第1篇 公司安全生產(chǎn)行政問責追究制度
第一條、 指導思想
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化責任追究,促使各單位依法履行職責,結合單位實際,制定本制度。
第二條、問責原則
1、安全生產(chǎn)問責堅持有錯必究與責任相適應、教育與懲戒相結合;
2、遵循“公開、公平、公正”和“四不放過”(事件原因未查明不放過,責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受教育不放過)的原則。
第三條 問責范圍
1、問責方式分為生產(chǎn)安全事故問責和交通事故問責,對安全隱患產(chǎn)生單位、事故單位和責任人進行行政問責。
2、問責范圍為公司所屬各單位、責任單位負責人、事故相關責任人和按照“一崗雙責”原則負有責任的相關責任人。
第四條、問責內容
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標準情況,包括機構人員設置、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全宣傳教育培訓、安全檢查、安全投入以及隱患整改等方面基本制度建設和貫徹執(zhí)行情況。
2、事故現(xiàn)場應急救援、事故原因分析、責任人員處理、吸取事故教訓、采取防范措施,強化安全生產(chǎn)責任等情況。
第五條、對責任人的問責追究方式:
1、責令作出書面檢查、通報批評;
2、停職檢查
3、調整工作崗位
4、留用查看
5、免職
6、經(jīng)濟處罰
7、法律法規(guī)規(guī)定的其他方式
第六條、問責追究
1、一級問責:
(1)發(fā)生主責交通事故,一次死亡1人,或一次重傷5人以下;
(2) 發(fā)生同責以上交通事故,一次死亡2人;
(3)發(fā)生場內工傷事故6級致殘2人以上或4級以上致殘1人以上;
(4)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成車損、貨損、人員受傷救治,一次事故直接經(jīng)濟損失達二十萬以上,或本年度累計直接經(jīng)濟損失達三十萬元以上;
發(fā)生以上安全生產(chǎn)事故,根據(jù)問責內容,依照事故調查或倒查責任,對有關責任人予以以下處理:
(一)對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人,視情節(jié)輕重,予以責令作出書面檢查或通報批評;
(二)對責任單位安全生產(chǎn)分管責任人,予以通報批評或停職檢查
(三)對肇事員工解除勞動合同;
(四)對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人、分管責任人、安全管理人員,分別減、扣發(fā)安全風險金和單位安全經(jīng)費。
2、二級問責:
(1)發(fā)生主責交通事故,一次死亡2人或一次重傷10人以下;
(2)發(fā)生同責以上交通事故,一次死亡3人;
(3)發(fā)生場內工傷事故5級致殘2人以上或3級以上致殘1人以上;
(4)年度超過公司安全下達控制指標(非死亡控制指標)
(5)半年度有責交通事故累計死亡人數(shù)超過公司下達控制指標;
(6)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成車保、貨損、人員受傷救治,一次事故直接經(jīng)濟損失達三十萬以上,或本年度累計直接經(jīng)濟損失達四十萬元以上;
發(fā)生以上安全生產(chǎn)事故,根據(jù)問責內容,依照事故調查或倒查責任,對有關責任人予以以下處理:
(一)對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人,視情節(jié)輕重,予以停職檢查或留用查看;
(二)對責任單位安全生產(chǎn)分管責任人,予以留用查看或調整工作崗位
(三)對肇事員工解除勞動合同;
(四)對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人、分管責任人、安全管理人員,分別減、扣發(fā)安全風險金和單位安全經(jīng)費。
3、三級問責:
(1)發(fā)生主責交通事故,一次死亡3人及以上
(2) 發(fā)生交通事故一次重傷10人以上;
(3)發(fā)生同責交通事故,一次死亡4人及以上;
(4)年度有責交通事故累計死亡人數(shù)超過公司下達控制指標;
(5)無證駕駛、未經(jīng)考核駕駛、超員50%、超速30%、酒駕、疲勞駕駛、車輛機械技術等嚴重違規(guī)違法行為造成事故的;
(6) 發(fā)生場內工傷事故4級致殘2人以上或2級以上致殘1人以上;
(7)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成車損、貨損、人員受傷救治,一次事故直接經(jīng)濟損失達五十萬以上,或本年度累計直接經(jīng)濟損失達六十萬元以上;
發(fā)生以上安全生產(chǎn)事故,根據(jù)問責內容,依照事故調查或倒查責任,對有關責任人予以以下處理:
(一)對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人,視情節(jié)輕重,予以調整工作崗位或免職;
(二)對責任單位安全生產(chǎn)分管責任人,予以免職
(三)對肇事員工解除勞動合同;
(四)對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人、分管責任人、安全管理人員,分別減、扣發(fā)安全風險金和單位安全經(jīng)費。
第七條、對性質惡劣、社會影響嚴重的致死、致傷事故和被媒體曝光的違章違規(guī)事件的問責,由公司安全生產(chǎn)委員會評估其性質和社會影響嚴重程度,提出對責任單位安全生產(chǎn)第一責任人、責任人、安全管理人員和肇事員工的行政和經(jīng)濟處理決定。
第八條、安全生產(chǎn)事故問責,由公司安委會提出問責,經(jīng)公司同意后,由公司組織相關部門實施問責。
第九條、凡受到責任追究的單位和個人,當年不得評為安全生產(chǎn)工作先進集體或先進個人。
第2篇 公司生產(chǎn)計劃管理制度
某公司生產(chǎn)計劃管理制度
1.目的:建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調整程序,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。
2.范圍:公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。
3.生產(chǎn)計劃的編制:
(1)生產(chǎn)部根據(jù)銷售部要貨計劃以及產(chǎn)品庫存情況,負責編制月度生產(chǎn)計劃;
(2)生產(chǎn)計劃的內容應包括生產(chǎn)車間、產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)量、完成日期及水、電、汽配套情況;
(3)生產(chǎn)計劃的編制必須科學合理,做到既滿足銷售供貨又有一定余地,同時亦應考慮到月生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)計劃全面、科學、準確。同時要遵循生產(chǎn)規(guī)律,綜合平?;
(4)生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接,避免盲目性,要防止拼設備拼裝置,危及安全生產(chǎn)。
4.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查和調整:
(1)生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達,生產(chǎn)車間及有關部門必須積極配合,及時發(fā)出各項指令,統(tǒng)一協(xié)調,保證生產(chǎn)計劃的按時完成;
(2)生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素,應協(xié)調有關部門盡快解決;
(3)生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達,在一般情況下不予調整。如遇到本公司無法克服的嚴重困難,且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時,由生產(chǎn)部寫明具體原因,報總經(jīng)理批準后,可按調整計劃執(zhí)行。當影響到全年生產(chǎn)計劃的完成時,應及時上報公司領導,要求予以調整;
(4)生產(chǎn)計劃完成后,如產(chǎn)品市場銷售情況良好需超計劃生產(chǎn)時,生產(chǎn)部應編制加計劃,有關生產(chǎn)車間及相關部門應顧全大局,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。
第3篇 公司生產(chǎn)物料管理制度
某公司生產(chǎn)物料管理制度
1.物料由生產(chǎn)部核算、計劃,并交由采購部訂購。
2.物料由倉庫人員管理與控制,并受車間主管直接監(jiān)督。
3.物料管理必須以公司的經(jīng)營目標和生產(chǎn)任務為中心,指導和推動物料的供應工作。必須保障生產(chǎn)的正常運轉,不可中途斷缺物料,怠誤生產(chǎn)。
4.要做到物料的平?、訂購、分配工作,做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。
5.要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生,盡量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保證物料的質量、數(shù)量。
第4篇 公司生產(chǎn)設備管理制度
某公司生產(chǎn)設備管理制度
1.需增置的設備要與ceo及財務部討論決定,經(jīng)批準購買后,須進行備案。
2.為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,負責對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
3.設備項目確定或設備購進后,車間主管要負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。
4.使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
5.經(jīng)常性地檢查設備情況,進行日常維護保養(yǎng)。
6.發(fā)生設備事故,車間主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。重大事故需通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。
7.設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,由車間主管申請報損、報廢,并指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書上報本部門負責人。
第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任制度
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責'的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）
八、獎罰
1．年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第6篇 鋼結構公司的安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)，要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場安全管理制度
對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增強自覺性，提高工作效率。
二、安全生產(chǎn)，要提高管理者的安全意識和管理素質
“安全第一，預防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責任人，所以，強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產(chǎn)管理水平的關鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓，提高人的安全意識，增強人的安全素質，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷地教育培訓，使安全管理者的安全素質得到提高，成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。
三、安全生產(chǎn)，要提高作業(yè)者的安全技能
在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學習教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導他們體會安全
生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”，崗前安全技術和勞動安全常識教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述，堅持安全生產(chǎn)管理，落實各項制度，加強領導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
第7篇 面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度
面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度
1、嚴格遵守本廠制定的安全生產(chǎn)管理制度。
2、對進廠職工進行安全教育通過考核合格方可上崗。
3、凡從事生產(chǎn)崗位人員必須按規(guī)定穿戴符合安全生產(chǎn)的工裝工作時間不得赤胸露背不得穿拖鞋、穿裙子。
4、各車間相關部門配備消防、安全設施各種設備定點存放專人管理不得亂拿亂用。
5、廠長對全廠安全工作負全責要不定期檢查廠安全情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、嚴禁一切有毒氣體、有害、易燃、易爆危險物品進廠。
7、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)各崗位嚴格按操作規(guī)程操作不準違章作業(yè)保證設備及人身安全否則后果自負。
8、生產(chǎn)區(qū)和倉庫內嚴禁吸煙。固定線路不得隨意增加電量防止超負荷起火。
9、按照用電量標準加裝保險不可用銅線代替。
10、廠區(qū)安排日夜有值班人員負責安全保衛(wèi)工作。
第8篇 某運輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
（一）監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。
（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質
1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴重、素質差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛人員進行解聘，優(yōu)化駕駛人員隊伍，提高駕駛員整體素質。
3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。
（三）監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。
（四）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。
（五）監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。
（六）監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴格責任追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情況。
（七）監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。
（八）監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
（九）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
第9篇 公司生產(chǎn)外協(xié)管理制度
某公司生產(chǎn)外協(xié)管理制度
1.適用范圍:用于本公司人員、設備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時;特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時;協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質量較佳且價格較廉。
2.審查基準:綜合考慮廠商的質量、供應能力、價格及管理,只有經(jīng)過試用,待試用考核達到標準以上時,才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。
3.外協(xié)質量管理和定期考核:確使協(xié)作廠商供應的產(chǎn)品符合要求,對其必須定期檢查;經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調,了解外協(xié)的進度、質量;協(xié)助其提高質量,并進行指導教育與考核。
第10篇 公司生產(chǎn)事故管理制度10
公司生產(chǎn)事故管理制度(十)
為了及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、事故分類:
(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質量事故。
(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災事故。
(五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。
(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內,由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。
(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級和損失計算
(一)重大事故:
造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內的事故,屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
(五)火災事故等級劃分按公安部的有關規(guī)定執(zhí)行。
(六)事故損失計算按公司有關規(guī)定標準計算。
三、事故的報告、調查和處理
(一)各類事故的管理,由公司分管領導主管并做出處理意見上報,而各職能部
門負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。
生產(chǎn)、技術、設備事故,由生產(chǎn)部負責;
火災、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責;
產(chǎn)品質量事故由質檢部負責;
事故的賠償罰款工作,由財務部負責;
事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負責執(zhí)行。
(二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領導報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領導報告。
(三)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。
(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出“重大事故調查報告書”按規(guī)定逐級上報。
(五)不論事故大小,事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。
(六)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領導負擔一半責任。
(七)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。
(八)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。
(九)公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。
(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調查報告的真實性和及時性負責。
(十一)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故 的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關人員將對后果負責。
第11篇 電力公司安全生產(chǎn)風險抵押金制度
為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實各級人員的安全責任，在人身安全方面引入風險機制和激勵機制，局決定從年月日開始實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
一、人身安全風險抵押金的適用范圍及考核期
1、人身安全風險抵押金適用于全局在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
二、人身安全聯(lián)責管理的形式和實施辦法
1、局領導對全局人身安全負管理責任。生技科、用電科、分別對配網(wǎng)、用電、系統(tǒng)的人身安全負管理責任（見附表）。
2、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定，定期或不定期深入基層，督促生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)班所要貫徹落實局和上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強對職工的安全教育，以人身安全為中心，加強安全生產(chǎn)管理，預防發(fā)生人身事故。
三、人身安全風險抵押金的繳納標準：
1、局長：????????????????????? 1200元
2、其他局領導：??????????????? 1000元
3、科室負責人、安監(jiān)員：???????? 800元
4、班站所長、科室其他人員?????? 700元
5、班站所安全員：?????????????? 600元
6、其它生產(chǎn)人員：?????????????? 500元
四、人身安全風險獎懲標準
1、當年全局不發(fā)生人身事故，按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額金額發(fā)放人身安全獎。
2、發(fā)生人身死亡事故，全局不發(fā)人身安全獎，并按如下標準扣除人身安全風險抵押金。
（1）事故部門的負責人、安全員、事故主要負責人、直接負責人???????????????????????????? 100%
（2）事故次要負責人???????????????????? 80%
（3）事故部門的其它人員???????????????? 40%
（4）對應管理職責部門人員?????????????? 50%
（5）其它部門人員?????????????????????? 20%
（6）局領導???????????????????????????? 40%
3、發(fā)生人身重傷事故，事故部門全體人員不發(fā)人身安全獎，其余部門及人員按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。
(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要責任人、直接責任人50%
(2)事故次要責任人40%
(3)對應管理職責部門人員25%
(4)其人部門人員10%
(5)局領導20%
4、發(fā)生人身輕傷事故，事故主要責任人、直接責人不豐安全獎。事故部門負責人、安全員、次要責任人按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應的管理、聯(lián)責部門人員、其他部門人員局領導按各人所交人身安全風險抵押金數(shù)額的90%發(fā)人身安全獎。對有關人員按如下標準扣除人身安全風險抵押金：
(1)事故部門的主要責任人。直接責任人每次30%,事故的次要責任人每次20%.
(2)事故部門的負責人、安全員每長15%.
(3)事故部門的其他人員、對應管理、聯(lián)責部門人員每次10%.
(4)其它部門人員、局領導每次50%.
(5)發(fā)生人身事故按上述條款執(zhí)行外，還要按局有關規(guī)定考核。
(6)人身安全風險抵押金扣完為止，不再倒扣。
(7)管理部門、聯(lián)責部門發(fā)生人身事故，比照本辦法對應條款執(zhí)行。
(8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故，若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故，經(jīng)調查分析后酌情處罰。
五、人身安全風險抵押金收繳管理
1、局屬各部門自行收齊人身安全風險抵押金，交局財務科。
2、財務科全部收齊后，造冊登記，列專帳管理，并同時抄辦公室、生技科花名單各一份。
六、人身安全風險抵押獎懲兌現(xiàn)
1、當年的人身安全風險抵押金獎懲于下年初兌現(xiàn)。生技科根據(jù)人身安全情況造花名單報局辦公，由辦公室算清各有關人員受獎金額，造冊后經(jīng)主管局長批準，財務科進行獎懲兌現(xiàn)。多經(jīng)部門獎懲兌現(xiàn)，獎金自理。
2、因人身事故被扣除了人身安全風險抵押金的人員，在每年人身安全風險抵押金獎懲兌現(xiàn)時應按標準補齊人身安全風險抵押金。
3、當年所繳人身安全風險抵押金轉作下年的人身安全風險抵押金。人身；安全風險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔抵；押金，由局財務科列專帳作為安全獎勵基金。
七、其他事項說明
1、職工離崗退還所繳抵押金外，若當年在崗時超過半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過半年發(fā)給半獎，若發(fā)生人身事故減半獎懲。
2、新上崗職工(包括未轉正定級之前),應按相應金額繳納的風限抵押金，兌現(xiàn)時減發(fā)并獎。
3、脫產(chǎn)學習在一年及以上者，不繳納風險抵押金，也不進行獎懲，脫產(chǎn)學習超過六個月者，但不足一年的，應按規(guī)定足額繳納風險抵押金，兌現(xiàn)時減半發(fā)獎。
4、調換工作崗位者，當年抵押 金獎懲兌現(xiàn)仍按原所在崗位執(zhí)行。下年初辦理變更手續(xù)，按變更后的崗位兌現(xiàn)獎懲。
第12篇 ｘｘ公司安全生產(chǎn)制度
第一條 組織機構
安全生產(chǎn)領導小組：xxx 組長：xxx 副組長：xxx
成員：
第2條 火災防護
1] 公司內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定的地點吸煙不在此限。
2] 易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點。倉庫指派專人看守，并標明'嚴禁煙火'字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風。
3]滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。
4] 電器不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關閉電源。使用電器設備或易燃物發(fā)生故障時，或增接電器設備均應請示上級人員，后通知專門人員辦理。
5] 救火時，應特別注意：油類或電線失火，應用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。先救人，后搶物。搶救物品時，應先搶救帳冊，憑證及重要文件或貴重物品。在火煙中搶救，應用濕手巾掩著口鼻。
第3條 盜竊防范
1] 現(xiàn)金，貴重物品及機密文件，下班后應放置于安全柜中，指定專員負責保管。
2] 攜出物品時，應先取公司規(guī)定之物品攜出證件，保衛(wèi)人員憑證查驗放行。
3] 辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗，并確實已鎖。
4] 現(xiàn)金提送要用機動車提送款;1萬元以上的送提款，雙人以上同行。
4] 竊案發(fā)生后，應保護現(xiàn)場，報有關司法機關堪察。
第4條 風災防護
1] 臺風接近本地區(qū)前，采取下列預防措施：關閉門窗，門窗如有損壞，應緊急修繕。關閉不必要之電源或煤氣。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪雨淋的物品，應搬進室內，或加以適當之遮蓋。準備手電筒等照明物品。
2] 強烈臺風襲擊時，采取下列措施：關閉電源或煤氣源。重要文件或物品應有專人看管。門窗破壞時，警戒人員應采取緊急措施。
第5條 工傷預防
1] 由質保主管親自負責。
2] 有危險性之工作應由熟練人員擔任，派人在場監(jiān)督。
3] 汽車，機車駕駛員必須領有駕駛執(zhí)照或為公司指定人員，無照人員不得駕車。
4] 凡電器機器的修理，更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關閉開關而后行。
5] 訂立'機械設備人員工作安全手冊'，非機械操作人員不得進入機械區(qū)。
6] 發(fā)生傷害時，應急將受傷者送工傷保險指定醫(yī)院治療。
第6條 健康衛(wèi)生
保持車間內完全流通，保證電風扇的正常使用。防暑降溫，35度以上職工發(fā)放冷飲，茶水每天供應決明子，大麥茶，嚴格控制加班。
