第1篇 安全文明施工措施費使用管理制度
為加強項目施工安全管理，維護人身和財產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)投入，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《建設(shè)工程造價管理規(guī)定》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定，結(jié)合我項目部實際，制定本辦法。
一、 本辦法所指的安全生產(chǎn)投入，是指按上級文件規(guī)定的安全生產(chǎn)保證金和安全生產(chǎn)措施費。安全生產(chǎn)措施費必須在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
二、 安全生產(chǎn)費用的開支范圍：
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出，
（1）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施（漏電保護、接地保護、觸電保護等）。
（2）洞口、臨邊防護設(shè)施。
（3）防火、防爆、防塵、防毒等設(shè)備設(shè)施及備品。
（4）作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、護欄等。
（5）各種安全警示、警告標志。
（6）安全防護通訊設(shè)備。
（7）其他安全防護設(shè)備、設(shè)施。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（1）應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等。
（2）急救藥箱及器材。
（3）應(yīng)急救援設(shè)備、器械。
（4）各種消防設(shè)備和器材。
（5）各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出。
（6）其他救援器材、設(shè)備。
3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
4、安全生產(chǎn)檢查、評價支出。
(1) 安全管理實施方案(制度)的編印費用。
(2)聘請專家參與安全檢查和評價費用。
(2) 安全標志的購置以及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣教書籍、標語的購置)費用。
(3) 安全帶、安全帽及的購置。
5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
（1）特種作業(yè)人員體檢費用。
（2）辦理安全施工許可證。
（3）與安全員有關(guān)的費用支出。
三、 安全生產(chǎn)措施費的管理
1、 安全生產(chǎn)措施費的計提標準、金額、提取、收支、?？顚Ｓ靡约斑`反約定造成損失后賠償?shù)葪l款，項目安全生產(chǎn)管理協(xié)議書中明確規(guī)定。工程開工前，項目部需編制工程安全生產(chǎn)措施費使用計劃。
2、 項目部根據(jù)施工合同明確的安全生產(chǎn)措施費支付原則，在工程進度請款時，對安全生產(chǎn)措施費用單獨列項請款。項目第一筆安全生產(chǎn)費用的請款，由項目部提供相應(yīng)金額的安全措施費使用計劃。領(lǐng)款后，項目部必須?？顚Ｓ?，投入到本辦法第三條規(guī)定“安全生產(chǎn)費用的開支范圍”要求的安全生產(chǎn)投入中。項目部負責做好安全生產(chǎn)措施費支出的登記臺帳，并負責收集相關(guān)費用支出憑證。
3、項目部負責建立項目安全措施費使用臺帳，收集整理過程費用支出憑證，做到專款專用。
第2篇 安全文明施工工作會議制度
1為了加強管理，協(xié)調(diào)解決安全施工、文明施工方面存在的問題，安全施工委員會將定期不定期的召開安全文明施工工作會議。
2 定期例會
2．1 每周日下午的生產(chǎn)會，在處理施工生產(chǎn)前先進行安全安委會，堅持計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，并在會上及時傳達上級有關(guān)安全工作方面的文件和指示精神。
2．2 每季度聯(lián)合大檢查后，及時召開安全文明委員會工作例會，研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工的具體問題，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰安全文明施工先進集體，布置下階段安全文明施工工作。
2．3 每年初，各承包商進場后，召開一次安全文明施工委員會會議，提出年度施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃、目標、措施，兌現(xiàn)上年度安全文明施工責任狀。
3 不定期會議
3．1接到上級機關(guān)的緊急文件、會議精神等，安委會將組織召開一定范圍的安全工作會議。
3．2 對上級通報的典型案例，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況安委會將及時召開各施工單位第一責任人、安監(jiān)科長參加的安全工作會議。
3．3 針對現(xiàn)場不安全因素，事故隱患以及發(fā)生的各類事故，安委會將及時召開會議研究對策，制定反事故措施，謹防同類事故發(fā)生。
4 安全文明施工工作會議做到記錄完整，立卷存檔，必要時發(fā)會議紀要。
5事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告制度
1在國電科技環(huán)保集團公司馬鞍山2x300mw機組工程建設(shè)期間，各施工承包商必須將在施工作業(yè)過程中發(fā)生的各類事故（人身傷害：包括本企業(yè)職工、民工、代培生、實習(xí)生、短期參加勞動的其他人員，機械設(shè)備損壞，現(xiàn)場交通事故和火災(zāi)事故）以最簡捷、快速的方式通知國電科技有限責任公司安全質(zhì)量部。
2 事故分類、事故責任認定原則、事故責任確定依據(jù)、人身事故統(tǒng)計范圍等，嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十三章有關(guān)條款；
3事故報告
5發(fā)生不安全事件、事故后，事故責任單位應(yīng)立即將其事故概況即：事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、設(shè)備損壞程度、以及事故經(jīng)過、原因等情況以最快的方式通知國電科技公司安全質(zhì)量部。
6國電科技公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門接到通知后立即趕赴事故地點組織搶救，同時對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、程度等展開全面的調(diào)查了解，并根據(jù)事故程度按事故調(diào)查規(guī)程向單位領(lǐng)導(dǎo)以及上級主管部門詳細匯報。
7事故單位在上級主管部門未將事故原因調(diào)查清楚前應(yīng)保護好現(xiàn)場，并積極主動地協(xié)助其開展工作。
8 事故單位應(yīng)按事故報告規(guī)程限期向國電科技公司寫出書面報告。
6事故處理：
1 事故單位應(yīng)按“三不放過”的原則對事故的經(jīng)過、原因、責任進行認真調(diào)查、分析，并制定出防止同類事故發(fā)生的措施。
2 為了加強管理，吸取教訓(xùn)，事故單位應(yīng)對其責任者給予應(yīng)有的經(jīng)濟處罰和行政處分，同時國電科技公司根據(jù)有關(guān)管理制度對事故單位給予一定的經(jīng)濟處罰。
3事故發(fā)生后隱瞞不報、弄虛作假，一經(jīng)查出，國電科技公司將按規(guī)定加重處罰。
7 事故統(tǒng)計：公司安全質(zhì)量部對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故進行詳細統(tǒng)計，月底按規(guī)定要求上報上級主管部門。
第3篇 建筑安全文明施工管理制度
一、要建立健全項目組織機構(gòu)
1.1公司及項目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.3文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。
二、文明施工檢查
2.1公司每季度檢查依次，每月巡回檢查兩次。
2.2各項目部每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。
2.3在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。
2.4各班組每日檢查一次。
三、文明施工管理
3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。
3.1.1施工區(qū)域道路通暢。
3.1.2施工用水管線埋入地下。
3.1.3輸電線路做到三相五線制，架設(shè)符合要求。
3.1.4施工現(xiàn)場平整，設(shè)排水溝或排水井，施工現(xiàn)場無污水及長流水。
3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置十項安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項工程質(zhì)量評定牌、工程平面圖、崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)具備的標牌。
3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到：
3.3.1隨時清理建筑垃圾，保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
3.3.2設(shè)置臨時廁所，保持施工現(xiàn)場無大小便。
3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生，廚師持健康證上崗，食堂辦理衛(wèi)生許可證，確保無食物中毒事件的發(fā)生。
3.3.4 職工宿舍干凈整齊，無異味，不超員。
3.3.5車輛出入工地前清理，不帶泥土。
3.3.6各類機械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。
3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。
3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機械設(shè)備，按規(guī)定搭設(shè)施工機械設(shè)備防護棚。
3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。
3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場，人員出入登記，無偷盜事情的發(fā)生。
3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齊。
3.3.12做好建筑成品保護工作，避免惡意破壞行為。
3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔，檔案、資料存放整齊，保管妥善。
3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入，施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全資料的管理，做到齊全正規(guī)，確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施，正確合理使用安全防護用品。
4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)，取得上崗證后，方可從事特種作業(yè)。
4.4要制定安全施工方案，按分部(分項)、分工種進行安全技術(shù)交底，班中檢查，不的違章指揮、違章作業(yè)，不冒險組織施工。
職工代表大會制度黨支部副書記職責行政助理崗位職責
第4篇 安全文明施工檢查制度
1安全委員會辦公室設(shè)在建設(shè)單位。每季度由監(jiān)理部分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由建設(shè)單位的副總經(jīng)理、工程、計劃、安監(jiān)、各標段項目部行政一把手及相關(guān)人員參加,對施工單位的安全、文明施工情況進行全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)和評定。在聯(lián)合檢查之前,各施工單位按檢查表,先開展自查,并將自查結(jié)果于每季度第三月末25日前報監(jiān)理部,監(jiān)理部審核后報工程部安監(jiān)負責人。(檢查表見附表)
2 監(jiān)理部分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每月組織一次由建設(shè)單位和各施工單位安監(jiān)科長、工地專職安全員參加的安全、文明大檢查。
3 監(jiān)理部采用定期或不定期抽查、全面檢查和重點檢查相結(jié)合的形式進行檢查。對安全、文明施工中查出的問題,采取現(xiàn)場就地解決或下發(fā)整改通知書,對問題較嚴重的通報處理。并嚴格認真執(zhí)行獎罰細則。
4 監(jiān)理部按照季、月、日相結(jié)合的方式,將安全、文明檢查結(jié)果匯總、通報,通報范圍包括各參加單位法定代表人、安全負責人。并據(jù)此考評各個施工單位,然后報建設(shè)單位安全負責人審核,提請領(lǐng)導(dǎo)批準后進行獎勵、處罰。
5建設(shè)單位不定時派人深入現(xiàn)場進行認真細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部。監(jiān)理部如發(fā)現(xiàn)個別工地安全管理不力、安全員不到位、整改不及時,簽發(fā)通知書,限期整改。整改仍然不及時,要給予處罰或勒令停工。
6監(jiān)理部應(yīng)建立健全安全、文明施工檢查記錄、登記卡和整改記錄等臺帳。
7對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū),監(jiān)理部要進行重點監(jiān)督、檢查、防范,連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查,必要時請分管該工程項目的專職工程師給予指導(dǎo)。
1安全技術(shù)措施計劃的編制
2在編制年度施工計劃和施工方案的同時,必須按照國家及部有關(guān)規(guī)定和安全施工的具體情況,組織參加工程施工的技術(shù)人員編制本單位年度安全技術(shù)措施計劃。
3各施工企業(yè)每年年初編制的安全措施計劃,應(yīng)報建設(shè)單位安監(jiān)部門審查后執(zhí)行,并監(jiān)督經(jīng)費使用和計劃的落實。
4一切施工作業(yè)必須有安全措施,并要在施工前進行交底,未交底不準布置開工。
5重要臨時設(shè)施,重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等工程施工前必須編制安全措施,經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。
6重大起重、運輸、帶電作業(yè),特殊高空及危險作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)施工、安監(jiān)等部門審查并辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工程師批準,由專職工程師負責交底并作好交底記錄,安監(jiān)人員監(jiān)督落實情況。
7危險性極大的作業(yè)項目安全措施,如煙囪施工設(shè)施搭設(shè)與拆除、爆破、汽包卸車運輸、發(fā)電機靜子、主變吊裝就位等作業(yè)項目的措施,須經(jīng)施工單位部門、總工審查后,報監(jiān)理部組織會審。
8措施經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后,報本單位安監(jiān)科一份審批簽字后,必須嚴格貫徹執(zhí)行,未經(jīng)審批人同意,任何人不得更改;確需變更應(yīng)按有限公司有關(guān)工程技術(shù)管理制度重新申報,審批簽字。
9單獨與建設(shè)單位簽訂,而且工作量小的工程項目,施工單位現(xiàn)場如未設(shè)置安監(jiān)部門,其編制的措施須經(jīng)技術(shù)負責人審批后,報監(jiān)理部和建設(shè)單位安監(jiān)部門各一份。
10重大危險施工項目的安全技術(shù)措施交底后,檢查落實情況應(yīng)報監(jiān)理部。
第5篇 某安置房工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度
安置房工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度
一、目的:
通過預(yù)防及控制措施,督促各承建商做好現(xiàn)場安全文明施工,減少項目施工過程中出現(xiàn)的安全事故的概率,改善施工作業(yè)現(xiàn)場形象及環(huán)境。明確各承建商和各分包商(含業(yè)主直接分包單位)關(guān)于現(xiàn)場安全水電接駁和水電費分攤、垃圾清運等等問題,減少糾紛。
二、適用范圍:
適用于本項目施工過程中的工程安全文明施工管理和控制。
三、術(shù)語和定義:
業(yè)主方:**鎮(zhèn)zz村公寓式安置房工程
管理公司:zz工程項目管理有限公司
監(jiān)理單位:zz工程監(jiān)理有限公司
總承包商: zz一建
分包商:
四、要求和程序:
業(yè)主方對于現(xiàn)場安全文明施工的通用要求為:
方案:總承建商進場一周內(nèi)需提交專項安全文明施工措施和現(xiàn)場平面布置圖、生活區(qū)規(guī)劃圖給監(jiān)理方審批,監(jiān)理方審批和取得業(yè)主同意后方可實施。(亦可含在施工組織設(shè)計中,在合同談判時由業(yè)主直接進行確認)
臨建搭設(shè):總承包商現(xiàn)場辦公室和生活區(qū)工人宿舍等臨建搭設(shè)需采用夾芯彩鋼板搭設(shè),分包商的現(xiàn)場辦公、材料堆放、生活區(qū)搭設(shè)在滿足蘇州工業(yè)園區(qū)政府規(guī)定并報業(yè)主方協(xié)調(diào)審批后才可實施;
施工入口形象要求:①入口處設(shè)工程概況牌、工程目標牌、項目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程現(xiàn)場平面布置圖;②大門口必須做硬地處理,車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝、沉砂池,保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?③出入口處須安排門衛(wèi),并落實門衛(wèi)崗位制度,外來人員應(yīng)佩戴證件方可進入工地;
現(xiàn)場道路:①現(xiàn)場內(nèi)施工道路暢通,無影響車輛通行的物件堆放在路面上;②路面平整、整潔,無明顯低洼不平和積水;
垃圾:各承建商需工完場清,負責將各自的垃圾外運;
腳手架:腳手架必須加掛安全網(wǎng),設(shè)置樓層分割和樓層號標識牌;
安全通道:施工現(xiàn)場所有人員出入口、材料運輸通道必須采用腳手架搭設(shè)、鋪設(shè)雙層竹架安全通道,并懸掛相應(yīng)警示標識牌;
封閉管理:總承建商負責其承包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的全封
閉施工和管理,需搭建專用值班室,設(shè)置專職保安人員管理;
水電接駁:業(yè)主方負責提供給總承建商施工用電和施工用水的水
電接駁口,總承建商負責提交現(xiàn)場施工用水用電專項方案,經(jīng)監(jiān)
理方和業(yè)主方審批過后實施,進行現(xiàn)場布置;各分包商進場的水
電接駁從總承包商分配電箱和分支水管接駁;
運輸設(shè)施:總承建商按照合同條款,在運輸設(shè)施(塔吊、提升架
等)正常的使用期間,應(yīng)無償提供給分包商使用,分包商使用運
輸設(shè)施應(yīng)當服從總包管理。
責任:總承建商對施工現(xiàn)場內(nèi)的安全文明施工負有全責,各分包
單位需服從總承建商的管理,總承建商有權(quán)利和義務(wù)對分包單位
不符合現(xiàn)場安全文明的施工項目進行處罰,但需報監(jiān)理和業(yè)主。監(jiān)理方負有檢查和監(jiān)督各承建商之責任。
危機處理:當現(xiàn)場出現(xiàn)工傷或其他危機情況時,總承建商必須第一時間通報監(jiān)理方和業(yè)主方并應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,如實上報。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應(yīng)當采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當做出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。
檢查:監(jiān)理方每月組織一次施工現(xiàn)場所有承建商的現(xiàn)場安全文明
大檢查,時間為每月25日(逢假期順延至下個工作日),
監(jiān)理方按照國家有關(guān)安全評分表格進行檢查和評分,并提交檢查
報告和評分給業(yè)主方備檔,對于評分當月兩次檢查得分低于75
分的,將給予總承建商10000元的經(jīng)濟處罰,同時,停工整改。
處罰規(guī)定:對違反現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定,業(yè)主方將給予處罰。
(由甲方工程師、監(jiān)理負責實施)
序號違章情況描述處罰標準
1甲方、監(jiān)理不定期組織的安全檢查評分達不到標的施工單位500元/次
2進入施工現(xiàn)場不戴安全帽50元/人
3甲、乙方、監(jiān)理等人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽100元/次
4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現(xiàn)場50元/次
5高空作業(yè)人員無證、不系安全帶100元/次
6酒后上班操作50元/次
7所有設(shè)備必須定機、定人、持證上崗,非定機人員操作100元/次
8沒有標明設(shè)備標明型號、使用單位、負責人、操作人、完好性500元/次
9設(shè)備清理、保養(yǎng)沒有切斷電源等違章作業(yè)200元/次
10臨舍內(nèi)電源線路不符合安全要求50元/處
11電工違章操作100元/次
12高空施工現(xiàn)場工作嬉戲、打鬧100元/次
13 腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料500元/次
14吊藍乘坐人員、人貨梯超載100元/次
15施工現(xiàn)場、倉庫吸煙100元/次
16電、氣焊違章操作100元/次
17塔吊超負荷使用200元/次
18未嚴格使用'安全四寶'(安全帽、帶、網(wǎng)、漏電保護器)50元/項
19未按規(guī)定做好'四口、五臨邊'(樓梯、電梯、預(yù)留洞、通道口、基坑、樓層外側(cè)、陽臺外側(cè)、外挑接料平臺外側(cè)邊)100元/項
20現(xiàn)場施工違章指揮200元/次
21安排高血壓、心臟病、精神等病人上崗的責任人100元/次
22在施工現(xiàn)場擺攤叫賣,門衛(wèi)未制止將被罰款100元/次
23施工現(xiàn)場隱瞞事故不報相關(guān)人員500元/次
24隨意拆除、破壞安全防護設(shè)施人員,除罰款外須承擔安全事故責任500元/次
25倉庫違章堆放材料100元/次
26施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現(xiàn)場未配置滅火設(shè)施100元/次
27發(fā)生打架、斗毆事件,當事人所在單位500-1000元/次
28高空拋物500元/次
29工地泥頭車遭政府相關(guān)部門處罰,公司另外處罰500元/次
30
第6篇 安全文明施工會議制度
1為了加強管理,協(xié)調(diào)解決安全施工、文明施工方面存在的問題,安全施工委員會將定期不定期的召開安全文明施工工作會議。
2 定期例會
2.1 每周日下午的生產(chǎn)會,在處理施工生產(chǎn)前先進行安全安委會,堅持計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并在會上及時傳達上級有關(guān)安全工作方面的文件和指示精神。
2.2 每季度聯(lián)合大檢查后,及時召開安全文明委員會工作例會,研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工的具體問題,總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗,表彰安全文明施工先進集體,布置下階段安全文明施工工作。
2.3 每年初,各承包商進場后,召開一次安全文明施工委員會會議,提出年度施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃、目標、措施,兌現(xiàn)上年度安全文明施工責任狀。
3 不定期會議
3.1接到上級機關(guān)的緊急文件、會議精神等,安委會將組織召開一定范圍的安全工作會議。
3.2 對上級通報的典型案例,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況安委會將及時召開各施工單位第一責任人、安監(jiān)科長參加的安全工作會議。
3.3 針對現(xiàn)場不安全因素,事故隱患以及發(fā)生的各類事故,安委會將及時召開會議研究對策,制定反事故措施,謹防同類事故發(fā)生。
4 安全文明施工工作會議做到記錄完整,立卷存檔,必要時發(fā)會議紀要。
5事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告制度
1在國電科技環(huán)保集團公司馬鞍山2*300mw機組工程建設(shè)期間,各施工承包商必須將在施工作業(yè)過程中發(fā)生的各類事故(人身傷害:包括本企業(yè)職工、民工、代培生、實習(xí)生、短期參加勞動的其他人員,機械設(shè)備損壞,現(xiàn)場交通事故和火災(zāi)事故)以最簡捷、快速的方式通知國電科技有限責任公司安全質(zhì)量部。
2 事故分類、事故責任認定原則、事故責任確定依據(jù)、人身事故統(tǒng)計范圍等,嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十三章有關(guān)條款;
3事故報告
5發(fā)生不安全事件、事故后,事故責任單位應(yīng)立即將其事故概況即:事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、設(shè)備損壞程度、以及事故經(jīng)過、原因等情況以最快的方式通知國電科技公司安全質(zhì)量部。
6國電科技公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門接到通知后立即趕赴事故地點組織搶救,同時對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、程度等展開全面的調(diào)查了解,并根據(jù)事故程度按事故調(diào)查規(guī)程向單位領(lǐng)導(dǎo)以及上級主管部門詳細匯報。
7事故單位在上級主管部門未將事故原因調(diào)查清楚前應(yīng)保護好現(xiàn)場,并積極主動地協(xié)助其開展工作。
8 事故單位應(yīng)按事故報告規(guī)程限期向國電科技公司寫出書面報告。
6事故處理:
1 事故單位應(yīng)按“三不放過”的原則對事故的經(jīng)過、原因、責任進行認真調(diào)查、分析,并制定出防止同類事故發(fā)生的措施。
2 為了加強管理,吸取教訓(xùn),事故單位應(yīng)對其責任者給予應(yīng)有的經(jīng)濟處罰和行政處分,同時國電科技公司根據(jù)有關(guān)管理制度對事故單位給予一定的經(jīng)濟處罰。
3事故發(fā)生后隱瞞不報、弄虛作假,一經(jīng)查出,國電科技公司將按規(guī)定加重處罰。
7 事故統(tǒng)計:公司安全質(zhì)量部對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故進行詳細統(tǒng)計,月底按規(guī)定要求上報上級主管部門。
第7篇 安全文明施工措施費用管理制度
1、項目經(jīng)理部必須保證安全生產(chǎn)投入,要按照國家有關(guān)規(guī)定,設(shè)立安全費用專項科目,專門用于安全使用,不準挪作他用。
2、項目經(jīng)理部對安全費用的使用要建立使用計劃和臺賬。
3、各級安全管理人員要監(jiān)督檢查安全費用的使用情況。
4、安全費用的使用范圍
(1)完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設(shè)備和設(shè)施;
(2)安全宣傳、教育;
(3)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品;
(4)安全檢查與評價;
(5)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控;
(6)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練;
(7)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。
第8篇 施工現(xiàn)場安全文明管理制度
安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。施a現(xiàn)場作業(yè)多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全的因素隨著π程形象進度的變化而不斷變化,規(guī)律性差、隱患多。安全對企業(yè)來說它既是效益又是生命線,囚此,施π現(xiàn)場的安全管理日益成為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中陶重中之重。
一、實行硬件設(shè)施標準化,以堅實的硬件來保障施工現(xiàn)場的安全和文明
所謂施工現(xiàn)場的硬件包擂施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施、安全防護設(shè)施,以及各種機械設(shè)備。由此構(gòu)成了倮障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的基礎(chǔ)鏈,它有力地保障了現(xiàn)場沲a的安全文明。如果這條基礎(chǔ)鏈的任何一個零部件未達到標準,將給施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明作業(yè)埋下隱患,威脅著施正生產(chǎn)的安全運作。已出現(xiàn)的安全事故表明,95%以上與硬件設(shè)施的缺陷存在必然的關(guān)系,因此,施工現(xiàn)場必須重視硬件建設(shè)的標準化。
施工:現(xiàn)場硬件設(shè)施標準化是指施工現(xiàn)場的安全設(shè)施配備均達到國家標準和規(guī)范的要求。它能直接展示一個建筑企業(yè)的實力和素質(zhì),將對廣大職工產(chǎn)生一種向心力和凝聚力,激勵著職工安全生產(chǎn)文明施工的潛意識和自信心。
03年,我們江蘇南通三建集團在山東省檢察官學(xué)院綜合項目施正中,一進場即嚴格按公司jsntsj/qms程序文件規(guī)定的標準,大到現(xiàn)場布置,小至每一份機械設(shè)備臺帳表,對每一個單項進行認真規(guī)范、配備、運作到位。從而,自開工到竣1:驗收,施工現(xiàn)場未發(fā)生過一起安全事故,無論各級主管部門明查暗訪,還是企業(yè)自身陶日常自檢,始終保持了良好狀態(tài),被樹立為山東省安全文明示范工地,這是下個成效卓著的例證。
二、強化思想教育口充分發(fā)搏職工在安全文明生產(chǎn)中的主力作用
1.強化“三級”角色認知教育。首先是項目經(jīng)理,要清醒地認識到自己負有總攬施正現(xiàn)場的責任,必須重視帶頭抓、示好范。當安全生產(chǎn)需要親自介人的時候,應(yīng)毫不疑遲地介入;當安全生產(chǎn)需要資金投人時,應(yīng)予拍板開綠燈;當安全生產(chǎn)與工程進度出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)安全第一,當機立斷使進度讓路。
其二是各級安全生產(chǎn)管理人員,要認清帛己對施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)負有直接的管理責任。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)和要求,切忌做表面文章,流于形式走過場。尤其要堅持深人仔細地搞好職工的“進場、經(jīng)常性和班前”三項教育。
其三是一線操作員工,要教育他們充分認識對自身崗位的安全文明生產(chǎn)負有當事人的直接責任,使之時刻牢記崗位之責,繃緊安全之弦,嚴守操作之規(guī)。切忌由于有過硬的硬件設(shè)施保障而放松自我保護,小視操作規(guī)程而盲目蠻干。
2.強化施工操作規(guī)程和安全防護技術(shù)及常規(guī)知識的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。根據(jù)建筑施工的特點,定期的組織相關(guān)人員采取多種形式,進行“一標五規(guī)范”相關(guān)內(nèi)容的強化學(xué)習(xí)和演示。提高一線職工的自我保護和防范的能力,筑好職工自我保護的最后一道防線。
此外,還要加強對職工自己不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的“三不傷害”和堅持按章作業(yè)、堅定按章指揮、堅定勞動紀律的“=堅ⅲ人文教育。
三、重視安全生產(chǎn)軟管理,枸筑良性循環(huán)模式
1.蹙立健全程序文件。建立健全各項管理制度,做到有章可循,工作有序。 -
(1)健全、完善以項目經(jīng)理為苜的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
(2)建立安全生產(chǎn)責任制度。要鞏固好縱向責任體系。要把各級責任落到實處,層層簽訂責任狀,明確任務(wù)、明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的縱向責任體系;要完善好橫向責任體系,各部門(班組)應(yīng)拿出落實安全生產(chǎn)的具體方案,明確為進一步落實安全生產(chǎn)應(yīng)做哪些工作,并列人項目部對該部門年庋綜合目標考核內(nèi)容;要分解好內(nèi)部職崗責任體系,各職能部門(班組)都要把各自的目標任務(wù)分解到人,健全崗位個人安全生產(chǎn)目標責任制,做到縱向到底、一環(huán)不漏,橫向到邊、人人負責。
(3)一切眢理、操作人員均需與施工項目部簽訂安全生產(chǎn)承諾書,向施i項目作出安全的保證。同時,對安全生產(chǎn)責任的檢查落實情況'應(yīng)認真、詳細地做好記錄,作為檔案長期保存,并作分配、補償?shù)脑家罁?jù)資料之一。
(4)對各級管理人員的安全生產(chǎn)工作進行日常、階段、年終、項目完工的分段考核。真正使安全生產(chǎn)的軟管理做到細化、實化、硬化。
2切實貫徹執(zhí)行制庋。包含三個方面內(nèi)容:①指引執(zhí)行制度的方向:從安仝生產(chǎn)第一的實際情況出發(fā),促攸每個施π人員,每個施工環(huán)節(jié),每個施π段任務(wù)都必須走上平安之道。②制止一切違規(guī)行為。⑤注重教育方式方法。要積極發(fā)揮工會、指導(dǎo)員(政π員)的作用,靈活運用經(jīng)濟杠桿給予適當?shù)奶幜P,以放大制度對職工行為的管束效果。
3高庋重視爻底工作。要把交底工作視為對作業(yè)人員安全知識教育的一個重要內(nèi)容。
四、重視安全檢查,在檢查中不斷完善
施工現(xiàn)場的安全檢查是對生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查,檢查的重點是工作環(huán)境、機械設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員。同時須檢查安全教育、防護措施是否到位、有力,有無安全應(yīng)急處理預(yù)案等。①扎實開展專題檢查。以自檢中暴露出來的新情況、新問題為重點,進行針對性專題調(diào)研,摸準情況,找準根結(jié),著力尋求解決的新途徑、新辦法。②積極推進重點檢查。以重點部位和重點人群為突破口,積極并展亙點檢查。③有效展開常規(guī)檢查。要始終把常規(guī)檢查作為推動施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施i的經(jīng)常性工作來抓,常規(guī)檢查要經(jīng)常性檢查自查的情況;要堅持每月定期進行地毯式全面檢查活動;在項目開△、結(jié)束時9每工段任務(wù)完成時、每樓層施工完畢后,接上樓層施工時檢查一次,并實行書面式檢查統(tǒng)計,按時匯總報告檢查情況。要堅持檢查與服務(wù)相結(jié)合,深入施工現(xiàn)場,搞好安全知識咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。凡查宀的事故隱患,能當即消除的,應(yīng)立即采取措施消除。對一些由于種種原因而一時無法消除的,必須堅持定具體整改負責人、定解決與改正的具體措施、定消除隱患的整改時限,訂出整改計劃,盡快予以消除。
五、正確處置事故,從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗
(1)發(fā)生事故后,以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是地按照規(guī)定、要求及時報告,不隱瞞、不虛報,不避重就輕。
(a)積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
(3)分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境因素方面的原由。分清造成事故的安全責仟,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn),對事故有關(guān)責任人,做出相應(yīng)處罰。
(4)召開事故分析會,進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機,促進在操作中自覺實施安全行為,主動消除各種不安全狀態(tài)。
(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,組織徹底整改,完全落實到位,經(jīng)過驗收證明危險閎素已完全消除,再恢復(fù)施工作業(yè)。
(6)對未遂事故,雖未造成人員傷害和財物損失,但同樣暴露了安全管理上的缺陷和生產(chǎn)要素狀態(tài)控制的薄弱,也會給人們心理造成了創(chuàng)傷,應(yīng)視同已發(fā)生的事故一樣調(diào)查分析,得當處理。
第9篇 安全文明施工檢查評價制度
1、公司每月應(yīng)到各項目工程點檢查一次;遠離公司本部,工期長的項目工程點每季度至少檢查一次。
2、項目工程處至少每周應(yīng)到施工現(xiàn)場檢查一次。班組必須每天至少進行一次檢查。
3、檢查包括:一般性檢查,階段性檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進行,也可以分別進行。
4、定期安全檢查,行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持和參加。
5、安全檢查的主要內(nèi)容:
1) 查領(lǐng)導(dǎo)-是否堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作例入重要議事日程并付諸實施;是否做到“五同步”以及各級安全施工責任制的落實情況。
2) 查管理-查各項安全管理制度和賬表冊卡的建立和執(zhí)行情況;查安全管理效能;查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況;查工地和班組安全管理工作。
3) 查事故處理-是否真正做到了“四不放過”是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整、處理、統(tǒng)計和上報。
4) 查隱患-查施工現(xiàn)場存在的事故隱患;查違章違紀;查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置,查文明施工情況。
6、實行工序作業(yè)安全檢查標準化,加強日常性安全檢查。班組必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境,工器具和安全設(shè)施的自檢,互檢和交接班的檢查。
7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)填寫“安全施工整改通知書”分送有關(guān)單位限期處理。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題。應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。
8、“安全施工整改通知書”應(yīng)由存在事故隱患,單位的領(lǐng)導(dǎo)負責接收和組織整改對因不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報上級備案。施工單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺帳。
第10篇 簡明施工現(xiàn)場安全文明罰款制度
1. 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 20 元；班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長 500 元；帽殼己換，不起安全保護作用的每發(fā)現(xiàn)一人次罰 20 元。一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學(xué)習(xí)、教育，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷亡事故所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2. 進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋，違者每發(fā)現(xiàn)一人次罰 20 元。班組成員一次有三人被罰，罰班組長 100 元。
3. 酒后人員嚴禁作業(yè)，違者每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者，除承擔經(jīng)濟責任外，將視情節(jié)追究其法律責任。
4. 嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)帶小孩進入現(xiàn)場每人次罰款 50 元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故責任，由監(jiān)護人自負，因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責。
5. 嚴禁任何機械工在工作崗位看書、干私活，發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活每發(fā)現(xiàn)一人次罰 50 元，私自將機械交給非專業(yè)人員駕駛，每發(fā)現(xiàn)一人次罰 100 元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6. 木工區(qū)易燃處嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)違者每一人次罰款 20 元
7. 所有進場施工人員必須服從安全管理，違反操作規(guī)程，違反安全紀律罰款 20 元／人次。
8. 接到隱患整改單后，無正當理由拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行者，罰款 200 元／人次。
9.腳手架上各施工班組物件，未及時清理，罰款 100 元／人次。
10.擅自拆卸安全欄、門、網(wǎng)、腳手架、安全防護設(shè)施、安全標志，未經(jīng)管理人員同意任意拆除和挪動腳手架基本構(gòu)件，任意破壞消防器材者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元，由此造成的一切后果自負。
11.嚴禁上、下施工，攀翻腳手架，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元。
12. 高處作業(yè)向下拋扔物品，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元。
13. 嚴禁非專業(yè)電工任意拉線、接電、拆電纜、電線、電動機具以及開關(guān)、插座等，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 200 元，由此造成的安全事故后果自負。
14. 各班組未能按有關(guān)安全規(guī)范施工，經(jīng)發(fā)現(xiàn)并被要求限期整改的，未能在期限內(nèi)按要求整改完成的，每次罰款班組長 1000 元以上。在延期整改時間還未能按時完成的，予以重罰，起點罰金 2000 元以上。
第11篇 安全文明施工技術(shù)措施交底制度
第一章總則
第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷改善工程現(xiàn)場勞動條件， 動保護，保護現(xiàn)場人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，為實現(xiàn)創(chuàng)建集團公司文明施工樣板工地的目兵 制定本制度。
第二條本制度適用于適用于承擔大唐河南清潔能源有限責任公司新建工程建設(shè)的所有單位〔 建設(shè)、設(shè)計、施工、設(shè)備廠家、調(diào)試運行、監(jiān)理公司等單位父 第二章安全文明施工措施的交底內(nèi)容和管理職責 ，
第三條安全文明施工措施交底內(nèi)容的范圍，包括以改善勞動條件(主要指影響安全文明施工 康的〉、防止人身傷害和設(shè)備損壞事故、污染環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項措施，不要 生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。
1〕針對工程的結(jié)構(gòu)特點，可能給施工人員帶來的危險，從技術(shù)上采取措施，消除危險。
2〕針對施工所用的有害人體健康或爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技 施上加以保護。
3〕針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險，從技 施上加以控制，消除危險。
第四條實行逐級安全文明施工技術(shù)交底制度。
工程開工前，由公司項目部對施工單位主要管理人員進行安全文明施工技術(shù)措施首次交底內(nèi)容：
1) 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度
2) 項目安全管理目標、職業(yè)健康和環(huán)境目標、文明施工目標。
3) 危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。
4) 施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理及安全文明施工標準化管理的要求
各施工單位分部（項）工程開工前，項目部負責向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。括工程概況、施工方法、安全文明施工技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底；施工隊或工種配合施工時，施工隊長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底、文明施工交底。
班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全文明施工交底。
第五條各施工單位安全技術(shù)交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定， 要全面準確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽 不得代簽。
各施工單位安全交底后，項目技術(shù)負責人、安全員、班組長等要對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
第六條本單位項目負責人對安全文明施工措施交底內(nèi)容和貫徹執(zhí)行負責，執(zhí)行國家、行業(yè)、
團、項目公司的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責對相關(guān)施工單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。
第七條所有施工項目在開工前如無安全措施，無交底的，嚴禁開始施工；無安全措施，無交底 就開工的項目，視為違章施工。監(jiān)理單位和項目公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。
第八條經(jīng)審查批準簽字后的安全施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意的，任何人無權(quán) 更改。
第九條對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，針對責任 人進行嚴肅處理，直至追究刑事責任。
第十條對相同施工項目的重復(fù)施工，如間隔周期超過兩周或作業(yè)人員發(fā)生變化時，應(yīng)重新進行 安全措施交底。
第12篇 安全文明施工和環(huán)境保護管理制度
1目的
明確參建各單位安全文明施工及環(huán)境保護職責，努力創(chuàng)建集團公司一流施工現(xiàn)場，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于國電朔州海豐虎頭山風(fēng)電場一期49.5mw工程各參建單位。
3依據(jù)
《中國國電集團公司火電建設(shè)工程安全管理手冊》。
《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。
4內(nèi)容與要求
4.1職責：
4.1.1國電朔州海豐風(fēng)力發(fā)電有限公司對工程建設(shè)的安全文明及其環(huán)境保護施工負總責。對各參建單位的安全文明施工進行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
4.1.2監(jiān)理單位受業(yè)主委托，對國電朔州海豐虎頭山風(fēng)電場一期49.5mw工程項目安全文明施工進行全面監(jiān)督、管理和控制，并承擔相應(yīng)的責任。
4.1.3國電朔州海豐虎頭山風(fēng)電場一期49.5mw工程成立“安全生產(chǎn)委員會” 是工程建設(shè)安全管理的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)機構(gòu)。安全生產(chǎn)委員會由國電朔州海豐風(fēng)力發(fā)電有限公司總經(jīng)理出任主任，其他有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計單位的現(xiàn)場主要負責人為成員。
4.1.4施工單位應(yīng)成立本單位的安全生產(chǎn)委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全文明生產(chǎn)工作，同時建立健全安全管理體系、保證體系和監(jiān)督體系，做好本單位的安全文明施工管理工作。
4.1.5監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，負責工程項目日常安全管理工作，在工程現(xiàn)場行使安全文明施工監(jiān)督、檢查職責，并有權(quán)提出考核意見。
4.2參建各單位在開工前須與國電朔州海豐風(fēng)力發(fā)電有限公司簽訂安全文明施工責任書，明確工程的安全總目標及監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位的安全目標、雙方的安全責任、并繳納安全文明施工保證金，施工結(jié)束后予以返還。
4.3施工承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上要接受“虎頭山風(fēng)電場安全管理委員會”及施工承包商上級安全管理部門雙重領(lǐng)導(dǎo)。
4.4施工承包商對經(jīng)批準的分包商要加強安全管理，不能以包代管。
4.5在同一區(qū)域施工的幾家施工單位，由監(jiān)理單位組織各施工單位之間相互簽訂《“互不傷害”安全協(xié)議》，包括安全文明施工的一些內(nèi)容。
4.6施工機械之間存在相互交叉作業(yè)時，應(yīng)由監(jiān)理主持簽訂《機械交叉作業(yè)管理協(xié)議》。
4.7施工承包單位行政正職對本單位文明施工和環(huán)境保護負責。在抓安全施工的同時抓好文明施工，建立本單位文明施工管理制度，分工明確，責任到人。做到施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書中必須有文明施工要求，認真檢查嚴格考核。
4.8明確劃分文明施工責任區(qū)，施工承包單位加強經(jīng)常性管理，保持責任區(qū)的清潔干凈。責任區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的文明施工標語、警示牌及規(guī)章制度牌。
4.9施工現(xiàn)場的安全欄桿、蓋板等安全設(shè)施不得隨意拆除，挪作它用。
4.10施工道路應(yīng)保持暢通，道路兩側(cè)應(yīng)有排水溝，排水溝0.5米范圍外方可堆放設(shè)備、材料、雜物等，路燈及標志齊全完好，路面不得有積水、積油，路面清潔，做好維護保養(yǎng)。
4.11材料、設(shè)備擺放整齊、有序，現(xiàn)場拆除的模板、腳手架、扣件等應(yīng)及時清理回收。
4.12施工現(xiàn)場按規(guī)定配置必要的消防器材，做好定期檢查及時更換。
4.13大型腳手架必須由專業(yè)人員按標準搭設(shè)，并掛牌。井字提升架、提升機等嚴禁載物超長、超寬、超重或載人。
4.14施工人員必須正確佩戴安全帽。嚴禁使用不合格的安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，高空施工作業(yè)應(yīng)及時清理安全網(wǎng)內(nèi)雜物。
4.15保證大型施工機械、設(shè)備完好清潔，操作人員持證上崗，非操作人員不得操作。
4.16施工現(xiàn)場要做到“工完料凈場地清”。施工人員應(yīng)在下班前清理現(xiàn)場，垃圾集中到指定地點，并及時清運。施工過程中的現(xiàn)場雜物、垃圾要隨時清理，杜絕臟亂差現(xiàn)象。
4.17禁止從高處向下拋擲廢料或垃圾，高處作業(yè)的廢料或垃圾必須裝袋或裝箱，集中吊運。
4.18施工棄土應(yīng)及時運至棄土場，棄土場和垃圾專人管理，清運棄土和垃圾的機動車輛要聽從管理人員的指揮。
4.19加強施工用電管理。臨時電源要集中部署、統(tǒng)一接線，標志清楚，定期檢查消缺。臨時照明線、電焊機一、二次線不得亂拉亂接，手持電動工具必須接漏電保護器。
4.20夜間施工必須設(shè)置足夠亮度的照明，在特殊場所、潮濕場所、金屬容器內(nèi)施工必須使用12v的行燈照明，行燈照明線應(yīng)使用軟橡膠電纜，行燈應(yīng)有保護罩。
4.21交叉作業(yè)施工現(xiàn)場的廢料、雜物清理原則上是誰的誰負責清理，不得借故推諉，分不清的由責任單位清理。
4.22做好成品與半成品保護防止二次污染工作。施工現(xiàn)場嚴禁野蠻裝卸，保護施工設(shè)備、材料，愛護公物不得在設(shè)備上、墻面上隨意亂寫亂畫。
4.23加強施工勞動紀律，禁止在施工現(xiàn)場打鬧，隨意躺臥，做與工作無關(guān)的活動，加強對現(xiàn)場習(xí)慣性違章的管理和考核，特別是嚴禁酒后上班施工。
4.24高度重視環(huán)境保護工作，建立環(huán)境保護責任制，加強宣傳教育工作，使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施，在工程建設(shè)中防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。
4.25各施工單位的施工技術(shù)部門在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)施工過程中或其它活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢料、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪音、振動等可能對環(huán)境造成污染的危害，單獨編制環(huán)境保護措施。
4.26各工程項目部在組織安全培訓(xùn)時，應(yīng)針對工程的實際，將環(huán)境保護的措施和要求以及環(huán)境保護的法律、法規(guī)知識作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對職工進行教育。
4.27各工程項目部駐地以及現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善環(huán)境。人員活動較多的地區(qū)應(yīng)設(shè)置足夠的廢料、垃圾桶和廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生。
4.28各工程項目部在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。
4.29各工程項目部的施工、生活用水，應(yīng)按清、污分流方式，合理排放。
4.30工程施工期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放必須按施工組織設(shè)計確定的方案和施工時間段嚴格管理，防止局部水土流失。
4.31各工程項目部在施工中以及竣工后應(yīng)及時修整和恢復(fù)在施工過程 中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。
4.32對違反環(huán)境保護的法律、法規(guī)和措施，以致造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個人，要組織調(diào)查，分析原因，按“四不放過”原則處理，追究事故責任，并給予相關(guān)施工單位經(jīng)濟處罰。
