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公司生產(chǎn)管理管理制度范本五(十二篇)

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公司生產(chǎn)管理管理制度范本五

第1篇 公司生產(chǎn)管理管理制度范本五

公司生產(chǎn)管理管理制度范本5

第一章總則

第一條目的:

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制訂本制度。

第二條適用范圍:

本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。

第二章生產(chǎn)車間管理

第三條著裝管理:

1. 本公司員工凡是上班時(shí)間進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服,佩戴工作證,工作證佩戴在左胸前適當(dāng)位置處。

2. 本公司員工凡是上班時(shí)間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進(jìn)入生產(chǎn)車間。

3. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不得理光頭,染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹,金銀或其他飾物

的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

第四條 勞動(dòng)紀(jì)律十不準(zhǔn):

1)不準(zhǔn)上班時(shí)間遲到、早退、代人打卡、曠工。

2)不準(zhǔn)上班時(shí)間聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗、干私活 。

3) 不準(zhǔn)上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、小說等相關(guān)書籍。

4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間接受探訪及車間接聽私人電話。

5)不準(zhǔn)帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。

6)不準(zhǔn)在上班前飲酒或酒后不得進(jìn)入車間,更不準(zhǔn)酒后無理取鬧。

7)不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙。

8)不準(zhǔn)散播謠言、造謠聲勢(shì)污辱同事。

9)不準(zhǔn)講粗話、臟話或頂撞上司,必須禮貌待人,文明用語。同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。

10)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

第五條現(xiàn)場(chǎng)管理

1.操作人員每日下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

2.車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

4.在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

5.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

6.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)或指定容器存放。

第六條質(zhì)量管理

1.各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2.對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4.各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5.各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

第七條安全生產(chǎn)管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2.操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

第八條設(shè)備管理

1.各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2.堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

3.堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4.設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

第三章員工考核.

第九條 考核的目的:

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對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)五個(gè)方面。其中:

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1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

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3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 -

績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

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5.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)考核:

1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。

2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊,生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi),作業(yè)臺(tái)面是否雜亂無章。

3)物料狀態(tài)是否標(biāo)識(shí)完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電

鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。

4)車間設(shè)備是否清潔,無油垢,無雜物和銹

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以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,車間主任直接給予10元/次,生產(chǎn)部門主管應(yīng)對(duì)各車間進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)6s巡視、監(jiān)督、教導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,如車間主管或生產(chǎn)部門主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的將負(fù)連帶責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的作降級(jí)或直接開除處理。

第2篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(二)

一、目的

為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

二、適用范圍

公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。

三、制定原則與依據(jù)

應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測(cè)原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級(jí)管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時(shí)期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。

四、職責(zé)

4.1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。

4.1.2 安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評(píng)估、修訂工作。

4.1.3 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。

4.1.4 各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。

4.1.5 全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作

4.2 制定流程

4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測(cè)和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個(gè)以上的安全目標(biāo)備選方案。

4.2.3 確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí),安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。

4.2.4 目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

4.3 分解與實(shí)施

4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。

4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解,每一級(jí)都要通過對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理,來確??傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.3 各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。

4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。

4.3.6 各部門積極采取對(duì)策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。

4.4 考核評(píng)定

4.4.1對(duì)部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。

4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。

4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。

4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對(duì)各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。

4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:

4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場(chǎng)地。

4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。

4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。

4.4.3.2.4危險(xiǎn)因素的控制和整改對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。

4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。

4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評(píng)分。

4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,對(duì)事故控制指標(biāo)的評(píng)分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評(píng)定。

4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報(bào),并根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果,按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五、相關(guān)文件

5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》

5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

第3篇 a公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照?qǐng)?zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。

5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對(duì)貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對(duì)違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。

(3)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實(shí)安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。

(6)會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定;對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實(shí)情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì).

3、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對(duì)有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;

9、發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的;

11、對(duì)批評(píng)或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的;

13、對(duì)各級(jí)管理部門下發(fā)各種形勢(shì)安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求,不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,對(duì)違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第4篇 xx公司安全生產(chǎn)制度

第一條 組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx 組長:xxx 副組長:xxx

成員:

第2條 火災(zāi)防護(hù)

1] 公司內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定的地點(diǎn)吸煙不在此限。

2] 易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)。倉庫指派專人看守,并標(biāo)明'嚴(yán)禁煙火'字樣,如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

3]滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。

4] 電器不得接用過大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí),或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)人員,后通知專門人員辦理。

5] 救火時(shí),應(yīng)特別注意:油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。先救人,后搶物。搶救物品時(shí),應(yīng)先搶救帳冊(cè),憑證及重要文件或貴重物品。在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

第3條 盜竊防范

1] 現(xiàn)金,貴重物品及機(jī)密文件,下班后應(yīng)放置于安全柜中,指定專員負(fù)責(zé)保管。

2] 攜出物品時(shí),應(yīng)先取公司規(guī)定之物品攜出證件,保衛(wèi)人員憑證查驗(yàn)放行。

3] 辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實(shí)已鎖。

4] 現(xiàn)金提送要用機(jī)動(dòng)車提送款;1萬元以上的送提款,雙人以上同行。

4] 竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)有關(guān)司法機(jī)關(guān)堪察。

第4條 風(fēng)災(zāi)防護(hù)

1] 臺(tái)風(fēng)接近本地區(qū)前,采取下列預(yù)防措施:關(guān)閉門窗,門窗如有損壞,應(yīng)緊急修繕。關(guān)閉不必要之電源或煤氣。重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。放在室外不堪雨淋的物品,應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi),或加以適當(dāng)之遮蓋。準(zhǔn)備手電筒等照明物品。

2] 強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí),采取下列措施:關(guān)閉電源或煤氣源。重要文件或物品應(yīng)有專人看管。門窗破壞時(shí),警戒人員應(yīng)采取緊急措施。

第5條 工傷預(yù)防

1] 由質(zhì)保主管親自負(fù)責(zé)。

2] 有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任,派人在場(chǎng)監(jiān)督。

3] 汽車,機(jī)車駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照或?yàn)楣局付ㄈ藛T,無照人員不得駕車。

4] 凡電器機(jī)器的修理,更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)而后行。

5] 訂立'機(jī)械設(shè)備人員工作安全手冊(cè)',非機(jī)械操作人員不得進(jìn)入機(jī)械區(qū)。

6] 發(fā)生傷害時(shí),應(yīng)急將受傷者送工傷保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。

第6條 健康衛(wèi)生

保持車間內(nèi)完全流通,保證電風(fēng)扇的正常使用。防暑降溫,35度以上職工發(fā)放冷飲,茶水每天供應(yīng)決明子,大麥茶,嚴(yán)格控制加班。

第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

為進(jìn)一步實(shí)踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí),全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),督促給施工現(xiàn)場(chǎng)深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制,做到“三防”(防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào))、“四到位”(全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。

二、隱患排查治理的內(nèi)容:一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí);三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施情況;五是安全培訓(xùn)教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗;六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況;七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;八是事故報(bào)告和處理,及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。

三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),主要內(nèi)容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;二是建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況。

四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”:堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的突出問題;堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度;堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

五、公司職能主管部門必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患。

六、公司職能部門每月應(yīng)對(duì)各建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,監(jiān)督各項(xiàng)目部對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治,確保整改驗(yàn)收合格,達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對(duì)查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級(jí)進(jìn)行整治管理,整改工作要定人、定時(shí)間、定措施,對(duì)重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會(huì)議記錄、工作總結(jié)及對(duì)上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題,將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對(duì)各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。

八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對(duì)、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會(huì)議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實(shí)效。

十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對(duì)排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理機(jī)制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

第6篇 面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度

面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴(yán)格遵守本廠制定的安全生產(chǎn)管理制度。

2、對(duì)進(jìn)廠職工進(jìn)行安全教育通過考核合格方可上崗。

3、凡從事生產(chǎn)崗位人員必須按規(guī)定穿戴符合安全生產(chǎn)的工裝工作時(shí)間不得赤胸露背不得穿拖鞋、穿裙子。

4、各車間相關(guān)部門配備消防、安全設(shè)施各種設(shè)備定點(diǎn)存放專人管理不得亂拿亂用。

5、廠長對(duì)全廠安全工作負(fù)全責(zé)要不定期檢查廠安全情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、嚴(yán)禁一切有毒氣體、有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)廠。

7、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作不準(zhǔn)違章作業(yè)保證設(shè)備及人身安全否則后果自負(fù)。

8、生產(chǎn)區(qū)和倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。固定線路不得隨意增加電量防止超負(fù)荷起火。

9、按照用電量標(biāo)準(zhǔn)加裝保險(xiǎn)不可用銅線代替。

10、廠區(qū)安排日夜有值班人員負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

第7篇 公司生產(chǎn)器材庫管理制度

某公司生產(chǎn)管理制度:器材庫管理

3.器材庫管理辦法

3.1目的

為使公司各種器材、入庫、保管、領(lǐng)用等事務(wù)有所遵循,特制定本辦法。

3.2物料驗(yàn)收

3.2.1采購人員購回物料、器材庫首先要將購物申請(qǐng)底聯(lián)與之對(duì)照、按其上所注名稱、規(guī)格型號(hào)、銘牌產(chǎn)地及質(zhì)量要求一一驗(yàn)證,若有不明之處,可請(qǐng)使用人員協(xié)助驗(yàn)收。驗(yàn)收無誤后,辦理入庫手續(xù),如有不符,謝絕入庫,并將原因?qū)懨鳌?/p>

3.2.2驗(yàn)收入庫的物料要及時(shí)寫好標(biāo)簽,作好標(biāo)記,注明設(shè)備、零件名稱、規(guī)格型號(hào)、銘牌、產(chǎn)地、價(jià)格、材質(zhì)、是否進(jìn)口等。

3.2.3物料入庫發(fā)票未到,可先做物、料驗(yàn)收、登記入庫,待發(fā)票拿來后,再行辦理入庫手續(xù),并在物品驗(yàn)收登記本上打勾。

3.2.4無論有無發(fā)票的物料,經(jīng)過驗(yàn)收無誤入庫后,都應(yīng)及時(shí)在貨物帳本上記帳(注寫:設(shè)備、零件名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、銘牌產(chǎn)地、價(jià)格、材質(zhì)、是否進(jìn)口、貨位),發(fā)票未到的文字注明。

3.2.5采購煤、鹽、堿,由司機(jī)將磅碼單交鍋爐房,鍋爐房負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量,并在磅碼單上簽字,器材庫憑此開入庫單。

3.2.6物料入庫后,應(yīng)即時(shí)通知使用部門人員領(lǐng)取,杜絕貨到而使用部門不知的情況。

3.3物料保管

3.3.1庫存物料,要分門別類,布局合理,擺放整齊,易放易取。

3.3.2要經(jīng)常整理、熟悉貨物貨位,要注意物料的防潮濕、防銹蝕、防鼠咬,降低庫存損耗。

3.3.3要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉自己分管物、料的帳目及使用要求,發(fā)貨要迅捷、準(zhǔn)確。

3.4物料出庫

3.4.1物料的領(lǐng)取、出庫要嚴(yán)格遵照公司和生產(chǎn)部的規(guī)定發(fā)放,手續(xù)不完善的不能出庫。

3.4.2領(lǐng)取物料除小數(shù)量的螺栓、螺帽、墊片等以外,其它均需維修部門和被維修部門主管在出庫單上簽批、領(lǐng)用人簽名,然后器材庫照單發(fā)貨。緊急情況下,可先領(lǐng)用,但事后二日內(nèi)必須補(bǔ)簽批。

3.4.3公司各部門領(lǐng)用物品時(shí),由其部門主管簽批,領(lǐng)用人簽字,器材庫照單發(fā)貨,月底將料單累計(jì)送財(cái)會(huì)部轉(zhuǎn)帳。

3.4.4勞保用品的發(fā)放,按公司規(guī)定實(shí)行。

3.5旬報(bào)、月報(bào)及帳務(wù)

3.5.1要認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好入庫單、驗(yàn)收單、出庫單的登記和記帳,每月兩次將入庫、驗(yàn)收、出庫單填寫入帳。

3.5.2經(jīng)常熟悉對(duì)照庫內(nèi)物料和帳目,做到胸中有數(shù),帳物相符。每月底盤點(diǎn)一次,并與財(cái)會(huì)部會(huì)計(jì)核對(duì)帳目,杜絕帳上有,實(shí)物找不到的現(xiàn)象。庫內(nèi)管制零件每月要重點(diǎn)對(duì)帳一次,不得有誤。

3.5.3每月20日、30日兩次整理入庫、驗(yàn)收、出庫單,準(zhǔn)確、無誤做好庫存物料的旬報(bào)及月報(bào),并送交生產(chǎn)部、財(cái)會(huì)部,了解消耗支出。

第8篇 某公司礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條?為了維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全進(jìn)行,防止礦山事故,保護(hù)礦山職工人身安全,根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。

第二條?公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設(shè)施,建立、健全安全管理制度,采取有效措施改善職工勞動(dòng)條件,加強(qiáng)礦山安全管理工作,保證安全生產(chǎn)。

第二章? 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

第三條?公司成立以總經(jīng)理為主任委員,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全部為專職的安全管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。

第四條?公司運(yùn)營部要對(duì)公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時(shí)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期檢查,對(duì)有嚴(yán)重隱患無法及時(shí)排除的要報(bào)告公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)并總經(jīng)理,必要時(shí)要采取停產(chǎn)整改措施。

第三章?安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

第五條?各部門在職工上崗前必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn);未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。

第六條?公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。

第七條?公司對(duì)各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。

第八條?公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識(shí)和礦山安全工作經(jīng)驗(yàn)。

第九條?公司鼓勵(lì)技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實(shí)踐中開展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究,推廣先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

第四章?安全生產(chǎn)管理措施

第十條?公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第十一條?公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計(jì)文件,必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn);不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得批準(zhǔn)開工生產(chǎn)。對(duì)已經(jīng)在進(jìn)行生產(chǎn)的,要進(jìn)行安全整改,消除安全隱患。

第十二條?礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后,由管理礦山企業(yè)的主管部門驗(yàn)收,并須有勞動(dòng)行政主管部門參加;不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得驗(yàn)收,不得投入生產(chǎn)。

第十三條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運(yùn)輸和通訊設(shè)施。每個(gè)礦井必須有兩個(gè)以上能行人的安全出口,出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

第十四條?各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件,執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。

第十五條?各生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)規(guī)定保留的礦柱、巖柱,在規(guī)定的期限內(nèi),應(yīng)當(dāng)予以保護(hù),不得開采或者毀壞。

第9篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

建設(shè)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

一、安全生產(chǎn)事故鑒定

(一)事故分類:

1、按傷害方式分類:

物體打擊;提升、車輛傷害;機(jī)械傷害;起重傷害;觸電;淹溺;灼燙;火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;火藥爆炸;瓦斯煤塵爆炸;其它爆炸;煤與瓦斯突出;中毒和窒息;其它傷害。

2、事故級(jí)別劃分:

a、輕傷,指造成員工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。損失工作日低于105日?;蚪?jīng)濟(jì)損失在1000-5000元;

b、重傷,指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長期存在功能性障礙,或勞動(dòng)能力有重大的傷害。損失工作日等于和超過105日。或經(jīng)濟(jì)損失在5001-10000元;

c、多人負(fù)傷事故,指一次發(fā)生重傷3人以上或負(fù)輕傷5人以上的事故。或經(jīng)濟(jì)損失在10001-50000元;

d、死亡事故,指一次死亡1-2人的事故?;蚪?jīng)濟(jì)損失在50001-150000元;

e、重大傷亡事故,指一次死亡3-9人的事故?;蚪?jīng)濟(jì)損失在150001元以上,500萬元以內(nèi);

f、特大傷亡事故,指一次死亡10人(含)以上的事故。或經(jīng)濟(jì)損失在500萬元(含)以上。

二、事故調(diào)查與處理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院1991年頒布的75號(hào)令《企業(yè)員工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡發(fā)生傷亡事故,都要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織調(diào)查,搞清事故情況和性質(zhì),按照“四不放過”原則認(rèn)真處理。

(二)嚴(yán)格事故報(bào)告制度

1、發(fā)生輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、結(jié)案;發(fā)生重傷事故項(xiàng)目經(jīng)理部在12小時(shí)以內(nèi)上報(bào)公司安全質(zhì)量部,由公司組織調(diào)查、處理、結(jié)案;發(fā)生多人負(fù)傷和死亡以上事故項(xiàng)目經(jīng)理部在6小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)公司安全質(zhì)量部,公司安全質(zhì)量部在6小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量部,由公司或集團(tuán)公司參與調(diào)查、處理、結(jié)案。

2、發(fā)生因施工生產(chǎn)影響造成外圍人員死亡以上事故,因違章施工危及鐵路行車和船舶航行險(xiǎn)性以上等級(jí)事故,以及分包工程的外部勞務(wù)死亡以上事故,項(xiàng)目經(jīng)理部都必須在6小時(shí)以內(nèi)電話上報(bào)公司安全質(zhì)量部。

(三)施工生產(chǎn)中發(fā)生的各類人員重傷、死亡事故由公司安全質(zhì)量部牽頭調(diào)查、處理、結(jié)案。

(四)交通安全事故由交通安全管理委員會(huì)組織調(diào)查、處理、結(jié)案。

(五)機(jī)械設(shè)備事故由設(shè)備物資部組織調(diào)查、處理、結(jié)案。

三、對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任人的處罰

(一)責(zé)任劃分:

1、直接責(zé)任者:指與事故有必然因果關(guān)系的人。

2、主要責(zé)任者:在事故責(zé)任中,對(duì)事故發(fā)生居于主要地位和作用的人。

3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:長期忽視安全,管理混亂,規(guī)章制度不健全,違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),蠻干亂干,對(duì)員工不認(rèn)真開展安全教育,對(duì)事故隱瞞不報(bào),不認(rèn)真消除事故隱患等造成的事故或事故發(fā)生后仍不采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

4、次要責(zé)任者:指對(duì)事故不是直接和主要責(zé)任,但負(fù)有一定責(zé)任者。

(二)依法追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任者

1、員工玩忽職守、導(dǎo)致重大傷亡以上事故發(fā)生或使國家財(cái)產(chǎn)損失在100萬元以上的。

2、違章駕駛,致人死亡,或造成重大傷亡以上事故,或經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的。

3、干部違章指揮,員工違章作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任者。

4、違反爆炸性、易燃性、毒害性、腐蝕性物品管理規(guī)定,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用中發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任者。

(三)對(duì)違反施工安全管理規(guī)定,違反施工操作規(guī)程,不采取有效措施排除事故隱患,或者錄用“三證一書”不全的外部勞務(wù)隊(duì)伍,或者因違章指揮、違章作業(yè)等諸多不安全行為造成傷亡事故給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,按下列原則給予處罰:

1、發(fā)生一起輕微事故,輕傷1-2人或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、對(duì)事故責(zé)任人由所在單位進(jìn)行批評(píng)教育學(xué)習(xí),責(zé)令其在相應(yīng)的大會(huì)上檢討。

b、負(fù)直接責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的4%進(jìn)行罰款。

c、負(fù)主要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。

d、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。

e、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。

2、發(fā)生一起一般事故,輕傷3-10人,或重傷1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失5001―50000元之內(nèi)的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、對(duì)責(zé)任人由所在單位批評(píng)教育,責(zé)令其在相應(yīng)的大會(huì)上檢討,并將書面檢討上交安全質(zhì)量部一份,責(zé)任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其上崗證。

b、負(fù)直接責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。

c、負(fù)主要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。

d、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。

e、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。

f、凡單位發(fā)生一起一般事故,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元,對(duì)分管安全領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。取消該單位所有安全獎(jiǎng)。

3、發(fā)生一起傷亡事故,輕傷11人以上,或重傷3-10人,或死亡1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失50001―150000元之內(nèi)的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、負(fù)直接責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。責(zé)任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其操作證。

b、負(fù)主要責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

c、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

d、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

e、凡發(fā)生一起傷亡事故,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元,罰分管安全領(lǐng)導(dǎo)300元,罰安全員100元。取消該單位所有安全獎(jiǎng)。

4、發(fā)生一起重大傷亡事故,死亡3-9人或重傷11人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在150000元以上的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、負(fù)直接責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2~3%進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,要追究法律責(zé)任。

b、負(fù)主要責(zé)任

的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1~2%進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,要追究法律責(zé)任。

c、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5~1%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

d、負(fù)次要責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

e、發(fā)生一起重大傷亡事故,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)800元,罰分管安全領(lǐng)導(dǎo)500元,罰安全員300元。取消該單位所有安全獎(jiǎng)。

f、發(fā)生一起重大傷亡事故,給予公司安全管理委員會(huì)相關(guān)人員200元罰款。

5、發(fā)生一起特大傷亡事故,死亡10人(含)以上,或經(jīng)濟(jì)損失在500萬元以上的,按以下條款進(jìn)行處罰:

建議對(duì)所有責(zé)任者給予行政處分。各責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)處罰按第4款的二倍處罰。

6、凡重大員工死亡事故情節(jié)嚴(yán)重、社會(huì)影響大、員工反應(yīng)強(qiáng)烈的,有意隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延處理超過國家規(guī)定時(shí)限的,均要在以上條款基礎(chǔ)上,加重處罰。

(四)對(duì)交通安全事故的責(zé)任人處理由公司交通安全管理委員會(huì)按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

四、對(duì)安全生產(chǎn)事故單位的處罰

(一)對(duì)發(fā)生員工因工傷亡事故的單位處罰

1、發(fā)生一次負(fù)輕傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人處以罰款1萬元。

2、發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處以罰款2萬元。

3、發(fā)生一次1至2人死亡事故的,每死亡1人處以罰款4萬元。

4、發(fā)生一次3人至10人重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款5萬元。

5、發(fā)生一次死亡11人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款6萬元。

(二)對(duì)員工非因工死亡事故處罰單位。一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款1萬元;一次死亡3人(含)以上的每死亡1人處以罰款2萬元。

(三)外部勞務(wù)因工死亡事故處罰單位。凡分包工程的地方施工企業(yè)發(fā)生死亡事故,對(duì)總包單位處以罰款,一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款2萬元;一次死亡3人(含)以上的,每死亡1人處以罰款3萬元。

(四)因違章施工危及鐵路行車和船舶航行安全,發(fā)生行車和航行險(xiǎn)性以上事故處罰單位。發(fā)生險(xiǎn)性事故的,對(duì)單位處以罰款3萬元;發(fā)生大事故的一次處以罰款5萬元;發(fā)生重大事故以上的,對(duì)單位處以罰款10-50萬元。

(五)重大經(jīng)濟(jì)損失事故處罰單位。單位發(fā)生機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上,處以罰款1至5萬元。

(六)對(duì)安全機(jī)構(gòu)不健全,日常安全工作業(yè)務(wù)無專人負(fù)責(zé),不按規(guī)定時(shí)限向公司業(yè)務(wù)部門及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全報(bào)表的單位,由安全質(zhì)量部下發(fā)通知轉(zhuǎn)交公司財(cái)務(wù)部,取消該項(xiàng)目經(jīng)理部的安全獎(jiǎng),并處以單位罰款1至5萬元。

(七)對(duì)出現(xiàn)未構(gòu)成責(zé)任事故等級(jí),但造成極大社會(huì)影響或上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理等通報(bào)的安全事故單位,處罰責(zé)任單位1至5萬元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000-5000元。

第10篇 物流公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

一、管理人員的培訓(xùn)

公司中層以上干部的培訓(xùn)。公司中層以上干部每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé),每次的培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全生產(chǎn)法的有關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)的教材有《現(xiàn)代安全管理概論》《中華、人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》、《等。

1、基層管理人員的培訓(xùn)。

(1)車隊(duì)長的培訓(xùn)。各車隊(duì)長每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí),這項(xiàng)工作主要由各安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車安全行車教程,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊(cè)》《中華人民共和國道路交通安全法》。

(2)停車場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)。停車場(chǎng)人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí),這項(xiàng)工作由公司負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí),培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》等。

(3)安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知識(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司每年應(yīng)組織安全員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí),這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊(cè)》《中華人、民共和國道路交通安全法》等。

以上人員的培訓(xùn)考核方式為筆試,凡考核不合格者,須重新培訓(xùn)考核,再不合格,調(diào)離本工作崗位。

二、其他人員的培訓(xùn)

1.駕修人員的培訓(xùn)。各車隊(duì)每年對(duì)駕修人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí),這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)。車隊(duì)長每月組織駕修人員進(jìn)行1次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí),這項(xiàng)工作主要由車隊(duì)負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車安全行車教程,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊(cè)》《中華人民共和國道路交通安全法》。

2、安檢員的培訓(xùn)。各車隊(duì)的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格。各車隊(duì)每年應(yīng)對(duì)安檢員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí),這項(xiàng)工作由車隊(duì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及相關(guān)的檢修業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對(duì)調(diào)度員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí),這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路、交通安全法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《深、圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》等。

4、維修人員的培訓(xùn)。公司的維修人員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn),并取得上崗資格。公司每年應(yīng)對(duì)維修人員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí),這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及相關(guān)的維修業(yè)務(wù)知、識(shí)等。以上人員的培訓(xùn)考核為筆試,凡考核不合格者,須重新參加培訓(xùn)考核,再不合格者,調(diào)離本工作崗位或辭退。

三、新員工的培訓(xùn)

1.新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、消防安全知識(shí)及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》《現(xiàn)代安全管理概論》等。

2.新聘司機(jī)上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于16小時(shí),這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車安全行車教程,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人、員手冊(cè)》《中華人民共和國道路交通安全法》。

新員工的培訓(xùn)考核方式為筆試,凡考核不合格者不得聘用。

第11篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司每月中旬末,下旬初對(duì)各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。其它時(shí)間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視安全工作情況。

2、項(xiàng)目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個(gè)月不得少于3次。

4、項(xiàng)目部由施工隊(duì)長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果要有記錄。

5、安全檢查時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評(píng)價(jià)。

6、安全處進(jìn)行安全檢查或日常巡視安全工作時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項(xiàng)目部下達(dá)《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

7、安全檢查除安全達(dá)標(biāo)檢查外、主要是四個(gè)方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場(chǎng)容場(chǎng)貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護(hù)”的實(shí)施)。檢查的依據(jù),按照國家建設(shè)部jcj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和**省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定》

8、各級(jí)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)格遵守安全生紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級(jí)、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實(shí)效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。

10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好人好事,同時(shí)也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進(jìn)安全管理工作。

11、處理重大事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。

第12篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度8

建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(八)

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。

2、項(xiàng)目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)整改,并填寫整改報(bào)告書。

3、施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動(dòng)會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工在作業(yè)前都要對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。

5、安全員、各工種工長隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

6、對(duì)檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評(píng)教育。

7、對(duì)重大不安全隱患,要及時(shí)整改,有必要時(shí)上報(bào)公司安全科。

公司生產(chǎn)管理管理制度范本五(十二篇)

公司生產(chǎn)管理管理制度范本5第一章總則第一條目的:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)本
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