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化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):43

化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度

第1篇 化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度

1、目的與范圍

1.1、為了加強對勞動合同安全監(jiān)督的力度,確保員工的合法權益,控制工傷事故發(fā)生,根據(jù)有關安全生產、勞動保護的法律法規(guī),制定本制度。

1.2、本制度規(guī)定了勞動合同在訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止中的安全管理規(guī)定。

1.3 、本制度適用于本廠內所有用工形式的職工,包括合同制職工、臨時工等。

2、職責

2.1、行政部是勞動合同管理的主管部門,負責與員工訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止勞動合同。

2.2、安檢部是勞動合同中安全管理的主管部門,負責審查勞動合同中的安全管理事項。

2.3、安檢是勞動合同的監(jiān)督部門,負責依據(jù)國家法律法規(guī)審核勞動合同的有關條款,負責監(jiān)督合同的有效執(zhí)行。

3、勞動合同的訂立、續(xù)訂

3.1、勞動者被本廠錄用后,應在行政部簽訂勞動合同。勞動合同一式二份,用人單位和勞動者本人各持一份。

3.2、 勞動合同中應載明有關保障勞動者勞動安全、防止職業(yè)危害的事項,其內容主要包括:

3.2.1、企業(yè)安全生產和防止職業(yè)危害的規(guī)定;

3.2.2、勞動者在安全生產方面享有的權力和義務

3.2.3、工傷保險方面的事項;

3.2.4、其他要求。

3.3、 行政部持已簽的勞動合同辦理簽證手續(xù)。并為員工辦理工資卡片、工傷保險投保手續(xù)等。

3.4、 勞動合同的文本應由安檢部審核、確認。

3.5、 勞動者有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,有權對本單位的安全生產工作提出建議。

4、勞動合同的解除和終止

4.1、經勞動合同當事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。若屬單位提出解除勞動合同,由單位按規(guī)定支付勞動者經濟補償金;若屬勞動者提出解除勞動合同,由勞動者按規(guī)定繳納經濟賠償金。

4.2、 有下列情形之一的,勞動合同即行終止。

4.2.1、勞動合同具備國家法律法規(guī)規(guī)定終止條件之一;

4.2.2、當事人雙方約定的終止條件出現(xiàn);

4.2.3、勞動合同期滿。

4.3、 因下列情況之一,不得解除合同:

4.3.1、不得因勞動者對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而解除與其訂立的勞動合同。

4.3.2、不得因勞動者在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而解除與其訂立的勞動合同。

5、考核

對不遵守勞動合同安全管理規(guī)定,按考核條款執(zhí)行。

第2篇 h化工企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

一、總 則

目的是為落實企業(yè)安全生產責任制,加強對特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、化驗工、化工操作工、其他相關作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

三、 規(guī)定內容

3.1 特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須按照國家關于《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關規(guī)定進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。經有資質的專業(yè)培訓機構培訓與考核合格后,持有相關行政管理機構核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

3.2 特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程,嚴格按照相關規(guī)程進行操作。

3.3 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設備及周圍環(huán)境進行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離,嚴格遵守廠內用電、動火審批程序。

3.4 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具,嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。

3.5 安裝、檢修、維護等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術規(guī)程,作業(yè)結束后必須清理現(xiàn)場殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究責任人責任,或移交司法機關處理。

3.6 特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應立即停止作業(yè),任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。

3.7 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下,有權拒絕作業(yè)。

3.8 各車間應加強規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。

3.9 安全管理人員、安全員有權對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。

3.10 特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審

3.10.1 需要增加使用特種作業(yè)人員時,以書面報告經總經理批準后,報公司人力資源部核準后,由相關部門組織招聘或培訓和考核。

3.10.2 特種作業(yè)人員在培訓期間安排其參加脫產培訓,受培訓人員必須按時參加學習,參加考核。

3.11 健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產實際需要變動,必須事先報告公司人力資源部和安全管理部門同意,方可變動。

3.12 特種作業(yè)人員到期復審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司人力資源部和安全環(huán)保部負責組織提醒,組織相關人員到相關部門進行培訓。

3. 13 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復審的,應當至少提前二個月將復審人員名單提供給公司人力資源部和安全環(huán)保部。

3.14 生產部對我廠特種作業(yè)人員的生產作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導,對特種作業(yè)人員資料檔案進行備份。

3.15 外來人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應當遵守本規(guī)定,生產部應將本規(guī)定落實到外來作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè)。

四、附 則

4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由生產部負責解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第3篇 化工企業(yè)安全生產文件檔案管理制度

1、目的

為了規(guī)范安全生產文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合 理性、科學性,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本 制度。 本制度適用于公司與安全生產有關的文件檔案的管理。

2、職責

2.1、安全生產規(guī)章制度和操作編程的編制、評審和修訂由行政部牽頭,生產部主管收集、整理、、編制并擬定文件和制度,公司總經理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門實施和遵守。

文件的使用:安全生產標準化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;技術性文件由生產部門負責發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;其他部門的專業(yè)文件由主管部門負責發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作。

2.2、 各單位負責本單位文件檔案的管理, 并負責監(jiān)督檢查和考核。

2.3、 各單位安全員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

3、內容

3.1、 文件資料收集

安全生產文件檔案內容如下:安全生產會議記錄(含紀要)、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓記錄、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產檢查記錄、授權作業(yè)指令單、事故調查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產獎懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設備設施管理臺賬(包括安裝、運行、維護等)、有關強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應急演習信息、技術圖紙等。

3.2、 立卷歸檔

3.2.1、 文件資料應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔 案的齊全、完整,能反映安全生產主要情況,以便保管和利用。 3.2.2 應根據(jù)文件資料的重要性,案時間永久、長期和短期等三 種進行時間整理,分類歸檔。

3.2.3 、各單位在每年 2 月底前對上年度的文件資料進行歸檔, 統(tǒng) 一保存。

3.2.4、 各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化, 應層次分明, 編寫頁碼,填寫卷內文件資料目錄。

3.2.5、 不同價值,不同性質的文件資料應當區(qū)別管理,單獨立卷。

3.3、 檔案保管

3.3.1、 檔案應入柜上架,科學排列,避免暴露和捆扎堆放。

3.3.2、 應采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。

3.4、 檔案借閱

3.4.1、 文件資料檔案借閱, 必須借閱手續(xù), 借閱當案要注意保護, 不得丟失、 損壞、 涂改, 要如期歸還, 到期不能歸還者, 要說明情況, 并辦理續(xù)借手續(xù)。

3.4.2、 借閱的檔案要注意保密,未經許可,不得隨意公開、發(fā)表 或轉借他人。

3.4.3、 歸還檔案時,由檔案管理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。

3.5、 檔案銷毀 對于過期并失去保存價值的文件資料,經單位領導批準,可以定 期銷毀,必要時做好銷毀記錄。

6、 本制度由行政部制定并負責解釋,自發(fā)布之日起實施。

第4篇 化工企業(yè)危險作業(yè)管理制度

為了確保鍋爐、機動車輛的安全運行,促進生產的發(fā)展,保證人身的生命和公司財產的安全,特制定本制度如下:

1、 鍋爐的安全管理

1.1、非公司生產部部門人員和鍋爐操作者其他人嚴禁入內,如因其它需要必須經過生產部負責人批準方可入內;

1.2、鍋爐操作者必須經過安全教育培訓和安全操作規(guī)程的學習和考核,方可上崗獨立操作;

1.3、鍋爐房內嚴禁懸掛和堆放其他任何無關的物品;

1.4、鍋爐安全閥壓力表,必須靈敏可靠,不得超壓運行;

1.5、鍋爐設備檢修時必須懸掛警告牌,并有人監(jiān)護;

1.6、鍋爐必須按規(guī)定進行保養(yǎng)維修;

1.7、鍋爐安全閥每年校驗一次,壓力表每半年校驗一次,并形成記錄。

1.8、鍋爐操作者按規(guī)定作好運行記錄。

2、 機動車輛安全管理

2.1、機動車輛指:來廠裝運的各種運輸車輛及私用汽車;

2.2、機動車輛在廠區(qū)內行駛,必須按公司規(guī)定的范圍和時速行駛,廠區(qū)內限速5公里/小時,車輛在車間內或轉彎處限速2公里/小時,車輛按規(guī)定地點停放,車輛進入廠區(qū)要遵守交通規(guī)則;

2.3、機動車輛的安全裝置必須齊全完好,各部件靈敏有效,技術性能良好,嚴禁車輛帶病行駛;

2.4、機動車駕駛員應接受培訓教育,考試合格后,持證上崗,駕駛員有責任安全行車,保養(yǎng)車輛,并預防交通事故的發(fā)生,駕駛員應保持身體健康,嚴禁疲勞駕駛;

2.5、公司機動車在廠區(qū)內行駛應主動避讓其它車輛和人員;

2.6、機動車輛發(fā)生事故應立即上報,并及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

3、電氣設備和電工作業(yè)的管理

3.1、公司所有的機械設備和電氣設備必須合理設計,正確安裝,有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設施必須完好,每年應定期檢測;

3.2、電氣設備的安裝、接拆電線必須由專職電工進行,任何人不得私自亂拉、亂接電線;

3.3、對接觸電氣設備的職工,要加強用電教育,避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生;

3.4、電氣設備應加強檢查、維護,防止本身著火,電氣線路要定期檢查,防止腐蝕老化線路引起漏電短路;

3.5、不準在機械設備、電器設備和供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓和低壓),停電后應在電源開關處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作末結束或末得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電;

3.6、必須帶電檢修時,應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)實踐經驗的人員擔任;

3.7、電工人員必須經過培訓學習,考試合格后,持證上崗,進行作業(yè)時必須穿戴必須的安全勞保用品;

3.8、電器室要嚴密,除電工外,其它任何人嚴禁入內。

第5篇 化工企業(yè)生產設施拆除和報廢管理制度

1.目的

為規(guī)范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經濟效益的目的,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司各部門生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3.工作程序

3.1生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產品。

3.1.2經質量技術監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。

3.1.3屬于生產技術改造,達不到生產工藝要求的機電產品。

3.1.4屬于生產工藝改變,長期閑置未用的機電產品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的機電產品由使用部門和保管部門填寫《固定資產閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設備科現(xiàn)場確認后簽署意見報主管廠長和公司領導審批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設備報廢后還應在安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷登記。

3.2.4生產設施建設中設計改變而變更設備。

3.2.5該設備不能滿足現(xiàn)階段生產要求和工藝技術。

3.2.6該設備自身缺陷,未達到設計和使用要求。

3.2.7要求設施設備變更由使用單位提出申請,填寫《生產設施設備變更申請表》,交設備科核實,報主管廠長審批。

3.2.8變更設備的購買嚴格按化工廠物質計劃,購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產設施設備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全環(huán)??啤⒃O備科、設備科審核后報主管廠長審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應會同使用單位、安全環(huán)??七M行現(xiàn)場安全風險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預防措施,并由安全環(huán)??浦贫▽H爽F(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)??埔约爱?shù)毓矙C關批準。

3.3.5拆除作業(yè)時,嚴格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。

3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設備和其他設施設備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設備時必須由電氣動力科批準確認可性,方可進行作業(yè)。

3.3.8拆除后的設備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。

3.3.9拆除后的設備按《生產設施設備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設施設備閑置生產、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設備入庫前必須做到:

3.4.2.1設備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調度利用。在能滿足生產要求和工藝技術的情況下,優(yōu)先使用該設備。

3.4.4閑置設備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

3.4.5閑置設備的領用按《化工廠物質領用發(fā)放制度執(zhí)行》。

第6篇 化工企業(yè)衛(wèi)生管理制度

為了保證產品的質量,創(chuàng)造一個清潔的生產、生活環(huán)境,現(xiàn)制定如下衛(wèi)生管理制度:

1、 廠區(qū)的工作環(huán)境要保持清潔,每天進行清掃。

2、 生產車間不得存放非生產物品及個人雜物,生產中的廢棄物應及時處理。

3、 生產車間空氣要保持潔凈,對設備要經常進行清掃和擦拭。

4、 操作人員的工作服應質地光滑、不產生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質,工作服要定期清洗和整理。

5、 車間作業(yè)人員在工作期間必須佩戴防塵口罩等必需的生產防護用具,非生產人員不得進入生產區(qū)域內。

6、 成品、半成品、原料庫房每天進行清掃。

7、 各部門負責本部門區(qū)域內衛(wèi)生和日常維護和保持。

第7篇 化工企業(yè)安全生產領導小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標,保障生產安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

第8篇 化工企業(yè)安全生產反三違管理制度

1、總則

1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產安全,根據(jù)《安全生產法》及上級的要求和安全生產工作需要,結合我公司生產實際情況,制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為,指的是在生產、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、 違反勞動紀律的行為簡稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產管理責任范圍內生產作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對領導者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

2.1.4、違反有關規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

2.1.5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

2.2.3、工程項目未經開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領導全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領導本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內容進行布置、檢查,并對此負責。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應提出處理意見報公司研究處理。

3.4、各級專兼職安全員應認真履行職責,及時糾正生產作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關規(guī)定進行處罰,處罰結果應上報安全管理辦公室。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的,一經發(fā)現(xiàn),將按有關規(guī)定處理。

3.5、對“三違”行為,任何人都有權制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產作業(yè)人員未經過安全教育、培訓,不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責人及相關責任人應承擔相應責任,接受相應處罰。

4.2、生產作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關負責人負管理責任,接受相應處罰,其他人不予處罰。對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經濟處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經濟損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產領導小組會議研究處理意見。

6、獎 勵

6.1、反“三違”成績突出,班組年度內無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

7、附 則

7.1、本規(guī)定若與上級有關規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準。

7.2、本規(guī)定解釋權屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 化工企業(yè)生產設備、設施安全管理制度

1、生產設備、設施設計與制造的安全保障

1.1、生產設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求。

2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設備、設施進行經常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證設備的正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄,并由有關人員進行簽字。

2.1、設備安裝的安全要求

設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行,如設備表面安全性,安全防護距離等;動態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產生情況等。

2.2、設備使用、維護保養(yǎng)的安全要求

設備使用應建立設備使用保養(yǎng)責任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設備的安全正常運行。

2.3、設備安全檢測的要求

安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發(fā)生,保證生產安全。

2.4、設備的報廢與淘汰

建立對設備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產安全的工藝與設備。

2.5、建立設備安全檔案

設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為公司設備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設備的運行狀態(tài),為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據(jù)。

第10篇 化工企業(yè)職業(yè)健康管理制度

為有效地預防、控制和消除職業(yè)病危害,保護廣大職工的身體健康,全面提升公司的安全管理水平,根據(jù)職業(yè)病防治法的要求,結合公司實際情況,經研究決定,對職業(yè)衛(wèi)生安全管理作如下規(guī)定:

一、公司成立職業(yè)衛(wèi)生安全管理領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的分工

1、××部負責從業(yè)人員的安全培訓教育,對有毒有害崗位進行分類,建立職業(yè)危害人員的檔案。

2、××部負責組織職業(yè)病危害因素的安全檢測工作,督促落實職業(yè)病危害因素的整改和整治,以及職業(yè)病危害因素的申報工作。

3、項目辦負責新、擴、改建工程的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”具體實施工作。

4、××部負責建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業(yè)病的醫(yī)治工作。

5、各生產單位負責本單位的職業(yè)病危害因素的整改和整治工作。

6、外來施工和務工人員的職業(yè)病危害防治管理工作由歸口管理單位負責。

三、崗位和人員的確定

按照職業(yè)病危害因素和國家有關標準,確定公司內具有職業(yè)病危害的崗位和人員,并建立職業(yè)危害人員的個人檔案。

四、培訓與教育

對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員,上崗前和在崗期間要組織職業(yè)衛(wèi)生培訓,普及職業(yè)衛(wèi)生知識,督促遵守職業(yè)病防治的各項規(guī)定,指導從業(yè)人員正確使用防護用品和防護設備。

五、健康檢查

從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員,上崗前要經過職業(yè)健康檢查,有職業(yè)禁忌的不得從事其所禁忌的作業(yè);在崗期間要組織進行定期職業(yè)健康檢查,發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關的健康損害人員,應及時調離原工作崗位,同時要妥善安置;離崗時也要按規(guī)定組織健康檢查。每次的檢查結果要告知作業(yè)人員。

六、職業(yè)病危害因素的檢測與整治

按照確定的職業(yè)病危害因素,公司定期組織對危害因素進行檢測,粉塵、噪音、有毒有害物質等每年檢測一次(煤氣隨時檢測)。檢測數(shù)據(jù)不符合國家規(guī)定的,要徹底整改整治或采取有效的預防措施,確保達到國家規(guī)定標準。符合國家規(guī)定標準的,也要不斷增加投入,努力降低危害程度。

七、危害告知

職業(yè)病危害因素的危害和檢測結果要如實地告訴職工,各有關單位、部門要采用廣播、簡報、宣傳欄、有毒有害物質周知欄、安全教育培訓、提供安全技術說明書和安全標簽等多種有效形式,對職工進行宣傳,使職工了解所從事的工作中的危害,掌握預防和應急處理措施。

八、新、擴、改建項目安全衛(wèi)生“三同時”

新、擴、改建項目要努力搞好勞動安全衛(wèi)生預評價和職業(yè)病危害評價工作,積極貫徹職業(yè)病防護設施的“三同時”規(guī)定,做到新、擴、改建項目本質安全,從源頭上杜絕職業(yè)病危害因素。

九、安全防護

具有職業(yè)病危害因素的單位,要從以下四個方面進行預防控制,做好安全防護:

1、采用工程技術措施,實現(xiàn)本質安全,如在有毒有害場所安裝通風機、通風帽、有毒有害氣體泄漏報警儀,通風廚、隔離操作室等。

2、加強防護、減少職業(yè)傷害,公司為消除或降低職業(yè)病危害因素所安裝的設施、配備的個體防護用品,必須按規(guī)定使用,不得以任何理由不按規(guī)定使用。

3、加強教育,提高安全防范意識,在作業(yè)時處于上風側,工作完畢講究個人衛(wèi)生,洗浴換衣,盡可能不在通風不暢的場所作業(yè),必要時應開啟強制通風設施,在有危害的場所不得飲水進食。

4、加強管理,規(guī)范作業(yè)行為,在作業(yè)時應認真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程,各單位要嚴格檢查,嚴肅查處。

十、防護用品和設施管理

供應處要按計劃購進合格的安全防護器材、用具;各單位要在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的工作場所設置警示標志、報警設施、沖洗設施和應急撤離通道,配置防護裝置,配備必要的現(xiàn)場急救用品,并對防護用品、設施進行維護、保養(yǎng)、檢修和定期檢測,保證其正常運行、使用,不得擅自拆除或停止使用。

十一、對易發(fā)生急性職業(yè)病作業(yè)的要求

進入設備、容器作業(yè),抽堵輸送危險化學品的管道盲板作業(yè)等易發(fā)生急性職業(yè)病的作業(yè),必須按規(guī)定辦理相關票證,落實好防護措施、救護措施和責任人,確保不發(fā)生急性職業(yè)病事故。

十二、急性職業(yè)病事故的處理

發(fā)生急性職業(yè)病危害事故,各單位要根據(jù)所接觸的職業(yè)病危害因素情況,采取正確的處理措施,迅速組織救援人員進行搶救,同時通知公司設安處和公司醫(yī)護人員,必要時請求縣或市醫(yī)院救護。

十三、學習貫徹職業(yè)病防治法

職業(yè)病防治法及其配套的其它法律法規(guī)為公司搞好職業(yè)病防治提出了新的要求,防治工作實現(xiàn)了有法可依。各單位要認真組織學習貫徹《職業(yè)病防治法》,按照該法規(guī)定開展防治工作,進一步提高公司的職業(yè)病防治水平和職工的自我防護能力。

第11篇 化工企業(yè)安全生產檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內容

4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。

4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

第12篇 化工企業(yè)規(guī)章制度范本專業(yè)版

第一章:各崗位職責

生產車間職責

崗位名稱:生產車間

本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。

直接上級:生產經理

1、全面負責車間的安全和生產,保質保量按時完成生產部下達的生產任務,并組織員工參加公司組織的各項活動。

2、落實公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產環(huán)境的持續(xù)改進。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。

3、每周召開車間例會,定期對員工進行安全、質量、設備、工藝技術的培訓,保證生產順利進行。

4、及時準確傳達公司各項指令,及時反饋和協(xié)調解決員工提出的各項具體問題。

5、執(zhí)行技術質量管理部門對生產過程中提出的各項改進措施,整改安全主管部門提出的各種生產隱患。

6、根據(jù)生產管理部門制定的生產作業(yè)計劃,負責向生產管理部門上報完成生產作業(yè)計劃所需的各種原輔材料采購計劃。

7、參與編制并執(zhí)行工藝技術規(guī)程及崗位安全操作法,負責車間操作記錄的規(guī)范和保管。

8、協(xié)助動力車間進行生產改造,在技術質量管理部門的指導下負責新產品、新工藝的投料試車。

9、對生產過程中發(fā)生的安全、設備、生產及質量事故,及時上報,查明事故原因,制定整改及預防措施,編寫事故報告。

10、執(zhí)行生產管理部門制定的生產設備使用管理制度,并建立維護保養(yǎng)臺賬。

11、負責車間靜設備的常規(guī)維護,負責車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。

12、負責車間所用的監(jiān)視、測量、運輸?shù)裙て骶叩木S護和保養(yǎng)工作。

13、負責車間生產所需的各種原輔材料領用后的保存與防護,負責成品在入庫前的管理。

14、負責生產過程中不合格成品、半成品的管理,負責并上報技術質量管理部門,根據(jù)技術質量管理部門制定不合格品的處置方案的指示,實施處置方案。

15、負責車間勞保用品的領用與發(fā)放,并建立相應臺賬,監(jiān)督員工正確使用防護用品,教育員工遵守公司規(guī)章制度。

16、負責車間成本動態(tài)管理,完成目標成本。上報各種統(tǒng)計報表。

17、制定本部門各項考核管理辦法并實施。

生產車間主任崗位職責

崗位名稱:車間主任

直接上級:生產部經理

1、在公司領導下,對本車間的安全生產工作負全面責任,認真執(zhí)行有關安全生產、勞動保護方面的法規(guī)及制度。

2、認真執(zhí)行落實公司下達的生產作業(yè)計劃,做好生產車間日常安全生產管理工作,負責車間安全生產技術措施計劃的審批及落實執(zhí)行情況。

3、健全車間質量管理體系,貫徹質量否決權,做好車間質量管理工作,確保產品質量。

4、負責組織解決生產中關鍵技術問題,完成產品質量指標,定期召開成本分析會,定期考核。

5、定期參加生產調度會,反映基層提出的意見。及時準確向下傳達上級主管部門和公司領導的指示。

6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理(停水、電、汽防腐、防凍等),處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關系。

7、負責車間內生產事故的調查,分析處理工作并上報上級主管部門。

8、負責新工藝或改造后投產方案措施的審定工作,積極推廣新技術、新工藝。

9、負責車間業(yè)務培訓、質量教育、文明建設工作,解決員工學習和生活中存在的困難。

10、建立健全生產考核辦法,充分調動員工生產積極性,確保生產有序進行。

11、負責車間內設備正常使用及日常管理工作。

12、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項工作。

車間副主任崗位職責

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作,車間主任不在時,行使車間主任職責。

2、負責或參與制定、修改本車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和安全應急救援預案等各項管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。

3、負責制定車間員工生產考核方案,并負責車間員工的生產考核工作,并建立相應的考核臺賬。

4、負責制定車間員工月記考核方案,并負責車間員工月記考核工作,并建立相應的考核臺賬。

5、負責車間設備管理工作,建立設備臺賬,制定大中小修計劃,并督促車間員工及保全工按有關規(guī)定做好設備日常保養(yǎng)與維護。

6、負責車間員工的勞動紀律考核和文明生產考核工作,并建立相應考核臺賬。

7、負責車間質量管理工作,健全車間質量管理體系,確保產品質量。

8、協(xié)助車間主任解決生產過程中關鍵重點技術問題,保證生產任務順利完成。

9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調工作。

10、定期參加生產調度會,匯報本部門工作,反映基層意見,并及時準確地向下傳達會議精神,按時完成會議布置的各項工作。

11、主持車間班組長會,總結車間各方面工作,指出缺點和不足,提出改進計劃,安排下周工作。

12、參加車間各類事故的調查、分析和處理工作,負責統(tǒng)計、分析,并上報有關職能部門。

13、完成上級部門交辦的其它工作。

車間工段長崗位職責

崗位名稱:車間工段長

直接上級:車間主任或付主任

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作,車間主任不在時行使車間主任職責。

負責或參與制定修訂車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案,并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。

2、做好日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產安全有序進行。

3、負責新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。

4、負責車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況,確保動火安全。

5、做好車間內消防器材、消防設施的保養(yǎng)維護等日常管理工作。

6、負責車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應臺賬,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

7、建立車間原輔材料及低值易耗品領用臺賬,負責車間原輔材料、中間半成品和產成品以及低值易耗品的管理工作。

8、負責車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作,為生產提供必需的數(shù)據(jù)。

9、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負責員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。

10、建立員工個人月記考核臺賬,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

11、負責員工生產考核統(tǒng)計匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產考核工作。

12、負責員工考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

13、參加車間每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結,提出改進建議。

14、協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。

車間班組長崗位職責

崗位名稱:班組長

上級主管:車間工段長

崗位職責:

1、全面負責本班的安全生產工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

2、負責本班所有員工的生產管理,完成車間交辦的各項任務。

3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

5、按要求參見班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。

6、負責監(jiān)督規(guī)范班內所有人員的操作記錄管理工作。

7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。

8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。

9、按規(guī)定完成車間指的工作總結等文字性工作。

10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。

11、督促檢查班內員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。

12、按規(guī)定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

13、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺賬。

14、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。

15、負責與其它班組的協(xié)調配合工作,保證生產順利進行。

16、行使班組安全員的崗位職責,每月組織一次安全活動。建立本班安全臺賬,記錄班組所有安全工作和安全活動情況。

車間主操作工崗位職責

崗位名稱:主操作

直接主管:班組長

1、車間班組長不在時,行使車間班組長職責。

2、嚴格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

3、協(xié)助班組長搞好班組管理,聽從指揮,努力完成班組長交辦的各項任務。

4、徹底掌握生產的工藝過程,對于生產工藝的關鍵控制點嚴格監(jiān)控,作為生產第一負責人去協(xié)調和組織生產。

5、嚴格執(zhí)行工藝操作法,杜絕違章操作,規(guī)范操作過程,及時如實填寫操作記錄。

6、積極參加公司及車間組織的各項會議,培訓及活動。

7、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度,規(guī)范本崗位的崗位交接。

8、負責每批投料前的設備檢查及稱量復核工作,保證投料前設備正常,所投原料準確無誤。

車間熟練操作工崗位職責

崗位名稱:熟練操作工

直接主管:班組長

1、嚴格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。

2、積極參加公司、車間及班組組織的各項會議、活動及培訓。

3、嚴格執(zhí)行工藝操作法,規(guī)范操作過程,及時如實填寫操作記錄。

4、服從班組長安排,對本崗位的工藝操作,記熟于心,能獨立操作。

5、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度,熟悉本崗位的崗位交接。

6、負責每批投料前的設備檢查和稱量工作,保證設備正常,稱量無誤。

7、負責本崗位的設備保養(yǎng)、清潔工作,杜絕跑、冒、滴、漏。

8、對生產中出現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。

第二章:考核管理制度

勞動紀律

1、當班員工在交接班未完成之前,更換衣服或提前洗澡一次罰款20元,工作時間洗澡,每次罰款30元,班組長加倍處罰。

2、遲到,早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

3、工作時間睡崗,脫崗,看小說報刊(和工作無關的書籍,非公司班組所訂報刊)、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人,組長50元,二次將辭退(脫崗以檢查時開始15分鐘內未到)。無人值守時,一次罰款200元/人,當月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。

4、車間內禁止洗衣服或晾曬衣物,違規(guī)一次罰款25元。(特殊情況如遇噴料等應急性處理除外)。

5、考勤與請假嚴格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設法說明)曠工一日,罰款3倍當日工資,運轉班人員,普通員工未經班組長批準禁止隨意替班,班組長未經上級領導批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。

6、班前,班上嚴禁喝酒,首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元,二次開除。

7、在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,重點操作違規(guī)一次罰款50元。一般操作違規(guī)一次且未造成生產損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產第6條處理。操作中應及時填寫各種操作記錄,未填寫一次罰款10元,嚴禁作假記錄,違者加倍罰款。

8、積極參與公司,部門或車間組織各項會議,培訓及活動,無故不參加一次罰款50元,無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

9、打架斗毆,挑起事端者當事人雙方分別罰款100元(情節(jié)嚴重者立即辭退),二次將開除。

10、班組長及車間領導有權利和義務對當班人員進行勞動紀律管理,員工在工作中應服從領導安排,聽從指揮,努力完成交辦的任務,拒不服從領導管理者,當日以曠工論,并視情節(jié)嚴重由主管部門處理。

安全生產

1、當班人員不穿戴工作服(包括工作帽,工作鞋)罰款50元;上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20元。

2、進入公司嚴禁吸煙,違者罰款200元,第二次將辭退。在公司禁火區(qū)內動火必須辦理動火證違者罰款200元。嚴禁攜帶手機(開機)火種進入禁火區(qū),違者罰款200元。

3、進入禁火區(qū)的車輛,必須佩帶防火冒,違規(guī)一次罰款100元。

4、嚴格交接班制度,違反一次罰款50元。(參照交接班要求)。

5、交接班時如發(fā)現(xiàn)成員不全或有變動,一定要在交接班記錄上表明,違反一次將對交接班班長及雙方當事人分別罰款20元,弄虛作假者將從重加倍處罰。

6、發(fā)生一次人身、設備事故,且未造成重大損失的,當事人視情節(jié)處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故,按以下幾種情況處理:

(1)造成損失在1000元以內的,罰款200元。

(2)造成損失在1000-3000元,罰款300元。

(3)造成損失在3000-5000元,罰款400元。

(4)造成損失在5000-10000元,罰款500元。

(5)造成損失在10000元以上的,罰款600-1000元。

7、嚴格執(zhí)行“進入容器的八大必須”,違規(guī)一次罰款50元。

8、消防器材按崗位責任制定時維護,檢查,保養(yǎng),發(fā)生一次消防器材不全,罰款20元;發(fā)生一次消防器材損壞,罰款20元;,發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時更換,發(fā)生一次罰款20元。

9、定時對安全設施進行檢查,(防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計、流量計、關鍵控制閥等),并做好檢查、維護記錄,如發(fā)現(xiàn)未按時檢查、維護,每項罰款50元;如因此發(fā)生事故,按本規(guī)章第6條執(zhí)行。

10、一般違規(guī)罰款25元;重大違規(guī)罰款50元。(未造成影響或損失)

勞動工藝紀律

1、當班班組按要求達到車間各項指標,因主觀原因未完成。每項扣當班班組長50元。

2、工藝技術指標嚴格按照安全操作法,重點操作違規(guī)一次罰款50元,二次加倍罰款并警告,三次將上交人事部門,一般操作違規(guī)一次且未影響生產者罰款25元,二次加倍罰款并警告。

3、操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。

(1)生產記錄按工藝要求及時認真填寫,未填寫一次罰款10元。

(2)原始記錄未按規(guī)定填寫,每項數(shù)據(jù)罰款5元。

(3)作假記錄發(fā)現(xiàn)每項數(shù)據(jù)罰款20元。

(4)操作超標按實際紀錄,每次罰款5元。

(5)操作超標未按實際紀錄按(2)、(3)、(4)三項合并扣罰,造成事故追究責任。

(6)各項紀錄本、冊、臺賬損壞,每頁扣5元,缺頁每頁扣10元(當班人員)。

(7)當班班組長對本班各項物料消耗做到日清日結,并做好相應的物料平衡記錄,一次未做到罰款20元,各班組應對各種物料消耗,勞保用品,工具領用建立臺賬,一項未做到罰款20元。

物品管理

1、各崗位所配工具要妥善保管,因保管不善(如工具箱不鎖或在現(xiàn)場干活時丟失等)丟失損壞等均由本班組原價賠償,確因工作需要配新工具時,應申請經同意后領用并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

2、在工作中員工將工具損壞(指使用得當而導致的損失)在經過申請上級領導同意,方可以舊換新并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

3、各班組應每周對車間稱量器具進行一次校核,并做好記錄,一次未做到罰款10元,未記錄罰款5元。

清潔衛(wèi)生

1、各崗所負責衛(wèi)生區(qū)應做到

(1)門窗潔凈。

(2)墻面潔凈整潔,禁止亂寫亂劃,禁止亂張貼。

(3)地面干凈整潔,無物料,無雜物,無積水,無衛(wèi)生死角。

(4)設備及操作平臺干凈整潔,無雜物,無灰塵,無物料,無腐蝕。

(5)記錄桌定位放置,整齊擺放,記錄桌禁放工具、手套物品。

以上每項未做到,罰當班主操作10元,班組長5元。如果公司檢查不合格,每次罰款20—50元。

2、交班打掃衛(wèi)生,交班不打掃,接班人做“老好人”接班后自己負責,并每次雙方各罰款25元。

3、杜絕常明燈、常流水(非生產使用),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,對常明燈部位有關人員罰款,車間臨時用燈后應及時關閉,否則每人罰款5元。

先進評比及獎勵

1、對車間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻大小給予20元以上獎勵。

2、對在搶救突發(fā)性事故時(如救火、防洪、控制泄漏)等減少公司財產損失,表現(xiàn)突出人員根據(jù)貢獻大小給予50元以上獎勵。

3、對完成車間或公司交付的任務表現(xiàn)突出人員視情況給予20元以上獎勵。

4、以班組為單位,動力、庫房各為一個評比單位,車間以班組為單位。

5、滿分100分,每罰款(獎勵)5元,扣(獎勵)1分。

6、評分期限:每月一評。(以班組為單位)

7、每月按分數(shù)排序評出前三名,分別給予班組200元、150元、100元的獎勵。前三名月度總分數(shù)均不得低于85分,否則無權評比先進班組。

8、月度總分在60-70分的班組,班組長應寫出書面情況說明,并提出改進措施。在下月的評比中,如還沒有進步,將解除班組長職務。

9、月度總分在60分(含60分)以下的,班組長將被解除職務

10、評比分數(shù)將做為晉級、年終評先進的依據(jù)。

化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度(十二篇)

1、目的與范圍1.1、為了加強對勞動合同安全監(jiān)督的力度,確保員工的合法權益,控制工傷事故發(fā)生,根據(jù)有關安全生產、勞動保護的法律法規(guī),制定本制度。1.2、本制度規(guī)定了勞動合同在
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