安全部設(shè)備管理部門按月向工班下達計劃或臨時保養(yǎng)通知，工班長按照“計劃”和“通知”要求組織實施。
c.保養(yǎng)紀錄：設(shè)備的abcd級保養(yǎng)、磨合期保養(yǎng)、和換季保養(yǎng)后應(yīng)經(jīng)過設(shè)備管理人員驗收，保養(yǎng)人應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)項目填寫保養(yǎng)紀錄，保養(yǎng)人和驗收人簽字后交設(shè)備管理人存檔，填入設(shè)備履歷。
二、設(shè)備的修理
a.修理分類
a1.零修:零修是設(shè)備使用過程中出現(xiàn)簡易故障時隨時進行的短時間修理，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)為目的，由當班司機排除，司機排除不了的安排修理人員和司機共同處理，班長負責工作協(xié)調(diào)。
a2.小修：小修是設(shè)備出現(xiàn)局部故障時臨時安排的修理，需要一定的時間才能恢復(fù)，是無計劃性的，主要目的是排除局部故障，恢復(fù)局部性能，恢復(fù)生產(chǎn)。由班長負責安排和協(xié)調(diào)，修理人員負責修理工作，司機協(xié)助。
a3.項修：項修是恢復(fù)設(shè)備主要總成整體性能的計劃性修理，需要時間較長，是建立在狀態(tài)監(jiān)測和檢測條件上的修理（在個別一個或兩個主要總成整體性能下降到需大修狀態(tài)，而其他總成性能良好時即可安排項修），根據(jù)具體情可以安排修理人員負責完成或委托外部單位完成。
a4.大修：大修是徹底恢復(fù)設(shè)備整體性能的計劃性修理，對設(shè)備全面拆卸、檢查，恢復(fù)機械原有性能或改造性能，修復(fù)更換磨損超限零部件，需要時間長，人力多，可以根據(jù)具體情況安排修理人員完成或委托外部其它單位完成。
b.修理計劃
項修和大修在修理前均安排修理計劃，維修組按照修理計劃組織實施。“計劃”分為年度計劃和月計劃，年度計劃為修理資金及支出預(yù)算提供依據(jù)，月計劃為工班工作和備料提供指導(dǎo)。“計劃”由運輸安全部設(shè)備管理人員起草，部門經(jīng)理校核，公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
c.修理過程控制
設(shè)備修理過程中至少安排1名司機或者維修人員負責修理過程中的修理質(zhì)量、裝配質(zhì)量、調(diào)整質(zhì)量及材料、配件質(zhì)量進行檢查、檢測，及時填寫《修理過程檢驗記錄》，并對自行修理工作進行技術(shù)指導(dǎo)和進度監(jiān)控，負責過程中的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
d.修理竣工驗收
項修和大修竣工后，由運輸安全部組織相關(guān)人員對修峻設(shè)備進行檢測、試車、檢查、驗收，填寫《修理竣工驗收交接記錄》作為修理費結(jié)算或工作考核、獎勵依據(jù)。
第4篇 器械設(shè)備維護維修管理制度
一、目的
保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設(shè)備的各種需要。
二、任務(wù)
對無故障的器械設(shè)備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時間內(nèi)排除故障。
三、機構(gòu)和人員
設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)Ｂ毦S修人員,通過科學(xué)合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設(shè)備維護、維修任務(wù)的組織保證。
四、措施
1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作
(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應(yīng)重視和加強醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會,從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應(yīng)的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
(1)人員的合理分工與組合
醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設(shè)備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對交叉重復(fù)的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
(2)建立維修人員崗位責任制
接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設(shè)備進行設(shè)備完好率考核等等。
(3)零配件的供應(yīng)
專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預(yù)防性維修制度
對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設(shè)備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預(yù)防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。
(2)對大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
4.維修費用的保證
在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費用,其提取比例應(yīng)按照國家的醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定辦理,專款專用。
第5篇 x辦公樓設(shè)備維修工安全制度
辦公樓設(shè)備維修工安全制度
1.登高作業(yè)(2米以上)需兩人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。
2.上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。
3.登高作業(yè)時,衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。
4.檢查電氣設(shè)備時,應(yīng)嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。
5.作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。
6.在施工場地作業(yè)時,應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。
7.使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。
8.暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。
9.使用砂輪機時,應(yīng)確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。
10.使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。
第6篇 機電設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、機電設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內(nèi)容：包設(shè)備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng)，確保設(shè)備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成；包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
二、各種設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到本工種等級的應(yīng)知、應(yīng)會，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機應(yīng)做到“三知”、“四會”，合理使用設(shè)備，嚴禁超負荷、超范圍使用。
三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。
四、包機組所管的設(shè)備必須達到臺臺完好。設(shè)備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。
五、司機在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好。
六、司機和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點檢圖的路線，對設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。
七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機組分工，值班司機
八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質(zhì)，換油應(yīng)填寫記錄。
九、司機應(yīng)按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設(shè)備進行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。
十、發(fā)生機電設(shè)備事故時，值班司機及維修工應(yīng)及時處理，并采取措施防止事故擴大，對影響生產(chǎn)半小時以上及設(shè)備損壞較大的事故時，值班司機應(yīng)及時報告機電隊和礦調(diào)度室。
十一、機電隊和包機組應(yīng)簽訂包機合同，每月根據(jù)包機內(nèi)容和定額完成情況，確定對包機組人員進行獎懲，對重大人身和設(shè)備事故要對責任人從嚴懲處。
第7篇 設(shè)備器材維修制度
設(shè)備器材的維修、檢修必須由經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格并取得合格證的人員進行。
1、機電設(shè)備檢修必須依據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》進行,防爆電氣設(shè)備檢修除執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》處,還必須嚴格執(zhí)行《防爆標準》。
2、機電設(shè)備檢修完畢出廠時,必須零部件齊全,進行通電試運轉(zhuǎn),由礦機電主管部門(或設(shè)備的主管部門)會同檢修單位進行外觀檢查和性能檢測,合格后雙方簽字,填寫驗收報告一式兩份備查;使用單位領(lǐng)用時,機電科辦理交接手續(xù),雙方簽字。
3、各類防爆電器,入井前必須經(jīng)集團公司考試合格的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其電氣保護及防爆性能,取得防爆合格證,方可下井使用。
4、高低壓開關(guān)檢修完畢后,必須對其保護裝置檢驗。在井下使用超過6個月時,須對其過電流保護裝置進行一次檢驗和調(diào)整。
5、設(shè)備安裝使用一個月內(nèi)因質(zhì)量發(fā)生問題,由承修單位負責到現(xiàn)場無償處理;新設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。
6、設(shè)備及各類電器在井下不準倒裝使用,必須升井檢修、檢測、驗收合格后方可下井使用。
7、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作可靠,防爆設(shè)備不失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不全格的不準使用,對有關(guān)設(shè)備關(guān)鍵部位,要進行日常點檢和不定期檢查。
8、對設(shè)備、器材要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護,定期檢修、維修,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行,嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、漏、否則因維修不善,造成設(shè)備停運,按每停運1小時600元進行處罰。
第8篇 機電設(shè)備維修管理制度
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。
第9篇 酒店設(shè)施設(shè)備維修制度二
酒店設(shè)施設(shè)備維修制度(二)
(一)報修制度
1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或異常,應(yīng)停止使用,立即報告,由班組領(lǐng)班或部門文員填寫《工程報修單》,如果設(shè)備方便移動,與設(shè)備-起交工程部經(jīng)理值班室;如果情況緊急,電話通知工程部經(jīng)理值班室。
2.工程部的緊急搶修按重要性進行分類,優(yōu)先順序為:影響形象的,直接影響客人使用的,會影響客人使用但有時間進行調(diào)整的和后臺支持部門的設(shè)備損壞或故障。
3.工程部值班經(jīng)理室24小時值班,隨時接受報修,對報修項目進行分類,將報修單進行簡單批注后,送項目主管,由主管具體派工維修。
4.維修技工持《工程報修單》到現(xiàn)場維修,維修完畢后,由報修部門驗收,驗收通過,在《工程報修單》上簽字確認,維修不滿意,可以拒絕簽字或在《工程報修單》上簽署保留意見。
5.《工程報修單》分為緊急和一般兩種,工程總監(jiān)/經(jīng)理室接到《工程報修單》(緊急)或緊急報修電話后,維修技工應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到維修地點,進行緊急維修。
6.電話通知緊急維修后,應(yīng)補填《工程報修單》(緊急)送交工程部經(jīng)理值班室。
7.工程技工維修完畢后,維修單交回值班經(jīng)理室統(tǒng)計匯總。
(二)計劃檢修制度
1.檢修計劃包括年度計劃、季度計劃和月計劃;檢修包括大修、項修、小修和改善維修;將設(shè)備檢修的類別性同時間的計劃性有機地結(jié)合起來,構(gòu)成計劃檢修。
2.根據(jù)設(shè)備運行特點認真制定并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程,制定和修訂切合實際的檢修周期和檢修定額。
3.根據(jù)設(shè)備檢修周期及設(shè)備運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,編制設(shè)備檢修計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后上報管理公司工程部,列入設(shè)備管理考核項目。
4.檢修計劃一經(jīng)批準應(yīng)嚴格執(zhí)行,若檢修計劃需要調(diào)整需工程總監(jiān)/經(jīng)理提出報告,報總經(jīng)理審批,并報管理公司備案。
5.設(shè)備大修要有大修理方案;大修理方案包括:檢修內(nèi)容,質(zhì)量要求,工程進度,人員安排,備品配件,材料,特殊工器具需要量,試車驗收規(guī)程,安全措施等;重點、重要設(shè)備的大修及特種設(shè)備大修要填寫《設(shè)備大修、改造審批表》報請管理公司經(jīng)核部、工程部審批。
6.重點、重要設(shè)備檢修前準備工作
(1)技術(shù)準備:制定大修理方案前要進行預(yù)檢,全面、深入掌握設(shè)備技術(shù)狀況和了解酒店經(jīng)營對設(shè)備的要求,根據(jù)預(yù)檢結(jié)果指定或修改大修方案;編制修理技術(shù)文件,包括:任務(wù)書、更換件的明細表及圖紙、材料明細表、修理工藝、修理工具及圖紙、質(zhì)量標準;
(2)檢修準備:根據(jù)檢修技術(shù)文件要求,備齊所需材料、備件、工器具;編制修理作業(yè)計劃,包括:作業(yè)程序、作業(yè)人數(shù)、工時、分部作業(yè)之間的相互銜接的要求,外單位協(xié)作事項及時間要求,使用者協(xié)作要求;
(3)安全措施準備:檢修前按保安部要求辦理各項手續(xù),并根據(jù)需要增設(shè)安全設(shè)施和人員。
7.檢修計劃的實施
(1)按計劃使用材料、配件,提倡厲行節(jié)約,廢物利用;
(2)嚴把質(zhì)量關(guān),每道工序都要有質(zhì)量檢查;
(3)文明施工,專用工器具要精心使用、維護,并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。
8.特種設(shè)備的檢修,除按檢修規(guī)程和方案執(zhí)行外,還須嚴格執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定。
9.委托修理:
(1)確系工程部無力承擔的維修項目,可外請其他單位修理,但必須上報管理公司經(jīng)核部、工程部批準;負責辦理外委修理的人員要熟悉設(shè)備維修業(yè)務(wù),并了解經(jīng)營合同法;
(2)與承修單位根據(jù)設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、修理進度等要求協(xié)商修理費用等問題并簽訂委托修理合同后,方可實施;
(3)設(shè)備檢修中,如發(fā)現(xiàn)合同以外的特殊情況及出現(xiàn)新問題,雙方應(yīng)及時協(xié)商補救措施,以保證檢修進度順利完成;
(4)檢修竣工驗收后,承修單位要做好修后服務(wù)。
10.竣工驗收工作包括:設(shè)備大修后,由工程部、使用部門根據(jù)修理任務(wù)書所提項目、質(zhì)量標準及技術(shù)要求進行驗收后,根據(jù)設(shè)備具體情況,試運行一定時期正常,各方代表(工程部、使用部門和外單位受托維修部門)在《設(shè)備改造(大修)竣工報告單》上簽字驗收;設(shè)備中、小修竣工后,也應(yīng)辦理驗收手續(xù),具體內(nèi)容可酌情省略。
11.設(shè)備檢修過程中所需各種技術(shù)資料、技術(shù)文件,要有健全的管理制度,設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄和交工資料,并記入設(shè)備檔案。
12.設(shè)備檢修后,工程部和使用部門要及時做好總結(jié),并于年底將檢修計劃執(zhí)行情況及檢修中出現(xiàn)的問題等總結(jié),上報管理公司。
(三)設(shè)備三級保養(yǎng)制度
1.日常維護
(1)設(shè)備使用前進行清潔、潤滑、緊固、空運轉(zhuǎn)試車;
(2)工作中嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)下(交)班前對設(shè)備進行擦拭,清理工具,清掃工作地;
(4)每周進行1一2小時保養(yǎng),徹底擦拭設(shè)備,清理死角。
2.一級保養(yǎng)(即月保或季保):設(shè)備使用500土100小時或1 -3個月,就應(yīng)一保一次,一保由操作者或維修工負責;電氣設(shè)備由維修電工負責;特種設(shè)備或精密設(shè)備指定專人負責,一保要有記錄。一保內(nèi)容如下:
(1)清洗、疏通潤滑系統(tǒng)各部件,清洗(更換)油氈、油線;
(2)調(diào)整滑動部位間隙,檢查緊固部位緊固狀況;
(3)重點運轉(zhuǎn)部位進行拆檢,發(fā)現(xiàn)異常要整修;
(4)設(shè)備內(nèi)外進行徹底清潔,消除衛(wèi)生死角;
(5)電氣部分要清除灰塵,除油垢,進行運行性能檢查。
3.二級保養(yǎng)(即年保):設(shè)備使用2500士 500小時或1一2年應(yīng)二保一次,二保由維修工負責,二保應(yīng)有計劃進行,完成后填寫完成單,并存入設(shè)備檔案。二保內(nèi)容如下:
(1)更換或修復(fù)損壞零件,檢查、調(diào)整有關(guān)部件;
(2)修研(刮)主要零件的磨損部位,修復(fù)基準面的磕碰傷等狀況;
(3)進行定期(周期)清洗、換油;
(4)清掃、檢查、調(diào)整電氣元件,檢查保養(yǎng)電機;
(5)檢查、測定設(shè)備主要精度、性能;調(diào)整傳動部位;
(6)排除隱性故障,治理四漏(漏水、漏電、漏氣、漏油)現(xiàn)象;
(7)清洗設(shè)備各部位的油跡、污垢。
4.對于具備自檢功能的設(shè)備,根據(jù)故障顯示進行保養(yǎng)、維修。
(四)照明設(shè)備維修保養(yǎng)制度
1.愛護系統(tǒng)設(shè)備,及時維護保養(yǎng),保證系統(tǒng)隨時處于正常狀態(tài)。
2.定期對照明設(shè)備進行檢查
和清掃,對處于多塵環(huán)境下的照明設(shè)備,每月應(yīng)清掃1 -- 2次,以保證它的正常照明亮度。
3.對應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)每年檢查其完好程度,每次檢查應(yīng)進行通電試驗和測量絕緣電阻。
4.特殊場所的防爆、防水型燈具應(yīng)定期對其密封進行檢查,發(fā)現(xiàn)有銹蝕損壞和密封失效等現(xiàn)象應(yīng)及時修復(fù)或更換。
5.各種燈具的聚光反光設(shè)備不得用紙片和鐵片等物來代替,不許用金屬絲將紙片和鐵片綁在燈口上。
6.每月檢查安裝在振動和擺動較大場所的燈具防震措施是否牢固,燈泡和燈管有無松動和脫落。
7.更換燈泡和燈管時應(yīng)切斷電源,禁止用濕布擦拭燈頭和開關(guān)等部件,嚴禁非專業(yè)人員進行操作。
8.照明設(shè)備的回路中不得有任何缺陷,以免引起對其他設(shè)備的損壞。
第10篇 設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度
產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度，因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，加強設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件，本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設(shè)備員工，必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護、嚴格管理設(shè)備。
一、職責
1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門，負責設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作；設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行；編制設(shè)備的有關(guān)報表，做好相應(yīng)的統(tǒng)計分析工作等。
2、動力車間是設(shè)備的管理、維護部門，負責設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作，并對公司備用設(shè)備盡心維護、保養(yǎng)，并做好統(tǒng)計工作等。
3、技術(shù)研發(fā)中心負責設(shè)備運行記錄的監(jiān)察，對生產(chǎn)工藝進行督察等。
4、調(diào)度室負責設(shè)備的調(diào)配，組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。
5、供銷處負責設(shè)備及相關(guān)配件的購置，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責；與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題；負責備用設(shè)備的管理等。
6、操作人員：按操作規(guī)程操作、日常維護、檢查維修，設(shè)備問題匯報等。
7、維修人員：對設(shè)備進行正確的維護、修理、保養(yǎng)等。
二、工作內(nèi)容
1、大檢修計劃需由各車間負責人上報設(shè)安處，設(shè)安處進行整理后，報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。
2、設(shè)備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理，但如有動火、動焊等特種作業(yè)，必須編制相關(guān)安全措施，并報調(diào)度室、設(shè)安處，由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進行安全確認、現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工安全。
3、各車間負責人對設(shè)備檢修負主管責任，車間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車間負責人確認后方可施工，車間負責人必須親自或制定專人擔任檢修負責人。
4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門，對設(shè)備進行檢維修時必須上報設(shè)安處，由設(shè)安處安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負責，并對安全、施工質(zhì)量負責。
三、設(shè)備安全檢查
1、定期檢查：
⑴由動力車間負責制定實施方案，定期對設(shè)備進行安全檢查，做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下，定期由專職維修工執(zhí)行，全面準確地掌握零件磨損的實際情況，以便確定是否有進行修理的必要。
⑵實行包機制度，由動力車間制定詳細包機責任表。堅持“專人負責、共同管理”的原則，明確責任人、負責設(shè)備，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。包機責任表應(yīng)隨人員調(diào)動及時更新，不得出現(xiàn)空機現(xiàn)象。
2、不定期檢查：
⑴設(shè)安處應(yīng)對設(shè)備進行隨時性、不定期檢查，認真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備，不得有遺漏。
⑵公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進行安全檢查，確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。
⑶公司值班人員巡視時，必須對設(shè)備進行監(jiān)察，切實有效的落實值班的責任、目的。
3、日常排查：
設(shè)備的使用實行定人定機制度，設(shè)備操作人員負有使用好、維護好設(shè)備的直接責任。操作人員必須進行日常巡視，如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象，立即進行確認，并匯報當班班長，由班長針對問題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況，進行必要的維護保養(yǎng)工作，主動為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。
四、設(shè)備維護
1、設(shè)備操作人員、維修人員對所使用的設(shè)備，要做到“四懂”、“三會”。“四懂”即：懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理?！叭龝奔矗簳僮鳌S護保養(yǎng)、會排除故障。
2、設(shè)安處協(xié)助各專業(yè)，加強設(shè)備的現(xiàn)場使用維修管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度，落實檢修計劃，生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負責組織處理。
3、使用單位要負責設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn)，因不正常維護、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的，根據(jù)分析按原值考核使用單位，并對責任人進行考核。
4、設(shè)備的日常保養(yǎng)
由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。內(nèi)容如下：
⑴檢查設(shè)備的完好性，配件、部件是否缺失，并進行必要的處理；
⑵檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠；
⑶檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否通暢，油標是否醒目；
⑷檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松動，操作是否靈活可靠；
⑸檢查各種管線、管件是否完好，無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象；
⑹清潔設(shè)備各部位，使設(shè)備內(nèi)外干凈，滑動導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物，做到物件本色、表面光潔；
⑺定點放置各種工具、附件，做到擺放整齊、有序；
⑻按操作規(guī)程使用設(shè)備，經(jīng)常巡回檢查，操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
⑼操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是：
第11篇 鍋爐房設(shè)備維修保養(yǎng)制度
1.司爐人員應(yīng)了解鍋爐設(shè)備的安全狀況和運行要求，并對鍋爐及輔機定時進行巡回檢查，確保安全運行。
2.遇有下列情況，司爐長應(yīng)決定增加巡回檢查次數(shù)：
1）新裝、長期停運或檢修的設(shè)備投入運行時。
2）設(shè)備運行中有異常現(xiàn)象時。
3.司爐人員要將巡視情況逐項及時填入運行記錄，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即匯報。
4.對巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的影響人身的設(shè)備安全的情況，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程妥善處理。
5.司爐長應(yīng)加強對巡視工作的督促檢查。
鍋爐事故報告制度
1.鍋爐設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門，并如實地報告事故發(fā)生前后的經(jīng)過。
2.對重大事故，爆炸事故除采取應(yīng)急措施外，要保護好現(xiàn)場。
3.處理事故時，首先采取措施防止事故蔓延。
4.運行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。
5.事故消除后，應(yīng)將發(fā)生事故的地點、部位經(jīng)過情況、原因、處理方法詳細如實地記錄在鍋爐運行值班記錄中。
6.運行人員處理一般事故時，要考慮周密，操作要果斷迅速排除故障。
7.要對其它運行的鍋爐加強監(jiān)護，以確保安全。
第12篇 設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理制度
機電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質(zhì)條件，管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟供電的根本保證，為加強設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備健康水平，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。
一、 設(shè)備的運行制度
1、設(shè)備的保管、使用和維護，實行分級負責制；
2、開展設(shè)備的綜合管理，有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖；
3、主機設(shè)備完好率95%，全站設(shè)備完好率98%；
4、主要設(shè)備要建立單獨臺賬；
5、建立健全設(shè)備管理臺賬、檔案，有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料；
6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設(shè)備完好率要達到95%以上，其中一類設(shè)備占50%以上；輔助設(shè)備完好率占90%以上。
7、設(shè)備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設(shè)備維修制度
1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準；
2、設(shè)備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè)；
3、有設(shè)備大小修計劃，并認真執(zhí)行，非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報告，小修有記錄；
三、設(shè)備保養(yǎng)制度：
1、消除運行中發(fā)生的缺陷；
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗；
3、日常維修要針對設(shè)備運行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進行的設(shè)備缺陷處理；
4、定時對設(shè)備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作；
5、按檢修計劃進行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
