第1篇 公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度
一、目的
為了對生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除,規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的報廢管理。結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。
二、范圍
所有需拆除、報廢的設(shè)備、設(shè)施。
三、職責(zé)
設(shè)備拆除的報廢工作由維修負責(zé),企業(yè)安全委員會監(jiān)督。
四、要求
1.對已達到使用年限的設(shè)備或需報廢的設(shè)施需進行拆除或報廢的設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部以書面向總經(jīng)理申請。經(jīng)總經(jīng)理確定后由生產(chǎn)技術(shù)部制定拆除計劃。
2.生產(chǎn)技術(shù)部將按拆除計劃及拆除的具體時間做好拆除前的準(zhǔn)備工作。
3.生產(chǎn)技術(shù)部填寫設(shè)備拆除報廢申請單后,需安排電工對此設(shè)施先作斷電、斷水、斷氣工作。
4.對待拆除或報廢設(shè)施應(yīng)掛好相關(guān)標(biāo)志牌。
5.在拆除設(shè)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,在拆除過程中,對一些較重要的部位應(yīng)作好相關(guān)記錄。
6.設(shè)施拆除后應(yīng)在設(shè)備管理檔案中作好詳細的記錄。
7.在拆除前維修門應(yīng)對作業(yè)過程進行風(fēng)險評價,制定風(fēng)險控制方案。本公司所使用的設(shè)施都較簡單,主要是砂磨機和分散機。體積小、構(gòu)造簡單。在拆除過程中還需注意安全。主要是由生產(chǎn)技術(shù)部組織并制定相應(yīng)的拆除計劃及配備相關(guān)的拆除工具。
8.凡拆除的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)企業(yè)安全委員會驗收合格后方可報廢。本公司的生產(chǎn)設(shè)施中會殘留危險化學(xué)品的設(shè)備主要是砂磨機。如砂磨機需拆除,首先由生產(chǎn)技術(shù)部操作工將砂磨機分散筒底部的泄料閥打開,排空里面的易燃液體和玻璃微珠。并用溶劑將筒體清洗干凈。放置一天時間,等里面的溶劑揮發(fā)干凈后方可拆除。拆除前應(yīng)再次確認筒體內(nèi)的易燃液體是否揮發(fā)干凈。并作相應(yīng)的檢查確認,確認安全后方可進行拆除。
五、附件
《生產(chǎn)設(shè)施報廢申請單》aq-bzh49
第2篇 公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
公交汽車公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)或法定代表是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位及其所屬單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對本單位及所屬單位的安全生產(chǎn)工作負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo),在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也同樣承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、公司與營運車輛和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確、責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、建立健全安全生產(chǎn)管理機制,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,并對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,組織開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
6、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
7、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
8、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。
9、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年均應(yīng)對本單位開展安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進行落實,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
第3篇 供電公司安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)制度
第一章?總則
第一條? 為加強新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司的安全管理工作，規(guī)范公司及所屬企業(yè)各級人員和職能部門的安全職責(zé)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進新農(nóng)村電力工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)營健康快速發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及省公司、**供電有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本制度。
第二條? 公司安全理工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各級行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
第三條? 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實現(xiàn)無生產(chǎn)人身重傷、死亡事故；無重、特大火災(zāi)責(zé)任事故；無重、特大設(shè)備事故；無重、特大交通責(zé)任事故。
第四條? 公司的行政領(lǐng)導(dǎo)對公司的安全生產(chǎn)負全責(zé)，黨支部、工會組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開展群眾安全監(jiān)督活動。
第二章?安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
第五條? 安全生產(chǎn)目標(biāo)
（一）不發(fā)生人身死亡事故；
（二）不發(fā)生人身重傷事故和群傷事故；
（三）不發(fā)生重大交通事故；
（四）不發(fā)生重大施工機械設(shè)備事故；
（五）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；
第六條? 安全管理工作目標(biāo)
公司特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備持證運行率100%，設(shè)備完好率80%，各級檢查合格率100%。
第七條? 實現(xiàn)目標(biāo)的主要措施
（一）建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
（三）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作、及時消除安全隱患。
第八條? 目標(biāo)的考核與獎勵辦法
（一）班組考核，每季度由下屬工程建設(shè)部依據(jù)**縣新農(nóng)村電力工程有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》進行獎懲。
（二）工程部考核，在工程結(jié)束后，由公司安監(jiān)部進行考核，依據(jù)**縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》和《工程項目安全風(fēng)險抵押金管理》進行獎懲。
（三）工程隊考核，年終由公司安生部進行考核，依據(jù)《**供電公司三項責(zé)任制考核管理暫行辦法》和**縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》進行獎懲。
第三章? 管理機構(gòu)
第九條? 公司成立以經(jīng)理為主任（組長）的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo) 小組，領(lǐng)導(dǎo)所屬公司的安全工作。
第十條? 公司根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點，設(shè) 置相應(yīng)的安監(jiān)部，安監(jiān)人員具有中專以上學(xué)歷或中級及以
上職稱。安監(jiān)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。
第十一條 從事電力檢修，安裝的施工單位，其規(guī)模在50人以上的 應(yīng)有專職安全員，不足50人的可設(shè)兼職安全員。
第十二條 公司的各基層建安單位、班組均應(yīng)有專職或兼職的安全員。公司自上而下分健全安全網(wǎng)絡(luò)，開成強有力的安全管理體系。
第四章?? 事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告
第十三條 公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家分布的《安全生產(chǎn)法》、國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查》；搞好事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告；
按時向有關(guān)上級主管部門和安全生產(chǎn)部門上報統(tǒng)計報表，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
第十四條 公司發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人以上的重傷事故，重大火災(zāi)及重大交通事故應(yīng)立即報告上級安全機構(gòu)，同時以最快方式報告省公司有關(guān)主管部門，并按規(guī)定日期報出書面調(diào)查報告。
第十五條 調(diào)查事故要堅持“四不放過”（事故原因不清楚不放過，
事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過，群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過）的原則；應(yīng)做好公司事故的綜合統(tǒng)計分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報和向職工公布事故發(fā)生的類別、原因、責(zé)任和防范措施。
第十六條 公司發(fā)生生產(chǎn)事故，構(gòu)成電力生產(chǎn)事故的按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行，其他事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章??? 獎?? 懲
第十七條 安全工作要實行重獎重罰。公司對施工部門應(yīng)建立有明確的安全獎懲制度，做到獎懲分明，明令公布；公司應(yīng)設(shè)立 安全獎勵基金，專項使用。
第十八條 對為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為消除重大隱患，防止、避免生產(chǎn)事故做出貢獻的集體和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵，
貢獻顯著者給予重獎。
第十九條 對發(fā)生責(zé)任事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情 況給予經(jīng)濟處罰和行政處分，情節(jié)惡劣的應(yīng)給予重罰。
第六章?? 附? 則
第二十條 本制度如與上級有關(guān)文件相觸，以上級文件為準(zhǔn)。
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
**縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司
第4篇 某醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議制度
第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議管理，切實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求，及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決集團安全生產(chǎn)工作中存在的問題，結(jié)合集團公司實際，依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》，制定本制度。
第二條本制度適用于由集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
第一章會議類別和時間
第三條安全生產(chǎn)會議分為：
（一）年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。
（二）安全生產(chǎn)例會。
（三）特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。
第四條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。
第五條安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次，于每年的單數(shù)月召開。
一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。
第六條臨時會議的時間事前口頭通知。
第二章會議參加人員
第七條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負責(zé)人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第八條安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負責(zé)人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第九條臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。
第三章會議的主要內(nèi)容
第十條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容：
（一）成員企業(yè)交流、匯報年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況；
（二）在年度安全生產(chǎn)工作會議上，通報成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果；
（三）集團公司總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見；
（四）安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹；
（五）其他需要在會議上通報的事項；
（六）集團公司領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。
第十一條安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：
（一）成員企業(yè)交流、匯報近兩個月安全生產(chǎn)工作情況（含上次例會布置工作的完成情況），安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項；
（二）傳達貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關(guān)會議、文件精神；
（三）布置下階段安全生產(chǎn)工作重點；
（四）需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
第十二條安全生產(chǎn)例會實行會前學(xué)習(xí)制度，即在正式會議開始前組織全體參會人員學(xué)習(xí)國家新頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)或集團公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。
第十三條安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團公司安委會主任、安全辦主任確定。
第四章?會議的主要內(nèi)容
第十四條安全生產(chǎn)會議由集團公司安全辦負責(zé)組織，會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀(jì)要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第十五條除臨時會議外，安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知（或傳真）到各成員企業(yè)。
第十六條會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第十七條會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備及會議材料等，需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。
第十八條會議安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀(jì)要，經(jīng)集團公司安全辦主任審閱后，于會后二個工作日內(nèi)，下發(fā)各成員企業(yè)及相關(guān)人員。
第十九條安全生產(chǎn)會議形成的資料應(yīng)歸檔管理，存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀(jì)要等。
第五章會議紀(jì)律
第二十條參會人員應(yīng)提前5分鐘到達會場，并由本人簽到。
第二十一條會議開始時，會議工作人員收回簽到表。會后，工作人員在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會時間）、未到人員。
第二十二條參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)提前向集團公司安全辦請假并委托相關(guān)人員參加。
第二十三條參會人員不得遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。
第二十四條會議期間，參會人員應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。
第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話，要言簡意賅，按照規(guī)定時間發(fā)言。
第二十六條會議期間，與會人員應(yīng)注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。
第六章會議精神的督辦
第二十七條集團公司安全辦負責(zé)對安全會議布置事項的督辦工作，定期進行檢查、指導(dǎo)、考核。
第二十八條安全會議確定的事項和提出的要求，各責(zé)任單位或個人必須嚴(yán)格貫徹落實，并在下次安全例會上匯報相關(guān)工作的完成情況。
第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況，列入其年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容。
第七章附則
第三十條各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本制度，結(jié)合實際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度，并報集團公司備案。
第三十一條本制度由集團公司安全辦負責(zé)解釋。
第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表
會議時間：
會議地點：
| 會議名稱或主要議題 | ||||
| 姓?名 | 單位 | 職 ?務(wù) | 聯(lián)系電話 | 備 注 |
| 請假人員（已委托參加）： 請假人員（無委托參加）： 缺席人員： | ||||
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報
單位名稱：
匯報期間：
| 近兩個月安全生產(chǎn)工作情況（含事故發(fā)生情況）： 上次集團安全例會布置工作完成情況： 安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項： |
備注：本表由集團成員企業(yè)每2個月匯報一次，在參加集團安全生產(chǎn)例會時上報。
第5篇 公司生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度2
公司生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度
1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油;進入車間前應(yīng)洗手消毒,在過腳池中浸腳,穿戴清潔的工作服和工作帽;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
2、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員必須洗手、消毒后方可進入
3、車間工作人員必須持有有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。
4、工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒(要有記錄)。
5、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。
6、更衣室、工間休息室等公共場所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,必要時進行消毒,以保持其清潔。
第6篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的涵義
企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針'安全第一,預(yù)防為主'和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的,是對企業(yè)各級負責(zé)人、各部門(包括生產(chǎn)、管理與后勤保障)、各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位工人在安全生產(chǎn)方面,應(yīng)做的事和應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種分工負責(zé)的制度,是崗位責(zé)任制的一個組成部門,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求
1)要明確企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到'縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責(zé)'。
2)建立安全生產(chǎn)管理組織體系要遵循'分線負責(zé),系統(tǒng)管理;分級管理,下管一級;責(zé)權(quán)一致'的原則。
3)要把為實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中,做到'事事有人干'。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定,在制定時應(yīng)遵循以下原則:
1)'誰主管,誰負責(zé)'和'管生產(chǎn)必須管安全'的原則。安全問題發(fā)生在生產(chǎn)過程中,因此安全工作要滲透到生產(chǎn)的整個過程和各個環(huán)節(jié),是生產(chǎn)工作的重要組成部門,無論是從事生產(chǎn)管理還是生產(chǎn)操作,都應(yīng)將安全納入其職責(zé)范圍。
2)充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職責(zé)、權(quán)利和利益應(yīng)是統(tǒng)一的,只有職責(zé)而沒有權(quán)力,職責(zé)就很難被執(zhí)行,沒有職責(zé)的權(quán)限將被泛用。所以在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一這個原則。例如職工有做好本職安全工作、遵守安全操作規(guī)程的責(zé)任,同時也有拒絕違章指揮、冒險作業(yè)的權(quán)利。
3)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用,制定以法定代表人或負責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)分級負責(zé);安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)實行'一崗一責(zé)制',堅持'誰主管,誰負責(zé)',體現(xiàn)分級管理、分線負責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則,并力求做到定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責(zé)任清楚,落實到人。
4)突出重點的原則。安全涉及生產(chǎn)的各個方面,安全生產(chǎn)責(zé)任制也是全方位的,但必須突出重點,如果事無巨細地羅列責(zé)任條文,這些條文也很難得到真正的落實。因此在界定企業(yè)和各部門、層次、個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系時,應(yīng)抓住重點,圍繞安全工作的重點來展開責(zé)任體系,這也就抓住了安全工作的關(guān)鍵。
安全重點主要包括:
1、易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品、鍋爐、受壓容器、起重設(shè)備和機械、運輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的其他設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員;
2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員;
3、直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責(zé)人。
在規(guī)定各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)時,尤其要明確規(guī)定下列人員的安全生產(chǎn)職責(zé):
1.經(jīng)理或廠長的安全生產(chǎn)職責(zé);
2.分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理、副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé);
3.分管其它工作的副經(jīng)理、副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé);
4.總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé);
5.車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé);
6.工段長的安全生產(chǎn)職責(zé)
7.班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)。
8.生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂
企業(yè)必須落實層級責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立起自下而上、分級控制事故,層層包保,一級對一級負責(zé)的保證體系,將安全目標(biāo)通過責(zé)任書的形式加以細化和量化,建立、完善實施細則和考核辦法。通過實行過程跟蹤和階段考核,進行在線分析和動態(tài)管理等措施,確保安全工作目標(biāo)如期完成。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)任制的內(nèi)容:
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個人在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全生產(chǎn)中應(yīng)負的安全生產(chǎn)責(zé)任,以條文的形式作出的明確規(guī)定、不同的企業(yè)具體規(guī)定內(nèi)容也有所不同,在以下范文中,提供了兩個部門的安全生產(chǎn)職責(zé),包括個人的安全生產(chǎn)職責(zé)、部門的安全生產(chǎn)職責(zé),適用于一般性企業(yè)、僅供參考。
'安全生產(chǎn)責(zé)任制度'范文見《安全生產(chǎn)責(zé)任制度(范本1)》(文件編號wh1-08)
'安全生產(chǎn)責(zé)任書'范文見《安全生產(chǎn)責(zé)任制度(范本2)》(文件編號wh1-09)
第7篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定
公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定
1.目的
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。
4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。
4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。
5.評審與修訂
5.1安全生產(chǎn)制度的評審
5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;
d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;
5.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。
5.1.3評審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
5.1.4評審輸出
5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。
5.2安全生產(chǎn)制度修訂
5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;
5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù):
5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。
5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第8篇 工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度7
建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度(七)
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):
1.嚴(yán)格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。
4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7.完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:
1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。
7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負責(zé)人(總工程師):
1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設(shè)計的同時,嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。
負責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業(yè);
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);
3)人工挖擴孔樁作業(yè);
4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);
6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);
7)起重吊裝作業(yè);
8)拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會計師
1.組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。
3.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1.認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時修定。
3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務(wù)審計科長
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ谩?/p>
2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負責(zé)查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認合同中所使用的安全防護用品。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。
2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
4.經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
6.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。
10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2.負責(zé)工程投標(biāo)具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準(zhǔn)確率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.負責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5.負責(zé)各項工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。
2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
5.有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃,負責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
7.配合有關(guān)部門,負責(zé)對職工進行體格檢
查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
十、項目經(jīng)理:
1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3.開工前負責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。
4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機構(gòu)。
7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;(3)臨時用電施工組織設(shè)計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。
8.負責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。
10.組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案,與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。
11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。
12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。
13.接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理,認真制定防范措施。
14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十一、施工員
1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外施隊)進行局面安全技術(shù)交底,履行鑒任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
十二、技術(shù)員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
2.負責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。
3.負責(zé)編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。
4.負責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。
5.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責(zé)人審批后,向操作者進行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。
7.負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十三、質(zhì)檢員
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責(zé)任。
2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負監(jiān)督責(zé)任。
3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。
4.發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。
5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。
5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
6.認真做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。
7.認真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
8.負責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。
11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十五、材料員
1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2.掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。
3.采購材料做到七個堅持:1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家,質(zhì)量價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;
4.要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。
4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。
6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2.嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
3.負責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
4.參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。
5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進方案或建議。
6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。
7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。
第9篇 公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照'企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用'的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到'三到位'，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到'四定'，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。
4.2.2保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標(biāo)識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照'公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用'的原則進行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負責(zé)）。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安委會加蓋'安全生產(chǎn)費用專用章'后，到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋'安全生產(chǎn)費用專用章'，采購部倉儲科嚴(yán)禁出庫。
5.7財務(wù)部建立'安全費用'科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間： 2023年1月20日
參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠、曹興成、張林、郝風(fēng)團
評審內(nèi)容：
1、文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定；
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定；
3、文件適宜，可操作；
4、文件名稱：
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1）存檔1份 紙張版
2）各部門1份 紙張版
第10篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度依據(jù)
建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。'
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。'
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
9、中介機構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔(dān)安全評價、認證、檢測、檢驗的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結(jié)果負責(zé)。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
第11篇 公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,及時落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作。
2、檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全技術(shù)措施。
3、參與制定公司安全生產(chǎn)制度;參與組織公司安全生產(chǎn)大檢查,組織參與每周安全工作例會。
4、組織開展勞動保護、安全生產(chǎn)教育工作,做好新職工的三級安全教育,負責(zé)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識的培訓(xùn)。負責(zé)公司特種作業(yè)人員的培、復(fù)訓(xùn)工作。
5、負責(zé)填報各有關(guān)報表,建立、健全臺帳檔案,負責(zé)參與動火、登高等報告的審定。
6、參與重大事故苗子和工傷事故分析,抓“四不放過”,擬寫事故調(diào)查報告,并檢查督促整改措施的落實。
7、參與職工因工負傷和職業(yè)病致殘的勞動能力鑒定,會同總務(wù)部做好工傷職工的診療和工傷醫(yī)療費等費用核定工作。
8、負責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作,參與落實勞防用品,保健食品的發(fā)放工作,抓好質(zhì)量關(guān)。組織參與防暑降溫等季節(jié)性安全工作。
9、參與新建、改建、擴建項目的安全措施預(yù)審、驗收工作。
第12篇 紡織公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故保障公司和員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和[山東省安全生產(chǎn)條例] 及公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系的規(guī)定，特制定本制度。
－、公司安委會每月進行一次安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式安全隱患大排查，大排查分四個專業(yè)組分別排查。一是電氣組；二是設(shè)備組；三是消防組；四是現(xiàn)場組；對查出的安全隱患，安全辦負責(zé)下達“公司安委會安全隱患整改指令書”，各單位在接到整改指令后必須按規(guī)定時間整改合格，公司安全辦負責(zé)復(fù)查，對不能按時整改的單位予以安全生產(chǎn)管理分月度考核和經(jīng)濟處罰，由企管辦考核兌現(xiàn)。
二、公司安全辦職能人員堅持按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定每天對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行檢查，對查出的一般性隱患，責(zé)承其單位立即整改；對一般性隱患要限期整改，對重大事故隱患要在公司統(tǒng)一安排下，按照整改指令在規(guī)定時間內(nèi)去認真整改，排除隱患直至治理整改合格達標(biāo)。
三、按照“兩個體系”的條款的規(guī)定，公司級隱患排查每季度一次；分廠、車間級隱患排查每月一次；班組級隱患排查每周一次；月底各單位匯總隱患排查整改情況報安全辦備案。
四、公司安全辦要對月度安全隱患大排查的整改治理復(fù)查情況建立登記臺賬，使安全隱患的治理達標(biāo)合格，不發(fā)生重復(fù)性隱患的出現(xiàn).
五、各車間分廠和班組對隱患排查治理要按照四個表格去認真排查整改復(fù)查驗收，在規(guī)定時限內(nèi)合格達標(biāo)，形成閉環(huán)式排查治理整改。
六、關(guān)于隱患排查交叉問題的規(guī)定;
1、 保衛(wèi)隊代表公司對消防設(shè)備設(shè)施進行公司級排查和管控.并將通知單[e表] 下發(fā)到被查出的責(zé)任單位.
2、特種設(shè)備有設(shè)備部負責(zé)排查, 對查出的隱患以通知單[e表] 形式下發(fā)到責(zé)任部門.
3、 車間班組級對特種設(shè)備所排查的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備部.
4、 車間班組級針對電氣所排查出的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備電氣.
七、各單位在日常生產(chǎn)和工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持勤巡回、勤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時認真的徹底整改治理，不留后患，以切實保障勞動者的人身安全和公司的財產(chǎn)安全！使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作形成長效的、閉環(huán)式的管理。
八、職業(yè)危害的隱患排查治理整改的頻次和管控層級規(guī)定如下：“低風(fēng)險”和“一般風(fēng)險”為班組級管控，每周排查一次；“較大風(fēng)險”為車間級管控，每月排查一次。
