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某公司維修中心設(shè)備管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):10

某公司維修中心設(shè)備管理制度

第1篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時,應按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責任者給予處罰。

第2篇 電梯公司維修員工培訓考核制度

電梯公司維修員工培訓考核制度

1、電扶梯維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,有賴于員工的素質(zhì),培訓是提高維修人員技術(shù)水平的重要方法。

2、維修員工進場培訓內(nèi)容:

a、本公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度的培訓;

b、電扶梯結(jié)構(gòu)、電氣原理的培訓;

c、本公司電扶梯安全管理的培訓;

d、本公司電扶梯安全技術(shù)的培訓;

3、委托市勞動局全面培訓(并取得上崗操作證書)。

4、維修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電梯、高級電工培訓。

5、維修人員進場前,必須持上崗證并考核有關(guān)電扶梯知識和安全操作知識,合格后方可進場。

6、每年舉行維修員工的維修保養(yǎng)、安全管理、安全操作等有關(guān)電扶梯知識的考核,對不合格者,要求重新培訓、考核,對成績優(yōu)良者,加以獎勵。

第3篇 維修公司安全生產(chǎn)管理制度

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓學習和掌握安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制,生產(chǎn)安全由安全小組負責,必須設(shè)立專職安全員,負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,要害設(shè)備、易燃易爆品由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維修。

7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

13、堅持安全檢查和自查。

安全檢查內(nèi)容:檢查安全負責人員安全工作實施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

第4篇 公司維修中心配件管理制度

1.配件管理人員要懂業(yè)務,熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應根據(jù)消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

第5篇 公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時,應按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責任者給予處罰。

第6篇 某公司維修班管理制度

公司維修班管理制度

一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)范,細心操作,精心維護。服從領(lǐng)導安排(有權(quán)拒絕違章指揮)。安全第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項:

1、電器維修期間懸掛標示牌,工作完成后,拆除標示牌。

2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子維修需系好安全帶)。

3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準備工作,考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備維修前,要將故障點前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時,先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設(shè)備檢查是否還帶電,驗電前先檢查驗電設(shè)備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風、活體實驗、系安全帶)→工作。(注:活體實驗時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。

五、加強設(shè)施設(shè)備的巡查(巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認真做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,須跟蹤觀察,對不能解決的問題時及時向相關(guān)負責人反映。

1、機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應立即停止運轉(zhuǎn),檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無異常氣味,機電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動.

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務及時處理。

七、強化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,對有需要設(shè)備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標準液位及時添加。

3、其他機電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,證件年審到期時,注意題前年審。

第7篇 某公司車輛維修保養(yǎng)制度

為確保公司車輛安全良好的運行,保證運輸業(yè)務的需要,維修人員及駕駛員必須嚴格執(zhí)行公司制定的維修保養(yǎng)制度:

一、本車駕駛員應做到出車前三檢(油、水、氣)及傳動軸、輪胎螺栓是否有松動,當班維修人員應積極協(xié)助駕駛員搞好出車前檢查工作。

二、維修人員必須保證每月對車輛各聯(lián)動部位加注黃油一次,同時全面檢查連接部位的情況。

三、維修人員必須對工作認真負責,小修作業(yè)應及時當場解決,對不能當場解決的毛病,應及時上報部門主管安排進廠修理。嚴禁車輛帶病上路,

四、進廠修理車輛(含年審、二保)駕駛員必須按上下班時間到場,按作業(yè)項目監(jiān)督維修過程及換件工作。完工后駕駛員在維修單上簽名認可。

五、公司車輛根據(jù)具體運行情況,每兩個月對底盤部份進行一次強制二保,該項工作各單車駕駛員應積極主動配合,并做好安全愉快行駛,為公司的發(fā)展開好車。

第8篇 某公司維修中心配件管理制度

1.配件管理人員要懂業(yè)務,熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應根據(jù)消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

第9篇 ds物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度

物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度

范圍

本標準規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,本制度適用于**物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。

監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度

1為了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,特制定此規(guī)定。

2外包方工作人員應遵守本中心各項管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應配帶相應的防護用品并有專人監(jiān)護,工作期間不能離崗到其它區(qū)域。

3根據(jù)合同要求電梯代維方按計劃定期對電梯進行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。

4電梯代維方維修人員進行維保工作時,應先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。

5電梯機房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。

6維保工作完成后,值班人員必須把機房門鎖好,禁止無關(guān)人員進入機房。電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務質(zhì)量檢查表》。

7對于因部件損壞等原因不能及時修復的電梯,應了解清楚,并督促盡快修復。

8電梯維保時應放置明顯警示牌提示乘客。

記錄

《值班交接班記錄》

《服務質(zhì)量檢查表》。

附加說明:

1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

第10篇 維修公司交通安全制度

為了客戶的利益,為了公司的利益,為了公司員工的安全,創(chuàng)造和諧有序的工作氛圍,特制定如下制度:

1、目的:為了加強廠內(nèi)交通管理、防止交通事故發(fā)生

2、范圍:來店維修車輛

3、程序:

3.1機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家交通法。

3.2各級領(lǐng)導和廠內(nèi)職工,本廠或外單位入廠車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守廠內(nèi)交通安全規(guī)定。

3.3駕駛員應精力集中,嚴禁違章作業(yè),行車時嚴禁吸煙。

3.5廠內(nèi)行車速度不大于10公里/小時,危險場所不大于5公里/小時。車輛應在中心道上行駛,嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。

3.6嚴禁在道口、車間、交叉路口上停留車輛。

3.7車輛通過道口、拐彎,應顯示信號,要做到“一慢、二看、三通過”,減速鳴笛,注意觀察。

3.8行人靠道路右側(cè)行走,嚴禁與汽車及其它車輛搶道。

3.9自行車、摩托車進入廠區(qū)停放在員工停車區(qū),一切進出車輛應接受門衛(wèi)檢查。

3.10道路上不準放物件,隨時保持暢通。

3.11廠區(qū)的一切交通標志和安全設(shè)施,任何人不得損壞或搬動。

3.12廠內(nèi)推車行走時應注意前方行人,防止傷亡事故發(fā)生。

3.13機動車輛的四大禁令:

3.13.1. 嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。

3.13.2. 嚴禁酒后開車。

3.13.3. 嚴禁超速開車。

3.13.4. 嚴禁空擋溜車。

3.14凡發(fā)生交通事故應保留現(xiàn)場,對負傷人員及時搶救,并立即報告主管部門前往調(diào)查處理。

3.15廠內(nèi)交通安全,由保衛(wèi)部門及車間負責人負責全面管理、檢查。

3.16對本制度的貫徹執(zhí)行情況,公司行政部必須實施監(jiān)督.

第11篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運行及維修管理制度

礦業(yè)公司設(shè)備安全運行及維修管理制度

設(shè)備安全運行:

一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮,認真學習鉆研科學技術(shù)知識,準確掌握本機的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,確保設(shè)備的正常運行。

二、操作人員必須堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好詳細記錄。

三、設(shè)備發(fā)生故障,必須及時報告相關(guān)部門予以及時排除,使其恢復正常工作,發(fā)生事故后要做到”三不放過’’,即事故原因不查清不放過,沒有落實防范措施不放過,職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責問題,耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天,依次類推,加重處罰,造成機械損壞責任事故的,由當事人按公司內(nèi)部管理細則賠償損失。

四、工作中必須仔細檢查各部件是否正常,要做到一絲不茍,認真負責監(jiān)視機器,發(fā)現(xiàn)意外情況應立即停車檢查,排除事故后方可繼續(xù)工作。

五、嚴禁在機器運行時進行以下幾項工作

1、擰緊或松動機器上的一切連接固件;

2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負荷調(diào)節(jié)器;

3、對運行機件嚴禁擦試和用手摸。

六、值班時不準看書、看報和干私活,不準睡覺和會客閑談,不準利用工作之便敲詐勒索。

七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng),經(jīng)常定期檢查,保持機件清潔衛(wèi)生。

設(shè)備維修:

一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓,熟悉工藝流程,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

二、設(shè)備的修理,按照其對設(shè)備性能恢復的程度和修理范圍的大小,修理間隔的長短,修理費用的多少等,能夠分為大、中、小修理三類。

三、小修理是指日常的零星修理,包括更換或修復少量的磨損零件,排除障礙或清洗設(shè)備,零部件松動的緊固與調(diào)整等。

四、每季度停產(chǎn)3—6天,對設(shè)備進行一次中修,主要是更換或修復機器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件,檢查調(diào)整整個機械系統(tǒng),緊固所有的機件,校正機器設(shè)備的基準等。

五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天,對所有設(shè)備進行大修、即全面的修理。將機器設(shè)備進行全部拆卸,更換或修復全部的磨損零件,校正和調(diào)整整體設(shè)備,恢復設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。

六、設(shè)備維修結(jié)束后,應當做好原始記錄,設(shè)備大修結(jié)束時,負責人還應寫出書面報告,包括維修內(nèi)容,修理結(jié)果及資金使用情況等。

xxxx礦業(yè)有限責任公司

第12篇 分公司設(shè)備維修員安全生產(chǎn)責任制度

(1) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 在主管領(lǐng)導下負責轄內(nèi)設(shè)備維修工作。

(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(4) 負責追蹤檢查出設(shè)備隱患,并記錄在帳。

(5) 負責發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對隱患故障進行整改處理。

(6) 對因未檢查出的設(shè)備安全隱患造成的事故負責。

(7) 接受作業(yè)安全教育。

(8) 認識施工過程中所有可能出現(xiàn)的風險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

(9) 正確使用安全防護用品及消防滅火器材。

(10) 在作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。

(11) 有責任、有義務第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責任、有義務無條件參加公司安排的搶險任務。

(12) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。

(13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

某公司維修中心設(shè)備管理制度(十二篇)

1.中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任
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