安全評(píng)價(jià)管理制度（十二篇）

第1篇 安全評(píng)價(jià)管理制度

第一條、 為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)工程安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理,提高施工安全管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、建設(shè)部《建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和,<工程建設(shè)安全監(jiān)督暫行規(guī)定>,結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本制度。

第二條、 建設(shè)工程安全評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱安全評(píng)價(jià)),是指依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)(以下簡(jiǎn)稱<標(biāo)準(zhǔn)>)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督/檢查的結(jié)論。

第三條、 建設(shè)工程施工全過程具體的安全評(píng)價(jià)工作由工程技術(shù)主管部門委托建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱安監(jiān)機(jī)構(gòu))進(jìn)行。

第四條、 工程開工前辦理施工安全監(jiān)督手續(xù),同期提供下列資料,由安監(jiān)機(jī)構(gòu)審查。

安全生產(chǎn)、文明施工管理制度:

(一)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任;:

(二)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理要求;

(三)施工組織設(shè)計(jì);

(四)安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度;

(五)安全教育制度;

(六)特種作業(yè)人員上崗證;

第五條、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括專職安全員配備情況,安全生產(chǎn)、專項(xiàng)施工措施,基坑支護(hù),模板工程等專項(xiàng)技術(shù)方案和專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核簽名和加蓋公章后才能使用。

第六條、安全評(píng)價(jià)按下列五個(gè)階段進(jìn)行;

(一) 施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后,對(duì)場(chǎng)地平面布局、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(二) 達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。該階段的評(píng)價(jià)應(yīng)在工程施工至一定進(jìn)度時(shí)進(jìn)行。

(三) 結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)。分項(xiàng)工程完工后作一次評(píng)價(jià);主體工程應(yīng)每3個(gè)月評(píng)價(jià)一次,直至完工驗(yàn)收。

(四) 裝飾施工評(píng)價(jià)。在工程竣工驗(yàn)收前,進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)。

(五) 竣工評(píng)價(jià)。工程竣工驗(yàn)收交付使用前,進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)。

第七條、每次安全評(píng)價(jià)前,組織班組、作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)檢查,如實(shí)填寫記錄、檢查情況,對(duì)需整改的,提出整改意見,并由技術(shù)、安全部門按《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的“建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表的”內(nèi)容填寫自評(píng)意見。

第八條、安全評(píng)價(jià)檢查組由3名以上人員組成,其中電氣和機(jī)械專業(yè)的專業(yè)人員不少于1人,依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)檢查評(píng)分,作出評(píng)價(jià)意見和評(píng)定等級(jí)。檢查組綜合五個(gè)階段的評(píng)價(jià)意見、安全事故記錄,并作出總體評(píng)價(jià)結(jié)論意見,報(bào)安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人核定等級(jí)和簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)書》。

第九條、按規(guī)定工程施工每一階段的各次安全評(píng)價(jià),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí);其中文明施工單項(xiàng)檢查80分及其以上為優(yōu)良,80分以下、70分及其以上為合格,低于70分為不合格?？⒐ぴu(píng)價(jià)結(jié)論按歷次評(píng)價(jià)評(píng)分的平均值評(píng)定等級(jí),施工階段發(fā)生1起重大安全事故或安全評(píng)價(jià)及文明施工單項(xiàng)檢查累計(jì)2次不合格的,竣工等級(jí)降低一級(jí);施工階段發(fā)生2起重大安全事故或安全評(píng)價(jià)及文明施工單項(xiàng)檢查累計(jì)3次不合格的,竣工等級(jí)評(píng)價(jià)為不合格。

第十條、對(duì)于各次安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理問題,限期整改。

第十一條、工程技術(shù)和安全環(huán)保主管部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)、文明施工的評(píng)比活動(dòng),定期組織對(duì)本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)、文明施工狀況和安全評(píng)價(jià)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并對(duì)不落實(shí)安全評(píng)價(jià)制度或部按規(guī)則作業(yè)的班組予以通報(bào)批評(píng)。

第十二條、作業(yè)人員不履行管理職責(zé),弄虛作假,或不落實(shí)安全評(píng)價(jià)制度而造成重大安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給與警告、通報(bào)批評(píng)、并依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

第十三條、安全管理人員弄虛作假、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊,提供虛假安全評(píng)價(jià)意見的,視情節(jié)輕重,給與批評(píng)、警告、經(jīng)過的處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十四條、責(zé)令停工或安監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的項(xiàng)目,未經(jīng)許可擅自開工或不按要求整改,造成重大安全事故的班組或個(gè)人,給予相應(yīng)的出發(fā)和追究法律責(zé)任。

第十五條、本制度自公布之日起施行。

貴陽二建

東山壹號(hào)項(xiàng)目部

2023年3月15日

第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度獎(jiǎng)懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評(píng)先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評(píng)先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰,考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元,獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元,上級(jí)部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第3篇 安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和管理制度

第一條? 把交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定的等級(jí)作為安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)，分別相應(yīng)地劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，原則上不再重復(fù)評(píng)級(jí)，對(duì)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)暫評(píng)為四級(jí)。

第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)的授信主體，一年向社會(huì)發(fā)布一次。

第三條 加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)是鞏固一級(jí)、促進(jìn)二級(jí)、激勵(lì)三級(jí)、嚴(yán)控四級(jí)。具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，安全生產(chǎn)承諾未履職到位，或應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)下降一個(gè)級(jí)別，四級(jí)企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

第四條 凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠(chéng)信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，取消安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)，并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。

第五條 對(duì)納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的交通運(yùn)輸企業(yè)，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對(duì)列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。停產(chǎn)整頓期間，相關(guān)行業(yè)主管單位每月至少進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第4篇 工程安全評(píng)價(jià)管理制度

1、工程安全評(píng)價(jià)，是指安全監(jiān)督站依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分表》對(duì)所監(jiān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)的結(jié)論。

2、安全評(píng)價(jià)分五個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)；第二階段是達(dá)標(biāo)階段；第三階段是結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)；第四階段是裝飾施工評(píng)價(jià)；第五階段是竣工評(píng)價(jià)。

3、施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)

(1)填表申報(bào)。項(xiàng)目開工前15天，施工單位在自查自檢的基礎(chǔ)上，填寫《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》（以下簡(jiǎn)稱'檢查表'），交監(jiān)理公司簽署檢查意見后，按有關(guān)要求將資料報(bào)送監(jiān)督站辦理申報(bào)手續(xù)；

(2)審查認(rèn)可。監(jiān)督員在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行資料及現(xiàn)場(chǎng)審查后，在《檢查表》簽署'認(rèn)可'意見，交站長(zhǎng)簽發(fā)；對(duì)未通過審查的，監(jiān)督員應(yīng)書面向施工單位提出整改意見，并要求施工單位重新報(bào)審；

(3)如工程建設(shè)中有停工的，復(fù)工前按規(guī)重新進(jìn)行開工安全條件檢查。

4、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)、結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)和裝飾施工評(píng)價(jià)

(1)在工程開工1個(gè)月后或完成工程量15%時(shí)，進(jìn)行1次安全文明施工達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)；

(2)在工程結(jié)構(gòu)施工階段，每３個(gè)月進(jìn)行定期評(píng)價(jià)１次，直至結(jié)構(gòu)完成；

(3)在外腳手架拆除前，進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)。

5、竣工評(píng)價(jià)

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用前，按以下程序?qū)⒐ろ?xiàng)目進(jìn)行竣工安全評(píng)價(jià)：

(1)安全監(jiān)督員核收施工單位提交的安全管理資料和監(jiān)理單位的審查意見；

(2)安全監(jiān)督員審查安全管理資料，在施工單位提交的《市政工程竣工施工安全評(píng)價(jià)申報(bào)表》填寫有關(guān)記錄和提出推薦意見；

(3)安全監(jiān)督員將有關(guān)材料逐級(jí)送審，報(bào)站長(zhǎng)簽發(fā)《單位工程施工安全評(píng)價(jià)書》；

(4)安全監(jiān)督員把《單位工程施工安全評(píng)價(jià)書》送施工、和建設(shè)單位，并把安全管理資料退還給施工單位。

第5篇 安全文明施工檢查及評(píng)價(jià)制度

1、公司每月應(yīng)到各項(xiàng)目工程點(diǎn)檢查一次；遠(yuǎn)離公司本部，工期長(zhǎng)的項(xiàng)目工程點(diǎn)每季度至少檢查一次。

2、項(xiàng)目工程處至少每周應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。班組必須每天至少進(jìn)行一次檢查。

3、檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行，也可以分別進(jìn)行。

4、定期安全檢查，行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持和參加。

5、安全檢查的主要內(nèi)容：

1) 查領(lǐng)導(dǎo)-是否堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作例入重要議事日程并付諸實(shí)施；是否做到“五同步”以及各級(jí)安全施工責(zé)任制的落實(shí)情況。

2) 查管理-查各項(xiàng)安全管理制度和賬表冊(cè)卡的建立和執(zhí)行情況；查安全管理效能；查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況；查工地和班組安全管理工作。

3) 查事故處理-是否真正做到了“四不放過”是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

4) 查隱患-查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患；查違章違紀(jì)；查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。

6、實(shí)行工序作業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班組必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境，工器具和安全設(shè)施的自檢，互檢和交接班的檢查。

7、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)填寫“安全施工整改通知書”分送有關(guān)單位限期處理。對(duì)重大的或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)全局的問題。應(yīng)同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管部門備案。

8、“安全施工整改通知書”應(yīng)由存在事故隱患，單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接收和組織整改對(duì)因不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時(shí)措施并制定整改計(jì)劃報(bào)上級(jí)備案。施工單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺(tái)帳。

第6篇 企業(yè)防治水安全評(píng)價(jià)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作,根據(jù)《河南省煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全省煤礦實(shí)施水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的通知》(豫煤行〔2008〕440號(hào))要求,特制定防治水安全評(píng)價(jià)制度。

一、建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

成立礦井防治水安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng)

機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員:各副總工程師 各生產(chǎn)部室正、副職

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防治水安全評(píng)價(jià)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)任辦公室主任,其他生產(chǎn)部室正、副職為辦公室考核人員,辦公室電話:×××××××。

防治水安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織審查礦井各采掘工作面的水害安全評(píng)價(jià)情況;核實(shí)各采掘地點(diǎn)是否存在突水的可能性;對(duì)防治水措施提出指導(dǎo)性意見;通報(bào)水害綜合評(píng)價(jià)結(jié)果;指定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目,并將監(jiān)控項(xiàng)目落實(shí)到人;定期督促檢查水害隱患處理情況。

二、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)范圍

礦井所有采、掘工作面,一律實(shí)行水害安全評(píng)價(jià),先評(píng)價(jià)后施工。

三、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)內(nèi)容

采掘影響范圍內(nèi)的施工層位、頂?shù)装搴畬印⒌刭|(zhì)構(gòu)造、老空區(qū)邊界、老空區(qū)積水量、水壓大小、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、地表水體、采動(dòng)裂隙帶深(高)度、突水可能性、涌水量大小、防排水設(shè)施、通訊設(shè)施、防治水設(shè)計(jì)及措施。具體參考附件評(píng)價(jià)表。

四、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的組織和實(shí)施

(一)采掘工作面水害安全評(píng)價(jià)分礦井自評(píng)、××公司審核、××公司和集團(tuán)公司審核、確認(rèn)三個(gè)階段。

1.每月26日前,根據(jù)我礦下月生產(chǎn)計(jì)劃安排,以采、掘工作面為單元,以生產(chǎn)礦為單位進(jìn)行水害安全評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果滿足安全生產(chǎn)需要時(shí),報(bào)煤業(yè)公司水害評(píng)價(jià)小組審核。

2.××煤業(yè)公司水害安全評(píng)價(jià)審核小組每月28日前對(duì)各生產(chǎn)礦井報(bào)送的水害安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核,提出審核意見并上報(bào)××公司審核后上報(bào)集團(tuán)公司確認(rèn)。

3.集團(tuán)公司確認(rèn)安全評(píng)價(jià)合理完善后,將評(píng)審意見返回各礦井落實(shí)執(zhí)行。

(二)我礦水害安全評(píng)價(jià)管理實(shí)行部門分工負(fù)責(zé)制,各業(yè)務(wù)部門分工如下:

1.生產(chǎn)技術(shù)部

①負(fù)責(zé)采掘工作面的施工進(jìn)度及防治水工程質(zhì)量管理。

②負(fù)責(zé)采掘工作面的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、防治水工程設(shè)計(jì)和措施編制與指導(dǎo)。

2.機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)采掘工作面防治水工作中的供電、排水設(shè)施(電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。

3.安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)防治水設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面防治水工作的通訊、信息調(diào)度、水倉(cāng)、水溝進(jìn)行管理。

5.通風(fēng)防突部負(fù)責(zé)探放水工程施工時(shí)對(duì)瓦斯、二氧化碳、硫化氫等有害氣體的檢查監(jiān)測(cè)和治理工作,并負(fù)責(zé)探放水各鉆場(chǎng)的防滅火工作。

(三)礦各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集采掘工作面和自己部門業(yè)務(wù)有關(guān)的防治水信息,并填寫水害評(píng)價(jià)初評(píng)表,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部匯總。評(píng)價(jià)表包括以下內(nèi)容:

1.預(yù)測(cè)判斷可能揭露的斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造,并對(duì)可能造成的危害進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.預(yù)測(cè)判斷采掘工作面前方及兩側(cè)30米范圍內(nèi)是否存在老空、老巷、各種含水體及導(dǎo)水通道,并對(duì)涌水范圍、位置及水位、涌水量作出分析判斷和危害評(píng)價(jià)。

3.對(duì)物探異常區(qū)分布情況及危害程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.結(jié)合工作面內(nèi)部及附近鉆孔,并參照礦井綜合水文地質(zhì)圖中隔水層等厚線圖,分析底板隔水層厚度變化,對(duì)突水可能性進(jìn)行分析。

5.分析預(yù)測(cè)下一步可能出水點(diǎn)位置、水源、水量變化趨勢(shì) ,并作出危害評(píng)價(jià)。

6.根據(jù)預(yù)測(cè)出水位置和水量,對(duì)排水設(shè)備、設(shè)施和排水管路進(jìn)行排查,評(píng)價(jià)水泵、排水管路、排水溝、水管、臨時(shí)水倉(cāng)等是否滿足要求。

7.針對(duì)采掘工作面及開口巷道前方上述各類水害因素進(jìn)行分析,提出有針對(duì)性的防治水措施。

(四)每月26日前由礦總工程師組織,各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門參加,對(duì)當(dāng)月評(píng)價(jià)效果進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)下月評(píng)價(jià)進(jìn)行會(huì)審。

1.根據(jù)下月的采掘計(jì)劃和各采、掘工作面影響范圍內(nèi)的施工層位、涌水量、附近老空區(qū)、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、水井、地表水、防排水設(shè)備、通訊設(shè)備等情況逐頭逐面進(jìn)行水害預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)。為了使預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)范圍較好的銜接,綜采工作面預(yù)測(cè)范圍是計(jì)劃推進(jìn)度的1.3倍;炮采工作面預(yù)測(cè)范圍是計(jì)劃推進(jìn)度的1.2倍;炮掘工作面預(yù)測(cè)范圍是計(jì)劃推進(jìn)度的1.2倍;采掘計(jì)劃調(diào)整,按調(diào)整后采掘計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)充水害預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)。查出水害隱患和監(jiān)控重點(diǎn),制定防范措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字確認(rèn),報(bào)送公司審核。

2.公司每月28日前由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)防突部等部門對(duì)各生產(chǎn)礦上報(bào)的水害預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)進(jìn)行審核,審核施工地點(diǎn)是否存在突水可能性,并提出預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)意見,做出防范決策,落實(shí)到監(jiān)管部門和責(zé)任人,會(huì)審人員簽字后經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字確認(rèn),于每月30日前報(bào)送××公司水害預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。各礦采、掘工作面的水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果公司審核未通過的,各礦應(yīng)立即重新預(yù)測(cè)水害安全評(píng)價(jià)后再報(bào)公司審核。

五、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的監(jiān)督和考核

要把水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)作為“一把手工程”來抓,要抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,徹底解決礦井水文地質(zhì)資料不清,防治措施不力,技術(shù)管理弱化,冒險(xiǎn)蠻干的問題。地測(cè)防治水管理人員,要把水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)作為日常工作中的重點(diǎn)去做,多深入現(xiàn)場(chǎng),搜集第一手材料,認(rèn)真分析,刻苦鉆研,利用一切可以利用的探測(cè)手段,把地質(zhì)情況分析透徹,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,防范到位,措施得力,有效防止各類水害事故發(fā)生。

針對(duì)《河南省煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全省煤礦實(shí)施水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的通知》所提出的各項(xiàng)要求,制定完善的管理制度,堅(jiān)決做到先預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)后施工,不預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)不施工。要對(duì)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的操作流程、責(zé)任分工、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲辦法等都要做出明確細(xì)致的規(guī)定,保證預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)工作能夠順利有效地開展下去。

(一)總工程師負(fù)責(zé)水害預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)工作,評(píng)價(jià)出的水害隱患及措施必須落實(shí)到人。凡沒有參與評(píng)價(jià)或未通過評(píng)價(jià)的掘進(jìn)工作面,生產(chǎn)部門不準(zhǔn)發(fā)放施工通知單,地測(cè)人員不予放線。沒有參與評(píng)價(jià)或未通過評(píng)價(jià)的采煤工作面不準(zhǔn)開幫采煤。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)及水文地質(zhì)條件變化,必須立即組織修訂防治水方案措施,重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核,及時(shí)調(diào)整水害監(jiān)控重點(diǎn)。

(二)安全監(jiān)察部對(duì)采掘工作面的水害評(píng)價(jià)和防治水技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),發(fā)現(xiàn)沒有評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)未通過及安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的采掘工作面,要求施工單位必須停止施工。

(三)公司水害預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)小組根據(jù)水害評(píng)價(jià)提出重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目表,并將監(jiān)控對(duì)象落實(shí)到人,及時(shí)對(duì)條件復(fù)雜、需要采取特殊措施的重點(diǎn)采掘工作面進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)技術(shù)方案及措施執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化立即提出整改意見。定期召開水害隱患處理會(huì)議,督促落實(shí)進(jìn)展情況。

(四)公司安全監(jiān)察部對(duì)水害評(píng)價(jià)的組織和評(píng)價(jià)結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

(五)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)要實(shí)行誰評(píng)價(jià)(審核)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的技術(shù)管理責(zé)任制。同時(shí)要制定相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。

第7篇 重大安全隱患整治效果評(píng)價(jià)制度

為加強(qiáng)礦井安全隱患的預(yù)防及管理,進(jìn)一步提高和防范安全隱患排查、整治評(píng)價(jià)工作,保證在生產(chǎn)過程中,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最大限度地預(yù)防減少事故的發(fā)生

一、編制依據(jù)

依據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家煤監(jiān)總局《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》(試行)及相關(guān)規(guī)定等并結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。

二、成立重大隱患整治、評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)。

(1)重大隱患整治、評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)圖

(2)成立重大隱患整治、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):王光榮

副組長(zhǎng):馮忠利(安全副礦長(zhǎng))

王文輝(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))

馮吉勇(機(jī)電副礦長(zhǎng))

邵承武(通防副礦長(zhǎng))

楊立國(guó)(總工程師)

成員:辦公室主任:王輝輝通風(fēng)部部長(zhǎng):賈作嶺

機(jī)電部部長(zhǎng):梁永明調(diào)度室主任:陳守亮

生產(chǎn)部部長(zhǎng):郝宏富安全部部長(zhǎng):李軍

勞資部部長(zhǎng):劉艷海 供應(yīng)組組長(zhǎng):小軍

采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):喬興斌掘進(jìn)一隊(duì)長(zhǎng):任邦根

掘進(jìn)二隊(duì)長(zhǎng):王光明開拓隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):李明解

通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):王慶生機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):好正文

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):王曾偉

重大隱患整治效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部,由馮忠利兼任辦公室主任。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)預(yù)防為主,防治結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警工作,做好常態(tài)下的重大隱患整治評(píng)價(jià)、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備等工作。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、按級(jí)管理為主的預(yù)防及整治管理體制。

(3)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮群體作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的隱患整治、評(píng)價(jià)管理機(jī)制。

(4)依靠科技,提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)裝備水平,采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用,提高決策水平和指揮能力,避免事故的發(fā)生。

四、重大安全隱患整治效果評(píng)價(jià)辦法:

每月由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全礦重大安全隱患組織一次排查、整治,然后進(jìn)行整改效果評(píng)價(jià),各相關(guān)職能部門分專業(yè)負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)工作。

五、重大安全隱患的預(yù)防、整治評(píng)價(jià)細(xì)則。

按照隱患的種類分為:頂板、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運(yùn)輸、其它等。

(一)頂板

1、發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)。

頂板事故多發(fā)生在采煤工作面、掘進(jìn)迎頭、修復(fù)巷道、地質(zhì)構(gòu)造帶等地點(diǎn)。

2、征兆

響聲、掉渣、片幫裂縫、離層漏頂、瓦斯涌出量突然增大、頂板的淋水量增大。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲、掉渣,頂板的裂縫增加或裂隙張開,并產(chǎn)生大量的下沉。

3、隱患評(píng)價(jià)

出現(xiàn)冒頂多發(fā)生在采煤工作面、掘進(jìn)迎頭、修復(fù)巷道、地質(zhì)構(gòu)造帶。輕者可以通過加強(qiáng)頂板維護(hù)解決,重者可以影響生產(chǎn),造成人身傷亡。

4、頂板事故的預(yù)防及整治

1)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),加強(qiáng)采掘工作面的頂板管理,如有頂板事故的預(yù)兆,立即停產(chǎn)撤人。經(jīng)重大安全隱患治理評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,制定相關(guān)的措施進(jìn)行整治。

2)如發(fā)生冒頂事故

(1)首先,必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng),如暫不能恢復(fù)時(shí),可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣,并把后路和頂板清理維護(hù)好,保證后路暢通、安全。

(2)處理冒頂前,必須堅(jiān)持由外向里、逐步進(jìn)行的原則,要排查冒頂?shù)攸c(diǎn)附近的支架情況,采取措施因地制宜地進(jìn)行加固,確保在搶救中不會(huì)再次冒落;另外要對(duì)后路進(jìn)行找頂加固,保障退出時(shí)的安全。

(3)處理冒頂區(qū)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過時(shí),可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險(xiǎn)者被碎煤矸所埋,清理時(shí)要小心地使用工具,不可用鎬刨的方法扒人;若遇險(xiǎn)者被煤巖塊壓住,應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起,絕不可用錘砸的方法破巖(煤),使遇險(xiǎn)人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),可通過管路向遇險(xiǎn)人員送飲料或食物。

(二)瓦斯超限、煤塵爆炸。

1、發(fā)生地點(diǎn)

采空區(qū)、采掘工作面、主要運(yùn)輸大巷、回風(fēng)巷中。

2、征兆:

瓦斯超限無明顯征兆,現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦檢員。跟班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯?jié)舛劝凑找?guī)定觀測(cè),調(diào)度室充分利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控實(shí)時(shí)觀測(cè)。

3、瓦斯隱患評(píng)價(jià)

我礦煤塵具有爆炸性,當(dāng)瓦斯超限滿足爆炸條件,造成瓦斯爆炸,煤塵爆炸,事故一旦發(fā)生,會(huì)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

4、瓦斯、煤塵事故的預(yù)防及整治。

1、嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”原則。

2、采掘工作面嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)程規(guī)定,立即停產(chǎn),制定措施進(jìn)行整治。

3、合理配風(fēng),及時(shí)稀釋井下采掘作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)涌出的瓦斯;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查的一系列規(guī)定。一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須采取科學(xué)的措施予以處理,正確、及時(shí)消除瓦斯超限。

4、嚴(yán)禁火源下井;密閉井下自燃發(fā)火區(qū);規(guī)范井下電氣設(shè)備管理,杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴(yán)防電氣火花的產(chǎn)生;嚴(yán)格執(zhí)行井下防靜電安全技術(shù)措施,嚴(yán)防靜電火花的產(chǎn)生;嚴(yán)防機(jī)械火花的產(chǎn)生。

5、各工隊(duì),按照煤塵治理制度定期對(duì)采掘工作面、回風(fēng)巷、皮帶巷、運(yùn)輸巷等視角區(qū)域的煤塵進(jìn)行沖洗。

6、井下各區(qū)域,按照“一通三防”相關(guān)規(guī)定完善噴霧設(shè)施,保證每道噴霧都能正常使用。

(三)火災(zāi)隱患

1、發(fā)生地點(diǎn)

采掘工作面、采空區(qū)、設(shè)備點(diǎn)等。

2、火災(zāi)出現(xiàn)的征兆

自然發(fā)火事故前的征兆:有煤油味、松節(jié)味、一氧化碳升高、煙霧等。

外因發(fā)火事故前的征兆:有焦糊味、有煙霧、一氧化碳升高等。

3、火災(zāi)重大隱患的評(píng)價(jià)

(1)內(nèi)因火災(zāi)

煤炭由于受埋藏深度、煤層賦存條件、煤質(zhì)、通風(fēng)環(huán)境等方面因素的影響,工作面在開采過程中遺煤較多,供氧積熱條件較好等造成的自燃發(fā)火事故。

一旦發(fā)生內(nèi)因火災(zāi),其危害程度嚴(yán)重,可造成礦井停產(chǎn),燒毀設(shè)備,危及現(xiàn)場(chǎng)工作人員和著火地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。

(2)外因火災(zāi)

1)不及時(shí)更換防爆性能差的設(shè)備,一旦失爆,發(fā)生電器爆炸,可能引起火災(zāi);

2)采區(qū)變電所配電點(diǎn),因沒有專人值班,電器失修,長(zhǎng)期下去可能發(fā)生火災(zāi);

3)漏電繼電器、電焊、綜合保護(hù)失靈,接地系統(tǒng)不符合規(guī)程要求,當(dāng)發(fā)生短路故障時(shí),不能立即切斷電源,易引起火災(zāi);

4)井下動(dòng)力、照明等供電線路遍及各類巷道,由于井下潮濕、絕緣老化、機(jī)械外傷、吊掛不當(dāng)、保護(hù)失靈等方面的原因,使電纜線路產(chǎn)生火花引起火災(zāi);

5)燒焊不按措施執(zhí)行,不留監(jiān)護(hù)人,遺留火種不清除,易發(fā)生火災(zāi);

6)因其它原因而引起火災(zāi)。

一旦發(fā)生火災(zāi),可造成礦井停產(chǎn),燒毀設(shè)備,危及現(xiàn)場(chǎng)工作人員和著火地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。

4、重大火災(zāi)隱患的預(yù)防及整治

(1)預(yù)防礦井外因火災(zāi)的主要措施是防止井下出現(xiàn)明火,電火、炮火。

防止明火的措施是:井下嚴(yán)禁使用明火和吸煙;井下一般嚴(yán)禁從事電焊、火焊工作,如必須焊接時(shí),要制定專門措施報(bào)批;井口房和通風(fēng)機(jī)附近20m內(nèi),不得有煙火或用火爐取暖。

防止電火的措施是:井下必須采用防爆型或本質(zhì)安全型電器設(shè)備,并做到設(shè)備性能完好;嚴(yán)禁使用燈泡取暖和使用電爐。

防止炮火的措施是:使用安全炸藥,不準(zhǔn)將藥卷內(nèi)的消焰粉倒掉,不準(zhǔn)放明炮、糊炮,不準(zhǔn)用明火、動(dòng)力線放炮;炮眼封泥要裝滿,并使用水炮泥;嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定裝藥、連線和放炮。

(2)預(yù)防礦井內(nèi)因火災(zāi)的措施涉及到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),一是減少發(fā)火隱患,預(yù)防煤炭自燃。

在開采技術(shù)方面,要正確選擇礦井的開拓方式、采煤方法和開采程序,合理布置采區(qū),不得任意采掘規(guī)定的段間、區(qū)間煤柱,以提高開采有自然發(fā)火危險(xiǎn)煤層的礦井先天防火能力。

在通風(fēng)技術(shù)方面,要選擇合理的通風(fēng)方式,正確設(shè)置控制風(fēng)流的設(shè)施,采取均壓防火措施,加強(qiáng)通風(fēng)防火管理等,以減少漏風(fēng)。

一是預(yù)防性灌漿,注阻化劑、惰性氣體等。

二是掌握自然發(fā)火預(yù)兆,及時(shí)進(jìn)行發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),把自然發(fā)火消滅在“萌芽”階段。

三是對(duì)采掘生產(chǎn)過程中遺留下的各種發(fā)火隱患要及時(shí)處理,如加強(qiáng)“三道,維修,加強(qiáng)對(duì)廢舊巷處理,及時(shí)充填煤巷碹,及時(shí)處理高溫火點(diǎn)等。

當(dāng)井下一旦發(fā)生火災(zāi),最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)盡可能直接滅火,盡量控制火災(zāi)的發(fā)展。并要立即報(bào)告礦調(diào)度室,說明事故的地點(diǎn)和性質(zhì)、范圍等情況。如果現(xiàn)場(chǎng)人員無力撲救,人身安全又受到威盼時(shí),在弄清火情的情況下,災(zāi)區(qū)人員要迅速撤離或就近盡快撤入避難硐室。如通路受阻,則應(yīng)構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室,進(jìn)行自救或等候救護(hù)

(四)水害隱患

1、發(fā)生地點(diǎn)

采掘工作面,采空區(qū)等。

2、預(yù)兆

“掛汗”、“掛紅”、出現(xiàn)霧氣、空氣變冷、“水叫”等

3、水害隱患的評(píng)價(jià)

礦井水害是煤井安全生產(chǎn)的災(zāi)害之一,由于我礦開采歷史長(zhǎng),汛期如地表水通過地表沉陷地段或古井潰入井下,受采動(dòng)影響的煤層裂隙水、地下水都有有突水的可能。

受水害威脅地點(diǎn)的隱患分析如下:

a)汛期地表積水:由于我礦井田范圍內(nèi)有高山存在,在汛期降雨期間會(huì)造成山體滑坡或引發(fā)洪水,一旦通過古井或其他方式潰入井下,對(duì)礦井造成成威脅。

b)煤層裂隙水和地下水:煤層裂隙水和地下水一旦通過煤層裂隙潰入井下,從而對(duì)礦井造成威脅。

c)采空區(qū)積水、老窯水一旦潰入井下,從而對(duì)礦井及人員造成威脅。

4、水害隱患的預(yù)防及整治

(1)礦井水害的預(yù)防措施

預(yù)防水害的預(yù)防措施可以概括為防、排、探、放、疏、截、堵7個(gè)字。

防:即井上下防水設(shè)施及防水措施;

排:即井下排水設(shè)施和排水能力;

探:即井巷探水;

放:即對(duì)老空區(qū)積水、可疑水源采取放水,或超前放出頂板水。

疏:即疏水降壓或疏干有害含水層;

截:即留設(shè)各種防水煤柱隔阻有害水源;

堵:即注漿堵住水口,或加固裂隙帶,充填溶改造含水層,加固底板度。

(五)運(yùn)輸事故隱患

1、發(fā)生地點(diǎn)

主副斜井提升系統(tǒng)、主要運(yùn)輸巷、采掘工作面運(yùn)輸巷等。

2、運(yùn)輸事故征兆

工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、絞車穩(wěn)固不牢靠、鋼絲繩斷絲增大、直徑減小;設(shè)備不完好;電機(jī)電流、電壓參數(shù)出現(xiàn)異常等。

3、運(yùn)輸事故隱患評(píng)價(jià)

我礦現(xiàn)有副斜井主提升機(jī)一臺(tái)、行人斜井猴車一臺(tái),集中運(yùn)輸巷有皮帶運(yùn)輸機(jī)一部、候車一臺(tái),集中軌道巷有1.6絞車一臺(tái),擔(dān)負(fù)著礦井材料物質(zhì)和人員運(yùn)輸重要任務(wù)。提升系統(tǒng)可能發(fā)生的事故類型為電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子開焊、鋼絲繩斷繩等事故。

當(dāng)發(fā)生事故,會(huì)影響礦井材料物質(zhì)運(yùn)輸,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

4、運(yùn)輸事故的預(yù)防及整治

礦井運(yùn)輸是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。由于礦井運(yùn)輸具有工作范圍廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),設(shè)備設(shè)施流動(dòng)性大,涉及人員多等客觀因素,礦井運(yùn)輸事故的發(fā)生,絕大多數(shù)是由人的不安全因素引起的,同時(shí)也與物的不安全狀態(tài)和安全運(yùn)行環(huán)境差有著密切關(guān)系。

控制運(yùn)輸事故,采取以下措施:

(1)坡度大于千分之七時(shí),嚴(yán)禁人力推車。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度。

(3)完善運(yùn)輸設(shè)備過速保護(hù)、過流和欠電壓保護(hù)、鋼絲繩和輸送帶脫槽保護(hù)、鋼絲繩張緊車到達(dá)終點(diǎn)和張緊重錘落地保護(hù)。

(4)定期由專人檢查、維護(hù)運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置性能,對(duì)出現(xiàn)異常等問題及時(shí)修復(fù)。

(5)斜坡運(yùn)輸必須加設(shè)速度擋車器、“一坡三檔”攔車裝置,并確保靈敏可靠。

(6)強(qiáng)化安全宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的運(yùn)輸安全意識(shí)和安全技能。礦井運(yùn)輸安全涉及方方面面,必須堅(jiān)持以人為本的思想,把提高全體員工的運(yùn)輸安全意識(shí)作為首要大事來抓。通過安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等的學(xué)習(xí)教育,通過事故案例的警示教育,使全體員工切實(shí)樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)遵章守紀(jì)、按章操作的自覺性。加強(qiáng)對(duì)全體員工尤其是從事礦井運(yùn)輸工作中特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗,切實(shí)提高他們的安全操作技能,對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員不得從事特殊崗位操作。

六、重大安全隱患預(yù)防、整治評(píng)價(jià)落實(shí)情況

(一)隱患預(yù)防、整治評(píng)價(jià)落實(shí)

1、嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,凡是存在安全隱患的地點(diǎn),必須制定可靠的防范措施,無措施不得生產(chǎn)。

2、隱患整治評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常開展隱患排查、整治評(píng)價(jià)工作。對(duì)礦井存在的不安全因素及重大隱患,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定出預(yù)防、整治方案和措施。

3、當(dāng)出現(xiàn)重大隱患的,領(lǐng)導(dǎo)小組按照工程量給出整改期限,相關(guān)部門、單位嚴(yán)格按照措施及整改期限組織落實(shí)整改。

4、重大隱患整治評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)安全隱患治理情況跟蹤落實(shí)監(jiān)督。

5、安全隱患治理完畢后,及時(shí)上報(bào)銷號(hào),并做出隱患整改效果評(píng)價(jià)。

6、安全隱患治理完畢后,各相關(guān)職能部門、區(qū)隊(duì)及時(shí)上報(bào)安全隱患的治理情況,報(bào)表必須字跡清晰,參加排查人員和整改責(zé)任人簽字,字跡清晰,不得涂改。

7、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生事故的,追究責(zé)任人的責(zé)任。

(二)整治要求:

1、隱患整改單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓整改,重大隱患領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行跟班制度,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保整改工作取得實(shí)效。

2、整改單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對(duì)事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

3、隱患整改不到位,安全隱患未消除的,嚴(yán)禁生產(chǎn)。

4、隱患整改結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后,方可組織生產(chǎn)。

第8篇 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管控制度

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1、應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,選定合適的評(píng)價(jià)方法,定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。

2、企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:

1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2)設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

3)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

評(píng)價(jià)方法

企業(yè)可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有:

1)工作危害分析(jha);

2)安全檢查表分析(scl);

3)預(yù)危險(xiǎn)性分析(pha);

4)危險(xiǎn)與可操作性分析(hazop);

5)失效模式與影響分析(fmea);

6)故障樹分析(fta);

7)事件樹分析(eta);

8)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(lec)等方法。

評(píng)價(jià)范圍

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括:

1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

2)常規(guī)和異?；顒?dòng);

3)事故及潛在的緊急情況;

4)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);

5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;

6)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

8)丟棄、廢棄、拆除與處置;

9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。

風(fēng)險(xiǎn)控制

1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí):

1)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;

2)應(yīng)包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個(gè)體防護(hù)措施。

2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

信息更新

1、企業(yè)應(yīng)適時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。

2、企業(yè)應(yīng)定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

3、企業(yè)應(yīng)在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):

1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;

2)操作條件變化或工藝改變;

3)技術(shù)改造項(xiàng)目;

4)有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí);

5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

隱患治理

1、企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定治理期限。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺(tái)帳。

2、企業(yè)應(yīng)對(duì)確定的重大隱患項(xiàng)目建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

1)評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;

2)評(píng)審意見;

3)隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;

4)治理時(shí)間表和責(zé)任人;

5)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

4、企業(yè)對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

識(shí)別危害(危險(xiǎn)源)方法

(1)按物的不安全狀態(tài)(使事故可能發(fā)生的不安全舞臺(tái)條件或物質(zhì)條件)進(jìn)行識(shí)別gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將物的不安全狀態(tài)歸納為防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷以及生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良等4大類。

(2)按人的不安全行為(違反安全規(guī)則或安全常識(shí),使事故有可能發(fā)生的行為)進(jìn)行識(shí)別gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將人的不安全行為歸納為操作失誤、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備等13大類。

(3)按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行識(shí)別根據(jù)gb/t13861-92《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素分為6類:物理性危險(xiǎn)和有害因素、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素、生物性危險(xiǎn)和有害因素、心理和生理性危險(xiǎn)和有害因素、行為性危險(xiǎn)和有害因素、其他危險(xiǎn)和有害因素。

第9篇 廈廣建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全評(píng)價(jià)的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機(jī)械化施工的項(xiàng)目部。

二、 安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立情況;

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)管理制度的制定情況;

3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;

4、安全生產(chǎn)的日常管理工作;

5、建筑工程安全評(píng)估成績(jī);

6、工傷事故及處理情況;

7、安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備的使用和管理情況。

三、 安全評(píng)價(jià)的程序和方法:

1、安全評(píng)價(jià)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)安全員組織實(shí)施。項(xiàng)目部也應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)工作小組具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、安全評(píng)價(jià)每年度進(jìn)行一次,評(píng)價(jià)結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。

3、安全評(píng)價(jià)實(shí)行100分制,按以下檔次計(jì)分:

優(yōu)秀:90分以上(含90分)

合格:70分以上(含70分)

不合格:70分以下

4、項(xiàng)目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng),填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)表》,于考核年度的次年一月十五日前報(bào)企業(yè)安全科初審。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表》15日內(nèi)完成對(duì)項(xiàng)目部的初審,報(bào)公司備案。

6、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定:

1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責(zé)任事故之一的,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決,并視其為安全評(píng)價(jià)不合格。

(1)發(fā)生三級(jí)及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點(diǎn)五;

(2)年重傷率超過萬分之二或年負(fù)傷頻率超過千分之二十;

(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上設(shè)備和火災(zāi)事故的

2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。

五、安全評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)懲:

1、凡被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的項(xiàng)目部給予全公司通報(bào)表彰,凡合格以上的項(xiàng)目部作為本年度各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)的重要依據(jù)。

2、年度內(nèi)評(píng)價(jià)為不合格的項(xiàng)目部,給予警告并責(zé)令限期整改。

3、對(duì)于管理不善、事故多或連續(xù)一年評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目部,經(jīng)公司安全部門核準(zhǔn),其項(xiàng)目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評(píng)價(jià)為不合格的項(xiàng)目部,不得在濟(jì)參加任何工程的施工。

第10篇 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位在役裝置安全評(píng)價(jià)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?/strong>

生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。

通過對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對(duì)策措施。

安全評(píng)價(jià)報(bào)告記錄了安全評(píng)價(jià)的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果，高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測(cè)措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加，對(duì)不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。

因此，安全評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。