第1篇 公司安全生產法律法規(guī)獲取管理制度
公司安全生產法律法規(guī)獲取及管理制度
一、目的
為了使企業(yè)認識和了解與其活動相關的安全生產法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關人員,提高他們的法律意識,規(guī)范安全生產行為。
二、范圍
本制度適用于本公司所有安全生產法律、法規(guī)、標準的管理。
三、責任
1.企業(yè)安全委員會負責收集所有有關安全生產的法律、法規(guī)、標準。
2.辦公室負責對法律、法規(guī)的適用條款進行識別,并按照適用部門、部門進行發(fā)放。
3.文員負責法律、法規(guī)文件的管理。
四、法律、法規(guī)標識
所有法律、法規(guī)、標準收集后需經文員統(tǒng)一編號(包括文件編號,版本號)。
五、法律、法規(guī)的標識、下發(fā)、保存、更新
1.編號及標識方法
法律、法規(guī)管理制度編號為:aq-w-f-o1
其中:aq---為安全化工w---外來文件
f---法律法規(guī)o1---文件順序號
2.法律、法規(guī)文件由企業(yè)安全委員會確定分發(fā)部門,文員根據(jù)《文件一覽表》中規(guī)定的部門予以發(fā)放,發(fā)放時使用部門在《文件收/發(fā)登記表》上簽收。
3.法律、法規(guī)文件的修訂與更新
(1)根據(jù)國家對法律、法規(guī)的修訂或更新,由企業(yè)安全委員會負責收集、整理并在《文件發(fā)行/更改審批表》上注明修訂、更新的大概內容,修訂部門及生效日期。對修改或更新部分用字體加粗或其他標志方式進行區(qū)分,起到提示和標識作用。
(2)每年由企業(yè)安全委員會按目前現(xiàn)狀和條件與法律、法規(guī)逐條進行條款識別,以改進現(xiàn)狀與標準的相適應性。
4.法律、法規(guī)標準的管理
(1)所有作廢或過期的法律、法規(guī)標準,由文員負責回收并銷毀,原版文件注明“作廢”,文員登記于《作廢文件清單》中,并予以妥善保存,各部門因特殊需要,
要求保留作廢法律、法規(guī)的,文員予以注明“作廢”,并于《作廢文件清單》上注明,文員應每年對作廢文件檢查清理,當原版作廢文件無保存價值,需要銷毀時,文員填寫《文件銷毀申請單》經企業(yè)安全委員會批準后予以銷毀。
(2)法律、法規(guī)、標準的保存。各使用部門應保持法律、法規(guī)及標準的清晰若有損壞或遺失應及時向文員更換、補發(fā)。文件(包括安全技術參考書籍,標準、國標及所有重要技術資料、法律、法規(guī)等)的保存,均先交文員編號:編制《法律、法規(guī)文件一覽表》,由企業(yè)安全委員會審查文件的適用性后發(fā)放登記,如某些內容有必要下發(fā)時將轉化為內部文件,按內部文件管理予以審批、發(fā)放、更新、保存。
5.法律、法規(guī)日常管理
(1)文員應定期對法律、法規(guī)進行清查,確保法律、法規(guī)的完整性、有效性。
(2)借閱法律法規(guī)文件時必須進行登記手續(xù)后方可借出。
(3)各部門應做好部門使用的法律、法規(guī)的保管工作,法律、法規(guī)的保管應便于查閱、存取,注意防潮、防盜和防損壞。
一、相關記錄《文件發(fā)行/更改審批表》aq-bzh-01《文件收/發(fā)登記表》aq-bzh-02《重要文件一覽表》aq-bzh-03《文件補發(fā)申請單》aq-bzh-04《文件銷毀申請單》aq-bzh-05《作廢文件清單》aq-bzh-06
二、附件《安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》
第2篇 某生物公司安全生產會議管理制度
1、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產規(guī)章制度的
有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內容與要求
3.1、本公司的各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全
生產的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評
比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產辦公會議,研究安全生產有關事項,并做好會議記錄。
3.2.1、會議由安全生產委員會組織,相關部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3 、組織和協(xié)調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規(guī)程。
3.2.4、研究落實安全生產檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、
落實)。
3.2.5 、總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4 、組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關部
門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
3.5、研究有關安全生產教育,在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時,要有計劃的組織進行職業(yè)
安全生產教育培訓。
3.6 、審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產責任目標》的內容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產獎懲制度》的落實方案。
4、相關記錄
《會議記錄》
第3篇 建筑公司安全生產檢查制度6
建筑公司安全生產檢查制度(六)
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,也監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,利用安全生產檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度。安全檢查實質也是一次群眾性的安全教育。通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高搞好安全生產的自學性和責任感。通過安全生產檢查,了解安全生產狀態(tài),為分析安全生產形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。通過檢查可以互相學習,總結經驗,吸取教訓,取長補短,有利于進一步開展安全生產工作。保障安全生產,為此本公司制訂如下安全生產檢查制度,并付諸實施。
一、安全檢查的內容、形式和方法
(一)安全檢查站內容
安全檢查的內容應根據(jù)施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境等特點制定檢查項目內容及標準。主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、應急救援預案、傷亡事故的處理等。
安全檢查有經常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式;安全檢查的組織形式,應根據(jù)檢查的目的、內容由公司項目部班組制訂。
(二)安全生產檢查的形式
施工現(xiàn)場的安全檢查,依據(jù)國家標準jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》實施。分為定期檢查、專業(yè)性檢查、經常性的安全檢查、季節(jié)性安全檢查和特別安全檢查等。
1.定期安全檢查
①公司每月組織一次安全生產大檢查,由分公司經理或分管經理、總工程師帶隊,安全設備科、工會、技術質量科、項目部經理、專職安全員等共同參加。依據(jù)jgj59-99打分,在《安全簡報》上公布,作為年終考核的依據(jù)之一。
②項目部每半月組織一次安全生產檢查,由項目經理帶隊,工長、施工員、質量員、技術員、兼職安全員共同參加。
③各工程項目由項目經理負責,每周組織一次安全檢查,由兼職安全員、各班組長共同參加。
④班組每天進行一次自查,由班組長負責。
⑤所有檢查都必須要有記錄,所查出的事故隱患必須根據(jù)'三定'原則進行整改。
2.專業(yè)性安全檢查。專業(yè)安全檢查應由企業(yè)安全設備科、技術科有關人員對某項專業(yè)(如:垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。這類檢查專業(yè)性強,也可以結合安裝單位等人員參加。專業(yè)安全檢查的人員,主要應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的工人參加。
3.經常性的安全檢查。在施工(生產)過程中進行經常性的預防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產)的正常進行,通常有:
①班組進行班前、班后崗位安全檢查。
②各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。
③各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。
4.施工現(xiàn)場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
①自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,可隨時消除不安全隱患。
②互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀。
③交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊等,在搭設好使用前,都要經過交接檢查。
5.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對氣候特點,可能對施工生產帶來的危害,公司項目部特別是公司動力設備安全科要組織季節(jié)性安全檢查。
①冬季安全檢查:主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒等各項措施為主要內容。
②雨季安全檢查:主要查防洪措施、臨時用電及電氣設備是否達到安全規(guī)程要求,架子是否下沉倒塌,道路、場地排水是否通暢,避雷是否達到要求等。
③暑季安全檢查:主要查露天作業(yè)人員作息時間是否調整,防暑勞保用品是否按規(guī)定發(fā)放及使用,防暑降溫措施是否落實等。
④四季安全檢查:主要查臨時電氣線路、井字架、腳手架等是否加固,特別是臺風到來時禁止一切高空作業(yè)。
⑤節(jié)假日前后安全檢查:(春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視對加班。
6.特別安全檢查
①對特殊作業(yè)要求作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)時要遵守安全操作規(guī)程,檢查時還要察看工作地點及周圍環(huán)境,必要時可劃出一塊禁區(qū),有專人看護警戒。
②對大中型施工機械設備,要求操作人員必須經過培訓持證上崗。在使用前、使用中和使用后都要組織有關人員進行檢查,以保證性能良好,安全防護裝置齊全有效。
(三)安全檢查的方法和要求
安全檢查要講科學、講效果。因此,安全檢查方法很重要。安全檢查都必須采用安全檢查表和實測實量的檢測手段,進行定性定量的安全評價。
不論何種類型的安全檢查,應做到以下幾點:
1.組織領導。各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內容、標準及要求。
2.要有明確的目的。各種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。重點、關鍵部位(保證項目)要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的實測相結合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作人員的安全素質。
3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細,特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應記錄每項扣分的原因。
4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性定量進行安全評價。哪些檢查項目已達標,哪些檢查項目雖然基本達標,但具體還有哪些方面需要進行完善,哪些項目沒有達標,存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價研究對策,進行整改和加強管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,也是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
二、對檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)
現(xiàn)的隱患應該進行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且時提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。如:各單位或多數(shù)單位(工地)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患,說明是'通病'。若某單位多次安全檢查中經常發(fā)現(xiàn)相同隱患,說明沒有整改或整改不徹底,形成'頑固癥'。根據(jù)隱患記錄的信息流,可以制定出指導安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,引起整改單位重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查單位必須立即整改。
3.對于違章操作、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。并根據(jù)安全生產獎懲制度,安規(guī)定作出經濟處罰。
4.被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行'三定'(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
第4篇 物流公司安全生產教育培訓制度怎么寫
一、管理人員的培訓公司中層以上干部的培訓。
公司中層以上干部每年應進行兩次安全生產知識培訓,這項工作主要由安技部負責,每次的培訓時間不少于3小時。
培訓的主要內容為安全生產的基本常識、消防安全知識及安全生產法的有關內容,培訓的教材有《現(xiàn)代安全管理概論》《中華、人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路交通安全法》《深圳經濟特區(qū)消防條例》深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》、《等。
1、基層管理人員的培訓。
(1)車隊長的培訓。
各車隊長每年應進行兩次安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作主要由各安技部負責。
培訓的內容為安全生產法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊》《中華人民共和國道路交通安全法》。
(2)停車場管理人員的培訓。
停車場人員每年應進行一次安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由公司負責。
培訓內容為安全生產法基本知識、消防安全知識,培訓教材有《中華人民共和國安全生產法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》等。
(3)安全員的培訓。
安全員應參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓學習。
公司每年應組織安全員進行兩次安全生產培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊》《中華人、民共和國道路交通安全法》等。
以上人員的培訓考核方式為筆試,凡考核不合格者,須重新培訓考核,再不合格,調離本工作崗位。
二、其他人員的培訓1.駕修人員的培訓。
各車隊每年對駕修人員進行兩次安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作主要由安技部負責。
車隊長每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于1小時,這項工作主要由車隊負責。
培訓的內容為安全生產法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊》《中華人民共和國道路交通安全法》。
2、安檢員的培訓。
各車隊的安檢員應參加過專業(yè)培訓并取得上崗資格。
各車隊每年應對安檢員進行2次以上的安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由車隊負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》《深圳經濟特區(qū)消防條例》以及相關的檢修業(yè)務知識。
3、調度員的培訓。
公司每年應對調度員進行2次以上的安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路、交通安全法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《深、圳經濟特區(qū)消防條例》等。
4、維修人員的培訓。
公司的維修人員應參加過專業(yè)培訓,并取得上崗資格。
公司每年應對維修人員進行2次以上的安全生產知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《深圳經濟特區(qū)消防條例》以及相關的維修業(yè)務知、識等。
以上人員的培訓考核為筆試,凡考核不合格者,須重新參加培訓考核,再不合格者,調離本工作崗位或辭退。
三、新員工的培訓1.新員工應進行一次安全生產培訓,這項工作主要由安技部負責,培訓時間不少于2小時。
培訓的主要內容為安全生產的基本知識、消防安全知識及安全生產的有關內容,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路交通安全法》《現(xiàn)代安全管理概論》等。
2. 新聘司機上崗前應進行一次安全生產培訓,培訓時間不少于16小時,這項工作主要由安技部負責。
培訓的內容為安全生產基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人、員手冊》《中華人民共和國道路交通安全法》。
新員工的培訓考核方式為筆試,凡考核不合格者不得聘用。
第5篇 地質工程公司生產安全事故報告處理制度
一、為保證工傷事故及時報告，順利調查，維護國家財產和人民生命安全，防止事故的再次發(fā)生，根據(jù)建設部第三號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》，制定本辦法。
二、本辦法所稱工傷事故是指四級以上和以下的因工傷亡事故。
三、因工傷亡事故發(fā)生后，事故單位必須以最快的方式向總公司報告，10小時之內向總公司提交傷亡事故的快報，主要內容如下：
1.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；
2.事故發(fā)生的簡要經過，傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計；
3.事故發(fā)生原因的初步判斷；
4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
公司必須在24小時之內（四級以上重大事故）報上級行政主管部門。
四、事故發(fā)生后，事故單位嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。為搶救人員疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照和錄像。
五、公司接到事故報告后凡屬四級以下的因工傷亡事故應立即組織事故調查組，調查組由公司主管領導、工會、安全、技術等部門人員構成。其主要職責：
1.組織技術鑒定；
2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財產損失情況；
3.查明事故的性質、責任單位和主要責任人；
4.提出事故處理意見及防止事故再次發(fā)生所采取措施的建議；
5.提出對事故責任者的處理建議。
屬四級以上的重大事故調查，公司和事故單位積極配合協(xié)助上級調查組工作，做到事故單位和個人不得拒絕和隱瞞事故真實情況；任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組工作。
六、事故單位按規(guī)定，填寫事故報表并及時報總公司安全科。事故處理完畢后，總公司將事故處理報告，按規(guī)定上報。
七、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調查工作正常進行的，無正當理由拒絕調查詢問和提供事故情況的，公司將給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
八、對造成重大事故的責任者，公司將給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
第6篇 某涂料有限公司安全生產管理制度匯總
第一章 公司概況
合肥樂千年涂料有限公司成立于2002年04月11日，注冊資金為伍佰萬元，經營范圍：內外墻涂料、內外墻保溫材料，法定代表人是方超。
第二章 安全生產責任制度
（一）、總則
安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發(fā)生 , 提高運輸?shù)慕洕б婧蜕鐣б?。根?jù)本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
（二）、細則
一、管理機構及工作職責
a、公司安全生產第一負責人是方超，職務：總經理，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 , 組織各項活動、技術培訓 。
2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施 。
3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施 。
b、第二負責人是黃知英，職務：安全員，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。
c、駕駛員的崗位職責 :
1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 ' 三清例保 ' 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
第三章 安全生產業(yè)務操作規(guī)程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
第四章 應急預案及事故處理
一、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
二、自然災害、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告（在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告）。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內到達指定地點集合，且必須由道路運輸經營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
第五章 安全生產監(jiān)督檢查制度
1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修廠做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產管理制度
（一)駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
（二）車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護 :
（1）車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 ' 預防為主、強制維護 ' 的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。
（2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時, 不得對其進行解體。
（3）車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :
日常維護 : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。
二級維護 :由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據(jù)結果確定附加作業(yè)或小修項目 , 結合二級維護一并進行。
強制維護：車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結構性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
以上道路運輸安全生產管理制度將嚴格遵守，認真履行，組織實施，并不斷加以完善、充實，確保道路運輸安全生產管理制度的貫徹、落實。
第7篇 某公司安全生產事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度,進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,結合本公司實際,制定本制度。
第二條 公司負責人、項目經理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人,應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊,安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。
除此之外,安全生產管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產管理部負責復查(或委托分支機構負責復查)。
第五條 項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產事故隱患排查專項檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長(或分包單位負責人)每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。
第二章職 責
第七條 企業(yè)負責人(法人)職責:
1、企業(yè)負責人(法人)應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點檢查工程項目的安全生產狀況,以及項目經理的帶班生產情況,檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調解決基層單位安全生產疑難問題。
第八條 公司安全生產管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃,并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產疑難問題提出指導性意見,并督促項目部實施。
第九條分支機構職責:
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日?；?/p>
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。
第十條 項目經理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體,項目經理應當將安全生產作為首要責任,全面掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮,當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令,必須立即停止生產,組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。
停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金,還應包括安全技術措施和應急預案,以及職工安全教育和培訓等內容。
5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。
第三章工作流程
第十一條 參照《抽查(檢查)計劃》,項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況,分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況,加強對重大危險源的預控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應及時實施治理消除,并將相關情況進行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構每月不應少于一次,項目部每周不應少于一次,并應分別由公司負責人(或公司安全管理機構負責人)和項目經理帶班檢查;專項檢查應根據(jù)上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查,施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條 公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄,其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目經理,應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”,整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患,應暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患,也應做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應的對策措施,向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況,并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章考核獎懲
第十五條 安全生產管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核,并結合考核情況進行獎懲。
第十六條 獎勵細則:
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導,結合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細則:
1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產造成事故者,應承擔安全責任,并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領導(或分支機構負責人)帶隊檢查時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。
3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。
4、項目經理因其他事務離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。
5、因安全生產事故問題引發(fā)相關方投訴、上級(或政府相關部門)警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產事故隱患情況記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理未執(zhí)行安全生產事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產事故的,依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定,經公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。
第五章附則
第十八條 本制度由公司安全生產管理部負責解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第8篇 xxx公司安全生產資金保障制度
為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據(jù)國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：
一、 公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。
二、 每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。
三、 每次甲方轉款后一周內，計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。
四、 項目部對安全生產專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。
五、 公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。
六、 對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。
七、 項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。
八、 公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。
第9篇 公司安全生產事故報告及處理制度
1、安全生產事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、安全生產事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接向項目部或分公司領導報告，項目部或分公司應在2小時內報告公司安全生產辦公室。
3、公司安全生產辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告公司主管領導，由公司主管領導研究采取進一步措施。
4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內容：
（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；
（2）事故的簡要經過、傷亡人數(shù)，直接經濟損失的初步估計；
（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；
（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
（5）事故報告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。
6、輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負責人組織成立事故調查組，進行調查；死亡事故，由公司組成事故調查組，進行調查。
7、事故調查組有權向發(fā)生事故的公司和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
8、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施經公司主管領導同意后，由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關規(guī)定，對公司負責人和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
10、在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第10篇 紡織公司生產設備設施驗收管理制度
1. 新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關資產入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，設備部門必須與有關單位聯(lián)系解決。
2. 設備安裝竣工后，應由生產部、設備負責人、工程技術員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。
5. 新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。
第11篇 企業(yè)公司安全生產臺帳的管理制度
企業(yè)(公司)安全生產臺帳的管理制度
1、本企業(yè)安全生產管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。
2、各類安全生產管理臺帳由安全生產管理機構負責,規(guī)定專人落實。
3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。
4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關信息。
5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關部門和人員督促相關工作。
6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產管理機構和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學習他人經驗,努力搞好安全生產臺帳管理的改進工作。
第12篇 制造公司生產車間管理制度
g公司生產車間管理制度
1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;
2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的勞保用品準備齊全;
3.嚴禁酒后上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脫崗,輪換用餐,禁止空崗現(xiàn)象發(fā)生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止干私活;
4.上崗班組人員為一個團體,要團結協(xié)作,聽從組長工作安排,堅決禁止崗位吵架甚至打架事件發(fā)生,如有發(fā)生而影響生產,除經濟處罰外,著重考慮辭退;
5.禁煙區(qū)內堅決杜絕吸煙;
6.生產操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學灼傷、燙傷等;
7.精操細作,嚴格按工藝要求進行,仔細觀察操作過程中的現(xiàn)象,防止沖料、超溫、超壓等意外情況發(fā)生;
8.操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時,及時向車間主任或值班人員報告,經車間主任確認后,方可再行按要求進行;
9.每班次至少半小時巡回檢查一次,檢查的內容包括:工藝溫度、壓力、現(xiàn)象、設備運轉、管路、液位等一切與生產相關內容,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,若班組不能處理及時向車間主任或值班人員報告;
10.每班次巡回檢查設備潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)潤滑劑缺少時,加足到要求量;
11.車間所用工量器具、物料等,用完及時歸位,按制定地點放好;
12.隨時保持車間環(huán)境衛(wèi)生,跑、冒、滴、漏及時處理;
13.嚴格交接班制度,仔細交接生產工藝、設備運行、原材物料、工量器具及現(xiàn)場衛(wèi)生
14如實做好車間生產記錄,(班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。)
15.非本公司人員未經公司領導允許,禁止進入車間現(xiàn)場。
