第1篇 安全管理目標及考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,促進本項目安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,特制定本制度。
2、本項目安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。
(2)、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。
(3)、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動,每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責任制每月進行一次考評。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件:
(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
(3)、事故直接經(jīng)濟損失低于500元,歇工天數(shù)累計不超過5天。
(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。
5、項目經(jīng)理部考核為合格的應符合下列條件:
(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。
(4)、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元,歇工天數(shù)累計不超過5天。
(5)、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應符合下列條件之一:
(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。
(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
(3)、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元,歇工天數(shù)累計超過5天。
(4)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
(5)、周考評二次評為不合格的項目。
(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實,并有記錄。
(1)、安全生產(chǎn)責任制與安全目標管理考核制度。
(2)、安全教育制度。
(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。
(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。
(5)、工傷事故管理制度。
(6)、班前安全活動制度。
8、項目部應有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
(1)、有安全管理機構(gòu),項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,人員有明確分工、責任到人,五大員到崗到位。
(2)、五大員應持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。
(3)、現(xiàn)場施工人員應佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。
10、項目開工時,項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標,與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標。
11、項目經(jīng)理部在工程開工前,應編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到專款專用。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設(shè)施的費用投入,確保項目達到安全生產(chǎn)標準化的各項要求。
12、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄,項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
第2篇 安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎罰制度
1主題內(nèi)容和適用范圍
本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。
本標準適用本公司所施工的項目部。
2引用文件
《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998
《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》
3管理內(nèi)容
3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核
3.1.1項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負責考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。
3.1.2班組及施工工人由項目經(jīng)理,現(xiàn)場工程師,施工員進行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀。
3.2獎罰措施
3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。
3.2.2對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質(zhì)獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。
第3篇 某電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度
1 獎勵
1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵15000-20000元。
1.2 能避免一般人身事故的行為,獎勵10000-15000元。
1.3 能避免一般設(shè)備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵5000-10000元。
1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為,獎勵2000元。
1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為,獎勵1000元。
1.6 能避免主要輔機設(shè)備或系統(tǒng)退出運行,保證調(diào)度負荷正常的行為,獎勵500元。
1.7 積極進行事件處理,防止事態(tài)擴大的行為,獎勵500元。
1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件,獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9 發(fā)電部運行值(班)年度無異常及以上事件,獎勵該值(班)人員2000元/人。
1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。
1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。
1.12 公司年度無障礙及以上事件,獎勵公司(1.8-1.11項未受獎)人員2000元/人。
1.13 經(jīng)公司認定對安全生產(chǎn)有貢獻的建議或行為,獎勵500元。
1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為,獎勵200元。
2 考核
2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1 考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。
2.1.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。
2.1.3 考核責任人一年月度績效工資。
2.1.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關(guān)人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5 承包方為責任單位時考核100000元, 非責任單位,負有責任時,考核50000元。
2.1.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.2 一般人身事故
2.2.1 考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。
2.2.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。
2.2.3 考核責任人六個月月度績效工資。
2.2.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關(guān)人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5 承包方為責任單位時考核50000元, 非責任單位,負有責任時,考核30000元。
2.2.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.3 一般設(shè)備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1 考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。
2.3.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。
2.3.3 考核責任人四個月月度績效工資。
2.3.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關(guān)人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5 承包方為責任單位時考核20000-40000元, 非責任單位,負有責任時,考核10000-20000元。
2.3.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.4 一類障礙
2.4.1 考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。
2.4.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長當月月度績效工資50%。
2.4.3 考核責任人當月月月度績效工資。
2.4.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關(guān)人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5 承包方為責任單位時考核5000-10000元, 非責任單位,負有責任時,考核2000-5000元。
2.4.6 對公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對責任人的處罰。
2.5 二類障礙
2.5.1 考核責任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3 考核責任人1000元。
2.5.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關(guān)人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5 承包方為責任單位時考核2000元, 非責任單位,負有責任時,考核1000元。
2.6 異常
2.6.1 由部門部長視情況對相關(guān)責任人員視情況進行考核200-500元。
2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時,由綜合部視情況對相關(guān)責任人員考核200-500元。
2.6.3 承包方為責任單位時考核500元, 非責任單位,負有責任時,考核200元。
2.7 違章
2.7.1 視情節(jié)對當事人考核100-1000元。
2.8 維護檢修技改
2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。
2.8.2 工作負責人未在現(xiàn)場監(jiān)護的, 考核200元。
2.8.3 未定置擺放,堵塞現(xiàn)場通道,考核200元。
2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的,每點考核責任單位500元。
2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的,每一項考核責任單位1000元。
2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機組并網(wǎng)的,考核責任單位5000元。
2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機,考核責任單位10000元或全部質(zhì)保金。
2.9 其他
2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的, 考核200元。
2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的,按設(shè)備設(shè)施價值進行考核。
2.9.3 相同事件重復或頻繁發(fā)生,按事件上一級別考核。
2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責任人員,除上述規(guī)定考核,同時受降職、降級等考核。
第4篇 安全標準化班組建設(shè)與考核制度
生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點，因此抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。
施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變，環(huán)境復雜，立體交叉，安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預測的危險因素，因此抓安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)尤為重要。
1、安全生產(chǎn)標準化班組的建設(shè)。
安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)的主要內(nèi)容：
1．1實行標準化的組建。
1．1．1? 一個專業(yè)生產(chǎn)班由2個至4個單元小組組成，1個單元小組由3人組成，實行老(工齡8年以上)、中（工齡5、8年）、青(工齡5年以下)搭配，相對固定，形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組，和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負責該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。
1．1．2? 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作，施工時的安全活動和安全聯(lián)保應參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機械操作班內(nèi)部亦應按老、中、青搭配組建，一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈式結(jié)構(gòu)，另一方面形成對施工設(shè)備定期自檢、安全運轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。
1．1．3? 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負責人，本班的兼職安全員。
1．2? 全員按操作標準進行操作。
1．3? 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評分標準”（jgj59-99）搞好本工種施工現(xiàn)場標準化建設(shè)。
1．4? 進行安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。
2、安全生產(chǎn)標準化班組評分內(nèi)容：
2．1? 操作標準化；
2．1．1? 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程，不但能記住，而且能理解，在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。
2．1．2? 要理解和執(zhí)行正確的操作方法，提高對設(shè)備故障、隱患的判斷能力，將故障排除在事故之前。
2．1．3? 要建立完善的設(shè)備檢點制度，填寫檢點和運行日志。
2．1．4? 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。
2．1．5? 特種作業(yè)人員均持證上崗。
2．2? 現(xiàn)場標準化；
施工現(xiàn)場必須進行文明施工，各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)施。
2．2．1? 外腳手架應按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標準(以下簡稱“新標”．)進行搭設(shè)，并有驗收手續(xù)。
2．2．2? “三寶”及“四口”應按“新標”執(zhí)行，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．3? 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標”設(shè)置，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．4? 井架，龍門架按“新標”搭設(shè)，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．5? 塔吊按“新標”安裝，并經(jīng)常對照“新標”進行檢查．整改，對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。
2．2．6? 施工機械及機具按“新標”安裝、配置，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．7? 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料，成品堆放整齊，邊角廢料集中堆放，地面天天打掃，設(shè)備外表完好整潔；消防設(shè)施齊全，采光通風良好。
2．2．8? 安全現(xiàn)場文明，工程設(shè)備安裝先進，不堆積滯留，施工機具放置合理，外表完好整潔，皮管及焊把線用后需卷好，設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應及時清理回收，地面應天天打掃，消防設(shè)施齊全。
2．2．9? 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號標志齊全，動作可靠，無隱患。
2．2．10? 各類危險點，危害點，事故易發(fā)點都有警告牌。
2．2．11? 施工現(xiàn)場道路暢通，排水良好，物料準放整齊。
2．3? 安全生產(chǎn)管理標準化。
2．3．1? 實行安全目標管理，天天有安全活動，做到全班安全有目標(p)．安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進行pdca循環(huán)，不斷強化安全生產(chǎn)。
2．3．2? 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全，按聯(lián)保單位小組分配工作，同時進行安全措施和安全技術(shù)交底，并有記錄，強化聯(lián)保意識。
2．3．3? 強化個人安全意識，加強自我防護能力，凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細致留下安全隱患者，均有如實記錄。
2．3．4? 建立全班安全信息臺帳，內(nèi)容如下：
2．3．4．1? 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的
“不安全作業(yè)期”，處于不安全作業(yè)期的職工應安排在安全作業(yè)區(qū)工作，禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。
2．3．4．2? 記錄班內(nèi)職工的健康狀況，家庭關(guān)系是否和諧，是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等)，有上述情況者，應不安排其參加危險作業(yè)。
2．3．4．3? 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團結(jié)情況，出現(xiàn)不團結(jié)時應及時作思想工作，或調(diào)整成員。
2．3．5? 班內(nèi)應建立如下施工活動記錄：
2．3．5．1? 安全教育與安全活動記錄。
2．3．5．2? 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。
2．3．5．3? 施工設(shè)備運行與檢點記錄。
2．3．5．4? 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟處罰、行政處罰記錄)上述記錄應及時如實，有時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析，當事人和檢查人記載等。
2．3．6? 在執(zhí)行任務(wù)承包時，分配應與安全、質(zhì)量掛鉤，并有記錄。
3、安全生產(chǎn)標準化班組的考核及獎罰：
3．1? 以記分的方式進行考核。
建制標準化、滿分? 15分
操作標準化、滿分? 30分
現(xiàn)場標準化、滿分? 30分
管理標準化、滿分? 25分
3．2? 前述第2項的每一小項均為一考核指標，納入統(tǒng)一的“評分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等級計分。
3．3? 評分表考評程序
3．3．1? 班組自評分
3．3．2? 隊長檢查、修改、確認。
3．3．3? 基層單位安全科(或組)驗評。
3．4? 考評時間：
3．4．1? 班組自評、隊長確認；安全科(組)驗評每月-次；
3．4．2? 公司各基層單位每半年階段考評一次；
3．4．3? 年終公司總評一次。
3．5? 考評法則：
3．5．1? 各級都應按實按標準記分。
3．5．2? 如基層單位安全科(組)對班組的驗評分數(shù)比班組自評分(經(jīng)隊長確認后的分數(shù))低20％，則安全科(組)應對該班評分倒扣適當分數(shù)，倒扣的分數(shù)額視分數(shù)差值大小而決定．
3．6? 等級劃分：
考評總分90分以上(含90分)者．為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組。
考評總分70至89分者，為合格安全生產(chǎn)標準化班組。
考評總分69分以下者為不合格班組。
3．7? 凡有下列情況之一者，半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標準化班組評比。
3．7．1? 班組成員半年內(nèi)有一次嚴重違章者。
3．7．2? 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故，或一次重傷事故者。
3．7．3? 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災事故，經(jīng)濟損失在500-1000元以內(nèi)者。
3．7．4? 一個月以上不提供“安全生產(chǎn)標準化班組評分表”者。
3．7．5? 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆，無理取鬧行為一次以上者．
3．8? 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組，一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標準化班組的評比。
3．9? 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應得值的基礎(chǔ)上再增加5％。
合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎拿取本份，不加不減。
不合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎在應得的基礎(chǔ)上扣減5％．
無考評資格的班組的月獎，在應得值的基礎(chǔ)上扣減10％．
3．10? 期限計算方法：在半年階段性考評時間內(nèi)，如發(fā)生“3．7．1”至“3．7．5”款情況之一者，則從發(fā)生之日下一個月開始計算半年的罰期，如無上述情況，則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期．
3．11? 隊長以上干部的安全獎罰，按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
第5篇 某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。
一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報公司；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
2、在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
3、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。
5、駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
（1）、第一次違章公司處以50元違約金；
（2）、第二次違章公司處以100元違約金；
（3）、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
（1）、第一次未參加公司處以50元違約金；
（2）、第二次未參加公司處以100元違約金；
（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
第6篇 地質(zhì)工程安全生產(chǎn)獎罰考核制度
具體獎罰制度詳見《中國地質(zhì)工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產(chǎn)獎罰考核制度
第1條 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,應當給予榮譽獎或物質(zhì)獎:
(1)認真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的;
(2)在勞動保護科學研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進或者重大合理化建議的;
(3)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的;
2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。
第2條 對于下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應給予處分:
(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;
(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;
(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報,虛報,故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)對批評或制止違章作業(yè),違章指揮的人員進行打擊報復的;
(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導致職業(yè)病的;
(7)由于設(shè)備超過檢修期運行,或設(shè)備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
(8)發(fā)生事故后不積極組織搶修,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
3、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。
4、公司必須貫徹本條例,搞好勞動保護和堅持安全生產(chǎn)的模范。
第7篇 安全生產(chǎn)考核制度
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。
3 職責
3.1 安環(huán)部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全事項的考核報ohs管理者代表和總經(jīng)理審批。
3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負責對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項
6 程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門均擔負有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元（含基數(shù)，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責任人的領(lǐng)導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無重復性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求；重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
6.2 部門考核辦法
6.2.1 獎勵
有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴格執(zhí)行，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。
6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。
6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應的安全生產(chǎn)風險金。
6.2.2 處罰
6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風險金。
6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責任部門給予100～1000經(jīng)濟處罰。
6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。
6.3 個人考核辦法
6.3.1 獎勵
6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。
6.3.1.2? 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
6.3.2? 處罰
6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行考核。
6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求，應予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別給予50～100元處罰。
6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予50～200處罰。
6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予100～1000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予1000～5000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一，應給予50～500元的扣款，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。
6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。
6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育（查現(xiàn)場記錄）。
6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
6.3.2.2.5 安全培訓不到位。
6.3.2.2.6 違章指揮。
6.3.2.2.7 不認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。
6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予40～500元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：
6.3.2.3.1? 不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。
6.3.2.3.2? 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。
6.3.2.3.3? 偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
6.3.2.3.5 不認真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任。
6.3.2.3.7 明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。
6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。
6.4 安全事故的處罰
安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責任人給予如下處理：
6.4.1 直接經(jīng)濟損失在1萬元以下（不含基數(shù)）按損失5～20%對事故責任人給予處罰；超過1萬元按損失5%對責任人給予經(jīng)濟處罰。
6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的，可同時給予適當?shù)男姓幏郑?/p>
6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟損失在5萬元以上的，給予停工或辭退警告處分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的，給予辭退處理。
6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰，可同時給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
6.4.3.1 明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。
6.4.3.2 重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時可報公司批準給予辭退、開除處分。
6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進行罰款，并給予停工或辭退處分。
6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負責的原則考核責任。
6.4.6 進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任，否則由接受進入的部門承擔主要責任。
6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負責監(jiān)督、管理人員承擔相應連帶責任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。
6.5.2 重大安全違紀考核需報ohs管理者代表審批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)ohs管理者代表審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應職能部門執(zhí)行。
6.6 建立部門安全風險金
6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金（輔助工崗位按人均30元提取），安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。
6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當月安全風險金全額扣除（正式工參與輔助工崗位的風險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核，但事故直接或間接責任人除外）。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時，報公司批準后實施。
6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故，該崗位（含事故發(fā)生崗位和事故責任人所在崗位）及事故現(xiàn)場人員的當月安全風險金全額扣除。
6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度。
6.6.5 對事故責任人及相關(guān)人員的考核獨立于風險金之外。
6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導員工重視安全工作，以避免簡單地平均分攤。
6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核。
6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報，舉報可獲得相應的獎勵，具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
6.6.8 安全事故的責任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行，嚴重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。
6.7 公司領(lǐng)導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行。
6.8 兼職安全員久其他人員的安全風險金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個人安全風險考核辦法。
6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風險考核辦法。
第8篇 安全責任考核制度范文
安全生產(chǎn)責任制是公司對各部門、各類管理人員至每個職工所規(guī)定的他們各自職責范圍內(nèi),安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制訂了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都切實有人負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。
1、本辦法根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
2、本辦法使用于各部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核。
3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
4、各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
5、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。
6、安全生產(chǎn)責任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行。公司每季、工程項目每月、班組每周進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查、逐級上報。
7、考核共分三個等級,即:稱職、基本稱職、不稱職。(90分以上為稱職;80-89分為基本稱職;79分以下為不稱職)對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職、該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職,則該部門為基本稱職;部門考核有50%的人不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應該填寫考核統(tǒng)計表。
8、獎罰
(1)年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級評定。
(2)第一次考核不稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍不稱職的部門和個人,公司將對其罰款(部門領(lǐng)導罰款500元,不稱職的個人每人罰款300元)并提出警告處分。
(3)第三次考核應不稱職的領(lǐng)導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
9、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失,除追究個人責任和經(jīng)濟處罰外。
10、本辦法由公司安委會負責考核。環(huán)境安全管理部負責解釋。
第9篇 學校安全工作考核制度
學校安全工作考核制度
1、學校要成立安全工作標準化考核的組織機構(gòu)，制訂安全工作標準化考核細則。
2、考核內(nèi)容應包括以下內(nèi)容：
(1)安全機構(gòu)設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)體系效應情況。
(2)落實安全工作責任制，各職能部門和各級領(lǐng)導安全工作職責明確制訂實施和責任書簽訂情況。
(3)安全工作各項制度制訂落實情況。
(4)各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用情況。
(5)考核安全工作宣傳、教育與培訓落實情況。
(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應急救援預案制定情況。
(7)消防設(shè)施、器材配備齊全，效能完好情況。
(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。
(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識，安全自救、安全救災的能力情況。
(10)安全事故上報、處理、責任追究落實情況。
(11)各部門及相關(guān)人員安全工作落實情況。
(12)安全資金投入、正常使用情況。
(13)工地、房屋出租的安全管理情況。
第10篇 安全生產(chǎn)教育培訓及考核制度
安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故和職業(yè)病、保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作。
第一條 安全教育的內(nèi)容：
(1)安全法制教育
安全法制教育是通過學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達到強化員工安全意識的目的。
(2)安全知識技能教育
安全知識技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。
第二條 安全教育的方法：
(1)營造安全生產(chǎn)氛圍
通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動
公司通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓
在安全培訓方面，公司主要通過在會議上講授安全技術(shù)知識與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。
第三條 安全教育的具體形式：
1、新員工入廠三級安全教育
實行新員工入廠三級安全教育，三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進公司的人員（包括臨時工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓實習人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員）都必須進行三級安全教育，時間不得少于72學時，經(jīng)考試合格后，方能上崗。
廠級安全教育由總公司負責，側(cè)重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識，時間必須達到42學時，內(nèi)容包括：
(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。
(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。
(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。
(4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機械安全、觸電等。
(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運輸和廢棄物處置的安全事項，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施，重大危險源的狀況，安全防護的重點部位。
(6)事故應急救援措施，典型事故案例。
車間安全教育由車間負責人組織實施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識、應急救援的程序和方法，時間必須達到20學時，內(nèi)容包括：
(1)本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。
(2)車間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護措施，安全防護的重點部位。
(3)車間發(fā)生事故時的應急救援措施，典型事故案例。
班組安全教育由班組長組織實施，側(cè)重與各個崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責，時間必須達到10學時，內(nèi)容包括：
(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責，勞動紀律。
(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險部位及其安全防護要求，崗位間工作銜接配合的安全事項，隱患報告方法。
(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應的安全防護措施，個人防護用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場所安全要求。
2、變換工種或離崗后復工的安全教育
員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進行班組安全教育，時間不得少于10學時；跨車間調(diào)崗還要進行車間安全教育（時間不得少于20學時）和班組安全教育（時間不得少于10學時）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時間較長，對原工作已生疏，復工前要進行班組安全教育，時間不得少于10學時。
3、特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機司機等等，這些人員都是經(jīng)過專門培訓并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術(shù)水平。
4、企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育
企業(yè)負責人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人，安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。對此類人員每年至少要進行一次安全知識教育和考核工作，時間不得少于16學時。
5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負責人和班組長是本部門的安全生產(chǎn)責任人，所以他們都應接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對他們的安全教育由公司負責實施，每年學習時間不得少于24學時。
第四條 對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進行安全知識教育，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。
第五條 凡進行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進行檢修前的安全教育，時間不得少于8學時，并做好記錄，做到教育面達100%。
第六條 安全教育考核管理：
(1)新車間員工進公司上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進行車間安全教育，再次合格后進行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
第七條 在搞好上述教育的同時，做好事故案例、現(xiàn)場和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應變能力，員工每年得安全在培訓時間不得少于20學時
第八條 處罰
(1)公司各個科室部門負責人要認真督促和開展安全教育工作，對不落實安全教育工作的相關(guān)負責人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。
(2)對無故不參加安全教育學習及考試不合格人員處100員罰款。
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二零壹壹年八月二十六日
第11篇 安全生產(chǎn)考核及獎懲制度
1? 目的和范圍
為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實，保障員工人身和公司財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失，特制定本制度。
2? 基本原則
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人，應根據(jù)貢獻大小給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責任。
3? 考核與責任
3.1考核：每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會制定考核評分表，每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。
3.2責任：
3.2.1? 對未履行安全生產(chǎn)管理職責，涉及由政府相關(guān)部門追究責任的，嚴格按其責任追究。
3.2.2? 政府相關(guān)部門未予追究的責任，但對造成重大社會影響、人員傷亡及經(jīng)濟損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理，對情節(jié)特別嚴重的由安委會報公司另定行政處分及經(jīng)濟處罰措施。
3.2.3? 各單位對其所轄的違規(guī)責任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責任。
4? 獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1? 企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時消除隱患，排除事故，有突出貢獻者：
4.1.2? 參加各級安全競賽活動，有突出成績者;
4.1.3? 積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
4.1.4? 對勞動衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
4.1.5? 在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻者；
4.1.6? 在安全教育和安全管理工作中成績突出者；
4.1.7? 單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書管理者。
4.2獎勵辦法
每年進行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,由公司安委會成立事故調(diào)查組,按照'四不放過'的原則進行調(diào)查處理,視責任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。
第12篇 礦安全辦公會議制度考核標準制度
1、礦每月由礦長主持召開一次安全辦公會議。不按期召開按集團公司有關(guān)規(guī)定考核。
2、每次安全辦公會議之前,要確立會議議題,有關(guān)領(lǐng)導和部門要按議題做好充分準備,做到有的放矢、突出重點、注重實效。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
3、安全辦公會議由礦長主持,黨委書記、工會主席、總工程師、副礦長、總會計師、安監(jiān)處長、各副總師和有關(guān)部室負責人參加。不參加或違反會議紀律,一次給予50元處罰。
4、安全辦公會議的主要任務(wù)及議題
①由礦長主持學習貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,并結(jié)合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②聽取各分管領(lǐng)導及有關(guān)科室對上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況的匯報。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款50元。并進行責任追究。分析匯報中存在的問題,研究制定解決的措施、辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
③由安監(jiān)處、專業(yè)、技術(shù)部門對礦發(fā)生的人身事故和幸免事故進行分析,提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,提交辦公會討論。同時制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
④會議要對下月安全工作目標、重點工作及每項工作的責任人、完成時間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。
5、每次安全辦公會議都要形成會議紀要,載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限,并納入檔案管理。會議紀要每月由安監(jiān)處負責報送集團公司安監(jiān)局。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
