第1篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度一
e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)
1.目的
本公司貫徹'誰主管,誰負(fù)責(zé)','管生產(chǎn)必須管安全'的原則,嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。
2.職責(zé)
2.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.2各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。
2.3各班組長是本班組的安全直接責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作。
2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。
3.各級人員安全生產(chǎn)具體職責(zé)
1.總經(jīng)理安全職責(zé)
1.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,應(yīng)及時、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
1.2建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
1.3建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況,配備、充實(shí)安全專業(yè)
人員,提高專業(yè)人員素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
1.4批準(zhǔn)、頒布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
1.5及時更新生產(chǎn)設(shè)施,改善勞動環(huán)境,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
1.6督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
1.7組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
1.8組織召開安全生產(chǎn)專題會,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,主持審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
1.9組織公司的安全教育與考核工作。
1.10及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
1.11堅持'五同時'原則,即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2.副總經(jīng)理職責(zé)
2.1協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行安全管理工作;
2.2總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)。
2.3組織制定、修訂和審定本公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案。
2.4組織制訂審批安全教育計劃,參加對管理層的安全教育和考核工作。
2.5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案,審查開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
2.6參加重大事故的技術(shù)分析工作。
2.7組織安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患的整改。
2.8總經(jīng)理不在時,履行總經(jīng)理安全職責(zé)。
3.生產(chǎn)廠長職責(zé)
3.1協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作。
3.2按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
3.3協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。
3.4協(xié)助總經(jīng)理組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
3.5嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
3.6每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
3.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
3.8每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
3.9組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.10對發(fā)生的事故要立即上報并及時調(diào)查處理。
3.11按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的使用管理落實(shí)勞動防護(hù)用品的使用和管理。
3.12承辦上級部門交辦的各項(xiàng)工作。
4.設(shè)備廠長安全職責(zé)
4.1按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
4.2組織制定修訂和審批機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)安全管理環(huán)境制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。
4.3貫徹'五同時'的原則,督促檢查機(jī)動設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4.4組織機(jī)動設(shè)備安全檢查,落實(shí)事故隱患整改制度,制定安全防范措施。
4.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的安全管理和安全教育。
4.6定期召開機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
4.7組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4.8負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備部門及有關(guān)人員對設(shè)備事故的調(diào)查處理。
4.9組織制定外來施工檢修人員的安全管理規(guī)定。
5.經(jīng)營經(jīng)理安全職責(zé)
5.1按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對對供應(yīng)、銷售部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
5.2組織制定修訂和審批供應(yīng)、銷售部門安全管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5.3組織并參加供應(yīng)銷售部門的安全檢查,落實(shí)事故隱患的整改。
5.4負(fù)責(zé)供應(yīng)銷售部門的安全宣傳教育培訓(xùn)和考核工作。
5.5定期召開供應(yīng)銷售部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
5.6組織供應(yīng)銷售部門參加安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5.7貫徹'五同時'的原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備產(chǎn)品、配件質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。6.車間主任安全職責(zé)
6.1車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)
6.2保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程,做到'五同時'。
6.3組織制定并實(shí)施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。
6.4組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加安全活動。
6.5堅持每天交接對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
6.6組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。
6.
7對車間發(fā)生的事故堅持'四不放過'原則,及時報告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,查明原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故責(zé)任人提出處理意見,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
6.8負(fù)責(zé)一級動火和固定動火點(diǎn)的申請,組織并落實(shí)好動火的安全措施。
6.9嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。
7.帶班人員(班長)崗位安全職責(zé)
7.1樹立以廠為家思想責(zé)任心強(qiáng),精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務(wù),帶好一班人,保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。
7.2執(zhí)行廠部指定的考勤制度,班前點(diǎn)名,考勤要嚴(yán)要實(shí),不許弄虛作假,月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。
7.3當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要嚴(yán)格把好關(guān),若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象,要當(dāng)急作出處理辦法和措施。
7.4查看本班各工序記錄與實(shí)際情況是否相符,是否完整。
7.5檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象,檢查各工序有無浪費(fèi)原料現(xiàn)象(其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈)。堅持上崗人員佩戴勞動防護(hù)用品情況。
7.6杜絕和禁止非本廠人員進(jìn)入車間
7.7兼管好各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.8善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況,善于向上級提合理化建議
8.公司安全員職責(zé)
8.1在公司負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展安全管理工作。
8.2貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)制度,并檢查執(zhí)行情況;參加制定、修訂公司安全管理制度及安全技術(shù)規(guī)程,并督促檢查執(zhí)行情況。
8.3深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
8.4隨時檢查公司安全生產(chǎn)情況、消防器材情況、勞動保護(hù)用品使用情況;發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取措施,向公司負(fù)責(zé)人匯報并及時解決。
8.5對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司員工的安全技術(shù)教育和考核工作。
8.6負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作;
8.7負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。
8.8協(xié)助公司負(fù)責(zé)人組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和實(shí)施。
8.9協(xié)助公司負(fù)責(zé)人對重大危險源進(jìn)行管理。
8.10制訂公司安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況。
9.員工安全職責(zé)
9.1對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、堅守崗位、認(rèn)真填寫原始記錄。
9.3隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并立即向部門負(fù)責(zé)人、安全員匯報。
9.4了解生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施,保護(hù)自己免受傷害。
9.5對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行。
9.6在確保自身安全的情況下,對事故采取有效措施,控制事故的發(fā)展。
9.7員工須接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
9.8員工應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
10.生產(chǎn)/安全部職責(zé)
10.1貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī),組織制訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,并進(jìn)行督促、檢查和考核。
10.2負(fù)責(zé)特殊工種(電氣、高壓進(jìn)網(wǎng)操作、電梯、壓力容器、焊接、化學(xué)危險品運(yùn)輸及押運(yùn)等)的上崗培訓(xùn)、考核,并監(jiān)督、檢查持證上崗情況。
10.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)動火證的管理,審批特級動火證,對事故隱患組織整改,負(fù)責(zé)公司安全閥的安全監(jiān)察管理。
10.4負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計中有關(guān)安全方面的技術(shù)審核工作,組織建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價、環(huán)境保護(hù)影響評價和設(shè)計審查工作。
10.5組織有關(guān)部門做好防塵、防毒、防噪聲、防輻射等勞動安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)工作,預(yù)防職業(yè)病危害等工作。
10.6負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,負(fù)責(zé)對新員工、轉(zhuǎn)崗員工和其他外來工作人員進(jìn)行一級安全教育,并督促完成'三級'安全教育。
10.7負(fù)責(zé)禁煙制度的執(zhí)行和檢查。
10.8負(fù)責(zé)各類事故的歸口管理。負(fù)責(zé)安全糾正和預(yù)防措施、信息溝通與協(xié)商控制程的歸口管理。
10.9貫徹執(zhí)行國家或上級部門頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)、'三廢'治理的有關(guān)法規(guī)。
10.10負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。負(fù)責(zé)'三廢'治理的日常管理,對環(huán)保項(xiàng)目的監(jiān)測工作進(jìn)行督促、檢查,對環(huán)保指標(biāo)控制情況進(jìn)行考核。
10.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工業(yè)衛(wèi)生工作,做好工業(yè)衛(wèi)生檢測和數(shù)據(jù)匯總與分析工作。
10.12建立公司消防管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度,落實(shí)各級防火責(zé)任制和責(zé)任人,負(fù)責(zé)消防工作的日常管理。
10.13組織開展防火安全教育,進(jìn)行防火巡回檢查,督促檢查各部門的防火措施落實(shí)。
10.14負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施和消防器具的管理、合理配備,提供配備計劃,定期進(jìn)行可靠性試驗(yàn),指導(dǎo)有關(guān)人員正確使用消防設(shè)施和氣防器具。
10.15建立火險隱患登記檔案,負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)、要害部位的滅火撲救方案。組織專職消防隊和義務(wù)消防隊員的消防演習(xí)。實(shí)施火場撲救或與地方消防部門聯(lián)系進(jìn)行撲救。
10.16公司發(fā)生重大案件,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)匯報。
10.17經(jīng)常對重要設(shè)備、財務(wù)、更衣室等治安防范重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,落實(shí)防范措施。
10.18負(fù)責(zé)對外來工作人員的治安教育和公司內(nèi)員工的治安秩序教育。
10.19負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)檔案材料的歸檔工作,嚴(yán)防失密、竊密、泄密事故的發(fā)生。
10.20負(fù)責(zé)公司建、構(gòu)筑物等基礎(chǔ)設(shè)施,以及過程設(shè)備、壓力容器和特種設(shè)備的管理工作。
10.21負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備和管網(wǎng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的管理,確保過程處于受控狀態(tài)。
10.22負(fù)責(zé)設(shè)備和備品配件采購的選型和計劃管理。
10.23負(fù)責(zé)委外的施工管理及驗(yàn)收。
10.24負(fù)責(zé)外委工程的合同管理,嚴(yán)格審查承包商的安全資質(zhì)、安全歷史表現(xiàn),在簽訂的承、發(fā)包合同中提出明確的安全管理要求和安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)承包商作業(yè)全過程的監(jiān)督、檢查和管理工作。
10.25負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝、技術(shù)文件和崗位操作規(guī)程的編制管理工作,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
10.26負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目的
規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、立項(xiàng),對項(xiàng)目歸口管理,同時對'三同時'實(shí)施監(jiān)督管理。保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到新建項(xiàng)目不留隱患。
第2篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度
1、 分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元，限期整改；
2、 對上次檢查出的隱患未按 '三定'
（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人50元
3、 對不執(zhí)行施工組織設(shè)計中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責(zé)任人100元；
4、 腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收而使用，罰責(zé)任人50元；
5、 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；
6、 乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標(biāo)志，應(yīng)安裝有出廠合格證的保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點(diǎn)要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責(zé)任人50元；
7、 塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備，應(yīng)裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責(zé)任人罰款50元；
8、 起重機(jī)械作業(yè)違反'十不吊'規(guī)定冒險作業(yè)，對違章指揮、司機(jī)等責(zé)任人罰款100元；
9、 對挪動安全設(shè)施，如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護(hù)欄桿、外架等不及時復(fù)原的違章者罰款50元；
10、 各種施工機(jī)械傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)罩，機(jī)械保持清潔潤滑，螺絲緊固，凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機(jī)械罰責(zé)任人20元；
11、 配電箱要符合規(guī)范，門鎖齊全，有防雨設(shè)施，箱內(nèi)無雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責(zé)任人50元；
12、 開關(guān)箱應(yīng)符合 '一機(jī)一閘一箱一漏'的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器，膠開關(guān)外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進(jìn)行接零保護(hù)，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設(shè)，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責(zé)任人50元；
13、 高處作業(yè)者包括樓層內(nèi)，嚴(yán)禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。
廣東省第四建筑工程公司
第3篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的
一公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
二認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
三組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。
四主持召開重要的安全工作會議。
每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
六組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。
七經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。
并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。
八主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
黨工委制度
第4篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一.公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
三.組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。
四.主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
六.組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。
七.經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。
八.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
第5篇 公司安全生產(chǎn)人員管理制度6
公司安全生產(chǎn)人員管理制度(六)
(一)目的
為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。
(三)規(guī)范性引用文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.集團(tuán)公司相關(guān)文件
(四)內(nèi)容要求
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與本單位安全生產(chǎn)決策;
1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為;
1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并告知本單位負(fù)責(zé)人;
1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);
1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定;
1.7參與本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析;
1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
2.生產(chǎn)技術(shù)處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進(jìn)安全工作的建議。
2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況,提出整改意見,督促有關(guān)單位及時進(jìn)行整改事故隱患。
2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護(hù)、職業(yè)安全健康體系管理目標(biāo);監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費(fèi)合理使用和安全技術(shù)措施的完成情況。
2.4協(xié)同有關(guān)部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預(yù)防工作。
2.5協(xié)同有關(guān)部門組織安全技術(shù)教育,進(jìn)行特種作業(yè)人員安全技術(shù)訓(xùn)練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨(dú)立作業(yè)。
2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
2.7按時召開安全生產(chǎn)例會,研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施。
2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參加事故調(diào)查和處理工作,督促防范措施的落實(shí)。
2.9做好季節(jié)性勞動保護(hù)工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關(guān)單位做好勞逸結(jié)合,女工保護(hù)工作。
2.10抓好防護(hù)用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護(hù)用品合理使用。
2.11參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計,參加工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權(quán)要求解決。
3.分廠(處室)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,接受安全生產(chǎn)管理部門指導(dǎo),在部門安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本單位安全生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律)等項(xiàng)工作。
3.1建立和完善本單位安全管理網(wǎng)絡(luò),制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。
3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。
3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出處理意見。
3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協(xié)助、督促有關(guān)部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護(hù),并建立隱患整改臺帳。
3.5在進(jìn)行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預(yù)熱器堵料、進(jìn)入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,并向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。
3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權(quán)制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,對違章行為有權(quán)提出必要的處理意見,必要時可越級上報。
3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產(chǎn)勞動保護(hù)需要。
3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。
3.9處理事故應(yīng)做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;
責(zé)任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)未受到嚴(yán)肅處理不放過。
4.工段(班組)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
4.1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。
4.2做好對新職員的安全教育,指導(dǎo)和督促職員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品,制止違章行為。
4.3根據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項(xiàng),并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。
4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè),并報告上級。
4.5本部門進(jìn)行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預(yù)熱器堵料、進(jìn)入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),布置好安全工作,確保人身、設(shè)備安全。
4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,并組織或參加事故分析。
4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。
5.崗位安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5.1遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮,嚴(yán)格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實(shí)做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。
5.2保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂
的機(jī)械和設(shè)備,對內(nèi)部結(jié)構(gòu),性能不清楚的設(shè)備做到不摸、不碰、不進(jìn)入,正確使用勞動保護(hù)用品。
5.3學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能,積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
5.5有權(quán)拒絕違章指揮,對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全、健康的錯誤行為有權(quán)提出批評或申訴。
(五)記錄表格
第6篇 公司生產(chǎn)管理制度總則
某公司生產(chǎn)管理制度總則
為了保證生產(chǎn)管理制度的適用、實(shí)用、有效,特制定本總則,各單項(xiàng)制度規(guī)定在此框架內(nèi)制定實(shí)施:
1、公司設(shè)置生產(chǎn)部,擔(dān)負(fù)直接生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)部門按以下層級:生產(chǎn)總監(jiān)車間主任班長員工,分級管理,層層負(fù)責(zé),主任以下跟班工作,現(xiàn)場走動式管理。
3、生產(chǎn)部下轄;蒸制a、b班,烤制a、b班,包裝a、b班及鍋爐班、維修班。
4、生產(chǎn)部門實(shí)行兩班制作業(yè),鍋爐、機(jī)修分組跟班作業(yè),兩班一周一倒。
5、生產(chǎn)員工須經(jīng)體檢合格、執(zhí)《健康證》上崗。
6、各工序員工實(shí)行計件工資制,(詳見相關(guān)規(guī)定),其它人員實(shí)行計時工資制,新工試用期七天,每天工資10元,試用其滿合格轉(zhuǎn)正,執(zhí)行所在崗位的計件工資。
7、新進(jìn)員工執(zhí)行《生產(chǎn)新工入職指引》,以盡快熟悉相關(guān)制度及提高工作能力。
8、各班制定有人員編制標(biāo)準(zhǔn),要及時上報補(bǔ)充缺編。
9、生產(chǎn)員工實(shí)行上班點(diǎn)名制度(下班時間根據(jù)工作情況聽從班長或主任安排),遲到、曠工按《生產(chǎn)車間考勤制度》處罰,員工請休假按《生產(chǎn)員工請休假制度》。
10、生產(chǎn)員工須嚴(yán)格執(zhí)得《生產(chǎn)區(qū)行走路線及更衣洗手消毒規(guī)范》。
11、各班組須嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生分區(qū)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,遵循5s原則,做好各自的現(xiàn)場整理、整頓、清掃、清潔。
12、生產(chǎn)員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工序作業(yè)及設(shè)備操作規(guī)范,提高工作質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
13、各生產(chǎn)班組要嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的生產(chǎn)計劃,出現(xiàn)異常應(yīng)及時與當(dāng)班主任及統(tǒng)計人員協(xié)商解決。
14、設(shè)備操作工及維修人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,規(guī)范安全操作,以延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備工作性能,降低維修費(fèi)用,減少故障停機(jī)損失。
15、各生產(chǎn)工序應(yīng)樹立下道工序就是顧客的觀點(diǎn),上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)控把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理或上報。
16、各級管理者及員工要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,不斷完善設(shè)備安全防護(hù)措施,規(guī)范操作、加強(qiáng)安全管理。
17、生產(chǎn)員工應(yīng)服從上層管理人員的工作安排及崗位調(diào)配。
18、各層次管理者及各工序員工間須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時有效、合理處置問題。
第7篇 海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營工作，確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運(yùn)輸運(yùn)營過程安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運(yùn)輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運(yùn)輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運(yùn)輸駕駛員進(jìn)行考核計分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得道路運(yùn)輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。對發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經(jīng)市局審核批準(zhǔn)，取消其建筑渣土運(yùn)輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運(yùn)輸車輛在裝運(yùn)過程中，必須蓋平箱蓋，嚴(yán)禁超載。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，設(shè)置車輛判別標(biāo)識、安裝電子標(biāo)簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛，不得超速、超載及使用其它機(jī)動車號牌、無牌或號碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故和交通事故應(yīng)按局安全管理若干規(guī)定中有關(guān)“事故報告”的規(guī)定執(zhí)行。
10、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，制定本單位的建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并且定期組織宣傳，由專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位進(jìn)行監(jiān)控。
二、現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛行駛安全、道路污染等情況實(shí)施全程監(jiān)管。
2、負(fù)責(zé)出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3、及時掌握各工地渣土運(yùn)輸情況，每日填寫建筑渣土運(yùn)輸計劃，對當(dāng)天工地運(yùn)輸數(shù)量、使用車輛等進(jìn)行登記并報相關(guān)管理部門。
4、對進(jìn)入工地的渣土運(yùn)輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進(jìn)行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標(biāo)識頂燈的運(yùn)輸車輛一律不予進(jìn)入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進(jìn)入工地;對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地;對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準(zhǔn)予駛出工地;現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點(diǎn)付費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)，并確認(rèn)運(yùn)輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進(jìn)行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運(yùn)輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、實(shí)時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時制止。
2、在排放工地、消納卸點(diǎn)、指定行駛路線范圍內(nèi)，對現(xiàn)場管理員、車輛運(yùn)輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運(yùn)輸企業(yè)及時進(jìn)行應(yīng)急處置。
3、對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點(diǎn)、事故車輛等詳細(xì)情況報告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。
四、市場管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、加強(qiáng)對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運(yùn)輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
2、根據(jù)承接的建筑渣土運(yùn)輸處置項(xiàng)目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。
3、對運(yùn)輸車隊進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進(jìn)度及需求，督促車隊規(guī)范裝運(yùn)、加強(qiáng)安全，確保工程保質(zhì)保量。
4、落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員，督促建設(shè)、施工、運(yùn)輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運(yùn)、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費(fèi)用收、付的依據(jù);協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運(yùn)輸車隊的關(guān)系，做好工程款項(xiàng)的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進(jìn)行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點(diǎn)。
五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、合約管理組負(fù)責(zé)建筑渣土運(yùn)輸處置業(yè)務(wù)的合同洽談及簽訂，合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與，合同參照市規(guī)范性文本，確保簽訂規(guī)范。
2、合約管理組在簽訂合同過程中應(yīng)詳細(xì)了解工程概況，協(xié)同工程技術(shù)人員與業(yè)主方、施工方對工程渣土運(yùn)輸處置進(jìn)行詳細(xì)交底。
3、合同簽訂應(yīng)遵循相關(guān)程序，必須憑審批完成流程的“合同審核流轉(zhuǎn)表”，才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。
4、合約管理組對開工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)合同約定，及時了解工程進(jìn)展情況，督促業(yè)主方按時付款。
5、合約管理組應(yīng)加強(qiáng)對合同的保管和登記，未經(jīng)總經(jīng)理室同意不得私自復(fù)印或外借。
6、合同洽談的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對合同內(nèi)容的保密工作，否則承擔(dān)所造成的一切后果。
7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)遵守廉政建設(shè)制度，堅持原則，規(guī)范服務(wù)。
六、巡檢監(jiān)督組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、巡視檢查組負(fù)責(zé)對出土工地現(xiàn)場管理措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛規(guī)范裝運(yùn)、安全行駛、道路污染等進(jìn)行巡回檢查。
2、巡檢人員應(yīng)每日對出土工地進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對運(yùn)輸車輛存在的違規(guī)現(xiàn)象要及時制止，并督促整改。
3、巡檢人員應(yīng)每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實(shí)公正。
4、對巡檢中發(fā)現(xiàn)未實(shí)行專營的工地應(yīng)及時將信息反饋給相關(guān)管理部門。
5、對巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)車輛或人員，應(yīng)發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。
6、對巡檢中發(fā)現(xiàn)公司道路污染、安全事故等重大事件應(yīng)第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、業(yè)務(wù)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對建筑渣土運(yùn)輸專營過程中合同簽訂和運(yùn)營過程的規(guī)范性進(jìn)行廉政和質(zhì)量等方面的監(jiān)督和考評，對不規(guī)范行為及時予以通報和督促整改。
2、負(fù)責(zé)對建筑渣土運(yùn)輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進(jìn)行受理、統(tǒng)計，并及時處理、反饋和上報。
3、負(fù)責(zé)召集各部門及加盟企業(yè)的例會工作。
4、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂并實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
八、車輛管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對渣土運(yùn)輸自有車輛及加盟車輛的信息登記和核對，并對車輛進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)、管理和考核。
2、負(fù)責(zé)對渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行日常監(jiān)督和考核，嚴(yán)禁車輛超載，并做到車容整潔、無污泥灑落。
3、負(fù)責(zé)車輛頂燈、標(biāo)識、gps定位系統(tǒng)、電子標(biāo)簽的管理。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查和整改，消除安全隱患。
九、綜合計劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、對建筑渣土運(yùn)輸合同進(jìn)行審核登記。
2、根據(jù)合同約定，及時將應(yīng)收款發(fā)票開出，督促市場管理部催收應(yīng)收款。
3、負(fù)責(zé)對加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的票據(jù)堅決予以退回。
4、加強(qiáng)對應(yīng)收應(yīng)付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。
第8篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認(rèn)真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認(rèn)真組織實(shí)施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時傳達(dá)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項(xiàng)決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實(shí)際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的'安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組',作為各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強(qiáng)事故防范工作。建設(shè)項(xiàng)目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到'防范于未然'.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運(yùn)、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項(xiàng)目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的'安全日'學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.
7、做好職工勞動保護(hù)工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護(hù)用品,認(rèn)真徹實(shí)國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策。
8、嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第9篇 公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度
公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度
1、制度包括:職責(zé)分工、基本要求、方式內(nèi)容、范圍、反饋及獎勵。
2、制度要點(diǎn):
(1)基層管理者在向員工分派任務(wù)時使用正確任務(wù)說明。
(2)基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行計劃性對話。
(3)基層管理的時間、范圍、內(nèi)容召開會議并討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
(4)基層收集并處理在會議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。
(5)設(shè)置專欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況。
3、及時向外界披露重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng),外部團(tuán)體或個人抱怨,直接社會要求,指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
本制度產(chǎn)生的文件和記錄:
(1)內(nèi)部溝通情況表
(2)投訴信息交流表
(3)外部安全投訴記錄
合理化建議制度
1、內(nèi)容包括:職責(zé)、獲取方式、范圍、申報與評審、處理及獎勵。
2、制度要點(diǎn):
(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。
(2)收集和評估建議并對已采納的建議進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可。
(3)對未采納的建議給予必要的評釋。
第10篇 某某保潔公司安全生產(chǎn)管理制度
某保潔公司安全生產(chǎn)管理制度
安全工作是公司一切工作的保證,安全工作人人有責(zé),工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強(qiáng)管理力度是完全可以預(yù)防的。每位員工必須有強(qiáng)烈的安全意識,牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性,公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當(dāng)事人直接責(zé)任。
一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程,正確使用各種防護(hù)用品和防護(hù)用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
二、組織編制和審查施工組織設(shè)計、施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術(shù)措施要針對性強(qiáng),使用效果好,能科學(xué)的指導(dǎo)安全生產(chǎn)中的重大問題。布置下月安全生產(chǎn)工作,責(zé)成有關(guān)人員分頭檢查實(shí)施情況。
三、經(jīng)常對所屬人員進(jìn)行安全教育,檢查執(zhí)行情況,對上級安全部門的工作指示,應(yīng)主動布置、檢查,并給予大力支持。
四、深入現(xiàn)場,在檢查作業(yè)進(jìn)度的同時,必須檢查安全生產(chǎn)情況,及時糾正違章行為,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題要責(zé)成限期解決,并令其制定不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。
五、嚴(yán)禁在消防通道堆放雜物,要保持消防通道的暢通。所有員工進(jìn)入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。
六、遵守吸煙的規(guī)定,嚴(yán)禁隨意亂扔煙頭、火柴棒,嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。
七、嚴(yán)禁私自動用,安裝各種電器設(shè)備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路,散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。
八、嚴(yán)禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所,發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時應(yīng)立即報告部門主管或有關(guān)部門。并協(xié)助有關(guān)部門工作。
九、保護(hù)賓客和公司全體員工的生命財產(chǎn)安全,是我們每位員工的義務(wù)。如遇險情,要立即報告部門主管并保護(hù)好現(xiàn)場,積極協(xié)助部門主管和有關(guān)部門排除險情。
十、上下班途中注意過往行人和車輛,不得在機(jī)動車道或兩人以上談話并行,過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行,時刻注意天氣變化,注意防雨、防雪、防雷電及大風(fēng)天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設(shè)施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工小心慢行)
十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二、室內(nèi)保潔員要注意水、電、登高擦拭,合理運(yùn)用“小心地滑”標(biāo)示牌。
十三、在需要使用化學(xué)藥品時首先仔細(xì)看清楚說明書,是否對要清洗的物品有無不良影響,并在使用時不得低于兩人操作。
十四、在使用專業(yè)清洗設(shè)備時(如:洗地機(jī)、吸水機(jī)、拋光機(jī)等)首先要仔細(xì)檢查線路是否安全,按照操作流程使用機(jī)器設(shè)備,保證安全運(yùn)行。
十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。
十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。
十七、高位清潔(如:玻璃、天花板、出風(fēng)口等)首先應(yīng)將“工作進(jìn)行中”標(biāo)示牌放置于現(xiàn)場,一人扶梯一人清潔,作業(yè)期間應(yīng)留意來往人員,注意工具的正確使用方法,不能碰到人員并注意個人安全。
十八、高墻清洗,應(yīng)將安全帶保險繩拴在牢固點(diǎn)并掌握重心。
十九、如遇到工作時間內(nèi)發(fā)生工傷事故,必須及時向主管人員報告。
二十、要重視各項(xiàng)環(huán)節(jié),結(jié)合自身安全工作經(jīng)驗(yàn)將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中,從而確保保潔工作安全有序進(jìn)行。
****保潔公司
第11篇 工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議管理制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。
第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長。
第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時，隨時召開安全生產(chǎn)工作會議，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等，分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條：項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實(shí)整改。
第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時召開安全會議，及時提出整改建議，督促落實(shí)整改。
第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。
第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
第12篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機(jī)制,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,預(yù)防事故發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務(wù)
1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)。
1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。
公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)立即組織人員進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實(shí),應(yīng)當(dāng)立即告知事故隱患單位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理,落實(shí)責(zé)任(整改)單位。
2、事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)。
2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)相同。
2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.2、主要責(zé)職
2.2.1公司安全委員會:全面負(fù)責(zé)公司的事故隱患排查、治理工作,負(fù)責(zé)公司重大隱患整改,應(yīng)明確隱患整改(或責(zé)任)單位責(zé)任、落實(shí)隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責(zé)任)單位隱患整改措施和事故預(yù)案的落實(shí)情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行考核。
2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部:負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險源、等專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)定期開展總廠消防、爆炸、危險化學(xué)品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認(rèn)的重大事故隱患進(jìn)行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進(jìn)行跟蹤督促。負(fù)責(zé)督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負(fù)責(zé)提出考核意見上報公司。
2.2.3技術(shù)部:負(fù)責(zé)定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動力、電氣運(yùn)行系統(tǒng)隱患排查;負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項(xiàng)、整治和現(xiàn)場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進(jìn)行整改的事故隱患工作。負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門(車間):負(fù)責(zé)本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負(fù)責(zé)一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負(fù)責(zé)隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認(rèn)
3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標(biāo)準(zhǔn)化審核、安全大檢查、設(shè)備、動力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險源等專業(yè)、專項(xiàng)檢查)。
3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項(xiàng)進(jìn)行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊;部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)帶隊;工段組織的隱患排查要有工段長帶隊;班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實(shí)或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門(車間)核實(shí)確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2公司對事故隱患實(shí)行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應(yīng)及時上報政府相關(guān)專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進(jìn)行中,相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實(shí)行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應(yīng)寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實(shí)行備案和銷案,經(jīng)公司審核確認(rèn)的重大事故隱患,各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳,按要求落實(shí)整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束,公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點(diǎn)、所屬單位;
4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度;
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預(yù)案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的,相關(guān)單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
4.6上報政府并經(jīng)確認(rèn)的重大事故隱患,公司主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實(shí)行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,保留驗(yàn)證記錄,驗(yàn)證記錄要有整改責(zé)任人和驗(yàn)證人簽名確認(rèn),并對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證,。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)到位。
5.2公司各相關(guān)部門在落實(shí)重大事故隱患治理過程中,要詳細(xì)審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運(yùn)行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括:治理的目標(biāo)和任務(wù),采取的方法和措施,經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí),負(fù)責(zé)治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強(qiáng)監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結(jié)束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對驗(yàn)收不合格的,要重新實(shí)施整改。
5.6新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)前要做到不留隱患,建設(shè)、驗(yàn)收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴(yán)重后果的,進(jìn)行責(zé)任追究,給予嚴(yán)肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實(shí),保證安全,沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位,將給予嚴(yán)肅批評和考核,造成事故的將進(jìn)行責(zé)任追究。
