第1篇 安全目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解,并簽訂責(zé)任合同后,必須加以貫徹落實(shí),而監(jiān)督檢查是貫徹落實(shí)的重要手段,為此,特制訂本制度。
2、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全;各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,各工種安全操作規(guī)程是否建立,以上制度、規(guī)程執(zhí)行如何;勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施是否按規(guī)定提取并正確使用;安全網(wǎng)絡(luò)是否健全,專兼職人員是否按規(guī)定配齊;職工的安全生產(chǎn)意識(shí)是否樹(shù)立起來(lái)等。
3、監(jiān)督檢查方法:采取逐級(jí)檢查,層層監(jiān)督,突出重點(diǎn),全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關(guān)人員每年對(duì)下屬各分公司、工程部進(jìn)行1——2次檢查,并針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,限期解決存在的問(wèn)題,將安全生產(chǎn)提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴(yán)格按照公司制訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)程抓好安全工作,并可根據(jù)各單位具體情況和不同工程的類別,制訂實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。各車間和專兼職安全員,對(duì)公司各車間和工程部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須身體力行加以落實(shí)。
4、按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,對(duì)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流;先進(jìn)人物應(yīng)按照公司與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同書(shū)》規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),反之,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個(gè)人也應(yīng)逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
5、對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》的要求限期,不得頂著不辦,否則按規(guī)定給行政的和經(jīng)濟(jì)的處罰,如因此造成重大傷亡事故,要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、本制度在實(shí)踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執(zhí)行中提出意見(jiàn)。
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。
2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前，就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。
3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況，力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過(guò)場(chǎng)。
4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場(chǎng)備查。
第3篇 煤礦安全目標(biāo)管理工作制度
一、礦務(wù)局、礦要結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。
二、礦務(wù)局、礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)以簽定安全生產(chǎn)承包合同的形式逐級(jí)分解，落實(shí)責(zé)任，形成自下而上一級(jí)保一級(jí)的保證體系。
三、安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，必須與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承包中占重要比重。
四、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全生產(chǎn)承包合同的全面兌現(xiàn)。
五、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)承包合同的考核兌現(xiàn)，必須嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
一、對(duì)公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：
1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實(shí)，實(shí)施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比，總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對(duì)車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次，其內(nèi)容有：
1、是否掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。
2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。（可分解到每季度進(jìn)行考核）
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2008）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向各自的直接上級(jí)負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.1.1 對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書(shū)上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時(shí)”工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級(jí)副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開(kāi)公司安全會(huì)議，聽(tīng)取公司安全管理部門匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類事故。
4.2 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。
4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者，對(duì)公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動(dòng)火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；
4.5.1.6嚴(yán)重違反國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機(jī)動(dòng)車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)；
4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；
4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開(kāi)放置乙炔、氧氣瓶5米以外；
4.5.3.2不按規(guī)定填寫(xiě)各種票證；
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)，失靈；
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩；
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時(shí)，用設(shè)備當(dāng)二次線；
4.5.3.7勞動(dòng)保護(hù)器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時(shí)更換；
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換；
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢；
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；
4.5.3.13施工完畢沒(méi)按要求做到工完場(chǎng)地清；
4.5.3.14亂接亂拉電線；
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗；
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎(jiǎng)懲
5.1 考核分為自評(píng)考核和公司考核，堅(jiān)持自評(píng)考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施，每季度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評(píng)考核，自評(píng)考核表報(bào)公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對(duì)部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成。考核小組必須盡職盡責(zé)，遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)。
5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報(bào)公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，職工由所在部門（車間）進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.8 公司對(duì)考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報(bào)批評(píng)。
6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)
一、目的
確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證目標(biāo)的可測(cè)量性,并能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。
三、職責(zé)
3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。
3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)審,并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。
3.3、各作業(yè)場(chǎng)所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo),對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。
3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。
四、工作程序
4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)
制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果,經(jīng)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過(guò)程中的安全績(jī)效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。
4.2、目標(biāo)的制定要求
4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的相關(guān)要求,向全體員工同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
4.2.2、根據(jù)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案,編制《目標(biāo)-管理方案一覽表》,制定年度《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編》。相關(guān)部門應(yīng)編寫(xiě)與本部門相關(guān)的管理方案。
4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時(shí)限、盡量量化,實(shí)施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。
4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督
4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并上報(bào)安委辦,制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃,實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),各作業(yè)場(chǎng)所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱《年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及《年度各單位安全指標(biāo)考核表》,認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施工作。
4.3.3、各部門按照《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》的要求,通過(guò)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出《目標(biāo)管理方案》的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,各部門通過(guò)執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.3.4、安全部依照《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理制度》,評(píng)價(jià)各作業(yè)場(chǎng)所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通,確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。
4.4、目標(biāo)的評(píng)審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》,本企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí),安全部組織對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評(píng)審和修訂。
4.4.2、經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議,每年對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議,當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成,或大部分或全部不可隨風(fēng)險(xiǎn)都已受控,則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來(lái)更新目標(biāo)。
4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件,并向所有相關(guān)職能部門和各級(jí)員工進(jìn)行傳達(dá)。
4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,每年對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo),填寫(xiě)并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。
五、相關(guān)文件
5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》 db/5.4-001-001-2022
5.2、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 db/5.4-001-002-2022
5.3、《安全生產(chǎn)會(huì)議(例會(huì))管理制度》 db/5.4-001-003-2022
5.4、《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理制度》 db/5.4-001-049-2022
5.5、《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》 db/5.2-001-033-2022
六、相關(guān)記錄
6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細(xì)化分解《年度安全指標(biāo)考核表》 db/5.1-002-001-jl201-2022
6.2、主要負(fù)責(zé)人對(duì)下屬部門安全指標(biāo)考核情況 db/5.1-002-002-jl202-2022
第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)工前,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。
2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。
3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況,力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過(guò)場(chǎng)。
4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場(chǎng)備查。
第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度
第一章 總 則
第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任追究，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究。
第三條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究屬于公司重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)研究并做出相關(guān)決定。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
第四條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)制定依據(jù)為國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、集團(tuán)公司下達(dá)給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及公司安全生產(chǎn)總體水平。
第五條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司安委會(huì)主任審核，提交公司安委會(huì)審議通過(guò)后，形成公司下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)條件變化和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適應(yīng)性，安委會(huì)可以對(duì)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
第六條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)控制如下：
（一）杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故；
（二）不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故；
（三）不發(fā)生b級(jí)一般以上責(zé)任性生產(chǎn)安全事故（含工程建設(shè)事故、火災(zāi)事故和道路交通事故）；
（四）c級(jí)一般責(zé)任性生產(chǎn)安全事故不大于4次；
（五）不發(fā)生較大（ⅲ級(jí)）以上責(zé)任性突發(fā)環(huán)境事件；
（六）公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率100%；
（七）新進(jìn)員工入職三級(jí)安全教育率100%。
第七條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，由安委會(huì)辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)安委會(huì)研究確定后，進(jìn)行層層分解，以逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式予以落實(shí)。
第八條 各部室圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部室的實(shí)際，制定落實(shí)措施，確保責(zé)任落實(shí)到人，年底前報(bào)安委會(huì)備案。
第九條 公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
第十條 公司對(duì)未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或者履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部室或者個(gè)人，依據(jù)本制度嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究
第十二條 公司安全生產(chǎn)管理部室和負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部室有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法對(duì)部室負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
（一）未依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生事故的；
（二）發(fā)生事故不立即組織事故搶救的；
（三）遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的；
（四）阻礙、干涉事故調(diào)查工作的；
（五）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。
第十三條 公司其他人員因未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書(shū)；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十四條 公司人員因有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》，視情節(jié)輕重，由監(jiān)察機(jī)關(guān)（部室）或者任免機(jī)關(guān)（部室）按照管理權(quán)限，依法給予相應(yīng)政紀(jì)處分。
第十五條 安全生產(chǎn)政紀(jì)處分時(shí)間自處分決定發(fā)出之日算起，各處分期限分別為：調(diào)離崗位，三個(gè)月；警告，六個(gè)月；記過(guò)，十二個(gè)月；記大過(guò)，十八個(gè)月；降級(jí)、撤職，二十四個(gè)月；留用查看，三十六個(gè)月。
第十六條 公司人員受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別，其中受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的，不得晉升工資檔次。
第十七條 公司人員受開(kāi)除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒(méi)有再發(fā)生安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為的，處分期滿后，由處分決定機(jī)關(guān)（部室）解除處分并以書(shū)面形式通知本人。解除處分后，晉升工資檔次、級(jí)別和職務(wù)不再受原處分的影響。但是，解除降級(jí)、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。
第四章 附 則
第十八條 本制度中事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《突發(fā)環(huán)境事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》執(zhí)行。
第十九條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 校園安全全員目標(biāo)責(zé)任制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全管理工作，落實(shí)安全管理責(zé)任，細(xì)化安全工作過(guò)程管理，努力提高學(xué)校安全管理工作的實(shí)效性，形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過(guò)安全全員目標(biāo)考核細(xì)則的全面實(shí)施，達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被消除，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責(zé)任事故，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1．學(xué)校管理：學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)校舍安全事故和重大財(cái)產(chǎn)失竊事件，學(xué)生無(wú)違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象，無(wú)重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件，學(xué)校周邊環(huán)境狀況好，學(xué)生非正常死亡率為零。
2．安全保障：學(xué)校教育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備無(wú)安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設(shè)施齊全。
3．安全教育：加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開(kāi)展針對(duì)有效的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。
三、組織機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員
成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組? 長(zhǎng) ：張亞
副組長(zhǎng)： 楊粉利? 吳本華
成? 員：各班班主任
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工
1．組長(zhǎng)：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，主抓全校的安全管理工作。
2．副組長(zhǎng)：是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案，落實(shí)相關(guān)安全管理人員，細(xì)化分工，責(zé)任到人，組織實(shí)施好安全工作考核，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。
3．組員：是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開(kāi)，積極支持教職工開(kāi)展安全教育管理工作，貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責(zé)（其他標(biāo)牌）
（一）校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)
1．統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作，建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2．根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。
3．制訂本單位年度安全工作計(jì)劃(包括事故隱患整改計(jì)劃等)，安排安全專項(xiàng)資金，保證本單位安全投人專款專用，逐年改善學(xué)校安全設(shè)施，在做好人防、物防的同時(shí)，逐步增加技防建設(shè)的資金投入。
4．代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，密切配合，維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。
5．在教職工代表大會(huì)上，報(bào)告本年度學(xué)校安全工作情況。
6．把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
（二）副校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)
分管安全的副校長(zhǎng)為正常教育活動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全科相對(duì)應(yīng)的一切教育活動(dòng)安全；分管教學(xué)副校長(zhǎng)為正常教學(xué)活動(dòng)中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的一切教學(xué)活動(dòng)安全。
具體安全目標(biāo)：
1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制，實(shí)行安全責(zé)任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度，不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時(shí)間及時(shí)、如實(shí)地向教育行政部門報(bào)告。
3.每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，通報(bào)安全情況，研究本單位安全工作。
4．督促、檢查本單位的安全工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，切實(shí)做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5．根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6．其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（三）政教（含少先隊(duì)）主任安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍：
1．政教處是負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門，具體負(fù)責(zé)學(xué)生管理等各項(xiàng)日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實(shí)情況。
2．及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作，把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程，對(duì)學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標(biāo)：
1．全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全法制教育，組織開(kāi)展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動(dòng)，根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開(kāi)展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力和自救能力。加強(qiáng)安全管理工作，特別是對(duì)可能引發(fā)安全事故的行為，要嚴(yán)肅查處，以教育全體學(xué)生。
2．組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無(wú)縫隙覆蓋。
3．積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長(zhǎng)的工作，開(kāi)展好學(xué)生的法制教育，對(duì)學(xué)校存在問(wèn)題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作，化消極因素為積極因素。
4．緊密聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)，及時(shí)溝通信息，做好學(xué)生的安全教育工作。
5．要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見(jiàn)和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求要及時(shí)反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
6．指導(dǎo)各班級(jí)的安全教育宣傳管理工作，對(duì)安全課開(kāi)課情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（四）安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任
職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，搞好安全隱患排查，做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。
2．搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作，防止各種犯罪活動(dòng)的發(fā)生，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3．及時(shí)準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)查處校內(nèi)案件。
4．負(fù)責(zé)全校的消防工作，健全消防制度、消防組織、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理消防設(shè)備，開(kāi)展防火宣傳，進(jìn)行防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患提出整改意見(jiàn)。
5．建立健全治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立值班制度，做好接待和來(lái)訪登記工作，安排好節(jié)假日護(hù)校值班工作。
具體目標(biāo)：
1．嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校門衛(wèi)制度，杜絕無(wú)登記的閑雜人員、外來(lái)車輛進(jìn)校園。
2．杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件，杜絕管制刀具、易燃品、危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。
3．定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育，不斷提高安全意識(shí)，杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4．經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患，主動(dòng)與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合，治理周邊環(huán)境，營(yíng)造安全氛圍，維護(hù)良好的安全秩序。
5．定期協(xié)調(diào)組織各處室對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，并要求有關(guān)處室限期整改。
6．制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織師生進(jìn)行演練。
7．禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
8．組織安排節(jié)假日和日常安保值班，保證24小時(shí)有人值班；嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場(chǎng)關(guān)門落鎖時(shí)間，杜絕發(fā)生偷竊事件。
9．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
（五）教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等教學(xué)活動(dòng)安全的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1． 負(fù)責(zé)辦公室、階梯教室、圖書(shū)、閱覽、實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。
2．負(fù)責(zé)課堂、課間活動(dòng)、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。
3．負(fù)責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。
具體目標(biāo)：
1．指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，保證學(xué)生安全。檢查落實(shí)日常上課、坐班、課間活動(dòng)、活動(dòng)課輔導(dǎo)時(shí)間段教師的安全崗位責(zé)任制，杜絕意外事故發(fā)生。
2．定期檢查實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書(shū)室等功能室的安全情況，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)設(shè)備的管理。對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作，應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求，各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材，對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè)，按規(guī)定規(guī)范存放，責(zé)任落實(shí)到人，防止意外事故的發(fā)生。
3．分年級(jí)落實(shí)安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評(píng)價(jià)，加強(qiáng)體育課和課外活動(dòng)的安全防范工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
4．督促體育教師抓好體育課時(shí)的安全工作，進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)前必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動(dòng)，教育學(xué)生不要空腹參加體育活動(dòng)、練習(xí)時(shí)要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動(dòng)作，認(rèn)真實(shí)行保護(hù)，杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。
5．責(zé)任辦公室、會(huì)議室、功能室禁止私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
8．因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任教師提出處理意見(jiàn)，并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，給予處理。
（六）總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
總務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門，負(fù)責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理，涉校機(jī)動(dòng)車輛的管理等工作。總務(wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1．對(duì)上級(jí)的指示和布置及時(shí)提出貫徹意見(jiàn)，在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實(shí)施。對(duì)總務(wù)處人員和后勤全體人員開(kāi)展安全教育。
2．排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。
3．負(fù)責(zé)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、音樂(lè)、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標(biāo)：
1．杜絕因建筑倒塌，設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護(hù)而造成的安全事故的發(fā)生。
2．保證師生正常教育教學(xué)活動(dòng)用電安全，確保學(xué)校重點(diǎn)教室用電安全。
3．在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開(kāi)上下道，設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個(gè)樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處張貼警示語(yǔ)，并清除影響疏散的雜物、障礙物，確保暢通。
4．對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、過(guò)期的，要及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
（七）班主任安全目標(biāo)責(zé)任
班主任是本年級(jí)學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。
第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度
安全目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過(guò)程中，要注意抓好以下幾個(gè)要點(diǎn)：
一、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具備：
（1）明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率等），又有形象目標(biāo)（如達(dá)到某某先進(jìn)水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過(guò)多，要重點(diǎn)突出。
（2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)職工的熱情，又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn)；
（3）系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；
（4）應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時(shí)，既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。通過(guò)目標(biāo)的展開(kāi)，明確劃分個(gè)人的職責(zé)范圍。
二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系
（1）組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員，設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；
（2）制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，人人肩負(fù)安全責(zé)任。
三、實(shí)行過(guò)程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時(shí)，要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。
四 、評(píng)定安全效果 安全效果的評(píng)定，一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間（一個(gè)月或一季度），對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定，一般是半年或一年作一次總的評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評(píng)定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制定措施，組織新的循環(huán)。
第11篇 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任；各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容：（1）無(wú)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；各部門結(jié)合本部門實(shí)際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個(gè)年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰額度根據(jù)具體情況確定。
第12篇 通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對(duì)象。通防區(qū)區(qū)長(zhǎng)是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長(zhǎng)是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時(shí)抽查考核班組及個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。
4、每月要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。
5、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開(kāi)展。
6、井下一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患現(xiàn)象,隊(duì)長(zhǎng)必須半小時(shí)到達(dá)事故地點(diǎn),一小時(shí)跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。及時(shí)排除各種隱患,確保通風(fēng)安全。
