第1篇 某某公司設(shè)備安全管理制度
為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理,貫徹“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設(shè)備安全管理制度。
一、設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)
1.設(shè)備的規(guī)劃與選購(gòu)的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2.選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)。
3.特種設(shè)備的選購(gòu),設(shè)備必須是持有(國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)可證的廠家產(chǎn)品。
4.進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5.對(duì)新設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、建立設(shè)備管理檔案
1.對(duì)新購(gòu)設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時(shí)建立檔案。
2.建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任。
3.收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。
4.特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。
三、設(shè)備的安全使用和維修
1.設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。
2.使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
3.特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運(yùn)營(yíng)的管理制度。
5.針對(duì)設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),專人使用的設(shè)備由使用者全面負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全。
6.大型精密設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)的管理辦法。
7.對(duì)特種設(shè)備嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,實(shí)行持證上崗。
8.設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
9.制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度,根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù),對(duì)設(shè)備定期檢驗(yàn),確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的安全。
四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理
1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:
⑴ 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。
⑵ 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元
⑶ 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。
2.設(shè)備安全事故報(bào)告和處理
⑴ 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。
⑵ 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的措施并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。
⑶ 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。
⑷ 對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,分別給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
五、設(shè)備報(bào)廢
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國(guó)家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機(jī)生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實(shí)行淘汰制度。
2.積極推薦先進(jìn)的新設(shè)備、新材料。
第2篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度
礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度
設(shè)備安全運(yùn)行：
一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識(shí)，準(zhǔn)確掌握本機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、操作人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細(xì)記錄。
三、設(shè)備發(fā)生故障，必須及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)予以及時(shí)排除，使其恢復(fù)正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過(guò)’’，即事故原因不查清不放過(guò)，沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)，職工和肇事者沒(méi)受教育不放過(guò)。如因職責(zé)問(wèn)題，耽誤一線生產(chǎn)每小時(shí)扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機(jī)械損壞責(zé)任事故的，由當(dāng)事人按公司內(nèi)部管理細(xì)則賠償損失。
四、工作中必須仔細(xì)檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)器，發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。
五、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作
1、擰緊或松動(dòng)機(jī)器上的一切連接固件;
2、過(guò)分調(diào)節(jié)安全閥和負(fù)荷調(diào)節(jié)器;
3、對(duì)運(yùn)行機(jī)件嚴(yán)禁擦試和用手摸。
六、值班時(shí)不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)和干私活，不準(zhǔn)睡覺(jué)和會(huì)客閑談，不準(zhǔn)利用工作之便敲詐勒索。
七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機(jī)件清潔衛(wèi)生。
設(shè)備維修：
一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。
二、設(shè)備的修理，按照其對(duì)設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長(zhǎng)短，修理費(fèi)用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類。
三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復(fù)少量的磨損零件，排除障礙或清洗設(shè)備，零部件松動(dòng)的緊固與調(diào)整等。
四、每季度停產(chǎn)3—6天，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次中修，主要是更換或修復(fù)機(jī)器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有的機(jī)件，校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn)等。
五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復(fù)全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。
六、設(shè)備維修結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做好原始記錄，設(shè)備大修結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)人還應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，包括維修內(nèi)容，修理結(jié)果及資金使用情況等。
xxxx礦業(yè)有限責(zé)任公司
第3篇 工程公司機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度
建筑工程公司機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度
機(jī)械設(shè)備事故,由工區(qū)及公司設(shè)備管理部門(mén)執(zhí)行上報(bào)和處理。事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),保持事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向單位工程負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即會(huì)同有關(guān)人員。
前往事故現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況,確定事故等級(jí),認(rèn)真進(jìn)行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在5天內(nèi)填報(bào)事故報(bào)告單,按規(guī)定上報(bào),重大事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)(公司、企業(yè)主管部門(mén)),然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告單。造成人員傷亡的,尚應(yīng)按勞動(dòng)部勞安字(91)23號(hào)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行處理。
第4篇 某鍛造公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
一．范圍
1.生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報(bào)警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過(guò)載保護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置、火災(zāi)報(bào)警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動(dòng)檢測(cè)裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對(duì)以上安全裝置和安全設(shè)施必須進(jìn)行維護(hù)，保證靈敏好用；
2.作業(yè)過(guò)程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過(guò)濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對(duì)防護(hù)器具必須妥善保管，正確使用。
二．管理分工
1．由生產(chǎn)技術(shù)部分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護(hù)器具；
2．分工原則：
2．1凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理；
2．2凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由維修班負(fù)責(zé)管理；
2．3 凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報(bào)警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。
三．維修與檢驗(yàn)
3．1各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡回檢查，維護(hù)管理；
3．2 安全裝置要建立檔案，編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修；
3．3 安全裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請(qǐng)拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門(mén)同意；
3．4 除安全裝置專責(zé)維修人員外，其他人一律不得亂動(dòng)。
四．防護(hù)器材的選用和保管
4．1 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動(dòng)強(qiáng)讀度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì)，正確選用防護(hù)器材種類和型號(hào)，不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用；
4．2 崗位配備的過(guò)濾式防毒面具，應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng)；
4．3 種防毒面具使用前、后必須仔細(xì)檢查；
4．4 各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放；
4．5 個(gè)人使用和保管的防護(hù)用具，應(yīng)登記造冊(cè)，定期檢查；
4．6 車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材，以備搶救用；
4．7 安全帶使用前要仔細(xì)檢查，用后妥善保管，防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降，定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)；
4．8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺(tái)等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管；
4．9 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。
第5篇 公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度
公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)特種設(shè)備安全管理,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,確保人身和資產(chǎn)安全。本單位法定代表人要與各特種設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽訂特種設(shè)備安全使用承諾書(shū)。
2、作為本單位法人代表人,要對(duì)本單位的特種設(shè)備安全工作負(fù)全面責(zé)任。要成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),任命專、兼職特種設(shè)備管理人員協(xié)助管理特種設(shè)備日常安全工作。
3、本單位法人代表人要督促特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)?、兼職特種設(shè)備管理人員做好以下工作:1、組織制訂本單位特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度,以及各類特種設(shè)備操作規(guī)程;2、對(duì)本單位使用的所有特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記;3、對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),取得資格證后才能上崗;4、定期對(duì)特種設(shè)備設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。
4、本單位法人代表人要保證特種設(shè)備安全使用期間的投入,落實(shí)各類設(shè)備的定期檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)和安全附件、安全保護(hù)裝置定期校驗(yàn)等工作的經(jīng)費(fèi),確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。
5、各特種設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人作為特種設(shè)備的一線管理者,要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、本單位的特種設(shè)備安全管理制度和特種設(shè)備的安全操作規(guī)程。
五、各特種設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人要在思想上保持高度警惕,每天定時(shí)巡查本部門(mén)使用的特種設(shè)備,督促職工執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和各自操作設(shè)備的操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章操作要立即指正,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理。
6、各特種設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)的特種設(shè)備管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合建議和意見(jiàn),并積極與有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)溝通,提高管理水平。
7、各特種設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人絕對(duì)不得隱瞞本部門(mén)發(fā)生的特種設(shè)備安全事故,有重要事故隱患要及時(shí)向本單位法人代表人報(bào)告。
第6篇 建筑工程公司設(shè)備管理制度15
建筑工程公司設(shè)備管理制度(十五)
本公司為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的采購(gòu)控制,設(shè)備的租賃管理和設(shè)備的檔案管理,明確相應(yīng)的管理要求,確定監(jiān)督檢查與實(shí)施考核辦法,以確保機(jī)械設(shè)備的安全使用和職工的人身安全真正達(dá)到安全生產(chǎn),特制訂設(shè)備管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、設(shè)備采購(gòu)的控制
項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定購(gòu)置合格的施工機(jī)械設(shè)備。所購(gòu)設(shè)備有效證照(產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、實(shí)行許可證制度產(chǎn)品的許可證等)必須齊全。
二、設(shè)備租賃的管理
1.公司應(yīng)對(duì)設(shè)備出租和承租對(duì)象所能承擔(dān)的資質(zhì)和能力進(jìn)行確認(rèn)。
2.項(xiàng)目單位承租設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)出租商進(jìn)行評(píng)價(jià),選用合格出租商的設(shè)備,并合理使用及時(shí)維護(hù)。
3.出租單位出租的設(shè)備、機(jī)具和配件,應(yīng)保證性能良好、運(yùn)行安全可靠并及時(shí)進(jìn)行檢修和維修。簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)出具安全性能檢測(cè)合格證明。禁止使用出租和承租檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和配件。
4.公司應(yīng)與出租企業(yè)在租賃設(shè)備前簽訂書(shū)面租賃合同,并簽訂安全協(xié)議書(shū),約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
三、對(duì)大型設(shè)備裝、拆安全控制
1.對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須事前制訂施工方案及安全技術(shù)措施,并實(shí)行審批手續(xù)。
2.對(duì)安、拆施工企業(yè)的資質(zhì)、從業(yè)人員資格必須進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織雙方技術(shù)人員對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的隱蔽工程驗(yàn)收。
3.按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)監(jiān)控人員到位和檢查驗(yàn)收,及時(shí)做好監(jiān)控記錄等,監(jiān)控內(nèi)容必須有書(shū)面記錄。
4.施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員從事大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作,不得將施工起重機(jī)械的拆裝工作分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)進(jìn)行。
5.起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢后除了安裝單位自查、自檢以外,還應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)的建筑機(jī)械設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)已安裝的起重機(jī)械設(shè)備實(shí)施檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格,取得合格證書(shū)后方可使用。
四、機(jī)械設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備完好的要求
1.應(yīng)做好設(shè)備的管理工作,及時(shí)傳達(dá)并有效落實(shí)相關(guān)文件要求,從方案到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,均要控制,嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部各個(gè)場(chǎng)所使用國(guó)家、行業(yè)和地方明文淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,以及落后或不安全的施工工藝。
2.企業(yè)應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí),提倡優(yōu)先選用國(guó)家、行業(yè)和地方上推薦的新型施工設(shè)備,以及新的施工工藝和新的安全防護(hù)材料、器具,或在安全施工科技領(lǐng)域有所創(chuàng)新。
五、特種設(shè)備的管理
1.公司應(yīng)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)和使用建立健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)專人管理,明確管理要求、職責(zé)和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查、考核的方法,形成文件并組織實(shí)施。
2.應(yīng)確保各場(chǎng)所使用的特種設(shè)備均通過(guò)相關(guān)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢測(cè),且檢測(cè)合格后方可使用。
六、設(shè)備檔案管理
公司應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備管理檔案,并備有設(shè)備狀況明細(xì)表,包括自有設(shè)備、出租設(shè)備、承租設(shè)備的數(shù)量、設(shè)備型號(hào)及規(guī)格、日常檢查記錄等管理記錄和目前狀況的簡(jiǎn)要情況說(shuō)明。
七、安全檢查測(cè)試工具的配備與管理
施工企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的合格安全檢測(cè)工具,并做好檢測(cè)工具的校準(zhǔn)和檢定管理工作,根據(jù)本企業(yè)施工的特點(diǎn),規(guī)定并有效落實(shí)各施工場(chǎng)所配備相應(yīng)完善的安檢測(cè)設(shè)備和工具,配備的安全檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有配套的相關(guān)產(chǎn)品合格證書(shū)或許可證或認(rèn)證證書(shū)。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對(duì)安全檢測(cè)工具進(jìn)行檢定、校正。
第7篇 某百貨公司設(shè)備機(jī)房防火管理制度
百貨公司設(shè)備機(jī)房防火管理制度
1、不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。
2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房?jī)?nèi)不得存放易燃物品。
3、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí), 由專業(yè)主管填寫(xiě)機(jī)房動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表,經(jīng)理簽名同意后方能施工,施工前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品,自始自終有專人監(jiān)視并做好滅火準(zhǔn)備。施工后認(rèn)真檢查,確無(wú)火種方能離開(kāi)。
4、部門(mén)、班組管理人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房?jī)?nèi)的滅火自救措施,并培訓(xùn)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號(hào)的正確方法。
5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警器和消防設(shè)備的情況,及時(shí)報(bào)告、處理火警信號(hào)。
6、機(jī)房?jī)?nèi)的樓梯、走道、出入口要保持暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁堆放物件。
7、機(jī)房?jī)?nèi)的火災(zāi)探測(cè)器、噴淋頭、防火門(mén)、防火簾、防排煙設(shè)備、滅火器、防煙面罩、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施必須保持完整好用,配合保安部每月檢查、保養(yǎng),確保使用時(shí)不出故障,并附相應(yīng)記錄上報(bào)工程部經(jīng)理。
8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí), 當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持'先斷電,后滅火'的原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋截?cái)嘤吐?防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。
9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。
10、遇火災(zāi)時(shí),要及時(shí)上報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書(shū)面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
第8篇 企業(yè)公司特種設(shè)備管理制度
企業(yè)(公司)特種設(shè)備管理制度5
1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。
2、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。
4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。
5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。
6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。
7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。
8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。
第9篇 某公司設(shè)備管理制度
第一章? 總則
第一條? 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條? 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條? 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤(rùn)滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)共同負(fù)責(zé)，做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
第二章? 設(shè)備技術(shù)狀況
第四條? 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
1.設(shè)備完好率? 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為：
設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%
設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門(mén)管理、物資部門(mén)代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。
2.設(shè)備故障率? 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比，計(jì)算公式為：
故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%
3.維修費(fèi)用效率? 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計(jì)算公式為：
維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費(fèi)用
4.單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費(fèi)用? 計(jì)算公式為：
單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用? 計(jì)算公式為：
平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)
第五條? 對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。
第六條? 各部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條? 設(shè)備管理部門(mén)要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解落實(shí)到崗。
第三章? 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
第七條? 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第八條? 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第九條? 巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
第十條? 信息傳遞與反饋。
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理；一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4.有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第十一條? 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
1.巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3.重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
第10篇 石油化工公司設(shè)備防腐蝕管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)石油化工設(shè)備防腐蝕管理工作，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。
第二條 本制適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬煉化生產(chǎn)和銷售企業(yè)，其它企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條 凡受到生產(chǎn)工藝中腐蝕介質(zhì)或工業(yè)大氣、冷卻水、土壤等腐蝕的各類設(shè)備、管道、建構(gòu)筑物等（以下統(tǒng)稱“設(shè)備”）。都必須采取相應(yīng)的防腐蝕措施。
第四條 設(shè)備防腐蝕管理工作是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要手段。生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程、檢修、研究和供應(yīng)等部門(mén)及使用單位應(yīng)積極參與和配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的防腐蝕管理工作。
第五條 各企業(yè)要制定設(shè)備防腐蝕管理制度，建立健全管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)責(zé)任制，必須有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防腐蝕管理工作。設(shè)備管理部門(mén)是設(shè)備防腐蝕工作的歸口單位，應(yīng)有專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工作，與使用單位以及生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程、檢修、研究、供應(yīng)等部門(mén)形成完整的設(shè)備防腐蝕管理網(wǎng)絡(luò)。
第二章 管理職責(zé)
第六條 分管領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)
全面負(fù)責(zé)防腐蝕管理工作，組織制定企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理規(guī)劃，及時(shí)聽(tīng)取防腐蝕管理工作情況的匯報(bào)，檢查防腐蝕工作的進(jìn)展情況，對(duì)重大的設(shè)備防腐蝕問(wèn)題做出決定。
第七條 設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備防腐蝕歸口管理工作，組織或參與防腐蝕設(shè)備、設(shè)施、措施的設(shè)計(jì)審查、施工、質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)使用維護(hù)和檢查維修等工作的全過(guò)程管理。
（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)（股份）公司有關(guān)防腐蝕管理制度，并結(jié)合本企業(yè)情況制定設(shè)備防腐蝕管理制度。
（三）應(yīng)設(shè)專職的技術(shù)人員，做好設(shè)備防腐蝕工作計(jì)劃、方案的制定和技術(shù)管理工作。
（四）針對(duì)設(shè)備防腐蝕工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織有關(guān)部門(mén)、使用單位和科研單位進(jìn)行研究、攻關(guān)，不斷提高設(shè)備防腐蝕管理工作的水平。
（五）負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理工作情況的檢查、考核，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作情況。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)工藝防腐蝕措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督，及時(shí)將結(jié)果反饋給工藝技術(shù)管理部門(mén)，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
第七條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)
第八條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)工藝防腐蝕技術(shù)的歸口管理工作。
（二）負(fù)責(zé)組織工藝防腐蝕方案的審定和藥劑質(zhì)量的評(píng)定及篩選。
（三）負(fù)責(zé)工藝防腐蝕措施的技術(shù)管理，制定和完善工藝防腐蝕措施的工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法，并對(duì)實(shí)施情況定期進(jìn)行檢查、考核。
（四）針對(duì)工藝防腐蝕工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織有關(guān)部門(mén)、使用單位和科研單位進(jìn)行研究、攻關(guān)，不斷提高工藝防腐蝕管理工作的水平。
（五）根據(jù)操作規(guī)程、操作法，加強(qiáng)操作紀(jì)律管理，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
第九條 工程建設(shè)管理部門(mén)職責(zé)
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按防腐蝕設(shè)計(jì)的技術(shù)要求進(jìn)行施工，并組織對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定向使用單位提供完整的竣工資料。
第十條 供應(yīng)部門(mén)職責(zé)
（一）必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采構(gòu)設(shè)備、材料、防腐蝕涂料及藥劑，質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)防腐蝕涂料及藥劑的入廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。
第十一條 使用單位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)建立設(shè)備防腐蝕技術(shù)檔案（臺(tái)帳），有真實(shí)完整、隨時(shí)可查的數(shù)據(jù)記錄。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)設(shè)備及工藝防腐蝕的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照防腐蝕工藝要求正確操作和組織生產(chǎn)。
（三）負(fù)責(zé)設(shè)備及工藝防腐蝕設(shè)施的日常維護(hù)和檢查工作。
（四）負(fù)責(zé)編制設(shè)備腐蝕檢查方案和檢維修方案，并參加施工質(zhì)量驗(yàn)收。
（五）負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備防腐蝕計(jì)劃，負(fù)責(zé)或配合制定防腐蝕方案。
第十二條 設(shè)計(jì)單位職責(zé)
（一）認(rèn)真按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)所設(shè)計(jì)裝置的生產(chǎn)工藝、介質(zhì)的腐蝕情況，合理設(shè)計(jì)工藝及設(shè)備防腐蝕方案。
（二）及時(shí)收集有關(guān)防腐蝕的信息，積極參與防腐蝕技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設(shè)備、工藝防腐蝕設(shè)計(jì)水平。
第十三條 檢修單位職責(zé)
負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)程及檢修方案，對(duì)防腐蝕設(shè)備進(jìn)行檢修，并配合做好防腐蝕檢查工作。
第十四條 設(shè)備檢測(cè)單位職責(zé)
根據(jù)企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理工作的要求，做好各類腐蝕監(jiān)（檢）測(cè)工作，建立完整的監(jiān)（檢）測(cè)檔案，為設(shè)備腐蝕狀況的分析判斷提供依據(jù)。
第三章 防腐蝕設(shè)計(jì)
第十五條 防腐蝕方案設(shè)計(jì)，必須符合國(guó)家、集團(tuán)（股份）公司有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，并選擇有效的防腐蝕技術(shù)措施（如耐蝕材料、結(jié)構(gòu)、防腐蝕涂料、襯里、電化學(xué)保護(hù)、添加防腐蝕藥劑、工藝防腐蝕等）。
第十六條 設(shè)備選材時(shí)，應(yīng)充分考慮腐蝕介質(zhì)、介質(zhì)流動(dòng)狀態(tài)、溫度、應(yīng)力狀況、沖擊載荷等因素，高含硫原油加工裝置還應(yīng)按sh/t3096《加工高含硫原油重點(diǎn)裝置主要設(shè)備設(shè)計(jì)選材導(dǎo)則》和《加工高含硫原油部分裝置在用設(shè)備及管道選材指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行選材。
第十七條 在設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮結(jié)構(gòu)對(duì)腐蝕的影響。
第十八條 當(dāng)采用防腐蝕新材料、新技術(shù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
第11篇 某集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度
1范圍
本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求,適用于公司各部門(mén)。
2職責(zé)
各部門(mén)必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理,公司設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。
3條款
3.1 總則
3.1.1 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備管理水平,使公司設(shè)備安全、長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障,對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。特制定本管理制度。
3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理;設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。
3.1.3 為保證本制度實(shí)施,貫徹公司設(shè)備管理精神,公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱設(shè)管委)。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;委員會(huì)成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動(dòng)人事部、質(zhì)計(jì)部的主任(部長(zhǎng))或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任(每個(gè)單位一名委員);設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動(dòng)力部,代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作;設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的設(shè)備管理工作。
3.1.4 設(shè)備管理委員會(huì)各崗位職責(zé);
3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé):
a)對(duì)公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問(wèn)題組織研究并作出決策;
b)負(fù)責(zé)制定(或委派制定)、審核公司設(shè)備的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;
c)審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。
3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé):
a)執(zhí)行落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際,健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法;
b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作,布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作,保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí);
c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)告等;
d)組織對(duì)重大設(shè)備事故的搶修工作,主持事故調(diào)查分析會(huì);
e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證;
f)組織開(kāi)展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù);
g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績(jī)與不足,開(kāi)展公司設(shè)備管理評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。
3.1.4.3 設(shè)備動(dòng)力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:
a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定,按照本《制度》的規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作;
b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度,管理辦法,全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;
c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作;
d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究,配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料;
e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動(dòng)車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理,設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作;
f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位,指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題,檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況;
g)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見(jiàn);
h)配合勞動(dòng)人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì);
i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,不斷提高裝備水平;
j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)完成的工作。
3.1.4.4 財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé):
a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作;
b)協(xié)同有關(guān)部門(mén)參加設(shè)備前期管理工作,主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作,負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付;
c)參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付;
d)在設(shè)備投入使用初期,負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立工作,設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法,大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付,設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查,參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作;
e)參加公司設(shè)備管理有關(guān)會(huì)議,執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會(huì)決定。
3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé):
a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作;
b)負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作,協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門(mén)做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作;
c)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時(shí)提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題與安全隱患,并督促生產(chǎn)單位及時(shí)處理和解決。
3.1.4.6 廠(礦)、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度:
a)廠(礦)主任對(duì)本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求,組織研究本單位設(shè)備管理的重要問(wèn)題,并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系,堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修,重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為,不斷提高本單位設(shè)備管理的水平;
b)廠(礦)分管設(shè)備的副主任,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作,技術(shù)業(yè)務(wù)上同時(shí)接受設(shè)備動(dòng)力部的領(lǐng)導(dǎo),依照《制度》的規(guī)定和要求,組織制定具體的實(shí)施辦法和措施,確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。其主要職責(zé):
①按照本《制度》的規(guī)定的要求,組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則;
②負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修;
③定期開(kāi)展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng),做好檢查評(píng)比工作;
④制止設(shè)備違章操作和違章指揮,保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生,組織事故分析處理工作;
⑤針對(duì)本單位設(shè)備特點(diǎn),經(jīng)常組織開(kāi)展行之有效的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平;
⑥嚴(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度,杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象;
c)廠(礦)應(yīng)配備專職設(shè)備管理員,設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作;
d)凡有使用設(shè)備的隊(duì)級(jí)單位,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé);
e)廠(礦)應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競(jìng)賽、檢查、評(píng)比活動(dòng),組織本廠(礦)設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平,做好本廠(礦)設(shè)備技術(shù)狀況管理工作,提高設(shè)備的完好率和出勤率,為完成本廠(礦)的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障;
f)班組設(shè)備管理職責(zé):
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的制度,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)好各種設(shè)備原始記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題處理和解決,如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施,然后立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,以防止事故的繼續(xù)發(fā)生,造成更大的損失;
g)按照公司新模式辦企業(yè)原則,提倡“一專多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”,實(shí)行班長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。
第12篇 紡織公司設(shè)備檢修檢查制度
1目的與范圍
1.1對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，改善和提高技術(shù)裝備水平，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)；保證設(shè)備安全運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量要求；以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
1.2 本規(guī)定適用于本單位所屬各部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和通用設(shè)備管理。
2總則
2.1設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備檢查、維修是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證。
2.2對(duì)特種設(shè)備的檢查和檢修必須有專業(yè)人員來(lái)實(shí)施進(jìn)行。
3職責(zé)
3.1設(shè)備處負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針政策、法規(guī)、制度等。
3.2 各設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行關(guān)于設(shè)備管理工作要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)本部門(mén)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
3.3基建環(huán)保部負(fù)責(zé)通用設(shè)備管理，包括能源管道、動(dòng)力設(shè)備、污水處理、機(jī)
加工設(shè)備及設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。
4工作程序
4.1設(shè)備安全
4.1.1 安全培訓(xùn)：設(shè)備投產(chǎn)后由質(zhì)控部門(mén)根據(jù)設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)組織制訂操作辦
法，所有的操作工必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后合格方可上崗。培訓(xùn)工作由使用部門(mén)負(fù)
責(zé)，技術(shù)、設(shè)備、安全等相關(guān)部門(mén)配合，主要內(nèi)容為熟悉設(shè)備的基本性能，掌
握操作要領(lǐng)及安全操作規(guī)程。特殊工種的操作人員要經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)考
試合格后，持證上崗操作。
4.1.2安全操作：嚴(yán)禁野蠻操作，機(jī)臺(tái)上面及周圍不允許堆放雜物和蹬、踩、
坐、敲打設(shè)備，特別是對(duì)于電子觸摸屏、顯示器等部件嚴(yán)禁劃傷或用尖利物品
碰觸。不得隨意拆卸設(shè)備的安全防護(hù)裝置。操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即
停車并通知設(shè)備人員處理。
4.2 設(shè)備維護(hù)
4.2.1電動(dòng)機(jī)維護(hù)：交流電機(jī)清掃維護(hù)每季度一次，直流電機(jī)每月一次。直
流電機(jī)每月兩次檢查換向器表面是否光潔，換向器火花在規(guī)定范圍內(nèi)。如
發(fā)現(xiàn)有機(jī)械損傷或火花灼傷等痕跡應(yīng)進(jìn)行處理。檢查電刷是否有嚴(yán)重磨損現(xiàn)象，電刷壓力是否適當(dāng)。在電機(jī)運(yùn)行時(shí)，檢查其溫度，并檢查軸承是否有異響等。
4.2.2變頻器維護(hù)：變頻器清掃維護(hù)每月一次，檢查各接線端子是否松動(dòng)冷
卻風(fēng)扇是否正常，內(nèi)部吹塵每季度一次，確保通風(fēng)良好。
4.2.3程序控制器維護(hù)：每月檢查程控器各指示燈是否正常，各接線端子否
松動(dòng)，經(jīng)常保持清潔。cpu電池更換周期一般為3---5年，應(yīng)定期檢查更換，更換時(shí)應(yīng)注意操作時(shí)間在5分鐘以內(nèi)。
4.2.4電子備件的存放：電子線路板要存放在通風(fēng)、干燥、無(wú)光直射的場(chǎng)所；
嚴(yán)禁劃破、重壓，以免損傷。更換下的板子要及時(shí)維修或送修，使其處于完
好狀態(tài)。
4.2.5 全員維護(hù)：設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，主動(dòng)愛(ài)護(hù)和維
護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，樹(shù)立全員參與的意識(shí)，堅(jiān)持做好設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢和交接工作，
及時(shí)反饋設(shè)備異常信息。
4.2.6 周期維護(hù)：設(shè)備的周期維護(hù)是指按照企業(yè)特點(diǎn)所采取的計(jì)劃維修方
式。對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》及《附件》
規(guī)定的周期，編制大小修理周期表；對(duì)于引進(jìn)設(shè)備參照國(guó)產(chǎn)設(shè)備周期采取重
點(diǎn)部位維護(hù)保養(yǎng)的方式。
4.2.6.1 編制計(jì)劃由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)編制3 年期周期維修計(jì)劃，經(jīng)公司分管
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行；各生產(chǎn)廠根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂月度維修作業(yè)計(jì)劃，并組
織實(shí)施；
4.2.6.2 計(jì)劃執(zhí)行各生產(chǎn)廠應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)安排情況，組織完成當(dāng)月維修計(jì)劃，月底匯總上報(bào)完成情況。維修計(jì)劃執(zhí)行前生產(chǎn)廠應(yīng)對(duì)將要檢修的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析存在的問(wèn)題，除了要進(jìn)行全面檢修外，還要有針對(duì)性的重點(diǎn)排查。
4.2.6.3 計(jì)劃變更：因生產(chǎn)任務(wù)緊張或其他特殊原因，造成當(dāng)月計(jì)劃無(wú)法完
成時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)計(jì)劃變更單申請(qǐng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后延期到下月度執(zhí)行。
4.2.6.4 質(zhì)量驗(yàn)收：為了保證維修質(zhì)量，設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)
準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，查出的缺陷應(yīng)及時(shí)整改。存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》及《附件》規(guī)定
的接交技術(shù)條件；對(duì)于引進(jìn)設(shè)備按照公司制訂的引進(jìn)設(shè)備部保接交技術(shù)條件
執(zhí)行，并參照完好扣分標(biāo)準(zhǔn)考核。檢修后的設(shè)備投產(chǎn)時(shí)應(yīng)安排專人跟蹤其設(shè)
備穩(wěn)定性。接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)應(yīng)由設(shè)備主管負(fù)責(zé)報(bào)設(shè)備部門(mén)存檔。
4.3 設(shè)備的事故管理
4.3.1設(shè)備事故的分類
一般設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上；
重大設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失20000元及以上；
特大設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失300000元及以上；
4.3.2設(shè)備事故的處理
4.3.2.1設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)上報(bào)，設(shè)備部
門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析研究、查明事故原
因。一般事故由設(shè)備部門(mén)牽頭研究處理。重大或特大設(shè)備事故由總經(jīng)理組織處理。
4.3.2.2 事故的處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即（1）事故原因未查清不
放過(guò)；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；（3）事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到
教育不放過(guò)；（4）事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。對(duì)所有設(shè)備事
故，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對(duì)待，決不允許隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或袒護(hù)責(zé)任者。對(duì)事故
責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰。
4.3.2.3 發(fā)生事故的部門(mén)應(yīng)根據(jù)分析結(jié)果，在事故發(fā)生36小時(shí)內(nèi)，認(rèn)真填
寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告單，一式三份報(bào)送設(shè)備部門(mén)，經(jīng)設(shè)備部門(mén)簽署意見(jiàn)后，當(dāng)日
報(bào)總經(jīng)理批示。對(duì)隱瞞不報(bào)，或?qū)医滩桓幕蜓悠趫?bào)告的部門(mén)和個(gè)人要加重
處罰，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重大或特大事故按照有關(guān)規(guī)定使用部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備人員進(jìn)行操作技能和設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)備使用技術(shù)要求制訂操作法，對(duì)擋車工進(jìn)行操作法培訓(xùn)，同使用部門(mén)制訂糾正預(yù)防措施，嚴(yán)禁違章操作，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。備列入設(shè)備固定資產(chǎn)管理。自制設(shè)備符合固定資產(chǎn)價(jià)值條件，使用六個(gè)月后能達(dá)到工藝要求，應(yīng)列入企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)管理。雖單臺(tái)設(shè)備購(gòu)置價(jià)值不足上述規(guī)定，但數(shù)量多總值大，且使用年限在一年以上也列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
5記錄
5.1設(shè)備周期維修計(jì)劃表
5.2設(shè)備大(小)修理交接報(bào)告書(shū)
5.3 設(shè)備完好檢查記錄
5.4 設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃表
