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公司維修中心設(shè)備管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):10

公司維修中心設(shè)備管理制度

第1篇 公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第2篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運行及維修管理制度

礦業(yè)公司設(shè)備安全運行及維修管理制度

設(shè)備安全運行:

一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識,準確掌握本機的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,確保設(shè)備的正常運行。

二、操作人員必須堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好詳細記錄。

三、設(shè)備發(fā)生故障,必須及時報告相關(guān)部門予以及時排除,使其恢復(fù)正常工作,發(fā)生事故后要做到”三不放過’’,即事故原因不查清不放過,沒有落實防范措施不放過,職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題,耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天,依次類推,加重處罰,造成機械損壞責(zé)任事故的,由當事人按公司內(nèi)部管理細則賠償損失。

四、工作中必須仔細檢查各部件是否正常,要做到一絲不茍,認真負責(zé)監(jiān)視機器,發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查,排除事故后方可繼續(xù)工作。

五、嚴禁在機器運行時進行以下幾項工作

1、擰緊或松動機器上的一切連接固件;

2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負荷調(diào)節(jié)器;

3、對運行機件嚴禁擦試和用手摸。

六、值班時不準看書、看報和干私活,不準睡覺和會客閑談,不準利用工作之便敲詐勒索。

七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng),經(jīng)常定期檢查,保持機件清潔衛(wèi)生。

設(shè)備維修:

一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉工藝流程,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

二、設(shè)備的修理,按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小,修理間隔的長短,修理費用的多少等,能夠分為大、中、小修理三類。

三、小修理是指日常的零星修理,包括更換或修復(fù)少量的磨損零件,排除障礙或清洗設(shè)備,零部件松動的緊固與調(diào)整等。

四、每季度停產(chǎn)3—6天,對設(shè)備進行一次中修,主要是更換或修復(fù)機器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件,檢查調(diào)整整個機械系統(tǒng),緊固所有的機件,校正機器設(shè)備的基準等。

五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天,對所有設(shè)備進行大修、即全面的修理。將機器設(shè)備進行全部拆卸,更換或修復(fù)全部的磨損零件,校正和調(diào)整整體設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。

六、設(shè)備維修結(jié)束后,應(yīng)當做好原始記錄,設(shè)備大修結(jié)束時,負責(zé)人還應(yīng)寫出書面報告,包括維修內(nèi)容,修理結(jié)果及資金使用情況等。

xxxx礦業(yè)有限責(zé)任公司

第3篇 公司安全檢維修管理制度2

公司安全檢維修管理制度(二)

一、目的

為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運作,有效地消除設(shè)備故障,保證安全生產(chǎn),特制定檢維修管理制度。

二、范圍

包括公司所有設(shè)備、設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)的檢維修管理。

三、職責(zé)

檢維修由維修門負責(zé),相關(guān)部門協(xié)助。

四、程序

1.檢維修準備

(1)編制檢維修計劃,應(yīng)做到項目齊全,內(nèi)容詳細,措施具體:責(zé)任明確,凡二人以上的檢維修項目,必須指定一人負責(zé)安全。

(2)檢維修負責(zé)人要對檢維修中的安全負責(zé),對參加檢維修的人員交待好任務(wù)和安全措施。

(3)檢維修前,檢維修負責(zé)人要組織好檢維修人員做好檢維修機具和安全工具的準備工作。

(4)檢維修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,執(zhí)行公司“防火、防爆有關(guān)規(guī)定”及“動火管理規(guī)定”的標準。對設(shè)備內(nèi)檢修時,除按規(guī)定清洗置換外,尚須用空氣進行置換,其氧含量不應(yīng)低于18-21%,有毒氣體和粉塵不得超過《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》規(guī)定的最高允許濃度。

(5)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸氣(包括惰性氣體)設(shè)備,必須切斷物料出入口,閥門,并由設(shè)備所屬的車間加盲板(電焊時應(yīng)把管路斷開)。

(6)對移交檢維修的設(shè)備,置換由所屬車間負責(zé)處理。移交前,要查電氣、查物料處理、查置換分析檢驗,確認合格后方可辦理移交。

2.檢維修安全規(guī)程

(1)檢維修人員對檢維修項目檢查,全面符合檢維修規(guī)定時,要持檢維修任務(wù)單,由安全委員會負責(zé)人簽字方可施工。

(2)檢維修人員在檢維修中,必須嚴格遵守檢維修規(guī)程和本工種安全規(guī)程。

(3)高空作業(yè),要按高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行。

(4)土石方工程,吊裝作業(yè),要分別按照該工程安全規(guī)定執(zhí)行。

(5)凡是機電傳動設(shè)備檢維修,必須切斷電源,拆除傳動皮帶,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

(6)臨時行燈必須采用安全電壓36伏,槽罐、裝置、溝道、潮濕場所采用安全電壓12伏,絕緣要良好,使用電動工具要有可靠接地。

(7)檢維修中要服從指揮,做到:

1四不施工:沒有檢維修任務(wù)單不施工;檢維修安全措施不落實不施工;起動設(shè)備不合格不施工;高空作業(yè)和多層交叉作業(yè)無防護不施工。

2四不拆:設(shè)備帶電不拆;傳動設(shè)備電源未斷不拆;高溫、高冷設(shè)備過熱、過冷不拆;工具不合格不拆。

(8)從事有毒有害系統(tǒng)檢維修和事故搶修,動火作業(yè)要備好防護器具,急救藥品和消防器材,以備應(yīng)急之用。

3.電氣檢修

(1)電氣檢修,要按原電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

(2)凡電氣檢修,必須執(zhí)行電氣檢修工作單制。車間所屬的電氣檢修工作單由車間主任批準后電工辦理。

(3)凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路上工作(不論高低壓)必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)把上掛上“禁止合閘”的標志牌,除專責(zé)掛牌人外禁止任何人隨意拿掉標志牌或送電。

(4)在停電線路工作地段裝接地線前,必須放電、驗電、驗明線路確認無電方可裝接。

(5)線路經(jīng)過驗明確實無電壓后,應(yīng)在工作地段兩端掛接地線。凡有可能送電到停電線路的分支線也要接地線。

(6)停電、放電、驗電和檢修作業(yè),必須由作業(yè)負責(zé)人指派有實踐經(jīng)驗的人員擔任監(jiān)護,否則不得進行作業(yè)。

(7)禁止帶電檢修作業(yè),如確因生產(chǎn)需要非帶電不可,應(yīng)經(jīng)電工采取可靠的安全措施,且由一名電工監(jiān)護,一名電工作業(yè)。

(8)外線、桿等檢修,作業(yè)前必須全面檢查,確認無疑方可進行作業(yè)。

1線中中間某一段有兩條以上線路臨近平行時,應(yīng)驗明檢修的線路確已停電,并掛好接地線后,在停電線路的桿下面設(shè)制標志,并設(shè)專人監(jiān)護,以防誤登桿。

2對有兩個以上供電的線路檢修時,必須采取可靠的措施防止誤送電。

3對地下直埋電纜檢修時,應(yīng)切實避免傷及臨近電纜。

4在5級以上大風(fēng)時,嚴禁同桿多回線中進行部分線路停電檢修作業(yè)。

(9)檢修作業(yè)完畢后,檢修負責(zé)人必須全面對工作現(xiàn)場進行認真檢查,確認一切無誤后,方可離去。

五、相關(guān)文件

《防火、防爆、防毒、防塵管理規(guī)定》aq-bzh-17

《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》aq-bzh-26

第4篇 維修公司安全生產(chǎn)管理制度

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,生產(chǎn)安全由安全小組負責(zé),必須設(shè)立專職安全員,負責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,要害設(shè)備、易燃易爆品由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維修。

7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

13、堅持安全檢查和自查。

安全檢查內(nèi)容:檢查安全負責(zé)人員安全工作實施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

第5篇 公司維修中心配件管理制度

1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責(zé)本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù),掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復(fù)利用工作,努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

第6篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好??顚S?。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第7篇 ds物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度

物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度

范圍

本標準規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,本制度適用于**物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。

監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度

1為了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,特制定此規(guī)定。

2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護用品并有專人監(jiān)護,工作期間不能離崗到其它區(qū)域。

3根據(jù)合同要求電梯代維方按計劃定期對電梯進行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。

4電梯代維方維修人員進行維保工作時,應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。

5電梯機房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。

6維保工作完成后,值班人員必須把機房門鎖好,禁止無關(guān)人員進入機房。電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

7對于因部件損壞等原因不能及時修復(fù)的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復(fù)。

8電梯維保時應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。

記錄

《值班交接班記錄》

《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

附加說明:

1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準。

2.本標準由工程管理部負責(zé)解釋、修訂。

第8篇 物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度怎么寫

物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度范圍本標準規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,本制度適用于物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。

監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度1為了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,特制定此規(guī)定。

2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護用品并有專人監(jiān)護,工作期間不能離崗到其它區(qū)域。

3根據(jù)合同要求電梯代維方按計劃定期對電梯進行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。

4電梯代維方維修人員進行維保工作時,應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。

5電梯機房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。

6維保工作完成后,值班人員必須把機房門鎖好,禁止無關(guān)人員進入機房。

電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

7對于因部件損壞等原因不能及時修復(fù)的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復(fù)。

8電梯維保時應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。

記錄《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

附加說明:1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準。

2. 本標準由工程管理部負責(zé)解釋、修訂。

第9篇 公司設(shè)備維修管理制度

第一條:設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設(shè)備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設(shè)備;不準隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

第10篇 維修公司交通安全管理制度

為了客戶的利益,為了公司的利益,為了公司員工的安全,創(chuàng)造和諧有序的工作氛圍,特制定如下制度:

1、目的:為了加強廠內(nèi)交通管理、防止交通事故發(fā)生

2、范圍:來店維修車輛

3、程序:

3.1機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家交通法。

3.2各級領(lǐng)導(dǎo)和廠內(nèi)職工,本廠或外單位入廠車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守廠內(nèi)交通安全規(guī)定。

3.3駕駛員應(yīng)精力集中,嚴禁違章作業(yè),行車時嚴禁吸煙。

3.5廠內(nèi)行車速度不大于10公里/小時,危險場所不大于5公里/小時。車輛應(yīng)在中心道上行駛,嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。

3.6嚴禁在道口、車間、交叉路口上停留車輛。

3.7車輛通過道口、拐彎,應(yīng)顯示信號,要做到“一慢、二看、三通過”,減速鳴笛,注意觀察。

3.8行人靠道路右側(cè)行走,嚴禁與汽車及其它車輛搶道。

3.9自行車、摩托車進入廠區(qū)停放在員工停車區(qū),一切進出車輛應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。

3.10道路上不準放物件,隨時保持暢通。

3.11廠區(qū)的一切交通標志和安全設(shè)施,任何人不得損壞或搬動。

3.12廠內(nèi)推車行走時應(yīng)注意前方行人,防止傷亡事故發(fā)生。

3.13機動車輛的四大禁令:

3.13.1. 嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。

3.13.2. 嚴禁酒后開車。

3.13.3. 嚴禁超速開車。

3.13.4. 嚴禁空擋溜車。

3.14凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場,對負傷人員及時搶救,并立即報告主管部門前往調(diào)查處理。

3.15廠內(nèi)交通安全,由保衛(wèi)部門及車間負責(zé)人負責(zé)全面管理、檢查。

3.16對本制度的貫徹執(zhí)行情況,公司行政部必須實施監(jiān)督.

第11篇 物業(yè)公司土建維修管理制度

一、熱愛本職工作,對工作認真負責(zé),任勞任怨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),樹立'為上帝服務(wù)'的公仆意識,不利用工作之便謀取私利。

二、工程維修項目,要精打細算,修舊利廢,對市場行情反復(fù)調(diào)研,多快好省地編制維修預(yù)算。

三、維修中精心作業(yè),不粗制濫造,節(jié)約原材料,節(jié)省工時,保證維修的質(zhì)量和按期完成,不準擅用公司材料干私活。

四、愛護工具和機械設(shè)備,正確使用各種機具,平時注意機具的保養(yǎng)和維修,故意損壞機具和丟失要折價賠償。

五、嚴格按照《維修服務(wù)工作規(guī)程》作業(yè),做好現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。

六、樹立強烈的企業(yè)意識,文明施工,顧客至上,作業(yè)時盡力不影響他人;公共場所作業(yè)必須設(shè)置標示牌,必要時加圍欄或護繩;自覺做好施工場地收尾工作,達到下工活底清,以保持小區(qū)優(yōu)美整潔的環(huán)境。

七、對日常報修的維修工作要做到及時,迅速完成各項修理加工任務(wù),遇有故障必須徹底處理,不得馬虎、敷衍,不得損壞原有的功能和格調(diào)。

八、嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度,把'安全第一'放在作業(yè)首位。

九、不準私接任務(wù),不干私活,認真填寫《維修派工單》。

第12篇 物業(yè)公司物資維修制度10

物業(yè)公司物資維修制度(十)

1、固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時,由使用部門提出請修單,屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修;非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修,其他物品由工程部安排維修。

2、固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報廢時,由使用部門填寫'物品報廢表',屬工程、機電、設(shè)施等物品報工程部;其他物資報綜合事物部。經(jīng)鑒定確系無法使用的,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準,各部門在收到'物資報廢表'批復(fù)后三天內(nèi),將報廢物資集中送往綜合事物部,分別由綜合事物部或工程部進行處理。

3、修或報廢的上述物資如屬人為損壞、報廢或丟失的,應(yīng)由責(zé)任人進行賠償。

公司維修中心設(shè)備管理制度(十二篇)

1.中心各設(shè)備使用班組負責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗
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